«Mi colegio por siempre»

Juan Pablo Duque Ochoa

EMPRENDIMIENTO

Sergio Alexander Jiménez

Septiembre 22/13

San José De La Salle

Medellín

2013

Introducción:Estudios han demostrado que las pequeñas empresas de los Estados Unidos no están dando lo mejor de si o están funcionando a la perfección, pero sus trabajadores y/o propietarios dan lo mejor de ellos.Lo que pasa con esto, es que los trabajadores o los dueños de estas empresas están trabajando mas de lo que se debería, concentrándose mas en trabajar y trabajar sin pensar en como esta funcionando la empresa.Lo que ocurre es que todos los dueños y/o trabajadores están haciendo las cosas de forma incorrecta haciendo de todo un problema cada ves mas y mas grande.

Idea # 1: Que todas las empresas, surgen de la idea del emprendimiento de alguien y que estas son producto de sus anhelos, deseos y metas, esto es una falacia y uno de los principales fracasos empresariales.Las razones por las que una persona pone en marcha un negocio, tiene que ver poco con el carácter del emprendedor, para que esto no ocurra, se debe comprender correctamente este mito y así se podrá entender del éxito de muchas pequeñas empresas.

Idea # 2:Esta dice que la revolución del cambio consiste en cambiar a las personas que entran a los negocios en su manera de actuar y sobrevivir.Esto no es solo cambiar el enfoque empresarial, sino cambiar a las personas que están e incursionan en este ámbito, sus acciones e ideas.

Idea # 3:Esta dice que el proceso de desarrollo de una empresa tendrá el poder de convertir un pequeño negocio en una organización muy efectiva y sobresaliente.Cuando se aplica el proceso de sistematización empresarial, la entidad tiene posibilidades de prosperar y mantenerse activa en el mercado.

Idea # 4:El proceso de desarrollo de un negocio puede ser aplicado siguiendo un método con pasos preestablecidos qie incluyen las enseñanzas aprendidas de la revolución del cambio clave a las diferentes operaciones.

Conclusiones:• El trabajo en una empresa para que prospere debe

ser muy responsable, duro y constante.• Para poder cambiar una institución y/o empresa,

primero debe cambiar su personal y forma de trabajo para bien. La empresa no cambiará sola.