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PRESENTACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE 60 DÍAS DE KARLA RUIZ MACFARLAND,

PRESIDENTA DEL AYUNTAMIENTO DE TIJUANA, EN EL MARCO DEL INICIO DE ACTIVIDADES

Señoras y señores,

Estimadas amigas y amigos de los medios de comunicación que nos acompañan el día de hoy,

Señoras y señores compañeros integrantes del cabildo,

Les doy la bienvenida a este encuentro de amistad, respeto y unidad a favor de Tijuana, tierra que nos hermana y por la que trabajamos de manera incansable cada segundo, hora y día que pasa.

México vive un tiempo de cambios. Transformaciones que parten de una honda conciencia de nuestra sociedad actual que se encuentra ante una realidad política y social distinta. Sociedad que se reforma para inaugurar una nueva época en su historia hecha por verdaderos líderes y protagonistas que trabajan a favor del país, que concilian diferencias y eliminan los rastros culturales negativos.

Tenemos en nuestro presidente, Andrés Manuel López Obrador, a una figura ejemplar que reafirma con acciones concisas y revolucionarias su amor por México; por servir a las mujeres y hombres que son el motor de nuestra sociedad. Vivimos en el tiempo de los sueños políticos hechos realidad social: un logro histórico de nuestra democracia en el siglo XXI.

Baja California, casa y lugar de comunión cultural para millones de personas, es la tierra que trabajamos con esfuerzo e imaginación y es también mapa y territorio que nos brinda la identidad que nos hace únicos a lo largo y ancho del país y que, a la fecha, el señor gobernador Jaime Bonilla, ha sabido promover y administrar gracias a su gestión siempre abierta a la ciudadanía. Para él mi reconocimiento por su entrega a este oasis entre mares.

Desde Tijuana asumimos la responsabilidad que tenemos en el destino del país y participamos, en consecuencia, de la caudalosa tradición histórica con la que México construye sus instituciones públicas hoy más fuertes que nunca. Al expresidente del Ayuntamiento, Arturo González Cruz, le agradezco su entrega y gestiones durante su periodo. Estoy segura de que será recordado como un gobernante gentil que actuó en beneficio de la población tijuanense.

Quiero agradecer la confianza que depositan en mí los tijuanenses y el gobierno de la ciudad para conducir este nuevo desafío que exige consolidar los caminos que han trazado quienes nos antecedieron. Labor sustancial que nos invita a explorar y plantear soluciones concisas a contratiempos momentáneos para que otras generaciones tengan el privilegio, como lo tenemos nosotros, de hacer de Tijuana la ciudad que nutre sus más arriesgados sueños que ubicarán a esta región en la historia económica, política y cultural del país.

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2020-2021

Karla Ruiz MacfarlandPresidenta del Ayuntamiento de Tijuana

Este año que inicia será único en la historia de México por las elecciones intermedias que se vivirán bajo el contexto de la pandemia. Las deci-siones políticas y acuerdos que se tomen duran-te los próximos meses serán cardinales para definir el rumbo de nuestro destino sociopolítico. Es por esto que los integrantes de nuestro equipo trabajarán para que el ayuntamiento sea un organismo moderno, organizado, eficiente y transparente, de una ética incuestionable. Es un privilegio formar parte ya de un gobierno abierto y asociado a los conceptos fundamentales de nuestra democracia como la libertad y la igual-dad. Angela Merkel, la canciller alemana, declaró en una de sus intervenciones parlamentarias que: “El problema [con la política] es, por supuesto, que los grupos de interés piden cambios, pero su entusiasmo por el cambio desaparece cuando afecta al núcleo de sus propios intereses”. Una meditación frontal que estoy segura no formará parte del diálogo que ocupará nuestro tiempo al plantear las mejores acciones y estrategias a favor de nuestra gente, porque los intereses de la ciudadanía de Tijuana son la base de nuestras acciones desde el Ayuntamiento.Los tijuanenses amamos nuestra tierra y desea-mos que los pilares de la honestidad que nos sostienen se mantengan firmes, sin importar

quién desee minarlos. La historia de Tijuana es la historia de nuestros hijos que recorren las calles, los parques y la orilla del océano que colinda con nuestro desierto y frontera. Es también la historia de los abuelos que le dieron vida a nuestros padres, que tuvieron a bien regalarnos un nombre que es destino y fortaleza.

Tijuana se rige por un Plan Municipal de Desarrollo que contempla 4 Ejes Rectores que enmarcan las acciones que deben llevarse a cabo para lograr los resultados que atiendan las necesidades mediatas e inmediatas de las comunidades de la ciudad. Así, durante los próximos 60 días, trabajaremos en dar seguimiento y cumplir con las acciones y activi-dades que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas que son el rostro de Tijuana.

El Plan Municipal de Desarrollo para el 2020-2021 atiende los ejes de Transparencia, Seguridad, Bienestar, Desarrollo y Movilidad, además de los ejes transversales de Igualdad de género, la No Discriminación e Inclusión, así como los ejes que corresponden al combate a la Corrupción, la mejora de la gestión pública y el que se enmarca en la atención de las problemáticas respecto al Territorio y el Desarrollo Sostenible.

Podemos resumir y entender los ejes rectores de la siguiente manera:

Presentación del Plan de Trabajo

El eje de Transparencia acerca al ciudadano a la información sobre el aprovechamiento de los recursos y cumple con el compromiso de garan-tizar los derechos de la ciudadanía al libre acceso a la información pública, principalmente sobre la aplicación de recursos del Ayuntamiento.

El eje de Seguridad fomenta las acciones necesarias para el combate a la corrup-ción en el Sistema de Justicia Municipal, y genera programas que ayudan a elimi-nar la violencia y la delincuencia organi-zada y mejora los esquemas de selección del personal que formará parte de la Secretaría de Seguridad.

El eje de Bienestar exalta, promueve y revalora los lazos familiares, así como el respeto de los derechos de los ciudada-nos. Asimismo, genera un vínculo con el gobierno que ayuda a fortalecer la iden-tidad cultural de las diferentes comuni-dades de la ciudad de Tijuana.

