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EMPRESA EXCELENTE Los mejores artículos técnicos publicados en el blog de ISOTools Calidad y Excelencia SEPTIEMBRE 2019 Sistemas de Gestión Normalizados Modelos de Gestión y Excelencia Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia Recursos gratuitos

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EMPRESAEXCELENTELos mejores artículos técnicos publicados en el blog de ISOTools Calidad y Excelencia

SEPTIEMBRE 2019

Sistemas de Gestión

Normalizados

Modelos de Gestión

y Excelencia

Plataforma tecnológica para la

gestión de la excelencia

Recursosgratuitos

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Acerca de ISOTools ExcellenceQuiénes somos

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El camino hacia la Excelencia

Somos una consultora que ayuda a las organizaciones

comprometidas con la calidad y la excelencia a:

Optimizar sus modelos y sistemas de gestión, aportando

soluciones innovadoras para la gestión de la estrategia, los

procesos y las personas.Facilitando su aplicación, haciéndolos

accesible, ágiles y medibles, y aportando resultados en el corto

plazo, gracias a una plataforma tecnológica de desarrollo

propio llamada ISOTools.

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Servicio llave en mano

Para que el el software pueda ser implementado y mantenido

de forma rápida y sin incidencias, ofrecemos esta lista de

servicios y servicios complementarios a todos nuestros clientes:

3

Capacitación

Los consultores expertos de ISOTools Excellence ofrecen

una formación personalizada a los clientes para que se

familiaricen rápidamente con el manejo del software.

Soporte

Contamos con profesionales disponibles a través de vía

telefónica y online para resolver cualquier duda / incidencia

que pueda surgir acerca del uso de la herramienta.

Consultoría

Nuestro equipo de consultores puede ayudarle a sacarle el

máximo partido a ISOTools Excellence en su organización,

antes, durante y después de la implementación.

Integración

Puede convivir con otras aplicaciones que ya estén

funcionando en tu organización. Dispone de mecanismos para

cambio de datos con soluciones de otros proveedores.

Adaptaciones

Toda organización posee sus particularidades, que muchas

veces son la razón de la eficiencia de sus procesos. Por

ello, ofrecemos la posibilidad de desarrollos a medida.

Migración de datos

El proceso de migración de datos tiene como objetivo

principal importar a ISOTools Excellence los datos de su

sistema de gestión actual.

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Una herramienta a la medida de su organización

Estamos ante un sistema modular y altamente parametrizable, que se adapta a las

necesidades de cada organización. Cuenta con un módulo base que sirve como cimiento de

otros módulos de soluciones que cubren distintas áreas, pensados para facilitar y agilizar la

gestión de sistemas y modelos, y de esta forma poder dar cumplimiento a los requisitos de los

mismos. Sea cual sea su sector.

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ISOTools Excellence aporta resultados en el corto plazo

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Artículos Técnicos

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Programa de Control Operacional: Inspecciones de Seguridad

Programa de Control Operacional

Antes de comenzar en materia con los elementos de un Programa

de Control Operacional, vamos a recordar qué es un Programa de

Control Operacional o PCO.

¿Qué es un Programa de Control Operacional?

Un Programa de Control Operacional es un conjunto de actividades

planificadas en el tiempo para implementar, revisar y asegurar que

los controles definidos para la gestión de los riesgos a los que se ve

expuesta la organización, son ejecutados conforme a lo

determinado.

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Artículos Técnicos

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Programa de Control Operacional

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Elementos de un PCO

Los elementos de un Programa de Control Operacional o PCO son:

Objetivos

Grupo de acciones

Acciones

Fechas previstas y final

Responsable

% acción

Tipo de acción en Programa de Control Operacional:

Inspecciones de Seguridad

Se trata de una estrategia de seguridad proactiva, que persigue

identificar y controlar las condiciones inseguras que se van

generando en las organizaciones. Adicionalmente permite

identificar determinados comportamientos peligrosos de las

personas, o bien condiciones manifiestamente inseguras.

Las inspecciones, cuando se aplican de manera sistemática, son un

procedimiento esencialmente preventivo que proporciona

información suficiente y oportuna para establecer los planes de

acción que se requieren de acuerdo con las prioridades

encontradas.

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Artículos Técnicos

Tips de Seguridad de la Información para instituciones educativas

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Seguridad de la Información para instituciones educativas

De las cosas que más preocupan a las instituciones educativas es la

seguridad de sus alumnos, de sus familias y de su entorno más

próximo.

Las instituciones educativas suelen presentar problemáticas en lo

relacionado a la seguridad de la información de los datos que a diario

emplean, desde las bases de datos con informaciones de cada uno de

sus alumnos, como en el intercambio de información que tienen que

realizar entre centros u organismos educativos institucionales.

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Artículos Técnicos

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Seguridad de la Información para instituciones educativas

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En muchas ocasiones, la información manejada no está asegurada

de la mejor manera posible, lo que provoca que estén en peligro y

expuesta a diversas situaciones. En definitiva, un mal uso y control

de la información puede provocar que sea borrada, extraída o en

algún caso modificada. En muchas ocasiones esto tiene lugar

debido a que no se cuenta con los procedimientos adecuados que

permitan garantizar los pilares de la seguridad de la información en

instituciones educativas o en cualquier otro tipo de organización.

