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Del 1-nov-13 al 30-nov-13

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ESTRÉS LABORAL


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Critica que el 80% de empresas no los evalúa

UGT afirma que un trabajador fallece al día por

patologías derivadas de riesgos psicosociales

El sindicato UGT ha afirmado que un trabajador fallece al día por patologías derivadas

de riesgos psicosociales, que sólo evalúa el 80 por ciento de las empresas españolas,

cuando es la primera causa de siniestralidad laboral.

Así lo ha afirmado la secretaria de Salud Laboral de UGT, Marisa Rufino, quien ha

participado en una Jornada Confederal de Salud Laboral que se ha desarrollado en

Valladolid y en la que se han presentado los estudios del Observatorio Permanente de

Riesgos Psicosociales del sindicato.

Rufino ha criticado el hecho de que estas patologías que se manifiestan en forma de

estrés, violencia en el trabajo (tanto física como psicológica), moobing, el síndrome del

quemado ('burnout'), fatiga o ansiedad, sean declaradas como contingencias comunes

y no como una enfermedad profesional, lo que además supone un coste añadido al

Estado.

De estos riesgos, que suponen una "siniestralidad silenciada" que parece que no existe

y afecta a desempleados y trabajadores en activo, se derivan enfermedades (desde

dolores de cabeza hasta accidentes vasculares y enfermedades mentales o suicidios)

que provocan un fallecimiento al día y 17 accidentes graves y 1.700 leves en España.

SIN EVALUACIÓN

La responsable de UGT ha censurado que este tipo de riesgos no se evalúe en el 80

por ciento de las empresas --a pesar de ser obligatorio por Ley desde 1995-- y que,

además, con la situación actual de crisis se agraven después de una reforma laboral en

la que "prácticamente se han perdido todos los derechos", por lo que los trabajadores

tienen miedo a la pérdida de su empleo y sufren un "estrés grandísimo" o incluso

situaciones de violencia en el trabajo.

En esta línea, ha puesto de manifiesto que por parte de la Administración no se

contemplan estas enfermedades derivadas de riesgos psicosociales como profesionales,

sino como comunes, por lo que se derivan al Sistema Nacional de Salud unos costes

que deberían de ser de la Seguridad Social y las mutuas de trabajo.



Rufino ha incidido en que además el empresario ve la evaluación de este tipo de

riesgos como coste y en época de crisis es una de las primeras cosas que se dejan de

pagar, pero considera que es una inversión, tanto en salud como en aumento de

productividad, ya que hay que tener el coste que supone la baja, la sustitución del

trabajador y la formación del nuevo, porque son enfermedades que tienen de media

entre 120 y 130 días de baja.

Al final, ha asegurado que es más rentable invertir en prevención, hacer las

evaluaciones de riesgos, un clima laboral adecuado y que los trabajadores tengan una

satisfacción adecuada.

Fuente: EUROPA PRESS (VALLADOLID) 14/11/2013



Aumentan las enfermedades mentales y problemas

de salud por el estrés laboral

Solo el 20% de las empresas evalúa los riesgos psicosociales de sus

empleados. El miedo al despido, la modificación de la jornada, del horario y el

cambio de puesto de trabajo han incrementado desde 2007 los riesgos de

padecer una enfermedad. Un trabajador fallece al día a nivel nacional por

trastornos mentales

Cada día fallecen dos trabajadores en España en accidente laboral en centro de trabajo,

se registran 17 siniestros graves y 1.752 accidentes leves. Una cifra a la que hay que

sumar la muerte de un trabajador al día a consecuencia de una patología derivada de

un riesgo psicosocial, junto a los transtornos musculo esqueléticos. Así lo afirma

Marisa Rufino, secretaria confederal de Salud Laboral de UGT, tras llevar a cabo

un estudio sobre riesgos psicosociales en el trabajo.

