present i futur de les noves tecnologies per gestionar una ciutat mitjana
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Aula d’Extensió Universitària per a la gent gran
Mercè Conesa i Pagès@mconesapages
Present i futur de les noves tecnologies per gestionar una ciutat mitjana
Pàgina 2
Crisi Econòmica i de Model
Pàgina 3
MOMENT DE CANVI ECONÒMIC, SOCIAL I POLÍTIC … i de VALORS
CRISI ECONÒMICA- Impacte en les finances generals. Finances públiques i privades. - Recerca de noves fòmules de finançament dels serveis. Es qüestiona la sostenibilitat del sistema. - Entorn econòmic marcat per les polítiques d’austeritat. - El model econòmic anterior ha fracassat.
CANVIS SOCIAL- Societat connectada: es viu permanentment connectat i informat. - Canvi en la comunicació. De la comunicació de masses a la comunicació en xarxa. - Emergència de nous valors socials. Greu crisi de confiança política i qüestionament de l’actual sistema. Demanda de més participació.
Una nova realitat
Pàgina 4
Canvi de Valors
Valors Emergents Valors en declivi
Confiança, Reputació Jerarquia, Poder
Coonectar amb el ciutadà Control del ciutadà
Emocions, relats, històries Publicitat, eslogans, propaganda
Compartir els continguts Emetre continguts
Horitzontalitat Verticalitat
Diversitat Homogeneïtat
Pàgina 5
La Comunicació i la Societat han canviat
Pàgina 6
D’on venim ?
URBANISME → Eix vertebrador de la ACCIÓ de govern Municipal 1987 - 2007
Habitatge Públic
Nous Barris Vianantització
Districtes
EquipamentsSocio-sanitaris
Equipaments esportius i educatius
Pàgina 7
Any 2007 ... tenim una crisis !!!!
S’ha completat el creixement de la ciutat.
La crisi econòmica marca un abans i un després.
Un finançament local escanyat
Es requereix innovació en el model de governança i de gestió dels serveis públics per
garantir la seva sostenibilitat
Pàgina 8
El Model Sant Cugat
Gestió + Innovació =
Smart City=
Sant Cugat 2020
Pàgina 9
Ser una SmartCity ja no és una oportunitat, és una
necessitat
Smart és la solució
“Hem de transformar la Ciutat Tradicional en una Ciutat Intel·ligent”
Pàgina 10
La missió del Govern de Sant Cugat
Esdevenir una organització ben tecnificada que
faciliti la participació de la ciutadania en
la gestió de la ciutat amb l’objectiu de
fer-la més eficient i sostenible
Pàgina 11
Sant Cugat Avui
Població de Població de
Sant CugatSant Cugat
10% >65 anys
43% 36 – 65 anys
21% 19 - 35 anys
7% 13 – 18 anys
18% <12 anys
(dades: gener 2012)(dades: gener 2012)
Societat smart
Societat basada
en el coneixement,
universitats, espai
per a la ciència i la
recerca i escoles de
negoci
Pàgina 12Ciutat green
Dades mediambientals de
Sant Cugat (2012)
Vehicles de motor 612 x 1.000 habitants
Consum d’aigua 264,9 l/h./dia
Consum d’energia 21.473,54 kWh/h.
Emissions de CO2 6,59 t/h./any
Producció local d’energies renovables 11,58 Kw/h./any
emissions estimades de CO2 per any a Sant Cugat
2010 7,3 t/h.
2015 6,5 t/h.
2020 5,2 t/h.
