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PRESENTACIÓNCONSORCIO BIOPOL’H

Comunicación - Consorcio Biopol’H www.biopol.cat

Comunicación - Consorcio Biopol'H www.biopol.cat

Las visiones sin acciónson una fantasía….

Las acciones sin visiónson una pesadilla…..

Proverbio japonés - anónimo


Contexto económico y social


• Más de 350 empresas, de las que 70 son farmacéuticas, 65 biotecnológicas, 60 de tecnologías médicas, 27 de química fina y el resto están relacionadas con el sector o suministran servicios.

• Incremento del 12,9% de la inversión en I+D en Cataluña durante 2008, que representa un 1,61% del PIB.

• De los 554 millones de euros invertidos en I+D por la Administración catalana en 2008, cerca de un 30% se destinaron directamente a investigación biotecnológica

• Más de 400 grupos de investigación en ciencias de la vida. • Unos 25.000 investigadores, un 7,6% de la población

ocupada. • 6,1 investigadores por cada mil habitantes (la media europea

es de 5,6). • 17 parques científicos y tecnológicos, de los que 9 se

dedican a las ciencias de la vida. • 12 universitades, de las que 10 ofrecen estudios en ciencias

de la vida. • 13 hospitales con actividad investigadora, de los que 6 se

encuentran entre los 10 más prolíficos del Estado español en producción científica.

Una comunidad autónoma con un pujante sector biotecnológico

Catalunya


Un entorno metropolitano con un arraigado espíritu emprendedor

• L’H, segunda ciudad de Cataluña en número de habitantes

• Nuevo eje de actividad de la Gran Vía de L’Hospitalet

• Proximidad con la Fira de Barcelona (Espacio Pedrosa)

• Muy cerca de la Zona Franca y del Puerto

• Bien comunicado con el centro de Barcelona y a 10 minutos del aeropuerto internacional

• Amplia y variada oferta hotelera


Cambio de modelo

• El nuevo entorno globalizado impulsa un cambio cultural donde la gestión del conocimiento adopta un papel relevante para el desarrollo económico y social

• Las economías de escala y especialización hacen compatible cooperación y competencia

• La investigación pública y privada es más necesaria que nunca para poder hacer frente a este nuevo escenario

• Hace falta establecer un nuevo modelo que vincule de forma operativa a los agentes de la investigación pública con el sector productivo para explotar las ventajas competitivas que puedan generar conocimiento


El cambio de ciclo económico y social hace necesario potenciar nuevas formas de gestión de la investigación, el desarrollo y la innovación que maximicen las oportunidades de crecimiento beneficio de todos los ciudadanos

Comunicació - Consorci Biopol’H www.biopol.cat

Los bioclústers son un modelo de referencia como sistema de innovación

Contribución científica a la innovación biomédica y a la gestión asistencial

Identificación de oportunidades estratégicas asociadas al crecimiento económico

+


Qué es Biopol’H


Biopol Consorcio constituido por:

En un futuro• Política Territorial y Obras

Públicas (PTOP)• CSIC• Asociación de Empresarios


Misión

•La Misión de Biopol’H es trabajar para construir un espacio conceptual y territorial que favorezca la creación, transferencia y divulgación de nuevos conocimientos en Biomedicina y Ciencias de la Salud, generando sinergias entre los ámbitos asistencial, científico, formativo y empresarial

Visión

•Biopol’H pretende ser el entorno referencial de Europa del sur en el ámbito de la Biomedicina y las Ciencias de la Salud con proyección internacional

•Biopol’H es una iniciativa que trata de aprovechar las sinergias potenciales ya existentes entre las diferentes instituciones presentes en una de las principales áreas asistencialse de Cataluña para crear un nuevo entorno donde la investigación, la empresa, el sector asistencial y el ámbito educativo encuentren un espacio idóneo para desarrollar su actividad y pongan en marcha proyectos innovadores en el ámbito de las biociencias.

