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I–FORODEINTERCAMBIODEEXPERIENCIAS:GESTIONINTEGRALDERESIDUOSSOLIDOSENMANCOMUNIDADES,AVANCES,
DESAFIOSYEXPERIENCIASINTERNACIONALES
PresentacióndelCasoMancomunidadMundoVerde(2014-2016)
13-octubre-2016
13/10/2016 1
Contenido
• AlcancedelproyectodelaMancomunidadMundoVerde• ModelodegesUón,caracterísUcasyfuncionamientodelnivelpolíUco(autoridadesrepresentantesdelosmunicipiosmiembros)
• CostosdelproyectoMancomunadoyevaluacióneconómica
• Propuestadesistematarifario• Ventajasdelproceso• Debilidadesdelproceso• Recomendaciones
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OBJETIVOMANCOMUNIDADContarconunmodelodegesUónintegralyaprovechamientodelosresiduossólidosdelaMancomunidad“MundoVerde”
• 20Cantones• ProvinciasdeLosRíos,GuayasyBolívar
Beneficiarios
• 11.000km2Superficie
• 1millónhab(2016)Población
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DIAGNÓSTICODESITUACIÓNACTUAL
EstudiosdeDemanda
• 2016:• Másde1millóndehabitantes.
• Generaciónderesiduos:758ton/día.
• 2035:• 1.4millonesdehabitantes.
• Generaciónderesiduos:1298ton/día.
EstudioSocio–Económico
• 87,63%delapoblaciónapoyaelproyecto.
• 82,83%delapoblaciónestádispuestaareciclar.
• 80,45%delapoblaciónestádispuestaapagarporunmejorservicio.
• 92,30%delapoblaciónestádispuestaaclasificaryentregarlosresiduosencontenedoresseparados.
DiagnósNcoadministraNvo-
financiero
• Alto nivel de subsidiodel servicio. (77%déficit)
• LastarifasnocubrencostosoperaUvos,administraUvosydemantenimientodelservicio.
• C a t a s t r o sdesactualizados/noexisten.
DiagnósNcolegal
• Mancomunidadconformadayconunprocesofallido
• Siguientespasos:• ReformarConveniodeMancomunidadysuEmpresaPública(DINSUCO-EP).
• ReformaralEstatutoOrgánicoFuncionaldelaEmpresaPúblicaDINSUCO-EPacordealmodelodeGIRSdelproyecto.
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• Cierrestécnicodebotaderos• DiseñodeceldasemergentesMANCOMUNADAS
FASEI
• EstudiodefacNbilidad• AnálisisyseleccióndelaalternaNvaopNmaMANCOMUNADA
FASEII
• EstudiodediseñosdefiniNvos• Estudiosambientales,• ModelodegesNónfinancieroyoperaNvo.
FASEIII
FASESYPRODUCTOSDELESTUDIO
FaseIFaseIIFaseIIIFaseIV
Implem
entación
gradu
aldelaGIRS
Residuo=Recurso 6
VentajasMancomunidad1Proyectoeficienteysostenible
envezde20deficientesconcostoelevado
§ 1CentrodeManejoIntegraldeResiduos(CGIRS):ü RellenoSanitarioü PlantadeReciclajeü PlantadeCompostajeü GeneracióndeElectricidad
§ SistemadeRecolecciónopUmizadoü EstacionesdeTransferenciaü RecolecciónselecUva
Alternativas de ubicación propuestas: 1. 2 Centros de GIRS
Norte (Quevedo) y Sur (Clementina) + 3 ET (Vínces, Ventanas y Babahoyo)
2. 1 Centro de GIRS Sector Centro (Ventanas) + 3 ET (Vínces, Quevedo y Babahoyo)
3. 1 Centro de GIRS al Norte (Quevedo) + 3 ET (Vínces, Ventanas y Babahoyo)
AlternaUvasdeUbicación
ALTERNATIVA SELECCIONADA 1 Centro de GIRS al Norte (Quevedo) + 3 ET (Vínces, Ventanas y Babahoyo)
639t/d
105t/d 167t/d
210t/d
ALMACENMIENTO
• Zonaurbana:• 1tacho
estandarizadoenlaciudad(corto,medianoylargoplazo).
• 2tachosenzonadiferenciada(cortoplazo).
• 3tachosensectoresdiferenciados(medianoylargoplazo).
• Zonarural:• Tachos
estandarizadosencabecerasparroquiales.
• Contenerizaciónenvíasdeacceso.
• Mercadosycamales:• Contenedores
de6m3(8Yd3).