ciutat verda
compromís
2020
Pàgina 13Claus del Pla Estratègic
les claus
Example text
model
smart
CiutadaniaSERVEIS URBANS
carrer smartSERVEIS CIUTADANS
viure smart
GOVERNANÇAgent smart
MOBILITATmobilitat smart
MEDI AMBIENTmedi ambient smart
Pàgina 14
Model Smart City
SMART GOVERNANCE SMART PEOPLE
SMART LIVINGSMART ENVIRONMENT
SMART ECONOMY
Implantació de sensors i captació de
dades
Xarxa de Comunicacions
Plataforma Integrada de
Gestió de Dades
SMART MOBILITY
Quality of life & Economic competitiveness
Pàgina 15
• Desplegament de xarxa de comunicacions
• Desplegament eficient i visió integrada
• Fluxos bidireccionals i informació compartida
Tecnologia
• Desplegament eficient de sistemes de mesura i sensors
• Generació de valor afegit (multipropòsit)
• Cost reduït, fàcil manteniment
• Informació tractada disponible per a tots els actors i sistemes
• Inici de laretroalimentació i de la millora continua
• Integració i interpre-tació de dades
• Respostes automatitzades i sistemes que aprenen
• Suport a la presa de decisions
Smart City
Dades ObertesDades Obertes
Tractament i gestió
De les Dades
Tractament i gestió
De les Dades
Informació/DadesInformació/Dades
Xarxes
Model Tecnològic : elements principals
Pàgina 16
HEM DUT A TERME UN DESPLEGAMENT DE QUASI 50 KM. DE NOVES CANALITZACIONS AL MUNICIPI, LA QUAL COSA HA PERMÈS CONNECTAR, MITJANÇANT FIBRA ÒPTICA, MÉS DE 24 EDIFICIS PÚBLICS: MÉS VELOCITAT DE TRANSMISSIÓ DE LES DADES I MÉS ESTALVI
RELACIÓ DE NOUS EDIFICIS CONNECTATS AMB FIBRA ÒPTICA
Ajuntament, PAV III, Oficina de Turisme, Museu, Casa de Cultura, Xalet Negre, Casal Joves de Torreblanca, Teatre Auditori, Escola de Música, Biblioteca Mil.lenari, Policia Municipal, Casa Mònaco, Edifici Plaça Barcelona, Escola Bressol Gargot, Casal Cultural de Mira-sol, Escola Bressol El Niu, Escola Bressol La Mimosa, Centre Social i Sanitari de la Floresta, Cugat.cat, Brigada Municipal, Escola Bressol Cavall Fort, ZEM Jaume Tubau, Escola d’Art i Disseny, etc
Desplegament Xarxa de Comunicacions
776 Metres 25.514 m. 25.514 m
3.057 Metres 49.033 m. 51.961 m
METRES DEFIBRA ÒPTICA
METRES DECANALITZACIÓ
2007 2011 2012
Pàgina 17
HEM CONSTRUÏT 7 TORRES DE TELECOMUNICACIONS AMB LA FINALITAT DE MILLORAR LES COMUNICACIONS DELS SERVEIS MUNICIPALS I PER PODER OFERIR, EN UN FUTUR, ELS SERVEIS DE BANDA AMPLA INALÀMBRICA (Wimax) ALS CIUTADANS DELS DISTRICTES.
COBERTURA WIMAX DEL 85% DEL TERRITORI:
Noves prestacions de connectivitat per la Policia Local, Protecció Civil, TV-Sant Cugat i Cugat.cat
2012: Centre Cívic Les Planes, Escola Bressol El Molí, CAP Turó Can Mates i Casa Aymat, etc
Desplegament xarxa de comunicacions
Pàgina 18
• Gestió manteniment
• Sistemes d'il·luminació
• Residus urbans
• Reg intel·ligent
• Ajuda a persones depenents• Accessibilitat
• Electricitat• Cicle complet de l'aigua
Xarxes de subministr.
Serveis urbans
Gestió del trànsit
Gestió de mobilitat
Transport públic col.lectiu
• Centres de gestió• Gestió semafòrica• Senyalització variable• Info. i encaminament
• Centre gestió intermodal• Operació eficient• Experiència client
• Aparcaments• Logística
urbana
e- administració
e-participació
Ciutadà digital
• Relació amb el ciutadà i empreses
• Gestió administrativa
• Integració del ciutadà• CRM ciutadà
• Tecnologia accessible• Formació• Smart Card
• Energies renovables• Generació distribuïda
Espais eficients
Energies alternatives
• Polígons intel ligents• Edificis Intel.ligents• Llars ecoeficients
Control mediambient
• Control i monitorització
• ActuacionsEmpresa digital
• Company Networking
• Open Data
UTILITIES I SERVEIS URBANS
Smart Street
UTILITIES I SERVEIS URBANS
Smart StreetSERVEIS AL
CIUTADÀSmart Living
SERVEIS AL CIUTADÀ
Smart Living
GOVERNANÇA
Smart People & Governance
GOVERNANÇA
Smart People & Governance
MOBILITATSmart Mobility
MOBILITATSmart Mobility
MEDI AMBIENT
Smart Environment
MEDI AMBIENT
Smart Environment
Atenció social
Seguretat i emergències
• Centres integrats de gestió• Integració de
Telecomunicacions• Comunicació amb el ciutadà• Seguretat seguiment
• Bicicleta• Vianants• Vehicle elèctric
Salut• Tele-salut• Informació remota
CiutadàCiutadà
Desplegament d’una Smart City
Dins del model de referència els projectes tecnològics cobriran les activitats bàsiques i estaran alineats amb els objectius de la Ciutat
Pàgina 19
Plànol Smart Street elements
www.smartcity.santcugat.cat
The
Smart
Street
14 Sistema aparcament
09 Gestió de l’enllumenat
10Fluxe de trànsit
02
03
04 Panells informació bus
01Sistema aparcament
0707
06Pas de vianants
11 Fanal eòlic/solar
13Quioscos d’informació
02
05 Paperera solar
08 Fanal solar
02Gestió de residus
12Punt recarga elèctric
Plaques fotovoltàiques Plaques fotovoltàiques
Control mediambiental
Gestió de residus
Gestió de residus
Un banc de proves – prova pilot SMART STREET
Pàgina 20
Sistema de reg
Intel·ligent
Control de 12 sensors que
mesuren humitat i temperatura
20% estalvi d’aigua.
