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PRESENTACIÓN

En cumplimiento a lo establecido en el Sistema Nacional de Planeación

Democrática, el Artículo 9º y 16º fracción V de la Ley de Planeación, lo dispuesto en el Artículo 9º de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, lo señalado en el Artículo 45º de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y lo dispuesto en los Artículos 3º y 11º fracción IV del Reglamento Interior de la Secretaría de Marina, se presenta el Programa de Actividades de la Secretaría de Marina 2008.

El propósito fundamental que persigue la integración del presente documento

es el dar a conocer y hacer un seguimiento de las actividades relevantes que cada una de las Unidades Responsables de la Secretaría de Marina – Armada de México, llevarán a cabo durante el ejercicio fiscal 2008, alineado a las metas presidenciales que se derivan del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y por ende al cumplimiento de los 5 objetivos del Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, por lo que dicho Programa se constituye en una herramienta útil para la toma de decisiones.

El Programa de Actividades de la Secretaría de Marina está integrado con las

actividades relevantes de las Áreas de los Almirantes Secretario, Subsecretario y Oficial Mayor, mismas que muestran a cada una de las Unidades Responsables que las conforman haciendo mención a la Actividad Institucional en la que participan de conformidad con la Estructura Programática vigente; destacando las siguientes acciones:

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SECRETARÍA

La Secretaría Particular del Almirante Secretario de Marina, a través de la Actividad Institucional “Administrar el poder naval de la federación” para el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales, llevará a cabo las actividades siguientes:

• Administrar y acordar con el Alto Mando, la documentación que se recibe de la Presidencia de la República, Administración Pública Federal, Particulares y la documentación que se genera dentro de la Institución.

• Coordinar los enlaces con la Presidencia de la República, Dependencias de la Administración Pública Federal, Particulares y con las unidades administrativas de esta Secretaría, en actividades o eventos donde participe el C. Almirante Secretario.

• Participar en el análisis y elaboración de la respuesta Institucional consensuada que se dará a cualquier Organismo, Administración Pública Federal o Particulares.

• Elaborar y someter a consideración del Alto Mando los discursos donde participa.

• Elaborar y someter a aprobación del Almirante Secretario los acuerdos que presentará a consideración del C. Presidente de la República.

• Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos, así como los servicios que esta oficina y el personal que la integra requiere para cumplir con las actividades del Alto Mando

La meta es cumplir el 100% de las actividades en beneficio de la Institución.

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INSPECCIÓN Y CONTRALORÍA GENERAL DE MARINA

La Inspección y Contraloría General de Marina para contribuir a la realización de la Política del Ejecutivo Federal de proporcionar a la sociedad la rendición de cuentas y mantener la transparencia en el ejercicio de la aplicación de los recursos financieros asignados a esta Secretaría, ha elaborado el programa anual de inspecciones-auditorias ordinarias para el año 2009.

El propósito es el de evaluar el desempeño de las Unidades Operativas y Establecimientos Navales, supervisar el cumplimiento de la normatividad, directivas y ordenes del Mando y promover la administración eficiente y transparente de los recursos asignados, así al logro de las estrategias y líneas de acción para alcanzar los objetivos del Programa Sectorial de Marina. • Este programa consta de dieciocho inspecciones-auditorias ordinarias, el

cual será desarrollado de enero a diciembre del 2009, con el personal que integra la Inspección y Contraloría General de Marina.

• Atender y resolver con calidad y oportunidad el 100% de las quejas derivadas

de actos administrativos que presente el personal naval y civil.

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ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA.

El Estado Mayor General de la Armada, como órgano asesor y auxiliar del alto mando, en la planeación y coordinación de las acciones estratégicas para cumplir con las atribuciones asignadas a la dependencia; dentro de la actividad institucional denominada “Administrar el poder naval de la federación”, tiene previsto realizar las siguientes actividades:

• Editar y difundir el escalafón de almirantes, capitanes y oficiales, edición

2008. • Coordinar y comunicar 750 comisiones del servicio asignadas al personal

naval, tanto a nivel nacional como en el extranjero. • Evaluar el desempeño profesional de almirantes capitanes y oficiales • Participar en 6 foros internacionales y llevar a acabo las gestiones con

agregados nacionales, extranjeros e interinstitucionales para intercambiar información de interés institucional y estrechar los nexos de amistad.

• Terminar la actualización de la doctrina naval de comunicaciones y una

página web, con el fin de hacer más sencilla su comprensión, difusión y aplicación.

• Proporcionar el monitoreo de 2,496 noticiarios de televisión anualmente. • Desarrollar un conjunto de políticas y procedimientos, en el marco de las

mejores prácticas nacionales e internacionales sobre seguridad de la información, con el objetivo de conformar la doctrina que normalice las actividades para el manejo seguro de la información apoyando con ello al logro de las metas institucionales, pretendiendo obtener un libro de políticas generales.

• Desarrollar un libro de políticas y procedimientos particulares sobre

seguridad de la información, en el marco de las mejores prácticas nacionales e internacionales con el objetivo de conformar la doctrina que normalice las actividades para el manejo seguro de la información apoyando con ello al logro de las metas institucionales.

• Continuar con el plan de concientización de la Secretaría de Marina en

materia de seguridad de la información para reafirmar los conceptos, principios y herramientas fundamentales que permitan definir y aplicar acciones en este ámbito a través de 30 conferencias.

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• Desarrollar e implantar 3 políticas de guerra de la información en el marco de las mejores prácticas sobre seguridad de la información, a fin de proteger la información institucional en el desarrollo de las operaciones navales, lo que impactará en el fortalecimiento del aparato de seguridad nacional.

• Implantar normas técnicas en materia de seguridad de la información para

establecer las directrices y requisitos indispensables para dar seguridad a equipos y redes de cómputo de la institución, permitiendo contar con una infraestructura robusta, segura, flexible y confiable, que asegure los principios de confidencialidad, disponibilidad, integridad, autenticidad y no repudio de la información, lo que impactará de manera sustantiva en el procesamiento de la información y la eficiencia en la toma de decisiones.

• Crear un Centro Institucional de Respuesta a Incidentes de Seguridad de

Cómputo (CIRISC), para constituirse en la parte práctica del conocimiento, entrenamiento, análisis e investigación en materia de seguridad de la información.

• Efectuar la evaluación de seguridad de 6 software libre, con la finalidad de

definir su nivel de seguridad y certificación para su uso en la institución, para así reducir los altos costos en la adquisición de software con licencia comercial, evitar la piratería, fomentar el respeto a la propiedad intelectual, optimizar e incrementar el periodo de vida de los equipos de cómputo, solucionar el déficit de licencias de aplicaciones de software, así como generar y difundir conocimiento.

• Continuar con la expedición y control de 60 certificados digitales de la

autoridad certificadora a fin de asegurar la identidad de los usuarios del sistema criptográfico digital v.2.0 y cumplir con los principios de confidencialidad, integridad y no repudio de la información.

• Desarrollar e implantar una metodología institucional para llevar a cabo 6

análisis de riesgos de las diferentes unidades de la secretaría de marina- armada de México, contribuyendo así en la protección de los activos de información.

• Efectuar 3 auditorias de seguridad de la información de la institución. • Definir un esquema de evaluación y aprobación de productos software y

hardware para su uso en la institución. • Desarrollar el manual de protección de datos personales de la secretaría de

marina- armada de México, con el fin de garantizar el buen tratamiento de esta información en apego a la legislación nacional vigente.

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• Desarrollar un programa de capacitación para 60 asesores jurídicos de la secretaría de marina- armada de México, con el fin de estar en capacidad de dar cumplimiento a la legislación nacional en materia de derecho informático aplicable a la seguridad de la información.

VINCULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se

encuentran en el programa sectorial de la SEMAR 2007-2012, este órgano desempeña varias actividades siendo las siguientes:

OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES

• Efectuar una adecuada administración del personal núcleo de los cuerpos y

servicios, para ello se pretende elaborar propuestas de rotación de personal anualmente, a fin de colocar al personal idóneo en los puestos adecuados, en beneficio de la nación.

• Atender al 100% las solicitudes para autorizar los arribos y estancias a

puertos mexicanos por buques extranjeros en visita operacional y de emergencia.

• Atender al 100% las solicitudes para autorizar los sobrevuelos y aterrizajes a

puertos mexicanos de aeronaves pertenecientes a marinas extranjeras. • Supervisar la actualización de 330 fichas logísticas de unidades de

superficie, aeronavales y mandos navales. • Elaborar 30 Acuerdos Secretariales de creación, eliminación, puesta en

receso de Establecimientos Navales y altas o bajas de unidades operativas, servicio activo de la Armada de México.

• Elaborar 5 directivas para normar las actividades logísticas de los

Establecimientos Navales y unidades operativas de superficie, aéreas y terrestres, donde los Mandos Navales deberán apegarse conforme a las indicaciones establecidas por el Alto Mando.

• Establecer las coordinaciones necesarias con los diferentes mandos navales,

para mantener un despliegue permanente con unidades de superficie, aéreas y de infantería de marina en las 55 instalaciones determinadas como estratégicas.

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• Participar activamente con la UCI y con EMCOGIM para el equipamiento de los batallones de I.M. en lo que respecta a comunicaciones.

• Proyecto de complementación al parque vehicular para Batallones, Fuerza de

Reacción Anfibia de Infantería de Marina, fuerzas especiales, Centro de Capacitación Especializada de Infantería de Marina y Heroica Escuela Naval.

• Proyecto de equipamiento para Batallones de Infantería de Marina. • Actualizar los bancos de datos para mantener la información del costo de

operación de las unidades de superficie, aéreas y terrestres. • Integrar el anteproyecto de presupuesto de los requerimientos anuales del

gasto de operación del Estado Mayor General, poniéndolo a aprobación del organismo correspondiente para la asignación de recursos.

OBJETIVO 2

APLICAR EL ESTADO DE DERECHO EN LOS MARES Y LITORALES

MEXICANOS

En cuanto a la prevención de riesgos que atenten la seguridad nacional, el Estado Mayor General de la Armada participa en actividades tales como; el combate al narcotráfico, corrupción y terrorismo; por lo que estima realizar lo siguiente: • Atender al 100% requerimientos de información de análisis de inteligencia

que solicite el alto mando y otros funcionarios, con el fin de apoyar las operaciones navales en el ejercicio del estado de derecho en la mar y preservación de la soberanía del estado mexicano.

• Atender al 100% los requerimientos de intercambio de información con

agencias internacionales y extranjeras para combatir con mayor eficiencia y eficacia la delincuencia organizada en lo referente al terrorismo, narcotráfico, tráfico ilícito de personas, armas y de precursores químicos.

• Ejercer las funciones del mantenimiento del estado de derecho en la mar. • Realizar operaciones contra la delincuencia organizada. • Porcentaje de puertos de altura efectivamente protegidos. • Generar 12 reportes estadísticos de control de narcotráfico, terrorismo,

piratería y pesca ilícita que permiten dar seguimiento a los logros institucionales en la lucha contra ese ilícito.

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• Emitir 8 directivas de inteligencia y contrainteligencia, para mantener la seguridad de personal, material e instalaciones de la Armada de México, así como de instalaciones extranjeras.

• Administrar y distribuir 18,000 imágenes satelitales de aplicación tanto a la

actualización de la cartografía nacional como a las operaciones de la armada de México y a los diversos proyectos de otras dependencias de la administración pública federal.

• Recopilar información y generar 12 reportes estadísticos de control de

narcotráfico que permitan dar seguimientos a los logros institucionales en la lucha contra éste ilícito.

• Participar activamente con la UCI, S-3 y S-4 de éste organismo en Proyectos

para la Adquisición de equipos y sistemas de radiocomunicaciones para las unidades operativas.

• Participar en grupos de trabajo con SEDENA, PGR, CISEN, PFP, SCT Y

TELECOM, en el diseño y construcción de un satélite de comunicaciones para las Instancias de Seguridad Nacional.

OBJETIVO 3

GARANTIZAR LA SEGURIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS EN LOS MARES Y

LITORALES MEXICANOS En base a la gran extensión de las costas y mares nacionales el estado

mexicano demanda de la SEMAR, la optimización de su capacidad de respuesta inmediata para la salvaguarda de la vida humana en la mar. de la misma manera es prioridad poner especial atención en todas las acciones encaminadas a auxiliar a la población, durante la incidencia de fenómenos hidrometeorológicos, así como ante la ocurrencia de otros desastres naturales o provocados por el hombre por lo que atenderá lo siguiente: • Porcentaje de atención a la población en casos y zonas de desastres. • Aplicar el Plan Marina de apoyo a la población civil en casos y zonas de

emergencias y/o desastres, actuando por sí o conjuntamente con las dependencias federales, estatales, municipales y los sectores privado y social, con el fin de evitar o minimizar el efecto de agentes destructivos o calamidades naturales que se presenten en contra de la población y su entorno, para este año se estima brindar 8 apoyos.

• Realizar operaciones para implementar el plan salvavidas, en los periodos de

semana santa y vacaciones de verano e invierno, teniendo como misión salvaguardar la integridad física de las personas que acudan a las playas de

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nuestro litoral. El dato más consistente y de valor en esta operación es el número de personas que se rescatan cuando se están ahogando considerando auxiliar a 265 personas en este año.

• Aplicar el Plan Marina rescate, con la misión de proporcionar respuesta

inmediata a las llamadas de auxilio, para salvaguardar la vida humana en las costas, mar territorial y zona económica exclusiva (ZEE) nacional, atendiendo 415 llamadas de auxilio estimadas para el presente año.

• Atender el porcentaje de cobertura eficiente para proporcionar seguridad

física a las personas en mares y litorales mexicanos. • Coordinar y supervisar el transporte de material y equipo especializado en

apoyo a la aplicación del plan marina en casos y zonas de desastre. • Coordinar y supervisar el transporte de ayuda humanitaria al extranjero. • Evaluación permanente para el seguimiento del proceso de construcción y

adquisición de unidades de superficie y aéreas. • Coordinar y supervisar los mantenimientos preventivos y correctivos de las

unidades operativas de superficie, aéreas y terrestres.

OBJETIVO 5

INCREMENTAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN HACIA LA SEMAR

El Estado Mayor General de la Armada, realizará encuestas que le permitirán conocer la percepción de confianza de la ciudadanía hacia la SEMAR. • Realizar encuestas que le permitirán conocer la percepción de confianza de

la ciudadanía hacia la SEMAR. • Instrumentar al menos un proceso de promoción para ascensos del personal

núcleo de los cuerpos y servicios de acuerdo a la normatividad vigente. • Dar seguimiento al programa de impartición de cursos básicos de

comunicaciones para el personal de Infantería de Marina. • Analizar, planear, coordinar y supervisar los procesos de otorgamiento de

premios y recompensas encaminados al fortalecimiento de la moral del personal. Durante el presente año se tiene contemplado otorgar un total de 6,285 entre condecoraciones de perseverancia, perseverancia excepcional, de placas, gafetes, premios y recompensas.

• Proponer al personal núcleo de los cuerpos y servicios que reúnan el perfil

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requerido para realizar 45 cursos en instituciones educativas nacionales o extranjeras.

• Gestionar ante las diferentes dependencias e instituciones nacionales y

extranjeras el otorgamiento de 33 becas para efectuar cursos o estudios que sean de interés a la institución.

• Administrar y controlar la ejecución del programa del servicio militar nacional,

cuyo objetivo es hacer conciencia en la juventud de la responsabilidad que se tiene como mexicano de estar preparado para incorporarse a las unidades en activo, cuando en caso de contingencia la nación lo requiera, así como fomentar en ellos el nacionalismo y respeto a los símbolos patrios, proporcionándoles las herramientas y conocimientos necesarios que les permitan desarrollar habilidades para interactuar con la sociedad en la realización de acciones cívicas y obras que contribuyan al beneficio social del país, para el presente año se tiene contemplada la participación de 7,380 conscriptos.

• Promover, organizar y realizar los concursos nacionales de pintura infantil “El

niño y la mar” y de expresión literaria “La juventud y la mar” y “El viejo y la mar”.

• Promover el deporte de alto rendimiento a nivel institucional, nacional e

Internacional programándose para el año 2009 la organización de 5 eventos conmemorativos al “Día de la Marina”.

• Fomentar la historia y cultura naval a través de los museos navales

programándose visitas guiadas o individuales a alumnos de diversas escuelas y público en general, estimándose una captación de 315,000 visitantes distribuidos en los siguientes museos: 15,000 en el museo central y 80,000 en el museo histórico de Veracruz, Veracruz, 110,000 en el museo histórico de Puerto Vallarta, Jalisco y 110,000 en el museo histórico del palacio postal, en la Ciudad de México.

• Fomentar y promover la participación de los equipos de atletismo de alto

rendimiento, equipos de remo y canotaje, así como equipos de conjunto en aproximadamente 155 eventos organizados por diversas Instituciones Gubernamentales a nivel Interinstitucional, Nacional e internacional, incluida la participación en el “Marine Corps Maratón” que se realiza todos los años en la Ciudad de Washington, D.C., E.U.A.

• Fomentar y promover ante la ciudadanía la cultura naval a través de la

música, programándose la participación de la banda sinfónica, coros y grupos musicales en eventos de carácter oficial y particular, ante instituciones federales, estatales y privadas, estimándose la participación en 980 eventos.

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• Promover ante la población militar y ciudadanía en general la cultura naval a

través del servicio de biblioteca, estimándose una captación de 7,400 usuarios de consulta y préstamo de material bibliográfico.

• Promover ante la ciudadanía, la Cultura naval, conciencia marítima e interés

marítimos nacionales a través de montaje de exposiciones fijas e itinerantes en el litoral y esta capital sede de los festejos conmemorativos al “Día de la Marina”, programándose para el presente año, la instalación de 15 exposiciones.

• Programar para el presente año, 12,000 visitantes de acuerdo al Programa

de visitas guiadas.

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CUARTEL GENERAL DEL ALTO MANDO

OBJETIVO 1

• Establecer 4575 servicios de seguridad para resguardar las instalaciones (navales y vitales) ubicadas en el área jurisdiccional del cuartel general, con el fin de garantizar su integridad física y funcionamiento, así como la seguridad de su personal, es quizás una de las misiones principales asignadas a este mando naval, la cual se lleva a cabo con el trabajo conjunto del personal de las diferentes unidades operativas adscritas.

• Desarrollar 232 diversas órdenes de operaciones destinadas a garantizar la

integridad física de altos funcionarios, personal naval, material clasificado y valores; así como para el combate al narcotráfico y crimen organizado, entre otras.

• Efectuar 4500 revisiones antinarco tráfico en las instalaciones y vehículos del

área metropolitana. • Efectuar 500 revisiones antiexplosivos en las instalaciones del área

metropolitana. • Efectuar 59 zafarranchos para cumplir con el “programa anual de

zafarranchos" (contra-incendio, búsqueda y rescate, evacuación, defensa, alistamiento y capacidad de reacción), estableciéndose la realización de ejercicios y simulacros con la participación de este edificio sede, unidades y establecimientos adscritos al cuartel general, destinados a mantener el entrenamiento, capacitación y habilidad del personal, para su desempeño ante una eventualidad real.

• Realizar servicios de mantenimiento a la infraestructura de la Secretaria de

Marina. • Elaborar 4 estudios estratégicos del área y área operacional.

OBJETIVO 3

• Implementar durante 300 días de forma eficaz y eficiente el plan de

contingencia, salvamento, apoyo a la población en casos y zonas de desastre, ante cualquier impacto perturbador que afecte significativamente a la sociedad del distrito federal, y zona conurbada, sus bienes, planta productiva, servicios públicos y medio ambiente.

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OBJETIVO 5

• Participar en 100 ceremonias y desfiles cívico militares que autorice el alto mando, así como audiciones de la banda de música.

• Impartir 107 cursos diversos y adiestramientos en sus unidades adscritas,

destinados a elevar y mantener el nivel de capacidad operativa que le permita al personal desarrollar con eficacia y eficiencia las tareas asignadas, sin poner en riesgo su integridad física y el cumplimiento de la misión.

• Proporcionar 35400 apoyos al personal naval en transito y/o comisión del

servicio • Realizar 41 sesiones sabatinas para impartir conocimientos sobre la doctrina

naval a marineros del servicio militar nacional. • Realizar 12 inspecciones en las unidades y establecimientos adscritos al

área metropolitana, con el fin de constatar su buen funcionamiento. • Proporcionar 15150 apoyos con servicios de transporte al personal de las

direcciones generales y adjuntas, así como a unidades y establecimientos del área metropolitana, a fin de coadyuvar en sus tareas asignadas.

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UNIDAD JURÍDICA

La Unidad Jurídica como órgano encargado de asesorar al Secretario de Marina en la elaboración de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, acuerdos y demás disposiciones jurídicas y administrativas, así como estudiar y fijar los criterios jurídicos en los asuntos de carácter legal de la Secretaría de Marina, a través de la Actividad Institucional denominada “Administrar el Poder Naval de la Federación” tiene previsto realizar las siguientes actividades:

• Analizar y emitir 80 opiniones respecto de las propuestas de reformas a leyes

federales y gubernamentales, reglamentos, iniciativas de leyes, decretos y acuerdos secretariales. Una vez que se cuenta con la solicitud de emitir opinión, se analiza y se solicitan antecedentes al archivo de este organismo, posteriormente se coteja a fin de determinar si esa propuesta está comprendida en algún otro ordenamiento jurídico aclarando la normatividad que lo contempla, a fin de evitar controversias en la legislación vigente, una vez hecho lo anterior se analizan, elaboran, emiten y remiten citadas opiniones.

• Estudiar y emitir 70 opiniones de los proyectos de iniciativas de leyes,

reglamentos, decretos y acuerdos que rigen a esta Institución. • Emitir 30 opiniones de las reformas a decretos y acuerdos propuestos por el

poder ejecutivo federal y por otras dependencias en las cuales tenga injerencia esta Institución. Se recibe la propuesta del Poder Ejecutivo y de las distintas dependencias de la Administración Pública Federal, procediendo a analizarla verificando que la misma esté dentro de las funciones y atribuciones con que cuenta esta Dependencia, posteriormente se emite la opinión que proceda conforme a Derecho.

• Realizar 300 gestiones de destino final de los bienes asegurados que se

encuentran bajo guarda y custodia de esta Dependencia ante el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) y el Consejo de la Judicatura Federal.

• Tramitar 280 solicitudes de transferencia de los bienes asegurados que

hayan sido puestos bajo guarda y custodia de la Secretaría de Marina por autoridades ministeriales ante la Procuraduría General de la República (PGR) y el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE).

• Solicitar a la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), la publicación en el Diario Oficial de la Federación de 100 declaratorias de abandono de las embarcaciones encontradas por personal de la Armada de México, a favor de la Institución.

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• Realizar 15 solicitudes ante la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación – Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, del 50% de porcentaje que le corresponda a esta institución de los ingresos que la federación obtenga por el concepto de multa por infracciones a la Ley de Pesca de conformidad con las bases de colaboración vigentes para la presente administración.

• Atender 45 quejas y reclamaciones ante organismos como la Comisión

Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) y el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED).

• Promover la difusión de los instrumentos internos y externos de Derecho

Internacional Humanitario y Derechos Humanos, a través de 48 academias. • Emitir 99 opiniones de los convenios bilaterales o multilaterales destacando

los aspectos de las resoluciones emitidas por los Organismos Internacionales, con relación a preservar el Medio Ambiente Marino y la vida humana en el mar, así como la prevención, erradicación del narcotráfico y tráfico de personas en aguas de jurisdicción Nacional.

• Formular 34 opiniones sobre las solicitudes emitidas por las dependencias de

la Administración Pública Federal en materia internacional, cuando ésta Institución tenga competencia.

El personal de abogados de esta Unidad se comisiona para asistir a los

diversos tribunales federales y estatales, así como a juzgados y dependencias gubernamentales y privadas con el propósito de atender lo siguiente:

• Contestar 80 sentencias de demanda en contra de la Secretaría de Marina

en las materias laborales, administrativas, civiles, fiscales, agrarias y mercantiles.

• Contestar 60 demandas promovidas en contra de la Secretaria de Marina. • Presentar 50 denuncias y querellas ante autoridades ministeriales. • Atender 500 sentencias de juicios de amparo, federales y ordinarios en que

las autoridades de la Dependencia son señaladas como autoridades responsables.

• Atender 250 sentencias de juicios en materia civil, mercantil, administrativa,

fiscal y agrario en que la Secretaría de Marina sea parte o tenga interés jurídico.

• Emitir 300 opiniones jurídicas relativas a los convenios nacionales,

internacionales, bilaterales y multilaterales y contratos que celebra la Secretaría de Marina con proveedores y contratistas.

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UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA

Esta Unidad de Comunicaciones e Informática, tiene como visión contar con una infraestructura científica, informática y tecnología de punta, con procesos de trabajo más eficientes, en un marco de mejora continua con calidad, que refleje confianza en la oferta de sus productos y servicios; proporcionando información expedita, confiable y segura para la toma de decisiones, por lo que tiene programado realizar las siguientes actividades.

• Efectuar el monitoreo, control y operación de los conmutadores telefónicos,

del nodo central. • Efectuar monitoreo y control de la red satelital Institucional en banda KU,

banda L y enlaces de ultima milla. • Mantener el monitoreo constante del ancho de banda satelital asignado a la

Secretaria de Marina para la operación de la red satelital Institucional. • Configurar los equipos de comunicación en banda KU, banda L y enlaces de

última milla; así como brindar asesoría a los usuarios en tiempo real para la solución de problemas en los enlaces antes mencionados.