•Sobre esta base Biopol’H quiere promover cinco ámbitos muy interrelacionados: •Sanitario •Científico •Empresarial •Formativo •Social

Valores

•Biopol’H quiere transmitir y potenciar los siguientes valores:

•Innovación como eje vertebrador del proyecto en todas sus dimensiones

•Fomento de la creatividad y la capacidad rompedora entre los integrantes de Biopol’H

•Sinergias y complicidades entre los diversos actores

•Implicación y pasión de las personas y organizaciones presentes en Biopol’H

•Confianza y trabajo en equipo entre personas e instituciones

•Excelencia y calidad •Biosostenibilidad


Situación estratégica


Un nuevo distrito científico

La transformación de la Gran Vía de L’Hospitalet en vía urbana y la remodelación urbanística de este espacio urbano engloba:

• Dos hospitales punteros, Duran i Reynals y Hospital Universitari de Bellvitge• Un centro de investigación de primer nivel, el IDIBELL, más la próxima incorporación de IBEC y

CSIC• Campus universitario de excelencia de la UB• Espacio para empresas y incubadoras• Remodelación de las clínicas odontológica y podológica• Proyecto de entorno de calidad en cuanto a imagen, diseño urbanístico y sostenibilidad

ambiental• Creación de un nuevo parque científico de salud y centro de plataformas tecnológicas


Nuestros retos

No crear estructuras nuevas, sino estructurar nuevos sistemas

Poner en valor el conocimiento Establecer un modelo relacional

basado en la coordinación de esfuerzos y sinergias

Mejorar competencias mediante la formación

Impulsar criterios de excelencia y calidad en todos los ámbitos

Atraer talento y capital Generar la necesidad de ubicarse en

un eje empresarial, referente internacional, en biomedicina y ciencias de la salud


Superar retos para el logro de una buena Gestión del Conocimiento

Oferta de servicios y productos de calidad

+Retorno económico y social

Plan director 2009Plan estratégico 2010-2012: Posicionamiento en el contexto de la investigación y los serviciosPlan estratégico (Biopol en el futuro) 2013-2015

• Situación actual: Plan director 2009

Constitución del consorcio

Dotación de la estructura de dirección y gestión

(Oficina Técnica)

Cartera de proyectos (fichas proyectos

estratégicos con caracterización física,

económica y institucional)

Análisis y diagnóstico de las àreas

estratégicas:• El Parque Científico de la Salud de l’Hospitalet• El Biopol y las empresas• La investigación y transferencia de

conocimiento/tecnología• La formación. El campus• Las Personas• Las infraestructuras y los servicios• La comunicación

• Posicionamiento en el contexto de la investigación y los servicios. Plan 2010-2012

Potenciales socios y desarrollos• Proyecto del edificio I+D de un laboratorio

privado• Proyecto del edificio CSIC• Proyecto del Parque Científico de la UB• Nuevo edificio de investigación• Nueva ubicación IBEC en el clúster• Proyectos del IDIBELL- HUB-ICO

• Biopol en el futuro. Plan 2013-2015

Implementación de los proyectos

Internacionalización

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oParque de salud

Ámbitos espacio Biopol’H


Gener 2011

LOS PLANOS SOBRE EL ESPACIO


Biopol Mar

Parque Empresarial

Parque EmpresarialBiopol Montaña


Parque de Salud

Actualidad Futuro

•Hospital Universitario de Bellvitge (HUB)

•Clínicas podológicas y odontológicas

Biopol Montaña

•Hospital Duran i Reynals

•Fundación Sociosanitaria

•ICO (Instituto Catalán de Oncología)

•IDI (Instituto de Diagnóstico por Imagen)

•Banco de Sangre y Tejidos

Biopol Mar

•CSI (Consorcio Sanitario Integral)

Adheridos

• Nueva Clínica Podológica• Nueva Clínica

Odontológica

• Centro de diagnóstico por imagen molecular

• Centro técnico-médico de protones

• Centro público-privado TAC-PET


Parque Científico

Actualidad Futuro

•IDIBELL (Centro de Investigación Biomédica de Bellvitge)

