presentación taller buenas practicas mesa ddhh
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Desarrollo en Colombia del Marco de Naciones
Unidas: Proteger, Respetar y Remediar
Con el apoyo de Abril 2013 Fundación Ideas para la Paz
AGENDA
9:00 am - 9:30 am Presentación Fundación Ideas para la Paz - FIP
9:30 am – 10:00 am
Presentación “Matriz de Identificación de Buenas
Practicas en el área de Empresas y Derechos
Humanos en Colombia “
10:00 am – 11:00 am Ejercicio Individual con la “Matriz de Identificación
de Buenas Prácticas”
11:00 am – 11:30 am Conclusiones y cierre del Taller
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN IDEAS PARA LA PAZ - FIP
FUNDACIÓN IDEAS PARA LA PAZ
Generar conocimiento y proponer iniciativas que contribuyan a la
superación del conflicto armado en Colombia y a la construcción de una
paz sostenible, desde el respeto por los derechos humanos, la pluralidad y
la preeminencia de lo público.
Dividido en 4 áreas temáticas
Dinámicas
del conflicto
Construcción
de Paz y post
conflicto
Sector
Empresarial,
conflicto y
construcción
de Paz
Estudios de
Seguridad y
Defensa
FUNDACIÓN IDEAS PARA LA PAZ
ÁREA SECTOR EMPRESARIAL,
CONFLICTO Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ
PRACTICAS
EMPRESARIALES
SENSIBLES AL CONFLICTO
Promover la adopción de
códigos de conducta y
estándares de operación
empresarial atentos a los
DDHH y la construcción de
paz.
INVESTIGACIÓN Y
GENERACIÓN DE
CONOCIMIENTOS E
INSUMOS
Generar y difundir
conocimiento en temas
relacionados con RSE,
DDHH y Construcción de
Paz
ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN EN RSE,
DDHH Y SEGURIDAD
Promoción, acompañamiento y
asesoría a diferentes empresas
para la adopción de prácticas de
RSE atentas a los DDHH y la
construcción de paz.
Empresas y DDHH en el contexto Colombiano
• Libro Blanco de Empresas y Derechos Humanos en Colombia: identificación de temas prioritarios de cara al contexto colombiano
Adopción de Estándares sobre Actividades Empresariales y Derechos Humanos (DDHH) de Cara al Contexto Colombiano
• Fortalecer el Pilar “Proteger”: propuesta de elementos claves de política pública
• Pilar “Respetar”: identificar los avances y buenas practicas empresariales para la implementación de los Principios Rectores
Desarrollo en Colombia del Marco de Naciones Unidas: Proteger, Respetar y Remediar
ADOPCIÓN DE ESTÁNDARES SOBRE ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y DERECHOS HUMANOS (DDHH) DE CARA AL CONTEXTO
COLOMBIANO
¿Qué es el Libro Blanco sobre Empresas y
Derechos Humanos en Colombia ?
Para descargarlo:
http://www.ideaspaz.org/images/Libro%20Blanco%20Versi%C3%B3n%201.pdf
Libro Blanco sobre las Empresas y los
Derechos Humanos en Colombia
Pertinencia para Empresas y
DDHH
Expresión en Colombia
Retos y dilemas para la operación
empresarial
Algunos referentes
“Desarrollo en Colombia del Marco de las Naciones Unidas: Proteger, Respetar y
Remediar”
EJES DEL PROYECTO
Desarrollo en Colombia del Marco de Naciones Unidas: Proteger, Respetar y Remediar
Pilar “Proteger”: Documento con insumos claves de política pública y una estrategia de implementación
Pilar “Respetar”: Matriz de Buenas Practicas Empresariales en el área de DDHH, para la implementación de los Principios Rectores
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Propuesta de política pública
• Insumos para que el Estado colombiano avance en la
implementación (de lo que le corresponde) los Principios Rectores de las Naciones
Unidas.
