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MANUAL DE BIENVENIDA O
INDUCCIÓN DEL
SISTEMA MUNICIPAL DIF DE
XICOTEPEC DE LA
SUBDIRECCIÓN FINANCIERA
INTRODUCCIÓN
En nuestra administración 2014-2018 tiene un firme propósito de cumplir cabalmente el objetivo
de demostrar transparencia en el registro y control de los gastos realizados, así como la
percepción de los ingresos por los derechos del sistema municipal DIF, cuya finalidad es el
apoyo a la sociedad en estado vulnerable, considerando estas acciones con amor y sentido
humano para lograr convertir en positivas las circunstancias adversas que apoyan al individuo
cuando más lo necesita, así como la protección física, apoyo mental y social a personas en
estado de abandono o con capacidades diferentes, en tanto se logre una satisfactoria a su
situación.
En ese sentido, el plan de trabajo del sistema DIF municipal de Xicotepec, 2014-2018,
considera las siguientes áreas de atención:
1) Salud.
2) Desarrollo comunitario.
3) Alimentación y nutrición.
4) Jurídica y prevención de la violencia y maltrato.
En afán de cumplir tal propósito es básico para convertir los objetivos, planes y programas de
gobierno en acciones y resultados concretos, encaminados a satisfacer las necesidades más
pertinentes de la población de Xicotepec.
Por lo que el presente Manual de Organización es un documento rector de control
administrativo, elaborado con la finalidad de normar la estructura organizacional, de tal forma
que nos permita optimizar recursos, coordinar esfuerzos y acciones para el logro de los
objetivos establecidos, dentro de su contenido se encontrarán líneas específicas encaminadas a
definir las responsabilidades de cada área administrativa, y ayudará a evitar la duplicidad de
funciones, generando la eficiencia y eficacia en los mismos.
Este documento representa una herramienta de referencia y consulta, encaminada a orientar a
los servidores públicos en la ejecución de sus labores cotidianas, por lo que deberá ser
actualizado cuando menos cada año o cuando existan cambios considerables en la estructura
orgánica.
OBJETIVO DEL MANUAL DE INDUCCIÓN
Lograr que el servidor público de nuevo ingreso se integre al ambiente
laboral en el tiempo requerido en el manual de descripción de puestos y
comprenda claramente la forma en que se encuentra estructurada la
organización, sus políticas, derechos y obligaciones correspondientes.
Que la institución canalice todas las dudas existentes por parte del
personal de nuevo ingreso relacionado con el trabajo, la operación, las
obligaciones y prestaciones a que tiene derecho el personal.
Que las instituciones cuenten con una herramienta de fácil consulta con
el fin de dar una orientación respecto a normas y políticas propias de
aplicación interna y externa en la dependencia, lo que permitirá tanto la
inducción de los servidores públicos como proporcionar información.
Muy estimados amigos servidores públicos de nuestro SMDIF de
Xicotepec.
Me es muy grato para una servidora poder dirigirme a ustedes a
través de este manual de inducción que te permitirá a ti como
servidor público, conocer de manera muy general a nuestro
departamento de subdirección financiera acercándote por primera
ocasión a su misión, visión y sus valores.
Este manual te ayuda a conocer sobre la subdirección financiera, la
forma en que se encuentra organizada, las áreas que la integran
así como las condiciones laborales que en ella imperan con el
objeto de que rápidamente puedas sentirte parte de esta gran
institución.
Muchas Gracias
Atentamente
L.C. Martha Urbina Melo
SALUDO DE BIENVENIDA
ANTECEDENTES
9 de agosto de1923 fue publicada la ley orgánica a beneficencia
privada
1958 se inicia en todo México la cruzada nacional de protección a
la infancia cuyo objeto era atender las necesidades nutricionales
de la niñez de escasos recursos.
31 de enero 1961 para la atención infantil de México funda el INPI
Instituto Nacional de Protección a la Infancia
18 de julio del mismo año se publica un decreto con el nuevo
nombre IMPI. Instituto Mexicano de Protección a la Infancia
13 de enero de 1977 un organismo nuevo descentralizado con
personalidad jurídica y patrimonio propio denominado Sistema
Nacional para el Desarrollo integral de la Familia DIF
31de enero del mismo año se crea el fondo nacional para
actividades sociales (FONAPAS).
MARCO JURÍDICO
Normas de Información Financiera Gubernamental General para el Sector
Paraestatal:
NIFGG SP 01 Control Presupuestario de los Ingresos y de los Gastos.
NIFGG SP 02 Subsidios y Transferencias Corrientes y de Capital en sus diferentes
modalidades.
NIFGG SP 03 Estimación de Cuentas Incobrables.
NIFGG SP 05 Obligaciones Laborales
NIFGG SP 06 Arrendamiento Financiero.
Norma de Archivo Contable Gubernamental:
NACG 01 Disposiciones Aplicables al Archivo Contable Gubernamental.