El informe recoge que estas patologías que se manifiestan en forma de estrés, violencia

en el trabajo (tanto física como psicológica), moobing, burnout (sindrome del

quemado), fatiga, o ansiedad, sean declaradas como contingencias comunes y no como

una enfermedad profesional, lo que además supone un coste añadido al Estado.”Se

cargan los costes al sistema sanitario cuando deberían derivarse a las Mutuas y a la

Seguridad Social”, manifestó.

La crisis, se insiste desde UGT, está provocando un incremento de estas patologías que

no aparecen en la Estadística de Enfermedad Profesional. Por eso, se insiste en que el

listado de la Organización Internacional del Trabajo de 2010, donde se recogen algunas

de estas dolencias, se traslade a España para acabar con el infraresgistro y con lo que

el sindicato denomina “siniestralidad silenciada”. Para UGT, la Salud Laboral no es

un coste sino una inversión. En ese sentido, denuncia que en España solo entre el

15 y 20% de las empresas realiza una evaluación de riesgos psicosociales, y el 65% lo

hagan únicamente por cumplir las normas y con la Inspección.

Fuente: SALAMANCA24HORAS (SALAMANCA) 15/11/2013



Según un estudio de UGT sobre riesgos psicosociales

El riesgo de despido e internet aumentan el estrés

del agente de viajes

Estas dos conclusiones se pusieron de manifiesto este jueves durante la presentación

del estudio del Observatorio de Riesgos Psicosociales de UGT-CEC sobre el

Estrés en el Sector de las Agencias de Viajes, realizado en base a un encuesta a

un millar de agentes de viajes, y que sirvió de marco a una mesa en la que

intervinieron diversos responsables de RRHH de varias empresas, y que fue

moderada por Alfredo Herranz, responsable Estatal Subsector de Servicios Turísticos

– TCM-UGT..

“Los ERE y los ERTE generan momentos traumáticos de gran tensión entre los

trabajadores de la agencia”, indicaba Tomás Martínez, del departamento de RRHH de

Globalia, refiriéndose a la situación que está viviendo Viajes Halcón-Ecuador.

E incidió en la importancia de una buena gestión de estas situaciones y de una

comunicación eficaz para evitar incertidumbres. Expuso la experiencia de Halcón-

Ecuador y de la puesta en marcha de un plan de recolocación para los afectados por el

ERE “al que se han acogido el 66% de los despedidos”.

Reestructuraciones, deslocalizaciones, cambios…

Por su parte, Maite Pagán, especialista de riesgos laborales de Nautalia Viajes,

añadió a los riesgos psicosociales que conllevan los despidos, la incertidumbre laboral

que generan otras estrategias empresariales como “las reestructuraciones que llevan

las empresas, o cambios de lugar de trabajo. Todo ello puede influir en la salud y

estado de ánimo del agente de viajes, y puede derivar en ansiedad, estrés o incluso

depresión, además de trastornos del sueño o problemas de tensión cardiaca”.

A los problemas de riesgos psicosociales que pueden generar las situaciones de

incertidumbre ante la posible pérdida del puesto de trabajo, Ana Perelló, directora de

RRHH de Viajes Barceló, añadió la inseguridad que puede llegar a tener un agente de

viajes ante un cliente mejor informado que él mismo.

“Hoy día, los clientes vienen a la agencia con comparativas de precios y gran

cantida dde información sobre lo que quieren". Y expuso el caso de su agencia: “En



Barceló estamos intentado descargar de peso administrativo al agente para que se

centre en vender, y facilitando el mejor conocimiento posible de los productos y

destinos, reconociendo la importancia de los fam trip para conocer de primera mano

lo que se vende”.

El pequeño empresario “no tiene miedo, tiene terror”

En nombre de las pequeñas agencias habló el presidente de la Confederación

Española de Asociaciones de Agencias de Viajes (CEAV), Rafael Gallego. “Si los

trabajadores de las agencias de viajes tienen miedo a perder su trabajo, los pequeños

empresarios tenemos terror”, dijo. Y añadió que “si nosotros soportamos ese miedo

escénico, los trabajadores también pueden”.