• Administrar y operar el centro de comunicación principal (CECOM.) y el

sistema integral de comunicaciones navales (SINC). • Efectuar monitoreo de las redes tácticas (VHF, Motorola, Matra). • Efectuar el monitoreo de los diferentes enlaces de los Sistemas Ópticos de

Vigilancia, instalados en las Regiones, Zonas y Sectores Navales. • Asesorar a usuarios en la administración y fallas en las redes de telefonía. • Actualización del conmutador principal a tecnología de Voz/IP. • Modernización de nueve conmutadores telefónicos a tecnología de Voz/IP. • Instalación de un conmutador telefónico de tecnología de Voz/IP. • Efectuar estudios de campo de los sistemas de voz y datos, para la

implementación de nuevos proyectos. • Implementación de una mesa de Ayuda, para proporcionar soporte técnico a

los usuarios de la red Institucional • Instalar, actualizar y configurar el antivirus en la red institucional.

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• Asesorar a usuarios y administradores de red, en configuración, administración y problemas de redes, base de datos, sistemas operativos y aplicaciones Informáticas Institucionales.

• Administrar y monitorear la red informática institucional, servidores centrales

y bases de datos. • Implementar la replica de las bases de datos de ep2009 y adq2009. • Implementar control de acceso a la red Institucional en 11 Direcciones

Generales Adjuntas. • Migrar el servidor m2001 (desarrollo) por un servidor de última tecnología y

con mayor capacidad de recursos. • Verificar el cumplimiento de la política de seguridad de la información en el

sistema de internet corporativo e intranet. • Revisión de las normas y políticas en seguridad de la información. • Análisis de vulnerabilidades a los sistemas de cómputo de los sectores

navales. • Ejecutar el plan de concientización en seguridad de la información en los

Sectores Navales. • Sustitución de 191 equipos H.F. y V.H.F. de características militares de los

mandos de Regiones, Zonas, Sectores, Apostaderos Navales Unidades terrestres, buques clase patrulla oceánica, auxiliar, patrullas interceptoras, de investigación, guerra anfibio y fragata.

• Sustitución de 528 equipos H.F. Y V.H.F. alternos de los diferentes Mandos

Navales, Unidades terrestres, aéreas, de superficie, buque escuela y de investigación.

• Sustitución de 10 equipos GPS para buques clase azteca, demócrata, cabo,

punta, Polaris, isla, auxiliar remolcador, multipropósito draga, unidades de apoyo a los mandos navales.

• Sustitución de 15 radares para unidades de superficie clase valle, Uribe,

Holzinger, sierra, Durango, Oaxaca, Polaris, acuario, acuario "b" auxiliar multipropósito.

• Sustitución de 11 ecosondas para unidades de superficie clase valle, Uribe,

Holzinger, sierra, Durango, Polaris, Polaris II, isla, acuario, acuario B, auxiliar tanque, auxiliar multipropósito.

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• Sustitución de 11 correderas para unidades de superficie clase valle, Uribe, azteca, Polaris, Polaris II, isla, acuario, acuario B, tanque auxiliar remolcador.

• Sustitución de 9 equipos compás digital para unidades de superficie clase

valle, Uribe, Holzinger, Sierra, Durango, Oaxaca y Tuxpan. • Adquisición de 350 equipos de VHF marca Motorola para que los mandos

navales tengan comunicaciones con los batallones de Infantería de Marina y Cumares.

• Capacitar en la administración de red de área local al personal informático de

los diferentes establecimientos navales. • Capacitar al personal de las Unidades y Establecimientos Navales en la

operación de los sistemas informáticos y tácticos. • Revisar la normatividad con respecto al empleo de las tecnologías de la

información y comunicaciones ( tic’s). • Evaluación de sistemas de armas, navegación, comunicaciones e

informática. • Instalar el Sistema Electrónico de Navegación (SISNE) en 32 unidades de

superficie. • Desarrollar un módulo en el Sistema C4I para desplegar información táctica

de las Unidades de Infantería de Marina. • Descifrar e interpretar el protocolo de comunicación de radios HF para

intercambio de información táctica. • Instalación del Sistema de Posicionamiento por radiofrecuencia (SIPO-RF)

en Mandos del Litoral del Pacífico, integrando 50 Unidades de Superficie. • Desarrollo de un Sistema para integrar el protocolo de radios HF al Sistema

de posicionamiento por Radiofrecuencia (SIPO-RF). • Desarrollo de un sistema para compartir por Radiofrecuencia la imagen

táctica de unidades operativas de un trinomio. • Desarrollo de un prototipo encriptor de voz modo Half-Duplex. • Capacitar al personal de la Unidad en el uso de una nueva herramienta de

programación que proporcione la versatilidad y confiabilidad necesarias, para desarrollar los Sistemas Operativos, Administrativos y Gerenciales que requieren los Mandos Navales, Unidades Operativas y Establecimientos.

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• Mantenimiento de los Sistemas Informáticos en producción. • Inicio del desarrollo de 2 Sistemas Informáticos (Sistema Integral de

Abastecimiento y Sistema de Información para el Aseguramiento de la Calidad de Sistemas Informáticos.

• Rediseño de 7 Sistemas informático (Sistema de Proveedores a través de

Internet, Sistema de Nómina Naval y Civil, Sistema Integral de Seguridad Social, Sistema de Información de Operaciones Navales módulo superficie, Sistema de Ficha Logística (módulo de equipo especializado y equipo de navegación) y Sistema de Contratación de Personal.

• Reingeniería de 3 sistemas informáticos (Sistema Integral de Adquisiciones,

Reingeniería al Sistema de Armamento Naval, Sistema Integral de Administración Presupuestal).

VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SECRETARÍA DE

MARINA 2007-2012.

Este organismo es encargado de apoyar a las operaciones de detección Informática, navegación, comunicaciones y electrónica que realizan las Unidades y Establecimientos Navales, para contribuir al cumplimiento del objetivo 2 y se realizaran las siguientes actividades:

OBJETIVO 2

APLICAR EL ESTADO DE DERECHO EN LOS MARES Y LITORALES MEXICANOS.

• Continuar con la instalación de seis redes de área local con infraestructura de

clientes ligeros en cuatro Regiones una Zona y un Sector Navales. • Reemplazar diez servidores administrativos de tecnología atrasada en

diferentes Establecimientos Navales. • Conectar a la red informática institucional las diferentes Direcciones

Generales y Adjuntas con tecnología de cableado estructurado. • Continuar con la instalación de cuatro sistemas de vigilancia portuaria. • Actualizar la red Institucional satelital principal en banda KU en 20 sitios. • Instalación de 13 plantas de emergencia con sistema de protección para

alimentación eléctrica

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• Continuar con la Migración de tecnología obsoleta de 12 estaciones satelitales tipo Vsat.

• Modernización de cuatro sistemas de Microondas por tecnología actual. • Instalación de dos sistemas de Microondas con tecnología actual. • Sustitución de seis Sistemas de Radioenlace por enlaces de Microondas con

tecnología actual. • Sustitución de dos Sistemas de Radioenlace por enlaces de fibra óptica. • Verificar el cumplimiento de la política de seguridad de la información en el

sistema de internet corporativo e intranet. • Revisión de las normas y políticas en seguridad de la información. • Análisis de vulnerabilidades a los sistemas de cómputo de los sectores

navales. • Ejecutar el plan de concientización en seguridad de la información en los

Sectores Navales. • Sustitución de 191 equipos H.F. y V.H.F. de características militares de los

mandos de Regiones, Zonas, Sectores, Apostaderos Navales Unidades terrestres, buques clase patrulla oceánica, auxiliar, patrullas interceptoras, de investigación, guerra anfibio y fragata.

• Sustitución de 528 equipos H.F. Y V.H.F. alternos de los diferentes Mandos

Navales, Unidades terrestres, aéreas, de superficie, buque escuela y de investigación.

• Sustitución de 10 equipos GPS para buques clase azteca, demócrata, cabo,

punta, Polaris, isla, auxiliar remolcador, multipropósito draga, unidades de apoyo a los mandos navales.

• Sustitución de 15 radares para unidades de superficie clase valle, Uribe,

Holzinger, sierra, Durango, Oaxaca, Polaris, acuario, acuario "B" auxiliar multipropósito.

• Sustitución de 11 ecosondas para unidades de superficie clase valle, Uribe,

Holzinger, sierra, Durango, Polaris, Polaris II, isla, acuario, acuario B, auxiliar tanque, auxiliar multipropósito.

• Sustitución de 11 correderas para unidades de superficie clase valle, Uribe,

azteca, Polaris, Polaris II, isla, acuario, acuario B, tanque auxiliar remolcador.

21

• Sustitución de 9 equipos compás digital para unidades de superficie clase valle, Uribe, Holzinger, Sierra, Durango, Oaxaca y Tuxpan.

• Adquisición de 350 equipos de VHF marca Motorola para que los Mandos

Navales tengan comunicaciones con los batallones de Infantería de Marina y Cumares.

• Capacitar en la administración de red de área local al personal informático de

los diferentes establecimientos navales. • Capacitar al personal de las Unidades y Establecimientos Navales en la

operación de los sistemas informáticos y tácticos. • Revisar la normatividad con respecto al empleo de las tecnologías de la

información y comunicaciones tic’s. • Evaluación de sistemas de armas, navegación, comunicaciones e

informática. • Inicio del desarrollo de 2 Sistemas Informáticos (Sistema Integral de

Abastecimiento y Sistema de Información para el Aseguramiento de la Calidad de Sistemas Informáticos.

• Rediseño de 7 Sistemas informático (Sistema de Proveedores a través de

Internet, Sistema de Nómina Naval y Civil, Sistema Integral de Seguridad Social, Sistema de Información de Operaciones Navales módulo superficie, Sistema de Ficha Logística (módulo de equipo especializado y equipo de navegación) y Sistema de Contratación de Personal.

• Reingeniería de 3 sistemas informáticos (Sistema Integral de Adquisiciones,

Reingeniería al Sistema de Armamento Naval, Sistema Integral de Administración Presupuestal).

• Instalar el Sistema de Navegación (SISNE) en 32 unidades de superficie. • Desarrollar un módulo para el C4I donde se despliegue información táctica

de las unidades de Infantería de Marina. • Descifrado e interpretación de los radios HF. • Instalación del Sistema de Posicionamiento por Radio Frecuencia (SIPO-RF)

en Mandos del Litoral del Pacífico. • Desarrollo de un Sistema para la Integración del protocolo de los radios HF al

Sistema de posicionamiento por radio-frecuencia (SIPO-RF).

22

• Desarrollo de un sistema por radio-frecuencia para compartir la imagen táctica entre unidades del trinomio.

• Desarrollo de un prototipo encriptor de voz en modo Half Duplex. • Desarrollo de Sistema Integral de Abastecimiento módulo de Determinación

de Necesidades. • Desarrollo de Sistema de Información para el Aseguramiento de la Calidad

de Sistemas Informáticos. • Rediseño del Sistema de Proveedores a través de Internet. • Rediseño del Sistema de Nómina Naval • Rediseño del Sistema de Nómina Civil • Rediseño del Sistema Integral de Seguridad Social • Rediseño del Sistema de Información de Operaciones Navales módulo

superficie, • Rediseño del Sistema de Ficha Logística (módulo de equipo especializado y

equipo de navegación) • Reingeniería del Sistema Integral de Adquisiciones. • Rediseño del Sistema de Contratación de Personal • Reingeniería del Sistema de Armamento Naval (Módulo de Pertrechos

Marineros). • Reingeniería del Sistema Integral de Administración Presupuestal (SIAP).

23

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NAVALES.

El Centro de Estudios Superiores Navales desarrolla la doctrina y la planeación estratégica de la Secretaría de Marina, preparando líderes para eficientar el empleo del poder naval en la seguridad nacional y defensa del país, a través de programas académicos de postrado, investigación y difusión del conocimiento.

VINCULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

OBJETIVO 5

INCREMENTAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN HACIA LA SEMAR

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, este órgano considera contar para el presente ciclo lectivo 2008-2009 con 320 egresados presénciales y 24 egresados a distancia.

• Impartir la maestría en Seguridad Nacional. • Impartir la maestría en Administración Naval. • Impartir la maestría en Seguridad de la Información. • Impartir la especialidad de Mando Naval. • Impartir la especialidad de Sistema de Armas. • Impartir la especialidad de Electrónica Naval. • Impartir la especialidad de Análisis de Operaciones. • Impartir la especialidad de Comunicaciones Navales. • Impartir la especialidad de Inteligencia Naval. • Impartir la especialidad de Informática. • Impartir curso de Oficial de Protección Marítima y Portuario. • Impartir cursos de actualización en línea de Comunicaciones Navales.

24

• Impartir cursos de actualización en línea de Informática con Análisis de Operaciones.

• Elaboración de un modelo de Planeación Estratégica de la Armada de

México. • Elaboración, revisión y actualización de los Manuales doctrinarios operativos

y administrativos de la Armada de México.

25

UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL.

La Unidad de Inteligencia Naval, es el Órgano Rector de la Inteligencia Naval en los aspectos estratégicos, táctico, operacional y de enlace con otros órganos de inteligencia de la Administración Publica Federal y/o con otros niveles de gobierno.

VINCULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES.

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, este órgano considera contar para el presente ciclo lectivo 2008-2009 optimizar el desarrollo de las operaciones navales para incrementar la seguridad en el ámbito marítimo.

• Participar en reuniones de trabajo con países amigos para fomentar y/o incrementar las relaciones de cooperación.

• Elaboración del análisis de la información para coadyuvar en la planeación de las Operaciones Navales.

OBJETIVO 2

APLICAR EL ESTADO DE DERECHO EN LOS MARES Y LITORALES

MEXICANOS.

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, este órgano considera contar para el presente ciclo lectivo 2008-2009 fortalecer el trabajo conjunto y coordinado con las instituciones comprometidas con la seguridad del país, para el combate efectivo al narcotráfico y la delincuencia organizada, en atención a la problemática de seguridad de los estados. • Actividad relevante adquirir tecnología, equipos y sistemas para incrementar

las actividades de contrainteligencia.

• Participar en las reuniones ejecutivas de la Secretaría Técnica del Gabinete de Seguridad Nacional.

• Administración y Distribución de Imágenes Satelitales.

• Elaboración de Proyectos en 2D y 3D.

26

• Creación de los Centros de Operaciones de Inteligencia Naval en los mandos Navales.

• Implementación del Proyecto Plataforma México-Terminal SEMAR.

• Implementación del Sistema Integral para la Seguridad Marítima de la Armada de México (SIISMAR).

• Reuniones de Coordinación Interinstitucionales para la Creación de Estrategias que permitan fortalecer el intercambio de Información e Inteligencia.

• Participar y dar seguimiento a los Acuerdos y Convenios en materia de intercambio de información con la Comunidad de Inteligencia Internacional.

• Reestructuración de las áreas de Inteligencia de los Mandos Navales.

OBJETIVO 3

GARANTIZAR LA SEGURIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS EN LOS MARES Y LITORALES MEXICANOS.

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se

encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, este órgano considera contar para el presente ciclo lectivo 2008-2009 incrementar los medios, mecanismos y la profesionalización del personal naval, para auxiliar a la población en casos y zonas de desastre. • Detección de plantíos de enervantes mediante Imágenes Satelitales.

OBJETIVO 5

INCREMENTAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN HACIA LA SEMAR.

Dentro de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de acción que se encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, fortalecer el profesionalismo, las condiciones físicas, mentales y la moral del personal naval, para el desempeño eficiente de las operaciones navales en beneficio del servicio que la institución preste a la nación. • Capacitar al personal con 10 Cursos Internacionales. • Capacitar al personal con 20 cursos Nacionales.

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DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES

La Dirección General de Construcciones Navales, dependiente de la Subsecretaría de Marina, tiene a su cargo el diseño, construcción, reparación y rehabilitación de las unidades navales que se determinen para el cumplimiento de la misión y atribuciones de la Armada, expidiendo las normas respectivas; asimismo administra, opera, mantiene y desarrolla los establecimientos de construcciones y reparación naval de la Institución, participando en el desarrollo de la construcción y reparación naval, realizando las actividades necesarias para mantener la actualización, renovación y recuperación de maquinaria, equipos y unidades navales con el fin de tener una Fuerza Naval con capacidad de respuesta inmediata, desarrollando en forma armónica y equilibrada el poder Naval de la Federación, atendiendo la necesidades de defensa y prioridades de Seguridad Nacional. Actualmente, como parte de las acciones que el Alto Mando ha contemplado para eficientar el cumplimiento de las atribuciones que le confiere el marco jurídico vigente, la Secretaria de Marina-Armada de México se encuentra desarrollando el Programa Permanente de Sustitución de Buques para la Armada de México y la Modernización de Unidades Operativas y Establecimientos Navales.

La presencia de las unidades de superficie en nuestro mar patrimonial y

territorial, es uno de los objetivos principales dentro de la misión institucional; por lo que es necesario que los mando navales operen con una flota eficiente que garantice un alto rendimiento en las operaciones asignadas, por lo tanto es de vital importancia contemplar todos los aspectos involucrados para mantener las unidades en primera situación operativas. Para ello, se hace necesaria la elaboración de planes y programas de mantenimiento preventivo; entre otros el de “Carena y Reparaciones a Flote Mayor”.

Asimismo, como consecuencia de desarrollo de la Industria Naval se tiene como valores agregados el beneficio social indirecto en las r5egiones en donde están asentados dichos establecimientos, y el apoyo indirecto para el desarrollo de la industria conexa o auxiliar a la Naval.

Es necesario mantener la planta productiva con la mayor eficiencia posible,

para llevar a cabo la reparación de las unidades de superficie tanto de la Armada de México como de los sectores público y privado.

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VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SECRETARÍA DE MARINA 2007-2012.

OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES.

OBJETIVO 4

CONTRIBUIR AL DESARROLLO MARÍTIMO SUSTENTABLE DE MÉXICO.

La Dirección General de Construcciones Navales colabora para el

cumplimiento de los objetivos 1 y 4 del Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012 mediante la realización de los siguientes programas:

• Continuar la construcción de dos Buques de Vigilancia de 1680 toneladas de

desplazamiento ARM 2INDEPENDENCIA” PO-163 Cascos 40 y ARM REVOLUCION PO-164 Cascos 86; al 05 de diciembre de 2008 se tiene un avance físico global de 31.25%, se estima para 2009 alcanzar un avance físico global de 47%, lográndose un avance acumulado de 78.25%, condicionado a la asignación de los recursos económicos necesarios para la realización del programa y concluir su construcción en el 2010, en el mes de mayo del casco 40 y en agosto del mismo año del casco 86.

• Iniciar la construcción de dos Buques de Vigilancia Oceánica de 1680

toneladas de desplazamiento Cascos 41 y 87; estimando para 2009 un avance físico global de estos Buques de 7%, condicionado a la asignación de los recursos económicos necesarios para la realización del programa y concluir su construcción en el año 2011, en el mes de agosto del casco 41 y en noviembre del mismo año del casco 87.

• Concluir la construcción de dos Patrullas Interceptoras Clase Polaris II,

Cascos 73 y 74; al 05 de diciembre de 2008 se tiene un avance físico global de 10% se estima concluir la construcción en el mes de julio del 2009, condicionado a la ministracion oportuna de equipos complementarios para la ejecución de este programa.

• Iniciar la construcción de dos Patrullas Interceptoras Clase Polaris II, Cascos

75 y 76; se estima para el 2009un avance físico global de estas Patrullas de 15% y concluir la construcción en el mes de agosto del 2010.

• Concluir la construcción en el primer trimestre del año 2009 de un Buque

Patrulla Costera Clase Demócrata ARM “MADERO” PC-242, Casco 02, considerando que a la fecha se tiene un avance físico acumulado de 95.32%.

29

• Iniciar la construcción en octubre de 2009 de una Patrulla Costera Stan Patrol 2606; se estima un avance físico de 20% a diciembre del año 2009 y concluir la construcción en el mes de agosto de 2010, condicionado a ala asignación de los recursos económicos necesarios para la realización del programa.

• Rehabilitación de un buque Clase Durango Arm “Sonora” PO-152. • Iniciar la construcción en el mes de enero de 2009 de un Buque de

Investigación Pesquera y concluir la construcción en el mes de julio de 2009, condicionado a la asignación de los recursos económicos necesarios para la realización del programa y Concluir la rehabilitación en el primer trimestre del año 2009 del Buque Clase Durango ARM “SONORA” PO-152. al 05 de diciembre de 2008 se tiene un avance físico global de 64.68% y se estima terminar los trabajos de rehabilitación en el mes de abril del 2009.

• Rehabilitación de 29 astilleros y centros de reparaciones navales: ASTIMAR

1-Cinco, ASTIMAR 3 – Tres, ASTIMAR 6 – Una, ASTIMAR 18 –Una, ASTIMAR 20 – Siete, ARNAC 3 – Tres, CENREP 5 – Cuatro, CENREP 7 – Tres, CENREP 14 – Una Y TALLGRALCHET Una.

• Adquisición de 291 equipos. (reposición de maquinaria y equipo de astilleros

y centros de reparaciones navales:) • Construcción de un muelle en el Centro de Reparaciones Navales No. 7 de

Cd. del Carmen, Camp. • Reparación de unidades de superficie del sector público y privado. • Efectuar trabajos rutinarios de carena y reparaciones a flote mayor a 179

unidades de superficie de la Semar. • Actualización de las patrullas interceptoras Clase Polaris (instalación de

nuevos sistemas integrales de navegación Mca. furuno)

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DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

La Secretaría de Marina cumple con las funciones que las disposiciones legales vigentes le atribuyen para impulsar el desarrollo de la investigación oceanográfica nacional. Con tal propósito, la Dirección General de Investigación y Desarrollo realiza estudios de oceanografía, meteorología y los relacionados para preservar el medio ambiente.

Así mismo, fomenta la investigación científica y tecnológica, vinculándose

con otras dependencias e instituciones relacionadas con estas actividades que conllevan a modernizar y desarrollar los equipos de comunicaciones y electrónica necesarios para la Armada.

Por lo tanto esta Dirección General tiene como visión contar con una infraestructura científica, informática y tecnología de punta, con procesos de trabajo más eficientes, en un marco de mejora continua con calidad, que refleje confianza en la oferta de sus productos y servicios; proporcionando información expedita, confiable y segura para la toma de decisiones; de esta manera a través de su Actividad Institucional denominada “Contribuir al Desarrollo Marítimo Nacional”.

VINCULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

Para el cumplimiento de los objetivos institucionales, estrategias y líneas de

acción que se encuentran en el Programa Sectorial de la SEMAR 2007-2012, esta Ddirección está desarrollando proyectos de investigación y aplicación tecnológica por si misma y conjuntamente con centros públicos y privados de investigación nacional, por lo que deberá coordinar, evaluar, difundir y fomentar el desarrollo de estos, mediante la consolidación científica y tecnológica realizada por los centros de investigación nacionales, institucionales y del Fondo Sectorial, así como coadyuvar en la transferencia de tecnología y en materia de propiedad intelectual, contribuyendo además en algunos objetivos institucionales. Estos proyectos de investigación son los siguientes:

OBJETIVO 2

APLICAR EL ESTADO DE DERECHO EN LOS MARES Y LITORALES

MEXICANOS. • Convocar a la comunidad científica a participar con sus propuestas para

resolver las demandas específicas de la Secretaría de Marina. • Coordinar y finalizar el proyecto desarrollo de nuevos ánodos de sacrificio

base aluminio, libres de indio y mercurio, para la protección catódica de los cascos de unidades navales.

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• Coordinar y finalizar el proyecto conmutadores telefónicos privados. • Coordinar el proyecto sistema de vigilancia aérea.

• Coordinar y finalizar el proyecto desarrollo de radares para unidades de la

Armada de México. • Coordinar el proyecto sistema optoelectrónico de tiro. • Coordinar y finalizar el proyecto desarrollo, investigación e implementación

de los algoritmos de procesamientos de información para radar para unidades de la Armada de México.

• Coordinar el proyecto misil naval. • Coordinar y finalizar el proyecto modernización del sistema de anaveaje. • Coordinar el proyecto desarrollo de propelentes sólidos a base de polvos de

aluminio micrométrico y nanométrico. • Coordinar el proyecto sistema telemétrico mirilla (mira infrarroja con

iluminación láser de largo alcance). • Coordinar y finalizar el proyecto sistema de control de tiro para ametralladora

de 50 cdp sconta50. • Coordinar y finalizar el proyecto sistema de visión nocturna “Night Visión”. • Coordinar y finalizar el proyecto cámara para visión nocturna basada en los

nuevos ccds multiplicadores de electrones y pedestal de estabilización para su uso en las unidades de superficie de la Armada de México.

• Coordinar y finalizar el proyecto sistema de medición y comparación de

hélices. • Coordinar el proyecto sistema ligero de vigilancia aérea. • Coordinar el proyecto enlace satelital marino en banda KU. • Coordinar el proyecto ojiva naval. • Coordinar el proyecto giroscópica giroestabilizada para unidades de

superficie con características de interconectividad a sistemas de armas y sistemas de navegación con tecnología actualizada para sustituir las giroscópicas sperry.

32

• Coordinar el proyecto sistema de entrenamiento de misión de los aviones casa C-212-CE.

• Coordinar y finalizar el proyecto guerra radioelectrónica y monitoreo del uso

del espectro electromagnético. • Coordinar el proyecto detección de blancos móviles a distancias remotas por

métodos ópticos.