Adopción de buenas prácticas
• Desarrollar herramientas y mecanismos que ayuden a las
empresas en el tema de empresas y Derechos humanos,
Documentación de las fases I y II del proyecto
• Que permita utilizar esta experiencia como referente para el trabajo de adopción y puesta
en practica de los principios rectores de naciones unidas en países similares a Colombia en
los que el Reino Unido tiene Embajada
TALLER
“Matriz de Buenas Prácticas en el área de Empresas y DDHH en Colombia”
Identificación de Buenas Prácticas en Empresas y DDHH en Colombia –
Mecanismos de Implementación
¿Qué es una Buena Práctica?
Una buena práctica es toda iniciativa o actividad que
permite la protección de los Derechos Humanos, y
que tiene la capacidad de repercutir e incidir en otros
escenarios sociales con el mismo fin.
Definición adaptada de las “Directrices sobre buenas prácticas: identificación, análisis,
estructuración, difusión y aplicación”. Programa Internacional para la Erradicación del
Trabajo Infantil. Organización Internacional del Trabajo (OIT)
La propuesta para la identificación de buenas prácticas en Empresas y Derechos Humanos, así como de las herramientas y los mecanismos para su
implementación, ha sido desarrollada en tres momentos, los cuales son:
• Talleres con representantes de diferentes sectores (empresas, gobierno y sociedad civil).
• Discusión y retroalimentación sobre criterios y atributos
1. Selección de criterios que permiten identificar una
buena práctica
• Elaboración esquema de análisis (módulo temático, campos de observación, categorías de análisis, atributos).
• Definición de criterios y atributos
• Consolidación Banco de Buenas prácticas
• Socialización de propuestas de matriz con representantes (10) de sociedad civil, gobierno y empresas.
2. Diseño y recolección de información para
construcción de la matriz • Empresas (32) de distintos sectores reconocidas por ser las más grandes a nivel nacional.
• Posibilidad de conocer sus prácticas por reportes de sostenibilidad, información de sus páginas web o nominaciones a premios.
3. Identificación de empresas que implementan buenas prácticas en
Derechos Humanos
Criterios para definir una Buena práctica en el área de
Empresas y Derechos Humanos
ESTRATÉGICA
Se analizan aspectos como la experticia de la empresa, la evolución y
alcance del proyecto, sus actividades claves, los
procesos, objetivos, riesgos y oportunidades.
ALINEADA
Contempla e involucra a las comunidades locales, la sociedad civil y el gobierno,
promoviendo compromiso.
INCLUYENTE Y PROACTIVA
Consulta y participación de las comunidades, se crean
planes de trabajo conjuntos, construyendo confianza y
generando un ambiente de trabajo estable para la
empresa.
Criterios-Atributos para identificar una Buena práctica
PERMITE RENDICIÓN DE CUENTAS
Las comunidades locales son escuchadas por la empresa. Entrega de
reportes, transparencia, canales de comunicación, análisis del contexto local,
se refuerzan las instituciones y los procesos
MEDIBLE
Indicadores para medir y evaluar la práctica y los
cambios en las relaciones entre empresa y
comunidad. Percepciones de las comunidades sobre
el rendimiento de la empresa, métodos participativos de
monitoreo
DINÁMICA
Planeación adecuada e innovadora y en
constante proceso de revisión.
Criterios-Atributos para identificar una Buena práctica
PÚBLICA Y TRANSPARENTE
El proyecto es conocido
por todos los actores involucrados. Es
resultado de consulta con actores e involucra
stakeholders, reconociendo sus
obligaciones éticas y legales
SOSTENIBLE
Genera beneficios y desarrollo, logra equilibrio social y
susceptible de aplicarse en diferentes procesos o
actividades
CONTEXTUALIZADA
Características del terreno y las comunidades, actores y conflictos
presentes en la zona. Se analizan las
vulnerabilidades que podría tener la aplicación
de la práctica.
Criterios-Atributos para identificar una Buena práctica
Matriz de identificación de mejores prácticas en Empresas y Derechos
Humanos y Mecanismos para su implementación
OBJETIVO
• Identificar buenas prácticas en el tema de Empresas y Derechos Humanos, así como las herramientas y los mecanismos a ser adoptados para su implementación.
UTILIDAD DE LA HERRAMIENTA
• La matriz permite la identificación de las mejores prácticas en Empresas y Derechos Humanos. Al interactuar con la herramienta, se tiene la posibilidad de conocer mejor las prácticas, socializarlas, promoverlas, replicarlas y evaluarlas.
