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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2019 E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PUESTO DE SALUD
NOCAIMA
• Rendición en cumplimiento a lineamientos
metodológicos y contenidos del artículo 78 de la Ley
1474 de 2011, Compes 3654 de 2010, Ley 489 de 1998,
estatuto e participación ciudadana, Manual de
rendición de Cuentas DAFP y DPN y Manual de Gobierno
en Línea
• Estatuto Anticorrupción- informe completo en nuestro portal web.
E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PUESTO DE SALUD NOCAIMA
Nombre del funcionario responsable de la
Rendición de Cuentas: DRA. WALDETRUDES
AGUIRRE RAMÍREZ
Cargo: Gerente
Entidad: E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
Ciudad y fecha: La Vega – Cundinamarca Marzo 25
del 2020
Fecha de inicio de la gestión: Nombramiento de
Gerente mediante Decreto N.016 del 21 de Enero
de 2020
Acta 007 del 21 de Enero del 2020 código 085,
grado 10 como Gerente en propiedad.
El representante legal es el Gerente de acuerdo a
lo establecido en el Artículo 19 de la Ordenanza
No 219 de Creación de la entidad.
Cargo: Gerente
Área: Administrativo
E-mail: [email protected]
ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA
Extinto Hospital San Antonio de La Vega Funcionó hasta el 12 de Noviembre 2009
Unidad funcional a cargo del Hospital
Universitario la Samaritana
2009 - 2012
Unidad funcional a cargo del
Hospital Salazar Villeta
2012 - 2014
Nuevo E.S.E. Hospital de La Vega 02 de Noviembre de 2017 Creada Bajo la
Ordenanza 219 de 2014
HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA
• Entidad prestadora de servicios de salud de Nivel I de
atención
• descentralizada
• del orden Departamental
• categoría especial de entidad pública
• Personería Jurídica
• Patrimonio Propio y
• Autonomía Administrativa
REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES
Cuadro 1. Fuente https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
PORTAFOLIO DE SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
101- General Adultos
102- General Pediátrica
203 -Cirugía general
204 -Cirugía ginecológica
207 -Cirugía ortopédica
301 -Anestesia
304 -Cirugía general
320- Ginecobstetricia
328- Medicina General
329- Medicina Interna
333- Nutrición y Dietética
334- Odontología General
337- Optometría
339- Ortopedia y/o Traumatología
342- Pediatría
344- Psicología
501- Servicio de Urgencias
601- Transporte Asistencial Básico
706- Laboratorio Clínico
710- Radiología e Imágenes Diagnosticas
712- Toma de Muestras Laboratorio Clínico
714- Servicio Farmacéutico
719 –Ultrasonido - ecografías
729- Terapia Respiratoria
739- Fisioterapia
916 -Protección específica - vacunación
741 -Tamización de cáncer de cuello uterino
907 -Protección específica - atención del parto
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
PORTAFOLIO DE SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PYD
908 -Protección específica - atención al
recién nacido
909 -Detección temprana - alteraciones
del crecimiento y desarrollo ( menor a 10
años)
910 -Detección temprana - alteraciones
del desarrollo del joven ( de 10 a 29 años)
911 -Detección temprana - alteraciones
del embarazo
912 -Detección temprana - alteraciones en
el adulto ( mayor a 45 años)
913 -Detección temprana - cáncer de cuello
uterino
914 -Detección temprana - cáncer seno
915 -Detección temprana - alteraciones de la
agudeza visual
917 -Protección específica - atención
preventiva en salud bucal
918 -Protección específica - atención en
planificación familiar hombres y mujeres
950 -Proceso esterilización
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
PORTAFOLIO DE SERVICIOS PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA
328- Medicina General
334- Odontología General
601- Transporte Asistencial Básico
712- Toma de Muestras Laboratorio Clínico
741 -Tamización de cáncer de cuello uterino
909 -Detección temprana - alteraciones del
crecimiento y desarrollo ( menor a 10 años)
910 -Detección temprana - alteraciones del
desarrollo del joven ( de 10 a 29 años)
911 -Detección temprana - alteraciones del
embarazo
912 -Detección temprana - alteraciones en el
adulto ( mayor a 45 años)
913 -Detección temprana - cáncer de cuello
uterino
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
CAPACIDAD INSTALADA E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE
SALUD DE NOCAIMA
10 Camas Adulto
3 Camas Pediátricas
3 Camas de Obstetricia
3 Ambulancias de Transporte
Asistencial Básico
1 Sala de Procedimientos
2 Salas de Cirugías
1 Sala de Obstetricia
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
ESPECIALIDADES E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
• Cirugía General.
• Cirugía Ginecológica.
• Cirugía Ortopédica.
• Anestesiología.
• Ginecobstetricia.
• Medicina Interna.
• Ortopedia.
• Pediatría.
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
OTROS SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion
• Optometría
• Psicología
• Nutrición y Dietética
• Fisioterapia
• Terapia respiratoria
Se realizó la gestión para la puesta en marcha de las
salas de cirugía y obstetricia para lo cual se ejecutó
el convenio de apalancamiento #529 de septiembre
de 2019 otorgado por la Secretaria de salud de
Cundinamarca para obras de adecuación de las salas
y el convenio de apalancamiento #530 del 10 de
septiembre de 2019, mediante el cuál se adquirieron
los equipos biomédicos, herramientas necesarias
para el funcionamiento del servicio y así brindar una
atención con calidad a nuestros usuarios.
SALAS DE CIRUGÍA Y OBSTETRICIA
Su inauguración
tuvo lugar el 26 de
diciembre de 2019 a
cargo del Dr. Jorge
Emilio Rey y el Dr.
Hernando Duran
Castro
El pasado 15
de febrero de
2020 se realizó
la primer
jornada
quirúrgica en
la ESE Hospital
de La Vega
Para esta jornada se realizaron
12 procedimientos quirúrgicos,
10 Pomeroy y 1 parto con
cesárea y 1 parto normal, de
los cuales nuestras usuarias se
manifestaron satisfechas con la
atención brindada por todo el
personal que participó en el
proceso de atención.
La segunda jornada quirúrgica, tuvo lugar
el día 11 de marzo del año en curso, en la
cual se realizaron 10 Pomeroy, para 8
usuarias del municipio de Nocaima, 1 de
La Vega y 1 del municipio de Nimaima.
Autoclave Incubadora
CONTAMOS CON EQUIPOS DE ALTA
TECNOLOGÍA
PLANTA PURIFICADORA DE AGUA
DEL AUTOCLAVE
SALA DE PREPARACIÓN DE
PACIENTESSALA DE RECUPERACIÓN
En el mes de junio se obtuvo la
certificación por parte de certificación en
condiciones de habilitación por parte de
la secretaria de salud de Cundinamarca.
CERTIFICACIÓN DE HABILITACIÓN
PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA
En el mes de 07 junio se obtuvo la
certificación por parte de certificación en
condiciones de habilitación por parte de
la secretaria de salud de Cundinamarca.
