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Impulsando ecosistemas urbanos de innovación desde la Universidad

Carlos Fosca

PUCP

Cusco, Perú 2017

Reunión de Vicerrectores Administrativos de CINDA - 2017

1. Transformando el entorno inmediato en un modelo de ecosistema urbano

¿Cuál es el aporte que ha hecho la PUCP a su entorno inmediato?

¿Emprendedurismo Educativo?

¿Nuevas propuestas educativas?

¿Innovación Gastronómica?

¿Innovación en servicios?

¿Innovación Tecnológica?

¿Innovación Inmobiliaria?

¿Innovación en Arte Urbano?

…pero sin la participación directa de las Universidades…….

Educación Gastronomía inmobiliaria

Servicios tecnológicosDiseño gráfico

Alrededor de las universidades se gestan decenas de micro-emprendimientos…

Estos emprendimientos son de naturaleza informal, de baja calidad y aportan poco valor agregado a su entorno.

Educación Gastronomía inmobiliaria

Servicios tecnológicosDiseño gráfico

Perú: Principales problemas del país (2012-2016)

Víctor Sánchez AguilarUniversidad del Pacífico, 2016

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Delincuencia

Corrupción

Inseguridad ciudadana

"La proporción de ninis varía de 10.9% a 20% en el Perú a más de 25% en Honduras y El Salvador. En números absolutos, la mayoría de los ninis vive en Brasil, Colombia y México. Una amplia mayoría, más del 70%, vive en ciudades y tiene un bajo nivel educativo", indica el informe del Banco Mundial

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Sistema de Reinserción Social del Adolescente en conflicto con la Ley Penal

(número de adolescentes atendidos por cada 100 mil adolescentes a nivel nacional)

80% no ha culminado la EBR

El 55% consume droga

El 58,4% consume alcohol

(MINJUS, 2016)

Mapa de inseguridad ciudadana Robos, pandillas y micro-comercialización de drogas

Robos, pandillas y micro-comercialización de drogas

Robos a estudiantes

Pandillas y micro-comercialización de drogas

Robos, micro-comercialización de drogas

Necesitamos dar respuesta de largo plazo a los problemas más álgidos de nuestra sociedad…

…transformando el entorno en un Distrito de la Innovación

Hacia un Distrito de la InnovaciónCarlos Fosca

Lima, 2017

“Distritos de la Innovación constituyen un nuevo ecosistema producto de la combinaciónde emprendedores, universidades y IES, centros de investigación, start-ups, escuelas, inversionistas, inmersos en un entorno, conectado tecnológicamente, donde los medios de transporte son ecológicos y se prefiere compartir bicicletas y el combustible más importante es la cafeína. “

(Bruce Katz and Julie Wagner, 2014)

¿Que cosa es un Distrito de la Innovación?

Los distritos de la innovación están integrados completamente con la ciudad y se interrelacionan continuamente con ella.

Kendall Square, Cambridge, USA

Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos

Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos

University City, Filadelfia USA

Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico.

Distrito 22@, Barcelona, España

Boston Innovation District929,000 m2 (aprox. 100 Has)

Fuente: http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79

Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico.

El distrito de la innovación es en esencia una verdadera revolución metropolitana

http://www.brookings.edu/about/programs/metro/innovation-districts

¿Por qué es importante un Distrito de la Innovación?

• Incrementa el empleo altamente calificado que genera un mayor desarrollo económico del distrito

• Fortalece el emprendimiento (de alto valor agregado) del distrito creando más crecimiento económico y empleo.

• Reduce los niveles de pobreza e inequidad y mejora significativamente el bienestar del distrito.

• La economía del distrito se vuelve más global y menos dependiente del entorno local.

¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación?

http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79

Bruce Katz and Julie Wagner, 2014

¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación?

Espacios físicos donde la gente se junta, comparte y colabora.

ACTIVOS ECONÓMICOS

Organizaciones que soportan la innovación. Universidades de

investigación, centros de investigación, empresas, startups, inversionistas,

ACTIVOS FÍSICOS

ACTIVOS DE TRABAJO EN RED

Vínculos entre las personas, las empresas e instituciones(actividades de encuentro,

grupos y asociaciones de expertos, etc.)

¿Es posible crear un Distrito de la Innovación en América del Sur?

Se compone de una extensión total de 32 mil metros cuadrados, que se distribuyen en espacios de tránsito, jardines y 3 grandes edificios

La Corporación Ruta N (mejor conocida como Ruta N) es una entidad pública, sin ánimo de lucro, que pertenece a la Alcaldía de Medellín, UNE y EPM se encuentra ubicado en el norte de la ciudad, donde se concentrará el Distrito Tecnológico de Medellín. Sus oficinas están conformadas por tres edificios, uno de ellos dedicado al Centro Global de Servicios de la multinacional Hewlett-Packard.

http://es.wikipedia.org/wiki/EPM_Telecomunicaciones

http://es.wikipedia.org/wiki/EPM

http://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADn

http://es.wikipedia.org/wiki/Hewlett-Packard

¿Cuáles serían los primeros pasos para crear un distrito de la innovación en Lima?

http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79

1er Paso:

Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación.

1. Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación

Se cuenta con experiencia en I+D+i

Solución móvil para la supervision de procesos de producción en tiempo real (PUCP-Touch Entertainment SAC) financiado por Innovate Perú

Vicerectorado de Investigación PUCP

Desarrollo de materiales para aplicaciones biomédicas a partir de almidones nativos y nanoparticulas de origenbiológico (PUCP) financiado por Innovate Perú


Robotman: Plataforma robótica móvil de telepresenciaorientada a la vigilancia y seguridad en grandes espacios(PUCP-Liderman) financiado por Innovate Perú


Inventario automatizado de grandes mamíferos en la SelvaBaja de la Amazonía (PUCP) financiado por Innovate Perú


Innovación social

Innovación educativa

Innovación sin Fronteras

Innovación saludable

PUCP: semillero de startups de base tecnológica

La PUCP impulsa la innovación desde los estudios de pregrado

Trabajando en equipos interdisciplinares para resolver problemas complejos..

…Retando a los estudiantes en la búsqueda de solucionesa problemas globales

…Retando a los estudiantes en la búsqueda de soluciones a problemas globales

…involucrando a los estudiantes en proyectos de solidaridad

the cancer is cured with medicine 50% and 50% with love

…estudiantes pensandandocreativamente (60 horas!!) para ayudar a Casa Magia, un hogar para niños con cancer

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solidarity-basedlearning

Los estudiantes pueden participar de proyectos de responsabilidad social financiados por empresas

La Innovación desarrollada desde el aula y de una manera interdisciplinar y basada en proyectos

La PUCP es un activo económico importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación

2do Paso:

Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación

2. Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación

Industrias Creativas

Aprovechando las ventajas competitivas del Perú

Industrias Digitales

Aprovechando las fortalezas de la PUCP

La gran oportunidad del distrito de San Miguel y Pueblo Libre es impulsar la innovación en sectores de alto potencial y donde la PUCP tiene grandes fortalezas: ARTE Y DISEÑO-TECNOLOGÍA-NEGOCIOcreando así un ecosistema propicio para el desarrollo de las industrias creativas y de las industrias digitales.

Propuesta de valor : Diseño + Tecnología + Ventaja competitiva nacional (recursos naturales y recurso humano)

Alpaca Fashion Design

Peruvian Cotton Fashion Design

Peruvian Silver Jewelry

Los mercados emergentes

Propuesta de valor: entender y atender de manera competitiva las necesidades futuras del mercado global

Internet de las Cosas

Wearable Technology

3D Print and Nano-Branding

Propuesta de valor: fomentar el desarrollo de empresas (start-ups) en el campo de la industria creativa y de la industria digital

Mobility and apps

Photo realism and emotions in videogames

Virtual reality

PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL

Augmented reality

Propuesta de valor: Ecosistema donde se impulse la creación de productos innovadores.

PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL

Cyberspace Security

Web Content Management

Digital MarketingDigital Photography

Propuesta de valor: Crear un cluster de la industria digital y creativa .

Modelización y simulación matemática

Componentes mecatrónicos

Análisis de imágenes digitales

Smart Traffic Management

Big Data Analytics

Seguridad Ciudadanainteligente

3er Paso:

Planificar la estructura urbana que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación

Se debe elaborar un Master Plan que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación

http://4.bp.blogspot.com/-YHTX7JF7lkk/UyoRMNzvYrI/AAAAAAAAB8w/d24ZXXJp4Ek/s1600/Drexel+-+Master+Plan+2.jpg

3. Planificación urbana

http://www.sasaki.com/MIDTOWN DETROIT TECHTOWN DISTRICT

Un distrito donde sea un placer vivir y trabajar

FUXING ISLAND INNOVATION DISTRICT http://www.sasaki.com/

3. Planificación urbana

Un distrito moderno pero a la vez “ecoamigable”

http://www.sasaki.com/SONGZHUANG ARTS AND AGRICULTURE CITY

3. Planificación urbanaUn distrito con una rica

oferta cultural

http://www.sasaki.com/

Un distrito donde el emprendimiento y la innovación

sean su marca diferenciadora

Área de nucleación del distrito de la Innovación

Que deberíamos incorporar en el entorno?

Edificios para Start-ups y empresas tecnológicas

Repensando completamente los espacios de trabajo…

http://media.nbcphiladelphia.com/images/1200*675/COMCAST+INNOVATION+AND+TECHNOLOGY+CTR171.jpg

Espacios en los que se impulse el compartir ideas y se fomente la colaboración entre startups.

Coworking Spaces

Espacios de coworking para renta

Oficinas para Start-ups y microempresas tecnológicas (menos de 20 empleados)

Oficinas para microempresas tecnológicas (de 20 a 100 empleados)

Espacios públicos para

compartir ideas

(networking)

Distrito de la innovación

PUCP

El futuro sistema de metro de Lima abre una enorme oportunidad para el distrito de la innovación

Atraer a grandes empresas tecnológicas transnacionales

¿Cómo se puede lograr esto?.

