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© Sowre Consulting España, 2010 Presentación corpora.va Sowre 2010 Departamento de Marke.ng 26/4/10

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© Sowre Consulting España, 2010

Presentación  corpora.va  Sowre  2010  

Departamento  de  Marke.ng  

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Índice

1.    Sowre  Consul.ng  

2.  Soluciones    

3.  Metodología  

4.  Referencias  

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¿Quiénes  somos?  

“Expertos  en  soluciones  basadas  en  innovación”  

   Especialización    

   Pasión  

   Innovación  

 Nuestros  lemas:    

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Sowre  en  números  

   Nuestros  principales  datos  

Nuestros  premios  

Nuestra  plan.lla,  más  de  100  profesionales  

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2006   2007   2008   2009  

Margen  

Facturación  

Crecimiento  con.nuo  del  30%  interanual  

2007   2008   2009  2006  

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Índice

1.   Sowre  Consul.ng  

2.  Soluciones    

3.  Metodología  

4.  Referencias  

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Soluciones  Sowre  

Comunicación  y  Colaboración  

Soluciones  orientadas  a  la  comunicación  de  la  empresa,  tanto  externa  como  interna.  Además,  ofrecemos  soluciones  de  colaboración  para  los  equipos  de  nuestros  clientes  

BPM  

Soluciones  de  Ges.ón  de  Procesos  de  negocio.  Implantación  de  herramientas.  

Soporte  para  ciclo  de  vida  de  SoPware  

Ayudamos  a  nuestros  clientes  a  ges.onar  el  ciclo  completo  de  su  soRware.      

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Soluciones  Sowre  

Comunicación y Colaboración

Comunicación  corpora.va  

Soluciones  de  Colaboración  

Formación,  consultoría  y  mentoring  

Soporte  tecnológico  

Servicios:  

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Soluciones  Sowre  

Comunicación  corpora.va  

Portal  corpora.vo,  Soluciones  de  Marke.ng  Online,    Seguridad  Web  

Soluciones  de  colaboración  

Intranets,  Comunidades,  Ges.ón  documental,  Soluciones  de  buscador,  Correo  electrónico,  Colaboración  de  equipos,  movilidad,  iSowre,  portales  corpora.vos  

Consul.ng  Tecnológico  

Seguridad  Web,  Plataformas,  Instalación  de  productos,  mantenimiento,  Hos.ng.  SLL.  Desarrollo  de  porlets,  desarrollo  j2ee,  monitorización  

Formación  

Preparación  de  equipos  para  la  ejecución  del  proyecto  y  futuro  mantenimiento.    

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Soluciones  Sowre  

BPM

Consultoría    

Automa.zación  de  Procesos  (SOA)  

Integración  de  sistemas  

Servicios:  

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Soluciones  Sowre  

Ciclo de vida de Software

Servicios:  

Soporte  Integral  al  Desarrollo  SoRware  

Ges.ón  Ciclo  de  Vida  Aplicaciones  (ALM)    

Oficina  de  Calidad  

Seguridad  de  Aplicaciones  Web  

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Soluciones  Sowre  

Soporte  Integral    al  Desarrollo  SoPware    

Formación,  consultoría  y  mentoring  en  todas  las  fases  del  ciclo  de  vida  de  desarrollo  de  soRware.  Soporte  en  la  definición  de  metodologías  según  el  entorno  y  necesidades  del  cliente  

Ges.ón  Ciclo  de  Vida  Aplicaciones  (ALM)  

Definición  e  implantación    de  polí.cas  y  procedimientos  de  administración  de  código  fuente.  Automa.zación  de  los  procesos  de  compilación  del  soRware  controlando  el  traspaso  de  Releases  entre  entornos.  

Oficina  de  Calidad  

Implantación  de  mejores  prác.cas  del  desarrollo  de  soRware.  Soporte  y  realización  de  pruebas  funcionales  y  no  funcionales.  Automa.zación  de  pruebas.  

Seguridad    de    Aplicaciones  Web  

Ejecución  de  pruebas  automá.cas  para  comprobar  la  existencia  de  vulnerabilidades  de  seguridad  a  nivel  de  aplicación  web.  Realización  de  informes  con  vulnerabilidades  encontradas  y  medidas  correctoras  a  realizar.  

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Índice

1.   Sowre  Consul.ng  

2.  Soluciones    

3.  Metodología  

4.  Referencias  

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Metodología  de  ges.ón  de  proyectos  

  Nuestra  metodología,  fruto  de  la  experiencia  en  nuestros  proyectos  .ene  4  pilares:    

Mod

elo  de

 Ges.ó

n  Control  y  Seguim

iento  Ges.ón  de  Personas  

Ges.ón  de  Calidad  y  Mejora  Con.nua  

Modelo  de  relación  entre  el  equipo  de  nuestro  cliente  y  nuestro  equipo  

Desarrollo  y  ges.ón  de  los  equipos  de  Sowre  

Métricas  a  seguir  durante  el  desarrollo  del  proyecto  e  informes  resultantes.  

