ANTEPROYECTO

A. EL ANTEPROYECTO

Cuando se emprende una investigación debe tenerse claro que ésta debe ser sistemática, sustentada y controlada y que se va a someter al análisis y la valoración de una comunidad. Por ello es tan importante conocer a fondo los pasos para elaborar el anteproyecto, que hace posible la buena marcha del proyecto de investigación y sustenta su aprobación.

Elaborar adecuadamente el anteproyecto de investigación es de gran utilidad para trazar un derrotero por el que se va a seguir y la meta a la que se pretende llegar; en tal sentido, evita perderse por otros caminos y perder el rumbo.

Uno de los objetivos que se tienen en cuenta al realizar una investigación es que sea publicada, para difundir ante la comunidad sus resultados. Por ello es indispensable conocer todo lo relativo a sus características y elaboración.

El texto del anteproyecto debe atenerse a unas consideraciones formales, imprescindibles para facilitar su consulta y comprensión y requiere de antemano tener claro cada punto contenido en él.

B. CONCEPTO

El concepto de proyecto alude a planear una actividad con el propósito de hacer algo. La actividad es una acción concreta y específica y su conjunto lleva a realizar diferentes tipos de proyectos. Pero existe una etapa previa en el trabajo investigativo en la que se prepara el proyecto, se organiza el tiempo y se elabora un esquema para seguir una ruta de trabajo sistematizada y evitar que se pierda tiempo o se dispersen las tareas. A esta fase se le llama anteproyecto o preproyecto. "Es, por tanto, necesario organizar nuestras ideas, definir nuestras metas y elaborar un programa de trabajo antes de emprender una acción que a veces puede resultar dilatada en el tiempo y en el espacio" (Sabino, 1994). Con el anteproyecto, el investigador crea un esquema o plan que le ayuda a aclarar dudas, realizar cambios, ordenar su pensamiento, definir metas, organizar un programa de trabajo y desarrollar las actividades con miras al proyecto definitivo. De tal forma, es una especie de borrador que permite prefigurar las características que posteriormente tendrá la investigación.

C. PRESENTACION DE PROYECTOS

1. INFORMACION GENERAL

1.1. Titulo o nombre del proyectoEn este punto indicar el nombre específico del proyecto o actividad, tratando que refleje su propósito. Debe ser fiel reflejo del contenido y fines del proyecto.

1.2. ObjetivosDefinir los propósitos que tendrá el proyecto en función de la problemática que se pretende resolver, los objetivos deberá reflejar los beneficios que se conseguirán con la ejecución del mismo. Señalar los objetivos del proyecto desde diversos puntos de vista como económicos, sociales, académicos, cultural, tecnológico, etc.

1.3. JustificaciónDescribir el proyecto, la situación que se pretende solucionar, relacionándola con los objetivos y lineamientos de política de tipo institucional, regional, de sector, etc. Debe señalarse las razones por las cuales se considera que es importante promover el proyecto.Destacar la importancia desde optimas diversas de acuerdo a la naturaleza del proyecto, como económica, social, académica, institucional, etc. Destacar que beneficio puede esperarse, población directa o indirectamente beneficiados, comunidad social, regional, nacional, etc.

1.4. SectorIndicar el ámbito en el cual se desarrollaran las actividades del proyecto en mención, si corresponde los estudios a una institución sectorial, región, gobierno local u instituciones privadas o públicas.

1.5. Responsables de estudioAnotar los nombres y apellidos completos del personal a cargo de los estudios del proyecto, se toma en cuenta el responsable del estudio del proyecto y los miembros del equipo de trabajo.

1.6. Unidad EjecutoraSeñalar el nombre de la Institución y/o entidad especifica que tendría a su cargo la ejecución del proyecto.

1.7. MetasSon los objetivos dados en forma cuantitativa. Define en términos cuantitativos lo que se espera alcanzar en el periodo de ejecución del proyecto, generalmente es de un año.

1.8. Calendario de actividadesEs la secuencia cronológica de acciones a desarrollar. Se señala el sitio y tiempo de desarrollo de la etapa u actividades del proyecto.

1.9. Marco legalSon los aspectos legales que sustentan y el reconocimiento de los requisitos legales que la empresa requiere para su formación.

2. ESTUDIO DE MERCADOSeñalar el alcance del mercado para el proyecto si es el local, región, etc. Indicar si los principales productores así como un estimado indirecto de la demanda insatisfecha a través de la cuantificación de los consumidores para el proyecto. Considerar los siguientes aspectos:

2.1. El producto del proyecto2.2. Propiedades del producto2.3. Usos del producto 2.4. Estudio de la oferta2.5. Estudio de la demanda2.6. Determinación de la demanda no cubierta2.7. Comercialización2.8. Precios del producto

3. TAMAÑO DEL PROYECTOEn función de los factores condicionantes como mercado, recursos materiales, humanos, técnicos, financieros, etc. U otros estimar la capacidad tentativa del proyecto.

4. LOCALIZACIÓNSeñalar las alternativas de la localización del proyecto y plantear las razones por las cuales se sugiere tales alternativas y se escoge la ubicación más adecuada para los intereses del proyecto.

5. INGENIERÍA DEL PROYECTO

Indicar los procesos de producción alternativos, y seleccionar la tecnología más apropiada, así como otros aspectos dentro del campo de la ingeniería. Debe contener:

5.1. Descripción del proceso tecnológico

5.2. Diagrama de flujos5.3. Requerimientos

Materia primas Maquinaria y equipos (características, tipo, marca, consumos de energía,

dimensiones, etc.) Mano de obra Servicios (energía, agua, vapor). Instalaciones (obras civiles).

5.4. Distribución de planta5.5. Programa de producción5.6. Control de calidad5.7. Seguridad e higiene industrial

6. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTOSe debe indicar los siguientes aspectos:

6.1. Inversiones (Inversiones fijas y capital de trabajo).6.2. Financiamiento (señalar las fuentes de financiamiento y las condiciones del

mismo).6.3. Programa de inversión y financiamiento.

7. INGRESOS Y EGRESOS 7.1. Ingresos por conceptos de ventas7.2. Egresos (costos directos, indirectos, de administración y costos de ventas).

8. ASPECTOS ADMINISTRATIVOSOrganización necesaria para la ejecución y operación del proyecto (estructura y funciones).

9. EVALUACIÓN DEL PROYECTO9.1. Evaluación económica y financiera.9.2. Índices de rentabilidad (TIR, VAN, B/C)

10. CONCLUSIONES11. RECOMENDACIONES