Gallego, que señaló que muchos pequeños agentes de viajes asumen a la vez el

papel de trabajador y empresario, de se refirió a “la guerra de precios y a la

falta de financiación” como los grandes males que está soportando actualmente el

sector.

Fuente: HOSTELTUR (MADRID) 21/11/2013



Agencias y turoperadores

Los agentes sufren más estrés, ansiedad y

depresión por la crisis

UGT y la Universidad Jaume I han sondeado a 1.000 profesionales de toda

España para conocer los riesgos psicosociales de la actividad

El Observatorio de Riesgos Psicosociales UGT-CEC y la Universidad Jaume I

de Castellón han realizado un estudio, presentado este jueves durante la Jornada de

Salud Laboral, que revela que los empleados de agencias de viajes se exponen a más

niveles de estrés, ansiedad y depresión por la situación actual de incertidumbre que se

vive en el ambiente laboral.

“El 43,3% de los agentes preguntados reconoce que están menos satisfechos, menos

motivados y rinden menos”, según ha destacado Miguel Ángel Gimeno, profesor de

la Universidad Jaume I de Castellón, durante la presentación.

Para llevar a cabo el estudio se han realizado alrededor de 1.000 encuestas entre

trabajadores de agencias de viajes de todas las comunidades autónomas. La

investigación ha analizado los riesgos psicosociales (estrés, depresión, ansiedad, entre

otros) a los que se enfrenta el agente y se ha elaborado una guía con propuestas que

ayuden a mejorar el diagnóstico y la prevención.

Entre las preocupaciones de los agentes destacan, entre otras, la existencia de un

convenio colectivo heterogéneo, inseguridad en las condiciones de trabajo, la rotación

de personal, los turnos no definidos, una comunicación deficiente, clima laboral

deteriorado, excesivo control de producción, alta carga mental u objetivos de control

inalcanzables.

Los daños sociales que recoge el estudio, a consecuencia de los riesgos mencionados,

abarcan los corporales (dolor de espalda, gastrointestinales), conciliación del sueño,

depresión, conciliación familiar, estrés y pérdida del capital humano.

Al analizar las bajas laborales en función a los factores de riesgo psicosocial se ofrece

como resultado que los trabajadores que han padecido una baja laboral por estrés,

http://tcmugt.es/ferroviarios/archivos/2013/sstt/guia-agencias-viajes.pdf



ansiedad o depresión, trabajan en una condiciones significativamente más insalubres y

perniciosas que aquellos que han sufrido un tipo de baja laboral por otro motivos.

Temor a perder el puesto de trabajo

Por su parte, Marisa Rufino, secretaria de salud laboral y medio ambiente de

UGT, ha señalado que al haber menos empleo “los desempleados tienen más riesgos

psicosociales y los que trabajan temen perder su trabajo, eso genera enfermedad

profesional, derivada del trabajo”.

Sin embargo, Rufino indica que “ninguna enfermedad de riesgo psicosomático está

registrada como accidente de trabajo, si no como común”. Por este motivo, UGT pide

que se incluyan en el listado de enfermedad profesional ya que “el 50% de las bajas

laborales (registradas como comunes) son por riesgos psicosociales”.

“Las cifras de accidente de trabajo con baja han caído y sin baja han aumentado”,

matiza. Maite Pagán Muñoz, responsable del Servicio de Prevención Propio en Nautalia

Viajes, cree que ese “presentismo, pese a estar enfermo” se debe al miedo a perder el

trabajo.

En este sentido, Rufino pide “un cambio de mentalidad” para ver la prevención de

riesgos laborales como “una inversión más que como un coste”. “En España se evalúan

las empresas tras una inspección laboral y no como una inversión”, aclara.

