presentación de powerpoint · 2019-11-04 · el desarrollo industrial impulsa la innovación,...

Desarrollo industrial

$ 4

.100

$ 6

.387

$ 1

4.8

02

$ 5.752 $ 6.790

$ 8.747

$ 0

$ 2.000

$ 4.000

$ 6.000

$ 8.000

$ 10.000

$ 12.000

$ 14.000

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

millo

nes

de U

S$

PIB industrial (US$ corrientes)-eje izquierdo-

PIB industrial (US$ constantes)-eje izquierdo-

SECTOR PROMEDIO TASA

2006-2015

Agroindustria 10,4% 138%

Comercio 9,1% 112%

Construcción 19,0% 321%

Manufactura 8,2% 96%

Servicios 8,0% 95%

TOTAL 9,5% 120%

Crecimiento PIB industrial Crecimiento ventas por sectores

Distintas estrategias de industrialización

América Latina: Participación PIB industrial y tamaño economía (año

2014)

Fuente: . CEPAL, BCE para Ecuador (2015)

* PIB de Brasil 2.345,9; México 1.294,7 (miles de millones de USD).

•Panamá con bajo

PIB industrial (6%)

con alto desarrollo

en logística.

•Brasil tiene PIB

industrial similar al

de Ecuador, pero

su economía es

mucho mayor a la

ecuatoriana.

•El Salvador con

alta participación

industrial, con

énfasis en maquila

textil.

19

,1%

18,3

%

16

,9%

16,1

%

15,9

%

15

,2%

14

,8%

15%

14%

14%

12

,5%

12%

12%

12

%

11

%

11

%

11%

10%

8%

8%

8%

6%

6%

5%

5%

4%

4%

3%

3%

2%

2%

0

100

200

300

400

500

600

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

El S

alv

ad

or

Gu

ate

mala

Mé

xic

o

Ho

nd

ura

s

Co

sta

Ric

a

Arg

entina

Su

rin

am

e

Re

p.

Dom

inic

ana

Nic

ara

gua

Pe

rú

Ecua

do

r

Uru

gua

y

Ve

ne

zu

ela

Bra

sil

Co

lom

bia

Pa

ragu

ay

Bo

livia

Ch

ile

Sa

int

Kitts

y N

evis

Be

lice

Jam

aic

a

Pa

na

má

Tri

nid

ad y

Tob

ag

o

Ba

rbad

os

Sa

n V

icen

te y

las G

rana

din

as

Gu

ya

na

Ba

ha

mas

Gra

nad

a

Sa

nta

Lucía

Do

min

ica

An

tig

ua

y B

arb

ud

a

Miles d

e m

illo

nes d

e U

SD

Participación industria en PIB (US$ constantes) ALC Participación promedio de la industria en PIB (US$ constantes)

PIB (US$ corrientes)

El desarrollo industrial impulsa la innovación, promoviendo un círculo virtuoso que mejora constantemente los

procesos productivos.

5. Vehículo de Innovación (I+D)

La industria permite fortalecer el tejido productivo y dinamiza otros sectores como el de servicios.

4. Encadena otros sectores

La industrialización genera saltos cualitativos en la actividad productiva mediante la incorporación de conocimiento y

valor agregado.

3. Propicia la transformación productiva

El sector Industrial demanda mayor cantidad de profesionales y personal capacitado

2. Genera empleo de calidad

Industrias son menos propensas a shocks externos y fluctuaciones.

1. Reduce la vulnerabilidad externa

¿Por qué es importante la Industria?

Estrategia Nacional

para el Cambio

de la Matriz

Productiva

Industrias intermedias

y finales

Industrias básicas

Política industrial

Emprendimientos

Educación superior

Financiamiento

Vialidad Megaconstrucciones

Acceso a TIC

Becas Alianza Público-Privada

APP

COPCI

Agroindustria

+ Productividad

+ Inversión

+ Mercados

+ Innovación

+ Calidad

Contexto Visión Políticas

transversales

Políticas

sectoriales Impactos

Nueva plataforma para la industria

Proyectos multipropósitos

182 mil hectáreas agua para riego.

142 mil hectáreas control inundaciones

Incentivos / clima de negocios

Código de la producción – Contratos de Inversión

Ley de Asociación Público – Privada (Puerto Bolívar, Posorja, Río 7-

Huaquillas)

Drawback

Zedes

Reducción de tramitología

Talento humano

Inversión del 2% en educación superior con respecto al

PIB.

