CO-F-006 V.2

EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI EMCALI E.I.C.E. E.S.P.

Patricia Duque Cruz, Superintendenta de Servicios Públicos Santiago de Cali, 16 de Febrero de 2015

2

Balance de la Intervención EMCALI EICE ESP (2000 – 2013)

Acciones de inspección, vigilancia y control (2014).

Aspectos Financieros, técnicos y comerciales.

Conclusiones.

2

Contenido:

33

Balance de la intervención

Usuarios Año 2000 Año 2013

Acueducto 430,342 566,604

Energía 438,593 602,308

Telecomunicaciones 516,996 403,892

Fuente: Informe de monitoreo Dirección de Intervenidas año 2013

4

Situación financiera al momento de

levantamiento de la toma de posesión

4

Análisis 2000-2013

Fuente: Sistema Único de Información - SUI

-150.000

-100.000

-50.000

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

2000

2013

2000 2013

UTIL o PERDIDA OPER -120.082 104.192

UTIL o PERDIDA NETA -33.717 301.631

EBITDA 30.054 284.387

UTILIDADES Y EBITDACifras en millones de pesos

5

Convenio de ajuste financiero, operativo y laboral para la restructuración de Emcali.

Capitalización de Termoemcali.

Proceso de creación filial de telecomunicaciones:

Telecali S.A.

5

Acciones durante el proceso de intervención

6

El 13 de septiembre de 2012, la Superserviciosremitió el proyecto de

acuerdo para la creación de una empresa que asuma éste negocio.

Desde ese momento la SSPD ha manifestado la necesidad de aislar las unidades de Energía,

Acueducto y Alcantarillado del impacto financiero de

telecomunicaciones.

6

Escisión del negocio de telecomunicaciones

7

• Aspectos Financieros

• Aspectos Técnicos

• Aspectos Comerciales

7

Auditoria especial Emcali (2014)

8

Ingresos por servicio (se proyecta

diciembre 2014 duplicando ingresos

a junio)

8

Aspectos Financieros - Análisis 2011-2014

Fuente: Sistema Único de Información - SUI

2011 2012 2013 2014*

Energía 711.653 782.424 889.484 962.550

Acueducto 224.023 229.088 232.018 231.572

Alcantarillado 197.439 203.471 210.139 211.644

Telecomunicaciones 224.484 200.049 181.870 169.662

150.000

Ingr

eso

s $

MM

INGRESOS POR SERVICIO

99

Aspectos financieros – Resultados del prestador

• Servicio con buena dinámica de ingresos en los últimos cuatro años.

Energía

• Ingresos estables con utilidades (operativas y netas) en los dos últimos periodos analizados.

• Rezago en inversiones por el orden de $200.000 millones

Acueducto y Alcantarillado

1010

Aspectos financieros – Resultados del prestador

• Disminución permanente de ingresos. Genera necesidades de aportes de caja de los demás servicios.

Telecomunicaciones

11

Energía: Indicadores de calidad y continuidad

• Cumplimiento con los indicadores de calidad y continuidad, establecidos en la Resolución CREG 097 de 2008.

11

Aspectos técnicos

12

Acueducto: Índice de calidad del agua «Sin riesgo», continuidad 24 horas al día.

12

Aspectos técnicos

13

Alcantarillado: PSMV, tratamiento agua residuales

PSMV aprobado DAGMA: En ejecución.

PTAR 85% de aguas residuales de Cali.

Planta Cañaveralejo opera por encima del 80% de su capacidad

13

Aspectos técnicos

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Energía:

Continuar con las acciones desplegadas por el prestador para la compra de energía a largo plazo, logrando la menor exposición en Bolsa, con el fin de reducir el riesgo de aumento en la tarifa.

Acueducto:

- Presentar plan de inversiones para superar rezago (años 2014-2015).

- Garantizar la redundancia del sistema de potabilización por riesgos en las plantas de Puerto Mallarino y Cauca.

14

Conclusiones y recomendaciones

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Acueducto:

- Adoptar acciones preventivas y estructurales inmediatas para

controlar contaminación del Rio Cauca.

- Reducir el Índice de Agua No Contabilizada (IANC).

- Mejorar la micromedición.

Alcantarillado:

- Ejecutar los estudios de planta de tratamiento de aguas

residuales.

- Ejecutar estudios de optimización PETAR Cañaveralejo

15

Conclusiones y recomendaciones

16

Aspectos financieros:

- Escisión del negocio de telecomunicaciones.

- Emcali completa las contribuciones al fondo para pensiones en diciembre de 2015. a partir de 2016 las cargas pensionales las asumirá el fondo constituido para tal efecto.

16

Conclusiones y recomendaciones

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