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Programas 2008
30 de junio de 2008
PÁGINA 1
Grupo SODERCAN
Grupo Sodercan: Información General
Conjunto de empresas públicas, adscritas a la Consejería de Industria y Desarrollo Tecnológico del Gobierno de Cantabria
- SODERCAN, SICAN, PCTCAN, IDICAN, EMCANTA, GENERCAN y CTC
QUÉ ME OFRECE GRUPO SODERCAN?
• Si tienes una buena idea pero no sabes cómo ponerla en marcha …
• Si buscas oportunidades en nuevos mercados …
• Si buscas suelo industrial para tu empresa o necesitas un sitio mejor …
• Si necesitas reforzar tus equipos humanos …
• Si crees que tu empresa aún puede mejorar su organización …
• Si apuestas por el desarrollo y la innovación …
• Si necesitas apoyo en Europa …
Líneas de actuación del GRUPO SODERCAN
Orientación al cliente: Tejido empresarial, emprendedores, administraciones públicas y ciudadanos.
Soluciones personalizadas al cliente: proactividad y movilidad.
Modelo de servicio a las empresas: interlocución única.
Equipos multidisciplinares y polivalentes.
Desarrollo de la excelencia profesional en los servicios al cliente.
Centralización de servicios transversales: sinergias de grupo.
Fomento de mecanismos de coordinación entre departamentos internos, empresas del grupo e instituciones.
03
Organigrama - Grupo SODERCAN
Dirección GeneralConsejero Delegado
Dirección Gestión Interna
Dirección Comunicación
Dirección RRHH
Dirección Jurídica
Dirección Innovación y
Desarrollo Empresarial
DirecciónSuelo
DirecciónFinanciera
DirecciónAdjunta
01
Áreas Transversales
Áreas Operativas
Salvador Blanco
Patricia Ortiz
Oscar Pardo
Marcos Bermejo
Alvaro Hierro
Victor ValleJose Luis Sánchez
Francisco Royano
Marta Cubillas
Miguel Ángel Ibañez
Organigrama – Dirección Innovación & Desarrollo Empresarial01
Dirección Innovación y Desarrollo Empresarial
Creación de Empresas
Servicios Avanzados
IDICANInternacional EMCANTA
Dirección Suelo
Dirección General
Dirección Gestión Interna
CTC
CLIENTE
DirecciónFinanciera
Salvador Blanco
Alvaro Hierro
Oscar Pardo
Jose Mª Desiré
Luis Pérez
Alfredo Cuesta
Marivi Llamazares
Roberto Rico
Victor Valle
Jose Luis Sánchez
Iñaki Gorrochategui
Organigrama – Dirección Suelo01
Dirección General
Dirección Gestión Interna
SICAN
DirecciónFinanciera
SITOR
DirecciónSuelo
PCTCAN
Salvador Blanco
Alvaro Hierro
Victor Valle
Subdirector: Bernardo Setién
Andrea PérezBernabé Gobantes
Oscar Pardo
Patricia Álvarez
Organigrama – Dirección Gestión Interna
Dirección Gestión Interna
Dirección General
Gestión Calidad y Organización
Gestión Conocimiento
Dirección Jurídica
01
Dirección RRHH
Dirección Comunicación
Salvador Blanco
Alvaro Hierro
Guillermo Bustillo Jose Manuel Nocito Patricia Ortiz Marcos BermejoMiguel Ángel
Ibañez
Poner en marcha buenas ideas
EMPRECAN – Programa de Emprendedores de SODERCAN:Asesoramiento y apoyo TécnicoFinanciación y Apoyo EconómicoRed Cántabra de Business AngelsCreación de Empresas de Base TecnológicaBanco de IdeasBanco de EmprendedoresCooperación emprendedora / Club de Emprendedores
03
Mejora – Innovación Organizativa
Excelencia EmpresarialPrograma de CompetitividadDiversificación IndustrialPrograma de cooperación empresarialPrograma GESTION@TIC Microempresas
03
Reforzar tus equipos humanos
Contratación de doctores y tecnólogos en proyectos de I+DFormación técnica especializadaPrograma de cualificación TIC
03
Oportunidades en nuevos mercados
GTP – Gestores de Exportación a Tiempo ParcialExportaPYMEMisiones Comerciales / Misiones InversasRed Exterior (Tianjin (China), Sao Paulo (Brasil), Miami (EEUU),Santiago de Chile)
FIDEXPIMEXCooperación Internacional: UAEsFormación en Comercio Exterior
03
Apuesta por el desarrollo y la Innovación
TECNOPYMEINVESNOVAPropiedad IndustrialProyectos I+D+i, CDTI – PROFITACCEDE – Proyectos EuropeosImplantación de Sistemas de Gestión de Innovación.Certificación de I+D+i - Deducciones Fiscales.Gestores de la Innovación
03
ENERGÍAS RENOVABLESMARINAS
APUESTA REGIONAL
CANTABRIA CONTEXTO GLOBAL01
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01. Cantabria: Plan de Gobierno de la Consejería de Industria01
EJES
•Suelo Industrial: ampliación de la superficie existente.
•Innovación: herramienta de competitividad.
•Internacionalización: Plan de internacionalización.
•ENERGÍA: potenciación energías renovables y eficiencia energética.
