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Marco Teórico CLIMA ORGANIZACIO NAL ORGANIZACI ÓN EDUCATIVA TEORÍA DE RENSIS LIKERT INSTRUMENT OS DE DIAGNÓSTIC O

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7/18/2019 PRESENTACIÓN TESIS

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Marco Teórico

CLIMAORGANIZACIO

NAL

ORGANIZACIÓN

EDUCATIVA

TEORÍA DERENSISLIKERT

INSTRUMENTOS DE

DIAGNÓSTICO

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Locus

 La estructuraorganizativaescolar tiene

sentido sifavorece la

existencia y eldesarrollo de

los equipos detrabajo que

dando lugar auna comunidad.

La estructuraorganizacionalorigina el ClimaOrganizacionaly por ende a

unadeterminada

culturaorganizacional.

EL liderazgo dela CulturaOrganizacionalse constituyeen un elementounicador

ORGANIZACIÓN

EDUCATIVA

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Dimensiones e! C!ima Or"ani#aciona!

Com$or%amien%o or"ani#aciona!: productividad ausentismo rotaci!nsatisfacci!n laboral tensiones y estr"s.

Carac%er&s%icas $ersona!es de sus miembros como actitudes aptitudesmotivaciones expectativas etc.

Am'ien%e Socia!: compa#erismo con$ictos entre personas etc.

Es%ruc%ura( tama#o de la organizaci!n estructura formal estilo de direcci!netc.

Am'ien%e )&sico( el espacio f%sico condiciones con que cuenta la organizaci!n.

CLIMA ORGANIZACIONAL( con*un%o e +aria'!es re!acionaas ,ue o)recen una+isión "!o'a! e !a or"ani#ación-

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Teor&a e! C!ima Or"ani#aciona!Rensis Li.er%

CLIMA ORGANIZACIONAL realidad desistema abierto o &efecto cascada'.

(ariables causales

(ariables intervinientes

(ariablesnales

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Cua%ro Sis%emas Or"ani#aciona!es eLi.er%

• Caracterizado por la

desconanza.

Sistema I : AUTORITAR

IO

• )odercentralizado perocon$exibilidad.

Sistema II :PATERNALI

STA  • *ayor

descentralizaci!n.Sistema

III :CONSULTIV 

O

• +oma dedecisionesdescentrallizado.

SistemaIV :

PARTICIPAT IVO

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,. Es%i!o eau%oria : c!mose aplica el poder.

-. Es,uemasmo%i+aciona!es:

m"todosmotivacionales.

.Comunicaciones: formas y estilos

de comunicarse.

/- /rocesos ein0uencia:

m"todos paraad0esi!n a la

organizaci!n

1. /roceso e%oma e

ecisiones: formadel proceso

decisional.

2- /roceso e/!ani1cación (

modo para

determinarobjetivos.

3- O'*e%i+os erenimien%o 2

$er)eccionamien%o( m"todos para

denir estos

objetivos.

Dia"nós%ico Ins%i%uciona! (imensiones e! cues%ionario e Li.er%