BARRIDOYLIMPIEZA
• OpUmizacióndelosserviciosdebarridomanualmediantemejoramientodeprocedimientos,capacitaciónyeducación.
• 2BarredorasmecanizadasenciudadesgrandesyvíasadecuadasparaesteUpodebarrido(QuevedoyBabahoyo).
RECOLECCIÓN
• Recolectoresestandarizadosde20yd3.
• Sistemadeelevacióndecontenedores.
• Frecuenciaderecoleccióninterdiaria.
• Incrementodelacoberturaderecolección:(zonaurbana)=del94%al100%.(zonarural)=del23%al57%.
• OpUmizacióndelservicioderecolecciónen2turnos.
TRANSFERENCIAYTRANSPORTE
• 3estacionesdetransferencia(ET)dedescargadirectaenBabahoyo,VincesyVentanas.
• LasETseubicanenlosterrenocolindantesalosbotaderoscerrados
• Camionesdetransportecontráileresacoplados(bañeras).
• 11camionesaliniciodelproyectoy23alfinaldelmismo.
RECICLAJE
• PuntosLimpios:2contenedorespara:• PapelyCartón.• Envases
livianos.• Recolección
selecNvapuertaapuerta–largoplazo(3tachos):• Envases
livianos.• Orgánicos.• Rechazo.
• 4plantasdeclasificaciónderesiduosenBabahoyo,Vinces,VentanasyQuevedo.
COMPOSTAJE
• 4plantasubicadasenCentrodeGIRSyET.
• Residuosdemercado(cortoplazo).
• ResiduosorgánicosderecolecciónselecUva+mercados(medianoylargoplazo).
DISEÑOSDEFINITIVOS
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BIODIGESTIÓN
• Coberturaderecoleccióndiferenciada,transporteytratamientodel100%delosdesechosgeneradosenloscamales.
• Biodigestordefermentaciónhúmeda.
DISPOSICIÓNFINAL
• CGIRSenQuevedoconlassiguientesunidades:
• Rellenosanitario.• Plantade
reciclaje.• Plantade
compostaje.• Biodigestor.• Sistemade
captaciónacUvadebiogás.
• Sistemadetratamientodelixiviados.
APROVECHAMIENTOENERGÉTICO
• CGIRSenQuevedo:
• CaptaciónacUvaycentralizadadelbiogás,congeneracióneléctricadehasta4MWalfinaldelperíododevida.
RESIDUOSHOSPITALARIOS
• Coberturaderecolección,transporteytratamientodel100%delosdesechosgeneradosenlosestablecimientosdesalud.
• Implementacióndeunsistemascentralizadodeesterilización(autoclave)enelCGIRS–Quevedo.
MODELODEGESTIÓNINTEGRAL
• ModelodegesUónempresarial(E.P.)
• M o d e l o d egesUónpolíUco.
• M o d e l o d eso s t en i b i l i d ade c o n ó m i c a -fi n a n c i e r a(tarifas).
• Modelo técnico-operaUvo.
INCLUSIÓNSOCIALRECICLADORES
• 2Modelos:• Suscripciónde
conveniodedelegaciónparalasplantasdereciclajey/ocontratosporprestacióndeservicios(barrido,recolección,etc)conrecicladoresdebase.
• CooperaUvadeserviciosintegradaporrecicladoresdebase.
