presentación redes sociales barcamp valencia 2009

LAS REDES

LAS REDES PROFESIONALES

Mejores contactos,

Más oportunidades

Esteban Rodrigo

Community ManagerCommunity Manager

Ambassador XINGAmbassador XING

¿?

¿?

¿Le conozco?

¿La conozco?

¿Me conoce?

¿La conozco?

¿de qué, dónde?

¿la conozco?

¿de qué, dónde?

¿de qué, dónde?

LA RED…SEGURO QUE

ESTÁ EN LA RED

Esteban Rodrigo [email protected] 7

¿SABEN QUE PASA CUANDO ALGUIEN BEBE AGUA SALADA?


¿SABEN QUE PASA CUANDO ALGUIEN BEBE AGUA SALADA?

QUE NECESITA SEGUIR BEBIENDO PORQUE CADA VEZ TIENE MÁS SED….


WEB 2.0

• El término, Web 2.0 fue acuñado por Tim O'Reilly en 2004 para referirse a una segunda generación en la historia de la Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs, los wikis o las folcsonomías, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.


Mapa Conceptual 2.0


Palabros….


6 PASOS DE SEPARACIÓN


6 PASOS DE SEPARACIÓN

Es una teoría que intenta probar el dicho de “el mundo es un pañuelo”, dicho de otro modo, que cualquiera de la Tierra puede estar conectado a cualquier otra persona del planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de 5 intermediarios.• La teoría es del sociólogo Duncan Watts.• El psicólogo Stanley Milgran ideó en 1967 una manera de probar la teoría que le llamó SMALL-WORLD, “El problema del pequeño mundo”.


RED…

REDES…

SOCIEDAD…

¿QUÉ SON?


APROXIMACIÓN

• “Las Redes son formas de interacción social, definidas como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Un sistema abierto y en construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades y problemáticas y que se organizan para potenciar sus recursos”.

Jornadas sobre Gestión en Organizaciones del Tercer Sector en la Universidad Di Tella de Buenos Aires, Argentina. Noviembre de 2001


SI VAS A PENSAR,

PIENSA EN GRANDE

Donald Trump


“LOS LOGROS ESPECTACULARES SIEMPRE VAN PRECEDIDOS DE UNA PREPARACION ESPECTACULAR”

Robert H. Schuller

“serás lo que quieras ser”


“Atrapa el momento; lo que puedas hacer, o sueñas con poder hacer, empiézalo; la audacia tiene genio, poder y magia”.

Johann Wolfgang von Goethe


SUPERACIÓN DE LA SUPERACIÓN DE LA LIMITACIÓN PERSONAL…LIMITACIÓN PERSONAL…


La esencia de la teoría de las restriccionesteoría de las restricciones se basa en cinco puntos:

Identificar las restricciones del sistema. Identificar las restricciones del sistema. Decidir cómo explotarlas. Decidir cómo explotarlas. Subordinar todo a la decisión anterior. Subordinar todo a la decisión anterior. Superar la restricción del sistema (elevar su capacidad). Superar la restricción del sistema (elevar su capacidad). Si en los pasos anteriores se ha roto una restricción, Si en los pasos anteriores se ha roto una restricción, regresar al paso (1) pero no permitir la inercia. regresar al paso (1) pero no permitir la inercia.

LA META. Eliyahu Goldratt. LA META. Eliyahu Goldratt.

T.O.C. ELIYAHU GOLDRATT


REDES SOCIALESREDES SOCIALES

YOYO

SE, LO QUE SE, ALCANZO, LO QUE ALCANZO,

PUEDO, LO QUE PUEDO



YOYOSE LO QUE SE,

ALCANZO LO QUE ALCANZO, PUEDO LO QUE PUEDO

YO…YO…CON CON

VOSOTROSVOSOTROS

SE MÁS, SE MÁS,

ALCANZO MÁSALCANZO MÁS

PUEDO MÁSPUEDO MÁS



YOYOSE LO QUE SE,

ALCANZO LO QUE ALCANZO, PUEDO LO QUE PUEDO

YO…YO…CON CON

VOSOTROSVOSOTROS

SE MÁS, SE MÁS,

ALCANZO MÁSALCANZO MÁS

PUEDO MÁSPUEDO MÁSSUPERO MILIMITACIÓN


Networking

• El Networking ayuda a que lo casual se convierta en algo predecible.

• Es un procedimiento metódico y sistemático con una alta garantía de éxito.

• El Nerworking es un multiplicador de oportunidades.


Networking

• Susan Roane: “Construir Networks, enlazarse, es un proceso recíproco, en el cual se usan los recursos de forma común y agradecidamente, y cuya base es el intercambio de ideas, consejos, informaciones, referencias, indicaciones y contactos”.


