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Presentación del Informe
Como fue indicado en nuestro primer Informe
Anual de Medio Ambiente correspondiente al año
2000, es parte de la Política Ambiental de Endesa
su compromiso social de comunicar los alcances
de su gestión ambiental. En este contexto
y en cumplimiento de nuestro compromiso,
presentamos el segundo Informe Anual de Medio
Ambiente correspondiente a la gestión ambiental
del 2001. En él, señalamos los hechos relevantes
de las empresas operadas por Endesa en este
ámbito y el grado de avance de las tareas que
nos impusimos para el 2001.
Uno de los principales objetivos que nos
planteamos para el año pasado fue el
establecimiento de Sistemas de Gestión
Ambiental en nuestras instalaciones, ya que
con ello aseguramos la integración de
consideraciones ambientales a los procesos de
generación y transmisión de energía. De
esta forma contribuimos con el principio del
mejoramiento continuo establecido en nuestra
Política Ambiental. Es así como en el 2001
las centrales San Isidro en Chile y Costanera
en Argentina, establecieron sus Sistemas de
Gestión Ambiental y obtuvieron su certificación
de acuerdo a la Norma ISO 14.001. Este ha sido
el primer paso en el proceso de implantación
de sistemas similares en el resto de nuestras
instalaciones.
Este hito demuestra la voluntad de la compañía
y de las personas que laboran en ella,
de cumplir integralmente con la normativa
ambiental aplicable al negocio, tanto en Chile
y Argentina, como en los otros tres países
sudamericanos donde estamos presente. A su
vez, denota el compromiso de todo nuestro
personal, cualquiera sea la función que
desempeñe, de realizar su trabajo con respeto al
ambiente y, por ende, de la comunidad donde se
insertan las instalaciones.
Uno de los objetivos para el 2001 fue
desarrollar sistemas de información ambiental
que contribuyeran a la gestión ambiental de las
instalaciones. El diseño de una biblioteca de
medio ambiente, que como primera etapa se
implementó en Chile, es un hecho relevante en
este sentido. En ella se han recopilado todos los
instrumentos legales y de normativa ambiental
que regulan las actividades involucradas en el
negocio eléctrico. Así, se ha buscado facilitar el
conocimiento de las obligaciones que tienen
que cumplir las diferentes instalaciones de
Endesa en su gestión ambiental. Esta biblioteca
se encuentra disponible para las instalaciones
en la Intranet Corporativa. Se ha planificado
una pronta ampliación de esta herramienta
computacional para las instalaciones de
Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
Otro aspecto destacado lo constituyeron las
inspecciones ambientales realizadas por la
Gerencia de Medio Ambiente al 93% de las 46
instalaciones de Endesa en Latinoamérica. Con
ello fue posible disponer de un análisis objetivo,
actualizado y realista de la situación ambiental
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que presentan dichas instalaciones, a la vez que
se definió en conjunto con los responsables
locales, las prioridades de la gestión futura.
Un paso importante para mejorar nuestras
actuaciones ambientales ha sido el esfuerzo
invertido en la gestión de residuos producidos
durante los procesos de generación en las
instalaciones de la compañía. Se han establecido
normas y planes de gestión de residuos que
buscan cumplir con la normativa aplicable y
solucionar los pasivos ambientales que existían
en las instalaciones. Se construyeron sitios
y bodegas de almacenamiento de residuos
sólidos y se contrató su extracción, transporte
y disposición final con empresas especializadas
y autorizadas por la autoridad ambiental
respectiva. Esta tarea es un esfuerzo más de
Endesa para entregar la energía que la sociedad
requiere para su desarrollo, minimizando el
impacto sobre el medio ambiente.
Como se expuso en el primer
Informe Anual de Medio
Ambiente, el cumplimiento de
la Política Ambiental requiere
que todas las personas que
laboran en nuestras
instalaciones adquieran el
compromiso de respetar cada
uno de los principios que la
constituyen. Los esfuerzos de
sensibilización, capacitación y
entrenamiento de nuestro
personal y de los contratistas han sido
significativos. Se desarrolló un programa de
aproximadamente 2.900 horas de capacitación
en materias ambientales en todas las
instalaciones de Endesa en Latinoamérica. Este
programa continuará en los próximos años,
transformándonos en un motor que genere una
conciencia pública comprometida con el medio
ambiente.
Este Informe Anual de Medio Ambiente es un
instrumento que permite dimensionar nuestro
accionar ambiental y dar a conocer cada día en
mejor forma los efectos de nuestras actividades.
Queremos que su contenido sea considerado
como una fuente transparente de lo que Endesa
realiza en esta materia y que proporcione la
confianza, sobre todo en el medio externo,
de que realmente estamos preocupados por
una mejoría ambiental permanente, en pro de
contribuir de manera significativa a que los
países donde operamos alcancen la condición de
desarrollo sustentable.
Héctor López Vilaseco
Gerente General
Endesa, una empresa del Grupo Enersis, se ha
constituido en el principal operador privado de
generación de energía eléctrica en América Latina.
Además de la generación, el transporte y el suministro
de electricidad, Endesa vende servicios de consultoría
e ingeniería en todas sus especialidades, tanto en Chile
como en el extranjero.
Endesa es propietaria de instalaciones en cinco países
de América Latina, con 46 centrales generadoras que
en conjunto poseen una potencia instalada de 12.299
MW, de la cual el 69% es hidroeléctrica y el 31% es
termoeléctrica.
Durante el año Endesa totalizó una generación de
42.917 GWh (1,9% superior a lo generado en el 2000),
de los cuales el 79% fue de origen hidroeléctrico y el
21% termoeléctrico.
Dimensión de Endesa
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Colombia Nº de centrales 10Capacidad instalada (MW) 3.055Sistema (%) 23Generación 2001 (GWh) 10.209
Perú Nº de centrales 8Capacidad instalada (MW) 1.004Sistema (%) 23Generación 2001 (GWh) 4.355
Chile Nº de centrales 22Capacidad instalada (MW) 3.959Sistema (%) 39Generación 2001 (GWh) 16.011
Brasil Nº de centrales 1Capacidad instalada (MW) 658Sistema (%) 1Generación 2001 (GWh) 2.266
Argentina Nº de centrales 4Capacidad instalada (MW) 3.623Sistema (%) 16Generación 2001 (GWh) 10.076
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Política Ambiental de Endesa
‘‘NOS SENTIMOS COMPROMETIDOS CON LA
EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CON EL DESAFÍO
AMBIENTAL. ESTE COMPROMISO ESTÁ PRESENTE
SIEMPRE EN NUESTRAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
COMERCIALES, TECNOLÓGICAS E INDUSTRIALES’’
Esta declaración establece el compromiso ambiental
de Endesa, así como los principios básicos de la
Política Ambiental de la compañía.
Compromiso ambiental
Endesa está consciente que la protección de la
naturaleza y del entorno natural se deben tener
en cuenta en cualquier actividad económica, ya
que de ello dependerán las futuras generaciones,
contribuyendo así al desarrollo sustentable.
Es por ello que Endesa ha decidido desarrollar
sus actividades empresariales de manera respetuosa
con el medio ambiente, comprometiéndose con la
eficiencia energética, debido a la cada vez mayor
escasez de recursos naturales y no renovables.
Para hacer frente al desafío ambiental, Endesa se
compromete a ir más allá del estricto cumplimiento
de la normativa aplicable, intensificando los apoyos
necesarios y estableciendo los procedimientos
precisos para garantizar el uso racional de los recursos
y la minimización de los residuos, contribuyendo al
desarrollo sustentable que demanda la sociedad.
Principios básicos de la Política Ambiental
1° Integrar la gestión ambiental y el concepto de
desarrollo sustentable en la estrategia corporativa
de la empresa, utilizando criterios ambientales
documentados en los procesos de planificación y
de toma de decisiones.
2° Utilizar racionalmente los recursos y reducir la
producción de residuos, emisiones, vertidos e
impactos ambientales, mediante la aplicación de
programas de mejora continua y el establecimiento
de objetivos y metas ambientales, haciendo que las
instalaciones y actividades de la empresa sean cada
día más respetuosas por el entorno.
3° Mantener en todos los centros un control
permanente del cumplimiento legislativo y la
revisión periódica del comportamiento ambiental y
de la seguridad de las instalaciones, comunicando
los resultados obtenidos.
4° Conservar el entorno natural de las instalaciones
mediante la adopción de medidas encaminadas a
la protección de las especies de fauna y flora y de
sus hábitats.
5° Potenciar el uso de energías renovables y la
investigación y el desarrollo de tecnologías más
limpias y eficientes.
6° Promover un grado de sensibilización y conciencia
para la protección ambiental del entorno, mediante
la formación interna y externa y la colaboración
con las autoridades, instituciones y asociaciones
ciudadanas.
7° Exigir a los contratistas y proveedores la
implantación de políticas ambientales coherentes
con los presentes principios.
8° Fomentar el uso racional y el ahorro de energía
entre los usuarios y la sociedad en general.
Las principales funciones de la Gerencia de Medio
Ambiente son:
• Definir políticas, estrategias y objetivos ambientales
para las empresas en Latinoamérica
• Controlar el cumplimiento de las planificaciones, los
compromisos y la normativa ambiental aplicable
• Atender las necesidades de la alta dirección y de las
empresas del grupo en materia ambiental
Se debe tener presente que la gestión ambiental
corresponde a una tarea de toda la organización y,
por lo tanto, es responsabilidad de todos y cada
uno de los trabajadores de Endesa. Dentro de la
estructura de Endesa existe un equipo humano con
responsabilidades particulares en esta materia, tales
como definición de políticas, coordinación, asistencia
especializada y control, entre otras.
La Gerencia de Medio Ambiente, dependiente de la
Gerencia de Producción y Transporte, tiene como
misión generar y coordinar una política ambiental
proactiva y responsable, acorde a una empresa líder
en su ámbito de negocio y propiciar su reconocimiento
por los distintos agentes sociales.
Organización para la Gestión Ambiental
• Definir y controlar el desarrollo de los Sistemas de
Gestión Ambiental
• Coordinar y controlar las actuaciones ambientales en
los proyectos de inversión
• Aprobar y controlar los presupuestos ambientales en
las empresas del grupo, tanto de inversión como de
costos fijos
• Gestionar las relaciones internas y externas en
materia ambiental
En cada país y empresa donde está presente Endesa,
existen responsables ambientales cuya función es dar
respuesta a los problemas específicos de su región
geográfica.