Mejoramiento de calidad en universidades

Hasta el 2015, 11500 becas para estudios en el exterior

Programa Prometeos

Telecomunicaciones

Aumentamos la velocidad de la red en 40 veces respecto al año 2006.

La red de fibra óptica (público-privada) pasa de 3.500 km a 59.861 km

de extensión.

1 de cada 2 ecuatorianos tienen acceso a internet

Mercados

Acuerdos Comerciales vigentes y en negociación corresponden al

57% de la exportación de Bienes Industriales.

Creación de PROECUADOR para promoción de la oferta exportable

de bienes y servicios, y atracción de inversiones

Logística

El 94% de la red vial en buen estado

Nuevos puertos, aeropuertos y puertos artesanales

Energía

Ecuador duplicará la capacidad instalada en

generación de energías limpias para la

industrias (de 4.070 MW al 2006 a 8.569 MW

al 2017).

Energía Apuestas a las Industrias Básicas

Astillero

Pulpa de papel

Siderúrgica

Petroquímica

Fuente: Base de datos electrónica de Competitividad. World Economic Forum. Calidad de vías

Calidad deinfraestructura

portuaria

Calidad de sistemaeducativo

Facilidad de accesoa préstamos

Capacidad deinnovación

Colaboración entrelas empresas y la

academia I+D

Chile

Colombia

Ecuador

Perú

Instituciones

Infraestructura

Ambientemacroeconómico

Salud y educaciónprimaria

Educación superiory capacitación

Eficiencia delmercado de bienes

Eficiencia delmercado laboral

Desarrollo delmercado financiero

Preparacióntecnológica

Tamaño demercado

Sofisticaciónempresarial

Innovación

2008 2015

Índice de Competitividad Global

Ecuador avanzó 14 puestos: del 90 al 76 en los últimos 9 años

Mejoras alcanzadas en competitividad

Instituciones

Infraestructura

AmbienteMacroeconómico

Salud y educaciónprimaria

Educación superiory capacitación

Eficiencia delmercado de bienes

Eficiencia delmercado laboral

Desarrollo delmercado financiero

PreparaciónTecnológica

Tamaño deMercado

Sofistificaciónempresarial

Innovación

Chile Colombia

Ecuador Perú

Comparativo por países año 2015

Situación de la Industria

Respecto de otros países, Ecuador se sitúa en posiciones bajas

en producción creativa, sofisticación de negocios y conocimiento

(puesto 119 entre 141 países, según Índice de Innovación Global

2015).

Falta aprovechar las condiciones generadas en infraestructura

productiva por parte de la inversión privada.

La productividad media laboral de la industria se ha estancado en

los últimos años (11.600 dólares en 2015).

El uso de la capacidad instalada de la industria ecuatoriana

promedia el 70% (Grandes 76%, Medianas 65%, Pequeñas 61%).

El porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un

período determinado en el Ecuador (13%) es ligeramente inferior al

promedio de ALC (14%), y muy inferior al promedio de la OCDE

(56%).

Exportaciones mayoritariamente de productos primarios.

Productos de alta media y baja tecnología son exportados casi en

su totalidad hacia CAN, MERCOSUR y resto de ALADI.

Insuficiente infraestructura de la calidad para apoyo a la industria:

Solo 1/3 de los productos cuentan con infraestructura de calidad

local para obtener certificaciones.

Industria expectante de escenarios de estabilidad normativa de

largo plazo.

Parte de la industria basa su productividad en los subsidios a la

energía.


Estrategia Nacional

para el Cambio

de la Matriz

Productiva


y finales

Industrias básicas

Emprendimientos

Educación superior

Financiamiento


Acceso a TIC


APP

COPCI

Agroindustria

+ Productividad

+ Inversión

+ Mercados

+ Innovación

+ Calidad


transversales

Políticas


En el 2025, la producción ecuatoriana se

diversifica, diferencia y se inserta

al mundo con manufacturas y servicios

de mayor valor agregado, a través de

empresas innovadoras, competitivas, con

estándares de calidad mundial

y que aprovechan al máximo la plataforma

de competitividad sistémica generada

VISIÓN


Estrategia Nacional

para el Cambio

de la Matriz

Productiva


y finales

Industrias básicas

Emprendimientos

Educación superior

Financiamiento


Acceso a TIC


APP

COPCI

Agroindustria

+ Productividad

+ Inversión

+ Mercados

+ Innovación

+ Calidad

Contexto Impactos Visión Políticas

transversales

Políticas

sectoriales

POLÍTICAS

TRANSVERSALES

POLÍTICAS

TRANSVERSALES / EJE

INVERSIÓN MERCADOS INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD

Talento humano

CALIDAD

Políticas transversales

Comercio Exterior

Financiamiento

Incentivos / Clima de

negocios


Estrategia Nacional

para el Cambio

de la Matriz

Productiva


y finales

Servicios

Industrias básicas

Emprendimientos

Educación superior

Financiamiento


Acceso a TIC


APP

COPCI

Agroindustria

+ Productividad

+ Inversión

+ Mercados

+ Innovación

+ Calidad


transversales

Políticas


AGROINDUSTRIA

“Agroindustria exportadora”