OBJETIVO 4

CONTRIBUIR AL DESARROLLO MARÍTIMO SUSTENTABLE DE MÉXICO. • Desarrollar el proyecto de digitalización de los sistemas de control y

monitoreo de las plantas propulsoras de buques clase “Uribe” • Continuar con el desarrollo del proyecto del simulador táctico de Infantería de

Marina. • Continuar con el desarrollo del proyecto del simulador táctico para la Armada

de México. • Desarrollar simuladores que comprende investigación y desarrollo de

modelos de simulación:

1. Del simulador de campo de tiro virtual. 2. De cartografía digital del formato S-57 3. Construcción de un modelo de una base de datos geográfica

terrestre del territorio nacional. 4. Del sistema de digitalización.

• Emitir 300 pronósticos para todo el país mediante la utilización de predicción

numérica del tiempo. • Elaborar 10 estudios climatológicos regionales mediante la utilización de los

datos provenientes de las Estaciones Meteorológicas Automáticas de Superficie.

• Sustituir 33 transmisores satelitales instalados en las Estaciones

Meteorológicas Automáticas de Superficie (EMAS). • Instalar 6 estaciones meteorológicas a bordo de las unidades de superficie

de la Armada de México. • Efectuar mantenimiento preventivo a 100 estaciones meteorológicas que

33

conforman la red de observación de la Secretaría de Marina. • Elaborar 4500 pronósticos del tiempo para buques de la Armada de México,

población costera, población pesquera y navegante de alta mar. • Elaborar un compendio de Áreas Naturales Protegidas de los litorales de la

República Mexicana. (El compendio incluye solamente 13 playas del Pacifico Mexicano y tres del Golfo de México).

• Efectuar 12 cruceros oceanográficos. • Editar 2 catálogos de peces para ambos litorales de la República

Mexicana.(Un catalogo del litoral del Pacifico Mexicano y uno del litoral del Golfo de México)

• Efectuar 150 monitoreos de la calidad del agua marina costera. • Elaborar 2 tablas de predicción de mareas del Pacífico, Golfo de México y

Mar Caribe 2009. (Una por cada litoral). • Dar mantenimiento a 18 estaciones de la red mareo gráfica (del litoral del

Pacifico Mexicano). • Densificar la red mareográfica con 1 estación. • Télemetrizar 2 estaciones mareográficas. • Elaborar 64 publicaciones denominadas “Avisos a los Marinos”, cuyo

propósito es informar a los navegantes sobre los peligros y señales en la mar.

• Porcentaje de avance del programa nacional de cartografía náutica del país

1.96%. • Elaborar y editar 8 cartas náuticas para mantener la seguridad de la

navegación en los mares nacionales de: - SM-812.4 TECOLUTLA, VER. - SM-813.1 NAUTLA, BARRA DE PALMA, VER - SM-813.2 EMILIANO CARRANZA, BARRA DE LECHUGUILLA, VER. - SM-813.3 PORTULANO LAGUNA VERDE, VER. - SM-821.1 LA ANTIGUA, VER. - SM-111.4 EL SAUZAL - SM-111.8 COSTA AZUL - SM-313.2 PUERTO LOPEZ Y BOCA SOLEDAD

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• Elaborar y editar 7 cartas náuticas electrónicas S-57 para mantener la seguridad de la navegación en los mares nacionales

• Actualizar 5 cartas náuticas, para mantener la seguridad de la navegación en

los mares nacionales • Realizar 08 Levantamientos Hidrográficos para continuar con el desarrollo del

Plan Nacional de Cartografía Náutica • Porcentaje de avance del programa de investigación oceanográfica para

impulsar el desarrollo marítimo nacional y el aprovechamiento sustentable de los recursos marinos 16.66%.

• Se apoyara a otras dependencias, u organismos que soliciten, en el

monitoreo de la calidad del agua marina y/o costera como es en el Programa Nacional de Playas Limpias y en la detección de la presencia de marea roja.

La protección y conservación del medio ambiente marino y litorales del

Océano Pacífico, Golfo de México y Mar Caribe, se realiza a través de los departamentos de Coordinación de Programas Contra la Contaminación del Mar de las Regiones, Zonas y Sectores Navales que llevan a cabo actividades permanentes de concienciación ecológica a la población que habita en los estados costeros, así como vigilancia marítima y terrestre a fin de identificar las zonas y factores de contaminación marina.

Para tal propósito se lleva a cabo el “Programa Permanente de protección ecológica a Estados Costeros”, programándose realizar las siguientes actividades: • Operaciones de inspección y vigilancia marítima y terrestre para la protección

del medio ambiente marino: 20,000 operaciones.

• Operaciones de inspección y vigilancia marítimas y terrestres en las áreas naturales protegidas en las zonas marinas: 850 operaciones.

• Se dará respuesta al 100% de solicitudes de vertimiento que sean recibidas a

través de los diferentes Mandos Navales de acuerdo a los requerimientos de clientes. Se efectuará el análisis de 22 solicitudes de vertimiento.

• En coordinación con Dependencias Federales, Estatales, Municipales y otros

organismos públicos y privados, se realizarán en puertos de ambos litorales de la República Mexicana en total 7 simulacros de derrames de hidrocarburos en la mar o zona costera.

• Se dará entrenamiento y capacitación a 500 personas en el manejo y

mantenimiento del equipo para combatir y controlar derrames de hidrocarburos en mar.

35

• Impartir diferentes conferencias y pláticas a fin de concienciar

ecológicamente en la protección y conservación del medio ambiente marino a 35,000 personas que habitan en estados costeros o que realicen alguna actividad en esta área o en la mar.

• Se efectuarán 90 reuniones con personal que integran los Organismos de

Coordinación Nacional y Local del Plan Nacional de Contingencia para Combatir y Controlar Derrames de Hidrocarburos y Otras Sustancias Nocivas en el Mar.

• Se realizarán 19,704 actividades de investigación científica, oceanográfica y

de protección al medio ambiente marino.

• Se iniciara la actualización en el Plan de Contingencia para Combatir y Controlar los derrames de hidrocarburos y otras substancias nocivas en el mar.

• Se iniciara la actualización del Reglamento para Prevenir y Controlar la

contaminación del mar por vertimiento de desechos y otras substancias. • Se iniciara la elaboración del “Atlas de Áreas del alto Riesgo a la

Contaminación por hidrocarburos, en el Golfo de México” • Digitalización de los sistemas de control de plantas propulsoras de unidades

de superficie. versión 01/2008. • Desarrollo de simuladores para la Armada de México (simulador táctico de

infantería). • Digitalización de los sistemas de control y monitoreo de las plantas

propulsoras de los Buques Clase Uribe Versión 02/2009. • Desarrollo de simuladores para la Armada de México.

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DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

La Dirección General de Servicios, proporciona a través de las Direcciones Generales Adjuntas de Ingeniería y Mantenimiento, Aeronáutica Naval, Armamento y Obras y Dragado, el apoyo técnico y logístico que requieren las Unidades de superficie, aeronavales, de Infantería de Marina y Establecimientos Navales, con el fin de mantenerlos en condiciones operativas y a través de la Dirección de Vestuario y Equipo producir las prendas de vestuario y equipo para satisfacer las necesidades del personal de la Armada de México.

Para el año 2009 se considera mantener operativas el mayor número de Unidades de Superficie, Aeronavales y Terrestres, proporcionar mantenimiento al armamento, proveer de municionamiento y armamento marinero a las unidades operativas y establecimientos navales y producir las prendas de vestuario y equipo que requiera el personal de la Armada de México, respectivamente mediante el eficiente ejercicio del presupuesto que se asigne, así como llevar a cabo la Construcción de obras que se requieran, entre las que se encuentran la Construcción de Instalaciones para un Batallón de Infantería de Marina en Guaymas, Son., Remodelación, Adecuación y mantenimiento de diversos edificios de la Heroica Escuela Naval Militar en Antón Lizardo, Ver., Construcción de un nuevo edificio para cadetes y planta de tratamiento de aguas residuales en citado plantel, Construcción de cuatro Estaciones de Búsqueda, Rescate y Salvamento en Mazatlán, Sin., Yukalpetén, Yuc., Acapulco, Gro. y La Paz, B.C.S., entre otras, así como solicitar la contratación de las mismas y participando en el procedimiento, a fin de mantener y conservar en condiciones óptimas para el servicio las obras, instalaciones y establecimientos; contribuir a la seguridad de la navegación mediante el dragado de puertos proporcionando para conseguir el objetivo el mantenimiento preventivo a dragas, remolcadores, mantenimiento preventivo a maquinaria terrestre de dragado; realizar análisis y opinión de programas maestros de desarrollo portuario y opinión en proyectos, delimitación o modificación de recintos portuarios. VINCULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE

LA SECRETARÍA DE MARINA 2007-2012.

A través de la actividad institucional denominada: “Construcción Naval y Modernización de Unidades Operativas y Establecimientos Navales”, y para el cumplimiento de los objetivos del Programa Sectorial de la Secretaría de Marina 2007-2012, tiene planeado realizar las siguientes actividades:

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OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES. • Dar mantenimiento mayor a 21 maquinas principales y 11 motogeneradores

auxiliares de las unidades de superficie. • Reemplazar partes vitales de motores Caterpillar 3406E de 16 patrullas

interceptoras. • Efectuar mantenimiento W-4 a 2 dos máquinas principales de los buques

Clase Huracán por haber alcanzado las horas de servicio para efectuar citado mantenimiento.

• Dar mantenimiento al grupo propulsor de emergencia y la maquinaria naval

auxiliar del buque BE-01 Cuauhtémoc. • Dar mantenimiento a la maquinaria naval auxiliar de los buques con

propulsión de vapor.

• Dar mantenimiento a los generadores de vapor de las fragatas Clase Allende. • Dar mantenimiento a las líneas de vapor principal y auxiliar posterior a la

primera válvula de los generadores de vapor de las fragatas Clase Allende. • Reemplazo y reparación de maquinaria naval auxiliar que se encuentra en

mal estado de las maquinas principales y motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.

• Efectuar la adquisición de elementos filtrantes de las maquinas principales,

motogeneradores y sistemas de HPV de las unidades de superficie • Dar mantenimiento a 4 cajas de engranes marca RENK de buques Clase

Uribe, a 5 estufas eléctricas de buques Clase Azteca y a 2 compresores de aire de buques Clase Holzinger.

• Efectuar la inspección y avituallamiento para balsas salvavidas. • Dar mantenimiento para motores fuera de borda. • Dar mantenimiento para extintores. • Realizar la reparación mayor de vehículos operativos. • Realizar la reparación de 45 lanchas inflables.

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• Realizar la reparación de 400 vehículos terrestres. • Adquirir y distribuir medios logísticos para la aplicación de mantenimiento a

las aeronaves en las unidades y establecimientos aeronavales de ala fija. • Coordinar los servicios de mantenimiento programado a 60 aeronaves. • Efectuar la reparación mayor de dos aviones Antonov,. • Aplicación del programa renacimiento al avión turbocommander AMP-131. • Conversión de 2 Aviones Lancair de IVTANDEM a versión IV. • Reactivación de cuatro helicópteros MD-902 Explorer. • Efectuar el cambio de localizadores de emergencia (ELT) a 59 aeronaves de

ala fija y ala móvil. • Modificar el sistema de ventilación del sistema de misión (FITS) a 7 aviones

CASA C-212. • Inspección especial a un helicóptero Bolkow. • Adquirir dos helicópteros Panther AS 565. • Adquisición de 95 equipos de apoyo en tierra para ser proporcionados a 6

Bases, 2 Estaciones y 19 Escuadrones aeronavales. • Reactivación de 3 aviones turbocommander. • Adquirir 4 aviones Casa CN-235. • Adquirir 2 aviones C-295. • Adquirir y distribuir medios logísticos para la aplicación de mantenimiento a

las aeronaves en las unidades y establecimientos aeronavales de ala móvil. • Coordinar los servicios de mantenimiento programado a 56 helicópteros. • Efectuar reparación mayor de un MI-17 y un MI-2. • Reactivación por inactividad a 2 helicópteros un Fennec y un MD 500. • Proporcionar mantenimiento al armamento de unidades operativas y

establecimientos navales específicamente.

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• Proveer de municionamientos y armamento marinero a las unidades

operativas y establecimientos navales específicamente. • Equipar Batallones de Infantería de Marina.

OBJETIVO 2

APLICAR EL ESTADO DE DERECHO EN LOS MARES Y LITORALES

MEXICANOS. • Ampliación de la pista de Isla Socorro, Col., instalación de radio ayuda

Vor/Dme e iluminación de la pista con luces Papi.

OBJETIVO 3

GARANTIZAR LA SEGURIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS EN LOS

MARES Y LITORALES MEXICANOS. • Crear 4 estaciones de búsqueda, rescate y salvamento en Mazatlán,

Yukalpetén, Acapulco y La Paz. • Construir la Escuela de búsqueda, rescate y buceo para el personal de la

Armada de México, en Acapulco, Guerrero.

OBJETIVO 4

CONTRIBUIR AL DESARROLLO MARÍTIMO SUSTENTABLE DE MÉXICO • Construcción de 400 metros de muelle en la Sexta Región Naval de

Manzanillo, Col. (una sección de 80 metros). • Contribuir a la seguridad de la navegación mediante el dragado de puertos. • Mantenimiento preventivo a 17 dragas y 6 remolcadores. • Mantenimiento preventivo a maquinaria terrestre de dragado. • Análisis y opinión de programas maestros de desarrollo portuario.

(programación sujeta a las políticas que determine la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y Dependencias que tengan relación con el sector marítimo y portuario)

• Opinión en proyectos, delimitación o modificación de recintos portuarios.

(programación sujeta a las políticas que determine la Secretaría de

40

Comunicaciones y Transportes y Dependencias que tengan relación con el sector marítimo y portuario)

OBJETIVO 5

INCREMENTAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN HACIA LA SEMAR.

• Producir prendas de vestuario y equipo conforme a las necesidades del personal de las unidades y establecimientos navales. (Plan de Producción).

• Capacitación para el personal de las unidades de superficie y grupos de

apoyo a unidades a flote. • Capacitación para el personal de Zonas, Sectores y Establecimientos

Navales. • Capacitar a 26 pilotos en simulador de vuelo de los Aviones Gulfstream 450,

Ler Jet 60, Lear Jet 31, Lear Jet 25 y Turbocommander. • Capacitar a 5 pilotos de ala fija en vuelo de acrobacia en el Avión Zlin Z-242

L. • Capacitar a 10 mecánicos en mantenimiento del Avión Zlin Z-242 L. • Capacitar a 8 elementos como instructores de simulador del Helicóptero MI-

17. • Capacitación de 10 técnicos mecánicos de aviación para la operación y

manejo de equipos y herramientas especiales. • Conservación y mantenimiento de la infraestructura física de la

Secretaría de Marina- Armada de México. • Construir obras menores en apoyo a las instalaciones de la Secretaría de

Marina – Armada de México. • Construcción de Instalaciones para el Hospital Naval en Manzanillo, Colima. • Construcción de un nuevo edificio de dormitorios para cadetes y planta de

tratamiento de aguas residuales en la Heroica Escuela Naval Militar, en Antón Lizardo, Ver. (Contrato plurianual).

• Construcción de instalaciones para un Batallón de Infantería de Marina en

Guaymas, Son. (Contratos Plurianuales)

41

• Remodelación, Adecuación y Mantenimiento de diversos edificios de la Heroica Escuela Naval Militar, en Antón Lizardo, Ver. (Contrato Plurianual).

• Construcción de Instalaciones Aeronavales en Chetumal, Q. Roo (Proyecto

ejecutivo). • Construcción de Taller para GRAUFLOT No. 1 en Tampico, Tamps. • Construcción de un Auditorio con capacidad para 1000 elementos en el

CESNAV, México, D.F. • Construcción de la Escuela Médico Naval en el D.F. • Construcción del Centro de Capacitación y Adiestramiento Especializado de

Infantería de Marina, en San Luis Carpizo, Camp.

21

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

• Gestionar ante el ISSFAM 10,000 prestaciones para el personal naval, derechohabientes y beneficiarios por concepto de retiros, compensaciones, pensiones, fondos de vivienda, de ahorro, trabajo, seguro institucional, seguro de vida y seguro colectivo de retiro, créditos hipotecarios, becas, pagas de defunción y ayuda para gastos de sepelio.

• Gestionar 35,000 afiliaciones, reafiliaciones y vigencia de derechos del

personal naval en activo, retirado y derechohabientes. • Gestionar ante la Secretaria de Gobernación 3,000 claves únicas de registro

de población (CURPS), del personal naval y sus derechohabientes. • Capturar 40,000 expedientes del personal naval, en el Sistema de

Información de Seguridad Social (SISS), para la consulta expedita de la vigencia de cédulas de identificación de los derechohabientes.

• Elaboración de manual de administración archivística tomo II. • Capacitación archivística en los diferentes niveles de la materia. • Efectuar una auditoria interna a los establecimientos médicos programados

para recertificación durante el 2009.

• Gestionar ante la capacitación y actualización de personal médico y paramédico.

• Supervisar la aplicación y cumplimiento de los estándares de calidad en el

proceso de la atención médica (previo análisis). • Supervisar la actualización de la certificación del personal medico ante los

consejos nacionales correspondientes. • Supervisar la aplicación de los programas de educación medica continua en

los establecimientos médicos. • Supervisar el programa nacional de estímulos al personal de salud, así como

la gestión del incremento de la asignación presupuestal para citado programa.

• Coordinar la selección y designación del personal medico y paramédico

idóneo para realizar cursos de postgrado.

• Identificar, conocer y asesorar al mando sobre las necesidades de formación de recursos humanos en salud.

22

• Captar y gestionar ante el mando propuestas de aspirantes que reúnan perfil requerido por nuestra institución para cubrir vacantes en los establecimientos médicos navales de acuerdo a planillas orgánicas autorizadas y reales.

• Desarrollar y aplicar las acciones de salud pública aplicables a al personal

militar y sus derechohabientes pertenecientes a los diversos establecimientos médicos navales.

• Coordinar y organizar acciones bucodentales asistenciales preventivas y curativas para la salud bucal integral de militares y derechohabientes.

• Evaluar y sistematizar los resultados del programa permanente para la

prevención y control de enfermedades bucales. • Identificar y abastecer establecimientos médicos conforme a sus

necesidades de equipo, instrumental y material dental. • Evaluación de casos medico legales. • Gestión de traslados de pacientes en estado critico en ambulancia aérea de

la Armada de México. • Normar los lineamientos médico preventivos a que deberán sujetarse los

establecimientos médicos, acorde a las normas oficiales mexicanas que al respecto haya emitido la secretaria de salud sobre promoción de la salud, prevención de enfermedades, detección oportuna de enfermedades y vigilancia epidemiológica.

• Analizar y sistematizar la información que en materia asistencial se genere

en los establecimientos médicos y que coadyuve a la toma de decisiones en optimización de recursos y la calidad de la atención medica.

• Sistematizar, divulgar y controlar el sistema de información de salud naval en

el conocimiento, aplicación de medidas sanitarias y control de enfermedades prevenibles.

• Colaborar en la elaboración de la normatividad en salud dentro de los comité

interinstitucionales relacionados con la promoción de la salud, programas medico preventivos, vigilancia epidemiología y de enfermedades transmisibles.

• Determinar e identificar las necesidades de capacitación y actualización

técnica – administrativa del personal responsable de las áreas de salud publica de los establecimientos médicos navales.

23

• Desarrollar, implantar y supervisar los procesos de los programas medico asistenciales y las acciones medico preventivas desarrollados en los establecimientos médicos navales, a través del uso de indicadores de salud.

• Organizar y supervisar los mecanismos para la retroalimentación del sistema

de información de salud naval. • Emitir en breve término las opiniones respecto a las solicitudes de pase a la

milicia permanente que eleva el personal naval durante el proceso del presente año.

• Emitir en breve término las opiniones jurídicas respecto a las solicitudes de

adecuación de grado que eleva el personal naval durante el proceso del presente año.

• Lograr que personal del Servicio de Justicia Naval pase comisionado en los

tribunales militares y en la Procuraduría de Justicia Militar. • Gestionar lo conducente para que el personal del Servicio de Justicia Naval

efectúe estudios a nivel posgrado, con lo cual se beneficie a esta institución, al contar con personal con mayor preparación y se vea reflejado en el desarrollo de las funciones que realiza.

• Realizar un estudio para determinar la razón por la cual últimamente mucho

personal está compareciendo ante Organismo Disciplinario, por cometer faltas graves en contra de la disciplina naval.

• Asistencia a los organismos disciplinarios en el desarrollo de las

comparecencias, designándose asesor jurídico del procedimiento para que éste se lleve conforme lo establecido en el Reglamento respectivo.

• Desahogar a la brevedad las solicitudes enviadas a la Red Federal de

Servicio a la Ciudadanía de la Presidencia de la República en las que se le plantean diversas peticiones al Presidente de la República y que son remitidas a esta Secretaría para su atención.

• Emitir opiniones respecto a las propuestas de reforma a diversas Leyes que

son enviadas por el Congreso de la Unión a esta Dependencia. • Participar con la Comisión de Leyes y Reglamentos en la discusión de

propuestas de reformas a las Leyes y Reglamentos que nos rigen. • Formular proyectos de desahogo a inconformidades en contra de trámites

administrativos de baja o de retiro, a fin de que se de respuesta dentro del término legal establecido y no incurrir en violaciones al procedimiento, lo cual puede generar un conflicto legal a la Dependencia.

24

VINCULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SECRETARÍA DE MARINA 2007-2012.

OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES.

• Contratar elementos en el SAAM a partir de que se abran las contrataciones. • Proponer para cambio de adscripción a 3000 elementos. • Comunicar los movimientos a 10,000 elementos. • Actualizar y crear las planillas orgánicas de las unidades y establecimientos

de la Armada de México.

OBJETIVO 5

INCREMENTAR LA CONFIANZA DE LA POBLACION HACIA LA SEMAR. • Participar en el programa Nacional de Igualdad entre Mujeres y Hombres

(PROIGUALDAD), Orientar a 26,500 elementos del personal naval ambos sexos en perspectiva de género, a través de conferencias impartidas.

• Participar en el programa y otorgar 110,000 prestaciones al personal naval

femenino, en los rubros de salud, educación, prestaciones y eventos sociales.

• Beneficiar al personal naval considerado adulto mayor, en el otorgamiento de

156,700 prestaciones y servicios que ofrece la Secretaria de Marina. • Beneficiar al personal naval y derechohabiente que presente alguna

discapacidad, a través del otorgamiento de 15,650 apoyos y servicios. • Capacitar a 222 elementos de Trabajo Social Naval. • Impartir conferencias de Bienestar Social para orientar a 85,000 elementos

navales. • Programa de eventos sociales (Día de Reyes, Niño, Madres, Trabajador

Social), beneficiando a 54,300 militares y derechohabientes. • Programa de promociones culturales y recreativas beneficiando a 8,200

militares y derechohabientes.

25

• Revisar y/o actualizar 50 planes y programas de estudio. • Mantener y/o incrementar 15 eventos educativos a través del sistema de

educación a distancia. • Mantener y/o incrementar en las modalidades no escolarizadas, 200

inscripciones del personal naval que no cuenta con certificado en los niveles de primaria, secundaria y bachillerato.

• Mantener y/o incrementar los 9500 registros de aspirantes a los planteles

educativos navales. • Llevar el control y seguimiento de 2352 elementos que se tiene programado

egresen de planteles educativos militares, centros de capacitación, instituciones civiles nacionales y extranjeras en los niveles de capacitación, adiestramiento, formación y estudios de postrado.

• Dar seguimiento del curso de regularización de auxiliares de enfermería a 25

enfermeros titulados. • Capacitar a 40 psicólogos en el manejo de métodos de investigación y

desarrollo de instrumentos de evaluación para ser validada con personal militar en el activo.

• Evaluar a 400 elementos del personal docente de los planteles educativos

navales y centros de capacitación. • Evaluar la gestión y administración educativa de 12 planteles educativos

navales y centros de capacitación. • Llevar el control de 15 cursos a través del sistema de educación a distancia,

siendo alguno de ellos los siguientes: seguridad informática, derecho internacional marítimo, ética y liderazgo, ortografía, etc.)

• Coordinar la aplicación del programa de estímulos para el personal de

sanidad naval, teniendo como meta beneficiar a 150 médicos, 44 odontólogos y 270 enfermeros.

• Recertificación de establecimientos médicos por el consejo de salubridad

general de la SS. • Examen periódico anual bucodental a todo el personal militar en el activo. • Programa permanente para la prevención y control de enfermedades bucales

a militares en el activo.

26

• Realizar acciones de prevención para la salud bucal y otorgar atención bucodental a todo derechohabiente que lo solicite.

• Coordinación con la secretaría de salud para la participación en las semanas

nacionales de salud bucal. • Tramitar solicitudes de atención médica integral de derechohabientes y

militares retirados en establecimientos médicos de la secretaria de la defensa nacional, en lugares donde la secretaria de marina no cuente con unidades médicas.

• Realizar coordinaciones a nivel nacional, sobre las actividades de los

equipos médicos quirúrgicos de reacción inmediata, las brigadas de protección civil y los comités de seguridad médica en casos de desastre.

• Curso de codificación de cie 10 y procedimientos en medicina • Reunión de responsables de las áreas de salud pública de los

establecimientos médicos navales. • Efectuar la redacción de directivas relacionada con los programas de

enfermedades transmisibles y con las enfermedades no transmisibles. • Realizar coordinaciones entre la Secretaría de Salud y los establecimientos

médicos navales para participar en las semanas nacionales de salud. • Realizar coordinaciones entre la Secretaría de Salud y los establecimientos

médicos navales para participar en las semanas nacionales para gente grande.