Complementan la estructura para la gestión ambiental,
los servicios especializados de Ingendesa, a través de
la Especialidad de Servicios y Estudios Ambientales y
la Dirección de Medio Ambiente y Calidad (DMAC) de
Endesa Servicios (España).
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Organigrama de Endesa
COMUNICACIÓN
PLANIFICACIÓNY CONTROL
ADMINISTRACIÓNY FINANZAS
GENERACIÓNBRASIL
GENERACIÓNCHILE
GENERACIÓNCOLOMBIA
GENERACIÓNPERÚ
FISCALÍAÍÍ
RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACIÓNENERGÉTICA
TRADING YCOMERCIALIZACIÓN
MEDIOAMBIENTE
GERENCIAGENERAL
PRODUCCIÓNY TRANSPORTE
GENERACIÓNARGENTINA
Foto Construcción Ralco y San Isidro
Los impactos que las actividades de Endesa pueden
generar en el medio ambiente se presentan en
las etapas de construcción y operación de las
instalaciones. Su prevención, mitigación y
compensación se logra con el estricto cumplimiento
de las normativas ambientales establecidas para cada
caso y con el cumplimiento de los compromisos
ambientales exigidos en las resoluciones ambientales
que autorizan la construcción de cada proyecto y su
posterior operación. Las acciones emprendidas para
prevenir, mitigar, y compensar los impactos obedecen,
en la mayoría de los casos, a la aplicación de planes
de manejo ambiental aprobados por la autoridad
ambiental.
Durante la fase de construcción de un proyecto
relacionado con el negocio eléctrico, ya sea una central
hidroeléctrica, una central termoeléctrica o una línea
de transmisión de electricidad, se producen impactos
positivos y negativos sobre los medios físico, biológico
y social del ambiente. Entre las principales actividades
de construcción que pueden ocasionar impactos sobre
estos medios se destacan:
• Movimientos de tierra para la construcción de vías
de acceso, instalaciones, campamentos temporales
y otros.
• Remoción de la vegetación existente para instalar la
infraestructura.
• Intervención de cursos de agua con modificación
temporal de los flujos y la calidad de las mismas, en
el caso de las centrales hidroeléctricas.
• Construcción de obras permanentes como presas,
edificios o estructura de transmisión de electricidad.
Estas actividades producen alteraciones en el medio
ambiente como las siguientes:
• Modificación temporal o permanente de los hábitats
de la fauna terrestre y acuática.
• Contaminación temporal del aire por aumento de
las partículas en suspensión y de los gases de
combustión (CO, CO2, SO2) por el movimiento de la
maquinaria utilizada en la construcción.
Impactos Ambientales del Negocio Eléctrico
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Alteración del paisaje
Corta o eliminación de vegetación nativa
Alteración del medio acuático
Alteración de la calidad del aire
Generación de residuos líquidos
Generación de residuos sólidos
Corta o poda de vegetación nativa
Introducción de elementos ajenos
al paisaje natural
Establecimiento de pantallas vegetales
Reforestación y revegetación
Repoblamiento con peces en el
área de infl uencia
Sistemas de abatimiento de material particulado y
captación de gases
Tratamiento de residuos líquidos
Tratamiento de residuos sólidos
No cortar la vegetación arbustiva
Reforestación y revegetación
Pintar las estructuras de colores acordes al medio
CENTRALES HIDROELÉCTRICAS
CENTRALES TÉRMOELÉCTRICAS
LÍNEAS ELÉCTRICAS
• Afectación de grupos humanos en su propiedad y
en sus costumbres.
• Generación de fuentes de trabajo y activación de la
economía local.
Durante su operación las instalaciones
termoeléctricas pueden producir impactos
ambientales derivados de aspectos tales como:
• Emisiones de gases y material particulado a
la atmósfera debido a la combustión de los
combustibles fósiles que utilizan.
• Descarga de residuos industriales líquidos a partir
de purgas de agua de enfriamiento y tratamiento
de aguas para las calderas.
• Generación de residuos industriales como aceites,
lubricantes y cenizas.
Durante la operación las instalaciones
hidroeléctricas se pueden producir impactos
ambientales tales como:
• Modificación de los ambientes acuáticos que afectan
a la fauna asociada.
• Variación de la calidad del agua por sedimentación
en los embalses.
• Variación de los flujos de agua que pueden
ocasionar problemas de erosión de riberas.
Las líneas de transmisión eléctrica, principalmente,
modifican el paisaje por la presencia de sus
estructuras y la necesidad de mantener una faja
con vegetación a baja altura. También pueden
constituirse en barreras físicas a los desplazamientos
de las aves en migración.
Entre las instalaciones adquiridas recientemente por
Endesa y algunas antiguas se presentan situaciones
de impactos, daños o riesgos ambientales como
consecuencia de la falta de aplicación de medidas
de mitigación y de control, ocurridos tanto en la
construcción como en la operación. Estas situaciones
pueden, eventualmente, significar un incumplimiento
de la normativa ambiental aplicable lo que, por
consiguiente, significaría sanciones por parte de la
autoridad ambiental.
Estas situaciones deben ser regularizadas,
independientemente de quien haya sido el
responsable de su origen. Por consiguiente, Endesa,
como dueño actual tiene como meta la solución del
problema existente, denominado pasivo ambiental, en
sus instalaciones. Esto implica inversiones y costos
adicionales a los de operación de las instalaciones.
Pasivos Ambientales
Endesa está consciente que un pasivo ambiental “es
una deuda pendiente que la instalación tiene con el
medio ambiente, que debe ser saldada”, aunque no
haya sido de su responsabilidad.
Por lo tanto, durante el 2001 se ha realizado una
identificación de los pasivos ambientales existentes en
las instalaciones de Endesa. Este trabajo permitirá
definir las acciones correctivas a realizar para la
regularización de cada situación en particular.
De igual forma, se ha desarrollado una metodología
para evaluar los pasivos ambientales de las empresas
estatales que han sido puestas en venta o en concesión
en diversos países latinoamericanos. Esta metodología
recopila la experiencia adquirida en las “Due Diligence”
realizadas a las empresas brasileñas Gerasul, CESP y
COPEL, y permite incorporar los costos ambientales en
la evaluación económica y financiera de las empresas
en venta.
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El Plan del Medio Ambiente actual fue establecido
en enero del 2001. Su elaboración se basó en
diagnósticos realizados a las instalaciones del grupo,
en los resultados de la gestión ambiental de las
distintas empresas de Endesa y en la experiencia de
Endesa España, a través de su Dirección de Medio
Ambiente y Calidad.
El plan contempla catorce programas de actuación
que buscan resolver los problemas ambientales que
presentan las empresas del grupo, para que puedan
desarrollar sus actividades en forma respetuosa con
el medio ambiente y así contribuir a un desarrollo
sustentable. Los programas definidos son los
siguientes:
1 Política Ambiental
2 Cumplimiento de compromisos ambientales
3 Implantación de Sistemas de Gestión Ambiental
4 Formación ambiental
5 Información ambiental de Endesa
6 Indicadores de gestión ambiental
7 Normativa ambiental interna
8 Seguimiento de impactos ambientales
9 Gestión de residuos
10 Control de las emisiones atmosféricas
11 Eliminación de bifenilos policlorados (PCB)
12 Adecuación ambiental de instalaciones fuera de
servicio
13 Gestión internacional (Latinoamérica)
14 Relación con proveedores
La implementación de este plan tiene un horizonte de
dos años, entre el 2001 y el 2002. Al término de este
periodo se realizará un balance del cumplimiento de
cada programa de actuación contenido en el plan. A
la luz de los resultados y de las nuevas necesidades
y realidades que se identifiquen, se elaborará el plan
estratégico para el siguiente período.
Plan del Medio Ambiente
Gestión Ambiental del Período
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PARA EL 2001
A continuación se presentan los objetivos en materia
ambiental planteados para el 2001 en el Informe Anual
de Medio Ambiente del 2000. Frente a cada objetivo
se encuentran los logros alcanzados por las empresas
de Endesa.
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
El objetivo principal para el ejercicio 2001 de
la Gerencia de Medio Ambiente de Endesa fue
desarrollar los programas de actuación fijados en el
Plan de Medio Ambiente. Dentro de éstos, se dio
expresa importancia a las siguientes actividades, las
que se presentan con los logros alcanzados durante
el 2001.
• Establecimiento de una normativa ambiental
aplicable a las empresas del grupo.
Se establecieron las normas Endesa Nº14 “Norma
general de gestión de residuos industriales en las
instalaciones de Endesa en Chile” y Nº19 “Norma
general de emisiones atmosféricas en las centrales
termoeléctricas de Endesa en Chile”. Estas normas
son aplicadas en las empresas de Chile y se han
puesto a disposición del resto del las empresas del
grupo para su adaptación y posterior aplicación a las
condiciones imperantes en los respectivos países.
• Implantación de Sistemas de Gestión Ambiental y
posterior certificación ISO 14.001 en las centrales
San Isidro en Chile y Costanera en Argentina.
Se apoyó y supervisó a las centrales que lograron la
implantación y certificación,- en la Norma ISO
14.001 - de sus Sistemas de Gestión Ambiental.
La central San Isidro obtuvo su certificación en
octubre del 2001 y la central Costanera en diciembre
del 2001.
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Curso Básico de Medio Ambiente
Inspección Ambiental embalse Muña, Colombia
• Iniciar las actividades para la implantación de
Sistemas de Gestión Ambiental, en las centrales
Pangue, Tarapacá y Taltal, en Chile.
Se impulsó y controló la ejecución de las actividades
tendientes a elaborar los SGA. Se establecieron
los comités ambientales en cada una de las tres
centrales y con ello se inició el proceso de
implantación del SGA.
• Desarrollar sistemas de información ambiental y
establecer indicadores de gestión.
Como un elemento del sistema de información
ambiental de la compañía se desarrolló la biblioteca
de Medio Ambiente para Endesa en Chile, que
contiene los instrumentos legales y normativos
ambientales que condicionan la gestión de cada una
de sus instalaciones. La biblioteca está habilitada
en la Intranet de Enersis y tienen acceso a ella,
actualmente, las instalaciones de Chile, Perú y
Colombia. Otros medios de información producidos
centralmente fueron el Informe Anual de Medio
Ambiente y los Informes Mensuales de Gestión
Ambiental. En el Primer Encuentro Latinoamericano
de Medio Ambiente de Endesa se establecieron
los indicadores de gestión ambiental, los que se
validaron y se utilizarán a partir del 2002.