“La forma de organizar el trabajo hace que se genere un clima laboral bueno o más

bien aparezcan riesgos psicosociales en la conciliación laboral, el turno, los descansos o

el salario que creen patologías”.

Las conclusiones del estudio las van a hacer llegar al Ministerio de Industria, Energía y

Turismo, a la secretaria de Estado de Turismo, y a toda la administración pertinente, en

palabras de Miguel Ángel Cilleros, secretario general TCM-UGT.

La reestructuración en las agencias

El miedo a la pérdida del empleo es el principal riesgo psicosocial que sufre el agente

actualmente, en opinión de Maite Pagán Muñoz.

“Las reestructuraciones en las agencias son habituales por lo que si no se gestionan

bien, se genera una inseguridad en los empleados que, a su vez, les provoca daños

como estrés, depresión o físicos”, aclara.



Pagán ve también otras consecuencias como la desconfianza, desmotivación o

enrarecimiento del ambiente laboral. “Todo ello contribuye a una caída de la calidad del

servicio que ofrece el agente”.

Desde el punto de vista de Halcón Viajes, Tomás Martínez Fernández, jefe de Gestión

de RRHH de Globalia, asegura que para la agencia, el ERE ha sido “algo traumático”.

Para evitar esto, “el departamento promueve la adhesión voluntaria al ERE, protege a

ciertos colectivos o lleva a cabo un plan de recolocación”.

Ante estas situaciones, Martínez ve “clave” la figura de intermediarios, “que mantengan

la calma”, y la del representante sindical para que “asesore y minimice los riesgos

psicosociales del trabajador”.

Uno de los motivos que generan ansiedad al agente es la obsolescencia de las

herramientas informáticas, según señala Ana Perelló Gómez, directora de RRHH de

Barceló Viajes quien señala que la red está realizando “una gran inversión” para evitar

este problema.

Asimismo, Perelló indica que Barceló realiza planes de motivación destinados a los

empleados por el ERTE, además de otros para fomentar las ventas, quitar cargas

administrativas a los empleados o formarles en el destino.

Fuente: AGENTTRAVEL (MADRID) 22/11/2013



Cerca del 5% de los españoles se declaran adictos

al trabajo

Esta tendencia moderna y absolutamente perjudicial genera empleados

incapaces de controlar y limitar el exceso de tareas.

La cifra podría llegar al 11,8% de los trabajadores en poco más de tres

años.

Los expertos recuerdan que la capacidad no se mide por horas sino por

resultados.

La elevada competencia que existe en el mercado laboral de hoy está llevando a

muchos trabajadores a fijarse metas más altas en su puesto, lo que muchas veces se

traduce en ampliar las jornadas de trabajo y, por consiguiente, reducir el tiempo que se

dedica a otras actividades personales como la familia, los amigos o el tiempo de ocio y

entretenimiento personal.

Un reciente estudio realizado por la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad

Jaume I de Castelló y la Universidad del País Vasco, revela que el porcentaje de adictos

al trabajo en España hoy es de un 4,6%, cifra que podría llegar al 11,8% de los

trabajadores en poco más de tres años.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el trabajo como "el conjunto de

actividades humanas, remuneradas o no, que producen bienes o servicios en una

economía, o que satisfacen las necesidades de una comunidad o proveen los medios de

sustento necesarios para los individuos".

Sin embargo hay personas que no son capaces de controlar el exceso de labores, no

pueden ponerse límites y la adicción al trabajo se hace difícil de manejar, éstos son los

denominados "trabajólicos" o workaholics (término que se utiliza en las sociedades

anglosajonas) una tendencia moderna que es absolutamente perjudicial.

Fuente de enfermedades

Tanto así, que está comprobado en diversos estudios mundiales, que trabajar más de

doce horas al día aumenta en un 37% la posibilidad de padecer alguna enfermedad.

Entre las más frecuentes se encuentran el estrés, enfermedades visuales, dolores de

espalda, hombros y cuello e insomnio, etc.



