presentacion: ministro wilson pastor evento oil & power 2011
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PERSPECTIVAS DE LA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DEL PETRÓLEO EN EL
ECUADOR
Wilson Pástor Morris
Ministro de Recursos Naturales No Renovables
SEPTIEMBRE 2011
INDICE GENERAL
1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA DELGADO
2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS
3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
4. REFORMA SECTORIAL – REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 – 2015
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
7. OPTIMIZACIÓN CAMPOS MADUROS
8. RONDAS PETROLERAS
9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES
10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
12. PROYECTO ITT
1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
CONSOLIDAR LA SOBERANÍA DEL ESTADO ECUATORIANO SOBRE SUS RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLEN PRINCIPALMENTE LAS EMPRESAS PÚBLICAS: EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP APOYARSE EN LA INVERSIÓN EXTRANJERA PARA LA BÚSQUEDA DE NUEVAS RESERVAS HIDROCARBURÍFERAS Y PARA LA REACTIVACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS CON REGLAS DE JUEGO CONTRACTUAL CLARAS Y ESTABLES GARANTIZAR UNA EXPLOTACIÓN HIDROCARBURÍFERA SOCIAL Y MEDIO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE DE SUS RECURSOS NO RENOVABLES MEDIANTE UNA ESTRICTA MITIGACIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES Y LA REDISTRIBUCIÓN PRIORITARIA DE LA RENTA PETROLERA PARA LAS COMUNIDADES LOCALIZADAS EN LAS ZONAS DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN HIDROCARBURÍFERA
1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
TRANSFORMAR AL PAÍS DE EXPORTADOR DE CRUDO A EXPORTADOR DE DERIVADOS Y PRODUCTOS PETROQUÍMICOS AMPLIANDO EL PARQUE DE REFINERÍAS
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS COMBUSTIBLES Y RACIONALIZAR (DAR MAYOR EFICIENCIA) FOCALIZANDO LOS SUBSIDIOS A LOS COMBUSTIBLES MEDIANTE LA SUSTITUCIÓN POR USO DE FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES Y LIMPIAS, Y LA IMPLEMENTACIÓN PROGRESIVA DE PRECIOS RELATIVOS DE LOS DERIVADOS DEL PETRÓLEO QUE PRESERVEN EL NIVEL DE VIDA DE LAS CLASES SOCIALES MENOS FAVORECIDAS
1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS
IMPORTANCIA DEL PETROLEO EN LA ECONOMÍA
2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA
En la última década el valor agregado del sector petrolero fueen promedio el 15,7% del PIB.
En la última década el aporte del petróleo al Presupuesto General del Estado fue en promedio del 27,2%.
En la última década las exportaciones de hidrocarburos fueron en promedio el 51,7% del total de exportaciones del país.
Para el 2010, las exportaciones de hidrocarburos alcanzaron los 9.648 millones de dólares.
La creciente y acelerada demanda nacional de derivados junto con la limitada capacidad de producción de las refinerías locales, con una estructura donde prevalece la producción de residuos, ha obligado al país a realizar significativas importaciones.
Para el 2010, las importaciones alcanzaron los 3.708 millones de dólares.
3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
1. AMPLIAR EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO LAS RESERVAS Y LA PRODUCCIÓN PETROLERA
2. CONSOLIDAR LA SEGURIDAD JURÍDICA DE LAS REGLAS DE JUEGO CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA PRIVADA
3. ELIMINAR LA BRECHA DE LAS IMPORTACIONES DE COMBUSTIBLES 2011: Se Importará el 46 % del Consumo Nacional de Combustibles, esto es 39 MM de un total de 85 MM barriles.
4. FOCALIZAR Y RACIONALIZAR LOS SUBSIDIOS (2011: 2.600MM USD )
5. REORGANIZAR AL SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO: EP PETROECUADOR Y PETROMAMAZONAS EP
6. FINANCIAR LOS GRANDES PROYECTOS PETROLEROS: LA CONSTRUCCIÓN DE LA REFINERIA DEL PACÍFICO Y LA REACTIVACIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS
3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
RESERVAS REMANENTES TOTALES 3.538 MMBls.