• Planes de formación ambiental actualizados y
acorde al negocio.
Se desarrollaron planes de formación del personal
en todos los países. Se elaboró un “Curso Básico de
Medio Ambiente”, el que fue puesto a disposición
de las instalaciones en Chile para su dictación.
El curso fue dictado por Ingendesa al personal
propio de Endesa y a los contratistas de mayor
permanencia de todas las instalaciones. Este curso
fue enviado al resto de las empresas del grupo en
Latinoamérica para su adaptación a las condiciones
locales y posterior dictación a su personal.
• Actualización de diagnósticos ambientales y
análisis de riesgos.
Se realizaron inspecciones ambientales al 93%
de las instalaciones del grupo en Latinoamérica,
Página de la biblioteca deMedio Ambiente
elaborándose un diagnóstico de la situación
ambiental de cada una de ellas, con especial
referencia a la existencia de pasivos ambientales que
requieren de una solución en el corto y mediano
plazo.
• Control de emisiones atmosféricas.
Se elaboró y puso en vigencia la norma Nº 19 sobre
emisiones atmosféricas, mencionada anteriormente.
Su aplicación permitirá concentrar los esfuerzos en
el control de las emisiones y evitar situaciones de
incumplimiento de la normativa aplicable.
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Argentina
HIDROELÉCTRICA EL CHOCÓN S.A.
• Reducir la generación de residuos.
Durante el año se eliminaron 15 ton de residuos
peligrosos acumulados de años anteriores. La
producción anual de residuos es de
aproximadamente 2 ton y se hacen esfuerzos para
disminuir esta cantidad.
• Completar la actualización de los procedimientos
ambientales.
Se han actualizado y readecuado los procedimientos
operativos y de mantención de la central,
incorporándoles la variable ambiental. Este objetivo
se ha cumplido en un 10%, dado que estas tareas
se han diferido para cumplirlas conjuntamente con la
implantación del SGA durante el 2002.
• Establecer mecanismos de verificación y
seguimiento de la gestión ambiental.
Esta tarea se ha expresado mediante el
establecimiento de monitoreos de los embalses.
Este objetivo se cumplirá con el establecimiento de
procedimientos para este efecto que contemplará el
SGA a desarrollar durante el 2002.
CENTRAL COSTANERA S.A.
• Mantener los índices de emisiones gaseosas
obtenidos durante el 2000 [CO2/MWh], [NOx/
MWh] y [MP/MWh] y el índice de ecoeficiencia de
desvío en el consumo de combustible/MWh.
Los objetivos propuestos de mantener los índices
de emisiones gaseosas al nivel del 2000 y mejorar
la eficiencia en el consumo de combustible fueron
EMPRESAS DE ENDESA
cumplidas plenamente. Con respecto a la economía
en el uso de combustible, se construyó una cámara
de recuperación de hidrocarburos producto de la
purga de los estanques de gas oil.
• Disminuir en un 3% el índice de consumo de agua
desmineralizada [ton H2O/MWh] y de insumos
asociados.
Se logró la reducción de un 3% en el consumo
de agua desmineralizada en relación a la energía
producida (ton/MWh).
• Mantener y afianzar el Sistema de Gestión
Ambiental y la Política Ambiental con vistas a una
posterior certificación de acuerdo a la Norma ISO
14.001.
Durante el año se estableció el comité del
medio ambiente, el que preparó, difundió y aplicó
la documentación para implantar un SGA. En
diciembre del 2001 se obtuvo la aprobación del SGA
para la totalidad de la planta, mediante el Certificado
Nº 100.828 RAB y RVA de acuerdo a la norma ISO
14.001/96.
Brasil
CENTRALES ELÉCTRICAS CACHOEIRA DOURADA S.A.
• Obtener la Licencia Ambiental de Operación de
parte del Instituto Brasileño de Medio Ambiente y
Recursos Naturales Renovables (IBAMA).
La obtención de la Licencia Ambiental de Operación
se encuentra en trámite, para lo cual se elaboró y
se remitió al IBAMA el Plan de Gestión Ambiental
(PGA), documento requerido para obtener la
Licencia de Operación de la instalación.
Central el Chocón Central Costanera Central Cachoeira Dourada
Chile
EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A. –
COMPAÑÍA ELÉCTRICA TARAPACÁ S.A. – EMPRESA
ELÉCTRICA PEHUENCHE S.A. – EMPRESA ELÉCTRICA
PANGUE S.A. – COMPAÑÍA ELÉCTRICA SAN ISIDRO S.A.
• Contratar la disposición de los residuos
industriales generados en las centrales, con
empresas autorizadas por la autoridad ambiental.
Se contrató con empresas autorizadas por la
autoridad de salud el retiro, transporte y disposición
final de los residuos sólidos producidos en los
procesos de generación.
• Regularizar la disposición de las aguas servidas
y la obtención de agua potable en todas las
instalaciones en terreno.
El alcance de este objetivo ha sido parcial, ya
que se realizó un catastro de las necesidades en
cada central y los estudios y planos de las obras
necesarias. La ejecución de las obras se hará
durante el 2002.
• Gestionar la eliminación o disposición final de
los residuos peligrosos, remanentes de años
anteriores.
Se retiró la totalidad de los residuos sólidos
almacenados en las centrales San Isidro, Tarapacá,
Bocamina, Canutillar y las Centrales Hidráulicas del
Centro.
• Certificar conforme a la norma ISO 14.001 la
central San Isidro e iniciar el proceso en las
centrales Pangue, Taltal y Tarapacá.
Se realizaron todos los procedimientos para la
implantación de un SGA de acuerdo a la norma
ISO 14.001 en la central San Isidro. Para ello se
contó con la asesoría de Ingendesa. La pre-auditoría
de certificación la realizó Endesa Servicios (España)
en junio del 2001. La auditoría de certificación la
realizó la empresa AENOR en septiembre del 2001.
La certificación fue otorgada en octubre del 2001.
Durante julio del 2001 se inició el proceso de
diseño e implementación de los SGA en las centrales
Pangue, Taltal y Tarapacá. El grado de avance a
diciembre del 2001 era de 50% en la central Pangue,
6% en la central Taltal y 5% en la central Tarapacá.
Colombia
Empresa Generadora de Energía Eléctrica S.A. E.S.P.
(Emgesa)
• Apoyar al área de Asesoría Jurídica a fin de
responder los requerimientos legales de carácter
ambiental.
Se cumplió con el 100% de los conceptos solicitados
por Asesoría Jurídica.
• Cumplir con las obligaciones impuestas en el
Pacto de Cumplimiento de la Acción Popular en
relación a las exfiltraciones del túnel de Granada
y a las emisiones de sulfuro de hidrógeno en la
Central Paraíso.
Se desarrolló el programa de educación ambiental
con las comunidades rurales del área de afectación.
Se continúa en el desarrollo de los otros
compromisos dentro de los plazos estipulados.
Central TarapacáCentral San IsidroCentral PehuencheCentral Pangue
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Se elaboró una guía de manejo y almacenamiento
de aceites nuevos y usados. Se retiraron 25
toneladas de equipos fuera de uso (bobinas,
transformadores) y aceites contaminados con PCB,
para su disposición final en Francia.
• Realizar auditorías ambientales a cada una de las
centrales de la Compañía.
Se realizaron auditorías ambientales de gestión
en las centrales hidráulicas El Paraíso, La Guaca,
Darío Valencia y Laguneta, y en la central térmica
Termozipa.
Perú
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE LIMA S.A.
(Edegel)
• Certificar, a través de las autoridades
ambientales, la adecuación al Programa de
Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) en todas
las plantas de generación.
De acuerdo a las actas registradas durante el
proceso de fiscalización del Organismo Superior de
la Inversión en Energía (Osinerg), se logró el total
cumplimiento de las actividades comprometidas en
los PAMA de las instalaciones de Edegel.
• Implementar un plan de manejo de hábitat para
la fauna en el embalse de regulación Tulumayo
de la central Chimay.
Para implementar el plan de manejo del hábitat
para la fauna se requirió de un estudio de hábitat
del embalse Tulumayo. Para ello se elaboraron
los términos de referencia, se llamó a licitación y
se contrató a una empresa consultora. El estudio
tendrá 24 meses de duración.
• Determinar el caudal ecológico entre el embalse
Tulumayo y la central Chimay, considerando la
vegetación y los requerimientos de hábitat de la
fauna de la zona.
Se elaboraron los términos de referencia para licitar
este estudio y se seleccionó a la empresa que lo
realizará. Su duración será de 24 meses.
Central Santa RosaCentral Betania
• Cumplir con el programa de mitigación ambiental
en el embalse Muña, exigido por la autoridad
ambiental.
Se construyeron diques en las dos colas del embalse
Muña para mejorar las condiciones sanitarias del
área más cercana a la población de Sibaté y
se elaboró el estudio de alternativas de manejo
ambiental del área de las colas, para determinar
qué hacer con ellas una vez culmine el proceso de
secado.
• Regularizar los vertimientos y las concesiones de
agua del centro de producción de Guavio.
Se terminó el mantenimiento y la reconstrucción de
las plantas de tratamiento de aguas residuales y se
solicitaron ante la autoridad ambiental los permisos
de vertimientos correspondientes a las plantas de
los campamentos del personal casado y de los
profesionales.
• Organizar el sistema de almacenamiento de
lubricantes nuevos y usados en las centrales de
Emgesa.
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GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
GESTIÓN AMBIENTAL
• Se difundió la Política Ambiental y el Plan de Medio
Ambiente para Endesa en Latinoamérica.
• Se realizaron inspecciones ambientales a 43
centrales, lo que representa el 93% de las
instalaciones del grupo en Latinoamérica.
• Se realizó Benchmarking en Endesa Servicios
(España).
• Se editaron los Procedimientos MAC-1
“Coordinación de la gestión ambiental de las
unidades productivas de la Gerencia de Explotación
Chile”; MAC-2 “Coordinación de la gestión
ambiental de las Filiales/Países”; MAC-3
“Instrucciones para el llenado de la ficha ambiental
de centrales eléctricas”; MAC-4 “Instrucciones para
el llenado del informe mensual de gestión ambiental
de centrales eléctricas”; y las normas ambientales Nº
14 y Nº19.
