presentacion plan de carrera 2012
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REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES
MATERIA : PLAN DE CARRERA
ALUMNA: Lic. Ericka del C. López Juárez
MTRA. CECILIA VITE
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De acuerdo a (González, 2005) la tendencia del ser humano es diseñar su futuro basado en el trabajo Viktor Emil Frankl- Logoterapia
PLAN DE VIDA Y CARRERA
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PLAN DE VIDA Y CARRERA
El Plan de vida y carrera (PVC), es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales (Gonzalez,2005)
EMPRESA.-Es la base para los planes de desarrollo de personal
TRABAJADORES.-Denota liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas suceda.
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Espiritual
Laboral y académico
Familiar
Salud. (González, 2005)
Diseño de PVC
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FASES PVC -Diagnostico situación
Actual -Construir el futuro en tu
imaginación
-Es hacerlo realidad a través de metas especificas y un plan de acción (González , 2005)G
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REQUISITOS PREVIOS
Fijación de políticas claras y eficaces sobre la admisión del personal.
Análisis de PuestoContar con medio de requisición adecuado
(Reyes, 2009)
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HERRAMIENTAS
ENCUESTA DE ACTITUD
ENTREVISTAS PERIODICAS
ENCUESTA DE SALIDA (Reyes, 2009)
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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Comenta Chiavenato (2007), es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y cualidades de una persona.
Pueden ser : *escalas graficas *selección forzada *investigación de campo*incidentes críticos y listas de verificación
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1.- Para el Gerente.- Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con ellos que es un sistema objetivo para saber como están (Chiavenato,2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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2.- Subordinados.- cuáles son sus puntos fuertes o débiles , cuales son las expectativas de su jefe, conoce las medidas que toma el jefe para mejorar (capacitación, desarrollo, etc.) , hace una autoevaluación o autocritica.
(Chiavenato, 2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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3.-Organización.- evalúa su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y ve la contribución de cada empleado, identifica a los empleados que necesita reciclar o perfeccionar, ofrece oportunidades a los empleados
-Promoción -Crecimiento y-Desarrollo
(Chiavenato, 2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
(Chiavenato, 2007)
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EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
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Bibliografía
Chiavenato, I. (2007). Administración del Recursos Humanos. (8ª ed.) México: Mc Graw Hill.
González Garcìa, M. & Olivares Orozco, S. (2005). Administración de Recursos Humanos. México, D.F.: Compañía editorial continental
Reyes, P. (2009). Administración de Personal. México: Limusa.