Estos pilares son: Integridad, Confidencialidad y Disponibilidad.

La seguridad de la información considera tanto la seguridad

informática como la protección de datos personales, para esto

último los países también cuentan con legislaciones.

No crean que un producto de seguridad será lo único que nos va a

proteger ante cualquier amenaza que se produzca en los sistemas

y datos.A continuación vamos a hablar sobre algunos tips a tener

en cuenta a la hora de garantizar la seguridad de la información

para instituciones educativas.

• Ninguna persona, equipo o sistema debe tener acceso a

información o equipos que no necesiten.

• Actualizar software.

• Hacer uso de diferentes contraseñas para poder acceder a

una información más sensible.

• Contar con una política de contraseñas con elevada

dificultad de deducción.

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Artículos Técnicos

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IEC 31010: 2019. Gestión de Riesgos: Técnicas de Evaluación de Riesgos

IEC 31010

En el pasado mes de junio de 2019, ISO publicó la segunda edición

de la norma IEC 31010. Este documento, que consta de 264

páginas ha sido elaborado por el Comité Técnico ISO/TC 262

Gestión de riesgos.

Este comité se creó durante el año 2011, la secretaría está a cargo

de BSI (British Standards Institution) de Reino Unido. En la

actualidad, los cargos que componen el Comité Técnico ISO/TC 262

son:

• Gerente del comité: Nele Zgavc

• Presidente: Jason Brown

• Gerente de Programa Técnico ISO [TPM]: Ben Carson

• Gerente del Programa Editorial ISO [EPM]: Nicola Perou

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IEC 31010

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Revisión de la norma IEC 31010

La primera edición de la norma IEC 31010 es del año 2009. Como

sabemos, lo habitual es que ISO revise las normas cada 5 años. El

proyecto de revisión de esta norma comenzó en el año 2016 y

hasta su publicación definitiva, se han elaborado diversos

borradores. El borrador CD fue aprobado en 2017, el DIS en marzo

de 2018 y el FDIS en 2019. La norma en su documento definitivo se

publicó concretamente el 17 de junio de 2019.

La norma IEC 31010 proporciona orientaciones sobre la selección y

aplicación de técnicas útiles para la evaluación del riesgo en una

gama diversa de situaciones. Estas técnicas se emplean para

ayudar a la hora de adoptar decisiones donde existe inseguridad,

para ofrecer información acerca de riesgos.

La norma en su publicación establece síntesis sobre diversas

técnicas, donde además, se hace alusión a otros documentos en

los que se describen estas técnicas con mayor especificación.

Al haberse publicado esta nueva versión, la primera del año 2009

que hemos mencionado con anterioridad pasa a no estar vigente.

Con la actualización de la norma se incluye una serie de cambios,

entre ellos:

• Se aumenta el nivel de detalle de procesos de planificación,

implementación, verificación y validación.

• Se incrementa tanto el número de técnicas como su nivel de

aplicación.

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Artículos Técnicos

La gestión de procesos con ISOTools

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Gestión de procesos

Antes de comenzar con el tema a tratar en el artículo, queremos

recordar que con anterioridad publicarnos un artículo titulado

«Cómo se trabaja en un sistema de gestión por procesos?» y que os

recomendamos su lectura.

A continuación vamos a tratar sobre las funcionalidades de la

aplicación procesos de ISOTools. En concreto veremos cómo se

crea un mapa de procesos, los tipos de entidad, los permisos de la

aplicación y cómo se puede vincular con el resto de aplicaciones de

la plataforma tecnológica.

Comenzamos hablando sobre los permisos. ISOTools permite

desde la administración de la aplicación procesos, crear las

diferentes etiquetas que posteriormente se asignarán a los

usuarios que le permitirá según el permiso definido, realizar

diferentes operaciones como crear fichas de procesos, editar fichas,

crear nueva versión, etc.

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Artículos Técnicos

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Gestión de procesos

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Para crear el mapa de procesos, ISOTools permite subimos la

imagen del mapa de procesos de las organizaciones, además se le

puede asignar una fecha de aprobación y el estado en que se

encuentra , es decir, estado vigente, en elaboración u obsoleto.

En ISOTools se elaboran las fichas de caracterización de un

proceso, subproceso y los campos que tiene cada una de esas

fichas, lo cual hace que se convierta en una herramienta

tecnológica con un alto grado de personalización para la

organización.

La herramienta permite realiza cambios sobre un tipo de entidad

incluso aunque ya esté aprobado se debe crear una nueva versión.

Automatización de procesos

Desde hace años, las organizaciones llevan a cabo automatización

de procesos para alcanzar mejoras en la productividad. Como

ejemplo podemos mencionar el caso de las organizaciones del

sector industrial. Las empresas de este tipo de persiguen estar

siempre un paso por delante de la innovación tecnológica que se

da a diario y que es tan importante.

Para llevar a cabo la automatización, lo primero que tendremos que

tener claro es qué proceso se automatizará. Después de esto,

deberemos estudiar cómo está desarrollado el proceso y en el caso

de no contar con un proceso determinado, será necesario

desarrollarlo desde el punto inicial.

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Norma BRC versión 8: ¿Qué aporta la nueva versión?