• Se elaboró un curso básico de medio ambiente
que se puso a disposición de las instalaciones en
Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú, para ser
dictado a todo el personal de explotación.
• Se coordinó la implantación de los SGA y su
posterior certificación ISO 14.001 en las centrales
San Isidro en Chile y Costanera en Argentina.
• Los profesionales de la Gerencia de Medio Ambiente
realizaron diplomados (Universidad de Chile) en
gestión ambiental y contaminación atmosférica.
• Se asesoró a la Línea de Negocios de Distribución
de Enersis en el desarrollo de su Plan de Medio
Ambiente.
• Se realizó el 1er Encuentro Latinoamericano de
Medio Ambiente de Endesa, en octubre, siendo
Chile el país anfitrión. Asistieron los gestores
ambientales de las instalaciones de Argentina, Brasil,
Chile, Colombia y Perú, además de los directivos de
Endesa España y de la Dirección de Medio Ambiente
y Calidad de Endesa Servicios (España.)
PROYECTOS DE DESARROLLO
• Se desarrolló y colocó en servicio la biblioteca
ambiental en la Intranet del grupo conteniendo
información actualizada para Chile.
• Se realizó una auditoría ambiental de Due Diligence
a la empresa COPEL (Brasil), dentro del marco de la
licitación para la venta de esta empresa.
IMAGEN Y DIFUSIÓN
• Se editó y distribuyó el primer Informe Anual de
Medio Ambiente, correspondiente al ejercicio 2000.
• Se definió el logotipo de Medio Ambiente de
Endesa Chile a través de un concurso internacional.
El ganador correspondió a una empleada de Emgesa
(Colombia).
• Endesa participó, como panelista o conferencista en
los siguientes eventos internacionales :
- Seminario CIER “Regulación, acceso a mercados y
competencia” realizado en Chile.
- Seminario CIER “Gestión Ambiental e
Hidroelectricidad” realizado en Argentina. El
trabajo presentado por Endesa fue premiado por
ser uno de los mejores del evento.
- VI Seminario Internacional en “Gestión Ambiental
& Empresas”, realizado en Chile y organizado por
la Universidad de Santiago.
- II Encuentro Iberoamericano de Medio Ambiente,
organizado por el Colegio de Físicos de España y
realizado en Chile.
ASPECTOS RELEVANTES DEL PERÍODO
Primer Encuentro Latinoamericano de Medio Ambiente
Adicionalmente al cumplimiento de los objetivos
propuestos para el 2001, existen algunos hechos
relevantes desarrollados tanto por la Gerencia de
Medio Ambiente como por las empresas de Endesa y
sus filiales en Latinoamérica durante el 2001
en una oportunidad el límite máximo permitido de
material particulado.
• Se realizaron mediciones mensuales del nivel
sonoro del entorno de la central, cuyos resultados
están dentro de los límites aceptados por la
normativa. La norma se sobrepasa puntualmente
en los momentos de puesta en servicio, en
variaciones bruscas de carga y en salidas
accidentales de unidades con apertura de válvula de
venteo.
• Se impartieron los siguientes cursos de capacitación:
- “Normas ISO 14.001” de 9,5 horas de duración a
un trabajador.
- “Introducción a las Normas ISO 14.001” de dos
horas de duración a 20 trabajadores.
- “Normas ISO 14.001 auditores internos” de cuatro
horas de duración a 11 trabajadores.
- “Normas ISO 14.001 SGA” de dos horas de
duración a 14 trabajadores.
- “Seminario Internacional SGA” de 20 horas de
duración a un trabajador.
- “Técnicas de evaluación de impacto ambiental”
de 9,5 horas de duración a un trabajador.
Brasil
CENTRAL CACHOEIRA DOURADA
• Se ha iniciado un programa de reforestación con
especies nativas en predios de terceros, habiéndose
cumplido las fases de catastro de propiedades,
evaluación de la receptividad social del programa y
la producción de plantas.
• Se desarrollaron los siguientes cursos de extensión
hacia la comunidad:
EMPRESAS DE ENDESA
Argentina
CENTRALES EL CHOCÓN Y ARROYITO
• Se dio cumplimiento a la totalidad de los
compromisos ambientales, que incluyen los
programas de monitoreo del embalse de la central
El Chocón.
• Se eliminó la totalidad de los residuos peligrosos
almacenados en El Chocón. El proceso resultó
satisfactorio y se han sentado las bases para mejorar
la gestión de los residuos con la clasificación y el
almacenamiento de los mismos.
• Se continuó la ejecución del Plan de Gestión
Ambiental y el Plan de Monitoreo de la Calidad
del Agua y Fauna Íctica, cuyos informes periódicos
fueron remitidos a la autoridad competente.
• Se realizó un curso sobre “Plan de acción durante
emergencia” de 10 horas de duración a 46
trabajadores.
CENTRALES COSTANERA Y BUENOS AIRES
• Para lograr la recuperación de hidrocarburos
producidos por la purga de los estanques de gas oil,
se construyó una cámara separadora API (American
Petroleum Institute) de 25 m3 de capacidad con un
sistema de bombeo.
• Se realizaron mensualmente los monitoreos de
emisiones a la atmósfera de CO2, NOx, SO2 y
material particulado. Los resultados indicaron que
se cumplió con la normativa. Sólo se sobrepasó
Central El Chocón Central Arroyito Centrales Costanera y Buenos Aires Central Cachoeira Dourada
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- Presentación del Programa de Gestión Ambiental
de 1,5 horas de duración a 50 personas de la
comunidad de Cachoeira Dourada de Goiás y
Minas Gerais.
- Conferencia sobre ciudadanía y medio ambiente
de 1,5 horas de duración a 62 personas de la
comunidad de Cachoeira Dourada de Goiás y
Minas Gerais.
- Conferencia sobre ciudadanía y medio ambiente
de cuatro horas de duración a 120 profesores de
los Municipios de Cachoeira Dourada de Goiás y
Minas Gerais.
- Curso de capacitación en educación de 40 horas
de duración a 52 personas.
Chile
CENTRALES HIDRÁULICAS DEL CENTRO
• Se realizaron obras de defensas (espigones) de las
aducciones situadas en los ríos Claro y Cachapoal,
que alimentan a las centrales Rapel, Sauzal y
Sauzalito.
• Dentro de los planes de manejo ambiental
requeridos por la autoridad ambiental, se realizó la
reforestación en el sector de emplazamiento de las
centrales Loma Alta y Pehuenche, el cercado del
sitio arqueológico adyacente al embalse Melado y la
medición permanente del caudal del río Colorado.
• Se impartieron los siguientes cursos de
capacitación:
- “Uso de biblioteca de medio ambiente” de tres
horas de duración a dos trabajadores.
- “Curso básico de medio ambiente” de ocho horas
de duración a 79 trabajadores.
Central Abanico Central Pangue
CENTRALES HIDRÁULICAS DEL SUR
• Los residuos industriales producidos en las centrales
se han almacenado en bodegas de acopio temporal,
las que cuentan con sus respectivas resoluciones
emitidas por los Servicios de Salud de la VIII y X
Región.
• Se construyeron obras de protección de taludes
en el canal Abanico, para evitar los continuos
desprendimientos de material.
• El 1 de junio del 2001 se inició el estudio “Migración
de peces en el río Bío-Bío”, contratado con el
Centro de Ecología Aplicada, para el periodo 2001
- 2003. El objetivo es responder a las inquietudes
presentadas por el Servicio Nacional de Pesca sobre
los efectos de la operación de la central Pangue en
la migración de especies endémicas del río Bío-Bío.
• Se impartieron los siguientes cursos:
- “Auditor interno en ISO 14.001” de 20 horas de
duración a 14 trabajadores.
- “ISO 14.001” de dos horas de duración a 23
trabajadores.
- “Uso de biblioteca de medio ambiente” de tres
horas de duración a un trabajador.
- “Curso básico de medio ambiente” de ocho horas
de duración a 33 trabajadores.
PROYECTO CENTRAL HIDROELÉCTRICA RALCO
Actualmente Endesa está llevando a cabo la
construcción de la Central Hidroeléctrica Ralco (570
MW) en la zona del Alto Bío-Bío, con un avance del
52,7% de las obras a fines del 2001.
Central Ralco
Dicho proyecto fue sometido al Sistema de Evaluación
de Impacto Ambiental, proceso en el que se
establecieron numerosos compromisos ambientales.
A continuación se describe la gestión ambiental en
el año 2001 y el avance en el cumplimiento de los
compromisos.
El proyecto Ralco cuenta con un equipo profesional
integrado por diversas disciplinas, con presencia tanto
en terreno como en Santiago, el que durante el año
2001 ha continuado desarrollando exitosamente los
planes y programas comprometidos.
Esto ha sido avalado por las dos empresas auditoras
ambientales independientes del proyecto que reportan
a la autoridad ambiental, tanto para los aspectos
ecológicos, como los relativos a temas sociales y
culturales. Ambas empresas han certificado que
hasta la fecha Endesa ha ido cumpliendo con los
compromisos ambientales involucrados.
Durante el año 2001 ha habido avances sustanciales en
diversos temas:
• Se contrató un estudio vegetacional de tres predios,
que verificó la aptitud para establecer en ellos la
Reserva Biológica que debe crear Endesa como
medida de compensación por la pérdida de hábitats
asociada a la creación del embalse Ralco. Se
presentaron las alternativas a la Conama para su
selección y se envió una proposición de la forma de
administración de dicha área.
• Se recibió la aprobación por parte de la CONAF de
la VIII Región de los planes de manejo forestal del
área de inundación del futuro embalse y de la faja
de servidumbre de la línea eléctrica Ralco - El Piulo.
• Se ejecutó la reforestación de 61 hectáreas de
bosque nativo.
• Se continuó con los estudios de migración de peces,
reproducción de fauna íctica, monitoreo de la biota,
calidad del agua y material particulado en el área de
influencia del proyecto Ralco.
Respecto del Plan de Relocalización, cabe destacar
el alto grado de participación de las familias de
las comunidades El Barco y Ayin Mapu (familias
pehuenche relocalizadas) en los programas del Plan
de Asistencia de Continuidad. Esto se ha fortalecido
después de los resultados obtenidos en el programa
de desarrollo productivo durante la temporada estival
del año 2001, en el que ha habido incrementos
importantes en el rendimiento de las cosechas,
comparativamente con las que tenían en sus terrenos
originales.