Escasa innovación y diversificación: Limitado desarrollo de productos, empaques y procesos

Baja competitividad en materia prima nacional: Encarece y limita expansión de la agroindustria

Bajo número de empresas con certificación de BPM: Mínimo nivel de implementación de sistemas de gestión de calidad en la agroindustria local

Generador de empleo: 217 mil empleados (32% del empleo manufacturero).

Por cada empleo en la agroindustria se tienen 3 empleos agrícolas

Generador de divisas: Balanza Comercial Positiva 3,4% PIB; Export: USD 4.736M,

Import: 1.260M (2015)

Alto consumo intermedio nacional: 91,6% del valor de la producción (2013); Producción Sectorial: USD 17.335M (2014)

Alta participación dentro de la industria: 40% del VAB manufacturero sin ref de petróleo (2015)

Garantizar certificaciones

internacionales implementando

trazabilidad

Propuesta

nueva Reformulación de instrumento

Reducir costos en insumos y fomentar la

actualización tecnológica: apertura de partidas

arancelarias (bienes de capital e insumos)

Ahorro en costos de producción mediante la

introducción de semillas transgénicas

Aprovechamiento de multipropósitos

Capacitación especializada

Atracción de inversiones en las

cadenas con potencial identificado

(US$ 2.200 millones )

Aplicar mecanismos de diferenciación

Drawback y CAT para procesados y

acceso preferencial a mercados

Primero Ecuador

INVERSIÓN

Institutos de Formación Técnica/Bachillerato técnico

especializado

Impulsar redes de innovación nacional e internacional

tripartita (Pública, Industria, Académica)

T T

MACROSECTOR AGROINDUSTRIA La palanca de desarrollo manufacturero del país

Cadenas ¿Cómo? Nudos

críticos Importancia

IMPACTO AGROINDUSTRIA* 2025

* año 2014 en dólares constantes 2007

101.000 nuevos empleos

3.500 millones de aporte

positivo

3,2 puntos

porcentuales

2.200 millones

PIB Balanza comercial

Inversión Empleos

INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES

“Producción industrial

diversificada e integrada”


Textil

Productos de madera y muebles

Química fina

Metal y Bienes de capital Papel

Plástico y caucho

Materiales de construcción

Transporte Personal

Otras manufacturas (ncp)

Los 4 subsectores focalizados contribuyen

dentro de las industrias Intermedias y Finales con

• 60% del PIB

• 70% de Exportaciones

• 35% de Importaciones

PIB

7% (5.045 millones

USD)

Balanza

Comercial

negativa

USD 9.129 millones

Ingresos

85% Concentran el

7% de las

empresas

Cla

sific

ació

n

Cara

cte

rizació

n

Valor

Agregado

35,7%

Empleo

70% 517.283 plazas


Sub sectores

MEDICAMENTOS

DE USO Y

CONSUMO HUMANO

METALMECÁNICA

MADERA

TEXTILES

impactos

Alto generador de empleo:

123.323 empleos (38% del sector manufacturero)

(61% mujeres, 30% jóvenes de 18 a 30 años)

Integrado por 47.043 establecimientos:

11.006 manufactura y 31.983 comerciales

Participa con el 12% en el PIB Industrial

(sin refinación de petróleo)

Encadena a 29 sectores primarios, secundarios, terciarios hacia atrás: agricultura, hilandería, tejeduría,

hacia adelante: confección, distribución y comercialización)

Sector con potencial de sustitución de importaciones

USD 333 millones en hilos, tejidos, confecciones

USD 137 millones en prendas de vestir

Baja profesionalización y tecnificación de los trabajadores del sector:

3,2% de empresas capacitan a su mano de obra

Competencia desleal interna:

Mercado interno afectado por informalidad

Contrabando técnico en prendas de vestir:

Afecta producción local

INVERSIÓN MERCADOS

INVERSIÓN

Propuesta

nueva

Reformulación de instrumento

Fortalecimiento de las capacidades y

competencias técnicas del recurso humano

del sector textil y confecciones 1. Puesta en marcha de carreras técnicas para la industria

(formación dual)

2. Operatividad del Instituto Técnico Superior Textil -

Confecciones

Promover la participación nacional en las

compras de Empresas Públicas.