Dedicarle más tiempo al trabajo que a la vida personal, además, trae consigo graves

consecuencias, como pasar más tiempo sentado y sin hacer ejercicio, aumentando las

probabilidades de sobrepeso y enfermedades cardiovasculares. También puede traer

problemas familiares o en las relaciones sociales y afectivas.

Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España, asegura que "un buen

profesional no se mide por la cantidad de horas trabajadas, más bien por los resultados

que obtiene durante su jornada laboral".

Los portales Trabajando.com y Universia han realizado una encuesta a más de 2.200

personas con el objetivo de saber cuántas horas dedican al trabajo diario sus usuarios.

Más de la mitad, el 56%, admitió considerarse un adicto o adicta al trabajo.

El 47% dijo que 10 horas; el 33%, más de 10 horas; el 13%, 8 horas y un 7%, 9 horas.

Pero, cuando trabajan más horas de lo debido, ¿por qué lo hacen? El 67% dijo tener

demasiado trabajo y no disponer del tiempo suficiente para ello dentro de su jornada

laboral establecida; un 20% porque su jefe lo obliga a hacerlo y el 13% porque le

pagan horas extras.

El 50% de los encuestados dijo que alcanzar objetivos profesionales y satisfacción

personal, el 25% ganar más dinero, el 19% ascender en la empresa y el 6% restante

demostrarle a la familia de lo que es capaz.

Llevarse trabajo a casa, el gran error

Es normal querer alcanzar el éxito en el trabajo, pero no hay que obsesionarse con ello,

es necesario controlar el exceso de responsabilidades y planificar los tiempos.

El gran error que cometen algunos es llevarse trabajo a la casa, pues este es uno de los

principales factores que generan enfermedades. Cuando se les preguntó si en su

tiempo libre lograban desconectarse del trabajo, un 61% dijo que sí, mientras que un

39% señaló lo contrario.

Pero aquellos que no logran desconectarse del trabajo, ¿qué hacen para mantenerse

conectados?, un 43% a veces va a la oficina, un 29% trabaja desde la casa en el

ordenador y un 28% a través del teléfono.

Además, se les preguntó si el exceso de trabajo les ha generado problemas de salud, y

un 73% dijo que no, mientras que el 27% restante manifestó lo contrario.



Finalmente, la encuesta plantea a los trabajadores qué enfermedades han presentado

las personas que trabajan excesivamente. Un 23% dijo estrés, un 15% ha presentado

insomnio, dolor de espalda, hombros y/o cuello, un 8% problemas gástricos,

sobrepeso, tendinitis, dolor de cabeza y enfermedades visuales, y un 7% depresión.

Buscar el equilibrio

Javier Caparrós explica que desde que comenzamos nuestro camino en el ámbito

laboral, es fundamental tener en cuenta el equilibrio laboral con la familia, sobre todo

para aquellos que tienen cargos de dirección.

"Muchas veces el problema es un liderazgo que promueve una cultura errónea, donde

los trabajadores pasan más horas de lo debido en la oficina. Esta condición aumenta el

ausentismo, disminuye la productividad, incrementa el estrés y, finalmente, aquellos

talentos necesarios para la empresa migran a la competencia", destaca.

Fuente: 20MINUROA (MADRID) 07/11/2013


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OTROS RIESGOS

PSICOSOCIALES



Mitos y verdades de las patologías tecnológicas

La nomofobia, la ciberhipocondría y la adicción a Internet, entre otras, son catalogadas

como las nuevas patologías de la era digital. Muchos especialistas dicen que todo tiene

que ver con cómo cada uno se relaciona con la tecnología. Revisamos algunas de ellas

para entender de qué se tratan.

Adicción a Internet

La última versión del Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales

(DSM-5), editado en mayo por la Asociación Americana de Psiquiatría, no considera la

adicción a internet como una patología. Cuando los psicólogos ven que el uso excesivo

de internet impide desarrollar correctamente una rutina, sí lo consideran una adicción.