DISEÑOSDEFINITIVOS
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MODELO DE GESTÍON POLÍTICA Y GERENCIAL
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
RECTORÍA Y LINEAMIENTOS POLÍTICOS
EVALUACIÓN DEL SERVICIO Y
COORDINACIÓN
MANCOMUNIDAD
GADsMANCOMUNADOS
SistemaIntegraldeResiduosSólidos
DINSUCOEP
MarcoLegal:OrdenanzaTipo
GESTÍON POLÍTICA Y GERENCIAL
Asamblea Decisiones de GADs
Director Ejecución, directrices y coordinación
Dinsuco EPMecanismos del Servicio y coordinación con EP
GADs Mancomunados
Ejecución desconcentrada
Lineamientos, políticas para la prestación del servicio
EstacionesdeTransferencia
Vinces
CentrodeGestiónIntegral - CGIRS-
Quevedo
EstacionesdeTransferenciaBabahoyo
EstacionesdeTransferenciaVentanas
CaracterísUcas:• Descentralizada• Autónoma• Flexible• Ágil• Posibilidadcontratar
serviciosyhacerAPP
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HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN
Jurídicas
• ReformadeConveniodeConsUtucióndelaMancomunidad
• ReformadelActodeConsUtuUvoEP
• OrdenanzaUpoparalagesUónintegralderesiduos
AdministraUvas
• ReformaalEstatutodelaEP
• ReformaalaEstructuraOrgánica
• Atribucionesyresponsabilidadesdeactores
• Instrumentoscomplementarios
• PerfilesdeTalentoHumano
ORDENANZA TIPO
ORDENANZATIPO
MARCOTEÓRICO
OBJETO,AMBITO
PRINCIPIOSYFINES
RÉGIMENINSTITUCIONAL
FACULTADESYOBLIGACIONESMUNICIPALES
DEBERESYRESPONSABILIDADESCIUDADANAS
PRESTACIÓNDELSERVICIO
SERVICIOORDINARIO
SERVICIOESPECIAL
COMPONENTESDELAGESTIÓNINTEGRALDERESIDUOS
GENERACIÓNYALMACENAMIENTO
INICIAL
BARRIDOYLIMPIEZA
RECOLECCIÓNYTRANSPORTE
REDUCCIÓN,APROVECHAMIENTOYTRATAMIENTO
DISPOSICIÓNFINAL
REGIMENTARIFARIO
REGIMENSANCIONATORIO
NORMASGENERALES
PROCEDIMIENTOS
INFRACCIONESYSANCIONES
InclusiónSocialCreacióndecooperaNvadeservicios
EMPRESADINSUNCO-EP
SUSCRIPCIÓN DE UN CONVENIO DEDELEGACIÓN PARA LAS PLANTAS DERECICLAJE Y/O CONTRATOS PORPRESTACIÓN DE SERVICIOS PUNTUALES(Barirdo,recolección,otros)
COOPERATIVADESERVICIOSINTEGRADAPORRECICLADORES/ASMANCOMUNIDADMUNDOVERDE
ALTERNATIVAS DE GENERACIÓN DE TRABAJO PARA LAS Y LOS SOCIOS- RECICLADORES MODELO COOPERATIVA DE SERVICIOS Y LA EMPRESA
DISUNCO-EP
PLANTAS DE RECICLAJE 12 12 12 12 48PLANTAS DE COMPOSTAJE 2 2 2 2 8BIODIGESTORES RESIDUOS CAMALES 4 4SERVICIO DE BARRIDO 130 130RECOLECCIÓN 10 10 5 5 30ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA 1 1 1 3DISPOSICIÓN FINAL 15 15SUBTOTAL 173 25 20 20 238
TOTALDESCRIPCIÓN DEL SERVICIOS
REQUERIDOS POR LA EMPRESA DISUNCO-EP
CGIRS -QUEVEDO
BABAHOYO VENTANAS VINCES
CATASTRO - RECICLADORES Y RECICLADORAS (2015)
DISPOSICIÓN FINAL
VIAS - URBANAS TOTAL
133 153 286
COOPERATIVADECONSUMO
– Inversióninicialal2016(pm):
2.334.656
1.204.240
7.241.000
8.334.420
1.410.195 1.372.034
9.361.911
0253.252 164.785 364.510 439.600
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
10.000.000
– EvaluaciónEconómica:Resultadosü ValorActualNeto=US$75’213,400ü TasaInternadeRetorno=71,05%.ü RaUoBeneficio–Costo(RBC)=1,79ü Proyectosocialmenterentable.
EvaluaciónEconómica-Financiera
– PropuestadeSistemaTarifarioycobromediantePlanilladeEnergíaEléctricaü Tipoderecolecciónactual:planilladeluz,planilladeaguapotable,impuestopredialo
planillaautónomaderecoleccióndebasura.ü LeyOrgánicadelServicioPúblicodeEnergíaEléctricasegúnRegistroOficialNo.418del16de
enerode2015.AcuerdosconEmpresaRegionalCENEL,yapoyoMinisterios.ü Categorización:174milabonadosaNov/2014
• Residencial=162milabonados• Comercial=10milabonados• Industrial=400abonados• Otros(InsUtucionespúblicas,ONG`s,entreotros)=1.800abonados
ü Principiosdesolidaridadquelaestructuratarifariadeenergíaeléctricapromueve,asícomo:elquemásconsumemáspaga,subsidiocruzadoytarifadeladignidad.
ü TasaGIRS=TasadeServicio+FactordegesUón+FactorSBU.