BRC versión 8

La Asociación de Minoristas Británicos en inglés British Retail

Consortium (BRC), elaboró la BRC. La primera versión de la norma

se desarrollo en el año 1998.

Se trata de una normativa del ámbito de la seguridad alimentaria y

aporta el modelo para realizar la gestión de la seguridad,

integridad, legalidad y calidad del producto.

Los esquemas relacionados con la certificación de higiene y

seguridad alimentaria surgen debido a crisis y alertas alimentarias

que tienen lugar a finales de los años 80. El objetivo era:

• Garantizar que la salud estuviera protegida.

• Contar con un enfoque preventivo.

• Fortalecer la seguridad de los consumidores y resto de partes

interesadas en temas de seguridad alimentaria.

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BRC versión 8

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La BRC versión 8 se ha podido aplicar a partir del 1 de febrero de

2019. Con esta nueva edición, se logra entre otros aspectos:

• Fortalecer los requisitos relacionados con tareas que han

provocado recuperaciones o retiradas de productos, como

envasado y etiquetado.

• Incrementar los requerimientos de vigilancia del ámbito

ambiental.

• Aclarar aspectos relacionados con los requisitos que se

emplean en zonas de producción de riesgo.

• Determina la planificación de 4 fechas de auditoria distintas.

• Suprime la posibilidad de llevar a cabo auditorias no

anunciadas en dos partes.

• Impulsar la cultura de seguridad alimentaria en toda la

organización.

• Alentar a las organizaciones a implementar sistemas que

garanticen la seguridad alimentaria.

En la norma BRC v8 se contempla la importancia que tiene la

organización de fomentar la cultura de calidad y seguridad

alimentaria a través de planes de acción en los que queden

reflejados las actividades a llevar a cabo y el seguimiento.

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Artículos Técnicos

La prevención del lavado de activos en el contexto empresarial. Riesgos a tener en cuenta

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Lavado de activos

La confianza es un factor clave para el buen funcionamiento y

desarrollo de una organización. Aspectos como el producto, el

servicio o el branding pueden ser muy buenos, pero si una

determinada compañía no trasmite confianza a la sociedad, se hará

muy difícil que esta pueda desarrollarse y generar negocio. Se trata

pues de un aspecto crucial para asegurar la continuidad de

negocio. Últimamente, los riesgos relacionados con el lavado de

activos son aspectos muy influyentes en relación a la confianza de

algunas empresas. A continuación, analizaremos como prevenir y

evitar este tipo de riesgo en las organizaciones.

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Lavado de activos

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El lavado de activos es un fenómeno que no solo afecta a las

personas físicas. Las personas jurídicas también se están viendo

afectadas por este fenómeno últimamente. Lo mismo está

ocurriendo en instituciones públicas y partidos políticos.

Últimamente han sido muchos los casos en los que la prensa se ha

hecho eco de procesos relacionados con este fenómeno.

No cabe duda de que actualmente se trata de un factor

determinante para que una organización pueda contar con el

beneplácito de la sociedad. En el mundo en el que la corrupción ha

entrado a formar parte de la sociedad, los consumidores ya no

perdonan este tipo de acciones.

Probabilidad de riesgos de lavado de activos según el

cargo en la organización

Uno de los factores clave para poder prever este fenómeno será

garantizar el comportamiento ético de todos los empleados o

participantes de una determinada organización. Desde la última

incorporación hasta la alta dirección. Mediante la estructuración e

implementación de una metodología de evaluación que sea

coherente con la realidad de cada organización se podrá llevar a

cabo un correcto análisis de cada trabajador para saber cuáles son

los motivos o la probabilidad de que incurra en un delito de este

tipo. No es lo mismo la probabilidad de riesgos de un auxiliar

administrativo de un determinado departamento que la de un

miembro de la alta dirección.

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Artículos Técnicos

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El sistema de control interno y su importancia en las auditorias

Sistema de control interno

A modo de introducción se podría afirmar que el Informe COSO

(Committee Of Sponsoring Organizatións of the Treadway

Commission) en 1992 es el padre de lo que hoy en día entendemos

por un Sistema de Control Interno. Este define el control interno,

describe sus componentes y aporta una serie de parametrizaciones

mediante las cuales un determinado sistema de información puede

ser evaluado. Además, dicho documento incluye una guía para

informar al público del control interno y provee una serie de

materiales que los gerentes, auditores y otros profesionales

pueden utilizar para evaluar un sistema de control interno.

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Sistema de control interno

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El sistema de control interno es un procedimiento de control

integrado a las actividades operativas de los entes de una

determinada organización. Su objetivo no es otro que el de

asegurar de una manera considerable la fiabilidad de la

información de cara a una auditoría externa. Que los estados sean

fiables constituye el objetivo fundamental del examen en las

auditorías externas. esta relación entre ambos muestra la

importancia que tiene el sistema de control interno para la

auditoría externa de estados de los diferentes Sistemas de Gestión.

¿Qué empresas cuentan con un Sistema de Control

Interno?

Como es lógico pensar, no todas las empresas cuentan con un

Sistema de control interno para mantener al día el estado de sus

Sistemas de Gestión. Son dos las razones que provocan que

algunas empresas no cuenten con estos:

• Por cuestiones relacionadas con la política interna de la

empresa. Es decir, la gerencia considera que no es necesario

contar con un Sistema de Control Interno. Una visión errónea

desde nuestro punto de vista.