Normas de Información Financiera Gubernamental General:
Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017.
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Puebla.
Ley de Asistencia Social, Diario de la Federación 26-02-2013;
Reglamento Interior del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado
de Puebla.
Artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Diario Oficial
de la Federación 26-02-2013,10 de la
Las demás Leyes, Reglamentos, Circulares, Decretos y otras disposiciones de
carácter administrativo y de observancia general en el ámbito de su competencia.
MISIÓN
Implementar y ejecutar el control administrativo en programas de asistencia social que
además de otorgar beneficios inmediatos a la población más vulnerable, genere las
condiciones de cambio en las familias de Xicotepec, optimizando los recursos humanos,
materiales y técnicos, coordinando esfuerzos y acciones para el logro de los objetivos
establecidos capacitando a sus integrantes para promover la autosuficiencia económica,
informando a la población sobre la importancia de una atención médica oportuna y resaltando
los valores familiares, derechos de los niños, el respeto y el valor de la mujer xicotepequense.
VISIÓN
Ser una instancia de gobierno municipal eficaz y eficiente capaz de llegar a todas las personas
del municipio de Xicotepec, otorgando servicios de asistencia social con calidad y calidez,
dirigidos estratégicamente a los grupos vulnerables a través de programas preventivos y de
atención, dando mayor énfasis al desarrollo humano individual y la integración familiar y
comunitaria, promoviendo los valores en la familia e involucrando a la sociedad, instituciones y
organizaciones públicas y privadas, generando conciencia en el servidor público en la
rendición de cuentas, administrando y optimizando en su totalidad el recurso que se nos
genere, impulsando a la administración municipal.
VALORES O POLÍTICAS DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD: Estimar y considerar los derechos propios y de los demás, valorando
las cualidades de los otros y el medio que nos rodea.
COMPROMISO: Participar activamente, de manera constante y responsable en el
cumplimiento de las obligaciones.
ETICA: Mantener conductas adecuadas de manera interna y externa.
LIDERAZGO: Expresión libre y total de la persona, definiendo metas y aceptando retos que
se impongan.
RESPETO: Reconocer el valor de las personas y las cosas.
PROFESIONALISMO: Ser eficaz y eficiente.
HONESTIDAD: Ser honrados y veraces en todos y cada uno de los actos de la vida.
ORGANIGRAMA GENERAL
Presidenta del
Sistema Municipal DIF de Xicotepec
Subdirección
financiera
RecepcionistaAuxiliar
administrativo
Área de
intendencia
OBJETIVOS GENERALES
Subdirectora financiera
Llevar y administrar con transparencia el recurso recibido, en la entrega de
apoyos a la ciudadanía, y los gastos necesarios que cubran las
necesidades de operación y gestión del sistema municipal para el desarrollo
integral de la familia de Xicotepec en su fase operativa, servicios generales,
control y administración de recursos materiales, cálculo, elaboración y pago
de nómina, sus impuestos así como los servicios personales
administrativos.
Auxiliar administrativo
Administrar la caja chica, revisión de los comprobantes fiscales así como
también, el control de la administración de recursos materiales y servicios
personales administrativos y contables.
Recepcionista
Atender y orientar a las personas que acuden al sistema municipal DIF de
Xicotepec, para solicitar algún servicio o información, con calidad y calidez.
Intendencia
Mantener permanentemente limpias y en condiciones de higiene todas las
instalaciones administrativas del sistema municipal DIF de Xicotepec.
ENTRENAMIENTO
CAPÍTULO XV DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTOArtículo 85. Los servidores públicos tienen derecho a que la unidad administrativa de acceso
a la información pública les imparta cursos de formación personal, inducción al puesto,
capacitación, actualización y desarrollo, sujetos a evaluación periódica para comprobar el
logro de los objetivos propuestos, que les permita elevar su nivel de productividad conforme a
los planes y programas autorizados por la secretaría y por el sindicato.
Artículo 86. La dependencia podrá conceder hasta el 100% del tiempo del horario normal de
trabajo, para que el servidor público reciba la capacitación, con la conformidad del jefe
inmediato y dependiendo de las necesidades del servicio.
Artículo 87. La Secretaría determinará si la capacitación se proporciona dentro de sus
instalaciones o fuera de ellas. En cualquiera de los casos, se realizará dentro de la jornada
de trabajo.
Artículo 88. La capacitación y adiestramiento tendrá por objeto:
I. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los servidores públicos;
II. Informar a los servidores públicos sobre las operaciones de nuevos sistemas de trabajo;
III. Preparar a los servidores públicos para ocupar vacantes o puestos de nueva creación;
IV. Buscar la superación y desarrollo personal de los servidores públicos al mismo tiempo
que su orientación y formación para el trabajo;
V. La prestación del servicio con calidad; y
VI. Preparar a los servidores públicos para la prevención de accidentes e incendios en su
lugar de trabajo.