– Tasadeservicioü Porcentajeaplicadoalabaseimponiblequeenestecasoseráelvalorporconsumode
energía.ü Residencial:TasadeServicio=Valordeconsumox%ü Comercial:TasadeServicio=Valordeconsumox%ü Industrial:TasadeServicio=Valordeconsumox%ü Otros:TasadeServicio=Valordeconsumox%
– FactordegesUónogastosadministraUvosü FactorfijomensualysimilarduranteelañofiscalorelacionadoalPlanOperaUvoAnualdela
empresaMancomunada,quecubralosgastosadministraUvosocorrientesdelaempresa.ü Paratodaslascategorías:FactordegesUón=Presp.mensualMancomunidad/Abonados
Totales
– Factorquecubraelincrementodeinflaciónanualü FactorqueresultedeaplicaralSalarioBásicoUnificado(SBU)deltrabajadorengeneral(para
elaño2015,elvalordeUS$354.00),unfactordeincremento,similarparatodaslascategorías.
ü Paratodaslascategorías:FactorSBU=SalarioBásicoUnificadox0.0036
TasaGIRS=TasadeServicio+Factordeges5ón+FactorSBU
– ESCENARIO:CONDICIONESDELBANCODELESTADO– TasadeGesNónIntegraldeResiduosSólidos:
TasaGIRS=TasadeServicio+Factordeges5ón+FactorSBU
– ESCENARIO:CONDICIONESDEBANCAMULTILATERAL– TasadeGesNónIntegraldeResiduosSólidos:
TasaGIRS=TasadeServicio+Factordeges5ón+FactorSBU
VENTAJASDELPROCESODEMANCOMUNAMIENTO
• Deficientesconcostoelevado20proyectos 1Proyecto Eficienteysostenible
18Botaderos
5CeldasEmergentes(ENCONSTRUCCION
-2016)
1CGIRS–RellenoSanitario
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• Proyección de la Valorización de RSD y asimilables del sistema de GIRS mancomunado - Zona Urbana
Corto Plazo
2016-2020
Mediano Plazo
2020-2025
Largo Plazo
2025-2035
§ Generacióndeenergíaeléctrica:4MWfinalperíododiseño
Recuperaciónporvalorización
RECICLAJE1,7%
11,2t/día2,3%
18,4t/día4,8%
53,9t/día
COMPOSTAJE5,1%
33.9t/día11,9%96t/día
14,3%161,5t/día
BIODIGESTOR3,2%
21,7t/día2,9%
23,4t/día2,4%
27,1t/día
DISPOSICIÓNFINAL
90%602,4t/día
83%671,9t/día
78,6%889,4t/día
CANTIDADVALORIZADA
10%66,7t/día
17%137,8t/día
21,4%242,6t/día
MAE:Acuerdo020–REP
MCE:Resolución
009–ImportacionesneumáUcos
MSP:Plan
Movilización
221Municipios:
AcopiodeNFU
EntregadeNFUparareciclje
77empresasimplementanPlandeGesUónIntegraldeNFU
Recuperacióny
entregaagestores
Reencauche(60%meta)
Reciclaje
(40%meta)Aplicación:
Césped,pisos,canchasatléUcas,
accesoriosvehículos,polvodecauchoenindustriavial
AMBIENTALES
v Cierretécnicoysaneamientoambientaldetodoslosbotaderosyentornosalteradosenloscantonesdelamancomunidad.
v ReduccióndeimpactosporcontarconunsiUocentralizadoparalaadecuadadisposiciónfinalderesiduos.
v MáximoaprovechamientodelosresiduosdeUpoorgánicoeinorgánicoquealarganlavidaúUldelCGIR.
v MiUgacióndelaemisióndegasesdeefectoinvernadero.
v Minimizacióndelimpactoambiental.
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MAE:Acuerdo020–REP
MCE:Resolución
009–ImportacionesneumáUcos
MSP:Plan
Movilización
221Municipios:
AcopiodeNFU
EntregadeNFUparareciclje
77empresasimplementanPlandeGesUónIntegraldeNFU
Recuperacióny
entregaagestores
Reencauche(60%meta)
Reciclaje
(40%meta)Aplicación:
Césped,pisos,canchasatléUcas,
accesoriosvehículos,polvodecauchoenindustriavial
TÉCNICOS
Dv Implementacióndetecnologíasinnovadorasyaplicablesalarealidad
delamancomunidad.
v OpUmizaciónderecursoshumanosydeequipos.
v SistemasoperaUvosmáseficientesysostenibles.
v CumplimientoefecUvodelmarcoregulatorio.
v Incrementodecoberturasdeserviciodebarridoyrecolección.
v ActualizacióndeconocimientoycapacitaciónconUnuadelpersonaldelaMancomunidadsobrenuevosprocesosdegesUónderesiduos.