• Debido al tamaño o la magnitud de la empresa. La mayoría de

compañías que forman el tejido empresarial actual son pymes.

En muchas medianas y pequeñas empresas la estructura

operacional de las mismas no hace posible que se pueda llevar

a cabo la implementación de un proceso de control integrado.

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Artículos Técnicos

ISOTools estará presente en la Semana de la Calidad 2019

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Semana de la Calidad 2019

Durante los días del 30 de septiembre al 3 de octubre, se celebrará

un año más la Semana de la Calidad en el Perú. En esta ocasión,

tiene lugar su edición vigésimo novena. Este espacio se creó en el

año 1991 para fomentar la cultura de la calidad en el Perú.

La Semana de la Calidad 2019 comenzará el último lunes de

septiembre en Country Club Lima Hotel. El recinto, en el cual ya se

celebró la edición de 2018, se encuentra en la calle Los Eucaliptos

590, San Isidro, Lima (Perú).

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Artículos Técnicos

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Semana de la Calidad 2019

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El objetivo de este acontecimiento es compartir, descubrir y

ampliar información relacionada con los nuevos retos que están

vinculados a los tiempos actuales, con la finalidad de aprender a

enfrentarlos con garantías de éxito.

En esta edición, habrá conferencias de carácter tanto nacional

como internacional, talleres y paneles, dinámicas y exhibiciones, se

presentará a los ganadores del Premio Nacional a la Calidad

Latinoaméricana, se entregará el Premio Nacional a la Calidad 2019

y el reconocimiento a Proyectos de Mejora y Sistemas Certificados

de Gestión.

Programación Semana de la Calidad 2019

Algunos profesionales de la seguridad de la información han

destinado muchas horas de trabajo en la redacción de

documentos. Estos, aunque tendrán un valor significativo para los

auditores, no bastan para aprobar la auditoría de certificación en

ISO 27001.

• Lunes 30 de septiembre

El registro tiene lugar a las 16 h, tras esto hay un café de bienvenida

y visita de stand. En este día los asistentes podrán acudir a la

inauguración, a cargo del Comité de Gestión de la Calidad.

Durante la primera sesión también se celebrará la ceremonia de

entrega del Premio Nacional a la Calidad y seguidamente, se hará la

presentación del ganador del Premio Nacional a la Calidad 2019.

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Artículos Técnicos

Huella de Carbono: Indicador de sustentabilidad

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Huella de Carbono

La sociedad, tanto individuos como organizaciones, trabajan día a

día para luchar contra el cambio climático. En el caso de las

organizaciones privadas y en las administraciones públicas, lo

tienen más complicado ya que tienen que trabajar por mejorar el

impacto que causan al entorno, modificando aspectos como su

funcionamiento o mecánica empresarial.

Muchas empresas han empezado planes de trabajo para causar

menor impacto en el medio ambiente, minimizando sus emisiones

o compensándolas para reducir la huella de carbono.

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Artículos Técnicos

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Huella de Carbono

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¿Qué es la Huella de Carbono?

La Huella de Carbono hace referencia a la cantidad de gases de

efecto invernadero o GEI que emite directa o indirectamente una

persona, evento o producto debido a su actividad o síntesis.

La Organización Internacional de Estandarización, también

conocida como ISO, desarrolló la norma ISO 14067. Esta norma

internacional titulada «Gases de efecto invernadero. Huella de

carbono de los productos. Requisitos y directrices para la

cuantificación» fue revisada en el año 2018. Esta norma, determina

una serie de principios, requisitos y directrices para la

cuantificación de la huella de carbono de los productos o Carbon

Footprint of a Product (CFP).

La Huella de Carbono también se puede relacionar con uno de los

objetivos establecidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible

(ODS). En concreto con el objetivo 13 «Adoptar medidas urgentes

para combatir el cambio climático y sus efectos».

Una de las metas de este objetivo indica que es necesario incluir

medidas relacionadas al cambio climático dentro de las políticas,

estrategias y los planes nacionales.

¿Se puede medir la Huella de Carbono?

La respuesta es sí, la Huella de Carbono se puede medir a través de

indicadores.

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El Sistema de Análisis de los Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC)

APPCC

El Sistema de Análisis de los Peligros y Puntos Críticos de Control o

también conocido como APPCC, se trata de un sistema

internacional que se encarga de identificar los peligros específicos y

evaluarlos para llevar a cabo su control, lo que respalda la

seguridad alimentaria.

La certificación del Sistema de Análisis de los Peligros y Puntos

Críticos de Control es obligatoria en diversos países.

Por ejemplo en la Unión Europea, también se ha establecido un

Reglamento.

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Artículos Técnicos

El sistema puede ser implementado en cualquier tipo de

organización que esté directa o indirectamente vinculada con la

cadena alimentaria. Es decir, el sistema tiene aplicación desde el

productor primario, hasta el consumidor final. Pero además, no

podemos olvidar que la cadena alimentaria también considera a

sectores como los que industrializan maquinarias para uso

alimentario o los que transportan los alimentos.

