Lay-Out

Diagrama de Producción

Análisis Cuantitativo

¿Que es un lay-out o diagrama de

producción?

• Es un esquema de distribución de

elementos dentro del diseño de una

fabrica o línea de producción.

• Para diseñar un layout tenemos que considerar la importancia que tiene la cercanía de un departamento con respecto a otro.

Considerando que:

VALOR CERCANÍA TIPO DE

RELACIÓN

(GRÁFICAMENTE)

A Absolutamente

necesaria

E Especialmente

Importante

I Importante

O Cercanía Ordinaria

U Sin Importancia

X No deseada

1. Lockers

2. Patio de

maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 1

6. Bodega

MP

7. Bodega

PT

8. Producción 2

9. Laboratorio

C de C

10. Sala de

espera

(Ejemplo) Tenemos:

1. Lockers

2. Patio de

maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 1

6. Bodega

MP

7. Bodega

PT

8. Producción 2

9. Laboratorio

C de C

10. Sala de

espera

Si solo consideramos las relaciones más importantes:

Contando con los requerimientos de espacio.

Cada diseñador elige el valor de sus unidades con

respecto a mts2.

Ejemplo: 1 unidad: 20 m2

Departamento Uds

Lockers 1

Patio de maniobras. 6

Estacionamiento. 4

Oficinas. 3

Producción. 10

Bodega MP. 8

Bodega PT. 8

Producción 2. 14

Laboratorio de Control de Calidad 3

Sala de espera 2

Ahora requerimos de un criterio para

definir el layout.

1. Definir el número de relaciones más

importantes.

2. Multiplicar por su extensión.

3. Ranquear de mayor a menor.

4. Ir distribuyendo en el terreno acorde a

las relaciones definidas como más

importantes

Redefiniendo nuestra información: Departamento Relacione

s tipo A

Uds Mult Ranking

Lockers 0 1 0 10

Patio de maniobras. 2 6 12 5

Estacionamiento. 0 4 0 9

Oficinas. 1 3 3 7

Producción. 4 10 40 2

Bodega MP. 4 8 32 3

Bodega PT. 4 8 32 4

Producción 2. 4 14 56 1

Laboratorio de Control de

Calidad

4 3 12 6

Sala de espera 1 2 2 8

NOTA: El criterio de desempate es el tamaño del departamento

Si contamos con el siguiente terreno:

Ubicando a Producción 2:

Pro

du

cció

n 2

Ahora ubicamos junto a el sus relaciones tipo A y evitamos

sus relaciones tipo X:

Pro

du

cció

n 2Bodega MP

Bodega PT

LC

C

De esta forma hemos colocado 5 de los 10 departamentos, y tuvimos

que reubicar al departamento producción 2 para cumplir con los

requisitos.

Continuamos con el siguiente departamento en el ranqueo

(patio de maniobras), exceptuando los ya ubicados

Pro

du

cció

n 2

Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

De nuevo hemos requerido reubicar deptos.

Patio de

Maniobras

Seguimos de nuevo con el siguiente departamento en el

ranqueo (Oficinas) y tenemos:

LK

Pro

du

cció

n 2

Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio de

Maniobras

Ofic

inas

Por último ubicamos la sala de espera y el

estacionamiento:

LK

Pro

du

cció

n 2

Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio de

Maniobras

Ofic

inas

S

EEstacionamiento

Diagrama de flujo

• El diagrama de flujo es una

representación grafica de los pasos

necesarios para la fabricación de nuestro

producto

Símbolos

Ejemplo

Ejemplos

Privada 31 Oriente

1819

Col. El mirador

Puebla, Pue. C.P. 72540

Tel. (222) 244 85 43

Fax (222) 244 97 25

Lic. Alberto Gómez Saucedo

Gerente de Programas

gerencia@impulsapuebla.org.mx

01 800 838 09 09

www.impulsapuebla.org.mx