PRODUCCIÓN ANUAL 184,5 MMBlsHORIZONTE PETROLERO (Reservas/Producción) 19 Años
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
PARA IMPULSAR LA ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA;DEVOLVER EL ROL RECTOR DEL SECTOR AL ESTADO; Y,
RECUPERAR LA SOBERANÍA SOBRE LOS RECURSOS.
1. NUEVO MARCO INSTITUCIONAL
AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO:
Organismo Técnico Administrativo encargado de regular, controlar y fiscalizar las actividades técnicas y operacionales de las diferentes fases de la industria.
SECRETARÍA DE HIDROCARBUROS:
Encargada de ejecutar las actividades de suscripción, administración y modificación de las áreas y contratos petroleros.
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
2. DEFINICIÓN DE UN SOLO MODELO DE CONTRATO - “CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS”
Son aquellos en que personas jurídicas, previa y debidamente calificadas, nacionales o extranjeras, se obligan a realizar para con la Secretaría de Hidrocarburos, con sus propios recursos económicos, servicios de exploración y/o explotación hidrocarburífera, en las áreas señaladas para el efecto, invirtiendo los capitales y utilizando los equipos, la maquinaria y la tecnología necesarios para el cumplimiento de los servicios contratados. La compañía contratista que esté explotando un campo o haya encontrado hidrocarburos comercialmente explotables, tendrá derecho al pago de una tarifa por barril de petróleo neto producido y entregado al Estado en el punto de fiscalización. La tarifa se fija tomando en cuenta un estimado de la amortización de las inversiones, los costos y gastos, y una utilidad razonable.
3. REDISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
Las reformas incluyeron cambios en la participación laboral: del 15% del porcentaje de las utilidades, 12% estará destinado a proyectos de inversión social en las zonas de influencia de los proyectos hidrocarburíferos, y 3% será para los trabajadores de las empresas petroleras privadas.
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
1. CREACIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP
2. VISIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
ESTUDIO ESPECIALIZADO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA ADECUAR EL MODELO DE OPERACIÓN Y GESTIÓN DE EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP PARA SU MODERNIZACIÓN - DELOITTE & CO. S.R.L.
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
ORGANIGRAMA SECTORIAL
MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
EMPRESAS ESTATALES EMPRESAS PRIVADAS
SECRETARIA DE HIDROCARBUROS
AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL
HIDROCARBURIFERO
PETROECUADOR PETROAMAZONAS
MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
EMPRESAS ESTATALES EMPRESAS PRIVADAS
SECRETARIA DE HIDROCARBUROS
AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL
HIDROCARBURIFERO
PETROECUADOR PETROAMAZONAS
4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015
5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015
Cumplimiento:Resultados:
100.0%Meta Ene-Jun 2011(BPD): 502.976 Producción Ene-Jun 2011 (BPD): 502.819
Meta Anual 504.825 BBD
99.4%
103.1%
98.0%
201.125 199.845
162.245 159.025
139.606 143.949
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
META Ene-Jun 2011 REAL Ene-Jun 2011SECRETARIA HIDROCARBUROS PETROAMAZONAS PETROECUADOR
502.976 502.819
PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO A JUNIO 2011
5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015
PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO 2011 – 2015
Cifras en barriles/día Promedio Quinquenal 528.639 BPD
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2011 2012 2013 2014 2015
PETROECUADOR PETROAMAZONAS SECRETARIA HIDROCARBUROS PROSPECTOS NUEVOS
504.825 519.701 567.501 539.020 512.146
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
Conforme la Disposición Legal, los contratos petroleros existentes en el Ecuador debían migrar hacia el NUEVO MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS, a más tardar hasta el: 23 de Noviembre de 2010 y el 23 de enero de 2011.
Se suscribieron 14 contratos y se dio por terminado 9 contratos.