En la sociedad, la seguridad de los alimentos es una de las mayores

preocupaciones para los consumidores. Por ejemplo, en España, la

preocupación en temas de seguridad alimentaria se ha visto

incrementada en los últimos meses debido a un brote de listeriosis

que se ha desarrollado en una empresa alimentaria. Este brote

hasta el momento ha producido la infección de 215 personas

(incluidas mujeres embarazadas) y lo mas preocupante, ha

ocasionado la muerte a varias personas.

Para estos casos que acabamos de mencionar, el sistema de

autocontrol en las organizaciones se convierte es un instrumento

de gran eficacia para garantizar la inocuidad e higiene de los

alimentos. Por ello, el Sistema de Análisis de los Peligros y Puntos

Críticos de Control (APPCC) tiene un carácter preventivo de riesgos

que facilita la definición de procesos de producción preventivos y

correctivos.

El APPCC sirve para que las organizaciones que trabajen con ello se

preparen a la hora de realizar auditorias para normas como la FSSC

2000 o la BRCGS.

25

APPCC

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Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento (GRC): ¿Por qué es importante?

GRC

GCR es el acrónimo de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento.

Cuando se habla de estos términos, se está haciendo referencia a

una estrategia para llevar a cabo la administración del gobierno

general de una entidad, la administración de los riesgos

empresariales y el cumplimiento de las obligaciones regulatorias.

Gestionar una organización, es una gran responsabilidad, se deben

cumplir objetivos teniendo en cuenta ciertas incertidumbres de

carácter interno y externo, además de tener que garantizar que la

actividad se desarrolla bajo un cumplimiento legal.

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GRC

A continuación vamos a explicar los tres componentes principales

del GRC:

• Gobernabilidad: asegurar que las actividades que se realizan en

la organización, como pueden ser la gestión de operaciones

estén definidas según los objetivos empresariales que haya

establecido la organización.

• Riesgo: garantizar que los riesgos u oportunidades que se

producen de las actividades de la organización, se establezcan y

aborden de modo que secunde a los objetivos.

• Cumplimiento: todas las actividades ejecutadas por la

organización deben actuar respetando y cumpliendo con la

legislación pertinente.

A la hora de desarrollar GRC, una gran mayoría de organizaciones

recurren a enfoques orientativos ya desarrollados como COBIT,

COSO o ITIL.

La implementación del GRC se tiene en consideración las siguientes

fases:

• Diagnóstico: Para saber cuál es el nivel de madurez actual.

• Planeación y alcance: Para establecer el nivel de madurez que

se desea.

• Desarrollo e implementación: Se diseña el modelo GRC

adecuado para la organización en función de lo deseado.

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Celebramos las Fiestas Patrias 2019 en Chile

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Fiestas Patrias 2019

Un año más ISOTools se une a la celebración de las Fiestas Patrias

2019 en Chile. Se trata de una festividad anual que se oficia desde

1811.

Estos días de celebración tienen tanta importancia, que desde los

primeros días del mes de septiembre, los chilenos decoran sus

establecimientos, escuelas o casas con motivos chilenos. Por ello a

septiembre se le llama también “mes de la patria”.

ISOTools cuenta con sede en Santiago de Chile, donde también

rendimos homenaje a estas fiestas tan importantes y como

corresponde, hemos decorado nuestra sede que se localiza en

Obispo Donoso N° 6, oficina 201, Providencia. Santiago.

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Artículos Técnicos

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Fiestas Patrias 2019

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Al comienzo las Fiestas Patrias de Chile duraban días e incluso

semanas, se trata de un gran acontecimiento que desde 1915 tiene

lugar el 18 y 19 de septiembre. En estos días se celebra:

• La conmemoración de la Independencia Nacional o “Día de

Independencia”. Se conmemora la Primera Junta Nacional de

Gobierno.

• Las glorias del Ejército, conocido como el “Día de las Glorias del

Ejército”. Se realiza un homenaje en memoria de aquellos

soldados que trabajaron por el bien del país y sus residentes.

Se lleva a cabo la “Parada Militar” en el Parque de la ciudad de

Santiago.

En las Fiestas Patrias destacan las costumbres y tradiciones típicas

de Chile. Durante estos días, familias y amigos se reúnen en plazas,

parques o campo para celebrar. Mantener las tradiciones y

símbolos es muy importante, esto ayuda a los chilenos a saber

quienes son y los mantiene unidos. Entre las tradiciones

destacamos:

• Fondas: lugar donde se reúnen, se trata de unas paredes

hechas por palos de madera y en el techo se colocan distintas

clases de hojas.

• Volantines: tanto niños como adultos vuelan en el cielo

volantines de diversos colores, formas y tamaños.

• La Cueca: Es el baile tradicional y oficial de Chile.

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Artículos Técnicos

La Escuela Europea de Excelencia se renueva

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Escuela Europea de Excelencia

Hace unos meses a través de este medio se anunciaba la alianza

entre ISOTools y la Escuela Europea de Excelencia. Un acuerdo que

evidencia el interés de ISOTools por la formación online de los

profesionales de los Sistemas de Gestión, un aspecto clave debido

a la necesidad de actualización de conocimiento en esta materia,

entre los profesionales de los sectores de la gestión de sistemas de

calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, seguridad

de la información, etc.