Respecto de la temporada anterior, este año se tiene
en cada comunidad el doble de hectáreas de cultivo,
debido al mayor número de familias participando
(100% de las familias relocalizadas) y a la mayor
intensidad de participación de cada una de ellas.
En los demás programas del Plan de Relocalización,
social, turístico y cultural también ha habido avances
sustanciales: buenos resultados en la reinserción
escolar, definición y aprobación por Conama del
programa turístico para la Comunidad El Barco, el
que está pronto a terminar de construirse; publicación
de la serie de libros en mapudungún “Mahuida,
Relatos Pehuenches del Alto Bío-Bío”; continuidad en
la realización de ceremonias, tales como nguillatún
y punteventún, producto de iniciativas propias de las
comunidades pehuenche y con apoyo de Endesa.
Esto ratifica que las comunidades han incorporado
como un sentir propio tareas de los programas de
resemantización y resignificación iniciadas el año 2000.
Respecto a los compromisos del Convenio con
Afectados Indirectos por el Proyecto Ralco, Endesa
construyó 20,5 kilómetros de sendas de penetración,
una sede comunitaria en Lepoy y se hizo entrega de
un estudio desarrollado por la Fundación Pehuén de
proyectos de desarrollo turístico en las comunidades
de Quepuca Ralco y Ralco Lepoy al Gobierno Regional.
Para llevar a cabo el resto de los compromisos,
adquiridos en forma conjunta con el Gobierno
Regional, se mantiene una estrecha coordinación con
la Gobernación Provincial.
A través de la Estación Ecológica se llevó a cabo un
control del cumplimiento, por parte de los contratistas,
de las obligaciones ambientales establecidas en los
respectivos contratos.
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CENTRAL SAN ISIDRO
• Se realizaron mensualmente los monitoreos de
emisiones a la atmósfera y de calidad del aire, con
resultados que cumplen con la normativa durante el
funcionamiento normal de la central. Se sobrepasó
puntualmente el límite máximo permitido de CO a
causa de las bajas de carga y puesta en servicio.
Estas situaciones se originan a solicitud del Centro
de Despacho Económico de Carga. Copias de
los informes de monitoreo fueron enviados a la
autoridad ambiental correspondiente.
• Se realizaron mensualmente los monitoreos de la
calidad de los efluentes de la central, con resultados
satisfactorios.
• Las fiscalizaciones realizadas por la autoridad
ambiental: Servicio de Salud, Comisión Nacional
del Medio Ambiente de Valparaíso, Servicio
Agrícola y Ganadero, Municipalidad de Quillota y
Corporación Nacional Forestal se han aprobado
satisfactoriamente y con observaciones positivas por
parte de los representantes de estos organismos a la
gestión ambiental que realiza la central.
• Se impartieron los siguientes cursos de
capacitación:
- “Curso básico de medio ambiente” de ocho horas
de duración a 36 trabajadores de la central y 10
de contratistas.
- “Sistema de Gestión Ambiental” de 20 horas de
duración a 65 personas.
CENTRAL TALTAL
• Se hizo la evaluación del replante de 449 plantas
de cactus endémicos realizada en un área de 4.208
m2, la que arrojó un 96% de sobrevivencia. De
esta forma se da cumplimiento a la Resolución
Ambiental que aprobó la construcción de la central.
• Se impartió el “Curso básico de medio ambiente” de
ocho horas de duración a 20 trabajadores.
CENTRAL TARAPACÁ
• Se implementó un sistema de gestión de los
residuos industriales, tanto peligrosos como no
peligrosos e inertes, generados por la operación
de la central y se ha contratado a una empresa
autorizada para el retiro, transporte y disposición
final de los residuos peligrosos.
• Se implementó el programa de “Vigilancia ambiental
adicional” durante la primavera del 2001. Este
programa fue aprobado por la Comisión Regional
del Medio Ambiente (Corema) I Región y tiene
por objetivo establecer si existe contaminación con
polvo de carbón en el sector de Punta Patache. Se
considera el monitoreo del aire y la zona costera
(agua y fauna).
• Se efectuó el monitoreo de la calidad del
aire, tomando muestras en tres estaciones. Los
parámetros de los resultados obtenidos muestran
el cumplimiento de la norma, excepto el material
particulado en la estación “Punta de Lobos”. En
este último caso no hay responsabilidad de la
central, ya que se detectaron actividades de
terceros que levantan material
particulado, como el tránsito
de vehículos y el movimiento
de maquinaria pesada.
Central Tarapaca
Central San Isidro Central Taltal
• Se realizaron cuatro censos de aves, mamíferos y
especies marinas en el sector costero de Punta
Patache. Los resultados indican hasta el momento
que la central no afecta negativamente a la
fauna silvestre. Por otra parte, la restricción del
tránsito humano hacia los lugares de nidificación
y posaderos de las aves marinas, producto de
las instalaciones de la central, ha significado el
aumento de la población de ellas, en especial de
ciertas especies muy vulnerables a la presencia
humana.
• Se impartieron los siguientes cursos:
- “Curso básico de medio ambiente” de ocho horas
de duración a 19 trabajadores.
- “Uso de biblioteca de medio ambiente” de tres
horas de duración a un trabajador.
CENTRAL BOCAMINA
• Se ejecutaron los trabajos de reparación de las
cárcavas que se habían producido en el vertedero
de cenizas, tendientes a disminuir la contaminación
del aire y del suelo. Además, se realizaron las obras
de duración a 52 trabajadores.
- Curso de “Certificación de la Norma ISO 14.001’’
de 16 horas de duración a un trabajador.
- Curso de “Evaluación ambiental estratégica” de 16
horas de duración a un trabajador.
- Seminario Conama sobre “Norma de emisiones”
de ocho horas de duración a un trabajador.
- Curso sobre “Decreto Supremo Nº 90” de ocho
horas de duración a un trabajador.
- Curso sobre “Decreto Supremo Nº 594” de ocho
horas de duración a dos trabajadores.
Colombia
CENTRAL BETANIA
• Se inició el manejo de los residuos industriales
con la adecuación de las bodegas para este fin
y depósitos para su clasificación. Se estableció,
además, un registro de la generación de residuos de
aceites y se dio disposición final a 12.600 litros de
grasas y aceites.
• Se impartieron los siguientes cursos de capacitación:
- “Manejo de residuos” de cuatro horas de duración
a 26 trabajadores.
- “Manejo de aceites y lubricantes” de siete horas de
duración a ocho trabajadores.
- “Política ambiental corporativa” de dos horas de
duración a ocho trabajadores.
CENTRALES DE EMGESA
• Se construyeron plantas de tratamiento de aguas
residuales domésticas e industriales en las centrales
El Paraíso y La Guaca.
• En consideración a los requerimientos del Ministerio
de Medio Ambiente, se elaboraron los Planes de
Manejo Ambiental para las centrales El Paraíso y La
Guaca.
• Se ejecutó la reforestación de 20 ha en el área
que abastece de agua al sistema de refrigeración
de la central El Paraíso. Además, Emgesa apoyó
diversos programas de reforestación, piscicultura,
conservación de vegetación y de fauna en el
entorno.
• Se recibió la certificación del Ministerio del Medio
Ambiente para obtener beneficio tributario por las
obras civiles de carácter ambiental del embalse
Muña.
de reparación de la base de la pileta de contención
del ácido clorhídrico y de la soda cáustica.
• Se instalaron mallas de retención de partículas
fugitivas originadas por fuertes vientos en el sitio
de acopio de carbón, lo que ha disminuido la
contaminación hacia sectores vecinos de la central.
• La central participó en el financiamiento,
conjuntamente con organismos gubernamentales,
del monitoreo de la calidad del aire de la ciudad de
Coronel. Se midió mensualmente la concentración
de SO2 y material particulado. Los resultados del
monitoreo cumplieron con la normativa.
• Se impartió el siguiente programa de capacitación:
- “Curso básico de medio ambiente” de ocho horas
Central Bocamina Central Betania
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Central Salto 1 Central Chimay
• Se impartió un curso de “Manejo integral de
residuos sólidos” de cuatro horas de duración a 36
trabajadores.
• Se realizó el traslado de los PCB almacenados
en tambores desde la central Termozipa hacia su
disposición final que se efectuará en Francia.
• Durante el período la empresa Emgesa fue
notificada de una demanda de naturaleza
medioambiental, en su calidad de anterior
propietaria y explotadora del Embalse del Muña,
interpuesta por un grupo minoritario de los
habitantes del Municipio de Sibaté-Cundinamarca
en representación de la totalidad de los habitantes
de este Municipio. El conjunto de las prestaciones
demandadas asciende aproximadamente a los
US$1.500 millones, según estimación de los propios
demandantes, por supuestos perjuicios materiales y
daños morales. Esta demanda y su correspondiente
estrategia de defensa está siendo analizada por los
abogados locales de Emgesa en Colombia.
• Sin perjuicio de lo anterior, se puede señalar que
la actividad económica desarrollada por Emgesa se
enmarca en el más estricto apego al ordenamiento
jurídico vigente, que cuenta con todos los permisos
y autorizaciones de los órganos competentes, con
competencia medioambiental, y que el eventual
daño ecológico no es, en absoluto, imputable a
la conducta de esta empresa, toda vez que el
agua que utiliza para la generación de energía
eléctrica, no es contaminada por sus instalaciones
y mal puede serle atribuido al carácter de agente
contaminante. En consecuencia, nos asiste la más
absoluta convicción qe esta temeraria demanda será
rechazada en definitiva por la justicia colombiana.
Perú
CENTRALES DE EDEGEL
• Con las normas elaboradas por la Gerencia de
Medio Ambiente de Endesa se ha preparado un
Manual de Procedimientos para la gestión de los
residuos sólidos y para el tratamiento de residuos
peligrosos. Además, se han celebrado contratos
para el retiro y disposición final de los residuos
peligrosos, de acuerdo a la normativa legal, en el
80% de las instalaciones.
• Se realizó una campaña de muestreo y análisis de la
calidad del agua turbinada en las centrales Huinco,
Matucana, Callahuanca, Moyopampa, Huampaní,
Yanango y Chimay.
• Se impartió el curso “Políticas ambientales” de
cuatro horas de duración a 40 trabajadores.