Incorporación en Centros de Innovación y

Transferencia Tecnológica: 1. De desarrolladores de producto para diseño de Portafolios

2. De Phd para investigación de materiales, insumos y tinturados.

MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Sub sector: TEXTILES

¿Cómo? Nudos


Puesta en marcha de laboratorio de

textiles de la Fábrica Imbabur a

Demanda mundial creciente (2015) tableros: USD 7.000 millones

Muebles: 76.000 millones

Balanza comercial positiva y creciente USD 149 millones (2012), USD 259 millones (2015)

Importante tejido empresarial 6.303 empresas.

(Grande:0,4% Mediana:1,6% Pequeña: 12,5% Micro: 85,5%)

El sector genera 20.916 empleos directos Transformación primaria: 5.499

Transformación secundaria: 15.417

Mercados de destino poco diversificado: China, USA, India

Exportaciones principalmente en madera bruta: 56% madera en bruto, 41.5% tableros y 2% muebles y acabados de la

construcción.

Ventas totales concentradas en grandes y medianas empresas: 68% en grandes y medianas empresas y 32% en pequeñas y micro

Insuficiente aseguramiento de calidad de procesos: Poca actualización de normas y reglamentos técnicos

No acreditación de laboratorios

Proceso industrial poco eficiente: Capacidad instalada no utilizada 45% (muebles)

Poca innovación en uso de materiales y tipos de madera

MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Sub sector: MADERA

INVERSIÓN MERCADOS PRODUCTIVIDAD

INVERSIÓN

Propuesta

nueva Reformulación de instrumento

Generación de nuevos diseños y materiales (Modelo

INNOVACENTRO - Azuay)

•Creación de nuevas líneas de producción piloto

•Aprovechamiento de los residuos de la industria

Potenciar el talento humano para la mejora de

procesos productivos:

• Manejo de materia prima

• Aprovechamiento de desperdicios

generados.

Diversificación e incremento de demanda de

productos y muebles de madera:

• Diversificación e incremento de la participación

en los mercados (EEUU, UE y el Caribe)

• Encuentros oferta –demanda (programas de

construcción y reconstrucción)

Fortalecimiento del aseguramiento de la

calidad : (Actualización de normas técnicas

RTE, laboratorios de ensayo

Importancia Nudos

críticos ¿Cómo?

1. CALDERERÍA

2. EQUIPO AGRÍCOLA

3. BOMBAS Y VÁLVULAS

4. TRANSFORMADORES

5. CABLES

6. TUBOS

7. LÍNEA BLANCA

Representa el 10% del PIB manufacturero no petrolero

Representa el 10% del empleo manufacturero no petrolero: Genera 80 mil plazas

Potencial de sustitución de importaciones: 80% en bienes de capital; 30% en productos derivados de metal; 23% en metales

comunes

Balanza Comercial 2015: USD -4.815 millones; Exportaciones USD 628.210 millones; Importaciones USD 5.443 millones

Producción Total 2014: US$ 3.268 millones: Largos, Elementos Estructurales de Construcción, Calderería, Transformadores,

Bombas Commodity, Línea Blanca,

El 38% de las compras públicas son bienes de capital, aproximadamente 90% es de origen extranjero

Alto nivel de importaciones de maquinaria y equipo: USD 4.080 millones.

Capacidad utilizada de la industria: metalmecánica 55%.

La materia prima es el costo más importante en la producción de bienes de capital. (65% y 80%).

Implementación de Centro de Desagregación Tecnológica

(actualmente en Latacunga): desarrollos locales partes y

piezas, ingeniería inversa, prototipos.

Definir una tarifa preferencial en energía

eléctrica y facilitar el acceso de materias

primas e insumos importados sin restricciones.

Compras Públicas Cláusula de contenido local en pliegos

de Licitación y Contratación de Obras

con financiamiento externo

Cláusula de contenido local en

contratos de obras y servicios que

cubran bienes catalogados de

SERCOP.

Programa compras públicas MICSE-

BAIN U$ 1. 186M en 10 años (2016-

2025).

