Descripción• Red Bull es una compañía

austríaca que comercializa la bebida energética «Red Bull». Cuya sede principal de la empresa se encuentra en Fuschl am See, Austria. Fundada por Dietrich Mateschitz

Clasificación

Áreas responsabilidad• Latas 100% reciclables,• Investigación sobre la espina dorsal Refrigeración eficiente

Diseño organizativo• Red Bull atiende a un diseño organizativo con una estructura funcional, ya que Red

Bull tiene un bajo grado de diversificación de productos y sus unidades se especializan por funciones o tareas concretas.

Sistema de producción• Usa un sistema de producción en masa, y para ahorrar energía utiliza el

eficiente sistema de producción llamado “pared con pared”, en el cual tanto la lata como el llenado se hace en el mismo sitio

Principales segmentos de mercado

• Segmentación Psicográfica: Red bull es un producto que está enfocado para personas jóvenes y adultos, con un estilo de vida activo, emprendedores, que le guste compartir socialmente, ambiciosos y autosuficientes.

• Segmentación Demográfica: Red Bull es consumido tanto por hombres como por mujeres con edades entre los 15 y 30 años

• Segmentación Geográfica: Sobre todo zonas urbanas, aunque intentan abarcar la mayor parte del planeta posible.

• Segmentación conductual: Con gusto por las reuniones sociales con amigos y/o familiares, gusto por la música, que practican algún deporte como complemento a sus actividades, navegar por internet.

Estudio de la estrategia del producto• Estrategia multidoméstica, adaptar el producto a cada país en el

que opera.• Logotipo Red Bull• Diseño lata

Estudio de la estrategia de precios• Red Bull mantiene un precio alto porque quiere ser visto como

un producto de alta calidad.

Estudio de la estrategia de distribución

• Red Bull utiliza una estrategia de distribución intensiva, ya que intenta estar presente en el mayor número de puntos de venta posible.

• Siempre que se puede las latas de Red Bull son transportadas en tren y barco.

Estudio de la estrategia de comunicación

• Patrocinio

• Eventos sociales

• Promoción de ventas

• Publicidad TV

• Social Gaming

Análisis DAFO

Fortalezas• Pioneros en el mercado.• Posicionamiento.• Efectos del producto• Imagen de marca• Acciones de marketing• Campañas publicitarias• Diseño de la lata• Concienciación medio ambiente

Debilidades• Precio alto comparado con los

competidores• Falta de diversificación• Polémica con sus ingredientes

Oportunidades• Concienciar sobre la dominación en el mercado de las

bebidas energéticas• Ampliación de la línea de productos

Amenazas• Crecimiento de competidores e imitadores.• Regulaciones y sanciones sobre su alto contenido en

sustancias estimulantes.

Valores principales de la empresa• Asociación con los deportes• Dirigido a un público joven• El riesgo supone peligro y aventura, lo cual es atractivo para

el consumidor

Adrián Rubio Andoni Marzo Francisco Sobrón Javier Jiménez Javier Pradas