presentación horacio hidalgo - jornada anual de rse 2009

Bridgestone de Costa Rica

La experiencia BridgestoneLa experiencia Bridgestone

Herramienta de AutoevaluaciónHerramienta de Autoevaluación

AEDAED


Información sobre Bridgestone

• Corporación de origen Japonés

• En 1996 adquiere Firestone de CR

• 43 años de labores en Costa Rica

• Ingerencia en los mercados de Centroamérica y el Caribe

Shoshi ArakawaChairman of the Board, CEO y Presidente


Principales ProductosProductos Diversificados (19% del Groupo de Ventas)Llantas (81% del grupo de ventas)

Llantas para automóviles, Camion y Bus, vehículos de construcción y minería, Maquinaria industiral, maquinaria agrícola, aviones, motocicletas y scooters. Material de rencauche y otros.

Conveyer Belts

BicyclesHigh Performance film

Seat pads for automobiles

(Polyurehtane form)

Seismic Isolation Rubber Sporting Goods


* 49 PLANTAS DE LLANTAS* 12 PLANTAS DE MATERIAL DE RECAUCHE* 20 PLANTAS DE MATERIALES* 87 PLANTAS DE PRODUCTOS DIVERSIFICADOS* 4 CENTROS TÉCNICOS* 9 TEST TRACK


Servir a la sociedad con calidad superior.

Nuestra Misión


Nuestra Visión


Herramienta AED

• Proceso Bridgestone– Historia de buenas prácticas– Asesorías externas– Poco respaldo real

• Nueva etapa– Capacitación– Reestructura personal– No existe una receta única

• La mejor guía y apoyo


Proveedores

Política Pública

Comunidad

Medio Ambiente

Público Interno

Gobernabilidad

Mercadeo Responsable

Modelo de RSE

RSE


Nos Matriculamos !• Ratificó el comité de RSE

• Se asignó un coordinador

• Se expuso el proyecto de autoevaluación y el proceso que haríamos, resaltando los beneficios

• Se dividieron los ejes en padrinos y se dio una charla de capacitación sobre la herramienta

• Se asignaron fechas de revisión y entrega de los cuestionarios


Tips

• El coordinador tiene que ayudar para que las cosas sucedan e involucrarse 100% en todo el proceso

• Manejar los cuestionarios en Excel y una vez depurados se pasan a la web, (mantener copias controladas o únicas en red)

• Desde el inicio dejar claro: el proceso, los tiempos y responsables

• Buscar ayuda de los expertos de AED para lograr el mejor provecho de la herramienta, sobre todo con la interpretación

• Ser muy honesto a la hora de contestar las preguntas y tratar de “castigarse” en caso de duda

• Anotar al lado de cada pregunta dudas y notas para consultas posteriores


Aprendimos• Los cuestionarios nos hicieron pasar por un detalle profundo

sobre todo lo hacemos y lo que dejamos de hacer

• Quedó en evidencia la necesidad de documentar más las buenas prácticas

• La RSE está en todos los rincones de la empresa de forma integrada

• Tiene que existir compromiso desde la alta gerencia

• Es necesario medir para mejorar, pues contamos con insumo para trabajar y continuar creciendo


Logros conseguidos

• Contar con un sistema de gestión y medición de RSE

• Identificar las mejoras que deseamos implementar

• Medirnos y compararnos con otras empresas del área

• Contar con mejores bases para el reporte de sostenibilidad

• Llevar el modelo de gestión a las otras filiales de Bridgestone LA


Gracias !

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