CERTIFICACIÓN DE HABILITACIÓN
ESE HOSPITAL DE LA VEGA
CONSULTA EXTERNA
ESPECIALIZADA
CONSULTA DE CIRUGIA
CIRUGIA GENERAL
NUEVOS SERVICIOS
Se cuenta con una sala de parto dotada con todos los
equipos para la atención del parto y certificada por la
secretaria de salud de Cundinamarca.
OBSTETRICIA
CIRUGIA GENERAL
ESPECIALIDADES QUIRURGICAS
A la fecha se han atendido 11 partos
después de la inauguración del servicio
de obstetricia.
PARTOS ATENDIDOS
Para la vigencia 2019 se establecieron un total de 59 metas de las cuales se
cumplieron 42 y 5 metas sin cumplir
PLAN DE ACCIÓN EN SALUD
GIRO DE CAMAS BIMENSUAL
En el bimestre de 2019 se observó unleve aumento en la rotación decamas, relacionado a mayor númerode egresos hospitalarios, así comotambién se observa elcomportamiento de promedio días deestancia, el cual ha disminuidofavorablemente al definir unaconducta de manera pronta. Para elcaso de tiempo de respuesta ainterconsultas, se analiza quetambién disminuye el tiempo derespuesta por parte del especialistapara el servicio de hospitalización;dada la implementación del doblechequeo de interconsulta por partedel personal de enfermería
11.3
3.3
2
0
2
4
6
8
10
12
2019
GIRO DE CAMAS 2019 BIMENSUAL
GIRO DE CAMAS PROMEDIO DIAS ESTANCIA TIEMPO DE RESPUESTA A INTERCONSULTAS
Gráfica 2. Fuente Datos obtenidos de reporte de informe SIHO 2193, mes de noviembre – diciembre
del 2019.
ASISTENCIAL
Durante el periodo del 2019 pese a
que se observa un aumento
significativo en los procedimientos
en comparación a los otros
bimestres, no se reporta ningún
tipo de infección asociada a
dispositivos o procedimientos
asistenciales. Por lo que se
continuará con el proceso de
capacitación en uno de los temas
fuertes para todo tipo de
procedimiento el “lavado de
manos”.0
100
200
300
400
500
600
700
2019
PROCEDIMIENTO CON ALTO RIESGO DE IASS
No. DE VENOPUNCIONES No. SONDAS VESICALES No. NEUMONIAS POR VENTILADOR
PROCEDIMIENTOS CON ALTO RIESGO IASS
Gráfica 3. Fuente Información tabulada del registro del libro de procedimientos
La mortalidad institucional se mantienerelacionada en alta medida a la edad delos pacientes consultantes, proporcional alas condiciones de la zona, en donde porel clima prima la población de la terceraedad.
*No se presentaron mortalidades maternasen el periodo.
*En relación a vigencias anteriores se notaun aumento progresivo de la mortalidadtardía, explicada por las condiciones deingreso de los pacientes (tercera edad,etc.), lo que denota cambiosepidemiológicos en la población atendidaque se hospitaliza en la institución, deigual manera se continúa con los análisisde mortalidad pertinentes de los servicioshospitalarios.
0
2
4
6
8
10
12
2019
% MORTALIDAD
% MORTALIDAD
Gráfica 4. Fuente Informe RUAF salud pública
% MORTALIDAD HOSPITALARIA
En relación con el proceso de triagese evidencia que durante el 2019existe triage IV, en relación con laapertura y oportunidad de cupo apacientes de urgencias; hacia el áreade consulta externa. El triage IIIsigue predominando en la poblaciónconsultante. El triage V haaumentado en comparación a otrosaños, debido a la cultura que sebrinda a los usuarios conenfermedades crónicas, de acceder adichos controles por consultaexterna.
10 50
3056
3
372
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2019
CLASIFICACION DEL TRIAGE
Triage I Triage II Traige III Triage IV Triage V
Gráfica 5. Fuente Sistemas de información, datos noviembre – diciembre del 2019.
CLASIFICACIÓN TRIAGE
Debido al aumento en servicios
brindados por el hospital y a la alta
demanda de pacientes de diferente
origen y con patologías de gran
diversidad, en los servicios de
urgencia del hospital se
incrementado la cantidad de
procedimientos.
0
200
400
600
800
1000
1200
2019
NO. DE PROCEDIMIENTOS
No. DE PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS EN URGENCIAS
Gráfica 6. Fuente Sistemas de información, datos noviembre – diciembre del 2019.
Durante el periodo 2019 se realizaron actividades de
mejoramiento gracias a un convenio 529 de 2019, por un valor de
$ 1.199.996.029 entre la Secretaría de Salud de Cundinamarca y la
E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA, donde se intervinieron la
infraestructura y redes, permitiendo la operación óptima de salas
de cirugías y de partos.
MANTENIMIENTO
De igual forma en el Puesto
de Salud de Nocaima se
realizaron intervenciones
mejorando las condiciones
físicas para para el
desarrollo optimo de la
prestación de servicios de
salud.
ANTES DESPUES
Política Ambiental
Residuos
PGIRHSPrograma de ahorro de Papel
Otros programas
Agua Energía
Sustancias Químicas
Resolución 027 de 2018
Se inició con la inscripción a la Red
Global de Hospitales Verdes y
Saludables el día 13 de Julio de 2018
Se formuló la
política ambiental
Elaboración de planes y
programas de acuerdo a los
objetivos seleccionados
GESTIÓN AMBIENTAL
Cálculo y compensación de más de 300 toneladas de
CO2
Aprovechamiento de 466,71 Kg de
residuos
Identificación de 8sustancias químicas
peligrosas.
Cambio de luminaria convencional por
iluminación 100% LED
Recolección y cambio de termómetros de mercurio por 100
termómetros digitales
RESULTADOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
PRINCIPALES INDICADORES DE CONSUMO
Gráfica 1. Fuente Elaboración propia
ATENCIÓN AL USUARIO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Durante el año 2019, se presentaron 73 PQRS-F, con la siguiente clasificación, 30
quejas con un 41% sobre el total, 27 felicitaciones con un 37%,11 reclamos con un
15%, 4 sugerencias para un 5% y 1 petición.