• El eje de Desarrollo y Movilidad consiste en orientar y generar la equidad entre la ciudadanía con el objetivo de reducir la desigualdad y la brecha económica entre los diferentes grupos sociales que forman parte de la comunidad del muni-cipio.

Transparencia Seguridad

Bienestar Desarrollo yMovilidad

NUESTRA MISIÓN


Convencidos de trabajar para la gente y de que podemos lograr en poco tiempo grandes acciones y actividades que transformen el rostro de Tijuana, nos hemos apropiado del reto de dar continuidad al Plan Municipal de Desarrollo 2020-2021. Debemos mencionar que el último Censo de Población y Vivienda del Instituto Nacional de Geografía y Estadística 2020 posi-cionó a nuestro municipio como el número uno a nivel nacional donde viven más personas, lo que equivale a un millón 922 mil 523 habitantes. Así, en los próximos 60 días llevaremos a cabo más de 200 acciones y actividades sustentadas en cada uno de los ejes del Plan Municipal de Desarrollo, que estamos seguros son medulares para atender a las necesidades de los tijuanens-es. Cabe mencionar que algunas acciones de campo se verán afectadas debido a la pandemia por el SARS-CoV 2.

En el eje de Transparencia impulsaremos la rendición de cuentas de las erogaciones munici-pales, además de celebrar convenios y crear alianzas transversales que impulsan con legali-dad la cultura de la transparencia. Gestionare-mos la coordinación entre organismos ejecu-tores de obra pública para eliminar los posibles actos de corrupción que pudieran existir, todo con el apoyo de la sindicatura. Asimismo, se llevará a cabo un convenio en materia ambien-tal que beneficiará directamente a parques y áreas verdes de la ciudad.

Como parte del cumplimiento de nuestras labores en cabildo propondremos un calendario efectivo de trabajo arduo para llevar a buen fin los acuerdos y proyectos del Ayuntamiento. El gobierno que encabezo será de apertura y democracia. Es por esto que en aras de conciliar las diferencias ideológicas y partidistas convo-caré a través del Instituto Estatal Electoral a una

reunión con las fuerzas políticas del municipio para definir el entramado que nos mantenga unidos por Tijuana.

Promover el programa de botones de emergencia para negocios será uno de los objetivos del eje de Seguridad que además fortalecerá las iniciativas de prevención del delito. Asimismo, se consoli-darán los sistemas de denuncia por extorsión o abuso policial. Por otra parte, se trabajará para brindarle a los bomberos de la ciudad de Tijuana una mejor atención que cubra las necesidades de uno de los grupos de protección civil más impor-tantes. Además se consolidará un programa de prevención del delito dirigido a adolescentes y jóvenes en su primera etapa adulta.

La calidad de vida de los tijuanenses es una de nuestras principales preocupaciones, por ello, en el eje de Bienestar impulsaremos y divulgaremos los hábitos de vida saludable que deben existir en cada una de las comunidades del municipio. Se trabajará para disminuir las enfermedades infec-tocontagiosas y reproductivas. Apoyaremos la creación de huertos comunitarios en zonas de pobreza y marginación. Impulsaremos los incenti-vos económicos a deportistas destacados o talen-tos deportivos. Se promoverá la difusión multi-plataforma de las artes y se llevarán a cabo acciones de sensibilidad dirigidas a los sectores públicos y privados con el objetivo de concienciar a la sociedad acerca de las necesidades de las personas migrantes. Se impartirá también capac-itación a docentes que brindan atención a la población estudiantil con discapacidad auditiva, y se ejecutará un programa de educación a distan-cia que beneficie a la comunidad estudiantil del municipio.

Tijuana es un punto de encuentro y destino de migrantes que forman parte de nuestra sociedad.

Presentación del Plan de Trabajo

Es por esto que trabajaremos para elevar a rango de Secretaría el programa de migración del Ayuntamiento. Asimismo, ejecutaremos un plan de acción para transformar y mejorar el trabajo de Derechos Humanos que se realiza en la ciudad.

Por otra parte, se creará el Plan Integral para Atender la Violencia Infantil, y se promoverán las estrategias de desarrollo económico para las comunidades indígenas y pueblos originarios de la región. Favoreceremos los programas que atiendan la inclusión de los adultos mayores, y se capacitará al personal del Ayuntamiento en materia de igualdad de género.

En el eje Desarrollo y Movilidad impulsaremos la economía solidaria y apoyaremos a las pequeñas y medianas industrias a través del Centro de Atención a Emprendedores para que accedan a créditos por medio del Fideicomiso Fondos Tijua-na. Se facilitará la apertura de nuevas empresas en la ciudad y se gestionará la inversión para el desarrollo del municipio, además de potenciar la coordinación municipal de instituciones académicas y tecnológicas para la innovación e introducción de nuevos productos y nichos de mercado. Respecto al empleo, se impartirán talleres de desarrollo de habilidades e impul-sarán los programas de pavimentación de calles; y se elaborará un programa innovador para la reestructuración del servicio de recolección de basura.

La eficiencia energética es medular para el presente por lo cual se crearán programas que impulsen a las energías renovables y la sustent-abilidad. Rehabilitaremos con urgencia las viviendas recuperadas con las que cuenta el Ayuntamiento y se gestionará un programa para la conservación de la limpieza en las playas de la ciudad. El cuidado del medio ambiente es impor-tante para esta administración por lo que traba-jaremos de manera estratégica en el manten-

imiento permanente de los cauces del Río Tijua-na y Arroyo Alamar. Asimismo, se promoverán las acciones que incentiven la movilidad urbana sustentable dando prioridad a peatones, ciclistas y al transporte público.

Todas y cada una de las acciones mencionadas suman y forman parte del trabajo que llevaremos a cabo, sin descanso y con entrega, durante los próximos dos meses, para cumplir con el Plan Municipal de Desarrollo en beneficio de nuestra ciudad.