• Efectuar mantenimientos preventivos y correctivos del equipo electromédico

de hospitales y sanatorios de sanidad naval. • Coordinar la designación de personal de auxiliares de enfermería que se

regularizara a técnico profesional en la escuela de enfermería naval.

27

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Esta Dirección General tiene como responsabilidad administrar los recursos financieros de la Secretaría de Marina-Armada de México, con base a la normatividad vigente, para cubrir las necesidades de las unidades y establecimientos navales para su operación y mantenimiento; por lo anterior a través de la Actividad Institucional denominada “Servicios de Apoyo Administrativo” tiene contemplado realizar lo siguiente: • Eficientar el ejercicio mediante la ejecución del presupuesto de servicios

personales, gasto corriente y de inversión, para este año se pretende reducir en un 10% el trámite administrativo en coordinación con las unidades responsables.

• Administrar y controlar de manera eficiente el ejercicio del presupuesto

dentro de la normatividad vigente, para ser ejercido en su totalidad. • Realizar seguimiento y control presupuestario, para ello se pretende reducir

en un 10% las observaciones que se realizan a la contabilidad gubernamental.

• Coordinar y gestionar en tiempo y forma la adquisición de bienes y servicios

con apego a la normatividad vigente en materia de adquisición para el cumplimiento de las atribuciones de la Armada de México (4000 requisiciones).

• Introducir 500 mercancías adquiridas por la dependencia en el extranjero, a

través de las diferentes aduanas del país en tiempo y forma. • Disminuir en un 50% las observaciones efectuadas al proceso de

adquisiciones por la auditoria superior de la federación y la inspección y contraloría general de marina, entendiendo que el año anterior se tuvieron 31 observaciones.

• Abastecer de material de oficina, material de limpieza y eléctrico a

direcciones unidades y establecimientos del área metropolitana, así como vajillas, pinturas, llantas, acumuladores, mobiliario y equipo a unidades y establecimientos navales, estimándose atender 1,800 requerimientos.

• Mantener actualizados los inventarios Físicos Valorados de los Bienes

Muebles de la Institución.

• Coordinar con el área informática el diseño un sistema informático de control de inventarios físicos valorados y aplicarlo en la Dirección de Recursos Materiales para un mejor registro y control de los bienes muebles de esta institución

28

• Supervisar las gestiones inmobiliarias y las acciones para actualizar el

registro Catastral de los Inmuebles de la Secretaría de Marina. • Administrar los servicios de Transporte que se proporcionan en la Institución. • Adquirir vehículos para modernizar el parque vehículos de la Secretaria de

Marina. • Optimizar los Procedimientos y Directivas para la adecuada administración y

operación de los vehículos de trasporte. • Administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados a la

Dirección General Adjunta. • Gestionar y recopilar la información y documentación que acredite la

propiedad y dominio de la Federación de los bienes inmuebles bajo responsabilidad de esta institución; su inscripción en el registro público de la Propiedad Federal, así como la elaboración de los planos de aquellos inmuebles que no cuentan con él.

• Introducir 600 mercancías adquiridas por la dependencia en el extranjero, a

través de las diferentes aduanas del país en tiempo y forma. • Disminuir en un 50% las observaciones efectuadas al proceso de

adquisiciones por la auditoria superior de la federación y la inspección y contraloría general de marina, entendiendo que el año anterior se tuvieron 31 observaciones.

• Integrar el Programa de Actividades de la Secretaría de Marina 2009. • Formular los Resúmenes Ejecutivos de las variables económicas que

determinan el gasto público. • Concertar la Estructura Programática 2009. • Integrar el documento de planeación de programas y proyectos de inversión

de la Dependencia. • Actualizar la cartera de programas y proyectos de inversión. • Formular el Calendario de Actividades para la Presupuestación 2010. • Formular los Lineamientos Internos para la Presupuestación 2010. • Elaborar el análisis de los anteproyectos de presupuesto 2010, de gasto

29

corriente y/o de inversión que plantearán las unidades responsables. • Integración del Presupuesto Regularizable de Servicios personales para el

ejercicio fiscal 2010. • Integrar las Previsiones Salariales 2010. • Integración Programática-Presupuestal del Proyecto de Presupuesto para el

Ejercicio Fiscal 2010. • Realizar Ajustes al Proyecto de Presupuesto aprobado por la H. Cámara de

Diputados. • Integrar el calendario de gasto de la SEMAR. • Integración global del presupuesto autorizado a las unidades responsables

de la SEMAR para el ejercicio fiscal 2010. • Realizar las gestiones de autorización de la liberación del gasto de inversión

2009 y modificaciones. • Realizar las gestiones para efectuar adecuaciones presupuestarias externas. • Comunicar al ISSFAM las bases de cálculo de las aportaciones del gobierno

federal. • Elaborar informes mensuales del estado comparativo de plazas del personal

naval. • Integrar el primer informe de ejecución de la SEMAR del Plan Nacional de

Desarrollo 2007-2012. • Integrar el apartado de ciencia y tecnología de la SEMAR del primer informe

de ejecución del plan nacional de desarrollo 2007-2012. • Elaborar 12 informes para actualizar la página de transparencia. • Elaborar 12 informes relativos al seguimiento de los indicadores de gestión. • Integrar la Cuenta Pública de la SEMAR 2007 (información programática

presupuestaria). • Elaborar 6 informes del personal ocupado y sus remuneraciones 2009. • Elaborar 6 informes de comentarios a la evaluación bimestral realizada por la

Secretaría de la Función Pública, relativa al ejercicio del gasto y

30

cumplimiento de los elementos programáticos. • Integrar 1 informe de avance de gestión financiera 2008 de la SEMAR. • Integrar 4 informes sobre la situación económica, las finanzas públicas y la

deuda pública 2008. • Elaborar 4 informes sobre la aplicación de los recursos autorizados por el

Fondo de Desastres Naturales (FONDEN). • Elaborar 12 informes sobre el avance físico-financiero de los programas y

proyectos de inversión 2008. • Integrar la información de la SEMAR para el informe de gobierno. • Integrar la información del apartado de ciencia y tecnología de la SEMAR

para el informe de gobierno. • Elaborar 1 informe de labores de la SEMAR 2007-2008. • Formalizar y registrar 40 estructuras orgánicas y ocupacionales de las

unidades y establecimientos, de acuerdo con la nueva reestructuración administrativa que el alto mando disponga.

• Actualizar los manuales administrativos, se tiene contemplado la revisión y

gestión de 36 manuales administrativos. • Integrar y registrar el catálogo de puestos de servidores públicos superiores,

mandos medios y homólogos, del personal militar de la SEMAR. • Integrar y registrar la estructura ocupacional del personal civil de la SEMAR. • Controlar y dar seguimiento del marco normativo de la SEMAR por medio de

la administración de la normateca.

VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SECRETARÍA DE MARINA 2007-2012.

OBJETIVO 1

PROTEGER LOS INTERESES MARÍTIMOS NACIONALES.

• Elaborar las requisiciones a fin de adquirir los bienes necesarios para el

equipamiento de Infantería de Marina, de acuerdo al nuevo despliegue

31

operativo. • Ministrar combustibles, lubricantes, aditivos y gases industriales destinados a

las unidades operativas y establecimientos navales de la secretaría de marina Armada de México.

META. UNIDAD DE MEDIDA.

1.- UNIDADES DESUPERFICIE: 57,987,611 LITROS

2.- UNIDADES AÉREAS: 3,752,016 LITROS

3.- TERRESTRES: 16,044,326 LITROS

4.- LUBRICANTES:

-ACEITES 1,003,717 LITROS

-GRASAS 9,618 KILOS

5.-GASES INDUSTRIALES:

-OXÍGENO 3,664 M3

-ACETILENO 3,243 KILOS

-GAS BUTANO 4,237,555 LITROS

600 CANTIDAD DE DESPACHOS REALIZADOS

• Adquirir 1800 bienes para el equipamiento de unidades y establecimientos

navales. • Adquirir 38 vehículos para la modernización del parque vehicular de la

Secretaría de Marina.

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ANEXO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA SECRETARÍA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN. UNIDAD RESPONSABLE: 100 SECRETARÍA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ADMINISTRAR Y ACORDAR CON EL ALTO MANDO, LA DOCUMENTACIÓN QUE SE RECIBE DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, PARTICULARES Y LA DOCUMENTACIÓN QUE SE GENERA DENTRO DE LA INSTITUCIÓN.

ENERO A DICIEMBRE

COORDINAR LOS ENLACES CON LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, PARTICULARES Y CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE ESTA SECRETARÍA, EN ACTIVIDADES O EVENTOS DONDE PARTICIPE EL C. ALMIRANTE SECRETARIO.

ENERO A DICIEMBRE

PARTICIPAR EN EL ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DE LA RESPUESTA INSTITUCIONAL CONSENSUADA QUE SE DARÁ A CUALQUIER ORGANISMO, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL O PARTICULARES.

ENERO A DICIEMBRE

ELABORAR Y SOMETER A CONSIDERACIÓN DEL ALTO MANDO LOS DISCURSOS DONDE PARTICIPA. ENERO A DICIEMBRE

ELABORAR Y SOMETER A APROBACIÓN DEL ALMIRANTE SECRETARIO, LOS ACUERDOS QUE PRESENTARÁ A CONSIDERACIÓN DEL C. PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA.

ENERO A DICIEMBRE

GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TÉCNICOS ASÍ COMO LOS SERVICIOS QUE ESTA OFICINA Y EL PERSONAL QUE LA INTEGRA REQUIERE PARA CUMPLIR CON SUS ACTIVIDADES DEL ALTO MANDO

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA SECRETARÍA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN. UNIDAD RESPONSABLE: 110 INSPECCIÓN Y CONTRALORÍA GENERAL DE MARINA

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

REALIZAR 18 INSPECCIONES-AUDITORIAS ORDINARIAS. ENERO A DICIEMBRE

ATENDER Y RESOLVER CON CALIDAD Y OPORTUNIDAD EL 100% DE LAS QUEJAS DERIVADAS DE ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE PRESENTE EL PERSONAL NAVAL Y CIVIL.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 POR EL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE

VÍNCULO CON EL PROGRAMA

SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EFECTUAR UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL NÚCLEO DE LOS CUERPOS Y SERVICIOS, PARA ELLO SE PRETENDE ELABORAR PROPUESTAS DE ROTACIÓN DE PERSONAL ANUALMENTE, A FIN DE COLOCAR AL PERSONAL IDÓNEO EN LOS PUESTOS ADECUADOS, EN BENEFICIO DE LA NACIÓN.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

ENERO-DICIEMBRE

2009

CUBRIR VACANTES DE LAS UNIDADES Y

ESTABLECIMIENTOS POR PROPUESTAS

INSTRUMENTAR AL MENOS UN PROCESO DE PROMOCIÓN PARA ASCENSOS DEL PERSONAL NÚCLEO DE LOS CUERPOS Y SERVICIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5,1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.1

DE MAYO A NOVIEMBRE DE

2009 1152 ASCENSOS

MILITARES ASCENDIDOS AL

GRADO INMEDIATO SUPERIOR (TENIENTE DE CORBETA HASTA

ALMIRANTE).

ANALIZAR, PLANEAR, COORDINAR Y SUPERVISAR LOS PROCESOS DE OTORGAMIENTO DE PREMIOS Y RECOMPENSAS ENCAMINADOS AL FORTALECIMIENTO DE LA MORAL DEL PERSONAL. DURANTE EL PRESENTE AÑO SE TIENE CONTEMPLADO OTORGAR UN TOTAL DE 6285 ENTRE CONDECORACIONES DE PERSEVERANCIA, DE PERSEVERANCIA EXCEPCIONAL, DE PLACAS, GAFETES, PREMIOS Y RECOMPENSAS.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LINEA DE ACCION 5.1.1

ENERO-DICIEMBRE

2009

5856 COND. DE PERSEVERANCIA.

87 COND. DE

PERSEVERANCIA EXCEPCIONAL.

165 PLACAS.

167 GAFETES.

11 PREMIOS Y

RECOMPENSAS.

CONDECORACIONES, PREMIOS Y

RECOMPENSAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 POR EL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE

VÍNCULO CON EL PROGRAMA

SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PROPONER AL PERSONAL NÚCLEO DE LOS CUERPOS Y SERVICIOS QUE REÚNAN EL PERFIL REQUERIDO PARA REALIZAR 45 CURSOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS NACIONALES O EXTRANJERAS.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 100 PERSONAL

GESTIONAR ANTE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES NACIONALES Y EXTRANJERAS EL OTORGAMIENTO DE 33 BECAS PARA EFECTUAR CURSOS O ESTUDIOS QUE SEAN DE INTERÉS A LA INSTITUCIÓN.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 33 BECAS

ATENDER AL 100% LAS SOLICITUDES PARA AUTORIZAR LOS ARRIBOS Y ESTANCIAS A PUERTOS MEXICANOS POR BUQUES EXTRANJEROS EN VISITA OPERACIONAL Y DE EMERGENCIA.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 100% SOLICITUDES ATENDIDAS

ATENDER AL 100% SOLICITUDES PARA AUTORIZAR LOS SOBREVUELOS Y ATERRIZAJES A PUERTOS MEXICANOS DE AERONAVES PERTENECIENTES A MARINAS EXTRANJERAS

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 100% SOLICITUDES ATENDIDAS

EMITIR 8 DIRECTIVAS DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA, PARA MANTENER LA SEGURIDAD DE PERSONAL, MATERIAL E INSTALACIONES DE LA ARMADA DE MÉXICO, ASÍ COMO DE INSTALACIONES EXTRANJERAS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.1.3

ENERO-DICIEMBRE 2009 8 DIRECTIVAS GIRADAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 POR EL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ADMINISTRAR Y CONTROLAR LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL, CUYO OBJETIVO ES HACER CONCIENCIA EN LA JUVENTUD DE LA RESPONSABILIDAD QUE SE TIENE COMO MEXICANO DE ESTAR PREPARADO PARA INCORPORARSE A LAS UNIDADES EN ACTIVO, CUANDO EN CASO DE CONTINGENCIA LA NACIÓN LO REQUIERA, ASÍ COMO FOMENTAR EN ELLOS EL NACIONALISMO Y RESPETO A LOS SÍMBOLOS PATRIOS, PROPORCIONÁNDOLES LAS HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS NECESARIOS QUE LES PERMITAN DESARROLLAR HABILIDADES PARA INTERACTUAR CON LA SOCIEDAD EN LA REALIZACIÓN DE ACCIONES CÍVICAS Y OBRAS QUE CONTRIBUYAN AL BENEFICIO SOCIAL DEL PAÍS, PARA EL PRESENTE AÑO SE TIENE CONTEMPLADA LA PARTICIPACIÓN DE 7,380 CONSCRIPTOS.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2

LÍNEA DE ACCIÓN 5.2.3

ENERO-DICIEMBRE 2009 7,380 CONSCRIPTOS

ADMINISTRAR Y DISTRIBUIR 18,000 IMÁGENES SATELITALES DE APLICACIÓN TANTO A LA ACTUALIZACIÓN DE LA CARTOGRAFÍA NACIONAL COMO A LAS OPERACIONES DE LA ARMADA DE MÉXICO Y A LOS DIVERSOS PROYECTOS DE OTRAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 18,000 IMÁGENES SATELITALES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 POR EL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA DE ACUERDO A

SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ATENDER AL 100% REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE INTELIGENCIA QUE SOLICITE EL ALTO MANDO Y OTROS FUNCIONARIOS, CON EL FIN DE APOYAR LAS OPERACIONES NAVALES EN EL EJERCICIO DEL ESTADO DE DERECHO EN LA MAR Y PRESERVACIÓN DE LA SOBERANÍA DEL ESTADO MEXICANO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 100% REQUERIMIENTOS DE

INFORMACION

ATENDER AL 100% REQUERIMIENTOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON AGENCIAS INTERNACIONALES Y EXTRANJERAS PARA COMBATIR CON MAYOR EFICIENCIA Y EFICACIA LA DELINCUENCIA ORGANIZADA EN LO REFERENTE AL TERRORISMO, NARCOTRÁFICO, TRÁFICO ILÍCITO DE PERSONAS, ARMAS Y DE PRECURSORES QUÍMICOS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 100%

REQUERIMIENTOS DE INTERCAMBIO DE

INFORMACION

RECOPILAR INFORMACIÓN Y GENERAR 12 REPORTES ESTADISTICOS DE CONTROL DE NARCOTRAFICO QUE PERMITAN DAR SEGUIMIENTOS A LOS LOGROS INSTITUCIONALES EN LA LUCHA CONTRA ESTE ILICITO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 12 REPORTES GENERADOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ESTABLECER LAS COORDINACIONES NECESARIAS CON LOS DIFERENTES MANDOS NAVALES, PARA MANTENER UN DESPLIEGUE PERMANENTE CON UNIDADES DE SUPERFICIE, AÉREAS Y DE INFANTERÍA DE MARINA EN LAS 55 INSTALACIONES DETERMINADAS COMO ESTRATÉGICAS.

OBJETIVO 1 ENERO-DICIEMBRE 2009 55 INSTALACIONES

PROTEGIDAS

EJERCER LAS FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO EN LA MAR.

OBJETIVO 2 ENERO-DICIEMBRE 2009 59,300

CANTIDAD DE EMBARCACIONES INSPECCIONADAS

REALIZAR OPERACIONES CONTRA LA DELINCUENCIA ORGANIZADA. OBJETIVO 2 ENERO-

DICIEMBRE 2009 CANTIDAD DE OPERACIONES

REALIZADAS

PORCENTAJE DE PUERTOS DE ALTURA EFECTIVAMENTE PROTEGIDOS. OBJETIVO 2 ENERO-

DICIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE DE

PUERTOS DE ALTURA PROTEGIDOS

GENERAR 12 REPORTES ESTADÍSTICOS DE CONTROL DE NARCOTRÁFICO, TERRORISMO, PIRATERÍA Y PESCA ILÍCITA QUE PERMITEN DAR SEGUIMIENTO A LOS LOGROS INSTITUCIONALES EN LA LUCHA CONTRA ESE ILÍCITO.

OBJETIVO 2 ENERO-DICIEMBRE 2009 12 REPORTES

ESTADÍSTICOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN CASOS Y ZONAS DE DESASTRES. OBJETIVO 3 ENERO-

DICIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA

POBLACION CIVIL

APLICAR EL PLAN MARINA DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL EN CASOS Y ZONAS DE EMERGENCIAS Y/O DESASTRES, ACTUANDO POR SÍ O CONJUNTAMENTE CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES, MUNICIPALES Y LOS SECTORES PRIVADO Y SOCIAL, CON EL FIN DE EVITAR O MINIMIZAR EL EFECTO DE AGENTES DESTRUCTIVOS O CALAMIDADES NATURALES QUE SE PRESENTEN EN CONTRA DE LA POBLACIÓN Y SU ENTORNO, PARA ESTE AÑO SE ESTIMA BRINDAR 8 APOYOS.

OBJETIVO 3 ENERO-DICIEMBRE 2009 8

VECES QUE SE HA APLICADO EL PLAN

MARINA DE APOYO A LA POBLACION CIVIL EN CASOS Y ZONAS

DE EMERGENCIAS Y/O DESASTRES

(ESTIMADO ANUAL)

REALIZAR OPERACIONES PARA IMPLEMENTAR EL PLAN SALVAVIDAS, EN LOS PERIODOS DE SEMANA SANTA Y VACACIONES DE VERANO E INVIERNO, TENIENDO COMO MISIÓN SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS QUE ACUDAN A LAS PLAYAS DE NUESTRO LITORAL. EL DATO MÁS CONSISTENTE Y DE VALOR EN ESTA OPERACIÓN ES EL NÚMERO DE PERSONAS QUE SE RESCATAN CUANDO SE ESTÁN AHOGANDO CONSIDERANDO AUXILIAR A 265 PERSONAS EN ESTE AÑO.

OBJETIVO 3 ENERO-DICIEMBRE 2009 265

CANTIDAD DE PERSONAS

AUXILIADAS EN LA OPERACIÓN SALVAVIDAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

APLICAR EL PLAN MARINA RESCATE, CON LA MISIÓN DE PROPORCIONAR RESPUESTA INMEDIATA A LAS LLAMADAS DE AUXILIO, PARA SALVAGUARDAR LA VIDA HUMANA EN LAS COSTAS, MAR TERRITORIAL Y ZONA ECONÓMICA EXCLUSIVA (ZEE) NACIONAL, ATENDIENDO 415 LLAMADAS DE AUXILIO ESTIMADAS PARA EL PRESENTE AÑO.

OBJETIVO 3 ENERO-DICIEMBRE 2009 415 LLAMADAS DE AUXILIO

ATENDER EL PORCENTAJE DE COBERTURA EFICIENTE PARA PROPORCIONAR SEGURIDAD FÍSICA A LAS PERSONAS EN MARES Y LITORALES MEXICANOS.

OBJETIVO 3 ENERO-DICIEMBRE 2009 65%

PORCENTAJE DE APOYOS EFECTUADOS

EN LA MAR

SUPERVISAR LA ACTUALIZACIÓN DE 330 FICHAS LOGÍSTICAS DE UNIDADES DE SUPERFICIE, AERONAVALES Y MANDOS NAVALES.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 330 FICHAS LOGISTICAS

ELABORAR 30 ACUERDOS SECRETARIALES DE CREACIÓN, ELIMINACIÓN, PUESTA EN RECESO DE ESTABLECIMIENTOS NAVALES Y ALTAS O BAJAS DE UNIDADES OPERATIVAS, SERVICIO ACTIVO DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 30 ACUERDOS

SECRETARIALES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ELABORAR 5 DIRECTIVAS PARA NORMAR LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS NAVALES Y UNIDADES OPERATIVAS DE SUPERFICIE, AÉREAS Y TERRESTRES, DONDE LOS MANDOS NAVALES DEBERÁN APEGARSE CONFORME A LAS INDICACIONES ESTABLECIDAS POR EL ALTO MANDO.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 5 DIRECTIVAS

ACTUALIZAR LOS BANCOS DE DATOS PARA MANTENER LA INFORMACION DEL COSTO DE OPERACIÓN DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE, AEREAS Y TERRESTRES.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 13.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 3 BANCO DE DATOS

INTEGRAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE LOS REQUERIMIENTOS ANUALES DEL GASTO DE OPERACIÓN DEL ESTADO MAYOR GENERAL, PONIENDOLO A APROBACION DEL ORGANISMO CORRESPONDIENTE PARA LA ASIGNACION DE RECURSOS.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 13.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 1

ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO PARA

GASTO DE OPERACIÓN DE 2009 DEL ESTADO MAYOR

GENERAL.

COORDINAR Y SUPERVISAR EL TRANSPORTE DE MATERIAL Y EQUIPO ESPECIALIZADO EN APOYO A LA APLICACIÓN DEL PLAN MARINA EN CASOS Y ZONAS DE DESASTRE.

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 13.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 6 EVENTOS PROBABLES

COORDINAR Y SUPERVISAR EL TRANSPORTE DE AYUDA HUMANITARIA AL EXTRANJERO.

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 13.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 5 EVENTOS PROBABLES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EVALUACION PERMANENTE PARA EL SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE CONSTRUCCION Y ADQUISICION DE UNIDADES DE SUPERFICIE Y AEREAS.

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 13.1

ENERO- DICIEMBRE 2009 21

PROCESO DE CONSTRUCCION Y

ADQUISICION

COORDINAR Y SUPERVISAR LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE SUPERFICIE, AEREAS Y TERRESTRES.

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 13.1

ENERO-DICIEMBRE 2009 1401

PROGRAMAS DE CARENA Y MANTENIMIENTO DE

UNIDADES OPERATIVAS DE SUPERFICIE, AEREAS Y

TERRESTRES.

DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE IMPARTICIÓN DE CURSOS BASICOS DE COMUNICACIONES PARA EL PERSONAL DE I.M.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 850 ELEMENTOS

PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON LA UCI Y EMCOGIM PARA EL EQUIPAMIENTO DE LOS BATALLONES DE I.M. EN LO QUE RESPECTA A COMUNICACIONES.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 1.1.3

ENERO-DICIEMBRE 2009 100 (%) PORCENTAJE

PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON LA UCI, S-3 Y S-4 DE ESTE ORGANISMO EN PROYECTOS PARA LA ADQUISICION DE EQUIPOS Y SISTEMAS DE RADIOCOMUNICACIONES PARA LAS UNIDADES OPERATIVAS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 LÍNEA

DE ACCIÓN 2.2.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 100 (%) PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PARTICIPAR EN GRUPOS DE TRABAJO CON SEDENA, PGR, CISEN, PFP, SCT Y TELECOM, EN EL DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN SATELITE DE COMUNICACIONES PARA LAS INSTANCIAS DE SEGURIDAD NACIONAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 30 (100% AL 2012) (%) PORCENTAJE

PROMOVER, ORGANIZAR Y REALIZAR LOS CONCURSOS NACIONALES DE PINTURA INFANTIL “EL NIÑO Y LA MAR” Y DE EXPRESIÓN LITERARIA “LA JUVENTUD Y LA MAR” Y “EL VIEJO Y LA MAR”.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2

ENERO/DICIEMBRE 2009 3 EVENTOS

REALIZAR ENCUESTAS QUE LE PERMITIRÁN CONOCER LA PERCEPCIÓN DE CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA HACIA LA SEMAR.

