presentacion apertura

18

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empresas

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Introduction Business Plan…

• Acceso al curso:

http://sned.dgd.uaa.mx/diplomados/

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Unidad I. Elementos básicos

Unidad I. Elementos básicos del plan de negocios

Objetivo Específico. Conocer la estructura general de un plan de negocios

Actividades Valor Fecha de inicio Fecha límite

Asistir a sesión presencial 50 % 2 de Febrero 2 de Febrero

Leer el capítulo 5 “Modelo de Negocio” (Pág. 37 - 45) del

libro “El emprendedor de éxito” 2 de Febrero 6 de Febrero

Ver el video: Plan de Negocio 3 de Febrero 3 de Febrero

Ver el video Modelo CANVAS 5 de Febrero 5 de Febrero

Realizar examen rápido 50 % 8 de Febrero 8 de Febrero

TOTAL 100 %

Unidad II. Administración y Mercado

Objetivo Específico. Brindar las herramientas para el desarrollo de la etapa de administración y

la etapa de mercado

Actividades Valor Fecha de inicio Fecha límite

Sesión Presencial 10 % 8 de Febrero 8 de Febrero

Leer el capítulo 9 “Organización “ (Pág. 153- 157) del

libro “El emprendedor de éxito” 9 de Febrero 9 de Febrero

Ver el video de apoyo: Organigramas 9 de Febrero 10 de Febrero

Leer el capítulo 6 “Naturaleza del Proyecto” (Pág. 47- 63)

del libro “El emprendedor de éxito” 8 de Febrero 10 de Febrero

Leer el capítulo 7 “El Mercado” (Pág. 79- 113) del libro

“El emprendedor de éxito”

11 Febrero

14 de Febrero

Actividad - Desarrollo de Planeación estratégica

Elabore la Misión

Elabore la Visión

Elabore el análisis FODA y DAFO

20 % 8 de Febrero 14 de Febrero

Ver video de apoyo investigación de mercado 13 Febrero 14 Febrero

Ver video de apoyo segmentación de Mercado 13 Febrero 14 Febrero

Sesión presencial 10 % 15 Febrero 15 Febrero

Actividad - Determine el tamaño de la muestra 20 % 16 de Febrero 18 de Febrero

Actividad - Desarrolle el cuestionario para la

investigación de mercado 20 % 18 de Febrero 21 de Febrero

Realizar examen rápido 20 % 22 de Febrero 22 de Febrero

TOTAL 100 %

Unidad III Producción

Objetivo Específico. Brindar herramientas para el desarrollo de la etapa de Producción

Actividades Valor Fecha de inicio Fecha límite

Actividad - Leer el capítulo 8 “Producción” (Pág. 121- 145)

del libro “El emprendedor de éxito” 22 de Febrero 24 de Febrero

Ver el video de apoyo “Costos Variables y Costos Fijos” 20 de Febrero 22 de Febrero

Sesión presencial 20 % 22 de Febrero 22 de Febrero

Actividad - Determine los costos fijos y variables

del producto

30 % 22 de Febrero

25 de Febrero

Actividad - Determine el punto de equilibrio 30 %

22 de Febrero

25 de Febrero

Examen rápido 20 % 26 de Febrero 26 de Febrero

TOTAL 100 %

Unidad IV RH y Finanzas

Objetivo Específico. Brindar herramientas para el desarrollo de la etapa de RH y Finanzas

Actividades Valor Fecha de inicio Fecha límite

Actividad - Leer el capítulo 9 “Organización” (Pág. 158-

171) del libro “El emprendedor de éxito”

27 de Febrero 28 de Febrero

Actividad - Leer el capítulo 10 “Finanzas” (Pág. 189- 225)

del libro “El emprendedor de éxito” 27 de Febrero 28 de Febrero

Actividad - ver el video “Explicación de estados financieros” 27 de Febrero 28 de Febrero

Actividad - ver el video “Flujos de efectivo” 27 de Febrero 28 de Febrero

Actividad - ver el video “Valor Actual Neto y Tasa

Interna de Retorno” 27 de Febrero 28 de Febrero

Sesión presencial 20 % 29 de Febrero 29 de Febrero

Examen rápido 30 % 2 de Marzo 2 de Marzo

Entrega Final 50 % 2 de Marzo 2 de Marzo

Entrega Final…

Entrega Final.

Desarrollar el

modelo de negocio

mediante el método

CANVAS

Actividad Final del Curso.

Desarrollo de modelo de negocio

mediante la metodología CANVAS

2 de Febrero

2 de Marzo

Business Plan…

1. No hay formatos únicos

2. Piensa en el evaluador

3. Esmérate por hacer el mejor documento

4. Si no hay plan…no hay rumbo

5. Valida el mercado

Apartados de Business Plan para programa Emprende UAA

1. Administración – Estructura Organizacional

• Organigrama • Descripción general de puestos • Estrategia para de decisiones

– Planeación estratégica • Objetivos generales • Misión • Visión

– Análisis FODA • Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas • Plan de acción

2. Mercado 3. Producción 4. Recursos Humanos 5. Finanzas 6. Aspectos legales

Etapa de Administración…

2 de Febrero del 2016

Estructura Organizacional…

Estructura Organizacional…

• Organigrama

– Hacer lo más lean o delgado posible

– Contemplar solo los puestos necesarios en el arranque

– Cada puesto representa una nómina

Descripción de puestos…

• Documento en el cual se especifican.. – Obligaciones y

responsabilidades

– Conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para ocupar el puesto

– Indicadores de desempeño

Toma de decisiones…

• Definir el mecanismo mediante el cuál se tomarán las decisiones en la empresa

Objetivos generales, Misión y Visón…

• La misión de una empresa es una declaración o manifestación duradera del objeto, propósito o razón de ser de una empresa.

• La visión en una empresa esta conceptualizada en el origen hacia dónde queremos llegar en un futuro

Objetivos generales, Misión y Visón…

• Diferencias claras…. La visión atiende a la pregunta “¿qué queremos llegar a ser?”, mientras que la misión responde a la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”.

Análisis FODA…

Oportunidades (O) ------Externas

1.

2.

3.

4.

Amenazas (A) --------Externas

1.

2.

3.

4.

Fortalezas (F)

1.

2.

3.

4.

FO

Estrategia “Maxi-Maxi”

Estrategia que aprovecha las fortalezas

para maximizar las oportunidades.

FA

Estrategia “Maxi-Mini”

Estrategia que utiliza las fortalezas para

minimizar las amenazas.

Debilidades (D)

1.

2.

3.

4.

DO

Estrategia “Mini-Maxi”

Estrategia que minimiza las debilidades

sacando partido de las oportunidades.

DA

Estrategia “Mini-Mini”

Estrategia que minimiza las debilidades y

evita las amenazas.