ANDES TARAPOAPETROORIENTAL BLOQUE 14PETROORIENTAL BLOQUE 17AGIP BLOQUE 10 REPSOL BLOQUE 16ENAP SIPEC MDCENAP SIPEC PBHPETROBELL TIGUINOPETROBELL ANCONCONSORCIO PEGASO PUMAPETROSUD PALANDAPETROSUD PINDOTECPECUADOR BERMEJOREPSOL TIVACUNO
CONTRATOS SUSCRITOS
CAMPOCOMPAÑÍA
ECUADOR TLC - PETROOBRAS
BLOQUE 18
ECUADOR TLC - PETROOBRAS
CAMPO UNIFICADO PALO AZUL
EDC BLOQUE 3CNPC BLOQUE 11CANADA GRANDE BLOQUE 1SUELOPETROL PUCUNASUELOPETROL SINGUECONSORCIO PETROLERO GRAN COLOMBIA
ARMADILLO
BELLWEATHER CHARAPA
CONTRATOS TERMINADOS
COMPAÑÍA CAMPO
BENEFICIOS
1. AUMENTO DE INVERSIONES
INVERSIONES NUEVAS
INVERSIONES EXPLORATORIAS
TOTAL INVERSIONES
MM USD MM USD MM USDANDES TARAPOA 367 57 425 PETRORIENTAL BLOQUE 14 91 96 187 PETRORIENTAL BLOQUE 17 75 37 112 AGIP BLOQUE 10 90 29 119 REPSOL BLOQUE 16 280 11 291 ENAP MDC 59 - 59 ENAP PBH - 12 12 PETROBELL TIGUINO 15 - 15 PETROBELL ANCON 14 - 14 CONSORCIO PEGASO PUMA 11 10 21 PETROSUD PALANDA 29 17 45 PETROSUD PINDO 46 - 46 TECPECUADOR BERMEJO 16 - 16 REPSOL TIVACUNO 23 - 23
1,117 269 1,385
COMPAÑÍA CAMPO
TOTAL
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
ANDES Tarapoa PETROORIENTAL Bloque 14
PETROORIENTAL Bloque 17
AGIP Bloque 10 ENAP SIPEC Campo PBHI
ENAP SIPEC Campo MDC
PETROBELL INC Campo Tiguino
PACIFPETROL - Campo Gustavo
Galindo
CONSORCIO PE-GASO Campo
Puma
CONSORCIO PETROLERO PA-
LANDA YUCA SUR
CONSORCIO PET-ROSUD PETROR-IVA Campo Pindo
TECPETROL REPSOL Bloque 16 REPSOL Tivacuno
Presupues-tadas 2011
107110000 47230000 38760000 75541000 2113792 39109055 3957522 5261278 10836666 10560280 19105459 3560000 88633622.08 17282183
Ejecutadas a Ago 2011
55093544 27113382 20552863 53500000 447842 4199941 2343498 1262336 2495378 7519273 2392982 900060 61520000 14620000
% Ejecutado 51.4364149005695
57.4071183569765
53.0259623323014
70.8224672694297
21.1866635884704
10.7390500742092
59.2162974709932
23.9929538032394
23.0271745941049
71.2033487748431
12.525121746617 25.2825842696629
69.4093263439833
84.5957944086115
10,000,000
30,000,000
50,000,000
70,000,000
90,000,000
110,000,000
FUENTE: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS COMPAÑÍASUNIDAD : DIRECCIÓN EVALUACIÓN ECONÓMICAELABORACIÓN: AMB, LS,RP, APM, FECHA: 21-09-2011
* Inversión ejecutada a agosto de 2011
INVERSIONES PRESUPUESTADAS vs. EJECUTADAS * AÑO 2011
U S $
INVERSION 2011 MM USD PRESUPUESTADA 469EJECUTADAS A AGOSTO 254
54% EJECUCION
BENEFICIOS
2. INCREMENTO DELA PRODUCCIÓN
PRODUCCION BASE
PRODUCCION INCREMENTAL
PRODUCCION TOTAL