Gráfica 8. Fuente Elaboración propia a partir de la Encuesta de Usuarios Activos
CLASIFICACIÓN PÓR PQRS-F E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA
CLASIFICACIÓN PÓR ATRIBUTOS DE CALIDAD E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
CLASIFICACION Numero Porcentaje
ACCESIBILIDAD 7 10%
OPORTUNIDAD 11 14%
SEGURIDAD 13 18%
PERTINENCIA 0 0%
HUMANIZACION 34 47%
CONTINUIDAD 1 1%
ADMINISTRATIVA 7 10%
TOTAL 73 100%
Gráfica 9. Fuente Elaboración propia a partir de la Encuesta de Usuarios Activos
Total procedimientos elaborados para la administración y custodia de la historia clínica : 4
Total procedimientos para elaborar para el manejo y administración de la historia clínica: 4
Porcentaje de cumplimiento 100%
GESTIÓN DOCUMENTAL
ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION DE HISTORIA CLINICA 2019
ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION DE HISTORIA CLINICA 2019
Total procedimientos elaborados para la administración y custodia de la historia clínica : 4
Total procedimientos para elaborar para el manejo y administración de la historia clínica: 4
Porcentaje de cumplimiento 100%
Total procedimientos elaborados para la
administración y custodia de los documentos
institucionales : 3
Total procedimientos para elaborar para el
manejo y administración de los documentos
institucionales : 3
Porcentaje de cumplimiento 100%
ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION CUSTODIA DOCUMENTOS
INSTITUCIONALES
Actividad realizada con la oficina de calidad los documentos se
encuentran en proceso de ajustes por los cambios en las tablas
de retención documental .
CODIFICACION DE LOS DOCUMENTOS DE LA E.S.E
SEGUIMIENTO A APROBACION DE LAS TABLAS DE RETENCION
La oficina de archivo de la Gobernación de Cundinamarca
sugirió en dos (2) oportunidades ajustes a las TRD presentadas
los cuales fueron realizados en el mes de diciembre surgen
nuevos cambios motivo por el cual se realizaran para nueva
presentación una vez se instale el nuevo grupo de archivo
central.
Tecnología de la Información
y las ComunicacionesVigencia 2019.
Se dio continuidad y mantenimiento el sistema de
información de Citisalud
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Resolución 3280 de
2018
ACTUALIZACIÓN DE MODULO DE HISTORIA
CLÍNICA
Para la operación y continuidad en producción
se adquieren:
• 1 Consola licencia Antivirus ESET SECURITY CORPORATIVO.
• 13 Licencias Microsoft Office Std 2016 OLP NL Gov.
• 12 Cámaras más para reforzar la Seguridad existente.
• 6 Accesos biométricos.
• 2 Licencias Microsoft SQL Estándar Core 2017.
• Mejoramiento del cableado de fibra óptica.
• Mejoras en el Centro de Datos.
Con el apoyo de la Secretaria de Salud del
Departamento mediante convenios se accede a:
• 41 Equipos de Computo Marca Lenovo.
• 5 Impresoras Marca Hewlett Packard.
Centro de Datos
Impresoras HP
LaserJet Pro
M404n
AVANCES TIC’S
Equipo de Computo
Lenovo M715q
Accesos
Biométricos
Centro de Monitoreo
AVANCES TIC’S
REPORTES OBLIGATORIOS 2019
Se reportan los siguientes informes en los tiempos establecidos por los entes territoriales:
• 4505 Medimas – Convida- PPNA La Vega - Nocaima
• MANGO
• SIVIGILA
• SIVISALA
• Búsqueda activa institucional
• SIHO 2193 Producción
• SIHO 2193 Calidad
• Estructuras VIH – Cáncer - Crónicos – Gestantes -Joven
• Informes EPS Medimas Convida Ecoopsos
• Indicadores 1552 Medimas Convida Ecoopsos
• Indicadores 256
• Informes salud sexual y reproductiva
• Informes TB La Vega Nocaima
• PAS
• Seguimiento a estadísticas vitales RUAF – SIRDEC.0
SALUD PÚBLICA
• Con el cumplimiento de estos reportes se capta y se realiza seguimiento a la
población en todo lo relacionado con nutrición, desnutrición obesidad, se reportaron
(5) cinco casos de desnutrición en menores de cinco años.
• Enfermedades transmitidas por vectores como dengue, los cuales se reportaron (9)
nueve casos positivos.
• Exposiciones rábicas se reportaron (218) casos, varicelas se presento brote en la
Fundación Pacto Belén con (32) casos.
• Es preocupante el incremento de casos de abuso sexual en menores de edad se
reportaron (28) casos.
• Se hace seguimiento a la población que ingresa por accidente laboral
• Se hace seguimiento a los pacientes identificados con tuberculosis y VIH se reportaron
(3) tres, y (1) una mortalidad por VIH
• Se realiza seguimiento a las gestantes por una maternidad segura
• Se realiza seguimiento a nuestros pacientes crónicos para controlar la enfermedad
FINALIDAD DEL REPORTE
ACTIVO
TOTAL ACTIVOS 20,360,123,137
PASIVO
TOTAL PASIVO 185,176,574
PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO 20,174,946,563
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 20,360,123,137
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO
A DICIEMBRE 31 DE 2019 VS DICIEMBRE 31 DE 2018 EN PESOS
E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
NIT.900807482-6
CONTABILIDAD
Cuadro 2. Fuente elaboración propia
COMPARATIVO 2018 - 2019
V E N T A S - SERVICIOS DE SALUD 6,383,797,748
TOTAL V E N T A S - SERVICIOS DE SALUD + 6,383,797,748
Menos: COSTO DE VENTAS -3,448,943,256
TOTAL COSTO DE VENTAS - -3,448,943,256
Gastos de administración -2,649,078,587
TOTAL GASTOS OPERACIONALES - -2,649,078,587
UTILIDAD OPERACIONAL = 285,775,905
INGRESOS NO OPERACIONALES 4,354,971,355
TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES + 4,354,971,355
GASTOS NO OPERACIONALES -788,801,914
TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES - -788,801,914
SUPERAVIT EJERCICIO = 3,851,945,346
E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA
NIT.900807482-6
ESTADO DE ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL COMPARATIVO
DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2019 VS ENERO A DICIEMBRE 31 DE 2018
ESTADO ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL COMPARATIVO 2018 - 2019
Cuadro 3. Fuente elaboración propia
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA A DICIEMBRE 31 DEL 2019 - 2018 (miles $)
VARIABLE 2018 2019 VARIABLE 2018 2019
ACTIVO CORRIENTE 2,468,179 2,722,231PASIVO
CORRIENTE327,507 185,177
INVENTARIOS 244,698 188,101 PASIVO NO CORRIENTE
0 0
INVERSIONES 0 0
ACTIVO NO CORRIENTE 13,798,974 17,422,177 PASIVO TOTAL 327,507 185,177
OTROS ACTIVOS 138,656 27,614 PATRIMONIO 16,323,001 20,174,947
ACTIVO TOTAL 16,650,508 20,360,123PATRIMONIO
+ PASIVO16,650,508 20,360,123
SITUACIÓN FINANCIERA 2018 - 2019
Cuadro 4. Fuente elaboración propia
ACTIVO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %
Efectivo 293,814 10.1% 476,585 17.6%
Inversiones - 0.0% - 0.0%
Deudores 2,428,417 83.4% 1,991,595 73.4%
Inventarios 188,101 6.5% 244,698 9.0%
Otros activos - 0.0% - 0.0%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 2,910,332 2,712,878
-
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
293,814
-
2,428,417
188,101 -
476,585
-
1,991,595
244,698 -
DICIEMBRE - 2019
DICIEMBRE - 2018
ACTIVOS CORRIENTES 2018 - 2019
Gráfica 10. Fuente Elaboración propia
ACTIVO NO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %
TERRENO 3,785,334 21.7% 3,785,334 21.7%
EQUIPO DE OFICINA 270,366 1.6% 270,366 1.6%
EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICAC. 173,996 1.0% 173,996 1.0%
BIENES MUEBLES EN BODEGA 2,027,281 11.6% 28,907 0.2%
REDES LINEAS Y CABLES 39,191 0.2% 39,191 0.2%
EQUIPO MEDICO Y CIENTIFICO 5,109,850 29.3% 4,458,939 25.6%
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 6,668,448 38.3% 5,412,419 31.1%
DETERIORO - 652,290 -3.7% - 370,177 -2.1%
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 17,422,176 13,798,975
-1,000,000
-
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
DICIEMBRE - 2019 DICIEMBRE - 2018
TERRENO
EQUIPO DE OFICINA
EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICAC.