CENTRAL SANTA ROSA
• Se estableció un programa de mediciones
trimestrales de las emisiones de CO2, NOx y SO2.
• Se prepararon los manuales de procedimientos para
el tratamiento de residuos peligrosos y para el
tratamiento de residuos sólidos. Se utilizó como
base la Norma Nº 14 de Endesa.
• Se estableció un sistema manual de control,
denominado “Actas de fiscalización”, de los
compromisos y observaciones ambientales.
• Se resolvieron todas las observaciones ambientales
registradas por el organismo regulador (Osinerg).
• Se impartió un curso sobre “Políticas ambientales”
de cuatro horas de duración a 10 trabajadores.
Central Santa Rosa
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Endesa ha realizado inversiones ambientales durante el 2001 por un monto superior a los diez millones de dólares
en las empresas del grupo en Latinoamérica. Se destaca en Chile el programa ambiental del proyecto central
Ralco y la instalación de equipos DLN (“Dry Low NOx”) para la minimización de la emisión de óxidos de nitrógeno
en la central Taltal.
Inversiones y Gastos Ambientales
Los gastos operativos, relacionados principalmente con monitoreos, gestión de residuos, capacitación y estudios
ambientales, totalizaron en el 2001 un valor superior a 1,5 millones de dólares.
Las posibles contingencias de carácter ambiental en
las que pudieran incurrir las empresas de Endesa
están cubiertas con un seguro de responsabilidad civil,
cuando se trate de impactos negativos accidentales y
no graduales.
Endesa establece objetivos generales aplicables a
todas las empresas del grupo a través de la Gerencia
de Medio Ambiente. En este marco general cada
empresa definió sus propios objetivos para el 2002.
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL
• Propender a las centrales Atacama, Pangue y Taltal
que establezcan un SGA y logren su certificación
bajo la norma ISO 14.001.
• Apoyar la implantación del SGA en las centrales
Tarapacá, Pehuenche, Curillinque y Loma Alta en
Chile; El Chocón y Arroyito en Argentina; La Guaca
y El Paraíso en Colombia, y las cinco centrales
hidráulicas de la cuenca del Rímac en Perú.
COMPROMISOS AMBIENTALES
• Poner a disposición de las filiales/países fuera de
Chile la biblioteca ambiental Intranet corporativa.
Objetivos Ambientales para el 2002
• Apoyar la resolución de los pasivos ambientales
detectados en las inspecciones ambientales
realizadas en el 2001.
• Publicar tres normas o procedimientos ambientales
internos.
INFORMACIÓN E IMAGEN AMBIENTAL
• Publicar y distribuir el Informe Anual de Medio
Ambiente 2001.
• Dictar a lo menos dos conferencias o participar
como panelista en eventos nacionales o
internacionales en temas ambientales.
FORMACIÓN AMBIENTAL
• Editar y distribuir al personal de Endesa el libro
“Unidad Didáctica Ambiental”.
• Escribir dos publicaciones sobre temas ambientales
relevantes para las empresas del grupo.
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EMPRESAS DEL GRUPO ENDESA
Argentina
HIDROELÉCTRICA EL CHOCÓN S.A.
• Implantar un SGA que se ajuste a la Política
Ambiental de Endesa y certificarlo en la norma ISO
14.001. Lo anterior implica actualizar y readecuar
la normativa sobre procedimientos operativos y de
mantención, incorporando la variable ambiental.
• Profundizar la relación con los proveedores para
lograr la implantación de prácticas ambientales
consistentes con la Política Ambiental de la
empresa.
CENTRAL COSTANERA S.A.
• Continuar con la política de mejoramiento continuo,
de acuerdo al Programa de Gestión Ambiental dado
por el SGA.
Brasil
CENTRALES ELÉCTRICAS CACHOEIRA DOURADA S.A.
• Obtener la Licencia Ambiental de Operación de
parte del Instituto Brasileño de Medio Ambiente y
Recursos Naturales Renovables (IBAMA).
• Continuar las actividades de capacitación interna,
educación ambiental y comunicación social a la
comunidad local, intensificando la divulgación del
Plan de Gestión Ambiental.
• Elaborar e iniciar la implantación del Plan de
Reforestación en la central Cachoeira Dourada.
• Monitorear la calidad del agua del embalse a partir
de la revisión del programa actualmente en marcha.
• Elaborar e implantar un Manual de Gestión de
Residuos.
CHILE
EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A. EMPRESA
ELÉCTRICA PEHUENCHE S.A.
EMPRESA ELÉCTRICA PANGUE S.A.
CENTRALES HIDRÁULICAS DEL CENTRO
• Cumplir con el 100% del proceso de normalización
de los sistemas de agua potable y alcantarillado de
todas las instalaciones.
• Cumplir con la construcción y normalización de las
bodegas de acopio transitorio de residuos sólidos.
• Continuar con las mejoras en la gestión de residuos
sólidos no peligrosos generados por la operación de
las centrales.
CENTRALES HIDRÁULICAS DEL SUR
• Implementar el SGA de la central Pangue y lograr su
certificación bajo la norma ISO 14.001.
• Reducir en un 60% los pasivos ambientales
y regularizar los sistemas de agua potable y
alcantarillado.
EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A. COMPAÑÍA
ELÉCTRICA SAN ISIDRO S.A. COMPAÑÍA ELÉCTRICA
TARAPACÁ S.A.
CENTRAL SAN ISIDRO
• Continuar con la política de mejoramiento continuo
de acuerdo al Programa de Gestión Ambiental
dado por el SGA y poner énfasis en la revisión y
actualización de los conceptos.
CENTRAL TALTAL
• Implementar un SGA y lograr su certificación en la
norma ISO 14.001.
• Mantener los niveles de emisión de acuerdo a
normativa, a través de un programa de monitoreo.
• Realizar la capacitación ambiental que se defina
en el programa de gestión ambiental, de todo el
personal propio y de contratistas.
CENTRAL BOCAMINA
• Realizar tres mediciones isocinéticas en la chimenea
de la caldera para determinar las emisiones de
material particulado.
• Implementar el Programa de Vigilancia Ambiental
en la bahía de Coronel.
• Implementar el sistema de gestión de los residuos
industriales, para lo cual se comenzará a aplicar un
sistema de clasificación y recolección de residuos.
• Conectar el sistema de aguas servidas a la red de
alcantarillado de Coronel.
CENTRAL TARAPACÁ
• Continuar con los monitoreos del medio marino y
atmosférico del sector Punta Patache. Lo mismo se
hará en los sectores de playa y mar en relación a las
emisiones de carbón fugitivo.
• Implementar un sistema de gestión de residuos e
iniciar las obras de construcción de los almacenes
de residuos, productos químicos y lubricantes.
COLOMBIA
EMPRESA GENERADORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA S.A.
E.S.P. (EMGESA)
• Enunciar, aprobar y divulgar la Política Ambiental
por parte de la alta dirección.
• Implantar el SGA en las centrales La Guaca y El
Paraíso, y lograr su certificación en la norma ISO
14.001.
• Elaborar un Plan de Manejo Ambiental en la cadena
de centrales La Guaca - El Paraíso, de acuerdo a los
requerimientos del Ministerio del Medio Ambiente,
el que contemplará la solución al problema de
olores en la central El Paraíso.
• Identificar la presencia de bifenilos policlorados
(PCB) en los equipos eléctricos y determinar
las cantidades de PCB que contienen. Además,
gestionar la disposición final de estos equipos
eléctricos.
• Implantar un programa de gestión de residuos en
todas las instalaciones de la empresa, de acuerdo a
la normativa ambiental de Endesa.
PERÚ
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE LIMA S.A.
(EDEGEL)
• Obtener la aprobación de la Política Ambiental
oficial por parte de la alta dirección de la empresa.
• Iniciar las actividades tendientes a la implantación
de un SGA en las cinco centrales de la cuenca del
río Rímac, con el objeto de obtener la certificación
en la norma ISO 14.001 en un plazo máximo de 24
meses.
• Establecer un sistema de control de la gestión
ambiental mediante la definición de indicadores de
observaciones, multas y sanciones.
• Completar la certificación de la eliminación del
uso de PCB en los transformadores. Los
transformadores aún no certificados alcanzan al
80%.
• Establecer un sistema de gestión de residuos en las
instalaciones en que aún no lo tienen.
CENTRAL SANTA ROSA
• Disponer de un sistema informático que facilite el
conocimiento de las obligaciones ambientales para
asegurar su cumplimiento.
• Completar la certificación de la no utilización de
PCB en los transformadores.
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la etnia pehuenche, los estudios ícticos especializados,
la eliminación del PCB acumulado, la disposición
adecuada de los residuos sólidos, sumadas a las
recientes certificaciones ISO 14.001 en San Isidro
(Chile) y en Costanera (Argentina), y, a otras
múltiples iniciativas, conforman un conjunto que va en
la dirección correcta, la del desarrollo sustentable en
su concepción más estricta.
Creo que la transparencia informativa que este Informe
Ambiental muestra es quizás lo mejor de ella, y,
ojalá sea de carácter ejemplificador. Los indicadores
de gestión ambiental recientemente validados y que
se emplearán ya en el presente año, permitirán ir
cuantificando los progresos.
Deseo finalmente que dos materias que Endesa
expresa en su Política Ambiental sean abordadas con
más fuerza:
- El estímulo al empleo de fuentes alternativas
renovables de energía, y
- Las proposiciones y actuaciones concretas para el
ahorro y uso racional de la energía.
Para ello, el país deberá perfeccionar el marco
regulatorio para dar señales e incentivos claros que
estimulen la incorporación de fuentes no tradicionales
de generación.
Felicitaciones y adelante!
Claudio Friedmann
Opinión Externa
Tengo en mis manos los Informes Anuales de Medio
Ambiente correspondientes a la gestión de los años
2000 y 2001, que destacan los esfuerzos que ha
realizado Endesa por abordar proactivamente y con
transparencia el tema ambiental. Incluye la adopción
de una política, la creación de una gerencia ad
hoc, difundir su política (que incluye consideraciones
ambientales en sus procesos productivos), formular
una estrategia, trabajar, y, esto es lo más importante,
para ir solucionando los componentes del pasivo
ambiental generado en sus antiguas instalaciones y
aquel pasivo adherido a las empresas de reciente
incorporación al grupo. Este segundo informe (2001)
da cuenta precisa de la ejecución de las actividades,
objetivos y del grado de cumplimiento de las metas.
