PROCESOS ESTRATÉGICOSEste grupo de Procesos son los encargados de definir lineamientos,estrategias, y políticas para formular y hacer seguimiento aldireccionamiento estratégico de la entidad. Se encuentran a cargo deOficina Asesora de Planeación.

DIRRECCIONAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA

GESTION DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

GESTION DE MEJORA CONTINUA

Oficina Asesora de Planeación

Oficina Asesora de Planeación

Oficina Asesora de Planeación

PROCESOS MISIONALESEste grupo de procesos son los encargados de cumplir con las necesidades yexpectativas de los ciudadanos, brindar servicios, proporcionan el resultadoprevisto por la entidad en el cumplimiento de las funciones que establece laConstitución y la Ley de acuerdo a su nivel y naturaleza jurídica.

GESTIÓN DE

INFRAESTRUCTURA

GESTIÓN

DE SALUD

GESTIÓN

MUNICIPAL

DEL RIESGO

GESTIÓN DE

DESARROLLO

ECONÓMICO Y

TURISMO

GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA

CIUDADANA

GESTIÓN DE

MOVILIDAD

GESTIÓN DE

CULTURA Y

DEPORTE

GESTIÓN

EDUCATIVA

INTEGRAL

GESTIÓN AGROAMBIENTAL

Secretaria Transito y

Transporte

Secretaria Deporte y cultura Secretaria de SaludUnidad Asistencia Técnica

agropecuaria UMATA

Secretaria de Gobierno Oficina Asesora de Planeación Secretaria Infraestructura

Oficina Asesora para Gestión del

Riesgo y DesastresSecretaria de Educación

PROCESOS APOYOEste grupo de procesos son los encargados gestionar y administrar losrecursos necesarios para que la entidad, pueda cumplir con la misióninstitucional y garantizar la operación normal de los demás procesos.

GESTIÓN DE

CONTRATACIÓN

GESTIÓN DE LA

COMUNICACIÓN.

GESTIÓN DEL

TALENTO

HUMANO.

GESTIÓN

FINANCIERA.GESTIÓN DE BIENES

Y SERVICIOS

GESTIÓN DE

TECNOLOGÍAS TIC

GESTIÓN

JURÍDICA.

GESTIÓN

DOCUMENTAL

GESTIÓN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

Oficina de Sistemas

Oficina Asesora Jurídica Oficina de Prensa Secretaria General

Secretaria General Secretaria de Hacienda Oficina Asesora Jurídica

Secretaria General Oficina Archivo

PROCESO DE EVALUACION

RESPONSABLE Y LIDER DEL PROCESO : Jefe de Oficina Asesora

Control Interno.

OBJETIVO : Evaluar y medir el desempeño, la mejora, eficacia y

eficiencia del Sistema de Gestión de la entidad.

Gestión de Control Interno

Oficina Asesora de Control Interno

La alcaldía de Popayán ha identificado un proceso de evaluaciónindependiente, que tiene como fin medir el desempeño, la mejora,eficacia y eficiencia del S.I.G.M.C. Mediante la utilización detécnicas de auditoría, verificaciones y evaluaciones que contribuyenal mejoramiento continuo de la entidad.