Colombia sigue el patrón global de baja productividad en la construcción.

Se ubica entre los países con baja productividad y tendencia negativa.

PATRÓN GLOBAL DE PRODUCTIVIDAD

Funte: https://financialtribune.com/articles/economy-business-and-markets/44779/risk-management-services

98% de los proyectosincurren en costosadicionales o exceden sucronograma.

80% en promedio aumentael costo respecto a lopresupuestado.

20 meses de retraso enpromedio.

LIMITADA GESTIÓN DEL RIESGO EN EL SECTOR

• La construcción en Colombia está muy rezagada en la implementación detecnologías.

• Constructores de países con mayor implementación tecnológica han conquistadopaíses rezagados como Colombia, reduciendo los márgenes de los jugadoreslocales.

• Cada empresa tiene una oportunidad de mejora al menos en una dimensión.

• Exceso de confianza en gestión de compras, colaboración, contratación yejecución.

Benchmark de productividad:14 Empresas

Si las 14 empresas logran adaptar las mejores prácticas faltantes y cerrar las brechas, seestima una oportunidad entre los $500 mil millones y $1,7 billones de pesos.

DIGITALIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

48

14

TECNOLOGÍA

ADOPCIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS% de mejores prácticas contestados con “de

acuerdo” o “muy de acuerdo”

INTERNACIONAL

COLOMBIA

TECNOLOGÍA

Colaboración en tiempo real, como BIM en niveles 3D,4D, 5D.

Herramientas de productividad de la fuerza laboral querastrea en tiempo real el estado de los trabajadores,horas trabajadas y desempeño.

Construcción modular, basándose en 3D, usos de robotspara tareas básicas .

Soluciones colaborativas de movilidad de construcción,tales como modelos 3D en el sitio que puedan adaptarseen el campo, programación en tiempo real, etc.

…

TASA DE

ADOPCIÓN

50%

28%

21%

14%

¿CÓMO SE LOGRÓ?

1. Módulo de construcción idénticos.2. Dispositivos MEP preensamblados en techos/paredes.3. Logística eficiente desde la fábrica hasta el sitio.4. Secuencia de construcción microplanificada.5. Montaje rápido e instantáneo con acabado.

REALIDAD COMPETITIVA

Construcción de rascacielos de 57 pisos en 19 días

95% prefabricados1.200 trabajadores3 pisos por día

NUEVAS METODOLOGÍAS DE CONSTRUCCIÓN Y DISRUPCIÓN DE LA INDUSTRIA

Nuevos riesgos que reducen el margen de constructores locales en un 50% (Indonesia).

RIESGO NUEVO

Nuevas herramientas digitales de planeación y métodos de prefabricación

Ofertas agresivas en la compra de lotes

100% autofinanciado

IMPACTO

Velocidad de construcción 50% mas rápida (1,5 – 2 años vs 3-4 años).

Aumento en los precios de terreno

Costo de efectivo más bajo (4-6% vs 10-12%)

CAUSA RAÍZ

IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS PARA EL RIESGO DE FALTA DE INNOVACIÓN

Altos costos para Implementar y ejecutar de

nuevas tecnologías

Baja perspectiva del beneficio y la necesidad de

mercado y cliente para innovar

Poca continuidad y consistencia en la

implementación de nuevas tecnologías (“son modas”)

Cultura pasiva y manual que no promueve la

innovación

GRACIAS