Junio 2 o13Junio 2 o13

Plan Estratégico 2010-2020

Terrritorios de incidencia de La Cuculmeca

ManaguaManagua

Población atendida

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000Po

blac

ión

aten

dida

Educación 7,980 12,846 2,194 4,257 27,319

Medio Ambiente 5,102 6,207 8,118 9,360 28,819

Participación Ciudadana 3,388 5,027 3,633 2,039 14,105

TOTAL 16,470 24,080 13,945 15,656 70,243

Total2010 201320122011

Consolidado de población meta 2010 - 2013Consolidado de población meta 2010 - 2013

¿Cómo estamos a nivel financiero?

Ejecución 2010 - 2013

20102011

2012

2013

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

3,500,000.00

Ejecución U$

2010 2011

2012 2013

Año Ejecución por año

2010 2,210,973.20

2011 2,408,835.42

2012 3,202,395.97

2013 1,217,740.07

TOTAL U$ 9,039,944.66

Año 2010 2011 2012 2013

Organismos 30 26 18 13

Fondo de Gobernabilidad Fondo de Gobernabilidad DemocráticaDemocrática

Renate BoppRenate Bopp

¿ Cómo nos hemos organizado de cara al contexto cambiante?

Dirección de

Personas y Finanzas

Personas

Finanzas

Asistente Administrativa

Servicios Generales

Dirección Ejecutiva

Auditoría Interna

Asistente

Diseño Proyectos

Dº Económico

Proyecto A

Proyecto B

Proyecto C

Proyecto …

Dirección de

Desarrollo Estratégico

Dirección de Gestión de

Conocimiento

Formación

Monitoreo, Evaluación y Sistematizaci

ón(MES)

Comunicación

Gestión deInformació

n

2010 -2010 -20112011

Junta Directiva

Dirección Colegiada

Dirección de

Desarrollo EstratégicoEstratégico

Dirección de

Gestión de Conocimiento

Diseño de Proyectos

Proyecto A

Proyecto B

Comunicación

Guacamaya

Administración

Finanzas

Proyecto C

Asamblea General de Asociados (as)2012 – a 2012 – a

Junio Junio 20132013

Dirección de

Personas y Finanzas

Proyecto D

Proyecto A

Proyecto B

Proyecto C

Proyecto E

Diseño de Proyectos

Comunicación

MES

Personas y Finanzas

Asamblea General

Junta Directiva

Desarrollo Estratégico

Gestión de Capacidades Estratégicas

Dirección Colegiada

20132013

RetosReflexión y análisis continuo de los procesos de cambio organizacional, visualizándolos como una oportunidad de crecimiento y mejoras.

Fortalecer los procesos de articulación de alianza con el sector público y privado en función de la continuidad de los procesos de desarrollo de la gente y el ambiente.

Optimización de los recursos para lograr una mayor eficiencia y eficacia de las estrategias de trabajo.