Al asumir la presidencia del Ayuntamiento quiero agradecer la confianza que depositan en mí los tijuanenses para conducir este nuevo desafío que exige fortalecer y consolidar los caminos que han trazado quienes nos antecedieron. Trabajaremos para que este sea un gobierno moderno y organi-zado como la ciudad lo merece. Tijuana es, desde hoy, un espacio de diversidad, inclusión, partici-pación colectiva y, sobre todo, una ciudad dinámica que nos habla de la voluntad y el convencimiento por brindar, mediante el trabajo a favor de nuestra comunidad, un horizonte mejor, responsable y esperanzado para nuestros niños, jóvenes, adultos mayores y todos aquellos que hacen de Tijuana una sociedad libre.

Hoy más que nunca es importante que trabaje-mos más allá de los intereses ajenos al bienestar de las comunidades. Tijuana es una ciudad que valora la unión y la amistad, sigamos caminando hacia un futuro compartido por la fuente de nuestro orgullo y nuestra raíz que es esta tierra donde inicia la patria, sin duda, pero sobre todo donde la gente hace del esfuerzo su vida. Les extiendo hoy mi mano en amistad, los abrazo de manera franca y los invito a trabajar juntos a través del diálogo generoso donde todas las voces tienen resonancia que hacen eco en el corazón de Tijuana.

Muchas gracias.


Transparencia

RENDICIÓN DE CUENTAS

A

B

C

D

Celebrar convenios y crear alianzas intergubernamentales para impulsar la cultura de la transparencia.

Incluir la participación ciudadana en acciones de transparencia.

Gestionar la firma de convenios de coordinación entre organismos ejecutores de obra pública.

Gestionar firma de convenio en materia ambiental.

ACCIONES PRIORITARIAS

Aplicación de estrategias y mecanismos para el combate a la corrupción. 1.1

Construcción de un Gobierno con ética y responsabilidad social1.2

1.1 CERO CORRUPCIÓN Y COMBATEA LA IMPUNIDAD

ENTREGAR APOYOS SOCIALES Y SERVICIOS SIN INTERMEDIARIOS

1,922,523

INSTITUCIONALIZAR EL SISTEMA DE INSPECCIONES

ESTABLECER OFICINAS ALTERNAS PARA ASUNTOS OFICIALES EN DELEGACIONES

IMPLEMENTAR ESQUEMAS DE INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN QUE ASEGUREN LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN EL COMER-CIO ESTABLECIDO Y AMBULANTE

Transparencia

1,922,523

1,922,523

1,922,523

HABITANTES

BENEFICIADOS

BENEFICIADOS

BENEFICIADOS

Implementación del Programa de Desarrollo Institucional, para lograr un gobierno que cueste menos.

Transparencia de los procesos administrativos municipales

2.1

2.3

Fortalecimiento de las funciones institucionales para el desarrollo político municipal.2.2

Transparencia1.2 RENDICIÓN DE CUENTAS

Cero corrupción y combate a la impunidad

PROGRAMAR NOTIFICACIONES DE ADEUDOS MUNICIPALES

1,922,523

SIMPLIFICAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE COMPETEN-CIA LABORAL EN EL GOBIERNO MUNICIPAL

IMPULSAR LA TRANSPARENCIA PROACTIVA SOBRE EROGACIONES MUNICIPALES

CELEBRAR CONVENIOS Y CREAR ALIANZAS INTERGUBERNAMENTALES PARA IMPULSAR LA CULTURA DE LA TRANSPARENCIA

COORDINAR EL SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL GABINETE MUNICIPAL

REALIZAR LA EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES

BENEFICIADOS

1,922,523BENEFICIADOS






Seguridad

TIJUANA EN PAZ Y SEGURA:

A

B

C

Seguimiento a la construcción de una estación de bomberos

Promover el programa de botones de emergencia para negocios.

Fortalecer sistemas de denuncia por extorsión o abuso policial.



Fomentar acciones para el combate a la corrupción

en el sistema de justicia municipal1.2

2.1 TIJUANA EN PAZ Y SEGURA

ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA EVITAR ACTOS DE IMPUNIDAD Y CORRUPCIÓN EN LA POLICÍA MUNICIPAL


Implementación del Sistema de vigilancia comuni-

taria cercana1.1

REFORZAR LOS OPERATIVOS PARA AMPLIAR LA PRESENCIA POLICIACA

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE SEGURIDAD VECINAL

REDISTRIBUIR Y DAR MANTENIMIENTO A CASETAS DE SEGURIDAD PARA MANTENER ESPACIOS PÚBLICOS




DISMINUIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL


Seguridad

Creación de alianzas, coordinación y cooperacióninterinstitucional para la ejecución eficaz, monitoreo y evaluación de las acciones para el desarrollode las acciones de seguridad.

1.4


DESARROLLAR CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERGUBERNAMENTAL Y LLEVAR A CABO PRO-GRAMAS DE SEGURIDAD


Prevención social de la violencia y la delincuencia1.3

PROMOVER Y DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

IMPLEMENTAR PROGRAMAS QUE INCIDAN EN LA REDUCCIÓN DE FARMACODEPENDIENTES EN LA ESTANCIA MUNICIPAL DE INFRACTORES



IMPLEMENTAR TALLERES PARA LA PREVENCIÓN DE DELITOS LA CIUDADANÍA


Implementación de tecnologías de la información en la seguridad ciudadana1.5

IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA INTEGRAL PARA EL COMBATE A LA INSEGURIDAD Y LA DELINCUENCIA

PROMOVER EL PROGRAMA DE BOTONES DE EMERGENCIA PARA NEGOCIOS



AMPLIAR RED DE CÁMARAS DE VIGILANCIA 1,922,523BENEFICIADOS

Seguridad


Consolidación de la labor policial con sentido social1.8

ACREDITAR LAS AUDITORIAS ANUALES POR PARTE DE CALEA

PROMOVER LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA POLICÍA MEDIANTE LA CAPACITACIÓN Y LA HOMOLOGACIÓN SALARIAL



REALIZAR AUDITORÍAS INTERNAS PARA VALIDAR EL CUMPLIMIENTO DE CERTIFICACIONES 1,922,523

BENEFICIADOS

Educación vial y prevención de accidentes de tránsito1.6

IMPULSAR LA CULTURA Y EL RESPETO VIAL 1,922,523BENEFICIADOS

Protección de la juventud y prevención en el entorno escolar1.7

FORTALECER PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN CENTROS ESCOLARES