Adopción y adaptación de normas y reglamentos

técnicos, evaluación de la conformidad.

INVERSIÓN

T

Consolidar inversión de US$ 3.000 millones.

Propuesta

nueva


MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Sub sector: METALMECÁNICA

Cadena ¿Cómo? Nudos


Competitividad limitada por poca utilización de la capacidad instalada, 30%.

Poca seguridad de la demanda para desarrollar producción local de Industrias conexas excipientes, envases y empaques.

Aseguramiento de calidad, la producción de medicamentos e insumos requiere de certificaciones nacionales e internacionales (OMS 37 y BPM).

Aumento del mercado local sobre la base de compras públicas bianuales sustentadas en precio y no en niveles de calidad y el efectivo control de precios.

Limitada visión del potencial de inversión en I+D+i de productos para mercado local e internacional.

Mercado potencial local e internacional por aprovechar (USD 1.900 millones)

Capacidad instalada para incrementar en el corto plazo la oferta local de medicamentos

Potencial productivo de excipientes, envases y empaques

Alta dependencia de importaciones: 100% del principio activo, 81% de medicamentos y 80% de excipientes,

envases y empaques primarios.

MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Sub sector: MEDICAMENTOS DE USO Y CONSUMO HUMANO

¿Cómo? Nudos


Fomentar el desarrollo de productos bio-equivalentes

Clúster Farmacéutico para atraer inversión en I + D e

innovación de productos

Acuerdo productivo nacional farmacéutico:

Corresponsabilidad entre incentivos y

producción

Capacitación en competencias industriales

farmaceuticas

Ampliar el mercado local e internacional

Compras pública bianuales sobre la base de un

nuevo acuerdo de VAE anclado a aseguramiento

de calidad y precio

Reciprocidad en las certificaciones internacionales.

Fortalecimiento de ARCSA

INVERSIÓN

Propuesta

nueva


IMPACTO INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES* 2025




positivo

2,8 puntos

porcentuales

3.900 millones

PIB Balanza comercial

Inversión Empleos

INDUSTRIAS BÁSICAS

“La industria industrializante”

Macrosector: Industrias Básicas

Generador de encadenamientos productivos. Sector extractivo: Minería metálica y no metálica, petrolera y forestal

Desencadenador de nuevas industrias.

Sectores beneficiados: metalmecánico, embalaje, silvicultura, naval y pesquero

Alto potencial de sustitución de importaciones

Balanza comercial negativa: cadena de acero, cobre, aluminio, química

promedio de 1200 millones anuales, período 2000 – 2015.

Nudos

críticos Importancia ¿Como? Proyectos


Industrias intensivas en inversión y capital

Requerimiento de infraestructura de soporte

(suministro eléctrico, plataformas logísticas, puertos y servicios)

Necesidad de masa crítica de especialistas y técnicos

Requerimiento de economías de escala para asegurar competitividad internacional

Nudos



INVERSIÓN MERCADOS PRODUCTIVIDAD

INVERSIÓN

Provisión de servicios para desarrollo

productivo

(Electricidad a precio competitivo,

vialidad adecuada para la industria,

plataformas logísticas, puertos).

Aseguramiento de mercado

a través de sustitución de

importaciones y fomento de

exportaciones.

Paquetes específicos para atracción de

inversiones y promoción de beneficios

Financiamiento preferente a proyectos

priorizados

Certificación de procesos

Programas de capacitación y

formación de personal para

industrias básicas y conexas

Nudos



Acero plano Pulpa Astillero

• Importación:

380MM

• Sustitución:

300MM

• 8 líneas de

productos

• Capacidad:

580.000 t

• Mercado actual:

36MM

• Mercado potencial:

70MM

• Flota nacional:

800 embarcaciones

• Más de 3500 amarres

• Importación:

380MM

• Exportación:

550MM

• 15 empresas

del sector

Nudos


Industrias Básicas:

Acero Plano

Producción (i.e. Laminación en caliente)

• Bobinas

laminadas en

caliente – HRC

Transformación (en frío)

• Bobina fría

• Plancha fría

• Planchas gruesas

• Perfiles, tubos

• Vigas, tubos.