MM BLS MM BLS MM BLSANDES TARAPOA 41.3 30.0 71.3 PETRORIENTAL BLOQUE 14 7.1 6.5 13.7 PETRORIENTAL BLOQUE 17 8.4 5.8 14.2 AGIP BLOQUE 10 39.4 3.4 42.9 REPSOL BLOQUE 16 46.3 14.1 60.4 ENAP MDC 21.3 15.7 37.0 ENAP PBH 6.3 0.0 6.3 PETROBELL TIGUINO 5.3 0.7 5.9 PETROBELL ANCON 2.6 - 2.6 CONSORCIO PEGASO PUMA 3.0 4.5 7.5 PETROSUD PALANDA 4.8 2.3 7.1 PETROSUD PINDO 8.1 3.8 11.9 TECPECUADOR BERMEJO 7.8 0.6 8.4 REPSOL TIVACUNO 4.1 0.9 4.9
205.9 88.2 294.1 TOTAL
COMPAÑÍA CAMPO
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
3. REDUCCIÓN DE LAS TARIFAS
USD/BBL USD/BBL USD/BBLANDES TARAPOA 35.16 35.00 (0.16)PETRORIENTAL BLOQUE 14 41.44 41.00 (0.44)PETRORIENTAL BLOQUE 17 43.39 41.00 (2.39)AGIP BLOQUE 10 47.07 35.00 (12.07)REPSOL BLOQUE 16 33.22 35.95 2.73MDC MDC 16.29 16.72 0.43PBH PBH 19.93 20.77 0.84PETROBELL TIGUINO 30.87 29.60 (1.27)PETROBELL ANCON 71.00 58.00 (13.00)CONSORCIO PEGASO PUMA 15.47 21.10 5.63PETROSUD PALANDA 33.21 31.90 (1.31)PETROSUD PINDO 25.98 28.50 2.52TECPECUADOR BERMEJO 21.26 24.00 2.74REPSOL TIVACUNO 29.00 27.25 (1.75)
34.14 32.12 -2.02
DIFERENCIA
TOTAL
COMPAÑÍA CAMPOTARIFA
EQUIVALENTETARIFA NUEVA
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
4. MAYORES BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA EL ESTADO
VPN ACTUAL VPN NUEVO DIFERENCIAMM USD MM USD MM USD
ANDES TARAPOA 892.1 1,498.6 606.5PETRORIENTAL BLOQUE 14 135.5 248.2 112.8PETRORIENTAL BLOQUE 17 143.6 266.8 123.2AGIP BLOQUE 10 715.8 815.8 99.9REPSOL BLOQUE 16 946.9 1,295.6 348.8ENAP MDC 582.0 1,048.0 466.0ENAP PBH 162.7 177.4 14.6PETROBELL TIGUINO 135.5 161.8 26.3PETROBELL ANCON 50.0 59.0 9.0CONSORCIO PEGASO PUMA 69.8 178.6 108.8PETROSUD PALANDA 103.1 161.7 58.6PETROSUD PINDO 196.0 309.0 112.9TECPECUADOR BERMEJO 267.3 282.9 15.6REPSOL TIVACUNO 111.9 134.4 22.5
4,512.2 6,637.6 2,125.5
COMPAÑÍA CAMPO
TOTAL
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
5. MAYOR DISPONIBILIDAD DE PETRÓLEO PARA EL ESTADO
6. EL ESTADO RECIBIRÁ EL 100% DEL INCREMENTO DEL PRECIO DEL PETRÓLEO
7. LA REDUCCIÓN DE COSTOS O EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN BENEFICIAN AL ESTADO
8. RESCATE DE LA SOBERANÍA NACIONAL
LAS EMPRESAS RENUNCIAN A TODO RECLAMO O INDEMNIZACION EN EL TRIBUNAL ARBITRAL DEL CIADI Y A TODO RECURSO ARBITRAL POR CADUCIDAD DE LOS
CONTRATOS
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
9. LAS EMPRESAS RENUNCIAN A CUALQUIER RECLAMO O INDEMNIZACIÓN RELACIONADA A SU OBLIGACION CON EL OCP