La PUCP pone las primeras semillas..

Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.

6,136 m2

1,700 m2


12

942 m2


3

918 m2


42,591 m2


La PUCP puede usar sus propiedades en la zona para iniciar el desarrollo del Distrito de Innovación

PUCP

Plaza San Miguel

Instituto Tecnológico

Edificio 1

Edificio 2

Edificios 3 y 4

¿Qué opinan los expertos, sobre si es posible crear un distrito de la Innovación en San Miguel y Pueblo Libre alrededor de la PUCP?

Miquel BarcelóSocio Principal de Innopro

MIQUEL BARCELÓ

Ha sido presidente del 22@, Distrito de Innovación de Barcelona. Actualmente es presidente de Innopro y AIDA Centre, presidente ejecutivo de la Fundación B Tecy consejero de Abertis Telecom y 22 @.

¿Reúne el entorno alrededor de la PUCP las condiciones para convertirse en un distrito de la Innovación?

PABLO SAVID-BUTELER

Socio Principal de Sasaki, prestigiosa Oficina de Arquitectura de Boston USA.Ha desarrollado un gran número de Master Plan de distritos de innovación en Estados Unidos, Asia y América Latina.Han desarrollado el Master Plan de la PUCP y conocen bien la zona del distrito que la rodea.

Pablo Savid-ButelerSocio Principal de Sasaki

¿Podría la PUCP desarrollar un distrito de innovación en su entorno ?

Siguientes Pasos:

1. Lograr el compromiso de las municipalidades de San Miguel, Pueblo Libre y la Municipalidad Metropolitana de Lima con la visión de un futuro Distrito de la Innovación.

2. Desarrollar el Plan Maestro del futuro Distrito de la Innobación.

3. Iniciar la implementación del Plan (Cambios de zonficación, atracción de inversionistas inmobiliarios, empresas tecnológicas, etc.)

Hacia un Distrito de la InnovaciónCarlos Fosca

Lima, 2017

2. Hacia la creación de un nuevo modelo de ecosistema urbano de innovación para el Perú

Vice-rectorado de Administración2017

Santa María del Mar

50 Km

Un nuevo centro de gravedad para el desarrollo futuro de Lima.

Campus PUCP

Nueva zona de desarrollo de la PUCP

¿Por qué Santa María del Mar?

Santa María del Mar y sus alrededores serán el centro más importante de desarrollo empresarial e industrial de los próximos 15 años.


• Distrito más pequeño de Lima (1,467 habitantes) localizado a 50 km del centro de la ciudad, es uno de los balnearios más bellos de la capital.


Macrópolis

Km 62

Km 50

Km 33

Nuevo centro de gravedad Industrial y empresarial

1,000 Has de terreno para empresas en Chilca

1,100 Has. de terreno para empresas en Lurin

La PUCP estaría en el centro del futuro complejo empresarial e industrial de Lima Sur

Tren de cercanías Lima-Chincha

Parques Industriales

Centrales termoeléctricas

Todo a menos de 15 Km de distancia de Santa María del Mar

Parque CTS SMM PUCP

Centro Nacional de Operaciones de Imágenes Satelitales (CNOIS) . Pucusana


50 Km

Campus PUCP


Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo

Parque Científico Tecnológico

Parque Científico Tecnológico y Social de SMM. PUCP

UPCH

Campus de Gastronomía, Hotelería y Turismo

Ejército Peruano

Sostenibilidad

Educación, Salud y Bienestar

Competitividad e Innovación Tecnológica

Seguridad y Prevención de Desastres

GRANDES TEMAS DE AGENDA

Sustainability Education, Health and Welfare

CompetitivenessPrevention of Natural Disasters

Grandes Temas de agenda

ICT, cognitive systems, internet 4.0

Materials

Bioengineering

Robotic, Automatization

Renewable Energy

Radioastronomy

Edificio Central y edificios para empresas en torno a la plaza

Plan Maestro: Vista Interna del Parque

El Master Plan para el desarrollo del Parque C&T incluye un áreatotal de 30,400 m2 de área construida antes del 2032

Edificio CentralEdificios para empresas

Vista desde la primera terraza del edificio de alquiler para empresas

Plan Maestro: Espacio Central

La construcción de la primera etapa del Proyecto se planea iniciarloen el 2018-2019 que implica la construcción de 12,000 m2.

Edificio CentralPlaza Central

El Parque CTS de SMM PUCP es declarado de “interés nacional”

23 de julio 2016

La Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) esta en coordinaciones con la PUCP para financiar la construcción de la primera etapa del Parque por 22.5 MM USD)

El financiamiento económico del Parque (1ra Etapa)

Distrito de Innovación Nuevos Ecosistemas de Innovación para el Perú


50 Km

Campus PUCP


Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo

Parque Científico Tecnológico

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