• A partir de lo anterior, será posible replicar y generar nuevas prácticas atentas a los Derechos Humanos, con altos estándares de calidad.
• Se benefician las empresas el Estado, la sociedad civil y las comunidades en general.
• 10 Módulos de análisis
• Primer Modulo: 5 preguntas de información básica de la empresa y de la práctica(s).
• Módulos restantes: 9 criterios y un total de 35 preguntas
• Tiempo estimado: 30 minutos
• Presencia y Fortalecimiento Institucional
• Seguridad y manejo de arreglos en
seguridad
• Relacionamiento con Comunidades
• Tierras
• Relaciones y Derechos Laborales
• Proveedores y contratistas
• Medio Ambiente
• Transparencia
• Estratégica
• Alineada
• Incluyente y proactiva
• Rendición de cuentas
• Medible
• Dinámica
• Pública y transparente
• Sostenible
• Contextualizada
• Reportes
• Informes de sostenibilidad
• Información páginas web
• Fichas de proyecto
• Cualquiera que permita conocer la
práctica
INFORMACIÓN METODOLÓGICA
CRITERIOS DE ANÁLISIS
INFORMACIÓN REQUERIDA
TEMAS PRIORITARIOS
DEL LIBRO BLANCO
ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS EN EMPRESAS Y
DERECHOS HUMANOS
Atributo 1 Atributo 2 Atributo 3 Atributo 4 Atributo 5
EMPRESA A PRÁCTICA X SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
EMPRESA B PRÁCTICA Y SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
EMPRESA A PRÁCTICA X
EMPRESA B PRÁCTICA Y
EMPRESA A PRÁCTICA X
EMPRESA B PRÁCTICA Y
EMPRESA A PRÁCTICA X
EMPRESA B PRÁCTICA Y
EMPRESA A PRÁCTICA X
EMPRESA B PRÁCTICA Y
EMPRESA A PRÁCTICA X
EMPRESA B PRÁCTICA Y
TEMA 3
SECTOR 1
SECTOR 2
TEMAS
PRIORITARIOSSECTOR
TEMA 1
SECTOR 1
SECTOR 2
DESCRIPCIÓN DE LA
PRÁCTICA
CRITERIO 1 ¿CUMPLE CON EL
CRITERIO 1?
TEMA 2
SECTOR 1
SECTOR 2
EMPRESAINVENTARIO DE
PRÁCTICAS
¿ES UNA PRÁCTICA EN
DERECHOS HUMANOS?
Presencia y
fortalecimiento
institucional
Seguridad
Relacionamiento con
Comunidades
Tierras
Relaciones Laborales
Proveedores y
Contratistas
Medio Ambiente
Transparencia
Minero
Energético
Agroindustrial
Alimentos, etc.
Nombre de la Empresa
Nombre de
la Práctica Información General
de la Práctica
Estratégica
Alineada
Incluyente y Proactiva
Permite Rendición de
Cuentas
Medible
Dinámica
Pública y Transparente
Sostenible
Contextualizada
En función de cada uno de los criterios
El Criterio cumple SI/NO con el atributo
En función del número de
atributos que cumpla (SI)
En función de su
relación con los
temas prioritarios y
DDHH
TEMAS
PRIORITARIOSSECTOR EMPRESA
INVENTARIO DE
PRACTICAS
DESCRIPCIÓN DE
LA PRÁCTICA
¿ES UNA PRÁCTICA EN
DERECHOS HUMANOS?CRITERIO 1 CRITERIO 2 CRITERIO 3
SELECCIÓN DE
MEJORES PRACTICAS
MECANISMOS/HE
RRAMIENTAS FUENTES
EMPRESA A PRACTICA X SI/NOGRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
RANGO
EMPRESA B PRACTICA Y SI/NOGRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
GRADO DE
CUMPLIMIENTO
ALTO/MEDIO/BAJO
RANGO
EMPRESA A PRACTICA X
EMPRESA B PRACTICA Y
EMPRESA A PRACTICA X
EMPRESA B PRACTICA Y
EMPRESA A PRACTICA X
EMPRESA B PRACTICA Y
EMPRESA A PRACTICA X
EMPRESA B PRACTICA Y
EMPRESA A PRACTICA X
EMPRESA B PRACTICA Y
TEMA 3
SECTOR 1
SECTOR 2
TEMA 1
SECTOR 1
SECTOR 2
TEMA 2
SECTOR 1
SECTOR 2
Consolidado de Cumplimiento de Criterios
Presencia y
fortalecimiento
institucional
Seguridad
Relacionamiento con
Comunidades
Tierras
Relaciones Laborales
Proveedores y
Contratistas
Medio Ambiente
Transparencia
Minero
Energético
Agroindustrial
Alimentos, etc.