Con la intención de seguir avanzando con el proceso de mejora

continua que se está llevando a cabo, a nivel de atención al usuario

y desde el punto de vista docente, se ha trabajado en varias

mejoras. Por tanto, nos complace anunciar que desde el pasado día

17 de septiembre de 2019, la Escuela Europea de Excelencia

estrena nueva web y nuevo campus virtual.

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Artículos Técnicos

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Escuela Europea de Excelencia

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Una web más sencilla, amigable y renovada

Se puede definir el riesgo como la probabilidad de sufrir daños o

pérdidas. Este puede ser humano o no. Por su parte, la amenaza se

trataría más bien de un componente del riesgo provocado por una

acción que puede ofrecer un resultado inesperado o no deseado.

Los impactos provocados por una determinada amenaza pueden

provocar múltiples daños: pérdida de ingresos o clientes, pérdida

de diferenciación de mercado, costos de respuesta y recuperación

por el incidente y el costo de pagar multas o sanciones reguladoras,

etc.

Siguiendo las últimas tendencias en el diseño web, se ha apostado

por un modelo de web corporativa más sencilla, limpia y amigable

para el usuario.

El usuario se encontrará con un espacio web optimizado y accesible

desde cualquier dispositivo (pc, móvil y tablet). Tanto a nivel estético

como técnico la web destaca por su sencillez, con el objetivo de

que tanto su consulta como su usabilidad (buscar información, leer

contenido de blog o comprar un producto) sea lo más fácil posible.

Un nuevo campus virtual. Por y para el beneficio del

alumno

Se podría decir que esta es la mejora más importante en relación

con el alumnado. Para ello se ha estudiado la manera más sencilla

de mostrar los contenidos a los alumnos.

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Artículos Técnicos

La Dirección Corporativa de ISOTools viajará a Panamá

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ISOTools en Panamá

Durante la semana del 30 de septiembre, la Dirección Corporativa

de ISOTools viajará hasta Panamá con el objetivo de fortalecer las

relaciones con nuestros clientes y aliados.

ISOTools Excellence es una consultora tecnológica que lleva

trabajando desde hace una veintena de años, en más de veinte

países del mundo. Somos un grupo integrado por profesionales

consultores y desarrolladores de amplio recorrido, que presta su

apoyo a las organizaciones comprometidas con la calidad y la

excelencia. Hacemos más eficaz y eficiente sus sistemas y modelos

de gestión con soluciones a medida.

Esto es posible gracias a un software de desarrollo propio llamado

ISOTools, que facilita su aplicación, haciéndolas accesibles, ágiles y

medibles, permitiendo así alcanzar resultados a corto plazo.

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ISOTools en Panamá

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En estos momentos, más de 1900 organizaciones trabajan con

ISOTools, entre algunos de nuestros clientes destacan: Ecolab, Cemex,

Axa Colpatria, Falabella, SGS, Enel, Veolia, Entel, Terpel, Abastible,

Televisa, ABB, Pepsico o Talma.

En este viaje, las empresas interesadas en la Plataforma Tecnológica

ISOTools, también pueden solicitar una reunión presencial para

solventar las dudas que tengan, y así podremos ayudarles a tomar la

mejor decisión para dejar de utilizar hojas Excel y papel, y pasar a la

automatización de sus sistemas y modelos de gestión.

En pleno siglo XXI la tecnología se ha vuelto un factor diferenciador en

todas las compañías, y para seguir siendo competitivas y seguir

creciendo, es necesario sumar la tecnología en cada proceso de la

organización.

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Sistema de Gestión de Energía: Análisis GAP

Sistema de Gestión de Energía

Un Sistema de Gestión de Energía es aquel que implementan las

organizaciones para desarrollar e implementar su política

energética, además de gestionar los elementos de sus actividades,

productos o servicios que influye en el uso de la energía en las

organizaciones.

Esta clase de sistema puede estar basado en normas

internacionales como la ISO 50001, titulada «Sistema de Gestión de

Energía». Como información, es importante destacar que esta ISO

fue actualizada recientemente durante el año 2018. Para ver cómo

ha sido modificada la norma, os aconsejamos la lectura del artículo

«Nuevos requisitos de la ISO 50001:2018 frente a la versión de

2011».En este artículo se pueden ver los principales cambios entre

versiones, además de diferencias concretas sobre la adaptación de

la norma a la estructura de alto nivel (Anexo SL) o los cambios

debidos a la gestión energética.

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Sistema de Gestión de Energía

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Con el cambio de versión de la norma ISO 50001 para el Sistema

de Gestión de Energía, todas las organizaciones que contaban con

este sistema de gestión implementado, deben realizar la transición

si no quieren perder su certificado. Esto ya ha ocurrido con otras

normas como la ISO 9001 o la ISO 14001, que fueron publicadas en

2015 y perdían su vigencia durante 2018 si las organizaciones no

modificaban sus sistemas según los requisitos de las nuevas

versiones publicadas.

En estos casos en los que las organizaciones tienen implementado

un Sistema de Gestión de Energía basado en la ISO 50001 y

necesitan adaptarla a la versión de 2018, es imprescindible realizar

un análisis GAP.