499,176BENEFICIADOS

REALIZAR INSPECCIONES INTERNAS EN LA SSPC PARA DETECTAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD


REORDENAR LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL DE LA SSPC


Seguridad


REALIZAR CAMPAÑAS PARA DIGNIFICAR LA IMAGEN DE LOS CUERPOS POLICIACOS MUNICIPALES

2,435BENEFICIADOS

Respeto a los derechos humanos, en materia de seguridad pública1.9

FORTALECER SISTEMAS DE DENUNCIA POR EXTORSIÓN O ABUSO POLICIAL XVIII AYUNTAMIENTO

TIJUANA PROGRESO, CAÑADAS DEL FLORIDO,

Profesionalización del cuerpo de Bomberos, con un enfoque preventivo1.10

IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL OPERATIVO Y CUERPOS DE RESCATE


CONFORMAR FIDEICOMISO PARA FORTALECER Y AMPLIAR SEGURIDAD Y BENEFICIOS LABORALES A CUERPOS POLICIACOS


PROFESIONALIZAR MEDIANTE LA CAPACITACIÓN CONTINUA Y EL REFORZAMIENTO EN COMPETENCIAS DE LA FUNCIÓN POLICIAL AL PERSONAL OPERATIVO DE LA POLICÍA MUNICIPAL PREVENTIVA


AMPLIAR EL EQUIPAMIENTO OPERATIVO DEL CUERPO DE BOMBEROS


Fortalecimiento del Sistema Municipal de Protec-1.11

DAR SEGUIMIENTO AL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL


Seguridad

ACCIONES PRIORITARIASKarla Ruiz MacfarlandPresidenta del Ayuntamiento de Tijuana

Bienestar

CALIDAD DE VIDA:

DESARROLLO INCLUYENTE:

A

B

C

Promover la salud pública.

Impulsar y divulgar hábitos y estilos de vida saludables.

Crear el plan integral contra la violencia infantil.

D Capacitar al personal del Ayuntamiento, en materia de igualdad de género.

Fortalecimiento del Sistema Educativo Municipal1.1

Bienestar3.1 CALIDAD DE VIDA

REALIZAR PROGRAMA DE FOMENTO A VALORES CÍVICOS EN LAS ESCUELAS MUNICIPALES

4,650

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ADOPCIÓN DEL HÁBITO DE LA LECTURA EN ESTUDIANTES DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EN LOS LABORATORIOS DE CÓMPUTO DE LAS ESCUELAS PRIMARIAS MUNICIPALES

IMPULSAR PROGRAMAS MUNICIPALES DE INGLÉS EN LAS ESCUELAS PRIMARIAS

IMPULSAR PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN EDUCATIVA

IMPULSAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES

BENEFICIADOS

4,611BENEFICIADOS

4,405BENEFICIADOS

2,500BENEFICIADOS

1,200BENEFICIADOS

8,845BENEFICIADOS

IMPULSAR PROGRAMAS PARA EL OTORGAMIENTO DE APOYOS ECONÓMICOS Y MATERIALES PARA EL ALUMNADO QUE LO REQUIERAN EN LOS ÁMBITOS ACADÉMICO, CULTURAL Y DEPORTIVO

4,400BENEFICIADOS

GESTIONAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN Y VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y CULTURALES

REHABILITAR, MEJORAR, Y EQUIPAR LOS PLANTELES EDUCATIVOS MUNICIPALES

447BENEFICIADOS

4,645BENEFICIADOS


GESTIONAR PROGRAMAS DE INFORMÁTICA PARA LAS ESCUELAS MUNICIPALES

ASIGNAR INSPECTOR DE ESCUELAS PRIMARIAS MUNICIPALES

4,645BENEFICIADOS

250BENEFICIADOS

REUBICAR LA PREPARATORIA MUNICIPAL

REHABILITAR LOS LABORATORIOS DE COMPUTACIÓN DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES

579BENEFICIADOS

5,101BENEFICIADOS

IMPULSAR INCENTIVOS ECONÓMICOS A DEPOR-TISTAS DESTACADOS O TALENTOS DEPORTIVOS

GESTIONAR DONATIVOS DE PARTICULARES PARA REHABILITAR UNIDADES DEPORTIVAS

APOYAR CON MATERIAL DEPORTIVO A TRAVÉS DE SOLICI-TUDES A ESCUELAS, LIGAS, CLUBES Y/O DEPORTISTAS

300BENEFICIADOS



APOYAR A USUARIOS PARA USO DE ESPACIOS DEPORTIVOS


Impulso al deporte municipal1.2INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, ESPECIALMENTE EN ZONAS DE POBREZA Y ALTOS NIVELES DE INCIDENCIA DELICTIVA

60,000BENEFICIADOS


REALIZAR JORNADAS "SÁBADOS DE BIENESTAR" 1,922,523BENEFICIADOS

Bienestar para grupos en condiciones vulnerables, especialmente niñas, niños y adolecentes 1.3

CONSOLIDAR ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES

GESTIONAR ACCIONES CON LA FINALIDAD DE OFRECER A LA CIUDADANÍA SERVICIOS INTEGRADOS DE ASISTENCIA SOCIAL

REALIZAR EVENTOS PARA MEJORAR EL ENTORNO DE LA COMUNIDAD

ADMINISTRAR PADRÓN Y OPERATIVIDAD DE LOS CENTROS COMUNITARIOS

OTORGAR BECAS PARA JÓVENES ESTUDIANTES

337,474BENEFICIADOS


93,281BENEFICIADOS


490,603BENEFICIADOS

OTORGAR ESTÍMULOS ECONÓMICOS Y EN ESPECIE PARA JÓVENES EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD

490,603BENEFICIADOS

IMPARTIR TALLERES, CONCURSOS Y CURSOS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES EDUCACIONALES Y CULTURALES

490,603BENEFICIADOS

FOMENTAR EL DESARROLLO DE JÓVENES Y GESTIONAR LA VINCULACIÓN LABORAL

490,603BENEFICIADOS

OTORGAR APOYOS ECONÓMICOS Y/O EN ESPECIE A PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD


LLEVAR A CABO JORNADAS COMUNITARIAS DE BIENESTAR



PROPORCIONAR ASISTENCIA JURÍDICA PARA LA JUVENTUD DE TIJUANA

92,281BENEFICIADOS

FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL 490,603BENEFICIADOS

AMPLIAR EL PROGRAMA DE ESCUELA PARA PADRES Y MADRES DE FAMILIA



Impulso y promoción para el uso y disfrute de los parques locales1.4

Desarrollo integral de la juventud 1.5

IMPULSAR AL SISTEMA MUNICIPAL DE PARQUES TEMÁTICOS DE TIJUANA


ASEGURAR EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD PARA PERSONAS SERVIDORAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL

3,200BENEFICIADOS

FORTALECER PROGRAMAS DE DETECCIÓN OPORTUNA DE ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS Y CÁNCER

3,200BENEFICIADOS

COORDINAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN, DETECCIÓN Y FOMENTO A LA SALUD CON SECTORES PRODUCTIVOS


Fomento al cuidado de la salud1.6

REALIZAR PROGRAMAS Y CAMPAÑAS SOBRE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE


REALIZAR CAMPAÑAS DE CONTROL SANITARIO EN ZONAS VULNERABLES


REALIZAR CAMPAÑAS DE FOMENTO DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

490,603BENEFICIADOS


IMPARTIR PLÁTICAS SOBRE TEMAS: DE VALORES, PREMATRIMONIALES Y NUTRICIÓN

Bienestar3.2 DESARROLLO INCLUYENTE

REALIZAR EVENTOS A FAVOR DE LAS PERSONAS MIGRANTES EN CONTEXTO DE MOVILIDAD, OTORGANDO APOYOS SOCIALES Y EN ESPECIE PARA ALBERGUES, RETORNO A LUGAR DE ORIGEN Y GESTIÓN EMPLEO.


REALIZAR REUNIONES Y EVENTOS CON LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, SECTOR PRIVADO Y SOCIEDAD CIVIL PARA COADYU-VAR EN LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS MIGRANTES EN CONTEXTO


REALIZAR ACCIONES DIRIGIDAS A LOS SECTORES GUBERNAMEN-TAL, PRIVADO Y SOCIEDAD CIVIL PARA SENSIBILIZAR SOBRE LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS MIGRANTES.


Atención a personas migrantes 2.1

OFRECER SERVICIOS DE ESTANCIA INFANTIL DURANTE EVEN-TOS DE CAPACITACIÓN PARA MUJERES EN CENTROS COMUNI-TARIOS DE ATENCIÓN A LA MUJER (CEMUJER)

2,800BENEFICIADOS

Gestión de igualdad de derechos para las mujeres2.2

REALIZAR EVENTOS PARA CONCIENTIZAR A HOMBRES Y MUJERES EN TORNO A LA VIOLENCIA DE GÉNERO


DIRIGIR A MUJERES CAPACITACIONES QUE PROMUEVAN EL PLENO ACCESO AL EMPLEO.

681,568BENEFICIADOS


REALIZAR JORNADAS COMUNITARIAS PARA INFOR-MAR EN LAS DELEGACIONES SOBRE LA VIOLENCIA DE GÉNERO, SU PREVENCIÓN Y ATENCIÓN

Bienestar3.2 DESARROLLO INCLUYENTE

ESTABLECER MECANISMOS PARA EL REGISTRO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

40,821BENEFICIADOS

GESTIONAR EMPLEO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.DE MOVILIDAD


IMPARTIR CAPACITACIÓN A DOCENTES QUE BRINDAN ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL CON DISCA-PACIDAD AUDITIVA.

40,821BENEFICIADOS

Inclusión y respeto a personas con discapacidad 2.3

PROMOVER ALTERNATIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO PARA LAS COMUNIDADES INDÍGENAS.


Atención e inclusión social de las personas adultas mayores2.4


Desarrollo y Movilidad

ENTORNO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS:

B

C

Elaborar un programa para la reestructuración del serviciode recolección de basura.

Promover en conjunto con la iniciativa privada el uso de energías alternas.

D Elaborar el plan de arborización para la ciudad.

MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD:

A Impulsar programa de pavimentación de calles.


1.1 CRECIMIENTO ECONÓMICO

1.2 COMPETITIVIDAD


IMPULSO A LA ECONOMÍA SOCIAL

LÍNEAS DE ACCIÓNPOBLACIÓN

BENEFICIADA

Impulsar la economía social y solidaria en el municipio de Tijuana.

541,500

100

Fortalecer el Comité Técnico del Fideicomiso Fondos Tijuana.

1,922,523Gestionar apoyos para proyectos y eventos de instituciones no gubernamentales.

4000Impulsar a las MiPyME a través del Centro de Atención al Emprendedor para que accedan a créditos por medio del fideicomiso fondos Tijuana.

600Gestionar el otorgamiento de estímulos económicos para jóvenes que deseen emprender un negocio.

IMPULSO A L DESARROLLO ECONÓMICO


BENEFICIADA

Realizar actividades turísticas para promover sitios de interés. 300

800Implementar un programa de atracción de eventos en Tijuana.

1,922,523Promover actividades que fortalezcan el enlace binacional.

1,922,523Promover el turismo médico y empresarial a través del Programa de Pases de Cruce Ágil.

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DEL MUNICIPIO


BENEFICIADA

Obtener la certificación por el Programa de Reconocimiento y Operación del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (PROSARE).

250

360

Obtener el acreditamiento del Instituto Nacional de Economía Social (INAES), para acceder a fondos federales que fortalezcan el emprendimiento e innovación.

15,000Atender empresas locales mediante visitas de retención para la conservación de las empresas y la identificación de proyectos de ampliación.

4,800Promover la industria y el comercio exterior en Tijuana a nivel nacional e internacional en misiones comerciales, ferias, talleres y proyectos estratégicos.

15,000Coadyuvar en la solución de las condiciones que inhiben la adecuada operación de empresas en la ciudad.