Nombre de
la Empresa
Nombre de
la Práctica
Información
General de la
Práctica
Estratégica
Alineada
Incluyente y
Proactiva
Permite Rendición
de Cuentas
Medible
Dinámica
Pública y
Transparente
Sostenible
Contextualizada
Entre más
cercano o igual a
27, mejor es la
práctica
En función del número de atributos
que cumple (SI/NO). Se otorgan valores:
Alto (verde) = 3
Medio (amarillo) = 2
Bajo (rojo) = 1
De donde se obtiene
información para
diligenciar la matriz
Información detallada de
la estrategia, componentes
e instrumentos empleados
por la práctica
En función de su
relación con los
temas prioritarios y
DDHH
Ejercicio Individual Matriz de Identificación de Buenas Prácticas
Escala para establecer cumplimiento de criterios para identificar buenas prácticas
Criterios con 5 atributos
Si cumple con 4-5 atributos ALTO Cuando la práctica analizada cumple con la mayor parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel ALTO de cumplimiento de criterios.
CADA ATRIBUTO 20%
Si cumple con 2-3 atributos MEDIO Cuando la práctica analizada cumple con parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel MEDIO de cumplimiento de criterios
Si cumple con 0-1 atributo BAJO Cuando la práctica analizada cumple con sólo uno o ninguno de los atributos, se afirma que tiene un nivel BAJO de cumplimiento de criterios
Criterios con 4 atributos
Si cumple con 3-4 atributos ALTO Cuando la práctica analizada cumple con la mayor parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel ALTO de cumplimiento de criterios.
CADA ATRIBUTO 25%
Si cumple con 2 atributos MEDIO Cuando la práctica analizada cumple con parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel MEDIO de cumplimiento de criterios
Si cumple con 0-1 atributo BAJO Cuando la práctica analizada cumple con sólo uno o ninguno de los atributos, se afirma que tiene un nivel BAJO de cumplimiento de criterios
Criterios con 3 atributos
Si cumple con 3 atributos ALTO Cuando la práctica analizada cumple con la mayor parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel ALTO de cumplimiento de criterios.
Si cumple con 2 atributos MEDIO Cuando la práctica analizada cumple con parte de los atributos, se afirma que tiene un nivel MEDIO de cumplimiento de criterios
CADA ATRIBUTO 33%
Si cumple con 0-1 atributo BAJO Cuando la práctica analizada cumple con sólo uno o ninguno de los atributos, se afirma que tiene un nivel BAJO de cumplimiento de criterios
A PARTIR DE LA ESCALA PARA ESTABLECER CUMPLIMIENTO DE CRITERIOS PARA IDENTIFICAR BUENAS PRACTICAS SE ESTABLECE UN RANGO PARA DETERMINAR
CUALES PRACTICAS SON LAS MEJORES EN LA QUE:
CUMPLIMIENTO ALTO = 3
CUMPLIMIENTO MEDIO = 2
CUMPLIMIENTO BAJO = 1
SE DETERMINA QUE UNA PRACTICA ES MEJOR EN FUNCIÓN DE SU CERCANÍA AL VALOR
MÁXIMO DEL RANGO (9-27)
GRACIAS
Si tiene inquietudes o comentarios por favor comuníquese con:
Angela Rivas ([email protected])
Coordinadora
Viviana Arango Villegas ([email protected])
Investigadora
Carolina Garzón ([email protected])
Investigadora
Área Sector Empresarial, Conflicto y Construcción de Paz
FUNDACIÓN IDEAS PARA LA PAZ
Tel. (1) 2183449
BOGOTÁ
www.ideaspaz.org