OBJETIVO 5 ENERO/DICIEMBRE 2009 5 ENCUESTAS

FOMENTAR LA HISTORIA Y CULTURA NAVAL A TRAVÉS DE LOS MUSEOS NAVALES PROGRAMÁNDOSE VISITAS GUIADAS O INDIVIDUALES A ALUMNOS DE DIVERSAS ESCUELAS Y PÚBLICO EN GENERAL. ESTIMÁNDOSE UNA CAPTACIÓN DE 315,000 VISITANTES DISTRIBUIDOS EN LOS SIGUIENTES MUSEOS: 15,000 EN EL MUSEO CENTRAL Y 80,000 EN EL MUSEO HISTÓRICO DE VERACRUZ, 110,000 EN EL MUSEO HISTÓRICO DE PUERTO VALLARTA, JALISCO Y 110,000 EN EL MUSEO HISTÓRICO DEL PALACIO POSTAL, EN LA CIUDAD DE MÉXICO.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.2.3

ENERO/DICIEMBRE 2009 315,000 VISITANTES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMA DE VISITAS GUIADAS OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.5

ENERO/DICIEMBRE 2009 12,000 VISITANTES

PROMOVER ANTE LA CIUDADANÍA, LA CULTURA NAVAL, CONCIENCIA MARÍTIMA E INTERES MARÍTIMOS NACIONALES A TRAVÉS DE MONTAJE DE EXPOSICIONES FIJAS E ITINERANTES EN EL LITORAL Y ESTA CAPITAL SEDE DE LOS FESTEJOS CONMEMORATIVOS AL “DÍA DE LA MARINA”, PROGRAMÁNDOSE PARA EL PRESENTE AÑO, LA INSTALACIÓN DE 15 EXPOSICIONES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.2.3

ENERO/DICIEMBRE 2009 15 EXPOSICIONES

PROMOVER EL DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO A NIVEL INSTITUCIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL PROGRAMÁNDOSE PARA EL AÑO 2009 LA ORGANIZACIÓN DE 5 EVENTOS CONMEMORATIVOS AL “DÍA DE LA MARINA”.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.2.3

15-MAYO AL 15-JUNIO-2009 5 EVENTOS

FOMENTAR Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS EQUIPOS DE ATLETISMO DE ALTO RENDIMIENTO, EQUIPOS DE REMO Y CANOTAJE, ASÍ COMO EQUIPOS DE CONJUNTO EN APROXIMADAMENTE 155 EVENTOS ORGANIZADOS POR DIVERSAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES A NIVEL INTERINSTITUCIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, INCLUIDA LA PARTICIPACIÓN EN EL “MARINE CORPS MARATÓN” QUE SE REALIZA TODOS LOS AÑOS EN LA CIUDAD DE WASHINGTON, D.C., E.U.A

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2

LÍNEA DE ACCIÓN 5.2.3

01-FEBRERO AL 30-DICIEMBRE-2009 155 PARTICIPACIONES EN

EVENTOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL ESTADO MAYOR GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: 113 ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

FOMENTAR Y PROMOVER ANTE LA CIUDADANÍA LA CULTURA NAVAL, A TRAVÉS DE LA MÚSICA, PROGRAMÁNDOSE LA PARTICIPACIÓN DE LA BANDA SINFÓNICA, COROS Y GRUPOS MUSICALES EN EVENTOS DE CARÁCTER OFICIAL Y PARTICULAR, ANTE INSTITUCIONES FEDERALES, ESTATALES Y PRIVADAS, ESTIMÁNDOSE LA PARTICIPACIÓN EN 980 EVENTOS.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2

LÍNEA DE ACCIÓN 5.2.3

ENERO-DICIEMBRE 2009 980 EVENTOS

PROMOVER ANTE LA POBLACIÓN MILITAR Y CIUDADANÍA EN GENERAL LA CULTURA NAVAL A TRAVÉS DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA, ESTIMÁNDOSE UNA CAPTACIÓN DE 7,400 USUARIOS DE CONSULTA Y PRÉSTAMO DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.2

LÍNEA DE ACCIÓN 5.2.3

ENERO-DICIEMBRE 2009 7,400 USUARIOS

PROYECTO EQUIPAMIENTO PARA BATALLONES DE INFANTERÍA DE MARINA.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

LÍNEA DE ACCIÓN 1.1.3

ABRIL A DICIEMBRE 2009

20 % DEL EQUIPAMIENTO

PARA 32 BATALLONES.

(%) PORCENTAJE

PROYECTO COMPLEMENTACIÓN AL PARQUE VEHICULAR PARA BATALLONES, FUERZA DE REACCIÓN ANFIBIA DE I.M., FUERZAS ESPECIALES CENTRO DE CAPACITACION ESPECIALIZADA DE I.M. Y HEROICA ESCUELA NAVAL.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.1

LÍNEA DE ACCIÓN 1.1.3

ABRIL A DICIEMBRE 2009

14% DE LAS NECESIDADES EN EL PARQUE VRHICULAR

TOTAL

(%) PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL CUARTEL GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SOBERANÍA Y SEGURIDAD NACIONALES EN LAS ZONAS MARINAS MEXICANAS

UNIDAD RESPONSABLE: CUARTEL GENERAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ESTABLECER SERVICIOS DE SEGURIDAD PARA RESGUARDAR LAS INSTALACIONES (NAVALES Y VITALES) UBICADAS EN EL ÁREA JURISDICCIONAL DEL CUARTEL GENERAL, CON EL FIN DE GARANTIZAR SU INTEGRIDAD FÍSICA Y FUNCIONAMIENTO, ASÍ COMO LA SEGURIDAD DE SU PERSONAL, ES QUIZÁS UNA DE LAS MISIONES PRINCIPALES ASIGNADAS A ESTE MANDO NAVAL, LA CUAL SE LLEVA A CABO CON EL TRABAJO CONJUNTO DEL PERSONAL DE LAS DIFERENTES UNIDADES OPERATIVAS ADSCRITAS

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 4,575 SERVICIOS

DESARROLLAR DIVERSAS ORDENES DE OPERACIONES DESTINADAS A GARANTIZAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE ALTOS FUNCIONARIOS, PERSONAL NAVAL, MATERIAL CLASIFICADO Y VALORES; ASÍ COMO PARA EL COMBATE AL NARCOTRÁFICO Y CRIMEN ORGANIZADO, ENTRE OTRAS

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 232 ORDEN DE

OPERACIONES

EFECTUAR REVISIONES ANTINARCO TRAFICO EN LAS INSTALACIONES Y VEHÍCULOS DEL ÁREA METROPOLITANA

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 4500 REVISIÓN

EFECTUAR REVISIONES ANTIEXPLOSIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL ÁREA METROPOLITANA.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 500 REVISIÓN

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL CUARTEL GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SOBERANÍA Y SEGURIDAD NACIONALES EN LAS ZONAS MARINAS MEXICANAS

UNIDAD RESPONSABLE: CUARTEL GENERAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CUMPLIR CON EL “PROGRAMA ANUAL DE ZAFARRANCHOS" (CONTRA-INCENDIO, BÚSQUEDA Y RESCATE, EVACUACIÓN, DEFENSA, ALISTAMIENTO Y CAPACIDAD DE REACCIÓN), ESTABLECIÉNDOSE LA REALIZACIÓN DE EJERCICIOS Y SIMULACROS CON LA PARTICIPACIÓN DE ESTE EDIFICIO SEDE, UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS ADSCRITOS AL CUARTEL GENERAL, DESTINADOS A MANTENER EL ENTRENAMIENTO, CAPACITACIÓN Y HABILIDAD DEL PERSONAL, PARA SU DESEMPEÑO ANTE UNA EVENTUALIDAD REAL

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 59 ZAFARRANCHOS /

SIMULACROS.

REALIZAR SERVICIOS DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE LA SECRETARIA DE MARINA

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 100% AVANCE PORCENTUAL

ELABORAR ESTUDIOS ESTRATÉGICOS DEL ÁREA Y ÁREA OPERACIONAL

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2 ENE-DIC 4 ESTUDIO

IMPLEMENTAR DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE EL PLAN DE CONTINGENCIA, SALVAMENTO, APOYO A LA POBLACIÓN EN CASOS Y ZONAS DE DESASTRE, ANTE CUALQUIER IMPACTO PERTURBADOR QUE AFECTE SIGNIFICATIVAMENTE A LA SOCIEDAD DEL DISTRITO FEDERAL, Y ZONA CONURBADA, SUS BIENES, PLANTA PRODUCTIVA, SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 3.2 ENE-DIC 300 DIA

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DEL CUARTEL GENERAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SOBERANÍA Y SEGURIDAD NACIONALES EN LAS ZONAS MARINAS MEXICANAS

UNIDAD RESPONSABLE: CUARTEL GENERAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PARTICIPAR EN CEREMONIAS Y DESFILES CÍVICO MILITARES QUE AUTORICE EL ALTO MANDO, ASÍ COMO AUDICIONES DE LA BANDA DE MÚSICA

OBJETIVO 5 ENE-DIC 100 EVENTO

IMPARTIR DIVERSOS CURSOS Y ADIESTRAMIENTOS EN SUS UNIDADES ADSCRITAS, DESTINADOS A ELEVAR Y MANTENER EL NIVEL DE CAPACIDAD OPERATIVA QUE LE PERMITA AL PERSONAL DESARROLLAR CON EFICACIA Y EFICIENCIA LAS TAREAS ASIGNADAS, SIN PONER EN RIESGO SU INTEGRIDAD FÍSICA Y EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

OBJETIVO 5 ENE-DIC 107 CURSO / ADIESTRAMIENTO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD JURÍDICA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN. UNIDAD RESPONSABLE: 117 UNIDAD JURÍDICA

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ANALIZAR Y EMITIR 80 OPINIONES RESPECTO DE LAS PROPUESTAS DE REFORMAS A LEYES FEDERALES Y GUBERNAMENTALES, REGLAMENTOS, INICIATIVAS DE LEYES, DECRETOS Y ACUERDOS SECRETARIALES. UNA VEZ QUE SE CUENTA CON LA SOLICITUD DE EMITIR OPINIÓN, SE ANALIZA Y SE SOLICITAN ANTECEDENTES AL ARCHIVO DE ESTE ORGANISMO, POSTERIORMENTE SE COTEJA A FIN DE DETERMINAR SI ESA PROPUESTA ESTÁ COMPRENDIDA EN ALGÚN OTRO ORDENAMIENTO JURÍDICO ACLARANDO LA NORMATIVIDAD QUE LO CONTEMPLA, A FIN DE EVITAR CONTROVERSIAS EN LA LEGISLACIÓN VIGENTE, UNA VEZ HECHO LO ANTERIOR SE ANALIZAN, ELABORAN, EMITEN Y REMITEN CITADAS OPINIONES.

ENERO-DICIEMBRE

ESTUDIAR Y EMITIR 70 OPINIONES DE LOS PROYECTOS DE INICIATIVAS DE LEYES, REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS QUE RIGEN A ESTA INSTITUCIÓN.

ENERO-DICIEMBRE

EMITIR 30 OPINIONES DE LAS REFORMAS A DECRETOS Y ACUERDOS PROPUESTOS POR EL PODER EJECUTIVO FEDERAL Y POR OTRAS DEPENDENCIAS EN LAS CUALES TENGA INJERENCIA ESTA INSTITUCIÓN. SE RECIBE LA PROPUESTA DEL PODER EJECUTIVO Y DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, PROCEDIENDO A ANALIZARLA VERIFICANDO QUE LA MISMA ESTÉ DENTRO DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES CON QUE CUENTA ÉSTA DEPENDENCIA, POSTERIORMENTE SE EMITE LA OPINIÓN QUE PROCEDA CONFORME A DERECHO.

ENERO-DICIEMBRE

REALIZAR 300 GESTIONES DE DESTINO FINAL DE LOS BIENES ASEGURADOS QUE SE ENCUENTRAN BAJO GUARDA Y CUSTODIA DE ESTA DEPENDENCIA, ANTE EL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y ENAJENACIÓN DE BIENES (SAE) Y EL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL.

ENERO-DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD JURÍDICA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN. UNIDAD RESPONSABLE: 117 UNIDAD JURÍDICA TRAMITAR 280 SOLICITUDES DE TRANSFERENCIA DE BIENES ASEGURADOS QUE HAYAN SIDO PUESTOS BAJO GUARDA Y CUSTODIA DE LA SECRETARIA DE MARINA POR AUTORIDADES MINISTERIALES ANTE LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA (PGR) Y EL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y ENAJENACIÓN DE BIENES (SAE).

ENERO-DICIEMBRE

SOLICITAR A LA COORDINACIÓN GENERAL DE PUERTOS Y MARINA MERCANTE DE LA SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES (SCT), LA PUBLICACIÓN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN DE 100 DECLARATORIAS DE ABANDONO DE LAS EMBARCACIONES ENCONTRADAS POR PERSONAL DE LA ARMADA DE MÉXICO, A FAVOR DE LA INSTITUCIÓN.

ENERO-DICIEMBRE

REALIZAR 15 SOLICITUDES ANTE LA SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN – COMISIÓN NACIONAL DE ACUACULTURA Y PESCA, DEL 50% DE PORCENTAJE QUE LE CORRESPONDA A ESTA INSTITUCIÓN DE LOS INGRESOS QUE LA FEDERACIÓN OBTENGA POR EL CONCEPTO DE MULTA POR INFRACCIONES A LA LEY DE PESCA DE CONFORMIDAD CON LAS BASES DE COLABORACIÓN VIGENTES PARA LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN.

ENERO-DICIEMBRE

ATENDER 45 QUEJAS Y RECLAMACIONES ANTE ORGANISMOS COMO LA COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (CNDH) Y EL CONSEJO NACIONAL PARA PREVENIR LA DISCRIMINACION (CONAPRED)

ENERO-DICIEMBRE

PROMOVER LA DIFUSIÓN DE LOS INSTRUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO Y DERECHOS HUMANOS, A TRAVES DE 48 ACADEMIAS.

CONTESTAR 60 DEMANDAS PROMOVIDAS EN CONTRA DE LA SECRETARIA DE MARINA.

ENERO-DICIEMBRE

PRESENTAR 50 DENUNCIAS Y QUERELLAS ANTE AUTORIDADES MINISTERIALES.

ENERO-DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD JURÍDICA DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN. UNIDAD RESPONSABLE: 117 UNIDAD JURÍDICA

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

EMITIR 99 OPINIONES DE LOS CONVENIOS BILATERALES O MULTILATERALES DESTACANDO LOS ASPECTOS DE LAS RESOLUCIONES EMITIDAS POR LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES, CON RELACIÓN A PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE MARINO Y LA VIDA HUMANA EN EL MAR, ASI COMO LA PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DEL NARCOTRÁFICO, TRÁFICO DE PERSONAS, EN AGUAS DE JURISDICCIÓN NACIONAL.

ENERO-DICIEMBRE

FORMULAR 34 OPINIONES SOBRE LAS SOLICITUDES EMITIDAS POR LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL EN MATERIA INTERNACIONAL, CUANDO ÉSTA INSTITUCIÓN TENGA COMPETENCIA.

ENERO- DICIEMBRE

CONTESTAR 80 SENTENCIAS DE DEMANDA EN CONTRA DE LA SECRETARÍA DE MARINA EN LAS MATERIAS LABORALES, ADMINISTRATIVAS, CIVILES, FISCAL, AGRARIO Y MERCANTIL.

ENERO-DICIEMBRE

ATENDER 500 SENTENCIAS DE JUICIOS DE AMPARO, FEDERALES Y ORDINARIOS, EN QUE LAS AUTORIDADES DE LA DEPENDENCIA SON SEÑALADAS COMO AUTORIDADES RESPONSABLES.

ENERO-DICIEMBRE

ATENDER 250 SENTENCIAS DE JUICIOS EN MATERIA CIVIL, MERCANTIL, ADMINISTRATIVA, FISCAL Y AGRARIO, EN QUE LA SECRETARÍA DE MARINA SEA PARTE O TENGA INTERÉS JURÍDICO.

ENERO-DICIEMBRE

EMITIR 300 OPINIONES JURÍDICAS RELATIVAS A LOS CONVENIOS NACIONALES, INTERNACIONALES, BILATERALES Y MULTILATERALES Y CONTRATOS QUE CELEBRA LA SECRETARÍA DE MARINA CON PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.

ENERO-DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMATICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ACTUALIZAR LA RED INSTITUCIONAL SATELITAL PRINCIPAL EN BANDA KU EN 20 SITIOS.

MAYO - JULIO 2009

CONTINUAR CON LA MIGRACIÓN DE TECNOLOGÍA OBSOLETA DE 12 ESTACIONES SATELITALES TIPO VSAT.

ENERO - MARZO 2009

INSTALACIÓN DE 13 PLANTAS DE EMERGENCIA CON SISTEMA DE PROTECCIÓN PARA ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA

MAYO - SEPTIEMBRE 2009

MODERNIZACIÓN DE CUATRO SISTEMAS DE MICROONDAS POR TECNOLOGÍA ACTUAL.

2010-2112

INSTALACIÓN DE DOS SISTEMAS DE MICROONDAS CON TECNOLOGÍA ACTUAL.

JULIO - AGOSTO 2009

SUSTITUCIÓN DE SEIS SISTEMAS DE RADIOENLACE POR ENLACES DE MICROONDAS CON TECNOLOGÍA ACTUAL.

2010-2112

SUSTITUCIÓN DE DOS SISTEMAS DE RADIOENLACE POR ENLACES DE FIBRA ÓPTICA.

JULIO - AGOSTO 2009

CONTINUAR CON LA INSTALACIÓN DE SEIS REDES DE ÁREA LOCAL CON INFRAESTRUCTURA DE CLIENTES LIGEROS EN CUATRO REGIONES UNA ZONA Y UN SECTOR NAVALES.

ENERO – DICIEMBRE 2009

REEMPLAZAR DIEZ SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DE TECNOLOGÍA ATRASADA EN DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS NAVALES.

MARZO - NOVIEMBRE 2009

CONECTAR A LA RED INFORMÁTICA INSTITUCIONAL LAS DIFERENTES DIRECCIONES GENERALES Y ADJUNTAS CON TECNOLOGÍA DE CABLEADO ESTRUCTURADO.

ENERO – DICIEMBRE 2009

CONTINUAR CON LA INSTALACIÓN DE CUATRO SISTEMAS DE VIGILANCIA PORTUARIA.

ENERO – JUNIO 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ACTUALIZACIÓN DEL CONMUTADOR PRINCIPAL A TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

2009-2010

MODERNIZACIÓN DE NUEVE CONMUTADORES TELEFÓNICOS A TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

JULIO-AGOSTO 2009 Y 2010-2112

INSTALACIÓN DE UN CONMUTADOR TELEFÓNICO DE TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

2010-2112

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL SISTEMA DE INTERNET CORPORATIVO E INTRANET.

ENERO-DICIEMBRE 2009

REVISIÓN DE LAS NORMAS Y POLÍTICAS EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN.

FEBRERO-DICIEMBRE 2009

ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES A LOS SISTEMAS DE CÓMPUTO DE LOS SECTORES NAVALES.

MAYO-DICIEMBRE 2009

EJECUTAR EL PLAN DE CONCIENTIZACIÓN EN LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LOS SECTORES NAVALES.

MAYO-DICIEMBRE 2009

SUSTITUCIÓN DE 191 EQUIPOS H.F. Y V.H.F. DE CARACTERÍSTICAS MILITARES DE LOS MANDOS DE REGIONES, ZONAS, SECTORES, APOSTADEROS NAVALES UNIDADES TERRESTRES, BUQUES CLASE PATRULLA OCEÁNICA, AUXILIAR, PATRULLAS INTERCEPTORAS, DE INVESTIGACIÓN, GUERRA ANFIBIO Y FRAGATA.

MARZO-DICIEMBRE 2009

SUSTITUCIÓN DE 528 EQUIPOS H.F. Y V.H.F. ALTERNOS DE LOS DIFERENTES MANDOS NAVALES, UNIDADES TERRESTRES, AÉREAS, DE SUPERFICIE, BUQUE ESCUELA Y DE INVESTIGACIÓN.

MARZO-DICIEMBRE 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMATICA

QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

SUSTITUCIÓN DE 10 EQUIPOS GPS PARA BUQUES CLASE AZTECA, DEMÓCRATA, CABO, PUNTA, POLARIS, ISLA, AUXILIAR REMOLCADOR, MULTIPROPÓSITO DRAGA, UNIDADES DE APOYO A LOS MANDOS NAVALES.

MARZO-DICIEMBRE 2009

SUSTITUCIÓN DE 15 RADARES PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, OAXACA, POLARIS, ACUARIO, ACUARIO "B" AUXILIAR MULTIPROPÓSITO.

MARZO-DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 200 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

SUSTITUCIÓN DE 11 ECOSONDAS PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, POLARIS, POLARIS II, ISLA, ACUARIO, ACUARIO B, AUXILIAR TANQUE, AUXILIAR MULTIPROPÓSITO.

MARZO-DICIEMBRE

SUSTITUCIÓN DE 11 CORREDERAS PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, AZTECA, POLARIS, POLARIS II, ISLA, ACUARIO, ACUARIO B, TANQUE AUXILIAR REMOLCADOR.

MARZO-DICIEMBRE

SUSTITUCIÓN DE 9 EQUIPOS COMPÁS DIGITAL PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, OAXACA Y TUXPAN.

MARZO-DICIEMBRE

ADQUISICIÓN DE 350 EQUIPOS DE VHF MARCA MOTOROLA PARA QUE LOS MANDOS NAVALES TENGAN COMUNICACIONES CON LOS BATALLONES DE INFANTERÍA DE MARINA Y CUMARES.

MARZO-DICIEMBRE

CAPACITAR EN LA ADMINISTRACIÓN DE RED DE ÁREA LOCAL AL PERSONAL INFORMÁTICO DE LOS DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS NAVALES.

FEBRERO-DICIEMBRE 2009

CAPACITAR AL PERSONAL DE LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES EN LA OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y TÁCTICOS.

FEBRERO-DICIEMBRE 2009

REVISAR NORMATIVIDAD CON RESPECTO AL EMPLEO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES TIC’S.

FEBRERO-DICIEMBRE 2009

EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE ARMAS, NAVEGACIÓN, COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

FEBRERO-DICIEMBRE 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2008 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS EN EL USO DE UNA NUEVA HERRAMIENTA DE PROGRAMACIÓN (GENEXUS). ENERO – MARZO 2009

DESARROLLO DE SISTEMA INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO MÓDULO DE DETERMINACIÓN DE NECESIDADES. ENERO – SEPTIEMBRE 2009

DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE SISTEMAS INFORMÁTICOS. ENERO –JUNIO 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE PROVEEDORES A TRAVÉS DE INTERNET. ENERO – FEBRERO 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE NÓMINA NAVAL. ENERO – NOVIEMBRE 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE NÓMINA CIVIL. MAYO – DICIEMBRE 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD SOCIAL. FEBRERO-JULIO 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE OPERACIONES NAVALES MÓDULO SUPERFICIE. ENERO –JUNIO 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE FICHA LOGÍSTICA (MÓDULO DE EQUIPO ESPECIALIZADO Y EQUIPO DE NAVEGACIÓN). MAYO – SEPTIEMBRE 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

REINGENIERÍA DEL SISTEMA INTEGRAL DE ADQUISICIONES. ENERO – MAYO 2009

REDISEÑO DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL. ENERO – MAYO 2009

REINGENIERÍA DEL SISTEMA DE ARMAMENTO NAVAL (MÓDULO DE PERTRECHOS MARINEROS) OCTUBRE – DICIEMBRE 2009

REINGENIERÍA DEL SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTAL (SIAP) (FASE 1). ENERO – DICIEMBRE 2009

INSTALAR EL SISTEMA DE NAVEGACIÓN ELECTRÓNICA (SISNE) A 26 UNIDADES DE SUPERFICIE. ENERO-AGOSTO 2009

DESARROLLAR UN MÓDULO PARA EL SISTEMA C4I DONDE SE DESPLIEGUE INFORMACIÓN TÁCTICA DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA DE MARINA.