BIENES MUEBLES EN BODEGA
REDES LINEAS Y CABLES
EQUIPO MEDICO Y CIENTIFICO
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
DETERIORO
ACTIVOS FIJOS 2018 - 2019
Gráfica 11. Fuente Elaboración propia
PASIVO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %
PROVEEDORES NACIONALES - 0.0% 19,869 6%
CUENTAS POR PAGAR 27,930 15.1% 236,604 72%
RETENCIONES POR PAGAR 109,723 59.3% 44,544 14%
RECURSOS EN ADMINISTRACION 27,224 14.7% 8,480 3%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 20,300 11.0% 18,010 5%
PROVISION OBLIG. LABORALES - 0.0% - -
OTROS PASIVOS - 0.0% - -
TOTAL PASIVO CORRIENTE 185,177 100% 327,507 100%
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
DICIEMBRE - 2019 DICIEMBRE - 2018
PROVEEDORES NACIONALES
CUENTAS POR PAGAR
RETENCIONES POR PAGAR
RECURSOS EN ADMINISTRACION
BENEFICIOS A EMPLEADOS
PROVISION OBLIG. LABORALES
OTROS PASIVOS
PASIVO CORRIENTE 2018 - 2019
Gráfica 12. Fuente Elaboración propia
Urgencias - Consulta y procedimientos 142,240 1,042,393 1,260,331 20.91%
Urgencias - Observación 42,065 368,637 475,088 28.88%
Servicios ambulatorios - Consulta externa y procedimientos48,556 327,407 217,944 -33.43%
Servicios ambulatorios - Consulta especializada 1,015 106,760 144,589 35.43%
Servicios ambulatorios - Salud oral 95,204 646,309 452,384 -30.00%
Servicios ambulatorios - Promoción y prevención14,627 528,381 270,579 -48.79%
Servicios ambulatorios - Otras actividades extramurales0 0 355,198 100.00%
Hospitalización - Estancia general 84,100 526,770 683,104 29.68%
Apoyo diagnóstico - Laboratorio clínico 89,777 927,157 976,596 5.33%
Apoyo diagnóstico - Imagenología 39,564 407,733 339,851 -16.65%
Apoyo diagnóstico - Otras unidades de apoyo diagnóstico0 33,444 38,386 14.78%
Apoyo terapéutico - Rehabilitación y terapias 5,360 74,490 76,506 2.71%
Apoyo terapéutico - Banco de componentes anatómicos3,460 0 2,899 100.00%
Apoyo terapéutico - Farmacia e insumos hospitalarios30,990 185,184 243,747 31.62%
Servicios conexos a la salud - Centros y puestos de salud46,169 400,598 264,764 -33.91%
Servicios conexos a la salud - Servicios de ambulancias79,745 481,283 581,535 20.83%
Servicios conexos a la salud - Otros servicios 0 0 492 100.00%
TOTAL 722,872 6,056,546 6,383,993 5.41%
VARIACION
E.S.E HOSPITAL DE LA VEGA
NIT 900,807,482-6
COMPARATIVO INGRESOS AÑO 2011 - 2012 - 2013
(Expresado en miles pesos Colombianos)
PERIODO 2017 2018 2019
INGRESOS 2017 - 2018 - 2019
Gráfica 13. Fuente Elaboración propia
Regimen Hasta 60 De 61 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 Mayor 360 Total Cartera Radicada
Sin Facturar o con
Facturación
Pendiente de Radicar
Glosa Inicial (Objeciones
Pendientes)
SUBTOTAL CONTRIBUTIVO $ 368,580,295.00 $ 51,004,738.00 $ 224,328,120.00 $ 158,041,198.00 $ 178,452,094.00 $ 980,406,445.00 $ 64,591,160.00 $ 190,668,911.00
SUBTOTAL SUBSIDIADO $ 474,331,602.00 $ 116,328,400.00 $ 193,651,812.00 $ 217,206,258.00 $ 290,713,941.00 $ 1,292,232,013.00 $ 168,121,609.00 $ 65,297,434.00
SUBTOTAL SOAT-ECAT $ 20,205,943.00 $ 25,229,677.00 $ 18,822,332.00 $ 35,182,980.00 $ 82,853,521.00 $ 182,294,453.00 $ 15,576,425.00 $ 118,695,852.00
SUBTOTAL POBL POBRE SECR DEPARTAMENTALES -
DISTRITALES (INCLUYE SERV Y TCGIAS SIN COBERTURA EN
EL POS A LOS AFIL REG SUBSIDIADO)
$ 16,563,013.00 $ 9,413,480.00 $ 16,306,823.00 $ 25,731,917.00 $ 22,270,433.00 $ 90,285,666.00 $ 9,047,743.00 $ 1,409,700.00
SUBTOTAL POBL POBRE SECR MUNICIPALES $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
SUBTOTAL OTROS DEUDORES POR VENTA DE SERVICIOS DE
SALUD $ 55,343,068.00 $ 4,682,642.00 $ 24,495,314.00 $ 25,998,553.00 $ 64,190,129.00 $ 174,709,706.00 $ 4,565,912.00 $ 47,285,453.00
TOTAL $ 935,617,473.00 $ 206,658,937.00 $ 477,604,401.00 $ 464,493,961.00 $ 638,480,118.00 $ 2,722,854,890.00 $ 261,902,849.00 $ 423,357,350.00
Estado cartera a 31 de diciembre de 2019
CARTERA
Cuadro 5. Fuente elaboración propia
$6,387,492,255.00
$5,108,272,968.00
$4,608,215,745.00
$5,001,175,769.00
$1,314,104,080.00
0 80% 72% 109% 29% $-
$1,000,000,000.00
$2,000,000,000.00
$3,000,000,000.00
$4,000,000,000.00
$5,000,000,000.00
$6,000,000,000.00
$7,000,000,000.00
VENTAS SERVICIO RADICADO RECAUDO AMORTIZACIÓN RECUPERACIÓN DECARTERA MAYOR A
360 DIAS
GESTIÓN CARTERA 2019
Gráfica 14. Fuente Elaboración propia
C ON C ILIA C ION D E
GLOSA 2019EP S N UM ER O D E A C T A VA LOR
VA LOR
A C EP T A D O IP S VA LOR A C EP T A D O EP S VA LOR P A GA D O VA LOR R A T IF IC A D O
VA LOR
OB JEC ION
P A R C IA L
VA LOR OB JEC ION
T OT A L
ENERO 31 DE 2019 NUEVA EPS 8940 6,040,194$ -$ 6,040,194$ -$ -$
FEBRERO 20 DE 2019 CONVIDA CON0208 875,000.00$ -$ 875,000.00$ -$ -$
M ARZO 8 DE 2019 SALUD TOTAL/CONT CNRC-27340 5,509,991.00$ 1,239,569.00$ 4,270,422.00$ -$ -$
M ARZO 8 DE 2019 SALUD TOTAL/SUB CNRC-27341 1,396,022.00$ 307,125.00$ 1,088,897.00$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0465 662,400.00$ -$ -$ -$ 662,400.00$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0461 135,700.00$ 48,100.00$ 87,600.00$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0465 662,400.00$ -$ 662,400.00$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0464 860,444.00$ 523,806.00$ 336,638.00$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0463 458,210.00$ 458,210.00$ -$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0462 2,665,976.00$ 809,823.00$ 1,856,153.00$ -$ -$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0462 2,665,976.00$ -$ 1,856,153.00$ -$ 809,823.00$
