INTEGRANTESPedroza, Carla Ivanoff, ÁngelRodríguez, MelvinDuarte, Josefa

¿ LA PROBABILIDAD DE QUE UN EVENTO NO DESEADO OCURRA Y NO SE LOGREN LOS

OBJETIVOS?

¿ LA PROBABILIDAD DE QUE UN EVENTO DESEADO NO OCURRA Y NO SE LOGREN LOS

OBJETIVOS?

ELEMENTOS DEL RIESGO

1. LA POSIBILIDAD DE QUE ALGO SUCEDA: UN EVENTO,

2. QUÉ DICHO EVENTO CONTENGA CIERTA INCERTIDUMBRE,

3. LA ESPERA DE UN RESULTADO POR UNA OPERACIÓN, ACCIÓN, ACTIVIDAD, COSTO O INVERSIÓN.

SEGÚN MARTÍNEZ R. (1998) “ES UN EVENTO INCIERTO, INDESEABLE,

IMPREVISTO E INVOLUNTARIO QUE, EN CASO DE PRODUCIRSE, PUEDE TENER

CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA QUIEN LO SUFRE Y PUEDE GENERAR AL

MISMO TIEMPO UNAS NECESIDADES CUANTIFICABLES ECONÓMICAMENTE,

HACIENDO PELIGRAR EN DETERMINADAS OCASIONES LA ESTABILIDAD

ECONÓMICO FINANCIERA DE LA EMPRESA”.

RIESGO EMPRESARIAL

ES CUANDO UN EVENTO O ACCIÓN PUEDE AFECTAR ADVERSAMENTE LA CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN DE OBTENER SUS OBJETIVOS Y/O

IMPLEMENTAR SUS ESTRATEGIAS.

RIESGOS DEL ENTORNO

RIESGOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS

RIESGOS GENERADOS EN LA

EMPRESA

RIESGO ESPECULATIVOS

CLASIFICACIÓN DE RIESGO

RIESGOS DEL ENTORNO

COMPETENCIA

DISPONIBILIDAD DE CAPITAL

POLÍTICO Y DE SOBERANÍA

LEGAL

RIESGOS ECONÓMICOS: AQUELLOS QUE PROVOCAN LA

IMPOSIBILIDAD DE GARANTIZAR EL NIVEL DEL RESULTADO DE

EXPLOTACIÓN DE UNA FIRMA

RIESGOS GENERADOS EN LA EMPRESA

RIESGOS FINANCIEROS: PROBABILIDAD DE INCURRIR EN UNA

PERDIDA PATRIMONIAL COMO RESULTADO DE UNA TRANSACCIÓN

FINANCIERA.

RIESGOS PUROS:SON AQUELLOS CUYA

OCURRENCIA SIEMPRE TRAER APAREJADO UN DAÑO O PÉRDIDA .

RIESGOS ESPECULATIVOS: PÉRDIDA O GANANCIA.

CLASIFICACIÓN DE RIESGO

RIESGOS ESTÁTICOS:AQUELLOS RELACIONADOS CON LA

ACCIÓN IRREGULAR DE LAS FUERZAS DE LA NATURALEZA.

RIESGOS DINÁMICOS:AQUELLOS PROVOCADOS POR LAS EXIDENCIAS DE LOS CAMBIOS DEL ENTORNO Y LA ORGANIZACIÓN.

GESTION DE RIESGO

• LA GESTIÓN DE RIESGOS ES UN PROCESO IMPULSADO POR EL CONSEJO

DE ADMINISTRACIÓN Y LA ALTA DIRECCIÓN, RESPONSABILIDAD DE

TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, QUE

TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR UNA SEGURIDAD RAZONABLE EN LA

CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA,

APORTANDO A LOS ACCIONISTAS, A OTROS GRUPOS DE INTERÉS Y AL

MERCADO EN GENERAL, UN NIVEL DE GARANTÍAS ADECUADO QUE

ASEGURE LA PROTECCIÓN DEL VALOR GENERADO.

GESTION DE RIESGOLA GESTIÓN DE RIESGOS CONSISTE EN LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE

PUEDEN AFECTAR NEGATIVAMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO, LO QUE SE

TRADUCE EN UN MAPA QUE INCLUYE LOS PRINCIPALES RIESGOS, AGRUPADOS EN DISTINTAS

CATEGORÍAS, JUNTO CON UNA EVALUACIÓN DE LOS MISMOS EN FUNCIÓN DE SU IMPACTO

POTENCIAL, DE SU PROBABILIDAD Y DEL NIVEL DE PREPARACIÓN PARA HACERLES FRENTE.