La herencia intelectual de los distinguidos
profesionales que desarrollaron los proyectos,
fundamentalmente hidroeléctricos, y que masivamente
entregaban sus conocimientos en las universidades,
parece perdurar en esta otra y más reciente dimensión
de los proyectos.
La actitud actual de Endesa es a mi parecer
consecuencia del aprendizaje que todos
experimentamos para incorporar las nuevas
regulaciones a los proyectos, cometiendo como es
natural en todo aprendizaje errores, tanto en las
formas de relacionarse, como en las actuaciones y en
las omisiones.
Los recientes avances en tan diversas materias como
son entre otras el control de las acumulaciones de
cenizas, la descontaminación de los cursos hídricos,
la recuperación de sitios de culto y el mejoramiento
productivo de los terrenos de familias relocalizadas de
Claudio Friedmann es Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Cuenta con posgrados en Hidráulica y en Administración de Empresas, obtenidos en Francia.Ha sido Director Ejecutivo de la Corporación de la Vivienda, Subgerente de Ingeniería y Desarrollo de Cobrechuqui. Con posterioridad trabajó como experto en Argentina y Zaire (OMS y ONUDI).De regreso a Chile fundó AMBAR, empresa ambiental del Grupo Arze Reciné. Fue Presidente de la Comisión de Medio Ambiente del Colegio de Ingenieros de Chile durante seis períodos y es hoy su vicepresidente.Fue presidente de la comisión organizadora de dos congresos del capítulo chileno de AIDIS. Es autor de numerosas publicaciones y ha dictado conferencias en Chile, Canadá, Argentina y Brasil en materias de su especialidad.
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Las preocupaciones relativas al medio ambiente y al
desarrollo de los países han ido creciendo en las
últimas décadas, llegando a la conclusión que es un
problema global, que traspasa las fronteras nacionales
e incluso afecta a continentes o al planeta en su
conjunto. Por ello, ninguna nación puede solucionar
en forma independiente la multitud de problemas del
deterioro creciente del medio en que vivimos. Es por
esto que se ha formado una asociación mundial para
buscar la forma de lograr un desarrollo sustentable.
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo, realizada en Río de Janeiro
en junio de 1992, tuvo como uno de sus resultados
principales la denominada “Agenda 21” (en alusión
al Siglo XXI), donde se refleja un consenso mundial
y un compromiso político al nivel más alto de los
países sobre el desarrollo y la cooperación en la esfera
del medio ambiente. La ejecución con éxito de este
programa incumbe, ante todo y sobre todo, a los
gobiernos.
No obstante lo anterior, cada empresa de producción
tiene una responsabilidad ética de cumplir, al menos,
con las normativas establecidas por los gobiernos para
contribuir al desarrollo sustentable, bajo el marco de
la Agenda 21.
La producción de energía es esencial para el desarrollo
económico y social y el mejoramiento de la calidad
de la vida de las personas. La generación de energía
eléctrica a partir de combustibles fósiles emite gases a
la atmósfera que contribuyen al efecto invernadero, el
cual es un problema ambiental global.
La Agenda 21, en la Sección Conservación y Gestión
de Recursos, contempla una serie de aspectos que
Endesa ha considerando en su Política Ambiental y
El Aporte de la Gestión Ambiental de Endesa a los Temas Ambientales Globales
en la implementación de su Plan de Medio Ambiente.
Con ello se busca contribuir al desarrollo sustentable
de los países latinoamericanos donde el grupo está
presente.
Entre los aspectos relacionados con la producción de
energía expuestos en diferentes capítulos de la Agenda
21, se pueden resaltar:
• Capítulo 9. Protección de la atmósfera. Para
la protección de la atmósfera se contempla
propender a implantar programas de producción
que contribuyan a un desarrollo sustentable. La
Política Ambiental de Endesa dedica su primer
principio básico a integrar su gestión ambiental
con el concepto de desarrollo sustentable. Este
principio guía el Plan de Medio Ambiente, cuyas
acciones y alcances son abordados en este Informe
para las actividades del 2001.
Un aspecto relevante del desarrollo sustentable
es la necesidad de controlar las emisiones
atmosféricas de gases que contribuyen a
incrementar el efecto invernadero, mediante
procesos eficientes de producción de energía.
Endesa en su Plan de Medio Ambiente, contempla
programas de control de emisiones atmosféricas
producto de la generación térmica y monitoreo
continuo de los niveles de gases. Con ello se logra
el control de las emisiones y el uso eficiente del
combustible empleado en el proceso.
• Capítulo 17. Protección de océanos y de todos
tipos de mares, incluidos los mares cerrados y
semi-cerrados, incluidas las zonas costeras. De
hecho, Endesa, en su Plan de Medio Ambiente,
contempla el cumplimiento de los compromisos
de vertidos de aguas al mar contraídos con
la autoridad ambiental, en el caso de centrales
generadoras localizadas en zonas costeras.
Además, se realizan regularmente monitoreos con
el fin de controlar la calidad de las aguas vertidas
de forma de no degradar las condiciones naturales
del entorno.
• Capítulo 20. Gestión ecológicamente racional de
los desechos peligrosos, incluida la prevención del
tráfico internacional ilícito. En el Plan de Medio
Ambiente se contempla la gestión de residuos en
cada una de sus instalaciones. Para ello se ha
normado la gestión de residuos industriales, que
de acuerdo a la legislación aplicable, se les dé una
disposición final que no afecte al medio ambiente.
• Capítulo 36. Fomento a la educación, capacitación
y toma de conciencia. El Plan de Medio
Ambiente de Endesa contempla un programa de
Formación Ambiental que busca capacitar a todos
sus empleados en materias ambientales, lo que
facilita la integración de la gestión productiva con
la gestión ambiental. Este programa persigue,
además, dar a las comunidades circundantes a las
instalaciones una conciencia ambiental, a través de
cursos y charlas sobre temas ambientales.
Todos los aspectos mencionados en la Agenda 21 son
condición para alcanzar un desarrollo sustentable. La
política de implantar Sistemas de Gestión Ambiental
en sus instalaciones implica asegurar la aplicación
de procedimientos de gestión que contribuyan al
desarrollo sustentable de los países. A través de la
lectura de este Informe Ambiental se podrá comprobar
la contribución de la gestión ambiental de Endesa
frente a los temas ambientales prioritarios planteados
por la Agenda 21.
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Potencia Nº dePaís Empresa % Propiedad Instalación Tipo instalada unidades de Endesa (MW) Argentina3.623 MW Hidroeléctrica El Chocón S.A. 47,45 Central El Chocón Hidroeléctrica 1.200 6 Central Arroyito Hidroeléctrica 120 3 Central Costanera S.A. 51,93 Central Costanera Termoeléctrica 1.983 9 Central Buenos Aires Termoeléctrica 320 2Brasil Centrais Elétricas Cachoeira Dourada S.A. 92,42 Central Cachoeira Dourada Hidroeléctrica 658 10658 MW Chile Empresa Nacional de Electricidad S.A. Central Los Molles Hidroeléctrica 18 23.959 MW Central Rapel Hidroeléctrica 377 5 Central Sauzal Hidroeléctrica 80 3 Central Sauzalito Hidroeléctrica 12 1 Central Cipreses Hidroeléctrica 106 3 100 Central Isla Hidroeléctrica 68 2 Central Abanico Hidroeléctrica 136 6 Central El Toro Hidroeléctrica 450 4 Central Antuco Hidroeléctrica 320 2 Central Canutillar Hidroeléctrica 172 2 Central Diego de Almagro Termoeléctrica 46 2 Central Huasco (vapor - carbón) Termoeléctrica 16 2 Central Huasco (turbina a gas) Termoeléctrica 64 3 Central Taltal Termoeléctrica 243 2 Central Bocamina Termoeléctrica 128 1
Empresa Eléctrica Pangue S.A. 92,48 Central Pangue Hidroeléctrica 467 2 Compañía Eléctrica San Isidro S.A. 75 Central San Isidro Termoeléctrica 379 2 Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. 93,66 Central Curillinque Hidroeléctrica 89 1 Central Loma Alta Hidroeléctrica 40 1 Central Pehuenche Hidroeléctrica 566 2 Compañía Eléctrica Tarapacá S.A. 100 Central Tarapacá Termoeléctrica 158 1 Central Tarapacá – R Termoeléctrica 24 1Colombia Empresa Generadora de Energía . Central Canoas Hidroeléctrica 45 13.055 MW Eléctrica S.A. E.S.P Central El Salto I y II Hidroeléctrica 127 6 Central Laguneta Hidroeléctrica 72 4 Central Colegio Hidroeléctrica 300 6 22,36 Central El Guavio Hidroeléctrica 1.150 5 Central La Guaca Hidroeléctrica 315 3 Central El Paraíso Hidroeléctrica 270 3 Central Termozipa Termoeléctrica 236 4 Central Hidroeléctrica de 85,62 Central Betania Hidroeléctrica 540 3 Betania S.A. E.S.P. Perú Empresa de Generación . Central Callahuanca Hidroeléctrica 75 41.004 MW Eléctrica de Lima S.A Central Huampaní Hidroeléctrica 30 2 Central Huinco Hidroeléctrica 247 4 37,90 Central Matucana Hidroeléctrica 129 2 Central Moyopampa Hidroeléctrica 65 3 Central Yanango Hidroeléctrica 43 1 Central Chimay Hidroeléctrica 151 2 Central Santa Rosa Termoeléctrica 264 6
Parque Generador de Endesa en Latinoamérica al 31 de Diciembre del 2001
GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y TRANSPORTE (GP&T)
Rafael Mateo
Gerente GP&T
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE (MAC)
Wilfredo Jara
Gerente de MAC
Alfonso Glade
Especialista Ambiental Senior de MAC
DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y
CALIDAD (DMAC) ENDESA SERVICIOS, ESPAÑA
Jesús Abadía
Director de la DMAC
Juan Carlos Brandao
Subdirector Desarrollo Medioambiental
INGENDESA
Juan Benabarre
Gerente General
César Ormazabal
Jefe de la Especialidad de Estudios y Servicios
Ambientales
ARGENTINA
Miguel Ortíz
Gerente Generación Argentina
Edgardo Brabenec
Coordinador Ambiental Central Costanera S.A. y
Central Buenos Aires S.A.