•Bioincubadora I

Biopol Montaña

•IDIBELL

•ICO

Biopol Mar

• CSIC• Edificio Parque Científico• Centro de Investigación Grupo

Ferrer

• Nuevo centro de investigación IDIBELL• IBEC (Instituto de Bioingeniería de

Cataluña)


Parque Empresarial

• Ferrer • VCN

Biosciences• Hotel Hesperia• Hotel Portafira• Hotel Fira

Congress• Castle Centre

d’Estudis• CESPU• Proyecto Barcino

• Gutmar• Proclínic• Grupo Werfen• Empresas de

economía de escala


Campus de excelencia formativo y desarrollo social

• Actual

- Universidad de Barcelona (UB):- Facultad de Medicina- Facultad de Odontología- Escuela de Enfermería- Escuela de Podología

• Futuro

- Nueva Clínica Podológica

- Nueva Clínica Odontológica

- Ampliación aulario UB

- Escuela de negocios

- Escuela Formación Profesional

- Escuela Formación Ocupacional

- Escuela de Idiomas


Biopol Mar

Parque Empresarial

Parque EmpresarialBiopol Montaña

Plan Especial Biopol’H Montaña

• Aprobación definitiva del Plan Especial Biopol’H Montana para la construcción del aulario de la Universidad de Barcelona, el edificio de Departamentos, las Clínicas Odontologica y Podologica y dos edificios de investigacion.

Plan Especial Biopol’H Mar

• Aprobación definitiva del Plan Especial Biopol’H Mar que incluye la ampliación del Hospital Duran y Reynals, la construcción del edificio de investigacion de los Laboratorios Ferrer Internacional y los edificios del Parque Científico y del CSIC.

Gestión urbanística


Plan especialBiopol - Montaña

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EDIFICIOS PROPUESTOSEDIFICIOS EXISTENTES


Espacio Biopol’H Montaña

Edificio modular

• Ampliación del edificio modular situado en el Campus de Bellvitge hasta 900 m2 y establecimiento de la bioincubadora I de Biopol’H, complementando las instalaciones y espacios ya existentes.

Espacio para emprendedores


Plan especialBiopol - Mar


• Superficie total: 53.500 m2

o Empresa mixta de diagnóstico de imagen molecular – 2.500 m2

o CSIC – 8.000 m2

o Parque Científico– 24.000 m2

o Instalación de un centro técnico-médico - 18.000 totales/ 1.500 sobrerasanteo Centro privado de investigación– 17.500 m2


Espacio Biopol’H Mar

Adjudicación definitiva del concurso de ideas convocado por el Servicio Catalán de la Salud para la ordenación de Biopol’H Mar.

PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA


Algunas cifras de referencia

Superfície inicial de actuación: • 300.000 m2

Actividad hospitalaria:• Facultativos: 984• Camas: 1430 • Trasplantes: 246

Investigación• Investigadores: 664• Grupo de investigación: 50• Patentes: 6• Proyectos de investigación en marcha: 287• ICREAS - 5

Líneas de investigación• Cáncer y Genética Molecular• Neurociencias • Patología infecciosa y trasplante• Factores de crecimiento, hormonas y diabetes• Enfermedades inflamatorias, cronicas y

degenerativas• Epigenética y Biología del Cáncer• Bionanomedicina

Una respuesta para las personas


• Espacio empresarial• Espacio para la reubicación de empresas

grandes y medianas y para incubadoras de empresas de nueva creación

• Captaci’on de capital público y privado• Desarrollo del talento• Investigación orientada al paciente• Educación de excelencia y talleres

formativos para profesionales y estudiantes• Laboratorio de innovación sanitaria• Implementación de nuevas experiencias de

participación en la gestióm de servicios• Sostenibilidad y eficiencia energética en las

futuras nuevas instalaciones


1- Parque de Salud

2- Parque Científico

Biopol’H 3- Parque Empresarial

4- Campus de Excelencia

5- Desarrollo social

Comunicación

Gestión del conocimiento e innovación

Las personas

Transformación territorial

Infraestructuras y servicios


Consorcio:

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