M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0463 458,210.00$ -$ -$ -$ 458,210.00$
M ARZO 14 DE 2019 CONVIDA CON0467 344,833.00$ 88,000.00$ 150,780.00$ -$ 106,053.00$
M ARZO 14 DE 2019 CONVIDA CON0209 335,700.00$ 279,500.00$ 56,200.00$ -$ -$
M ARZO 14 DE 2019 CONVIDA CON0466 912,000.00$ -$ -$ -$ 912,000.00$
M ARZO 14 DE 2019 CONVIDA CON0467 344,833.00$ 194,053.00$ 150,780.00$ -$ -$
M ARZO 28 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO 2,174,600.00$ 43,700.00$ 403,300.00$ -$ 1,727,600.00$
ABRIL 22 DE 2019 CAPITAL SALUD 7,004,881.00$ 1,928,943.00$ 5,076,938.00$ -$ -$
M AYO 2 DE 2019 CONVIDA CON1437 591,900.00$ -$ 591,900.00$ -$ -$
M AYO 13 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD NAVAL 261,500.00$ 78,450.00$ 183,050.00$ -$ -$
M AYO 29 DE 2019 FAM ISANAR 123,972,394.00$ 23,497,467.00$ 100,474,927.00$ -$ -$
JUNIO 10 DE 2019 CONVIDA CON2498 1,270,671.00$ -$ 1,270,671.00$ -$ -$
JUNIO 13 DE 2019 SALUD TOTAL CNRC-28844 3,812,466.00$ 762,493.00$ 3,049,973.00$ -$ -$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2771 13,918,863.00$ -$ 11,864,455.00$ -$ -$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2766 3,617,802.00$ -$ -$ -$ 3,617,802.00$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2768 768,156.00$ -$ -$ -$ 768,156.00$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2767 475,364.00$ -$ -$ -$ 475,364.00$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2769 1,189,200.00$ 131,700.00$ 729,600.00$ -$ 156,600.00$
JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2770 1,079,100.00$ -$ 305,400.00$ -$ 773,700.00$
JUNIO 20 DE 2019 SALUD TOTAL CNRC-28844 3,812,466.00$ 762,493.00$ 3,049,973.00$ -$ -$
JULIO 10 DE 2019 CRUZ BLANCA CB-1263 161,400.00$ 118,700.00$ 42,700.00$ -$ -$
JULIO 3 DE 2019 CAPITAL SALUD 1 1,765,010.00$ 35,870.00$ 1,729,140.00$ -$ -$
JULIO 24 DE 2019 UNICAJAS COFACUNDI 1,688,500.00$ 67,540.00$ 1,620,960.00$ -$ -$
JULIO 25 DE 2019 ASM ET SALUD 872 152,800.00$ -$ 152,800.00$ -$ -$
AGOSTO 5 DE 2019 CONVIDA CON4044 764,600.00$ -$ 764,600.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4200 876,000.00$ 168,000.00$ 708,000.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4201 495,000.00$ 495,000.00$ -$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4199 38,300.00$ -$ 38,300.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4198 619,473.00$ 289,570.00$ 329,903.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4197 234,690.00$ 108,790.00$ 125,900.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4236 2,621,870.00$ 17,400.00$ 2,604,470.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4235 96,900.00$ -$ 96,900.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4195 95,199.00$ 11,799.00$ 83,400.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4234 7,959,902.00$ -$ -$ -$ 7,959,902.00$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4196 2,032,878.00$ -$ -$ -$ 2,032,878.00$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4194 302,900.00$ -$ 302,900.00$ -$ -$
AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4202 120,400.00$ 120,400.00$ -$ -$ -$
AGOSTO 10 DE 2019 CONVIDA CON4374 1,437,600.00$ -$ 1,437,600.00$ -$ -$
AGOSTO 23 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD NAVAL 474,000.00$ 47,400.00$ 426,600.00$
AGOSTO 23 DE 2019 PIJAOS EPS JGUERRA6169 39,300.00$ 39,300.00$ -$ -$ -$
AGOSTO 28 DE 2019 CAPITAL SALUD 1 954,550.00$ 28,600.00$ 925,950.00$ -$ -$
AGOSTO 29 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD EJERCITO NACIONAL 194,500.00$ 39,300.00$ 155,200.00$ -$ -$
SEPTIEM BRE 24 DE 2019 ARM ADA DSE COLOM BIA 2,143,640.00$ 125,850.00$ 2,017,790.00$ -$ -$
OCTUBRE 1 DE 2019 COM FACUNDI 6,169,973.00$ 67,540.00$ 42,700.00$ 2,404,312.00$ 3,698,121.00$
OCTUBRE 29 DE 2019 M EDIM AS 1299 20,284,352.00$ 6,085,306.00$ 14,199,046.00$ -$ -$
OCTUBRE 29 DE 2019 ZLS ASEGURADORA DE COLOM BIA 1599205 4,499,300.00$ 1,124,600.00$ 3,374,700.00$ -$ -$
NOVIEM BRE 28 DE 2019 NUEVA EPS 15047 102,607,705.00$ 21,815,908.00$ 80,791,797.00$
DICIEM BRE 2 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191202-2439 9,996,700.00$ 756,700.00$ 8,510,400.00$ -$ 729,600.00$
DICIEM BRE 9 DE 2019 SEGUROS BOLIVAR 7,242,900.00$ -$ -$ 3,911,373.00$ 257,000.00$
DICIEM BRE 10 DE 2019 SANITAS A21012019-0664 24,727,151.00$ 4,945,430.00$ 19,781,721.00$
DICIEM BRE 16 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191216-2537 1,634,700.00$ 271,900.00$ 956,600.00$ -$ 403,200.00$
DICIEM BRE 17 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191217-2543 3,774,150.00$ 125,800.00$ 3,452,350.00$ -$ 196,000.00$
T OT A L 388,443,401.00$ 68,060,135.00$ 289,103,831.00$ 2,404,312.00$ 25,487,409.00$ 3,911,373.00$ 257,000.00$
GESTIÓN DE CONCILIACIÓN DE GLOSAS
Cuadro 6. Fuente elaboración propia
Glosa 2019
Descripción Valor %