EL RIESGOS SE SOMETE PERIÓDICAMENTE A REVISIÓN CON EL OBJETO DE MANTENERLO

ACTUALIZADO, INCORPORANDO LAS MODIFICACIONES RELACIONADAS CON LA PROPIA

EVOLUCIÓN DEL ENTORNO EN EL QUE OPERA.

LA GESTIÓN DE RIESGOS CONTINÚA Y ADOPTA UNA DETERMINADA RESPUESTA

FRENTE A DICHOS FACTORES, ASÍ COMO LA ARTICULACIÓN DE LAS MEDIDAS DE

CONTROL NECESARIAS PARA QUE ESTA RESPUESTA SEA EFECTIVA.

GESTION DEL RIEGO

EFECTOS DEL RIESGO SOBRE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

LOS RIESGOS PUEDEN ANALIZARSE EN CUANTO A SUS IMPLICACIONES SOBRE

LOS OBJETIVOS TRAZADOS POR LA ORGANIZACION EN UN MARCO GLOBAL O

ESPECIFICO.

* EL OBJETIVO EMPRESARIAL TIENDE A SOLIDIFICARSE ANTES LOS SECTORES

CON QUIENES SE INSTAURAN Y SOSTIENEN RELACIONES DE INTERCAMBIO.

* EL OBJETIVO EMPRESARIAL BUSCA EL ALCANCE DE LOS RESULTADOS EN LAS

DISTINTAS AREAS

* EL OBJETIVO DE UNA ORGANIZCION, ES LA MAXIMIZACION DEL VALOR

EMPRESRIAL .

+

+ SELECCION ADECUADA FUENTES FINANCIAMIENTO

MAXIMIZACION DEL VALOR EMPRESARIAL

+

EMPLEO EFECTIVO CAPITAL INTELECTUAL

EVALUACION OBJETIVA INICIATIVAS DE INVERSION

PENETRACION Y ATENCION MERCADOS

OBJETIVOS DE LA GESTION EMPRESARIAL

CONSOLIDACION DEL PRESTIGIO CORPORTIVO

+

ETAPAS DEL RIESGO EMPRESARIAL

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

• SEGÚN SU VARIABLE DE COBERTURA: SISTEMÁTICOSDIVERSIFICABLES • SEGÚN SU INTENSIDAD O DURACIÓN:COYUNTURALESESTRUCTURALES

ETAPA 1

• SEGÚN SU GRADO DE INFLUENCIA:DIRECTOS INDIRECTOS• SEGÚN SU CONCORDANCIA CON SU NATURALEZA:RIESGOS DE NATURALEZA JURÍDICARIESGOS ASOCIADOS CON LA INFLUENCIA DE ENTORNORIESGOS COMERCIALESRIESGOS OPERATIVOSRIESGOS FINANCIEROS

DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO

• ESTA ETAPA CUBRE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE EXPLICAN CADA UNO DE LOS RIESGOS ESPECÍFICOS, LAS POLÍTICAS ADOPTADAS POR LAS EMPRESAS PROVEEDORAS Y LOS FACTORES DE RIESGO MACROECONÓMICOS QUE PUEDAN INFLUIR EN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA.

ETAPA 2

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD• ESTE ANÁLISIS SE REALIZA

CONSIDERANDO LA EMPRESA EN CONJUNTO, TOMANDO EN CUENTA UNA EVALUACIÓN DE LAS METAS TRAZADAS EN LOS FRENTES DE COMERCIALIZACIÓN, EL ABASTECIMIENTO, LA PRODUCCIÓN Y LAS FINANZA, ESTO PERMITIRÁ IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS VINCULADOS EN LAS DISTINTAS ÁREAS.