10.BENEFICIOS ADICIONALES AL ESTADO FRUTO DE LA RENEGOCIACIÓN DE LOS CONTRATOS A UN PRECIO DE WTI DE 90 USD / BBL
REDUCCIÓN DE TARIFA 2.00 USD/BBLAUMENTO DEL PRECIO DEL CRUDO 12.00 USD/BBLPRODUCCIÓN DIARIA DE LAS CIAS. PRIVADAS 150.000 BBLS / DIABENEFICIO DIARIO PARA EL ESTADO 2´100.000 USD/DIABENEFICIO ANUAL PARA EL ESTADO 766´500.000 USD/AÑO
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
7. CAMPOS MADUROS -OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACION MEJORADA
Implementar la optimización de la producción y recuperación mejorada (EOR) para incrementar las reservas en los campos Maduros de EP PETROECUADOR
Optimizar la producción e incrementar las reservas mediante la contratación de servicios integrados con financiamiento con compañías especializadas en el manejo de Campos Maduros.
DESCRIPCIÓN:
OBJETIVO:
SITUACIÓN ACTUAL:
EXPLORACÓÓN Y PRODUCCIÓN
AREAS EMPRESAS
SHUSHUFINDI SCHLUMBERGERAUCA HALLIBURTONLIBETADOR SERTECPETCUYABENO HALLIBURTON
INVERSION ESTIMADA 3.300 MM USD
MODELO ECONÓMICO
1. Tarifas sobre la producción actual o Curva Base.
SE NEGOCIARÁN DOS TARIFAS:
Una para la producción optimizada, que no es incremento de reservas, sino una producción acelerada) y otra para la producción mejorada, EOR, que es un incremento de las reservas recuperadas.
2. Definición de los roles de EP PETROECUADOR y la compañía.
3. Inversión Financiada.
0
20
40
60
80
100
120
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Barrile
s por
Día
Campos Maduros
Linea base Produccion acelerada Recuperacion Mejorada, EOR
Línea Base ( Se cubren los costos operativos)
Producción Optimizada (Tarifa con rentabilidad del 15% )
Producción Mejorada, EOR (Tarifa con rentabilidad del 25%)
7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
BENEFICIOS ESPERADOS
1. Las reservas remanentes en base a recuperación primaria son de 870 MM Bls., con la recuperación Secundaria y Terciaria que se propone se podrían duplicar estas Reservas Probadas (1.600 MM Bls), por el alto potencial de estos campos.
2. Aceleramiento e incremento de la producción en el corto y mediano plazo.
3. Inversión de al menos 3.300 MM USD.
7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
8. RONDAS PETROLERAS
8. RONDAS PETROLERAS
ARMADILLO
CHANANGUESINGUE
CHARAPA
ENO-RONOCANO- PEÑA BLANCA
6 BLOQUES PETROLEROS
ÁREA TOTAL : 66,6 Ha.
RESERVAS REMANTES TOTALES: 35 MMBls
RECURSOS EXPLORATORIOS: 31 MMBls
INVERSIÓN TOTAL ESTIMADA: 180 MM USD
VAN ESTADO: 750 MM USD
INCREMENTO PDCC: 6.000 Bls.