Glosa pendiente por contestar $ 54,621,015.00 21%
Glosa contestada $ 210,860,052.45 79%
Total $ 265,481,067.45 100%
$54,621,015.00
210,860,052.45
33%
79%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
$-
$20,000,000.00
$40,000,000.00
$60,000,000.00
$80,000,000.00
$100,000,000.00
$120,000,000.00
Glosa pendiente por conestar Glosa contestada
Gestión Glosa 2019
Glosa 2019 Valor Glosa 2019 %
GLOSA CONTESTADA Y PENDIENTE DE CONTESTAR
Gráfica 15. Fuente Elaboración propia
PRESUPUESTO DE INGRESOS
$ -
$ 4,794,032,200
$ - $ -
$ 4,794,032,200 $ 4,794,032,200
$ 110,434,838
$ 5,281,090,859
$ 4,056,090,470
$ -
$ 9,337,181,329 $ 9,447,616,167
0% 10% 0% 0% 95% 97%
DISPONIBILIDAD INICIAL INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS RECURSOS DE CAPITAL TOTAL INGRESOS TOTAL INGRESOS +DISPONIBILIDAD INICIAL
PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO % AUMENTO
PRESUPUESTO VIGENCIA 2019
Gráfica 16. Fuente Elaboración propia
PRESUPUESTO DE GASTOS
$4,054,540,045.00
$739,492,155.00
$-
$4,794,032,200.00
$-
$4,794,032,200.00 $5,145,378,847.00
$802,241,714.00
$3,499,995,606.00
$9,447,616,167.00
$-
$9,447,616,167.00
27% 8% 0% 97% 0% 97%
GASTOS DEFUNCIONAMIENTO
GASTOS DE OPERACIÓNCOMERCIAL
GASTOS DE INVERSION TOTAL GASTOS DISPONIBILIDAD FINAL TOTAL GASTOS +DISPONIBILIDAD FINAL
PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO % VARIACION
Gráfica 17. Fuente Elaboración propia
Se realiza socialización del procedimiento para el reporte de Accidentes
de Trabajo y Enfermedades Laborales generando una cultura del reporte
de eventos de accidentalidad los cuales se pueden observar en el
siguiente gráfico:
3
5
13
0
2
4
6
8
10
12
14
2017 2018 2019
ACCIDENTES REPORTADOS POR AÑO
En la gráfica se evidencia el incremento de reporte de accidentalidad, gracias a
la cultura generada en el personal de informar la ocurrencia de los incidentes
por mínimos que sean, lo cual ayuda a implementar actividades de Promoción y
Prevención que permita mitigar la ocurrencia de incidentes futuros.
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Gráfica 18. Fuente Elaboración propia
Las severidades de los accidentes reportados generaron las siguientes incapacidades
por vigencia siendo la de mayor relevancia la generada por caída a nivel de la
Bacterióloga Yuri Guevara en la vigencia 2018 ocasionándole una fractura de Peroné
y una incapacidad de 48 días.
0
48
00
10
20
30
40
50
60
2017 2018 2019
DIAS DE INCAPACIDAD
Se desarrollo un plan de capacitaciones el cual fue ejecutado en un 65 % debido a la
disponibilidad de tiempos del personal contratista de la ESE
DÍAS DE INCAPACIDAD
Gráfica 19. Fuente Elaboración propia Cuadro 7. Fuente elaboración propia
Se elabora el documento y se somete a revisión por parte del Ingeniero William
Bermúdez, persona delegada por el CRUE Cundinamarca para tal fin. El 28 de agosto
de 2018 se realiza presentación ante el Ingeniero William Bermúdez, persona delegada
por el CRUE Cundinamarca, quien aprueba el documento y asigna agenda para el
ejercicio de simulaciones el cual fue evaluado por los profesionales de CRUE
Cundinamarca:
Ingeniero William Bermúdez técnico Operativo y el Doctor Antonio Ruiz Flórez Medico
Regulador
Dicho ejercicio fue realizado y evaluado de manera satisfactoria logrando así la
certificación de cumplimiento de la metodología “Hospital Seguro”.
CERTIFICACIÓN HOSPITAL SEGURO
Para la vigencia 2019 y una vez aprobado el Plan Hospitalario de Emergencias se
procedió a realizar la socialización del mismo para lo cual se elaboró, una cartilla que
incluye los contenidos básicos del Plan para darlo a conocer a todo el personal de la
ESE.
Se realiza convocatoria para la conformación de la Brigada Integral de Emergencias de
la ESE Hospital de La Vega a la cual se incorporan 21 colaboradores los cuales son
capacitados en conceptos básicos de atención de emergencias y manejo de extintores y
control de incendios, dicha capacitación fue apoyada por el Cuerpo Oficial de Bomberos
del Municipio de La Vega.
Así mismo se adquieren los elementos básicos de atención de emergencias y dotación
para la brigada compuesta por:
• Botiquines Tipo Canguro O Pernera (6)
• Botiquín Morral Dotación Tipo C (3)
• Chalecos Para Brigadistas (18):
• (4) Rojo Brigadista Contraincendios
• (4) Blanco Brigadista Primeros Auxilios
• (8) Naranja Brigadista de Evacuación
• (2) Azul Brigadista de Comunicaciones
• (21) Brazaletes Brigadista de 15 Cm de Altura (18)
EMERGENCIAS Y DESASTRES
¿Cómo empezamos?
•Autodiagnósticos
•Resultados de los AUTODIAGNÓSTICOS EN UN 78.36% de implentación
• Indicadores decreto 612 de 2018 a cumplir en vigencia 2019
• Instrumentos gerencia pública a aplicar o apropiar.
• Exención de medición en 2017 y 2018 por ser entidad nueva. Exento
¿Cómo se avanzó?
• Informe de avance – PAS
• Indicadores decreto 612 de 2018.
• Instrumentos de gerencia pública que se fueron adoptando o actualizando.
¿Cómo se cerró el año?
•Autodiagnósticos cerrados con promedio de 86.6%
• FURAG (AUN SIN CALIFICACIÓN primera medición cargada en diciembre de 2019 y marzo de 2020.
•Certificados cumplimiento furag debidamente expedido.