360Atender y facilitar la apertura de nuevas empresas en la ciudad.

1,922,523Gestionar la inversión para el desarrollo del municipio.

1.2 COMPETITIVIDAD

1.3 EMPLEO


IMPULSO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS ESTRATÉGICOS EN EL MUNICIPIO


BENEFICIADA

Dar seguimiento la gestión de las comisiones empresariales honorarias.

400

1,922,523

Impulsar la planeación y diversificación de cadenas y estructuras productivas.

1,922,523Establecer y coordinar un ecosistema para el agrupamiento de sectores económicos que permitan promover el desarrollo económico de la ciudad de Tijuana.

122,931Coadyuvar en el establecimiento de rutas logísticas de suministro y distribución de mercancías derivado del transporte de carga.

FOMENTO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA


BENEFICIADA

Fortalecer la coordinación municipal con instituciones académicas y tecnológicas para la innovación y la introducción de nuevos productos y nichos de mercado.

300

PROMOCIÓN DEL EMPLEO


BENEFICIADA

Promover vacantes a través de ferias y bolsa de trabajo para mejorar las oportunidades de empleo a la ciudadanía.

35,000

IMPULSO A LA MEJORA REGULATORIA


BENEFICIADA

Dar seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Mejora Regulatoria.

1,922,523

1,922,523

Coordinar las acciones que impulsen la Mejora Regulatoria.

1,922,523Gestionar los procesos de consulta, autorización y, en su caso, publicación de los instrumentos de planeación urbana.

Impartir talleres de desarrollo de habilidades. 490,603

Canalizar apoyos de emprendimientos juveniles a través de la casa del estudiante. 491

Realizar ferias de promoción del empleo en delegaciones municipales. 400

1,922,523Gestionar la modificación a la reglamentación municipal en materia de planeación urbana.


MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES


BENEFICIADA

Dar seguimiento la gestión de las comisiones empresariales honorarias.

400

1,922,523

Impulsar la planeación y diversificación de cadenas y estructuras productivas.

1,922,523Establecer y coordinar un ecosistema para el agrupamiento de sectores económicos que permitan promover el desarrollo económico de la ciudad de Tijuana.

122,931Coadyuvar en el establecimiento de rutas logísticas de suministro y distribución de mercancías derivado del transporte de carga.

IMPULSO A LA MEJORA REGULATORIA


BENEFICIADA

1,922,523

1,922,523

1,922,523

1,922,523

1.4. ENTORNO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

Rehabilitar y bachear vialidades en zonas prioritarias

Impulsar programa de pavimentación de calles

1,922,523Realizar el desazolve de tanques desarenadores y canales pluviales.

Fortalecer el Programa de Tijuana iluminada para la modernización del alumbrado público

Mejorar el servicio de alumbrado público

9,095

1,922,523

1,922,523Proyectar, construir y/o rehabilitar pluviales

1,922,523Rehabilitar pavimentos asfálticos e hidráulicos

1,922,523Realizar el mantenimiento de infraestructura pluvial.

1,922,523Desarrollar estudios y proyectos de infraestructura.

Construir y mantener en operación el pluvial Francisco Villa

Elaborar un programa para la reestructuración del servicio de recolección de basura

Desarrollo y Movilidad1.4. ENTORNO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DEL MARCO NORMATIVO DEL DESARROLLO URBANO

LÍNEAS DE ACCIÓN POBLACIÓNBENEFICIADA

1,922,523Elaborar planes maestros de regeneración e integración urbana de barrios

Institucionalizar el mecanismo de potencialidad y transferencia de derechos de desarrollo para el financiamiento de obras de mejoramiento urbano.

1,922,523

1,922,523Ejecutar obras para el mejoramiento de los barrios con los recursos captados en ellos mediante el mecanismo de derechos de desarrollo.

1,922,523Desarrollar incentivos para promover la mezcla de usos de suelo.

1,922,523

1,922,523

Promover acciones legales para el desarrollo y ocupación de predios baldíos intraurbanos.

Identificar proyectos para incorporarlos a planes y programas en materia de desarrollo urbano.

FOMENTO DE LA VIVIENDA DIGNA Y HABITABLE


BENEFICIADA



BENEFICIADA

1,922,523

1,922,523

1,922,523

1,922,523

Gestionar la incorporación de bienes inmuebles al patrimonio de Promotora Municipal

Promover la recuperación de vivienda

Desarrollar el plan de mantenimiento continuo de vivienda

Gestionar la rehabilitación viviendas recuperadas

9,095

1,922,523

1,922,523Rehabilitar los Parques de Villa del Campo

1,922,523Rehabilitar "Parque principal Fraccionamiento Urbi Villa del Prado"

Construir y/o rehabilitar equipamiento urbano

1,922,523Limpiar y recuperar espacios públicos

Gestionar títulos de propiedad a familias a través de la Promotora Municipal.

Implementar plan de mejoramiento de viviendas de Promotora Municipal.

Desarrollo y Movilidad1.4. ENTORNO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS


LÍNEAS DE ACCIÓN POBLACIÓNBENEFICIADA

1,922,523Fomentar áreas y espacios recreativos para la convivencia ciudadana

1,922,523Gestionar el predio para la instalación del panteón municipal No. 14

MODERNIZACIÓN CATASTRAL


BENEFICIADA

MODERNIZACIÓN DE TELECOMUNICACIONES


BENEFICIADA

1,922,523

1,922,523

1,922,523

Actualizar el catastro municipal

Incorporar trámites digitales

Sistematizar la base catastral

1,922,523Gestionar y promover un sistema de mantenimiento en redes de infraestructura aérea

200,000Gestionar y promover la conversión de infraestructura aérea por infraestructura subterránea.

Gestionar y promover la cobertura de fibra óptica 1,922,523

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE


BENEFICIADA

Gestionar acciones para conservar las playas limpias

499,176Realizar talleres de educación ambiental en escuelas de nivel básico, medio superior y diferentes sectores de la población municipal.

Realizar Inspecciones ambientales derivadas de denuncias ciudadanas y patrullaje ecológico.