Síndrome de la vibración fantasma

Según el psicólogo estadounidense Larry Rosen, el 70% de las personas que se definen

como usuarios intensivos del teléfono, admiten haber experimentado una vibración

"fantasma" en el bolsillo. Atribuyen esta vibración a un mensaje, una notificación de las

redes sociales o llamadas, pero todo es imaginario. Esto sería un mecanismo de

respuesta automática del cerebro. "Siempre hemos sentido como un hormigueo, solo

que ahora lo asociamos al teléfono", explica el psicólogo en su libro "iDisorder".

Depresión de Facebook

Se refiere a cuando las personas ven afectado su estado de ánimo negativamente al

comparar sus vidas con las del resto o cuando tienen un exceso de relaciones sociales

en Facebook pero no en la vida real. La ansiedad que produce el darse cuenta de que

uno no fue invitado al evento del momento o que otras personas están en un mejor

lugar ha sido llamada FOMO, sigla que significa "Fear of missing out", lo que quiere

decir "miedo a perderse lo que está pasando".

Efecto Google

Fue identificado por científicos de Harvard, en un estudio publicado en la revista

Science, como la tendencia del cerebro humano a retener menos información porque la

persona sabe que la respuesta a cualquier pregunta está a una búsqueda en Google de



distancia. En algún lugar de nuestra mente se piensa "yo no tengo que memorizar esto

porque puedo encontrarlo en Google más tarde".

Ciberhipocondría

Creer que se tiene una enfermedad solo por descubrir que sus síntomas son parecidos

a los que aparecen en internet. También se da con gente que teme el peor diagnóstico

médico después de consultar la red.

Nomofobia

La palabra viene del inglés "no mobile", que quiere decir sin móvil o celular. Consiste en

el miedo irracional a salir a la calle sin celular, olvidarlo, perderlo, que se descargue la

batería o estar en una zona sin cobertura.

Fuente: INFONEWS (ARGENTINA) 01/11/2013



Workaholics: el drama de ser un adicto al trabajo

No se toman vacaciones, jamás apagan su celular y no salen sin su laptop.

Son solitarios, esclavos de su ego, se alimentan mal y descuidan a su pareja.

"Abandonaron sus deseos y los reemplazaron por proyectos para otros",

aseguró un especialista a Infobae

Pasan toda la mañana y la tarde en la oficina pero nunca es suficiente. Son los primeros

en llegar y los últimos en irse. Sin embargo, apenas llegan a su casa, vuelven a

encender la computadora y siguen trabajando. Por sus horarios, suelen perderse la

cena familiar y están casi siempre ausentes en los actos escolares de sus hijos. Hasta

cuando se van a dormir prefieren seguir conectados desde la cama y ponen excusas

a la hora de la intimidad con su pareja.

En una entrevista con Infobae, Luis Alejandro Nagy -psicoanalista miembro de la

Sociedad Psicoanalítica de México y director de publicaciones de la Federación

Psicoanalítica de América Latina (FEPAL)- explicó que cuando le preguntaron a Sigmund

Freud cuáles eran las características o condiciones de una persona para funcionar bien

psicológicamente, éste respondió con extrema sencillez: "Lieben und arbeiten" ("Amar y

trabajar"). Es que el trabajo y la capacidad de ser amados y de amar son

legítimas aspiraciones para los seres humanos y es por eso que el tema de la

adicción al trabajo es muy difícil de abordar y aceptar, debido a que son ideales que

la sociedad y nosotros mismos esperamos alcanzar.

"Cualquier actividad humana puede convertirse eventualmente en una adicción, es

decir, en un tipo de esclavitud que le resta libertad a la persona. Hay adicciones a

sustancias específicas como las drogas (adicciones tóxicas) y las hay también a estados

emocionales, las denominadas adicciones no tóxicas. La adicción al trabajo es una

adicción no tóxica que le otorga al adicto muchas ganancias secundarias:

dinero, actividad, reforzamiento de la autoestima, evitar otras actividades, estatus",

indicó Nagy.

