presentacion walt disney_co
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BIENVENIDOS
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ANTECEDENTES
1923-2011
SU INICIO
EN LAACTUALIDAD
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Misión:
“Walt Disney es una de las principales empresas
productoras de entretenimiento e información,
que se complementa en un conjunto de marcas que la
diferencian por sus contenidos, servicios y productos de consumo, ofreciéndole al
publico experiencias creativas, innovadoras y accesibles en el
mundo”.
“Divertimos a la gente, Con imaginación”
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Visión:
“Soñar, diseñar, crear y construir lugares aun más maravillosos en el mundo y
de esta manera seguir haciendo feliz a la gente.”
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
ESTUDIOS WALT DISNEY PARQUES Y RESORTS
LINEA DE PRODUCTOS
DISNEY
TV Y RADIO
CRUCEROS
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ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Sinergia entre las divisiones de
negocios
Marca reconocida mundialmente
Estilo de Gestión
Sólida Cultura Empresarial
Formación del Personal y la Doctrina
Disney
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ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS
DEBILIDADES
El 80% de las Ganancias se la empresa se
producen dentro de Estados Unidos.
Administración Centralizada.
Gran Cantidad de Personal.
Disney Hong Kong.
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ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Franquicias
Mercado Internacional
Integración de Medios de Comunicación (Canales A & E)
Nuevas Plataformas
Alianzas con otras empresas para un mayor impacto en
las ventas. (Ejemplo Disney Mac Donals)
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ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS
AMENAZAS
Piratería
Debilidad de la Economía
Cambios Ambientales
Competencia (Paramount Parks, Universal Studios y
Six Flags Theme Parks)
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ESTRATEGIAS GERENCIALES
Diez creencias formativas del corazón de la metodología Gerencial de Disney:
• Proporciónele a todos los miembros de su organización la oportunidad de soñar y aproveche la creatividad contenida en dichos sueños
• Sea firme en sus creencias y principios
• Trate a sus clientes como huéspedes
• Apoye, potencie y recompense a sus empleados
• Formar relaciones de larga duración con proveedores clave y socios.
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• Atrévase a correr riesgos calculados para que florezcan las ideas innovadoras de todos.
• Entrene profundamente a sus empleados y refuerce constantemente la cultura de la compañía.
• Alinee la visión a largo plazo con la ejecución a corto plazo
• Use la técnica de tableros de historias para resolver los problemas de planeación y comunicación
• Preste atención a los detalles.
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"No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los sueños están para cumplirse.“
Walt Disney.-
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¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!