• Tubos,

planchas

• Galvanizados

Productos elaborados

• Hojalata

• Techos

• Metalmecánica

• Galvalume • Latas y envases

• Techos

• Prepintado

• Planchón – slabs

Productos finales

• Calderas

• Tolvas

• Tanques

• Cerraduras

• Autopartes

• Chapa Forjada

• Herramientas

• Rodillos

• Maquinaria

• Muebles y

estanterías

• Estructuras

metálicas

• Carrocerías para

automotores

Ecuador está presente

Ecuador no está presente

Fundición metálica Chatarra/DRI

Importaciones:

2500 millones Importaciones de la cadena - planos: 380 millones

PLANTA

DE ACERO

PLANO

Producción de

acero plano para

la industria

nacional

Sustitución

directa de

importaciones:

USD 300 MM

580 mil

toneladas/año

Inversión:

550 MM

2016

Toma de Decisión -

Contrato de Inversión

Dotación de:

Energía, agua e

infraestructura

Análisis de Mercado

Requisitos técnicos

Programa de incentivos

Modelo de negocio

Aseguramiento de

Financiamiento

Ingeniería y

Construcción Planta

Acero Plano

Dic-2016

2017

2018 - 2019

2020 Inicio de

Operaciones


Acero Plano - Cronograma

Respaldos

Transporte petrolero Industria pesquera

nacional

PROYECTO

ASTILLERO

AST. 2000

Implementación de un

astillero para reparación y

construcción de navíos

Mercado Local y

Regional:

70 MM

133 Reparaciones +

2 Construcciones/año

Demanda nacional

completamente atendida

Inversión:

$ 240 MM


Astillero

2016

Recepción de ofertas

(3 interesados)

Finalización de Estudios

Inicio de Obras

Definición de modelo - EPC

Búsqueda de Proveedores

Línea de financiamiento:

(300M, 2%, 20 años, 5 de

gracia, 85 -15%

Selección del Proveedor

Firma de contrato

Construcción y equipamiento

Obras Complementarias

Ago-2016

2017- 2018 2019

Inicio de Operaciones


Astilleros - Cronograma

Oct-2016

Ene - 2017

Respaldos

Sector forestal

• Disponibilidad de tierra apta para

cultivo con distancias óptimas de

logística y transporte

• Especie competitiva: Eucaliptus

Urograndis (IMA: 25m3/ha/año)

15 empresas cartoneras y papeleras

nacionales

(mayormente corrugadoras)

Consumo potencial:

625 mil toneladas en productos de

papel y cartón

Industria cartonera y papelera nacional

Anclaje productivo - Embalaje

Sectores de exportación

• Banano

Recepta 60% de la producción

cartonera nacional

• Otros productos: Flores 4% (2

millones de cajas) y otros

productos 35%.

Exportación de productos

embalados

(banano, flores y camarón)

$ 5300 millones

PLANTA DE

PULPA/POLO

FORESTAL

Desarrollo de polo

forestal para

abastecimiento a planta

de pulpa

Mercado de exportación:

550 MM de celulosa

Importaciones de $380

millones de pulpa, papel y

cartón

Inversión: $ 800 MM (Bosque)

$2000 MM (Planta)


Polo forestal / Planta de Pulpa

2016

Estructuración de

modelo de

adquisición de tierras

Suscripción convenios

para inversión

Identificación tierras

(125mil Has)

Identificación de especie

Análisis de mercado para

plantas de pulpa

Promoción a

potenciales

inversionistas

Formación de bosque

comercial

Ago-2016

2017 - 2025 2025

Proyecto en operación plena


Planta de Pulpa - Cronograma

Nov-2016

Dic - 2016

Construcción de la

planta de pulpa

2020 - 2022

Respaldos

IMPACTO INDUSTRIAS BÁSICAS* 2025




positivo

4,0 puntos

porcentuales

7.500 millones

PIB Balanza Comercial

Inversión Empleos

Estrategia Nacional

para el Cambio

de la Matriz

Productiva


y finales

Servicios

Industrias básicas


Emprendimientos

Educación superior

Financiamiento


Acceso a TIC


APP

COPCI

Agroindustria

+ Productividad

+ Inversión

+ Mercados

+ Innovación

+ Calidad

Contexto Impactos Visión Políticas

transversales

Políticas

sectoriales

IMPACTO POLÍTICA INDUSTRIAL* 2025




positivo

10,0 puntos

porcentuales

13.600 millones

PIB Balanza Comercial

Inversión Empleos

Fortalecer el sistema

productivo basado en

eficiencia e innovación.

Reducir la

vulnerabilidad externa.

Generar trabajo

adecuado y de calidad.

Aprovechar de manera

óptima las condiciones

generadas por el Estado

para la producción.

Logrando…

presentación de powerpoint · 2019-11-04 · el desarrollo industrial impulsa la innovación,...

Documents