Reducir consumo energía primaria en 7,7% (2011)
Promocionar Energ. Renov hasta 19,7%
Disponer en 2011 de 1.100 MW
ENERGÍAS RENOVABLESEnergías marinas
02
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00. Sector energía de las Olas. Potencial02
¿Qué tipo?Energía a partir de las Olas o undimotriz,
actualmente en Estado I+D+i (precomercial)
ENORME POTENCIAL EN ESPAÑA.
MOTIVOS
1. Recursos energéticos
2. Marco legislativo adecuado
3. Modelo de éxito probado
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02 01. Recursos Energéticos potenciales
Potencial olas nivel mundial8.000-80.000 TWh/año=Consumo mundial de
electricidad
•En Europa: 120/190 TWh/año en Alta mar y 34-46 TWh* en costa
•En España: potencia bruta 40 Gw potencia comercialmente viable 10-15 Gw, similar energía eólica
*TWh: teravatios, billones de vatios
Y, ¿EN CANTABRIA?:LA GRAN OPORTUNIDAD03
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“La mar”: Ocio y Cultura
03 01. Tradición marítima
El mar es un elemento clave y de UNIÓN a nivel cultural y económico
CANTABRIA vive mirando al mar. CULTURA DE LA MAR
El mar motor económicoPUERTO
Genera 30.000 puestos trabajo.
125 mill € de valor añadido bruto.
VELASURFDEPORTES LOCALES “Traineras”POETAS DEL MAR
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02. Industria Marítima: Tejido Industrial
SECTOR AGROALIMENTACION • Procesamiento de pescado• Acuicultura• Biotecnología aplicada (algas)
SECTOR DE LA INDUSTRIA NAVAL• Construcción y reparación Naval• Transporte de mercancías naval y pasajeros• Ingeniería Civil relacionada con el mar
SECTOR MEDIO AMBIENTE• Tratamiento de aguas residuales• Ingenierías: Plantas potabilizadoras• Calidad y salud Agua
SECTOR LOGÍSTICA MARÍTIMA
03
Nº empresas: 100 (sin agroalimentario)Nº trabajadores: 5.500Facturación: 850 MM €
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03. Capital Humano-Centros Especializados02
1. IH: Instituto de Hidráulica Ambiental
Dedicado a la I+D de metodologías y herramientas para la gestión de los ecosistemas acuáticos.
Aguas continentales superficiales y subterráneasAguas de transición (estuarios y marismas)Aguas costeras
2. IFCA: Instituto de Física de Cantabria.
• Elevada potencia de cálculo y almacenamiento de datos.• Supercomputador ALTAMIRA, línea de investigación (Área del MAR.
CFD)
3. Universidad de CantabriaGran presencia de ingenierías especialmente Áreas relacionadas con el agua y navegación.
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04. Empresas/organismos tractores02
Nace SWEP (SANTOÑA WAVE ENERGY PROJECT)
Joint Venture liderada por IBERDROLA y participada por SODERCAN, IDAE, OCEAN POWER TECHNOLOGIES (OPT) y TOTAL
Las grandes empresas e instituciones ya están apostando
por las energías marinas
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05. Proyectos pioneros: SWEP
PROYECTO SWEP. Primera planta europea de energía de las olas Santoña (Cantabria)
Potencia total 1,39 MW 10 boyas (1 x 40 KW + 9 x 150 KW)Situado a 50 m. profundidad y 4 Km al NNEE del Faro del PescadorPresupuesto total estimado 8.000.000 €Situación actual: instalación 1ª boya a principios 20081,9 Mill. €
02
03
1-Infraestructuras Tecnológicas
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1-Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN)03
Entorno de alta calidad científica y tecnológica. Interfaz entre I+D+i y ámbito empresarial
• Instalación de proyectos alrededor del IH Cantabria (que estará ubicado en el PCTCAN)
• Incubadora de empresas, SPIN-off de la Universidad y Centros Tecnológicos
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2-IH Cantabria-GTIMC
GRAN TANQUE DE INGENIERÍA MARÍTIMA (GTIMC) Offshore y costera
•Uno de los de mayor tamaño del mundo. (45 m*35m*3m+foso central 10 m)
•Ubicado en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria.
•Capaz de simular situaciones de oleaje multidireccional, corrientes, viento, y otros fenómenos como tsunamis.
Inversión: 16 Mill. €
03
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3-Centro de Pruebas para tecnologías marinas (SANTOÑA)03
•OBJETIVO: Centro de Referencia Nacional energías marinas: oleaje, eólica (off shore)
•Pruebas de equipos a tamaño real.
•Complementario pruebas a escala del Instituto Hidráulica.
•Proyecto Swep: proyecto piloto.
•Socios Promotores: Sodercan e IDAE.
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Fomento del tejido industrial03
Energías Marinas
Metal-mecánicoBoyas principales
Boyas auxiliares
Sistemas anclaje
Subestación submarina, etc
ComponentesEquipos eléctricos y electrónicos
Sistemas hidráulicos
Cables submarinos, conexiones, etc
LogísticaManipulación de grandes piezas
Transporte terrestre y marítimo
Operaciones submarinas
I+D+i
Nuevas líneas de negocio, inversión industrial y crecimiento económico regional
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Alvaro Hierro ZornozaDirector General Gestión Interna
Hernán Cortés, 3939003 Santander
Teléfono: 942 29 00 03Fax: 942 29 02 76
E-mail: [email protected]
“Cantabria ofrece hoy un MAR DE OPORTUNIDADES”
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Alvaro Hierro ZornozaDirector General Gestion Interna
Hernán Cortés, 3939003 Santander
Teléfono: 942 29 00 03
E-mail: [email protected]