BENEFICIADA

Gestionar acciones para conservar las playas limpias

499,176Realizar talleres de educación ambiental en escuelas de nivel básico, medio superior y diferentes sectores de la población municipal.

Realizar Inspecciones ambientales derivadas de denuncias ciudadanas y patrullaje ecológico.

MANEJO SUSTENTABLE DE RESIDUOS


BENEFICIADA

1,922,523Ejecutar el programa de recolección y transferencia de residuos sólidos

499,176Identificar un sitio para nuevo relleno sanitario metropolitano

Promover campaña "Tu reciclas, Tijuana Gana" 1,922,523

Promover en conjunto con la iniciativa privada el uso de energías alternas.

1,922,523Elaborar el plan de arborización de la ciudad.

Gestionar el mantenimiento permanente de los cauces del Río Tijuana y Arroyo Alamar.Desarrollar el programa de limpieza de vialidades.

1,922,523

1,922,523Desarrollar el programa de limpieza de vialidades.

1,922,523Supervisar el cumplimiento del reglamento de limpia, para lograr una mejor calidad de vida.

Impulsar la creación de las zonas verdes en aéreas con mayor contaminación ambiental.

1,922,523

Implementar actividades que integren a la comunidad en el cuidado de la flora y fauna.

1,922,523

Promocionar acciones que fomenten una cultura de responsabilidad con el medio ambiente

1,922,523

Desarrollo y Movilidad1.5. MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD

1,922,523

1,922,523



BENEFICIADA

1,922,523

MEJORA DEL ENTORNO URBANO CAMINABLE Y TRANSPORTE PÚBLICO CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL


BENEFICIADA

Promover el uso de unidades adaptadas para personas con discapacidad en el transporte público.

1,922,523

MEJORA DE LA MOVILIDAD MULTIMODAL


BENEFICIADA

1,922,523Promover y realizar la reingeniería de tránsito en zonas conflictivas.

433,156Impulsar modernización de corredores viales

ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE DE CARGA


BENEFICIADA

122,931Aplicar la reglamentación relativa a los horarios para las maniobras del transporte de carga

433,156Promover un plan de rutas de para transporte de carga

Promover e implementar un programa de semaforización 333,964

482,535Promover y aumentar la infraestructura para el uso de bicicletas.

Promover un proyecto de reordenamiento vial en zona de influencia de los cruces fronterizos.

1,922,523

499,176Impulsar el uso de bicicleta.

Realizar la priorización de los proyectos del Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable (PIMUS).

1,922,523

Realizar la evaluación y seguimiento del Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable (PIMUS).

1,922,523

1,922,523Capacitar a supervisores de transporte en materia de reglamentación municipal y protocolos de actos de autoridad.

1,922,523Impartir capacitación de choferes del transporte público

Promover el mantenimiento y rehabilitación de estaciones e infraestructura del transporte público.

1,922,523

1,922,523Promover y realizar adaptaciones en banquetas y espacios públicos para personas con discapacidad.


1.6 MOVILIDAD

Promover acciones que incentiven la movilidad urbana sustentable, dando prioridad a peatones, ciclistas y al transporte público.

Incorporar políticas públicas que garanticen y fortalezcan la igualdad, la no discriminación de la ciudadanía y la protección de los grupos vulnerables.1

Transversales1.1. IGUALDAD DE GÉNERO, NO DISCRIMINACIÓN E INCLUSIÓN

PROGRAMAR RUTAS SEGURAS DE TRANSPORTE PÚBLICO PARA MUJERES Y ESTUDIANTES.

PROGRAMAR RUTAS SEGURAS PEATONALES PARA MUJERES Y ESTUDIANTES.

IMPULSAR PROGRAMAS DE ENSEÑANZA DE LENGUA DE SEÑAS MEXICANA (LSM) PARA ATENDER A LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN VULNERABLE.

CAPACITAR A DOCENTES EN LA NUEVA POLÍTICA EDUCATIVA DE LA NUEVA ESCUELA MEXICANA.

REPORTES

PROGRAMAS

ACTIVIDADES

928,128RUTAS

1,922,523

4,400

230

CAPACITAR A ESTUDIANTES EN EL PROGRAMA NACIONAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR (PNCE). ACTIVIDADES

8,445

PROMOVER PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE DEPORTE ASOCIADO, ADAPTADO, ESTUDIANTIL Y POPULAR.

CREAR PLANES INTEGRALES DE ATENCIÓN A NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN SITUACIÓN DE CALLE.

NÚMERO DEACTIVIDADES

1,922,523USUARIOS

499,176

PROMOVER LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES Y SUS HIJOS E HIJAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR.

PLAN

PERSONAS ATENDIDAS

499,176

928,128

ATENDER A PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE. ATENCIONES

BRINDADAS

1,922,523

IIMPLEMENTAR EL PROGRAMA “TIJUANA DE TODOS: EL ARTE COMO HUMANIZADOR DE LA SOCIEDAD HACIA PERSONAS MIGRANTES”.

IMPARTIR CURSOS SOBRE DERECHOS Y OBLI-GACIONES Y OPORTUNIDADES DE DESARROL-LO A PERSONAS MIGRANTES.

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE PROTECCIÓN A LA MUJER VÍCTIMA DE VIOLENCIA FAMILIAR.

TALLERES

EXPEDICIÓN DEDOCUMENTOS DE

IDENTIDAD

PERSONASATENDIDAS

1,922,523EVENTOS

1,922,523

1,922,523

928,128

CELEBRAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES FEDERALES, ESTATALES Y SOCIEDAD CIVIL PARA PROMOVER SERVICIOS EN FAVOR DE LA MUJER.

CONVENIOS

1,922,523

IMPULSAR LA CREACIÓN DEL PLAN INTEGRAL CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL.

ATENDER A PERSONAS MIGRANTES EN CON-TEXTO DE MOVILIDAD PARA CONTRIBUIR A SU INCLUSIÓN EN LA SOCIEDAD.

IMPLEMENTAR TALLERES Y/O CONFERENCIAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO ORIENTADAS A DISMINUIR FACTORES DE RIESGO. EVENTOS

1,922,523

DIFUNDIR CAMPAÑAS EN MATERIA DE IGUAL-DAD Y NO DISCRIMINACIÓN, ELABORADAS POR DEPENDENCIAS DEL AYUNTAMIENTO.