Objectiu: 40%
. Can Mates. Volpelleres. Guinardera
. Can Atmetller
. Riera de Sant Cugat
. Rambla del Celler
. Josefina Mascareñas
Pàgina 21
Control ambiental, al·lèrgies, malalties...
control mediambiental creuant les dades
Llum (lux):
Humitat relativa (%):
Temperatura (graus):
Pàgina 22
Sinapsewww.smartcity.santcugat.cat
Il·luminació Intel·ligent
• Reducció del 30% d’energia consumida i un 76% de contaminació lumínica
Sensors al centreper regular
el flux, en funciópas vianants
Control a distància 7.500 punts de llum
De 1’3 M€/ any a
0’9 M€ per consum de
l’enllumenat
Control a distància 7.500 punts de llum
Pàgina 23Park Help
No ha funcionat!El sistema no
estava prou madurper detectar el
motor del cotxe
Pàgina 24
Dades mobilitat
ParkingIntel·ligent
Mitjana ocupació 92,3%
Mitjana rotació diària per plaça, laborables 6,3 vehicles
Mitjana rotació diària per plaça, festius 6,8 vehicles
Vegades que s’ha sobrepassat 72h seguides d’aparcament
0,81%
Càrrega i descàrrega de
vehicles alC/Sant Medir
Pàgina 25sdav
Pas devianants
Intel·ligent
Pàgina 26
Podem conèixer el número de persones que passen diàriamenti les hores en què el trànsit de persona és més alt
Pàgina 27
Transport
Intel·ligent:
StQBus
Tota l’oferta de la xarxa d’autobusos:horaris, temps d’arribada en temps real i les parades més properes, al MÒBIL!
Pàgina 28Il·luminació edificis municipals
estalvi acumulat edificis públics
Administració127.670 € Educació
255.340 €
Cultural165.220 €
Esports67.590 €Mercats
135.180 €
Estalvi Energètic d’un 25-30% dels consums respecte la situació de referència de l’any 2007.
Total estalvi emissions CO2: 2.582 Tones
Total estalvi €: 751.007 €
Pàgina 29
Climatització dels edificis públics
Climatització dels edificis públics
Gas natural, gasoil i electricitat 2008 2009 2010 2012
Cost estimat sense contracte correctiu (€) 533.650 608.429 676.714 608.444
Cost real amb contracte correctiu (€) 363.745 386.259 440.168 486.059
Estalvi (€) 169.905 222.171 236.546 122.386
Estalvi emissions, t CO2 495 759 670 657
energia i climatització
Pàgina 303-E Houses
www.smartcity.santcugat.cat
• Programa Pilot Europeu • 60 vivendes de Sant Cugat• Duració : 1 any• Dia a Dia es controlava amb tablet els consums
d’energia per cada ciutadà.• A major consciència = Majors estalvis • La mitjana d’estalvis:
- 20% consums energia - 31% electricitat- 22% in zones comunes (parking, hall…)- Reducció de 52,74 tones de CO2)
• Estalvi Anual = 256€ per casa
3E Houses
Pàgina 31
Perfil TIC de la gent gran
capacitació tecnològica
AVUIÚs d’Internet dels majors de 65 anys: 30%
Ús de la telefonia mòbil dels majors de 65 anys: 92%
i al 2020?L’ús de la telefonia mòbil seguiran creixent fins arribar a un 95%
Increment en un 1% dels futurs usuaris d’Internet
Pàgina 32
De Smart City a Social City
Social City
Tecnologia, al serveiDel Benestar Social
Telealarmes919 persones
(+12%)
TelemedicinaCAP Can Mates
Control de crònics
Pàgina 33
Pressupost 2014
Pressupost captiu; 80
Altres polítiques; 20
Objectiu és alliberar recursos
Més inversió en polítiques que crein ocupació,generin
benestari millorin
qualitat de vida
Pàgina 34
La Smart Cityutilitza les
infraestructures, la innovació i la
tecnologia, però també requereix d'una societat
intel·ligent, activa i participativa:
Persones amb talent, emprenedores,
organitzacions, etc.
No es pot concebre una Smart City
sense les persones que hi viuen i treballen, que són el motor i l'ànima de
la ciutat.
Pàgina 35
Gràcies ;-)