La  mejora  con.nua  nos  lleva  a  alcanzar  los  niveles  de  calidad  deseados  

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Metodología  de  ges.ón  de  proyectos  

  Modelo  de  Ges.ón  

Organización  de  equipos   Ges.ón  de  proyectos  

Cliente  

D:  Dirección   G:  Ges.ón   O:  Operación  

D  

G  

O  

D  

G  

O  

Relación/reporte  

Dirección:  Responsable  del  resultado  del  proyecto,  estará  presente  en  las  reuniones  de  seguimiento    y  en  entregas  

Ges.ón:  Responsable  de  la  evolución  del  proyecto  y  la  ges.ón  de  su  día  a  día.  Recibirá  las  incidencias  y  ges.onará  los  equipos  de  desarrollo.  Par.cipará  en  las  reuniones  de  seguimiento  y  en  las  entregas.  

Operación:  Equipo  de  ejecución  del  proyecto.  Reporta  directamente  al  gestor  del  proyecto  

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  Ges.ón  de  personas  

Entrega  de  equipo  e  introducción  en  la  filosoaa  de  Sowre,  aprendizaje  de  herramientas  corpora.vas  

Bienvenida   Desarrollo      Evaluación  

Con.nua   Recompensa  

Trabajamos  dos  aspectos  principales,  la  ap.tud,  con  formación  con.nua  y  la  ac.tud,  con  acciones  internas  y  programas  de  coaching.  

Entre  los  mejores  profesionales  del  mercado  buscamos  y  seleccionamos  aquellos  que  tengan  la  mejor  ac.tud  y  orientación  al  cliente  

Selección  

Nos  importa  el  desarrollo  y  el  desempeño  de  nuestro  equipo,  por  eso  empleamos  mecanismos  de  seguimiento  con.nuo  

Premiamos  los  desempeños  excelentes  y  las  ac.tudes  más  innovadoras  de  nuestra  gente.    

Las  personas  son  nuestro  ac.vo  más  importante,  por  eso  hemos  desarrollado  una  metodología  para  que  todos  alcancemos  nuestros  obje.vos  personales  y  profesionales  

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Metodología  de  ges.ón  de  proyectos  

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  Ges.ón  de  calidad  y  mejora  con.nua  

Definición  de  Obje.vos:  En  esta  primera  fase  definimos  las  ac.vidades  a  analizar  y  el  obje.vo  de  mejora  deseado.  Es  una  fase  crucial,  ya  que  marca  el  desarrollo  del  resto  de  fases  de  nuestro  modelo    

Análisis:  En  esta  fase  se  procede  a  analizar  cómo  se  están  desarrollando  actualmente  las  ac.vidades  que  se  señalaron  como  obje.vo  de  mejora  en  el  paso  anterior.    

Diseño:  Una  vez  que  se  encuentra  la  ac.vidad  suscep.ble  de  mejorar,  se  procede  al  diseño  del  nuevo  proceso  Implementación:  En  este  punto  se  lleva  a  la  prác.ca  lo  anteriormente  realizado.  Se  comienza  con  pruebas  unitarias,  y  una  vez  que  se  eliminan  los  posibles  errores,  se  realizan  pruebas  masivas,  comprobando  el  correcto  funcionamiento  de  la  ac.vidad  y  de  sus  resultados.    Medición  y  Control:  se  establece  un  periodo  de  medición  y  control  de  desviaciones  una  vez  implantado  el  nuevo  proceso.    

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Metodología  de  ges.ón  de  proyectos  

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  Control  y  Seguimiento  

 Estudio  de  situación   Análisis  de  información   Conclusiones  Se  recopilan  datos  en  información  sobre  el  estado  del  proyecto  

Se  analizan  los  datos,  se  calculan  las  posibles  desviaciones    (posi.vas  y/o  nega.vas)  

Se  presenta  el  informe  y  se  elaboran  las  conclusiones  y  propuestas  de  actuación  

El  obje.vo  de  los  informes  es  mantener  informados  a  nuestros  clientes  sobre  la  marcha  de  nuestros  proyectos.  Tanto  el  .po  de  informe  como  la  periodicidad  de  los  mismos  se  pactan  en  cada  caso,  incluyendo  siempre  el  informe  final.  

Manual  de  usuario  Si  nuestro  cliente  así  lo  solicita,  preparamos  el  manual  de  usuario  del  proyecto  una  vez  finalizado.  Su  obje.vo  es  minimizar  la  curva  de  adaptación  a  la  nueva  situación.      

Euforia  inicial  

Decepción  por  no  conocimiento  de  uso  

Nivel  de  uso  bajo  por  no  entrenar  a  las  personas  

Euforia  inicial  

Decepción  por  no  conocimiento  de  uso  

Nivel  de  uso  alto  por  entrenamiento  

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Índice

1.   Sowre  Consul.ng  

2.  Soluciones    

3.  Metodología  

4.  Referencias  

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Nuestras  referencias  

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Comunicación  y  Colaboración  

BPM  

Soporte  para  ciclo  de  vida  de  SoPware  

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Barcelona C/Henri Dunant, 9-11 Edificio TCA 4ª planta 08174 St Cugat del Vallès (Barcelona) Tel. 902.885.305 (93 241 90 90) Fax. 932.021.780

Madrid Avenida de Labradores, 1, 4ª Planta. 28760 Tres Cantos - Madrid. Tel. 902.885.305 (91 791 24 00 ) Fax. 932.021.780

Sevilla Avenida de la Palmera. Glorieta Plus Ultra, 2 ver mapa 41013 Sevilla Tel. 902.885.305 (95 423 77 99 ) Fax. 954.238.339

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