CAPACITAR AL PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO, EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

IMPARTIR CAPACITACIONES EN PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO, IGUALDAD, INCLUSIÓN Y NO DISCRIMINACIÓN EN LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL.

PROPONER REFORMAS A LOS ORDENAMIENTOS NORMATIVOS QUE RIGEN AL AYUNTAMIENTO A FIN DE VELAR POR LA IGUALDAD FORMAL Y LOS DERECHOS DE LAS MUJERES.

CAPACITACIONES

CAPACITACIONES

PROPUESTAS

928,128CAMPAÑAS

3,200

1,922,523

1,922,523

FOMENTAR LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL GOBIERNO MUNICIPAL. SESIONES

3,200

REALIZAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES Y LA IGUALDAD DE GÉNERO.

1,922,523CAMPAÑAS

FOMENTAR EL DISEÑO DE ESPACIOS PÚBLICOS ACCESIBLES

FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN LA PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL DESARROLLO CON ACCIONES QUE GARANTICEN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUD, EDUCACIÓN Y DESARROLLO.

NÚMERO DEESPACIOS

USUARIOS

1,922,523

1,922,523

REALIZAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES QUE FAVOREZCAN LA ATENCIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES.

CONVENIOS

1,922,523

IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.

1,922,523REPORTES

Combate a la corrupción2.1. COMBATE A CORRUPCIÓN Y MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Consolidar una gestión pública con acciones de gobierno encaminadas al combate a la corrupción, la eficiencia, transpar-encia y rendición de cuentas que permitan el adecuado manejo de los recursos públicos y la mejora continua del desempeño del gobierno municipal.

2

PROMOVER EL PROGRAMA CERO CORRUPCIÓN.

INSTITUCIONALIZAR EL CÓDIGO DE ÉTICA DE LAS PERSONAS SERVIDORAS PÚBLICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

EJECUTAR EFICIENTEMENTE EL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

IMPLEMENTAR ACCIONES PARA LA GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS.

PUBLICACIÓN

INFORME DEPRESUPUESTO

CIUDADANO

INFORME DE ACCIONES IMPLEMENTADAS

1,922,523REPORTES

1,922,523

1,922,523

1,922,523

ESTABLECER PROCESOS ENCAMINADOS A LA IMPLANTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PRE-SUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PBR).

1,922,523INFORME DE ACCIONES

IMPLEMENTADAS

ESTABLECER PROCESOS ENCAMINADOS AL SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO (SED).

PRESENTAR A LA CIUDADANÍA LA APLICACIÓN "AGO TIJUANA".

IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTEGRAL DE DATOS ABIERTOS SOCIOECONÓMICOS Y GESTIÓN DE LA PLANEACIÓN URBANA.

INFORME DE ACCIONES IMPLEMENTADAS

APLICACIÓN

PLATAFORMA

1,922,523

1,922,523

1,922,523

FORTALECER LA VENTANILLA ÚNICA Y DIGITAL.

PROMOVER E INCREMENTAR LA PARTICI-PACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECI-SIONES DEL QUEHACER MUNICIPAL.

IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN CIUDADANA DE ACCIONES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO.

PROMOVER Y SENSIBILIZAR LA CULTURA DE LA DENUNCIA CIUDADANA DEL QUEHACER PÚBLICO MUNICIPAL.

PROGRAMAS

PROGRAMAS

DENUNCIAS

1,922,523TRÁMITES

1,922,523

1,922,523

1,922,523

INCLUIR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN ACCIONES DE TRANSPARENCIA. ENCUESTAS

1,922,523

INCREMENTAR EL NÚMERO DE TRÁMITES EN LÍNEA OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA. TRÁMITES

1,922,523

Territorio y desarrollo sostenible3.1. TERRITORIO Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Crear políticas públicas basadas en viabilidad económica, financiera, social, ambiental y urbana que fomenten un desarrollo ordenado, mediante un adecuado aprove-chamiento del territorio.

3

SIMPLIFICAR TRÁMITES DE PERMISOS, LICEN-CIAS Y AUTORIZACIONES EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO.

EFICIENTIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE RECUR-SOS MATERIALES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE MEJORA REGULATORIA Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA.

PLAN DEADQUISICIONES

TRÁMITES

1,922,523TRÁMITES

12

1,922,523

REALIZAR LA ELABORACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN URBANA Y HOMOLOGA-RLOS CON LA REGLAMENTACIÓN DE ZONIFICACIÓN DE USOS DE SUELO.

NOTIFICAR Y CENSAR LAS VIVIENDAS ASENTADAS EN ZONAS DE RIESGO.

INSTRUMENTOS DEPLANEACIÓN

REPORTES

1,922,523

1,922,523

GESTIONAR EL PROGRAMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ACCIONES SUSTENTABLES INVOLUCRANDO A LA CIUDADANÍA E INICIATIVA PRIVADA.

CAPACITACIONES

1,922,523

ELABORAR Y ACTUALIZAR PLANES Y PRO-GRAMAS DE DESARROLLO URBANO.

FORTALECER LOS MECANISMOS NORMATIVOS PARA LA REGULARIZACIÓN URBANA DEL MUNICIPIO.

GESTIONAR ACCIONES PARA DETENER LA DEGRADACIÓN DE LAS TIERRAS.

ELABORAR EL PLAN DE INFRAESTRUCTURA VERDE.

PROGRAMA

INFORMES

PLAN

1,922,523PLANES Y

PROGRAMAS

1,922,523

1,922,523

1,922,523

DIFUNDIR EL PROGRAMA DE ORDENAMIENTO ECOLÓGICO LOCAL DEL MUNICIPIO DE TIJUANA.

IMPLEMENTAR LA AGENDA AMBIENTAL DE ORDENAMIENTO DEL MUNICIPIO DE TIJUANA.

ACCIONES

1,922,523PROGRAMAS

1,922,523

presentaciÓn del plan de trabajo de 60 dÍas de karla …

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