JULIO-SEPTIEMBRE 2009

DESCIFRADO E INTERPRETACIÓN DEL PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DE LOS RADIOS HF. ENERO-MARZO 2009

DESARROLLO UN SISTEMA PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROTOCOLO HF AL SISTEMA DE POSICIONAMIENTO POR RADIOFRECUENCIA (SIPO-RF). ABRIL-JUNIO 2009

DESARROLLO DEL SISTEMA POR RADIOFRECUENCIA PARA COMPARTIR LA IMAGEN TÁCTICA ENTRE UNIDADES DEL TRINOMIO. JULIO-OCTUBRE 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

DESARROLLO DE UN PROTOTIPO ENCRIPTOR DE VOZ MODO HALF-DUPLEX. ENERO-DICIEMBRE 2009

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA

QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ACTUALIZAR LA RED INSTITUCIONAL SATELITAL PRINCIPAL EN BANDA KU EN 25 SITIOS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO - JULIO 2009 25 EQUIPOS

INSTALACIÓN DE 13 PLANTAS DE EMERGENCIA CON SISTEMA DE PROTECCIÓN PARA ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO - SEPTIEMBRE 2009 13 EQUIPOS

CONTINUAR CON LA MIGRACIÓN DE TECNOLOGÍA OBSOLETA DE 12 ESTACIONES SATELITALES TIPO VSAT.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 ENERO - MARZO 2009 12 EQUIPOS

MODERNIZACIÓN DE CUATRO SISTEMAS DE MICROONDAS POR TECNOLOGÍA ACTUAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 2010-2112 04 SISTEMAS

INSTALACIÓN DE DOS SISTEMAS DE MICROONDAS CON TECNOLOGÍA ACTUAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 JULIO - AGOSTO 2009 02 SISTEMAS

SUSTITUCIÓN DE SEIS SISTEMAS DE RADIOENLACE POR ENLACES DE MICROONDAS CON TECNOLOGÍA ACTUAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 2010-2112 06 SISTEMAS

SUSTITUCIÓN DE DOS SISTEMAS DE RADIOENLACE POR ENLACES DE FIBRA ÓPTICA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

JULIO - AGOSTO 2009 02 SISTEMAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ELECTRÓNICA Y SISTEMAS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CONTINUAR CON LA INSTALACIÓN DE SEIS REDES DE ÁREA LOCAL CON INFRAESTRUCTURA DE CLIENTES LIGEROS EN CUATRO REGIONES UNA ZONA Y UN SECTOR NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – DICIEMBRE 2009 6 REDES

REEMPLAZAR DIEZ SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DE TECNOLOGÍA ATRASADA EN DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO –NOVIEMBRE2009 10 EQUIPOS

CONECTAR A LA RED INFORMÁTICA INSTITUCIONAL LAS DIFERENTES DIRECCIONES GENERALES Y ADJUNTAS CON TECNOLOGÍA DE CABLEADO ESTRUCTURADO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – DICIEMBRE 2009 12 EQUIPOS

CONTINUAR CON LA INSTALACIÓN DE CUATRO SISTEMAS DE VIGILANCIA PORTUARIA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – JUNIO 2009 04 SISTEMA

ACTUALIZACIÓN DEL CONMUTADOR PRINCIPAL A TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

JULIO - AGOSTO 2009 01 EQUIPO

MODERNIZACIÓN DE NUEVE CONMUTADORES TELEFÓNICOS A TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

JULIO-AGOSTO 2009 Y 2010-2112 09. EQUIPOS

INSTALACIÓN DE UN CONMUTADOR TELEFÓNICO DE TECNOLOGÍA DE VOZ/IP.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 2010-2112 01 EQUIPO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL SISTEMA DE INTERNET CORPORATIVO E INTRANET.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 20

INCIDENTES DE SEGURIDAD

SOLUCIONADOS EXITOSAMENTE

REVISIÓN DE LAS NORMAS Y POLÍTICAS EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

FEBRERO-DICIEMBRE 2009 10 POLÍTICAS Y NORMAS

REVISADAS

ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES A LOS SISTEMAS DE CÓMPUTO DE LOS SECTORES NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO-DICIEMBRE 2009 14

REPORTES DE VULNERABILIDADES DE

LOS SECTORES NAVALES

EJECUTAR EL PLAN DE CONCIENTIZACIÓN EN LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LOS SECTORES NAVALES

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO-DICIEMBRE 2009 14 CONFERENCIAS EN

MANDOS NAVALES

SUSTITUCIÓN DE 191 EQUIPOS H.F. Y V.H.F. DE CARACTERÍSTICAS MILITARES DE LOS MANDOS DE REGIONES, ZONAS, SECTORES, APOSTADEROS NAVALES UNIDADES TERRESTRES, BUQUES CLASE PATRULLA OCEÁNICA, AUXILIAR, PATRULLAS INTERCEPTORAS, DE INVESTIGACIÓN, GUERRA ANFIBIO Y FRAGATA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 191 EQUIPOS

SUSTITUCIÓN DE 528 EQUIPOS H.F. Y V.H.F. ALTERNOS DE LOS DIFERENTES MANDOS NAVALES, UNIDADES TERRESTRES, AÉREAS, DE SUPERFICIE, BUQUE ESCUELA Y DE INVESTIGACIÓN.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 528 EQUIPOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

SUSTITUCIÓN DE 10 EQUIPOS GPS PARA BUQUES CLASE AZTECA, DEMÓCRATA, CABO, PUNTA, POLARIS, ISLA, AUXILIAR REMOLCADOR, MULTIPROPÓSITO DRAGA, UNIDADES DE APOYO A LOS MANDOS NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 10 EQUIPOS

SUSTITUCIÓN DE 15 RADARES PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, OAXACA, POLARIS, ACUARIO, ACUARIO "B" AUXILIAR MULTIPROPÓSITO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 15 EQUIPOS

SUSTITUCIÓN DE 11 ECOSONDAS PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, POLARIS, POLARIS II, ISLA, ACUARIO, ACUARIO B, AUXILIAR TANQUE, AUXILIAR MULTIPROPÓSITO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 11 EQUIPOS

SUSTITUCIÓN DE 11 CORREDERAS PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, AZTECA, POLARIS, POLARIS II, ISLA, ACUARIO, ACUARIO B, TANQUE AUXILIAR REMOLCADOR.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 11 EQUIPOS

SUSTITUCIÓN DE 9 EQUIPOS COMPÁS DIGITAL PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CLASE VALLE, URIBE, HOLZINGER, SIERRA, DURANGO, OAXACA Y TUXPAN.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 9 EQUIPOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CAPACITAR AL PERSONAL DE LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES EN LA OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y TÁCTICOS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

FEBRERO-DICIEMBRE 2009 40 PERSONAS

REVISAR NORMATIVIDAD CON RESPECTO AL EMPLEO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES TIC’S

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

FEBRERO-DICIEMBRE 2009 50

DOCUMENTOS (DIRECTIVAS,

DISPOSICIONES)

EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE ARMAS, NAVEGACIÓN, COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

FEBRERO-DICIEMBRE 2009 10 SISTEMAS

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS EN EL USO DE UNA NUEVA HERRAMIENTA DE PROGRAMACIÓN (GENEXUS).

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – MARZO 2009 26 PERSONAS

DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO –JUNIO 2009 100 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA DE PROVEEDORES A TRAVÉS DE INTERNET.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – FEBRERO 2009 100 % PORCENTAJE

ADQUISICIÓN DE 350 EQUIPOS DE VHF MARCA MOTOROLA PARA QUE LOS MANDOS NAVALES TENGAN COMUNICACIONES CON LOS BATALLONES DE INFANTERÍA DE MARINA Y CUMARES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MARZO-DICIEMBRE 2009 350 EQUIPOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

REDISEÑO DEL SISTEMA DE NÓMINA NAVAL OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – NOVIEMBRE 2009 100 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA DE NÓMINA CIVIL OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO – DICIEMBRE 2009 70 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD SOCIAL

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

FEBRERO – JULIO 2009 100 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE OPERACIONES NAVALES MÓDULO SUPERFICIE

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO –JUNIO 2009 100 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA DE FICHA LOGÍSTICA (MÓDULO DE EQUIPO ESPECIALIZADO Y EQUIPO DE NAVEGACIÓN)

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

MAYO –SEPTIEMBRE 2009 100 % PORCENTAJE

REINGENIERÍA DEL SISTEMA INTEGRAL DE ADQUISICIONES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – MAYO 2009 100 % PORCENTAJE

REDISEÑO DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – MAYO 2009 100 % PORCENTAJE

REINGENIERÍA DEL SISTEMA DE ARMAMENTO NAVAL (MÓDULO DE PERTRECHOS MARINEROS).

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

OCTUBRE – DICIEMBRE 2009 100 % PORCENTAJE

CAPACITAR EN LA ADMINISTRACIÓN DE RED DE ÁREA LOCAL AL PERSONAL INFORMÁTICO DE LOS DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 FEBRERO-

DICIEMBRE 2009

40 PERSONAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

REINGENIERÍA DEL SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTAL (SIAP) (FASE 1).

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO – DICIEMBRE 2009 70’ % PORCENTAJE

INSTALAR EL SISTEMA DE NAVEGACIÓN ELECTRÓNICA (SISNE) A 26 UNIDADES DE SUPERFICIE.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO-AGOSTO 2009 26 UNIDADES

DESARROLLAR UN MÓDULO PARA EL SISTEMA C4I DONDE SE DESPLIEGUE INFORMACIÓN TÁCTICA DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA DE MARINA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

JULIO-SEPTIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE

DESCIFRADO E INTERPRETACIÓN DEL PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DE LOS RADIOS HF.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO-MARZO 2009 100% PORCENTAJE

DESARROLLO DEL SISTEMA PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROTOCOLO DE LOS RADIOS HF. AL SISTEMA DE POSICIONAMIENTO POR RADIOFRECUENCIA (SIPO-RF)

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2 ABRIL-JUNIO 2009 100% PORCENTAJE

DESARROLLO DEL SISTEMA POR RADIOFRECUENCIA PARA COMPARTIR LA IMAGEN TÁCTICA ENTRE UNIDADES DEL TRINOMIO.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

JULIO-OCTUBRE 2009 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

DESARROLLO DE UN PROTOTIPO ENCRIPTOR DE VOZ MODO HALF-DUPLEX.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

ENERO-DICIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2008 DEL CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NAVALES QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NAVALES

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

IMPARTIR LA MAESTRÍA EN SEGURIDAD NACIONAL.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 45 EGRESADOS

IMPARTIR LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN NAVAL.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 64 EGRESADOS

IMPARTIR LA MAESTRÍA EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 21 EGRESADOS

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE MANDO NAVAL. OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 68 EGRESADOS

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE SISTEMA DE ARMAS.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 8 EGRESADOS

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE ELECTRÓNICA NAVAL.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 6 EGRESADOS

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE ANÁLISIS DE OPERACIONES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2AGOSTO 2008-2009 11 EGRESADOS

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE COMUNICACIONES NAVALES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2 AGOSTO 2008-2009 9 EGRESADOS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NAVALES

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE

EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2 AGOSTO 2008-2009 5

IMPARTIR LA ESPECIALIDAD DE INFORMÁTICA OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2 AGOSTO 2008-2009 8 EGRESADOS

IMPARTIR CURSO DE OFICIAL DE PROTECCIÓN MARÍTIMA Y PORTUARIA

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2

ENERO A DICIEMBRE /08. 75 EGRESADOS

IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACIÓN EN LÍNEA DE COMUNICACIONES NAVALES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2

MARZO A AGOSTO /08. 12 CURSO

IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACIÓN EN LÍNEA DE INFORMÁTICA CON ANÁLISIS DE OPERACIONES

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1 LÍNEA

DE ACCIÓN 5.1.2

MARZO A AGOSTO /08. 12 CURSO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 006 ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE

EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO CON PAÍSES AMIGOS PARA FOMENTAR Y/O INCREMENTAR LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2

LINEA DE ACCIÓN 1.2.3

ENE-DIC. /09 8 REUNIONES

ELABORACIÓN DEL ANALISIS DE LA INFORMACIÓN PARA COADYUVAR EN LA PLANEACIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES.

OBJETIVO 1 ESTRATEGIA 1.2

LINEA DE ACCIÓN 1.2.1

ENE-DIC. /09 20 ESTUDIOS

ADQUIRIR TECNOLOGÍA, EQUIPOS Y SISTEMAS PARA INCREMENTAR LAS ACTIVIDADES DE CONTRAINTELIGENCIA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.2

ENE-DIC. /09 50 % PORCENTAJE

PARTICIPAR EN LAS REUNIONES EJECUTIVAS DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE DE SEGURIDAD NACIONAL.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LINEA DE ACCIÓN 2.1.2

ENE-DIC. /09 35 REUNIONES

ADMINISTRAR Y DISTRIBUIR 18000 IMÁGENES SATELITALES DE APLICACIÓN PARA APOYO A LA ACTUALIZACIÓN DE LA CARTOGRAFÍA NACIONAL COMO A LAS OPERACIONES DE LA ARMADA DE MÉXICO Y A LOS DIVERSOS PROYECTOS DE OTRAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL; ASÍ COMO TAMBIÉN A LOS GOBIERNOS ESTATALES, MUNICIPALES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN APOYO A ACTIVIDADES CIENTÍFICAS.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.1.2

ENE-DIC. /09

DISTRIBUIR 18000

IMÁGENES SATELITALES

IMÁGENES SATELITALES DISTRIBUIDAS

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE

EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

DETECTAR CULTIVOS ILÍCITOS A TRAVÉS DE IMÁGENES SATELITALES, EN LAS ÁREAS DEL TRIANGULO DORADO (SINALOA-DURANGO-CHIHUAHUA), NAYARIT-JALISCO, MICHOACÁN, GUERRERO Y OAXACA, CON EL FIN DE DESMINUIR EL DESGASTE POR VUELOS DE RECONOCIMIENTO, DIRECCIONAR A LAS FUERZAS OPERATIVAS DIRECTAMENTE A LAS ÁREAS DE ERRADICACIÓN Y DAR RESULTADOS CONTUNDENTES QUE FACILITEN Y EFICIENTICEN LOS PROCESOS DE ERRADICACIÓN.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENE-DIC. /09

INCREMENTAR LA

EFECTIVIDAD EN DETECCIÓN DE CULTIVOS

DE MARIHUANA Y AMAPOLA,

CON APOYO DE LA SEDENA EN LA ETAPA DE

VERIFICACIÓN EN CAMPO.

(A UN 80 %)

CANTIDAD DE CULTIVOS DETECTADOS Y

REMITIDOS PARA SU VERIFICACIÓN EN CAMPO

CREACIÓN DE LOS CENTROS DE OPERACIONES DE INTELIGENCIA NAVAL EN LOS MANDOS NAVALES.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.2

ENE-DIC. /09 CREACIÓN DE 33 CENTROS

CENTROS DE OPERACIONES DE

INTELIGENCIA NAVAL

IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO PLATAFORMA MÉXICO-TERMINAL SEMAR.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENE-DIC. /09 INTERCONEXI

ÓN DE 33 TERMINALES

TERMINALES DE PLATAFORMA MÉXICO

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL PARA LA SEGURIDAD MARÍTIMA DE LA ARMADA DE MÉXICO (SIISMAR).

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.2

ENE-DIC. /09 DESARROLLO

DE UN SISTEMA

ACCESO A LAS ÁREAS DE INTELIGENCIA DE LOS

MANDOS NAVALES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE

EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

REUNIONES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALES PARA LA CREACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN FORTALECER EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN E INTELIGENCIA.

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.2

LÍNEA DE ACCIÓN 2.2.1

ENE-DIC. /09

MATERIALIZAR EL

INTERCAMBIO DE

INFORMACIÓN CON 6 INST.

DEL GOB. FED.

ACUERDOS O CONVENIOS

PARTICIPAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS Y CONVENIOS EN MATERIA DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LA COMUNIDAD DE INTELIGENCIA INTERNACIONAL

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.1.2

ENE-DIC. /09 6 PAISES PAÍSES (USA, COLOMBIA, CHILE, PERÚ, HONDURAS

Y GUATEMALA)

REESTRUCTURACIÓN DE LAS ÁREAS DE INTELIGENCIA DE LOS MANDOS NAVALES

OBJETIVO 2 ESTRATEGIA 2.1

LÍNEA DE ACCIÓN 2.1.1

ENE-DIC. /09

CONCLUIR AL 100% LAS

VACANTES DE PERSONAL

CON ESPECIALIDAD O CURSOS EN INTELIGENCIA.

MANDOS NAVALES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: ADMINISTRAR EL PODER NAVAL DE LA FEDERACIÓN

UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR

PERIODO DE

EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

ELABORAR PROYECTOS EN 2D Y 3D (SIG) CON IMÁGENES SATELITALES QUE PROPORCIONEN REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL TERRENO PARA APLICACIONES TÁCTICAS, ASÍ MISMO IDENTIFICAR ÁREAS CON PROBABILIDAD DE SER INUNDADAS POR FENÓMENOS HIDROMETEOROLÓGICOS QUE COADYUVEN EN LA TOMA DE DECISIONES EN CASOS Y ZONAS DE DESASTRE.

OBJETIVO 3 ESTRATEGIA 3.2

LÍNEA DE ACCIÓN 3.2.1

ENE-DIC. /09

DISTRIBUIR SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA

CON IMÁGENES SATELITALES

CANTIDAD DE PROYECTOS

ELABORADOS

CAPACITACIÓN CON 10 CURSOS INTERNACIONALES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2

ENE-DIC. /09 100% PORCENTAJE

CAPACITACIÓN CON 20 CURSOS NACIONALES.

OBJETIVO 5 ESTRATEGIA 5.1

LÍNEA DE ACCIÓN 5.1.2

ENE-DIC. /09 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESRROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: CONSTRUCCIÓN NAVAL PARA LA SUSTITUCIÓN DE BUQUES DE LA ARMADA DE MÉXICO. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERÍODO DE EJECUCIÓN

META UNIDAD DE MEDIDA

CONSTRUCCION DE 2 BUQUES DE VIGILANCIA OCEANICA DE 1680 TONS. DE DESPLAZAMIENTO (ARM. ”INDEPENDENCIA” PO-163 CASCOS 40 Y ARM. REVOLUCION PO-164 CASCOS 86).

OBJETIVO 1 Y 4 JULIO 2005 - SEPTIEMBRE 2010. 47% % DE CONSTRUCCIÓN

DE DOS BUQUES.

CONCLUIR LA CONSTRUCCIÓN DE DOS PATRULLAS INTERCEPTORAS CLASE POLARIS II. CASCOS 73 Y 74.

OBJETIVO 1 Y 4 OCTUBRE 2008 - JULIO 2009. 80%

% DE CONSTRUCCIÓN DE DOS PATRULLAS

INTERCEPTORAS.

INICIAR LA CONSTRUCCIÓN DE DOS PATRULLAS INTERCEPTORAS CLASE POLARIS II. CASCOS 75 Y 76.

OBJETIVO 1 Y 4 OCTUBRE 2009 - AGOSTO 2010. 15%

% DE CONSTRUCCIÓN DE DOS PATRULLAS

INTERCEPTORAS.

CONCLUIR LA CONSTRUCCIÓN DE UN BUQUE PATRULLA COSTERA CLASE DEMOCARTA ARM MADERO PC-242.

OBJETIVO 1 Y 4 ENERO 1999 - SEPTIEMBRE 2008 4.68% % DE CONSTRUCCIÓN

DE UN BUQUE.

REHABILITACIÓN DE UN BUQUE CLASE DURANGO ARM “SONORA” PO-152. OBJETIVO 1 Y 4 NOVIEMBRE 2007

MARZO 2009 30.99% PORCENTAJE

INICIAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN BUQUE DE INVESTIGACION PESQUERA. OBJETIVO 1 Y 4 ENERO 2009 - JULIO

2010. 100% % DE CONSTRUCCIÓN DE UN BUQUE.

INICIAR LA CONSTRUCCIÓN DE 2 BUQUES DE VIGILANCIA OCEANICA DE 1680 TONS. DE DESPLAZAMIENTO, CASCOS 41 Y 87.

OBJETIVO 1 Y 4 JULIO 2009 - NOVIEMBRE 2011. 7% % DE CONSTRUCCIÓN

DE DOS BUQUES .

HOJA DOS DE LAS ACTIVIDADES RELEVANTES A DESRROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: CONSTRUCCIÓN NAVAL PARA LA SUSTITUCIÓN DE BUQUES DE LA ARMADA DE MÉXICO. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERÍODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

INICIAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PATRULLA COSTERA STAN PATROL 2606. OBJETIVO 1 Y 4 OCTUBRE 2009-

AGOSTO 2010. 20% % DE CONSTRUCCIÓN DE UN BUQUE.

REHABILITACIÓN DE ASTILLEROS Y CENTROS DE REPARACIONES NAVALES:

ESTA ACTIVIDAD COMPRENDE DE 29 OBRAS DE REHABILITACION QUE REALIZARAN LOS ESTABLECIMIENTOS QUE SE INDICAN:

ASTIMAR 1-CINCO, ASTIMAR 3 – TRES, ASTIMAR 6 – UNA, ASTIMAR 18 –UNA, ASTIMAR 20 – SIETE, ARNAC 3 – TRES, CENREP 5 – CUATRO, CENREP 7 – TRES, CENREP 14 – UNA Y TALLGRALCHET UNA.

OBJETIVO 1 Y 4 MARZO A DICIEMBRE DE 2009 100% PORCENTAJE

REPOSICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE ASTILLEROS Y CENTROS DE REPARACIONES NAVALES:

ESTA ACTIVIDAD COMPRENDE LA ADQUISICION DE 291 EQUIPOS.

OBJETIVO 1 Y 4 MARZO A DICIEMBRE DE 2009 291 EQUIPOS

CONSTRUCCIÓN DE UN MUELLE EN EL CENTRO DE REPARACIONES NAVALES No. 7 DE CD. DEL CARMEN, CAMP.

OBJETIVO 1 Y 4 JULIO 2009-JULIO 2010 100% PORCENTAJE

REPARACIÓN DE UNIDADES DE SUPERFICIE DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. OBJETIVO 1 Y 4 ENERO A DICIEMBRE

2009 26 BARCO

HOJA DOS DE LAS ACTIVIDADES RELEVANTES A DESRROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: CONSTRUCCIÓN NAVAL PARA LA SUSTITUCIÓN DE BUQUES DE LA ARMADA DE MÉXICO. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERÍODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EFECTUAR TRABAJOS RUTINARIOS DE CARENA Y REPARACIONES A FLOTE MAYOR A 179 UNIDADES DE SUPERFICIE DE LA SEMAR.

OBJETIVO 1 Y 4 ENERO A DICIEMBRE 2009 179 BARCO

ACTUALIZACION DE LAS PATRULLAS INTERCEPTORAS CLASE POLARIS (INSTALACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS INTEGRALES DE NAVEGACION MCA. FURUNO)

OBJETIVO 1 Y 4 ENERO A DICIEMBRE 2009 100 BARCO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EMITIR 300 PRONÓSTICOS PARA TODO EL PAÍS MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE PREDICCIÓN NUMÉRICA DEL TIEMPO.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 300 PRONOSTICO

ELABORAR 10 ESTUDIOS CLIMATOLÓGICOS REGIONALES MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE LOS DATOS PROVENIENTES DE LAS ESTACIONES METEOROLÓGICAS AUTOMÁTICAS DE SUPERFICIE.

OBJETIVO 4 FEBRERO A DICIEMBRE 10 PRODUCTO

SUSTITUIR 33 TRANSMISORES SATELITALES INSTALADOS EN LAS ESTACIONES METEOROLÓGICAS AUTOMÁTICAS DE SUPERFICIE (EMAS).

OBJETIVO 4 MARZO A JULIO 33 TERMINAL

INSTALAR 6 ESTACIONES METEOROLÓGICAS A BORDO DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 4 JULIO A DICIEMBRE 6 ESTACION

EFECTUAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO A 100 ESTACIONES METEOROLÓGICAS QUE CONFORMAN LA RED DE OBSERVACIÓN DE LA SECRETARÍA DE MARINA.

OBJETIVO 4 MAYO A JULIO 100 ESTACION

ELABORAR 4500 PRONÓSTICOS DEL TIEMPO PARA BUQUES DE LA ARMADA DE MÉXICO, POBLACIÓN COSTERA, POBLACIÓN PESQUERA Y NAVEGANTE DE ALTA MAR.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 4500 BOLETIN

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EDICIÓN DE 2 CATALOGOS DE PECES PARA AMBOS LITORALES DE LA REPUBLICA MEXICANA OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE

UN CATALOGO DEL LITORAL DEL

PACIFICO OY OTRO DEL GOLFO DE

MEXICO

PORCENTAJE DE AVANCE DE ELABORACION DEL

COMPENDIO

ELABORAR UN COMPENDIO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS DEL LITORAL DEL PACIFICO MEXICANO (COMPENDIO INCLUYE SOLAMENTE 13 PLAYAS DEL PACIFICO MEXICANOS Y 3 DEL GOLFO DE MEXICO Y MAR CARIBE

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE UN COMPENDIO PORCENTAJE DE

ELABORACION DEL COMPENDIO

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROGRAMA DE INVESTIGACION OCEANOGRAFICA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO MARITIMO NACIONAL Y EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS MARINOS

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 16.66% PORCENTAJHE DE AVANCE

EFECTUAR 12 CRUCEROS OCEANOGRAFICOS OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 12 CRUCEROS

EFECTUAR 150 MONITOREOS DE LA CALIDAD DE AGUA MARINA COSTERA

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 150 MONITOREOS

ELABORAR 2 TABLAS DE PREDICCION DE MAREAS DEL PACIFICO, GOLFO DE MEXICO Y MAR CARIBE 2009.(UNA TABLA POR CADA LITORAL)

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 2 PORCENTAJE DE AVANCE DE ELABORACION

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE

TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

REALIZAR EL MANTENIMIENTO A 18 ESTACIONES DE LA RED MAREOGRAFICA DE DEL LITORAL DEL PACIFICO MEXICANO

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 18 PORCENTAJE DE AVANCE

DENSIFICACION LA RED MAREOGRAFICA CON UNA ESTACION. OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 1 ESTACION

MAREOGRAFICA

TELEMETRIZAR 2 ESTACIONES MAREOGRÁFICAS OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 2 ESTACION

MAREOGRAFICA

ELABORAR 64 PUBLICACIONES DENOMINADAS “AVISOS A LOS MARINOS”, CUYO PROPÓSITO ES INFORMAR A LOS NAVEGANTES SOBRE LOS PELIGROS Y SEÑALES EN LA MAR.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 64 PUBLICACIÓN

PROTECCION ECOSISTEMAS MARÍTIMO-COSTEROS EN RIESGO, ACTIVIDAD OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 12% PORCENTAJE

ELABORAR, EDITAR CARTAS NAUTICAS NUEVAS DE AVANCE DEL PROGRAMA NACIONAL DE CARTOGRAFÍA NÁUTICA DEL PAÍS. ACTIVIDAD

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 1.96% CARTA NAUTICA NUEVA

ELABORAR Y EDITAR 7 CARTAS NÁUTICAS ELECTRÓNICAS S-57 PARA MANTENER LA SEGURIDAD DE LA NAVEGACIÓN EN LOS MARES NACIONALES.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 7 CARTAS NAUTICAS ELECTRONICAS S-57

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ELABORAR Y EDITAR 08 CARTAS NÁUTICAS PARA MANTENER LA SEGURIDAD DE LA NAVEGACIÓN EN LOS MARES NACIONALES DE:

- SM-812.4 TECOLUTLA, VER.