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MAE:Acuerdo020–REP
MCE:Resolución
009–ImportacionesneumáUcos
MSP:Plan
Movilización
221Municipios:
AcopiodeNFU
EntregadeNFUparareciclje
77empresasimplementanPlandeGesUónIntegraldeNFU
Recuperacióny
entregaagestores
Reencauche(60%meta)
Reciclaje
(40%meta)Aplicación:
Césped,pisos,canchasatléUcas,
accesoriosvehículos,polvodecauchoenindustriavial
ECONÓMICOS
v BeneficioseconómicosesUmadosenmasde$50millonesdurantelavidaúUldelproyectopor:a)Toneladasnodispuestasenrellenosanitarioporaprovechamiento.b)Ingresosporventadecompostaje.c)Ingresosporgeneracióndeenergía.d)Ingresosporventadematerialesreciclables.e)PrevencióndeenfermedadesrelacionadasalamalagesUónderesiduos.
v Financieramentesetendrámayorcupodeendeudamientoyaccesoacréditos.
v SeesUmulalaseconomíasdeescala.
v Ahorrodel30,45%delainversiónenunmodelodeGIRSmancomunadoversusinversiónenmodelosdegesUónindividuales(20cantones).
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MAE:Acuerdo020–REP
MCE:Resolución
009–ImportacionesneumáUcos
MSP:Plan
Movilización
221Municipios:
AcopiodeNFU
EntregadeNFUparareciclje
77empresasimplementanPlandeGesUónIntegraldeNFU
Recuperacióny
entregaagestores
Reencauche(60%meta)
Reciclaje
(40%meta)Aplicación:
Césped,pisos,canchasatléUcas,
accesoriosvehículos,polvodecauchoenindustriavial
SOCIALES
v Mejoralacalidaddevidadealrededorde1millóndepersonas.
v Inclusióndelosrecicladoresdebasedelamancomunidadalsistemapropuesto.
v Generarácohesióneintegraciónterritorial.
v Generacióndefuentesdeempleo.
v Mayorgradodesensibilizaciónalosciudadanosrespectoalaadopcióndelosprocesosdeseparaciónenlafuenteyreciclaje.
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MAE:Acuerdo020–REP
MCE:Resolución
009–ImportacionesneumáUcos
MSP:Plan
Movilización
221Municipios:
AcopiodeNFU
EntregadeNFUparareciclje
77empresasimplementanPlandeGesUónIntegraldeNFU
Recuperacióny
entregaagestores
Reencauche(60%meta)
Reciclaje
(40%meta)Aplicación:
Césped,pisos,canchasatléUcas,
accesoriosvehículos,polvodecauchoenindustriavial
POLÍTICOS
v AutonomíaenlatomadedecisionestécnicasqueseránatravésdelaEmpresaPública.
v Mejorpoderdenegociaciónconterceros(p.ej.gestoresprivadosdemanejoderesiduos,insUtucionesfinancierasydecooperación,entreotros)
v Fortalecimientodelliderazgodebidoalaimportancia,singularidadymagnituddelproyecto.
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DebilidadesdelosprocesosparaconformarMancomunidades:– Faltadesostenibilidadfinancieraporlaaplicacióndetarifasquesepuedan
cobrarconjuntamenteconlasplanillasdeenergíaeléctrica– Nosonclaroslosprocesosdefinanciamientoparalasmancomunidades.LosprocedimientosdefinanciamientoestánprevistosparainsUtucionesestablecidasconcapacidaddecrédito,porloqueenMancomunidadesreciénconsUtuidassonlosMunicipiosindividualmentequepuedenaccederacréditos.
– LosmandosmediosdeáreasadministraUvas,financierasytécnicaspuedennoapoyarprocesosporfaltadecomprensióndelalcancedeGIRSydelosprocesosdemancomunados.
– DificultadenintegraralpersonaloperaUvodelosserviciosdeaseodelosGADSalamancomunidad(Nocumplenconperfilrequerido,faltaderecursosparaliquidaciones)
– Faltadeprocesosdeasistenciatécnicaparalasmancomunidadesimplementensusproyectos
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Recomendaciones– LograraacuerdosconelMEER,ARCONELylasEmpresas
Eléctricasparaestablecersistemasdecobrodetarifas– Facilitarprocedimientosparaelfinanciamientoalasmancomunidades
– Esimportanteeltrabajoenconjuntodenivelesnacionales(Ministerios),locales(GADS)ypoblación.
– Crearprogramasyfinanciamientoparaasistenciatécnicaalasmancomunidades
– CapacitaciónapersonaldelosGADSenprocesosdeGIRSyconformacióndemancomunidades
– LaConformacióndeMancomunidadesparaGIRSdebeconsiderarlaregiónylageneraciónderesiduosprevista.
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