Networking• 6 Elementos del Networking:

1. Provocar de forma activa contactos y encuentros.

2. Demostrar interés y empatía hacia las otras personas.

3. Conversar con los demás y disfrutar de la comunicación.

4. Recopilar información acerca de todo y sobre cada persona.

5. Intercambiar ayuda y aportaciones.6. Cuidar relaciones y mantenerlas a largo plazo.


PODERPODER NETWORKER

RED


Hay que estar alerta para el cambio …

Cada mañana en África, una gacela se levanta.Sabe que deberá correr más rápido que el león máslento o será devorada.

Cada mañana en África, un león se levanta.Sabe que deberá correr más rápido que la gacela más lenta o morirá de hambre.

No importa que seas gacela o león:


…. y saber adaptarse al cambio.

CUANDO SALGA EL SOL, SERÁ MEJOR QUE ESTÉS CORRIENDO

The Economist


LA RENTABILIDAD ES EL UNICO INDICADOR DECISIVOUNICO INDICADOR DECISIVO

PARA EL NETWORKER



PARA EL NETWORKER

CONTACTOS



PARA SER NETWORKER

RELACIONES

CONTACTOS



PARA SER NETWORKER

RELACIONES POSICIÓN

CONTACTOS



PARA SER NETWORKER

PROFESIONALIDADRELACIONES POSICIÓN

CONTACTOS



PARA SER NETWORKER

PROFESIONALIDADRELACIONES POSICIÓN

CONTACTOS

ATREVIMIENTO



PARA SER NETWORKER

PROFESIONALIDADRELACIONES

POSICIÓN

CONTACTOS

ATREVIMIENTO


¿Usted está en…?

profesional

SOCIAL


La principal actividad en Internet

NO ES CONSUMIR: AMAZON, eBayNO ES COMUNICAR: Elmundo.es, elpais.com, cincodias.com

ES COMPARTIRES COMPARTIR: Facebook.com, mySpace.com,

Twitter.com, Xing.com,


El nuevo consumidorCaracterísticas:

Crítico, informado Interactivo, comunicativoSocialMóvilGlobalExtrovertidoDigitalNetworker


¿Para qué sirven?

QUE TE ENCUENTREN: Si no se te puede buscar, no se te puede encontrar.

ENCONTRAR: CLIENTES, COLEGAS, PROVEEDORES

ESTAR 100% ACTUALIZADO: CAMBIOS ORGANIZATIVOS, EVENTOS,

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.


¿Para qué sirven?

Acudir a eventos: De ONLINE a OFFLINE

BUSCAR OPORTUNIDADES: CLIENTES, COLEGAS, PROVEEDORES

INFORMAR E INFORMARSE: Cómo hacer, con quién hacer


¿Por qué les interesa a las empresas?

• Candidatos• Proveedores• Público objetivo• Reducción de costes• Tendencias• Rapidez en feedback• Branding• Identidad digital


Casos de éxito/ranking


Usuarios en Redes


¿Qué hacen en las redes?


Cosas que han pasado


Qué piensan de ellas

• Cátenon Worldwide Executive Search, empresa europea de búsqueda de profesionales, en 2006 uno de cada cinco puestos de trabajo cualificados en Europa se cubrió ya a través de redes de contacto profesional en Internet. Hoy, 2009, 3 de cada 10. Los propios consultores de dicha compañía reconocen que han recurrido a estos nuevos portales en un 80% de los procesos de selección.



• Sylvain Boy, directora de Operaciones de Cátenon, "en esta progresiva transparencia del sistema de búsqueda de candidatos los cazatalentos pierden gran parte de su poder sobre la información y, consecuentemente, su posición queda debilitada dentro del negocio de la búsqueda de profesionales. Por ello, tendrán que enfocar más su estrategia hacia la valoración de dichos profesionales y hacia la negociación final de las condiciones de incorporación con los candidatos a un puesto"



• "El futuro está en estas redes profesionales online, pero el gran reto consiste en hacerlas realmente operativas",

dijo Ángel San Segundo, director de Programas

de la escuela de negocios EOI (Elpais.com 27/08/2006 )



• "También Carina Pueyo, manager de recursos humanos de Capgemini, destacó el valor del networking ya que “las redes profesionales tienen un factor exponencial y los contactos de mis contactos pueden llegar a disparar las posibilidades de reclutamiento”.


La importancia de la RED


Las personas se diviertenel negocio prospera…


No olviden intercambiar sus tarjetas... No olviden intercambiar sus tarjetas... Me encantará hacer networking con Uds.Me encantará hacer networking con Uds.

Siempre termino dejando esta frase…Siempre termino dejando esta frase…

EL NETWORKING COMO LA VIDA ES EL NETWORKING COMO LA VIDA ES EL ARTE DEL ENCUENTROEL ARTE DEL ENCUENTRO

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓNMUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

presentación redes sociales barcamp valencia 2009

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