- SM-813-1 NAUTLA, BARRA DE PALMA, VER.

- SM-813.2 EMILIANO CARRANZA, BARRA PALMA, VER.

- SM-813.3 POTULANO LAGUNA VERDE, VER.

- SM-821.1 LA ANTIGUA VER.

- SM-111.4 EL SAUZAL

- SM-111.8 COSTA AZUL

- SM-313.2 PUERTO LOPEZ Y BOCA SOLEDAD

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 08 CARTA NAUTICA NUEVA

REALIZAR 08 LEVANTAMIENTOS HIDROGRÁFICOS PARA CONTINUAR CON EL DESARROLLO DEL PLAN NACIONAL DE CARTOGRAFÍA NÁUTICA.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 08 LEVANTAMIENTOS HIDROGRÁFICOS

EFECTUAR ESTUDIOS DEL TEXTO DE INVESTIGACIÓN OCEANOGRÁFICA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO MARÍTIMO NACIONAL Y EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS MARINOS.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 20 ESTUDIOS DE

INVESTIGACIÓN OCEANOGRAFICA

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

REALIZAR 20,000 OPERACIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA MARÍTIMA Y TERRESTRE PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE MARINO.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 20,000 OPERACIONES

SE DARÁ RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE VERTIMIENTO QUE SEAN RECIBIDOS A TRAVEZ DE LOS DIFERENTES MANDOS NAVALES

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRERESPUESTA AL 100% DE LAS SOLICITUDES

QUE SE RECIBAN NÚMERO DE SOLICITUDES

SE CONCIENCIARA ECOLOGICAMENTE A 35,000 PERSONAS QUE HABITAN EN ESTADOS COSTEROS.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 35,000 PERSONAS

EFECTUAR 90 REUNIONES CON PERSONAL QUE INTEGRAN LOS ORGANISMOS DE COORDINACIÓN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DEL PLAN NACIONAL DE CONTINGENCIA PARA COMBATIR Y CONTROLAR DERRAMES DE HIDROCARBUROS Y OTRAS SUSTANCIAS NOCIVAS EN EL MAR.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 90 REUNIONES

REALIZAR 19,704 ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, OCEANOGRÁFICA Y DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE MARINO.

OBJETIVO 4 ENERO A DICIEMBRE 19,704 ACTIVIDADES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CONVOCAR A LA COMUNIDAD CIENTÍFICA A PARTICIPAR CON SUS PROPUESTAS PARA RESOLVER LAS DEMANDAS ESPECÍFICAS DE LA SECRETARÍA DE MARINA.

OBJETIVO 2 ENERO A DICIEMBRE 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO DESARROLLO DE NUEVOS ÁNODOS DE SACRIFICIO BASE ALUMINIO, LIBRES DE IONDIO Y MERCURIO, PARA LA PROTECCIÓN CATÓDICA DE LOS CASCOS DE UNIDADES NAVALES.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO CONMUTADORES TELEFÓNICOS PRIVADOS. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO SISTEMA DE VIGILANCIA AÉREA. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO DESARROLLO DE RADARES PARA UNIDADES DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO SISTEMA OPTOELECTRÓNICO DE TIRO. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO MISIL NAVAL. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO DESARROLLO, INVESTIGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS ALGORITMOS DE PROCESAMIENTOS DE INFORMACIÓN PARA RADAR PARA UNIDADES DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO GUERRA RADIOELECTRÓNICA Y MONITOREO DEL USO DEL ESPECTRO ELECTROMAGNÉTICO.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE ANAVEAJE. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO DESARROLLO DE PROPELENTES SÓLIDOS A BASE DE POLVOS DE ALUMINIO MICROMÉTRICO Y NANOMÉTRICO.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO SISTEMA TELEMÉTRICO MIRILLA (MIRA INFRARROJA CON ILUMINACIÓN LÁSER DE LARGO ALCANCE).

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO DETECCIÓN DE BLANCOS MÓVILES A DISTANCIAS REMOTAS POR MÉTODOS ÓPTICOS.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 90% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO SISTEMA DE CONTROL DE TIRO PARA AMETRALLADORA DE 50 CDP SCONTA50.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO SISTEMA DE VISIÓN NOCTURNA “NIGHT VISION”. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO CÁMARA PARA VISION NOCTURNA BASADA EN LOS NUEVOS CCDS MULTIPLICADORES DE ELECTRONES Y PEDESTAL DE ESTABILIZACIÓN PARA SU USO EN LAS UNIDADES DE SUPERFICIE DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR Y FINALIZAR EL PROYECTO SISTEMA DE MEDICIÓN Y COMPARACIÓN DE HÉLICES.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO SISTEMA LIGERO DE VIGILANCIA AÉREA. OBJETIVO 2 DIC. 2008 80% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO ENLACE SATELITAL MARINO EN BANDA KU. OBJETIVO 2 DIC. 2008 95% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO OJIVA NAVAL. OBJETIVO 2 DIC. 2008 100% PORCENTAJE

COORDINAR EL PROYECTO SISTEMA DE ENTRENAMIENTO DE MISIÓN DE LOS AVIONES CASA C-212-CE.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 10% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

COORDINAR EL PROYECTO GIROSCOPICA GIROESTABILIZADA PARA UNIDADES DE SUPERFICIE CON CARACTERÍSTICAS DE INTERCONECTIVIDAD A SISTEMAS DE ARMAS Y SISTEMAS DE NAVEGACIÓN CON TECNOLOGÍA ACTUALIZADA PARA SUSTITUIR LAS GIROSCÓPICAS SPERRY.

OBJETIVO 2 DIC. 2008 10% PORCENTAJE

DIGITALIZACION DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE PLANTAS PROPULSORAS DE UNIDADES DE SUPERFICIE. VERSIÓN 01/2008.

OBJETIVO 4 ENERO - DICIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE

DESARROLLO DE SIMULADORES PARA LA ARMADA DE MÉXICO (SIMULADOR TACTICO DE INFANTERÍA).

OBJETIVO 4 ENERO - DICEMBRE 2009 100% PORCENTAJE

DIGITALIZACION DE LOS SISTEMAS DE CONTROL Y MONITOREO DE LAS PLANTAS PROPULSORAS DE LOS BUQUES CLASE URIBE VERSIÓN 02/2009.

OBJETIVO 4 ENERO - DICIEMBRE 2009 100% PORCENTAJE

DESARROLLO DE SIMULADORES PARA LA ARMADA DE MEXICO. OBJETIVO 4 ENERO - DICIEMBRE

2009 100% PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SEVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON

EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

DAR MANTENIMIENTO MAYOR A 20 MÁQUINAS PRINCIPALES Y 21 MOTOGENERADORES AUXILIARES DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 41 MOTORES

REEMPLAZAR PARTES VITALES DE MOTORES CATERPILLAR 3406E DE 10 PATRULLAS INTERCEPTORAS.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 10 PATRULLAS

EFECTUAR MANTENIMIENTO W-4 A 8 MAQUINAS PRINCIPALES DE LOS BUQUES CLASE HURACÁN POR HABER ALCANZADO LAS HORAS DE SERVICIO PARA EFECTUAR CITADO MANTENIMIENTO.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 8 MOTORES

DAR MANTENIMIENTO AL GRUPO PROPULSOR DE EMERGENCIA Y LA MAQUINARIA NAVAL AUXILIAR DEL BUQUE BE-01 CUAUHTÉMOC.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 1 VELERO

DAR MANTENIMIENTO A LA MAQUINARIA NAVAL AUXILIAR DE LOS BUQUES CON PROPULSIÓN DE VAPOR.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 7 BUQUES

DAR MANTENIMIENTO A LOS GENERADORES DE VAPOR DE LAS FRAGATAS CLASE ALLENDE. OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC 4 BUQUES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

DAR MANTENIMIENTO A LAS LÍNEAS DE VAPOR PRINCIPAL Y AUXILIAR POSTERIOR A LA PRIMERA VÁLVULA DE LOS GENERADORES DE VAPOR DE LAS FRAGATAS CLASE ALLENDE.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC

4 BUQUES

REEMPLAZO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA NAVAL AUXILIAR QUE SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO DE LAS MAQUINAS PRINCIPALES Y MOTOGENERADORES AUXILIARES DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC

15 BUQUES

EFECTUAR LA ADQUISICIÓN DE ELEMENTOS FILTRANTES DE LAS MAQUINAS PRINCIPALES, MOTOGENERADORES Y SISTEMAS DE HPV DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 ENE / 31 DIC

148 BUQUES

DAR MANTENIMIENTO A 4 CAJAS DE ENGRANES MARCA RENK DE BUQUES CLASE URIBE, A 5 ESTUFAS ELÉCTRICAS DE BUQUES CLASE AZTECA Y A 2 COMPRESORES DE AIRE DE BUQUES CLASE HOLZINGER.

OBJETIVO 1 1.2.2 01 JUN / 31 AGO 11 BUQUES

EFECTUAR LA INSPECCIÓN Y AVITUALLAMIENTO PARA BALSAS SALVAVIDAS. OBJETIVO 1 1.2.2. 01 ENE / 31 DIC 650 EMBARCACIONES

MENORES

DAR MANTENIMIENTO PARA MOTORES FUERA DE BORDA. OBJETIVO 1 1.2.2. 01 ENE / 31 DIC 120 MOTORES F/B.

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

DAR MANTENIMIENTO PARA EXTINTORES. OBJETIVO 1 1.2.2. 01 ENE / 31 DIC 2,800 EXTINTORES

REALIZAR LA REPARACIÓN MAYOR DE VEHÍCULOS OPERATIVOS. OBJETIVO 11.2.2. 01 ENE / 31 DIC 17 VEHÍCULOS

REALIZAR LA REPARACIÓN DE 45 LANCHAS INFLABLES. OBJETIVO 11.2.2. 01 ENE / 31 DIC 45 EMBARCACIONES

MENORES

REALIZAR LA REPARACIÓN DE 400 VEHÍCULOS TERRESTRES. OBJETIVO 11.2.2. 01 ENE / 31 DIC 400 VEHÍCULOS

ADQUIRIR Y DISTRIBUIR MEDIOS LOGÍSTICOS PARA LA APLICACIÓN DE MANTENIMIENTO A LAS AERONAVES EN LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS AERONAVALES DE ALA FIJA.

OBJETIVO 11.2.2 ENERO-DICIEMBRE 70 NUMERO DE AERONAVES OPERATIVAS

COORDINAR LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO A 60 AERONAVES.

OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-DICIEMBRE 100% SERVICIOS DE MANTENIMIENTOS

EFECTUAR LA REPARACIÓN MAYOR DE DOS AVIONES ANTONOV. OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-DICIEMBRE 100% PORCENTAJE

APLICACIÓN DEL PROGRAMA RENACIMIENTO AL AVIÓN TURBOCOMMANDER AMP-131 OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-DICIEMBRE 100 PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CONVERSIÓN DE 2 AVIONES LANCAIR DE IVTANDEM A VERSIÓN IV

OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-JUNIO

100 PORCENTAJE

EFECTUAR EL CAMBIO DE LOCALIZADORES DE EMERGENCIA (ELT) A 59 AERONAVES DE ALA FIJA Y ALA MÓVIL.

OBJETIVO 1 1.2.2 MAYO-DICIEMBRE 100% AERONAVES

MODIFICAR EL SISTEMA DE VENTILACIÓN DEL SISTEMA DE MISIÓN (FITS) A 7 AVIONES CASA C-212

OBJETIVO 1 1.2.2 JUNIO-DICIEMBRE 7 AERONAVES

REACTIVACIÓN POR INACTIVIDAD A DOS HELICÓPTEROS, UN FENNEC Y UN MD-500 OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-JUNIO 100 PORCENTAJE

INSPECCIÓN ESPECIAL A UN HELICÓPTERO BOLKOW OBJETIVO 1 1.1.2 ENERO-JUNIO 100 PORCENTAJE

ADQUIRIR DOS HELICÓPTEROS PANTHER AS 565 BM OBJETIVO 1 1.2.2 ENERO-DICIEMBRE 70 PORCENTAJE

ADQUISICIÓN DE 95 EQUIPOS DE APOYO EN TIERRA PARA SER PROPORCIONADOS A 6 BASES, 2 ESTACIONES Y 19 ESCUADRONES AERONAVALES.

OBJETIVO 1 1.1.2 ENERO-DICIEMBRE 100 PORCENTAJE

PROPORCIONAR MANTENIMIENTO AL ARMAMENTO DE UNIDADES OPERATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES ESPECÍFICAMENTE.

OBJETIVO 1 1.1.2 ENERO-SEPTIEMBRE 100 PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PROVEER DE MUNICIONAMIENTO Y ARMAMENTO MARINERO A LAS UNIDADES OPERATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES ESPECÍFICAMENTE.

OBJETIVO 1 1.1.2 ENERO-DICIEMBRE 100 PORCENTAJE

AMPLIACIÓN DE LA PISTA DE ISLA SOCORRO, COL., INSTALACIÓN DE RADIO AYUDA VOR/DME E ILUMINACIÓN DE LA PISTA CON LUCES PAPI.

OBJETIVO 2 2.2 ENERO-DICIEMBRE 100 PORCENTAJE

CREAR 4 ESTACIONES DE BÚSQUEDA, RESCATE Y SALVAMENTO EN MAZATLÁN, YUKALPETÉN, ACAPULCO Y LA PAZ.

OBJETIVO 3 3.1 ABRIL-OCTUBRE 100 PORCENTAJE

CONSTRUIR LA ESCUELA DE BÚSQUEDA, RESCATE Y BUCEO PARA EL PERSONAL DE LA ARMADA DE MÉXICO, EN ACAPULCO, GUERRERO.

OBJETIVO 3 3.1.1 OCTUBRE 2008 DICIEMBRE 2009

100 (HIZO EL 8 EN 2008) PORCENTAJE

CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD DE LA NAVEGACIÓN MEDIANTE EL DRAGADO DE PUERTOS.

OBJETIVO 4 4.1.1 ENERO A DICIEMBRE 2009 940,247 METROS CÚBICOS

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A 17 DRAGAS Y 6 REMOLCADORES OBJETIVO 4 4.1.1 ENERO A DICIEMBRE

2009 23 DRAGAS

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A MAQUINARIA TERRESTRE DE DRAGADO. OBJETIVO 4 4.1.1 ENERO A DICIEMBRE

2009 18 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS Y OPINIÓN DE PROGRAMAS MAESTROS DE DESARROLLO PORTUARIO. (PROGRAMACIÓN SUJETA A LAS POLÍTICAS QUE DETERMINE LA SCT Y DEPENDENCIAS QUE TENGAN RELACIÓN CON EL SECTOR MARÍTIMO Y PORTUARIO)

OBJETIVO 4 4.1.1 ENERO A DICIEMBRE 2009 9 ANÁLISIS Y OPINIONES

EMITIDOS

OPINIÓN EN PROYECTOS, DELIMITACIÓN O MODIFICACIÓN DE RECINTOS PORTUARIOS. (PROGRAMACIÓN SUJETA A LAS POLÍTICAS QUE DETERMINE LA SCT Y DEPENDENCIAS QUE TENGAN RELACIÓN CON EL SECTOR MARÍTIMO Y PORTUARIO)

OBJETIVO 4 4.1.1 ENERO A DICIEMBRE 2009 4 OPINIONES

PRODUCIR PRENDAS DE VESTUARIO Y EQUIPO CONFORME A LAS NECESIDADES DEL PERSONAL DE LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES (PLAN DE PRODUCCIÓN).

OBJETIVO 5 5.1.1 ENERO A DICIEMBRE 2009 1’037,438

PRENDAS DE VESTUARIO Y EQUIPO CONFORME AL PLAN DE PRODUCCIÓN

CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE LAS UNIDADES DE SUPERFICIE Y GRUPOS DE APOYO A UNIDADES A FLOTE.

OBJETIVO 5 5.1.1 ENERO A DICIEMBRE 2009 20 CUSOS

CAPACITACIÓN A 26 PILOTOS EN SIMULADOR DE VUELO DE LOS AVIONES GULFSTREAM 450, LER JET 60 LEAR JET 31, LEAR JET 25 Y TURBOCOMMANDER.

OBJETIVO 5 5.1.1 MAYO A DICIEMBRE 2009 26 PERSONAL CAPACITADO

CAPACITACIÓN A 5 PILOTOS DE ALA FIJA EN VUELO DE ACROBACIA EN EL AVIÓN ZLIN Z-242 L.

OBJETIVO 5 5.1.1 MAYO A OCTUBRE 2009 5 PERSONAL CAPACITADO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

CAPACITACIÓN A 10 MECÁNICOS EN MANTENIMIENTO DEL AVIÓN ZLIN Z-242 L. OBJETIVO 5 5.1.1 MAYO A OCTUBRE

2009 10 PERSONAL CAPACITADO

CAPACITACIÓN A 8 ELEMENTOS COMO INSTRUCTORES DE SIMULADOR DEL HELICÓPTERO MI-17

OBJETIVO 5 5.1.2 MAYO A OCTUBRE 2009 8 PERSONAL CAPACITADO

CAPACITACIÓN DE 10 TÉCNICOS MECÁNICOS DE AVIACIÓN PARA LA OPERACIÓN Y MANEJO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

OBJETIVO 5 5.1.2 ENERO A DICIEMBRE 2009 10 PERSONAL CAPACITADO

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LA SECRETARÍA DE MARINA

OBJETIVO 5 5.1.1 MARZO A DICIEMBRE 2009 100 PORCENTAJE

CONSTRUIR OBRAS MENORES EN APOYO A LAS INSTALACIONES DE LA SECRETARÍA DE MARINA – ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 5 5.1.1 FEBRERO A DICIEMBRE 2009 100 PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES PARA EL HOSPITAL NAVAL EN MANZANILLO, COL. OBJETIVO 5 5.1.3 NOVIEMBRE 2007 A

DICIEMBRE 2010 50 (hizo 1% en 2008) PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO DE DORMITORIOS PARA CADETES Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR EN ANTÓN LIZARDO, VER. (CONTRATO PLURIANUAL)

OBJETIVO 5 5.1.1 OCTUBRE 2008 ABRIL DE 2009 100 (hizo 50% en 2008) PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES PARA UN BATALLÓN DE INFANTERÍA DE MARINA EN GUAYMAS, SON.

OBJETIVO 5 5.1.1 JULIO 2008 A DICIEMBRE 2009 100 (HIZO 2% EN 2008) PORCENTAJE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2008 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

REMODELACIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE DIVERSOS EDIFICIOS DE LA HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR EN ANTÓN LIZARDO, VER. (CONTRATO PLURIANUAL)

OBJETIVO 5 5.1.1 OCTUBRE 2008 A JUNIO DE 2010 50% (HIZO 8% EN 2008) PROCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES AERONAVALES EN CHETUMAL, Q. ROO (PROYECTO EJECUTIVO)

OBJETIVO 5 5.1.1 ABRIL DE 2008 DICIEMBRE DE 2009 100 PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE TALLER PARA GRAUFLOT NO. 1 EN TAMPICO, TAMPS. (ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELO, PROYECTO EJECUTIVO E INICIO DE OBRA)

OBJETIVO 5 5.1.1 AGOSTO DE 2009 A DICIEMBRE 2010 10 PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE UN AUDITORIO CON CAPACIDAD PARA 1000 ELEMENTOS EN EL CESNAV MÉXICO, D.F (PROYECTO EJECUTIVO).

OBJETIVO 5 5.1.1 MARZO DE 2009 A JULIO DE 2009 100 PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA MÉDICO NAVAL EN EL D.F. (PROYECTO EJECUTIVO) OBJETIVO 5 5.1.1 JULIO DE 2009 A

DICIEMBRE DE 2009 100 PORCENTAJE

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZADO DE INFANTERÍA DE MARINA EN SAN LUIS CARPIZO, CAMP. (ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELO, PROYECTO EJECUTIVO E INICIO DE OBRA)

OBJETIVO 5 5.1.1 JULIO DE 2009 A DICIEMBRE DE 2010 10 PORCENTAJE

PRODUCIR APROXIMADAMENTE 847,300 PRENDAS DE VESTUARIO Y EQUIPO CONFORME AL REGLAMENTO DE UNIFORMES, CONDECORACIONES, DIVISAS Y DISTINTIVOS DE

OBJETIVO 5 ENERO A DICIEMBRE 847,300 PRENDAS

LA ARMADA DE MÉXICO DE FECHA 21 DE NOVIEMBRE DE 2005.

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

GESTIONAR ANTE EL ISSFAM 10,000 PRESTACIONES PARA EL PERSONAL NAVAL, DERECHOHABIENTES Y BENEFICIARIOS POR CONCEPTO DE RETIROS, COMPENSACIONES, PENSIONES, FONDOS DE VIVIENDA, DE AHORRO, TRABAJO, SEGURO INSTITUCIONAL, SEGURO DE VIDA Y SEGURO COLECTIVO DE RETIRO, CRÉDITOS HIPOTECARIOS, BECAS, PAGAS DE DEFUNCIÓN Y AYUDA PARA GASTOS DE SEPELIO.

ENERO A DICIEMBRE

GESTIONAR 35,000 AFILIACIONES, REAFILIACIONES Y VIGENCIA DE DERECHOS DEL PERSONAL NAVAL EN ACTIVO, RETIRADO Y DERECHOHABIENTES.

ENERO A DICIEMBRE

GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA DE GOBERNACIÓN 3,000 CLAVES ÚNICAS DE REGISTRO DE POBLACIÓN (CURPS), DEL PERSONAL NAVAL Y SUS DERECHOHABIENTES.

ENERO A DICIEMBRE

CAPTURAR 40,000 EXPEDIENTES DEL PERSONAL NAVAL, EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL (SISS), PARA LA CONSULTA EXPEDITA DE LA VIGENCIA DE CÉDULAS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS DERECHOHABIENTES.

ENERO A DICIEMBRE

ELABORACIÓN DE MANUAL DE ADMINISTRACIÓN ARCHIVÍSTICA TOMO II.

ENERO 2008 A ENERO 2009 POR PRESENTAR CORRECCIONES

CAPACITACIÓN ARCHIVÍSTICA EN LOS DIFERENTES NIVELES DE LA MATERIA.

DEL 3 DE NOVIEMBRE 2008 AL 30 DE ENERO 2009, CURSOS, BÁSICO, INTERMEDIO Y AVANZADO DE ARCHIVONOMÍA

EFECTUAR UNA AUDITORIA INTERNA A LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS PROGRAMADOS PARA RECERTIFICACIÓN DURANTE EL 2009. MARZO A MAYO

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

GESTIONAR ANTE LA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO. JUNIO Y DICIEMBRE

SUPERVISAR LA APLICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL PROCESO DE LA ATENCIÓN MÉDICA (PREVIO ANÁLISIS).

JUNIO Y DICIEMBRE

SUPERVISAR LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DEL PERSONAL MEDICO ANTE LOS CONSEJOS NACIONALES CORRESPONDIENTES.

FEBRERO

SUPERVISAR LA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN MEDICA CONTINUA EN LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS. MARZO, JUNIO, SEPTIEMBRE Y DICIEMBRE

SUPERVISAR EL PROGRAMA NACIONAL DE ESTÍMULOS AL PERSONAL DE SALUD, ASÍ COMO LA GESTIÓN DEL INCREMENTO DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL PARA CITADO PROGRAMA.

FEBRERO, MAYO Y DICIEMBRE

COORDINAR LA SELECCIÓN Y DESIGNACIÓN DEL PERSONAL MEDICO Y PARAMÉDICO IDÓNEO PARA REALIZAR CURSOS DE POSTGRADO. AGOSTO Y SEPTIEMBRE

IDENTIFICAR, CONOCER Y ASESORAR AL MANDO SOBRE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD. ENERO

CAPTAR Y GESTIONAR ANTE EL MANDO PROPUESTAS DE ASPIRANTES QUE REÚNAN PERFIL REQUERIDO POR NUESTRA INSTITUCIÓN PARA CUBRIR VACANTES EN LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES DE ACUERDO A PLANILLAS ORGÁNICAS AUTORIZADAS Y REALES.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

DESARROLLAR Y APLICAR LAS ACCIONES DE SALUD PÚBLICA APLICABLES A AL PERSONAL MILITAR Y SUS DERECHOHABIENTES PERTENECIENTES A LOS DIVERSOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES.

ENERO A DICIEMBRE

COORDINAR Y ORGANIZAR ACCIONES BUCODENTALES ASISTENCIALES PREVENTIVAS Y CURATIVAS PARA LA SALUD BUCAL INTEGRAL DE MILITARES Y DERECHOHABIENTES.

ENERO – DICIEMBRE 2009

EVALUAR Y SISTEMATIZAR LOS RESULTADOS DEL PROGRAMA PERMANENTE PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES BUCALES.

ENERO – DICIEMBRE 2009

IDENTIFICAR Y ABASTECER ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS CONFORME A SUS NECESIDADES DE EQUIPO, INSTRUMENTAL Y MATERIAL DENTAL.

ENERO – DICIEMBRE 2009

EVALUACIÓN DE CASOS MEDICO LEGALES. ENERO A DICIEMBRE

GESTIÓN DE TRASLADOS DE PACIENTES EN ESTADO CRITICO EN AMBULANCIA AÉREA DE LA ARMADA DE MÉXICO. ENERO A DICIEMBRE

NORMAR LOS LINEAMIENTOS MÉDICO PREVENTIVOS A QUE DEBERÁN SUJETARSE LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS, ACORDE A LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS QUE AL RESPECTO HAYA EMITIDO LA SECRETARIA DE SALUD SOBRE PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES, DETECCIÓN OPORTUNA DE ENFERMEDADES Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA.

