presentacion empresa
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El nombre con el que nuestra empresa figurará en el Registro Mercantil es:
BInsulin S.A
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La actividad a la que se dedicará nuestra
empresa es la fabricación de bombas de
inyección subcutánea continua de insulina,
para facilitar la vida diaria a los diabéticos
NOTA: La diabetes es un conjunto de trastornos metabólicos que afecta a diferentes órganos y tejidos durante toda la vida y se caracteriza por un aumento de los niveles de glucosa en la sangre
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Elección del País Vasco mediante factores ponderados
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• Aportación de cada socio: 30000€
• Aportación total: 210000€
• Se verá ampliado por subvenciones y ayudas de las Administraciones
• El capital aportado no tendrá derecho de devolución
• Responsabilidad limitada ante terceros en caso de quiebra
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DIRECTORA GENERALAndrea Álvarez Cobo
DEPARTAMENTO DE MARKETINGMilagros Concari O’Reilly
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSEduardo Carretero Suárez
DEPARTAMENTO DE RIESGOS LABORALESBárbara Alfonso Testa
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓNMaría de Arquer Fernández
DEPARTAMENTO DE FABRICACIÓN Y PROCESOS INDUSTRIALESIgnacio Bocos Barranco
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVOEduardo Carretero Suárez
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• Reunión de carácter anual de los siete accionistas que forman nuestra sociedad
• Todos poseen el mismo poder de decisión pues cada uno asume la titularidad de aproximadamente un 14,3% de las acciones totales
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• Formado por cuatro accionistas de la sociedad, reuniendo así más de la mitad del capital social total:– Bárbara Alfonso Testa– Andrea Álvarez Cobo– María de Arquer Fernández– Ignacio Bocos Barranco
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• Enlace entre el plano societario y el plano ejecutivo– Bárbara Alfonso Testa
• Funciones:– Asignar objetivos– Asignar recursos– Control presupuestario– Plan Anual
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• Puesto honorífico de representación de la sociedad– Mariana Fernández del Olmo Heres
• Funciones:– Presidir reuniones– Moderar debates– Firmar contratos de trabajo– Negociar convenios
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• Máximo responsable del nivel ejecutivo de la empresa– Andrea Álvarez Cobo
• Funciones:– Dirigir y controlar el funcionamiento general
de la empresa– Supeditarse al Consejo de Administración
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• Reunión con carácter mensual del Director General con los directores de los cinco departamentos:– Departamento de Marketing: promoción del
producto y colaboración con asociaciones.– Departamento de Recursos Humanos:
búsqueda del personal adecuado y problemas legislativos con los trabajadores.
– Departamento de Riesgos Laborales: cumplimiento de las normas de seguridad.
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– Departamento de Fabricación y Procesos Industriales: LAYOUT, producción y transporte.
– Departamento de Investigación: desarrollo nuevos productos o mejoras y controles de calidad.
– Departamento Administrativo: nóminas, ventas y compras, costos y existencias, servicios bancarios, balances.
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• Según CNAE:– Clásica: sector secundario– Alternativa: industrial manufacturera de
producción
• Según procedencia capital social: privada
• Según forma jurídica: sociedad anónima
• Según dimensión: PYME
• Según ámbito actuación: nacional
• Según cuota mercado: aspirante
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• Accionistas, propietarios de acciones, socios capitalistas
• Objetivo: maximizar beneficios
• Derecho a voto, dividendos, vender acciones y pedir información
• En nuestro caso, igual poder de decisión
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• Grupos de interés, colectivos afectados
• Internos:– Empleados– Directivos– Accionistas
• Externos:– Diabéticos– Asociaciones– Personal sanitario
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• Participación activa en labores sociales• 0,2% producción anual para “Fundación
para la diabetes”:– Campañas concienciación– Proyectos integración– Diabetes infantil
• Comité español ACNUR• Asociación vizcaína de diabetes• Respeto con el entorno
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• Bombas de inyección subcutánea de insulina
• Se completa con cartuchos de insulina y vías
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DEBILIDADES AMENAZAS-Poco conocido-Muy específico y técnico-Uso reducido-Aún en desarrollo-Elevado coste
-Nuevos avances o tratamientos contra la diabetes
-Productos sustitutivos
-No aceptación del personal médico
FORTALEZAS OPORTUNIDADES-Producto innovador
-Más eficaz y más cómodo
-Público objetivo
-Menos doloros
-Producto novedoso
-Sector poco explorado
-Consolidarse por el poco desarrollo de la competencia
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• Principales competidores:– Medtronic:
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– Novalab:
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– Roche Diabetes Care:
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– Omnipod:
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• Factores Clave de Éxito:
– Factor más importante relación producto-mercado
– Mejor competidor Roche Diabetes Care
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• Renta
• Precios de los productos relacionados
• Gustos y preferencias
• Cantidad de demanda
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• Precio factores productivos
• Avances tecnológicos
• Expectativas
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• Factores económicos:– Variables macroeconómicas del país– Economía en recesión o en expansión– Infraestructuras del país
• Factores político-legales:– Intervención de los gobiernos– Actuación de las empresas públicas
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• Factores socio-culturales:– Factores demográficos– Compromiso comunitario
• Factores tecnológicos– Tecnologías incipientes
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• Grado de rivalidad existente entre competidores
• Amenazas de entradas de nuevos competidores y productos sustitutivos
• Poder de negociación de los proveedores y clientes y diferenciación del producto
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• Misión de la empresa• Visión de la empresa• Dimensión horizontal• Dimensión vertical
– Subcontratación
• Dimensión geográfica• Vías de crecimiento
– Crecimiento interno u orgánico– Franquicia– Canon y royalties
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• Liderazgo en costes:– Conseguir efecto experiencia– Economía de escala
• Diferenciación del producto:– Innovación– Imagen de marca seriedad
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• Estrategia de producción:– Velocidad entregas– Flexibilidad cambio de producto– Flexibilidad introducción nuevos productos
relacionados– Flexibilidad respecto al sistema de producción
“Just in time”– Costes directos e indirectos– Adecuación interna