Análisis GAP

El análisis GAP no es un requisito establecido en la ISO 50001, pero

la gran mayoría de organizaciones que tienen la certificación ISO

50001 indican que es un análisis interesante para identificar

claramente las áreas del Sistema de Gestión de Energía que

necesitan mejoras. Básicamente es un instrumento que realiza una

evaluación del Sistema de Gestión Energética o SGE y conocer si la

organización puede realizar con éxito la transición.

Con el GAP análisis, se podrá identificar cualquier brecha en

el Sistema de Gestión de Energía en relación con el cumplimiento

de los nuevos requerimientos de la norma ISO 50001. Además será

imprescindible explicitar cómo se resolverán estas brechas con la

finalidad de garantizar conformidad.

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ISO publica la encuesta 2018 de certificaciones de estándares

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ISO Survey 2018

La Organización Internacional de Estandarización (ISO), lleva a cabo

una encuesta anual que tiene como propósito averiguar el progreso

de los sistemas de gestión ISO a nivel mundial. La encuesta que

realiza y publica se la conoce como ISO Survey y presenta los datos

del número de certificados que hay de los diversos sistemas de

gestión del mundo.

Los datos pueden ser consultados desde su propia web, donde es

posible visualizar el gráfico de evolución que ha tenido cada norma.

El ISO Survey 2018, se ha elaborado en base a unos cuestionarios que

han recopilado tres conjuntos de datos:

• Nº de certificados en vigencia.

• Cantidad de sectores por país que tienen certificados.

• Nº de países que cuentan con certificados.

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ISO Survey 2018

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Pero antes de ver los resultados de este informe y para quien no

las conozca, ¿qué son las normas ISO?

Las normas ISO son documentos de carácter internacional que

establecen los requerimientos que las organizaciones deben

emplear si quieren asegurar que los productos y/0 servicios que

ofrece, cumplen con el objetivo que se ha establecido.

En las organizaciones, las normas ISO:

• Minimizan los costos, debido a que las acciones ejecutadas en

la operativa diaria se optimizan.

• Incrementan la satisfacción del cliente, ya que impulsan la

mejora de la calidad tanto de productos como de servicios

ofrecidos al cliente, cumpliendo con las necesidades que estos

plantean.

• Permiten abrir acceso a nuevos mercados, como consecuencia

de la supresión de barreras en el comercio internacional.

• Aumentan la cuota de comercio, al aportar una ventaja

competitiva en las organizaciones.

Resumen de los resultados ISO Survey 2018

Como antes hemos mencionado, los resultados de la ISO Survey

2018 los puede consultar cualquier persona desde su web.

La investigación de esta encuesta se concentra en doce estándares

ISO. Estas normas son:

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Principios generales del Sistema APPCC

Sistema APPCC

El Sistema APPC, siglas de Análisis de Peligros y Puntos de Control

Crítico, también se conoce como Sistema HACCP de sus siglas en

inglés.

Este Sistema APPCC se trata de un procedimiento que posibilita la

identificación, control evaluación de los peligros que se pueden

producir y que actúan sobre la seguridad de los alimentos. Se

emplea para por ejemplo, cumplir con los requisitos que establece

una de las normas del ámbito alimentario más reconocida, como es

la ISO 22000.

En el Codex Alimentarius, se establecen los principios del Sistema

de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control (Sistema

APPCC) que fueron adoptados por la Comisión del Codex

Alimentarius (CCA).

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Sistema APPCC

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Principio 1 «Realizar un análisis de peligros»

Un análisis de peligros es de utilidad para establecer los peligros

que deben ser controlados, además del nivel de control y las

medidas que se debe desarrollar para garantizar la inocuidad

alimentaria.

En un primer momento, es imprescindible realizar la identificación

de los peligros que estén vinculados directamente con los

inocuidad de los alimentos y que sean previsibles. Pueden ser

previsibles por el tipo de producto, por las instalaciones donde se

desarrolla la elaboración o por ejemplo, por los procesos de

elaboración o transporte.

Una vez identificados los peligros, el siguiente paso es evaluarlos.

La evaluación se realiza para determinar si ese riesgo debe ser

eliminado o minimizado hasta niveles establecidos como

aceptables. Es preciso que los peligros identificados se valoren en

relación a la gravedad y a la probabilidad.

Si se deben eliminar o minimizar, es la hora de establecer medidas

de control. Estas medidas de control se pueden gestionar a través

de un Plan APPCC. En la elaboración de este plan, hay que

considerar datos relacionados con las instalaciones, la descripción

del producto alimentario o del procedimiento donde se detalla la

elaboración.

Es preciso que los peligros identificados se valoren en relación a la

gravedad y a la probabilidad.

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Entrevista a Marcelo Carreño, director de ISOTools Chile

ISOTools Chile

ISOTools Excellence inauguraba el año 2012 con la apertura de una

nueva oficina en América Latina. Tras Colombia y México, era el

turno de Chile, un país clave en la expansión de la compañía en la

franja occidental de América Latina. Tras más de siete años de duro

trabajo, ISOTools Chile se ha convertido en un eje clave para la

organización, debido fundamentalmente a su trabajo con grandes

compañías en el país, entre las que destacan: Falabella, Abastible,

Lipigas, ENAP, Soprole, Nuevo Pudahuel o instituciones como la

Municipalidad de Vitacura.