• Indicadores finales del Decreto 92.77 según programación
INSTRUMENTOS DE GERENCIA
PÚBLICA
1
Código de ética y de buen gobierno /
política de Humanización / satisfacción al
usuario
2Evaluación Política de Austeridad del
Gasto
3Gobierno digital (antes gobierno en
línea)
4
Informe de Gestión, Rendición de
Cunentas , audiencias publicas de
rendición de cuentas
5
Informe Ejecutivo Anual de Control
Interno e Informes de control interno
(19 publicables y no publicables)
6
Informe sistema de Control Interno -
Modelo Estandar de Control Interno -
Seguimiento a Ejecución y/o sistemas de
gestión y control - MECI
7Manual de Contratación y Manual de
Supervisión
No.
DESCRIPCION DEL PROGRAMA, SUBPROGRAMA,
PLAN PRODUCTO, SISTEMA, MODELO,
INSTRUMENTO O ACCIÓN
8
Manual de Funciones y competencias
laborales y para contratistas Manual de
actividades
9Manual de Imagen Corporativa / o
Institucional
10
Manual de acreditación, de operaciones,
sistema de gestión de calidad, manual de
procesos y procedimientos junto con la
política de claidad o su equivalente
11 Página web
12
Plan Anticorrupción y Atención al
Ciudadano / Mapa de Riesgos de
Corrupción / M. R. Institucional
13Plan Anual de Adquisiciones /
Contratación estatal institucional
14Manual y/o Programa de Atención,
Divulgación y Servicio al Ciudadano
15Plan de Acción Institucional y/o Plan
Operativo Anual - POAS
16Plan Estratégico de Desarrollo
Tecnológico
17 Plan de Mejoramiento Institucional
18 Plan de Mejoramiento por Procesos
19 Plan Estratégico de Talento Humano
20 Plan de Gestión / Plan indicativo
21Plan Anual Institucional de Formación y
Capacitación
22 Plan anual de vacantes
23 Política de Defensa Judicial
24Política de Prevención del daño
antijurídico
25
Política Editorial o de contenidos y/o
manual o procedimiento de
comunicaciones e imagen institucional
26Presupuesto, ejecución y estados
financieros
27Programa de Bienestar Laboral e
Incentivos
28 Programa de Gestión Documental
29 Programa de Inducción y reinducción
30Programa de medición y análisis del
clima organizaciónal
INSTRUMENTOS DE GERENCIA
PÚBLICA
31
Rendición electrónica de la cuenta al
Sistema CHIP, SIVIGILA, SIVISALA,
MANGO (sisvan fanny bulla) resolución
4505, anexos con EPS y alto costo;
ESTADÍSITCAS VITALES, SIA (ludy y luisa
) , SUIT, SUI, FURAG, etc según
especifidad de cada área / contabilidad y
finanzas citysalud e historios clínicas
32 Sigep
33 Sistema de evaluación del desempeño
34LINEAMIENTOS PARA CONSTRUIR LA
NUEVA PLANTA
35Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el trabajo
36 Sistema de Seguridad de la Información
37 Tablas de retención documental
38Detalle Pormenorizado de inventarios,
recursos materiales y financiersos.
39
Detalle de presupuestos, estados
financieros, proyectos aprobados para
ejecutar diferenciando el puresupuesto
del infomre contable; relación clara y
detallada de las obligaciones (pasivos),
estado de la deuda
40Programas, estudios y proyectos de la
entidad
41 obras públicas y proyectos en proceso
42
relación de proyectos financiados directa
o conjuntamente con entidades
nacionales, departamentos, u otros
municipios detallando su estado actual
43
seguridad de archivos, claves de
ingresos sistemas informativos y/o
aplicativos a efectos de reportar
información a entidades de orden
nacional, departamental o municipal od
e operación de los sistemas internos de
la organización.
44
Relación organizada, clara y detallada de
toda la información contractual,
incluyendo vigencias futuras.
45
informar clara y detalladamente que
contratos se suscriben en el mes, que
licitaciones son desiertas mes a mes y
cuales finalizan en el periodo posterior -
2020- anotando si afecta algunos
servicios.
46
relación de procesos vigentes de
responsabilidad fiscal, disciplinaria y de
aquellos procesos judiciales y/o
adminsitrativos en que la ESE sea parte
47
Información sobre la gestión en
prevención, protección, atención,
asistencia, reparación integral a las
vícitimas del conflicto armado, la
documentación deberá permitir
evidenciar su entrega a los organos de
control, así como los reprsentantes de la
mesa municipal de víctimas.
48reportar inmediatamente si se han
presentado urgencias manifiestas
49Políticas públicas, institucionales o de
operación ropias de cada Área
50 Programa de Gestión Ambiental - GAGAS
51 Manual de Firmas
19 Hallazgos administrativos
con 95% de avance total a 28/feb/2020
Realizada por la contraloría de Cundinamarca
de Julio a Agosto de 2019
Auditoría a vigencia 2018
.PLAN DE MEJORAMIENTO
TOTAL CONTRATOS VIGENCIA 2019
CONCEPTO CANTIDAD DE CONTRATOS
Perosnal asistencial 112
Personal administrativo 85
Proveedores 74
Pic la Vega 14
Pic Nocaima 5
Concurrencia 10
Total contratos y valor contratado 300
112
85
74
145
10
CONTRATOS
Perosnal asistencial Personal administrativo Proveedores
Pic la Vega Pic Nocaima Concurrencia
CONTRATACION VIGENCIA 2019
Gráfica 20. Fuente Elaboración propiaCuadro 8. Fuente elaboración propia
CONCEPTO CANTIDAD DE
CONTRATOS
DE CONTRATOS POR AREAS
Perosnal asistencial 112 $ 2.197.025.981
Personal administrativo 85 $ 1.272.591.308
Proveedores 74 $ 5.740.880.927
Pic la Vega 14 $ 184.580.860
Pic Nocaima 5 $ 68.070.000
Concurrencia 10 $ 92.982.432
Total contratos y valor
contratado
300 $ 9.556.131.508
$ 2.197.025.981
$ 1.272.591.308
$ 5.740.880.927
$ 184.580.860
$ 68.070.000 $ 92.982.432
VALOR DE CONTRATOS POR ÁREA
PERSONAL ASISTENCIAL PERSONAL ADMINISTRATIVO PROVEEDORES
PIC LA VEGA PIC NOCAIMA CONCURENCIA
VALOR CONTRATACION VIGENCIA 2019
Cuadro 9. Fuente elaboración propia Gráfica 21. Fuente Elaboración propia
• Trece (13) relaciones contractuales
• Siete (7) EAPB formalizadas
Valor contratado $3,727,849,137
CONTRATACIÓN VIGENCIA 2019
Resumen por tipo de regimen
Tipo de Régimen VIGENCIA 2019
Regimen Subsidiado $ 2.982.350.083
Régimen Contributivo $ 1.706.513.415
Departamento/Distrito - PPNA y NO POS $ 0
Municipios - PPNA y NO POS $ 107.897.939
Departamento/Distrito - PIC $ 158.850.811
Municipios - PIC $ 277.390.641
Nación - Programas Especiales $ 0
SOAT - Accidentes de Tránsito Cías de Seguros $ 235.593.709
FOSYGA- ECAT Accidentes de Tránsito $ 14.501.731
FOSYGA - ECAT Otros Eventos $ 0
Otros Eventos (ARL. Prepagada. Pólizas. Particulares) $ 77.157.606
Otras Entidades (Magisterio. Fuerzas Militares. Universidades.