Enrique Zeppilli
Coordinador Ambiental Hidroeléctrica El Chocón S.A.
BRASIL
Francisco Bugallo
Gerente Explotación Brasil
Roberto Peres
Coordinador Ambiental Centrais Elétricas Cachoeira
Dourada S.A.
Gestores ambientales de Endesa en el 2001
CHILE
Alejandro Wendling
Gerente Explotación Chile
Alejandro García
Soporte Técnico Explotación Chile
Miguel Améstica
Coordinador Ambiental Centrales Térmicas a Carbón
(Central Bocamina)
Antonio Nuñez
Coordinador Ambiental Centrales Térmicas a Carbón
(Central Tarapacá)
Sergio Estay
Coordinador Ambiental Centrales Térmicas a Gas
Luis Aguilar
Coordinador Ambiental Centrales Hidráulicas del
Centro (Centrales del Maule)
Pedro Sáez
Coordinador Ambiental Centrales Hidráulicas del
Centro (Centrales del Cachapoal)
Luis Tamim
Coordinador Ambiental Centrales Hidráulicas del Sur
COLOMBIA
Carlos Luna
Gerente Explotación Colombia
Rodolfo Quintero
Coordinador Ambiental Empresa Generadora de
Energía Eléctrica S.A.
Luz Nelly Cabrera
Coordinador Ambiental Central Hidroeléctrica de
Betania S.A.
PERÚ
José Luis Alonso
Gerente Explotación Perú
Jorge Castañeda
Coordinador Ambiental Empresa de Generación
Eléctrica de Lima S.A.
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Formación ambiental impartida al personal de planta y de contratistas en las instalaciones de Endesa en Latinoamérica durante el 2001
Emisiones de gases a la atmósfera producidas por la operación de las centrales térmicas de Endesa en Latinoamérica durante el 2001
* Sin registro el 2000
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Generación de residuos por la operación de las empresas de Endesa en Latinoamérica durante el 2001
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Empresas que no consolidan con Endesa Chile
ChileEmpresa Nor Oeste Pacífico de Generación Ltda (NOPEL)
Perú Empresa Eléctrica Piura S.A. (EEPSA)Empresa Eléctrica Ventanilla S.A. (Etenensa)
Empresa Eléctricade Piura S.A.
Empresa de GeneraciónTermoeléctrica Ventanilla S.A.
ArgentinaCentral Dock Sud S.A.
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Endesa España, principal accionista de Enersis, posee
participación en cuatro empresas de generación en
Latinoamérica:
ARGENTINA
Central Dock Sud S.A.
CHILE
Empresa Nor Oeste Pacífico de Generación de Energía
Ltda. (NOPEL)
PERÚ
Empresa Eléctrica de Piura S.A. (EEPSA)
Empresa de Generación Eléctrica Ventanilla S.A.
(Etevensa)
En consecuencia, Endesa como filial de Enersis tiene
una participación coligada en estas empresas, lo que
permite tener una gestión ambiental compatible con la
estrategia de Endesa.
Estas empresas, que no consolidan con Endesa,
poseen una potencia instalada de 1.851 MW de
generación termoeléctrica y tuvieron durante el 2001
una generación bruta de 4.635 GWh.
Potencia Generación
Instalada Nº de 2001
País Empresa Instalación (MW) Unidades (GWh)
Argentina Dock Sud S.A. Central Dock Sud 822 5 1.404
Chile Nor Oeste Pacífico
Generación de Energía Ltda. Central Atacama 555 5 2.926
Perú Empresa Eléctrica de Piura S.A. Central Malacas 146 6 296
Empresa de Generación Eléctrica
Ventanilla S.A. Central Ventanilla 328 2 9
TOTAL 1.851 4.635
Gestión Ambiental de las Empresas que no consolidan con Endesa Chile
Central Malacas
Central Atacama
Central Dock Sud
Argentina
CENTRAL DOCK SUD S.A.
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS PARA EL 2001
• Lograr la certificación de la instalación conforme a
la norma ISO 14.001.
Se formuló la Política Ambiental de la central, en
consonancia con la Política Corporativa, lo que dio
la base para la preparación y aplicación del
SGA. El diseño e implementación del SGA fue
realizado con la asistencia de los profesionales de
Endesa Servicios (España). Se desarrollaron dos
auditorías de pre – certificación por las empresas
Quality and Environment e Ingendesa. Se obtuvo
simultáneamente la certificación de ISO 14.001 e ISO
9.001 por parte del IRAM.
resultados del monitoreo indican que la emisión de
gases se enmarca en la normativa aplicable.
• Se impartieron los siguientes cursos dentro del
programa de capacitación ambiental:
- “Sistemas de gestión ambiental” de 2,5 horas de
duración a 49 trabajadores.
- “Aspectos específicos de un SGA” de 2,5 horas de
duración a 38 trabajadores.
• Se hicieron inversiones equivalentes a US$88.000 y
los gastos de carácter ambiental realizados durante el
año correspondieron a US$200.510.
OBJETIVOS PARA EL 2002
Como objetivo general se desarrollarán las actividades
que permitan continuar con la política de
mejoramiento continuo de acuerdo al Programa de
Gestión Ambiental dado por el SGA. Para ello se
prepararán y aplicarán indicadores del cumplimiento
de los objetivos y las metas de dicho programa.
Chile
Empresa Nor Oeste Pacífico de Generación de
Energía Ltda. (NOPEL)
Central Atacama
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PARA EL 2001
• Construcción de un almacén de reactivos
químicos.
Se construyó la bodega para el almacenamiento de
reactivos químicos.
• Implementación de un sistema de filtrado de lodos
producidos en la planta de agua.
La implementación del sistema de filtrado se
encuentra en un 50% de avance. Fueron adquiridos
los equipos de filtrado, cuya entrega ha demorado
más de lo estimado.
Aspectos Relevantes de la Gestión 2001
GESTIÓN AMBIENTAL
• Se cumplió plenamente con los compromisos
ambientales y con la legislación ambiental aplicable.
Para evitar cualquier omisión en el cumplimiento
de la normativa se ha establecido un sistema
de actualización permanente del conocimiento del
marco legal y de difusión de las nuevas normas
ambientales aplicables.
• Se inició la aplicación de la normativa ambiental
interna para el control de emisiones gaseosas y se
realizaron monitoreos periódicos de las mismas. Los
Certifi cado de ISO 14.001Certifi cado de ISO 9.001
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• Implementación de un recinto para la
acumulación de residuos originados por la
operación de la central, visado por la autoridad
ambiental.
Se construyó el patio de acumulación de residuos
producidos por la operación de la central.
• Implantación de un SGA y su certificación bajo la
norma ISO 14.001.
El SGA se encuentra implementado y en
funcionamiento. La certificación ISO 14.001 está
programada para el primer semestre del 2002.
GESTIÓN AMBIENTAL
• Se hizo un inventario de los residuos industriales
generados por la central en el periodo comprendido
entre julio del 2000 y junio del 2001, con el fin
de determinar una línea base del tipo de residuos
y las cantidades generadas durante un año. Con
la información obtenida se dio la base para la
elaboración de un manual de gestión de residuos
industriales.
• Se midió la emisión de material particulado por
la chimenea mediante un monitoreo isocinético.
Además, se midió en forma permanente las
emisiones de CO, NOx, SO2, y se obtuvieron valores
que cumplen con la normativa.
• En cumplimiento de los compromisos adquiridos con
la autoridad ambiental se realizaron trimestralmente
los seguimientos de los posibles impactos
ambientales sobre el medio marino y la calidad del
aire de Mejillones.
• Se impartieron los siguientes cursos dentro del
programa de capacitación ambiental:
- “Inducción al SGA” de dos horas de duración a 70
trabajadores.
- “Auditores internos de SGA” de 16 horas de duración
a cinco trabajadores.
- “Seguimiento de programas de control ambiental” de
tres horas de duración a 70 trabajadores.
- “SGA de central Atacama” de ocho horas de duración
a 70 trabajadores.
• Se hicieron inversiones equivalentes a US$57.200 y
los gastos de carácter ambiental realizados durante el
año correspondieron a US$298.700.
OBJETIVOS PARA EL 2002
• Continuar con los programas de seguimiento del
medio marino, calidad del aire, calidad del agua
potable y aguas servidas, y de ruidos.
• Realizar, una vez al año, un monitoreo isocinético
de las emisiones de la chimenea y el control
permanente de las emisiones de CO y NOx.
• Concretar los contratos para la disposición final de
los residuos industriales producidos en la central.
• Obtener la certificación del SGA bajo la norma ISO
14.001.
Perú
Empresa Eléctrica de Piura S.A. (EEPSA)
Central Malacas
Empresa de Generación Eléctrica Ventanilla S.A.
(Etevensa) Central Ventanillas
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PARA EL 2001
• Desarrollar auditorías ambientales a las
instalaciones.
Se realizaron mediciones de las emisiones de CO2,
Central Atacama Central Ventanilla
• NOx y SO2, en forma puntual cada tres meses en
la central Malacas, ya que la central Ventanillas no
entró en operación durante el 2001.
• Certificación del cumplimiento del Programa de
Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) de cada
empresa.
De acuerdo a las actas registradas durante el
proceso de fiscalización del Organismo Superior de
la Inversión en Energía (Osinerg), se logró el total
cumplimiento de las actividades comprometidas en
los PAMA de Etevensa y EEPSA.
GESTIÓN AMBIENTAL
• Se prepararon los manuales de procedimientos para
el tratamiento de residuos peligrosos y residuos
sólidos. Se utilizó como base la Norma Nº 14 de
Endesa.
• Se estableció un sistema manual de control,
denominado “Actas de fiscalización”, de los
compromisos y observaciones ambientales.
• Se resolvieron todas las observaciones ambientales
registradas por Osinerg.
• Se capacitaron 20 trabajadores en política ambiental
durante cuatro horas.
• Se hicieron inversiones equivalentes a US$243.300 y
los gastos de carácter ambiental realizados durante
el año correspondieron a US$86.500.
OBJETIVOS PARA EL 2002
• Disponer de un sistema computacional que facilite el
conocimiento de las obligaciones ambientales para
asegurar su cumplimiento.
• Completar la certificación de la no utilización de PCB
en los transformadores.
• Establecer un SGA conforme a la norma ISO 14.001
en un plazo de 24 meses.
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