Desde hace un año y medio, ISOTools ha tenido la oportunidad de

poder contar con la figura de Marcelo Carreño (Country Manager

ISOTools Chile) para liderar esta oficina tan importante para la

compañía.

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Artículos Técnicos

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ISOTools Chile

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Marcelo Carreño posee una amplia trayectoria en el liderazgo y

dirección de equipos de venta de alto desempeño, con reconocidos

logros y resultados.

Su experiencia en venta consultiva, una herramienta clave en el

sector tecnológico, le ha permitido desarrollarse al más alto nivel

en cualquier tipo de compañía de este sector. Su formación

universitaria le ha dotado de sólidos conocimientos en negociación

y couching orientado a las personas.

Hoy hablamos con él para conocer cuál es la situación actual de la

oficina y que ha supuesto para esta el nuevo cambio de sede que

se ha efectuado hace prácticamente un mes.

Este verano (invierno en Chile) han cambiado de ubicación en la

ciudad de Santiago de Chile ¿Dónde podemos encontrar ahora las

nuevas oficinas?

Sí, hace prácticamente un mes y medio, cambiamos la ubicación.

Las oficinas actuales se pueden localizar en la calle Obispo Donoso

N° 6, oficina 201, Providencia. Se trata de una mejor ubicación que

la anterior, al estar en una zona más céntrica y mejor ubicada.

Entre los prerequisitos generales hay que distinguir los siguientes:

¿Cuál dirías que ha sido el motivo fundamental que ha llevado al

cambio de localización?

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ODS: ¿Cómo mejorar el mundo?

ODS

En el mes de septiembre del año 2015, líderes mundiales de más

de 150 países participaron en la Cumbre de Desarrollo Sostenible

que tuvo lugar en la sede de Naciones Unidas de Nueva York.

Durante esta cumbre, se produjo la aprobación de la Agenda 2030.

En esta agenda se establecen 17 objetivos que los países deben

trabajar para mejorar el mundo y hacerlo más sostenible.

Para lograr esas metas, tanto gobiernos, empresas privadas y la

sociedad, deben poner de su parte.

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ODS

Durante los días 24 y 25 de septiembre de 2019, estos líderes se

han vuelto a reunir en Nueva York para hace un seguimiento y

análisis específico de los avances que se han realizado en la

implementación de la Agenda y los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) que se establecieron cuatro años antes.

Estos ODS no son de obligado cumplimiento, lo que se espera es

que sean los propios países los que los acepten como propios.

Hace poco fue publicado un informe sobre el estado de los ODS, os

recomendamos la lectura de este artículo «Nuevo informe ODS

sobre el estado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible» para ver

los resultados más destacados.

17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para

mejorar el mundo

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están relacionados

entre sí. Los ODS están desarrollados en relación a los retos

globales a los que la sociedad debe enfrentarse, entre ellos:

Pobreza

• Clima

• Degeneración ambiental

• Prosperidad

• Paz

• Justicia

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Auditorias de control interno: ¿Cómo se desarrollan?

Auditorias de control interno

Cuando hablamos de auditorías de control interno, nos referimos a

un proceso de control que está integrado en las tareas operativas

de entidades. El sistema de auditorías internas se desarrolla con el

objetivo de garantizar que la información manejada en la

organización, es fiable con vistas a realizar una auditoría externa.

Las auditorías se deben realizar con un punto de vista objetivo,

siendo rigurosas y siguiendo unos pasos claros para obtener

conclusiones apropiadas.

Cuando se lleva a cabo una auditoría, se elabora un documento

que se conoce como Informe de Auditoría Interna. Las

organizaciones desarrollan estrategias corporativas o planes

organizacionales en los que este los sistemas de control,

incorporan este documento.

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Auditorias de control interno

El control interno en las organizaciones a través de auditorías es

muy importante debido al crecimiento al que se han visto

expuestas las organizaciones. Este crecimiento ha provocado en la

mayoría de las organizaciones:

Descentralización y delegación de labores.

Problemas tanto de tipo administrativo como operativos.

Dificultad de atención directa de los problemas.

Estos problemas han provocado la necesidad de instaurar sistemas,

como las auditorias de control interno, que reduzcan errores en la

gestión, por ejemplo:

Protección apropiada de activos

Proporción de información para una adecuada toma de decisiones.

Simplificación de una gestión eficiente.

Informe de auditoría interna

Este documento de utilidad para las auditorias de control interno

debe desarrollarlo el auditor jefe. El auditor jefe, en relación al

informe de auditoría interna, se encarga de redactarlo, aprobarlo y

revisar las No Conformidades que se incorporan al documento.

Si empleamos como referencia una norma ISO para las auditorías,

debemos recurrir a la ISO 19011. Esta norma se ha revisado

recientemente.

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Acerca de ISOTools ExcellenceQuiénes somos

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Presencia mundial, apoyo local

Desde los inicios de nuestra organización han pasado más de

quince años de trabajo y mejora continua, donde el desarrollo de

alianzas, la ampliación en normas y modelos, el gran crecimiento en

número de clientes y tipología de proyectos, así como la expansión

internacional, han marcado y marcan nuestra trayectoria.

Estamos presentes en más de quince países, en los que nuestros

equipos locales prestan un servicio adaptado a la realidad y

mercado de cada zona.

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