Arte y Cultura

para la

Transformación

Social

Guatemala

FUNDACION CARLOS F

NOVELLAYolanda Mayora de Gavidia

San Salvador, Septiembre 2015

2

Misión FCFN:

Contribuir al desarrollo integral de

Guatemala a través de programas de

educación y de desarrollo comunitario.

Ser el mejor instrumento para canalizar

inversión social empresarial, aliado y

apoyo de CEMPRO en su estrategia de

sostenibilidad

3 zonas de influencia: Ciudad,

Municipio de Sanarate, San Juan

Sacatepequez

Objetivos Estratégicos

Contribuir al mejoramiento del acceso y la

calidad de la educación y la mejora

sostenible de la calidad de vida en las

comunidades

Ejes de Trabajo

1. Modelos de Educación Flexible

2. Fortalecimiento de la profesión docente

3. Atención a la primera infancia

4. Empoderamiento de la mujer y SAN

5. Cultura y Deporte para la formación en valores,

prevención de la violencia y transformación social.

6. Promoción de Cultura de Paz y Ciudadanía

. Metodología: Desarrollo de base

Articulación Empresa/Fundación:

Trabajamos con la comunidad y no sólo por la

comunidad

Ejecutamos proyectos de Inversión Social

Incentivamos procesos participativos e inclusivos

Promovemos el fortalecimiento organizacional y el

desarrollo de capacidades individuales y colectivas

en las comunidades

Estimulamos vínculos y alianzas para acciones

conjuntas

Fomentamos la creación de ciudadanía

Arte y Cultura para la Transformación Social:

Pintura de Murales Aldea El Sinaca

Motivaciones

1. Conflictos sociales que afectaron la operación de la planta San Miguel: visión

paternalista sobre el rol de la empresa

2. Ausencia de liderazgos positivos en la comunidad para la resolución de sus

problemas

3. Falta de cohesión comunitaria

4. Condiciones latentes de vulnerabilidad para los jóvenes y deterioro de las

condiciones sociales

5. Oportunidad para poner en práctica el enfoque de Cultura de Paz y

Construcción de Ciudadanía

Qué esperamos con este tipo de

Intervenciones?

Ciudadanos

• Activos

• Abiertos a la interculturalidad

• Críticos y solidarios

• Conciente de sus derechos y

deberes

• Comprometidos

Valores Cívicos

• Participación ciudadana

• Responsabilidad social

• Diversidad como riqueza y

diálogo como encuentro

• Igualdad y equidad

• Promoción de la

sostenibilidad y resiliencia

Objetivos de la Iniciativa

1. Fortalecer la confianza entre los actores: comunidad y la empresa

2. Favorecer la integración y fortalecer la organización social en la comunidad,

desde un enfoque de Cultura de Paz y Construcción de Ciudadanía

3. Identificar y potenciar liderazgos emergentes positivos

4. Generar un sentido de orgullo e identidad comunitaria

5. Sentar las bases para la construcción de una visión común y la articulación de

iniciativas conjuntas a futuro

6. Demostrar la efectividad de metodologías innovadoras como el arte, el juego y la

neuroconvivencia en procesos de transformación

Características del Contexto y

Población InvolucradaPlanta San Miguel:

• Principal plante de producción de Cementos Progreso

• Capacidad de producción de 2 mill TM de clinker y 3 mill TM de cemento al año

Aldea El Sinaca

• Acceso principal a la planta

• 364 hogares, 1,577 habitantes

• Condiciones de pobreza: 60%

• Servicios Públicos: una escuela primaria, una casa de salud, ausencia de drenajes,

ausencia de espacios públicos y alternativas de recreación

• Baja participación comunitaria: 90% no participa en ninguna organización

• Condiciones Sociales : Hogares desintegrados (94%), alto índice de embarazos en

adolescentes; Jóvenes con baja autoestima, baja escolaridad y altas expectativas de

trabajo en planta

Empresa/Fundación:

Catalizador del Proceso

Recursos

Apoyo a Iniciativas

Voluntariado

Aporte metodológico

Gobierno Local:

Recursos

Conformación de Comité de Juventud del

COCODE

Comunidad:

Jóvenes y Adultos

Lideres COCODES

Voluntariado y Recursos

Actores Involucrados

Cual fue el proceso?Confianza y Participación

Taller de construcción colectiva: generación de ideas y bocetos de los murales

Espacio físico y actividades de convivencia: Casa Crearte

Reuniones Comunitarias de planificación

Involucramiento de personal de Planta en pintura de murales

Presentación de resultados en asamblea comunitaria por parte de los jóvenes

Fortalecimiento de Capacidades

Metodología de arte, juego y neruconvicencia

Actividades de formación:

Cine Forums

Talleres de Comunicación no violenta

Talleres de Serigrafía

Talleres de dibujo y pintura

Conformación de Grupo de Apoyo Progreso GAP

Investigación Sociológica

Activador social viviendo en la comunidad

Conocimiento mas profundo de la dinámica social

Los murales fueron la excusa!

0.8

5.2

2.7

5.1

0.2

2.3

0.

1.5

3.

4.5

6.

Antes Después

Impactos

Cohesion

Resiliencia

Democracia

¿cómo lo medimos?

• 6 criterios definidos (1= no se/no responde y 6 = mucho)

• 4 grupos focales, encuesta de entrada y salida; entrevistas a padres/madres de familia y vecinos,

• Línea base: Encuesta de percepciones sobre temas

de cohesión, resiliencia y democracia

• Se definieron Indicadores: % participación de

jóvenes, cambio de percepción sobre la cultura de

paz y derechos ciudadanos, Integración de jóvenes

y adultos en las actividades

• El 90% de las y los jóvenes registrados se

integraron y participaron activamente en más 6

actividades planificadas

• La comunidad de Sinaca interactúa con el 100%

de jóvenes participantes en más de 2 actividades

en espacios públicos

Resultados y Logros Alcanzados

• 8 murales finalizados

• Un espacio de autoaprendizaje y

fomento de la cultura gestionado y

administrado por los jóvenes: Café

Sinaloa

• Conformación oficial del Comisión

de la Juventud Comunitario,

gestionado por los jóvenes con el

Alcalde

• Visión de futuro

• Autoestima comunitaria fortalecida

• Mayor participación de mujeres

VIDEO

• Se reconoce por parte de los adultos el

cambio en la dinámica comunitaria:

autoestima y orgullo comunitario

Que sigue?

• Consolidación del GAP: un año mas

• Diagnostico participativo incorporando adultos

• Seguimiento a iniciativas productivas y acciones de fortalecimiento de

capacidades de autogestión

• Lograr mayor participación de adultos

• Fortalecer la independencia política de la Comisión de Juventud