ETAPA 3

ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DEL RIESGO• EVITACIÓN DEL RIESGO. • PREVENCIÓN Y CONTROL DE

PÉRDIDAS.• TRANSFERENCIA DEL RIESGO.• RETENCIÓN DEL RIESGO

ETAPA 4

DEFINICIÓN CONCEPTUAL

ES UN PROCESO SISTEMÁTICO MEDIANTE EL CUAL SE REALIZAN

COMPROMISOS ENTRE LOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS ASOCIADOS A SU

DISMINUCIÓN Y EN BASE A ELLO TOMAR LA DECISIÓN MÁS IDÓNEA PARA

LOGRARLO, TODA VEZ QUE ES EL PROCESO CONTINUO BASADO EN EL

CONOCIMIENTO DE LOS TIPOS Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL

RIESGO FINANCIERO, E IDENTIFICACIÓN DE LAS TÉCNICAS Y CRITERIOS

PARA EVALUAR EL RIESGO FINANCIERO, ASÍ COMO LAS ESTRATEGIAS QUE

COADYUVEN Al MANEJO DE LOS RIESGOS Y SUS IMPACTOS LOS CUALES

MEJORAN LA TOMA DE DECISIONES CORPORATIVAS, BODIE Y MERTON

(2005).

VARIABLE DE ESTUDIO: RIESGO FINANCIERO

DEFINICIÓN OPERACIONAL

ES LA INCERTIDUMBRE QUE INFLUYE DE FORMA DIRECTA EN EL PROCESO

DE TOMA DE DECISIONES; POR LO CUAL, TODA SITUACIÓN RIESGOSA ES

INCIERTA, YA QUE EL RIESGO ES LA ESTIMACIÓN EN TÉRMINOS

CUANTITATIVOS DE LA PROBABILIDAD DE OBTENER UN RENDIMIENTO

DIFERENTE AL ESPERADO DE UN BIEN O ACTIVO. ASÍ COMO CONOCER LOS

ELEMENTOS DEL RIESGO FINANCIERO; TOMANDO EN CUENTA LOS RIESGOS

DE LIQUIDEZ, DE CREDITO Y DE INFLACION. TODO ELLO MEDIBLE EN

TÉRMINOS PRÁCTICOS EN LOS CUALES SE ESTUDIARÁ LA VARIABLE.

VARIABLE DE ESTUDIO: RIESGO FINANCIERO

EN LA ACTUALIDAD LA ALTA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEBE

PREPARARSE DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE PARA ENFRENTAR LOS

RIESGOS EMPRESARIALES QUE CONLLEVAN AL INCUMPLIMIENTO DE LOS

OBJETIVOS DE LOS ACCIONISTAS Y POR ENDE PROTEGER SU INVERSIÓN,

GENERAR O AUMENTAR LAS UTILIDADES Y AGREGAR VALOR A LA

INSTITUCIÓN. LOS RIESGOS EMPRESARIALES SUELEN SER DIVERSOS Y

PROVENIR DE DIFERENTES ÁREAS VINCULADAS A LAS ORGANIZACIONES,

ASÍ VEMOS QUE DICHOS RIESGOS PUEDEN SER DE ÍNDOLE JURÍDICOS,

COMERCIALES DEL ENTORNO, FINANCIEROS, OPERATIVOS Y

ADMINISTRATIVOS.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

HOY EN DÍA ES PALPABLE EN LA REALIDAD VENEZOLANA EMPRESARIAL,

LA PREOCUPACIÓN EN LA GESTIÓN DEL MANEJO EFICIENTE DE LOS

RIESGOS A LOS CUALES SE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES, LOS

CUALES VA A DEFINIR EL FUTURO DE ESTAS, LAS EMPRESAS DEL SECTOR

SALUD, CADA DIA SE PREOCUPAN MAS POR EL IMPACTO QUE TIENEN

LAS REGULACIONES GUBERNAMENTALES EN CUANTO A COSTOS Y

PRECIOS DE LOS INSUMOS Y LOS SERVICIOS QUE PRESTAN, ASI COMO LA

VOLATILIDAD DE INDICADORES ECONOMICOS (PRECIOS) Y LAS

INVERSIONES EN EL SECTOR.

A ESTA REALIDAD NO ESCAPA LA POLICLÍNICA AMADO CUYA VISIÓN ES «CONSOLIDARSE COMO

UNA ORGANIZACIÓN DE EXCELENCIA EN MATERIA DE SALUD EN UN AMPLIO ESPACIO LOCAL,

ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, ALTAMENTE RECONOCIDA POR SU INNOVACIÓN EN LA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES, ACTIVIDADES DOCENTES Y DE INVESTIGACIÓN,

UTILIZANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA QUE PERMITA ALCANZAR ÓPTIMOS NIVELES DE

SATISFACCIÓN EN EL SERVICIO PRESTADO A SUS USUARIOS. « LA CUAL VIENE PRESENTANDO

DIFICULTADES PARA ADQUIRIR LOS INSUMOS; CONTROLAR SU LIQUIDEZ FINANCIERA Y

MANTENER LA ACEPTACIÓN DE ALGUNA EMPRESAS ASEGURADORAS DENTRO DE LA CATEGORÍA

TIPO I SEGÚN LA CLASIFICACIÓN RECOMENDADA POR LA SUNDECOP.

