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LIDERAZGO EMPRENDEDOR
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Programa de Innovación 2017
Horarios
Alumnos y
Graduados
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SALUD: proyectos, ideas, iniciativas que promuevan
hábitos saludables, prevención de embarazos no
planeados, protección neonatal y de mujeres
embarazadas, prevención de enfermedades
cardiovasculares, mejor alimentación y capacitación de
profesionales de la salud.
AGROPECUARIOS: cómo alimentar a un planeta
hambriento con agricultura moderna y sostenible con el
medio ambiente, inclusiva para pequeños productores,
apoyando el bienestar animal y las buenas prácticas
agrícolas BPA y ganaderas BPG
CHALLENGE I:
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CHALLENGE II:
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OBJETIVOS:
Autoconocimiento de cada una de sushabilidades y aptitudes como líderemprendedor.
Conocer las nociones para la construcciónde un equipo de trabajo multidisciplinario yaltamente efectivo.
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AGENDA:
LAS REGLAS DEL JUEGO OMNTRAINING
LIDERAZGO TEAM BUILDING TESTIMONIO LÍDER EMPRENDEDOR DINÁMICA
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REGLAS DEL JUEGO
Pilares Metodología
OMN
Participación activa
Aprende Jugando
Retroalimentación
Colectiva
Aprende equivocándote
Mind
Mind
mind
fulness
Open
set“Sin prejuicios”
“Todas las ideas son buenas”
“Relajado y enfocado”
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MITOS DE INNOVACIÓN
•La Innovación surge de ideas que nadie ha tenido antes.
•El gran éxito requiere grandes recursos.
•La innovación disruptiva siempre se basa en tecnologías fascinantes.
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ENERGIZER(10 MINUTOS)
Walk, Stop, Clap, Name
Reglas del juego:
Divertirse
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EMPRENDIMIENTO INTRAEMPRENDIMIENTO
“Beneficia a la organización en la que
trabaja”
“Parten de cero”
“Líder transformacional de la realidad”
+RIESGO-RIESGO
“Generador de cambios dentro de las empresas”
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LIDERAZGO“El líder es aquel que se distingue del resto, inspire y sea capaz de
tomar decisiones acertadas”
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# Marcar A Marcar B
1 Mantienes el flujo normal de las operaciones
Vas más allá del día a día de las operaciones y llevan estrategias a un siguiente nivel
2 Usas el poder disciplinario o incentivos para motivar a los empleados
Usas la motivación y colaboración con los empleados de todos los niveles para mejorar ambiente laboral
3 Preocupado en que funcione bien todo cada día
Preocupado por las metas a futuro y por mejorar ratios diarios para el crecimiento personal y profesional de los talentos de la empresa
LÍDER TRANSACCIONAL
LÍDER TRANSFORMACIONAL
DIAGNÓSTICO: TIPO DE LIDERAZGO
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE SER LÍDER “A”-“B” EN UNA ORGANIZACIÓN?
PERSONALIDAD
“El Cuidador” “El Tiburón”
“El Perfeccionista”
Teambuilding
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FAC
ILIT
AD
OR
ERS
Eduardo Nué“El Pensador”
Daniel Oviedo“El Perseverante”
Miguel Malnati“El Ejecutor”
VIDEO
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TEAMBUILDING:
COMPLEMENTA TU PERFIL
I)
Introvertido Extravertido
Juicioso Perceptivo
Interesado en la claridad de
conceptos e ideas, en privado
Estilo de vida basado en la
acción y comunicación
Prefieren las cosas planificadas y organizadas
Son amantes de la espontaneidad
y son flexibles
II)
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TEAMBUILDING
COMPLEMENTA TU PERFIL
III)
Sensitivo Intuitivo
Lógico Emotivo
Centrado en la aplicación práctica
de los objetivos
Soñador de las actividades a futuro, a lo abstracto
Prefiere las acciones lógicas que contribuyan con el objetivo
Comprende los valores personal y del grupo por encima de todo
IV)
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TESTIMONIO
LÍDER EMPRENDEDOR
ERROR
Entorno
TEAM
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TEAMBUILDING:
ARMA EL PERSONAL CARD DE TU EQUIPO IDEAL
(50 MINUTOS)
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Personal Card
“VERDE” Extrovertido Perceptivo Intuitivo Emotivo
Edad: 28 años
Estudios: Administrador de empresas
Especialidad: Comercial
Residencia: Lima
Background: Nació en Piura, trabajó en el sector construcción por 5 años y textil por 3 años como ejecutivo comercial y practica artes marciales mixtas como hobbie.
¿Qué hace durante el día?Daniel, vive la innovación a diario, trabajando en sus startups del sector agroindustrial y digital. Por las mañanas sale a correr y estudia inglés de manera intensiva.
“Nací emprendedor y por ello mi motor es romper esquemas comerciales con las startups que desarrollo, siendo lo más
importante el equipo”.
Celular: 990 907 763
Nombre: Daniel Oviedo
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REFLEXIÓNReglas del juego:
1) Responder en un post-it las siguientes preguntas• ¿Qué aprendí?• ¿Cómo me sentí?• ¿Qué pudo ser mejor?
2) Pegarlo en el Mural del Feedback OMN
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Whastapp: (+51) 995 709 620
Whastapp: (+51) 920 445 336
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