ECOPETROL) $ 94.806.144
Otras ventas de servicios de salud $ 133.041.419
Totales $ 5.788.103.498
VENTA DE SERVICIOS 2019
Cuadro 10. Fuente elaboración propia
• Aumento de $444.954.784 (8.3%)
para 2019 ($5.788) con respecto a la
venta de servicios de 2018($5.343’).
• El 99% del aumento corresponde a
mercados diferentes del subsidiado
• Se reporta el 95% de oportunidad en
el proceso de radicación.
VENTA DE SERVICIOS 2019
• Se reporta el 4,6% de glosa inicial.
• Se reporta el 0,3% de glosa final.
• Se reporta el 95% de oportunidad en
el proceso de radicación.
• Se reporta el 0,5% pendiente por
radicar de 2019.
VENTA DE SERVICIOS 2019
VENTA DE SERVICIOS 2020
• ENERO $502,748,448
• FEBRERO $497,920,951
DIF $4,827,497 – 1% (31Vs29)
DIA/PROM ENE $16,758,282 – FEB $17,169,688
FACTURACIÓN VIGENCIA 2019
PRIMER SEMESTRE-MTO PREVENTIVO
EJECUCION 2019
05
101520253035
ENE-FEB FEB-MAR MAR-ABRILABRIL-MAYO
MAYO-JUNIO
PROGRAMADO 18 32 17 26 23
EJECUTADO 18 32 17 26 23
MANTENIMIENTO PREVENTIVO NOCAIMA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
ENE-FEB FEB-MAR MAR-ABRIL
ABRIL-MAY
MAY-JUNIO
PROGRAMADO 95 147 89 103 91
EJECUTADO 95 147 89 103 91
MANTENIMIENTO PREVENTIVO LA VEGA
PROGRAMADO EJECUTADO
INGENIERÍA BIOMÉDICA
Gráfica 22. Fuente Elaboración propia Gráfica 23. Fuente Elaboración propia
0
1
2
3
4
5
ODONTOLOGIA LABORATORIO URGENCIAS CONSULTA
CORRECTIVO 5 2 3 4
LA VEGA
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
ODONTOLOGIA CONSULTA AMBULANCIA
CORRECTIVO 3 4 1
Títu
lo d
el e
je
NOCAIMA
PRIMER SEMESTRE MTO CORRECTIVO POR SERVICIO
Gráfica 23. Fuente Elaboración propia Gráfica 24. Fuente Elaboración propia
ACTIVIDADES RELACIONADAS
LLAMADO DE ELECTROCARDIÓGRAFO Y MONITORES
ARREGLO DE MICROSCOPIO
INSTALACIÓN BOMBILLO 03100
ARREGLO DE ADAPTADOR DE EMS
INSTALACIÓN DE BRAZALETE DE LA INSTITUCIÓN EN C1
ARREGLO ECÓGRAFO
ACTIVIDADES RELACIONADAS
ARREGLO ADAPTADOR DE BASCULA BEBE
SEGUNDO SEMESTRE MTO CORRECTIVO POR SERVICIO
Gráfica 24. Fuente Elaboración propia Gráfica 25. Fuente Elaboración propia
MTO CORRECTIVO POR SERVICIO
CANTIDAD EQUIPOS PORCENTAJE
ENERO 83 90,2
ABRIL 3 3,2
JUNIO 6 6,6
TOTAL 92 100,0
CALIBRACIÓN
Cuadro 11. Fuente elaboración propia
TECNOVIGILANCIA
Cuadro 12. Fuente elaboración propia
PRIMER SEMESTRE
SERVICIOS CANT
ODONTOLOGIA 16
CONSULTA 8
URGENCIAS Y HOSPITALIZACION 4
SANEAMIENTO 2
TERAPIA FISICA 5
VACUNACION 4
AMBULANCIAS 9
DONACION 10
SEGUNDO SEMESTRE
SERVICIO CANTIDAD
CIRUGIA 12
INSTRUMENTAL QUIRURGICO
(EQUIPOS)54
PARTOS 17
ESTERILIZACION 1
ODONTOLOGÍA 31
TERAPIA FÍSICA 3
SANEAMIENTO 1
NOCAIMA 5
URGENCIAS 6
FARMACIA 1
AMBULANCIAS 2
EQUIPOS NUEVOS ENTREGADOS -LA VEGA
Cuadro 13. Fuente elaboración propia Cuadro 14. Fuente elaboración propia
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD NOCIMA
FORMATO DE REPORTES DE SEGURIDAD
Macro procesó Planeación y Calidad
Versión: 01 | Código: DIR-PR | Fecha Emisión: 23 DE MAYO DE 2018 PAG 1-1
FECHA DE NOTIFICACIÓNDIA MES AÑO
HORA DE NOTIFICACIÓN
HH MM
SERVICIO QUE REPORTA TURNO
IDENTIFICACION DEL USUARIO
NOMBRE DEL USUARIO C.C
EDAD SEXO F M EPS
DESCRIBA BREVEMENTE LO SUCEDIDO
ACCIONES INMEDIATAS
REPORTANTE ANONIMO
TECNOVIGILANCIA
Cuadro 15. Fuente elaboración propia
TECNOVIGILANCIA
Cuadro 16. Fuente elaboración propia
Socialización e implementación de programa de Tecnovigilancia y evaluación en la E.S.E.
Hospital de la Vega
CAPACITACIONES
Recomendaciones y uso de autoclaves, E.S.E. Hospital de la Vega y Puesto de Salud de Nocaima
CAPACITACIONES
Manejo y uso de equipos biomédicos de la ese Hospital de la Vega y Puesto de salud de Nocaima
Manejo y recomendaciones de uso de equipos de fisioterapia.
CAPACITACIONES
SALA DE CIRUGIA 1
PROYECTO SALA DE CIRUGIA Y PARTOS
SALA DE CIRUGIA 2
PROYECTO SALA DE CIRUGIA Y PARTOS
ESTERILIZACION
PROYECTO SALA DE CIRUGIA Y PARTOS
SALA DE PARTOS
PROYECTO SALA DE CIRUGIA Y PARTOS
Apertura salas de cirugía y sala de obstetricia
Apertura del servicio gastroenterología
Apertura del servicio de endoscopia
Apertura del servicio de psiquiatría
Apertura del servicio de dermatología
Ecografías, Doppler
LOGROS Y RETOS AÑO 2020
GRACIAS