EL DEPARTAMENTO DE COBRANZA CUYA FUNCIÓN PRINCIPAL ES GESTIONAR LOS COBROS

OPORTUNOS TANTO DE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS Y PERSONAS NATURALES, MEDIANTE

LAS DIFERENTES GESTIONES DE COBRO EXISTENTES. AFRONTA EN LA ACTUALIDAD ENTRE SUS

PRINCIPALES DIFICULTADES LA ALTAS TASA DE MOROSIDAD, COSTOS ALTOS DE INSUMOS, ALTOS

NIVELES DE APALANCAMIENTO Y FUENTES ESCAZAS DE FINANCIAMIENTOS. LO QUE CONLLEVA

AL OBJETIVO PRINCIPAL DEL ESTUDIO DE EVALUAR EL RIESGO FINANCIERO PRESENTE EN EL

DEPARTAMENTO DE COBRANZA DE LA POLICLÍNICA AMADO.

CUADRO – MAPA OPERATIVO DEL ESTUDIO

Objetivo general del estudio: Evaluar el riesgo financiero presente en la Policlínica Amado, C.A.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTUDIO VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES

IDENTIFICAR EL RIESGO DE LIQUIDEZ EN EL

DEPARTAMENTO DE COBRANZAS

RIESGOFINANCIERO

RIESGO DE LIQUIDEZ

NIVELES DE ENDEUDAMIENTO COSTOS DE INSUMO GASTOS OPERATIVOS INVENTARIO DE INSUMOS REGULACIONES EXTERNAS INFLACION

ANALIZAR EL RIESGO DE CREDITO EN EL

DEPARTAMENTO DE COBRANZAS

RIESGO DE CREDITO

GRADO DE APALANCAMIENTO ENDEUDAMIENTO PLAZO DE ENDEUDAMIENTO

MEDIR EL RIESGO OPERACIONAL EN EL DEPARTAMENTO DE

COBRANZAS

RIESGOOPERACIONAL

INCERTIDUMBRE COMERCIAL COSTO DE CAPITAL COSTO DE FACTORES PRODUCTIVOS

RIESGO DE LIQUIDEZ

ES PRODUCTO DE LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA AL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN DEBIDA A LA DIFICULTAD POTENCIAL DE HACER LÍQUIDO EL ACTIVO POSEÍDO. CUÁNTO MAYOR LA DIFICULTAD SE ENCUENTRE EN VENDER EL ACTIVO, SIN TENER QUE OFRECER UNA REBAJA SUSTANCIAL EN SU PRECIO, MAYOR SERÁ EL GRADO DE RIESGO DE LIQUIDEZ QUE CONLLEVE. IMPLICA TANTO LA POSIBILIDAD DE CONVERTIR EN DINERO UN ACTIVO COMO EL QUE SEA INNECESARIO REBAJAR SU PRECIO PARA PODER VENDERLO.

ES LA POSIBILIDAD DE PÉRDIDA ECONÓMICA DERIVADA DEL INCUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES ASUMIDAS POR LAS CONTRA PARTES DE UN CONTRATO. EL CONCEPTO SE RELACIONA A INSTITUCIONES FINANCIERAS Y BANCOS PERO SE PUEDE EXTENDER A EMPRESAS, MERCADOS FINANCIEROS Y ORGANISMOS DE OTROS SECTORES.

RIESGO DE CRÉDITO

ES EL RIESGO EN EL QUE LA DEFICIENCIA EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION O CONTROLES INTERNOS PRODUZCAN PERDIDAS INESPERADAS Y ESTA ASOCIADO A LOS ERRORES HUMANOS, FALLAS EN LOS SISTEMAS Y A LA EXISTENCIA DE PROCEDIMIENTOS Y CONTROLES INADECUADOS.

RIESGO OPERACIONAL

RIESGO EMPRESARIAL

“Aquél que no es lo suficientemente valiente como para t tomar riesgos no logrará nada en la vida”,

Muhammad Alí