ENERO A DICIEMBRE

SISTEMATIZAR, DIVULGAR Y CONTROLAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SALUD NAVAL EN EL CONOCIMIENTO, APLICACIÓN DE MEDIDAS SANITARIAS Y CONTROL DE ENFERMEDADES PREVENIBLES.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: DESARROLLO TECNOLÓGICO NAVAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ANALIZAR Y SISTEMATIZAR LA INFORMACIÓN QUE EN MATERIA ASISTENCIAL SE GENERE EN LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS Y QUE COADYUVE A LA TOMA DE DECISIONES EN OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN MEDICA.

ENERO A DICIEMBRE

COLABORAR EN LA ELABORACIÓN DE LA NORMATIVIDAD EN SALUD DENTRO DE LOS COMITÉ INTERINSTITUCIONALES RELACIONADOS CON LA PROMOCIÓN DE LA SALUD, PROGRAMAS MEDICO PREVENTIVOS, VIGILANCIA EPIDEMIOLOGÍA Y DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES.

ENERO A DICIEMBRE

DETERMINAR E IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN TÉCNICA – ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL RESPONSABLE DE LAS ÁREAS DE SALUD PUBLICA DE LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES.

ENERO A DICIEMBRE

DESARROLLAR, IMPLANTAR Y SUPERVISAR LOS PROCESOS DE LOS PROGRAMAS MEDICO ASISTENCIALES Y LAS ACCIONES MEDICO PREVENTIVAS DESARROLLADOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES, A TRAVÉS DEL USO DE INDICADORES DE SALUD.

ENERO A DICIEMBRE

ORGANIZAR Y SUPERVISAR LOS MECANISMOS PARA LA RETROALIMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SALUD NAVAL.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PROCESO DE CONTRATACIONES.

OBJETIVO 1 1.1.3

DESDE QUE SE ABRAN LAS CONTRATACIONES, HASTA 16 DE DICIEMBRE 2009

NO ES POSIBLE DETERMINAR EL NUMERO DE PLAZAS, DEBIDO A QUE NO SE TIENE FECHA PARA LA APERTURA DE LAS CONTRATACIONES.

ELEMENTOS EN EL SAAM.

PROCESO DE PROPUESTAS

OBJETIVO 1 1.1.3 16 DE ENERO AL 16 DE DICIEMBRE 2009

PROPONER PARA CAMBIO DE ADSCRIPCIÓN A 3,000 ELEMENTOS.

PROPUESTAS PARA CAMBIO DE

ADSCRIPCIÓN.

PROCESO DE MOVIMIENTOS.

OBJETIVO 1 1.1.3 16 DE ENERO AL 16 DE DICIEMBRE 2009

COMUNICAR LOS MOVIMIENTOS DE 10,000 ELEMENTOS.

COMUNICACIONES DE MOVIMIENTOS.

PROCESO DE PLANILLAS ORGÁNICAS.

ACTUALIZAR Y CREAR LAS PLANILLAS ORGÁNICAS DE LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS DE LA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 1 1.1.3 16 DE ENERO AL 16 DE DICIEMBRE 2009 400 PORCENTAJE PLANILLAS

ACTUALIZADAS.

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PARTICIPAR EN LOS SIGUIENTES PROGRAMAS

PROGRAMA NACIONAL DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES (PROIGUALDAD). ORIENTAR AL PERSONAL NAVAL EN PERSPECTIVA DE GÉNERO, A TRAVES DE CONFERENCIAS IMPARTIDAS.

OBJETIVO 5 5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

26,500 ORIENTADOS EN SENSIBILIZACION CON PERSPECTIVA

DE GÉNERO.

PERSONAL NAVAL AMBOS SEXOS

PARTICIPAR EN EL PROGRAMA DE PRESTACIONES OTORGADAS AL PERSONAL NAVAL FEMENINO, EN LOS RUBROS DE SALUD, EDUCACION, PRESTACIONES Y EVENTOS SOCIALES.

OBJETIVO 5 5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

110,000. PRESTACIONES Y

SERVICIOS OTORGADOS AL

PERSONAL NAVAL FEMENINO.

PRESTACIONES Y SERVICIOS OTORGADOS

AL PERSONAL NAVAL FEMENINO.

PARTICIPAR EN EL PROGRAMA NACIONAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR. BENEFICIAR AL PERSONAL NAVAL CONSIDERADO ADULTO MAYOR EN EL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES Y SERVICIOS QUE OFRECE LA SECRETARIA DE MARINA.

OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

156,700 PRESTACIONES Y

SERVICIOS OTORGADOS A

ADULTOS MAYORES

PRESTACIONES Y SERVICIOS OTORGADOS A MILITARES RETIRADOS,

PENSIONISTAS Y DERECHOHABIENTES ADULTOS MAYORES.

PARTICIPAR EN EL PROGRAMA NACIONAL DE ATENCION CON CALIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD. BENEFICIAR AL PERSONAL NAVAL Y DERECHOHABIENTE QUE PRESENTE ALGUNA DISCAPACIDAD, A TRAVES DEL OTORGAMIENTO DE APOYOS Y SERVICIOS.

OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

15,650 APOYOS Y SERVICIOS

OTORGADOS.

APOYOS Y SERVICIOS OTORGADOS A

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

PARTICIPAR EN LOS SIGUIENTES PROGRAMAS

CAPACITAR AL PERSONAL DE TRABAJO SOCIAL NAVAL.

OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE 2009

222 TRABAJADORES SOCIALES NAVALES

TRABAJADORES SOCIALES NAVALES

CONFERENCIAS DE BIENESTAR SOCIAL. OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

85,000 ORIENTACIONES EN

TEMAS DE BIENESTAR SOCIAL..

PERSONAL NAVAL AMBOS SEXOS ORIENTADOS.

PROGRAMA DE EVENTOS SOCIALES (DIA DE REYES, NIÑO, MADRES, TRABAJADOR SOCIAL). OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

54,300 MILITARES Y DERECHOHABIENTE

S BENEFICIADOS.

MILITARES Y DERECHOHABIENTES

BENEFICIOS.

PROGRAMA DE PROMOCIONES CULTURALES Y RECREATIVAS. OBJETIVO 5.5.1 ENERO-DICIEMBRE

2009

8,200 MILITARES Y DERECHOHABIENTES BENEFICIADOS.

MILITARES Y DERECHOHABIENTES

BENEFICIADOS.

REVISAR Y/O ACTUALIZAR PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO. OBJETIVO 5 5.1 ENERO - DICIEMBRE 50 PLANES Y

PROGRAMAS.

MANTENER Y/O INCREMENTAR EVENTOS EDUCATIVOS A TRAVÉS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA.

OBJETIVO 5 5.1 ENERO- DICIEMBRE 15 CURSOS IMPARTIDOS

MANTENER Y/O INCREMENTAR EN LAS MODALIDADES NO ESCOLARIZADAS, LAS INSCRIPCIONES DEL PERSONAL NAVAL QUE NO CUENTA CON CERTIFICADO EN LOS NIVELES DE PRIMARIA, SECUNDARIA Y BACHILLERATO.

OBJETIVO 5 5.1 ENERO - DICIEMBRE 200 ESTUDIANTES

INSCRITOS

MANTENER Y/O INCREMENTAR LA CANTIDAD DE REGISTROS DE ASPIRANTES A LOS PLANTELES EDUCATIVOS NAVALES.

OBJETIVO 5 5.1 ENERO – MAYO 9500 REGISTROS DE ASPIRANTES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS.

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE 2352 ELEMENTOS QUE SE TIENE PROGRAMADO EGRESEN DE PLANTELES EDUCATIVOS MILITARES, CENTROS DE CAPACITACIÓN, INSTITUCIONES CIVILES NACIONALES Y EXTRANJERAS EN LOS NIVELES DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO, FORMACIÓN Y ESTUDIOS DE POSTGRADO.

OBJETIVO 5 5.1.2 ENERO-DICIEMBRE 2352 ESTUDIANTES

SEGUIMIENTO DEL CURSO DE REGULARIZACIÓN DE AUXILIARES DE ENFERMERÍA A ENFERMEROS TITULADOS.

OBJETIVO 5 5.1.2 ENERO-JULIO 25 ESTUDIANTES

CAPACITAR AL PERSONAL DE PSICÓLOGOS EN EL MANEJO DE MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN PARA SER VALIDADA CON PERSONAL MILITAR EN EL ACTIVO

OBJETIVO 5.5.1.2 ABRIL-DICIEMBRE 40 PSICÓLOGOS

EVALUAR AL PERSONAL DOCENTE DE LOS PLANTELES EDUCATIVOS NAVALES Y CENTROS DE CAPACITACIÓN.

OBJETIVO 5.5.1.2 ABRIL-DICIEMBRE 400 DOCENTES

EVALUAR LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA DE LOS PLANTELES EDUCATIVOS NAVALES Y CENTROS DE CAPACITACIÓN.

OBJETIVO 5.5.1.2 ABRIL-DICIEMBRE 12 PLANTELES.

LLEVAR EL CONTROL DE 15 CURSOS A TRAVÉS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA, SIENDO ALGUNO DE ELLOS LOS SIGUIENTES: SEGURIDAD INFORMÁTICA, DERECHO INTERNACIONAL MARÍTIMO, ÉTICA Y LIDERAZGO, ORTOGRAFÍA, ETC.)

OBJETIVO 5.5.1.2 ENERO-DICIEMBRE 15 CURSOS.

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 008 SERVICIOS DE SALUD AL PERSONAL NAVAL MILITAR Y DERECHOHABIENTES. UNIDAD RESPONSABLE: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

COORDINAR LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTIMULOS PARA EL PERSONAL DE SANIDAD NAVAL, TENIENDO COMO META BENEFICIAR A 150 MÉDICOS, 44 ODONTÓLOGOS Y 270 ENFERMEROS.

OBJETIVO 5.5.1.2 ENERO-DICIEMBRE 06 COORDINACIÓN

RECERTIFICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS MEDICOS POR EL CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL DE LA SS

OBJETIVO 5.5.1.3 NOVIEMBRE 04 CERTIFICACIÓN

EXAMEN PERIÓDICO ANUAL BUCODENTAL A TODO EL PERSONAL MILITAR EN EL ACTIVO

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO 40, 000 EXAMENES

PROGRAMA PERMANENTE PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES BUCALES A MILITARES EN EL ACTIVO.

OBJETIVO 5.5.1.3 FEBRERO - DICIEMBRE 30,000 ALTAS ODONTOLÓGICAS

REALIZAR ACCIONES DE PREVENCIÓN PARA LA SALUD BUCAL Y OTORGAR ATENCIÓN BUCODENTAL A TODO DERECHOHABIENTE QUE LO SOLICITE.

OBJETIVO 5.5.1.2 ENERO – DICIEMBRE 80,000 DERECHOHABIENTES ATENDIDOS

COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE SALUD PARA LA PARTICIPACIÓN EN LAS SEMANAS NACIONALES DE SALUD BUCAL.

OBJETIVO 5.5.1.3 ABRIL Y NOVIEMBRE 02 COORDINACIONES

TRAMITAR SOLICITUDES DE ATENCIÓN MÉDICA INTEGRAL DE DERECHOHABIENTES Y MILITARES RETIRADOS EN ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, EN LUGARES DONDE LA SECRETARIA DE MARINA NO CUENTE CON UNIDADES MÉDICAS.

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO – DICIEMBRE 400 TRAMITES

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 008 SERVICIOS DE SALUD AL PERSONAL NAVAL MILITAR Y DERECHOHABIENTES. UNIDAD RESPONSABLE: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

REALIZAR COORDINACIONES A NIVEL NACIONAL, SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LOS EQUIPOS MÉDICOS QUIRÚRGICOS DE REACCIÓN INMEDIATA, LAS BRIGADAS DE PROTECCIÓN CIVIL Y LOS COMITÉS DE SEGURIDAD MÉDICA EN CASOS DE DESASTRE.

OBJETIVO 3.3.2.2 ENERO – DICIEMBRE 12 COORDINACIONES

CURSO DE CODIFICACION DE CIE 10 Y PROCEDIMIENTOS EN MEDICINA.

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO Y NOVIEMBRE 2 CURSO

REUNION DE RESPONSABLES DE LAS AREAS DE SALUD PUBLICA DE LOS ETSABLECIMIENTOS MEDICOS NAVALES.

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO Y NOVIEMBRE 2 REUNION

EFECTUAR LA REDACCIÓN DE DIRECTIVAS RELACIONADA CON LOS PROGRAMAS DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y CON LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO- DICIEMBRE 9 DIRECTIVA

REALIZAR COORDINACIONES ENTRE LA SECRETARÍA DE SALUD Y LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES PARA PARTICIPAR EN LAS SEMANAS NACIONALES DE SALUD.

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO-DICIEMBRE 3 COORDINACIONES

REALIZAR COORDINACIONES ENTRE LA SECRETARÍA DE SALUD Y LOS ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS NAVALES PARA PARTICIPAR EN LAS SEMANAS NACIONALES PARA GENTE GRANDE.

OBJETIVO 5.5.1.3 JUNIO 1 COORDINACIÓN

ACTIVIDADES RELEVANTES A DESARROLLAR EN EL 2009 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENEN VÍNCULO CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012.

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: 008 SERVICIOS DE SALUD AL PERSONAL NAVAL MILITAR Y DERECHOHABIENTES. UNIDAD RESPONSABLE: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

EFECTUAR MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS DEL EQUIPO ELECTROMÉDICO DE HOSPITALES Y SANATORIOS DE SANIDAD NAVAL

OBJETIVO 5.5.1.3 ENERO-DICIEMBRE 1840 MANTENIMIENTO PREVENTIVO/CORRECTIVO

COORDINAR LA DESIGNACION DE PERSONAL DE AUXILIARES DE ENFERMERIA QUE SE REGULARIZARA A TECNICO PROFESIONAL EN LA ESCUELA DE ENFERMERIA NAVAL.

OBJETIVO 5.5.1.2 MAYO-AGOSTO 1 COORDINACIÓN

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

EFICIENTAR EL EJERCICIO MEDIANTE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE SERVICIOS PERSONALES, GASTO CORRIENTE Y DE INVERSIÓN, PARA ESTE AÑO SE PRETENDE REDUCIR EN UN 10% EL TRÁMITE ADMINISTRATIVO EN COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES RESPONSABLES.

ENERO A DICIEMBRE

ADMINISTRAR Y CONTROLAR DE MANERA EFICIENTE EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DENTRO DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA SER EJERCIDO EN SU TOTALIDAD.

ENERO A DICIEMBRE

REALIZAR SEGUIMIENTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO, PARA ELLO SE PRETENDE REDUCIR EN UN 10% LAS OBSERVACIONES QUE SE REALIZAN A LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL.

ENERO A DICIEMBRE

COORDINAR Y GESTIONAR EN TIEMPO Y FORMA LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS CON APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE ADQUISICIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES DE LA ARMADA DE MÉXICO (4000 REQUISICIONES).

ENERO A DICIEMBRE

INTRODUCIR 500 MERCANCÍAS ADQUIRIDAS POR LA DEPENDENCIA EN EL EXTRANJERO, A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES ADUANAS DEL PAÍS EN TIEMPO Y FORMA.

ENERO A DICIEMBRE

DISMINUIR EN UN 50% LAS OBSERVACIONES EFECTUADAS AL PROCESO DE ADQUISICIONES POR LA AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN Y LA INSPECCIÓN Y CONTRALORÍA GENERAL DE MARINA, ENTENDIENDO QUE EL AÑO ANTERIOR SE TUVIERON 31 OBSERVACIONES.

ENERO A DICIEMBRE

ABASTECER DE MATERIAL DE OFICINA, MATERIAL DE LIMPIEZA Y ELÉCTRICO A DIRECCIONES, UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS DEL ÁREA METROPOLITANA; ASÍ COMO VAJILLAS, PINTURAS, LLANTAS, ACUMULADORES, MOBILIARIO Y EQUIPO A UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES ESTIMANDO ATENDER 1,800 REQUERIMIENTOS.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ELABORAR LAS REQUISICIONES PARA LA ADQUISICIÓN DE LOS DIVERSOS EFECTOS SOLICITADOS POR LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES, Y EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADQUISICIONES EFECTUAR EL PROCESO DE ADQUISICIÓN, ESTIMÁNDOSE ELABORAR 206 REQUISICIONES.

ENERO A DICIEMBRE

ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS Y DIRECTIVAS PARA LA ADECUADA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS ALMACENES.

ENERO A DICIEMBRE

MANTENER ACTUALIZADOS LOS INVENTARIOS FÍSICOS VALORADOS DE LOS BIENES MUEBLES DE LA INSTITUCIÓN.

ENERO A DICIEMBRE

COORDINAR CON EL ÁREA INFORMÁTICA EL DISEÑO UN SISTEMA INFORMÁTICO DE CONTROL DE INVENTARIOS FÍSICOS VALORADOS Y APLICARLO EN LA DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES PARA UN MEJOR REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES MUEBLES DE ESTA INSTITUCIÓN.

ENERO A DICIEMBRE

SUPERVISAR LAS GESTIONES INMOBILIARIAS Y LAS ACCIONES PARA ACTUALIZAR EL REGISTRO CATASTRAL DE LOS INMUEBLES DE LA SECRETARÍA DE MARINA.

ENERO A DICIEMBRE

GESTIONAR Y RECOPILAR LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN QUE ACREDITE LA PROPIEDAD Y DOMINIO DE LA FEDERACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES BAJO RESPONSABILIDAD DE ESTA INSTITUCIÓN; SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD FEDERAL, ASÍ COMO LA ELABORACIÓN DE LOS PLANOS DE AQUELLOS INMUEBLES QUE NO CUENTAN CON ÉL

ENERO A DICIEMBRE

ADMINISTRAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE QUE SE PROPORCIONAN EN LA INSTITUCIÓN.

ENERO A DICIEMBRE

ADQUIRIR VEHÍCULOS PARA MODERNIZAR EL PARQUE VEHÍCULOS DE LA SECRETARIA DE MARINA.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DIRECTIVAS PARA LA ADECUADA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS VEHÍCULOS DE TRASPORTE.

ENERO A DICIEMBRE

ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA

ENERO A DICIEMBRE

INTEGRAR EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA DE MARINA 2008.

ENERO A MAYO

FORMULAR LOS RESÚMENES EJECUTIVOS DE LAS VARIABLES ECONÓMICAS QUE DETERMINAN EL GASTO PÚBLICO.

ENERO A DICIEMBRE

CONCERTAR LA ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2009. MAYO A JULIO

INTEGRAR EL DOCUMENTO DE PLANEACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA DEPENDENCIA.

MARZO A MAYO

ACTUALIZAR LA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.

MARZO A NOVIEMBRE

FORMULAR EL CALENDARIO DE ACTIVIDADES. FEBRERO

FORMULAR LOS LINEAMIENTOS INTERNOS PARA LA PRESUPUESTACIÓN 2009.

MARZO

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ELABORAR EL ANÁLISIS DE LOS ANTEPROYECTOS DE PRESUPUESTO 2009, DE GASTO CORRIENTE Y/O DE INVERSIÓN QUE PLANTEARÁN LAS UNIDADES RESPONSABLES

JUNIO

INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO REGULARIZABLE DE SERVICIOS PERSONALES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010.

AGOSTO

INTEGRACIÓN DE PREVISIONES SALARIALES 2009 JULIO

INTEGRACIÓN PROGRAMÁTICA-PRESUPUESTAL DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2009.

AGOSTO

REALIZAR AJUSTES AL PROYECTO DE PRESUPUESTO APROBADO POR LA H. CÁMARA DE DIPUTADOS.

DICIEMBRE

INTEGRAR EL CALENDARIO DE GASTO DE LA SEMAR. DICIEMBRE

INTEGRACIÓN GLOBAL DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO A LAS UNIDADES RESPONSABLES DE LA SEMAR PARA EL EJERCICIO FISCAL 2009

DICIEMBRE 08 Y ENERO 09

REALIZAR LAS GESTIONES DE AUTORIZACIÓN DE LA LIBERACIÓN DEL GASTO DE INVERSIÓN 2008 Y MODIFICACIONES.

ENERO A DICIEMBRE

REALIZAR LAS GESTIONES PARA EFECTUAR ADECUACIONES PRESUPUESTARIAS EXTERNAS.

FEBRERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

COMUNICAR AL ISSFAM, LAS BASES DE CÁLCULO DE LAS APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL.

FEBRERO Y OCTUBRE

ELABORAR INFORMES MENSUALES DEL ESTADO COMPARATIVO DE PLAZAS DEL PERSONAL NAVAL. ENERO A DICIEMBRE

INTEGRAR EL PRIMER INFORME DE EJECUCIÓN DE LA SEMAR DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2012. DICIEMBRE A MARZO

INTEGRAR EL APARTADO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE LA SEMAR DEL PRIMER INFORME DE EJECUCIÓN DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2012.

ENERO A FEBRERO

ELABORAR 12 INFORMES PARA ACTUALIZAR LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA. ENERO A DICIEMBRE

ELABORAR 12 INFORMES RELATIVOS AL SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN. ENERO A DICIEMBRE

INTEGRAR LA CUENTA PÚBLICA DE LA SEMAR 2007 (INFORMACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTARIA). ENERO A FEBRERO

ELABORAR 6 INFORMES DEL PERSONAL OCUPADO Y SUS REMUNERACIONES 2008. ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

ELABORAR 6 INFORMES DE COMENTARIOS A LA EVALUACIÓN BIMESTRAL REALIZADA POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, RELATIVA AL EJERCICIO DEL GASTO Y CUMPLIMIENTO DE LOS ELEMENTOS PROGRAMÁTICOS.

ENERO A DICIEMBRE

INTEGRAR 1 INFORME DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA 2008 DE LA SEMAR. JULIO

INTEGRAR 4 INFORMES SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA, LAS FINANZAS PÚBLICAS Y LA DEUDA PÚBLICA 2008. ENERO A DICIEMBRE

ELABORAR 4 INFORMES SOBRE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS AUTORIZADOS POR EL FONDO DE DESASTRES NATURALES (FONDEN).

ENERO A DICIEMBRE

ELABORAR 12 INFORMES SOBRE EL AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN 2008. ENERO A DICIEMBRE

INTEGRAR LA INFORMACIÓN DE LA SEMAR PARA EL INFORME DE GOBIERNO. MAYO A JUNIO

INTEGRAR LA INFORMACIÓN DEL APARTADO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE LA SEMAR PARA EL INFORME DE GOBIERNO. MAYO A JUNIO

ELABORAR 1 INFORME DE LABORES DE LA SEMAR 2007-2008. JUNIO A AGOSTO

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE ACUERDO A SUS FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE PERIODO DE EJECUCIÓN

FORMALIZAR Y REGISTRAR 40 ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES DE LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS, DE ACUERDO CON LA NUEVA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA QUE EL ALTO MANDO DISPONGA.

ENERO A DICIEMBRE

ACTUALIZAR LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS, SE TIENE CONTEMPLADO LA REVISIÓN Y GESTIÓN DE 36 MANUALES ADMINISTRATIVOS.

ENERO A DICIEMBRE.

INTEGRAR Y REGISTRAR EL CATÁLOGO DE PUESTOS DE SERVIDORES PÚBLICOS SUPERIORES, MANDOS MEDIOS Y HOMÓLOGOS, DEL PERSONAL MILITAR DE LA SEMAR.

REPROGRAMADO HASTA QUE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO AUTORICE LAS NUEVAS PLAZAS

INTEGRAR Y REGISTRAR LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DEL PERSONAL CIVIL DE LA SECRETARÍA DE MARINA.

PENDIENTE DE INTEGRARSE HASTA QUE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EMITA LINEAMIENTOS, O HASTA QUE HAYA MODIFICACIONES POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE MARINA

CONTROLAR Y DAR SEGUIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO DE LA SECRETARÍA DE MARINA. POR MEDIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA NORMATECA.

ENERO A DICIEMBRE

ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CON EL PROGRAMA SECTORIAL DE LA SEMAR 2007-2012

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL: SOBERANÍA Y SEGURIDAD NACIONALES EN LAS ZONAS MARINAS MEXICANAS. UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ACTIVIDAD RELEVANTE VÍNCULO CON EL

PROGRAMA SECTORIAL DE LA

SEMAR

PERIODO DE EJECUCIÓN META UNIDAD DE MEDIDA

MINISTRAR COMBUSTIBLES, LUBRICANES, ADITIVOS Y GASES INDUSTRIALES DESTINADOS A LAS UNIDADES OPERATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES DE LA SECRETARÍA DE MARINA ARMADA DE MÉXICO.

OBJETIVO 1 ENERO A DICIEMBRE

SUPERFICIE: 57,987.611

AÉREAS: 3,752,016

TERRESTRES:16´044,326

LUBRICANTES: 1,013,335

GASES IND.: 4´254,462

LITROS

LITROS

LITROS

LITROS/KILOS

M3/KILOS/LITROS

ADQUIRIR 1800 BIENES PARA EL EQUIPAMIENTO DE UNIDADES Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES.

OBJETIVO 1 ENERO A DICIEMBRE 1,800 UNIDADES

ADQUIRIR 38 VEHÍCULOS PARA LA MODERNIZACIÓN DEL PARQUE VEHICULAR DE LA SECRETARÍA DE MARINA.

OBJETIVO 1 MAYO A JULIO 38 VEHÍCULOS