DURACIÓN: 20 AÑOS
CONVOCATORIA :
19 de JUNIO 2011
RECEPCIÓN DE OFERTAS:
4ta Semana de SEPTIEMBRE 2011
SUSCRIPCIÓN CONTRATOS:
3era Semana NOVIEMBRE 2011
DÉCIMA ( X )
8. RONDAS PETROLERAS
ARMADILLO
CHANANGUESINGUE
CHARAPA
ENO-RONOCANO- PEÑA
BLANCAINSCRITOS
ARMADILLO 7CHARAPA 4CHANANGUE 5ENO-RON 4OCANO-PEÑA BLANCA 6SINGUE 3
TOTAL 29
DÉCIMA ( X )
APROXIMADAMENTE 21 BLOQUES PETROLEROS
CONVOCATORIA : 4ta Semana OCTUBRE 2011
RECEPCIÓN DE OFERTAS: 3era Semana ENERO 2012
SUSCRIPCIÓN CONTRATOS: 3era Semana MARZO 2012
DÉCIMA PRIMERA ( XI )
8. RONDAS PETROLERAS
9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES
Inversión total estimada: USD 600 MM
•Mejorar la calidad de los productos refinados•Mejorar el octanaje de la gasolina•Disminuir el azufre del diésel•Producir Asfalto oxidado
• Contratación de Estudio para el mejoramiento de la calidad de combustibles en Refinería de Esmeraldas.
• Contratar el FEED (Front End Engineering Design)• Contratar el EPC (Engineering-Procurement-Construction)• Contratación para la ejecución de la obra con financiamiento
externo
DESCRIPCIÓN:
OBJETIVOS:
INFORMACIÓN ECONÓMICA:
REFINACIÓN10. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES
10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
ALCANCE Construcción de una refinería de 300 MBD y puesta en marcha de unidades de procesos con tecnología de conversión profunda, requeridas para producción de gasolinas, destilados, GLP y bases petroquímicas, incluyendo las facilidades para el suministro eléctrico, oleoductos, poliductos, acueductos e instalaciones marítimas.
OBJETIVO GENERAL
Satisfacer en su totalidad la demanda de combustibles del mercado ecuatoriano y exportar los excedentes disponibles a mercados estratégicos. También se contempla satisfacer demandas de petroquímicos básicos.
EVALUACIÓN ECONÓMICA (Caso con 70% de Financiamiento)
TIR: 18.79% VPN: 2,834 MM$ (*)
Tiempo de Ejecución: 5,5 años
Inversión (Estimado Clase V): 11.000 MMUSD
BENEFICIOS ESPERADOS
Beneficio
Eliminación de Importaciones 3,000 millones USD por Año
Empleo en la etapa de Construcción: Hasta 25,000 plazas
Empleo Directo en la etapa de Operación: 2,500 plazas
Empleo Indirecto en la etapa de Operación: 10,000 plazas
11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
- PETROAMAZONAS EP
- DISTRITO AMAZÓNICO
11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
OBJETIVO:
PETROAMAZONAS EP con el primer proyecto en América Latina de Optimización de Generación Eléctrica (OGE) prevé:
• Mitigar el impacto al medio ambiente capturando el gas asociado de la producción de petróleo en el Bloque 15 evitando la emisión de aproximadamente 900 mil toneladas de CO2 durante un período de 10 años;• Generar 60 MV de energía eléctrica desplazando el consumo de diesel y crudo, • Comercializar los bonos de carbono (20 MM USD) que se emitirán por la reducción de las emisiones.
BENEFICIOS: •Mitigar las emisiones al ambiente y eliminar el uso de diesel para generación eléctrica. •Ahorrar aproximadamente 50 MM USD por año por la sustitución del diésel y crudo.
CONTRATISTAS: Wastsila Development & Financial Services / Tricorona
PETROAMAZONAS EP
OPTIMIZACIÓN DE GAS ASOCIADO EN EL DISTRITO AMAZÓNICO
OBJETIVOS:
• Optimización de Generación Eléctrica de hasta 60 MW con gas asociado. • Desarrollo proyecto MDL • Integración del Sistema Eléctrico del PETROECUADOR y PETROAMAZONAS
Fases 1 y 2 (40 MW instalados a gas en el Bloque 15) LISTO
Fase 3 EN PROCESO de Contratación de la Ingeniería Básico para posterior Procura y Construcción.
BENEFICIOS:
En Ecuador existe un potencial para ahorrar hasta USD 300.000.000 por año en importación de derivados de crudo optimizando el gas asociado
11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)