Pero ¿qué buscan en su trabajo los adictos? Hay muchas razones por las que una

persona decide trabajar en exceso. Una de ellas puede ser evitar estar en su casa.

"Este tipo de workaholics se convierten en proveedores económicos con tal de no

enfrentar las angustias y desafíos propios del hogar, como la orientación y educación de

los hijos y la convivencia con la pareja. Hay otros cuyos rasgos obsesivos y su

perfeccionismo compulsivo no les permiten abandonar las tareas con tal de cumplir

con sus altos estándares y autoexigencias. En cambio, otros de tipo masoquista se



sienten incapaces de poder poner límites a las demandas de sus jefes y se

entregan con sometimiento a las labores. Cada trabajador es un mundo y habrá que

comprender sus motivaciones personales", sostuvo Nagy.

El especialista consultado enumeró los daños que conlleva esta adicción para el

workaholic, tanto físicos y psicológicos como sociales. En el área física, nos podemos

encontrar con trastornos de los patrones del sueño, malos hábitos

alimenticios, hipertensión, contracturas musculares y todo aquello que puede

estar asociado al tipo de actividad específica. Por ejemplo, irritación ocular en personas

que trabajan mucho tiempo frente a su computadora.

Con respecto a los trastornos sociales, pueden tener problemas con su familia y con

su pareja en tanto no les dedican el tiempo que requieren: aislamiento social,

inhibición de los espacios de intimidad, etc. En el área psicológica, hay sentimiento

de culpa, ansiedad e irritabilidad constante cuando no están trabajando,

estrés constante, duermen excesivamente durante el fin de semana "para recuperarse".

Estas personas tienden a olvidar que el trabajo es un medio para vivir y no lo

contrario.

Pero trabajar en exceso no sólo es malo para el individuo, sino que tampoco termina

siendo ventajoso para la empresa en la que el workaholic se desempeña.

"Aparentemente lo es en el corto y mediano plazo, dado que trabajan excesivamente y

esto le resulta ventajoso a la corporación. Sin embargo, a la larga, la probabilidad de

que estas personas desarrollen alguna patología física o psicológica o tengan alguna

problemática familiar -como por ejemplo, un divorcio- es muy alta y esto afectará su

desempeño laboral. Un empleado que puede equilibrar las actividades

laborales, familiares y personales siempre será un empleado que va a rendir

más a largo plazo, cumpliendo la máxima freudiana planteada al inicio sobre las

características de una persona feliz: el que ama y trabaja", indicó Nagy.

Infobae también entrevistó al Dr. Gustavo Bustamante -licenciado en Psicología,

doctor en Psicología Clínica y director general de la Fundación Fobia Club-, quien

expresó quela adicción al trabajo es una de las menos criticadas socialmente.

"A veces, se piensa que el éxito laboral podría ser compensatorio de algún déficit en

otras áreas. Esto, que es claramente una conducta desadaptativa y que conlleva

riesgos, no es visto como patológico para el paciente. Estas personas adictas tienen un

alto nivel de autoexigencia, pero padecen un gran temor al error y al castigo, lo

que genera conductas de excesivo perfeccionismo", destacó.



Para Bustamante, algunos workaholics temen perder su trabajo, y otros, su rol social.

"Conocemos, a través de los historiales clínicos, en especial en países asiáticos, el

síndrome de Karoshi (o síndrome de Fatiga Crónica), definido así en Japón por la

muerte repentina que sobreviene como consecuencia de una hemorragia

cerebral o insuficiencia cardíaca o respiratoria debido al exceso de fatiga. Debemos

estar alertas a las consecuencias físicas y psicológicas: estrés, dolores y otras

adicciones, como el alcoholismo. Y no dejar de lado el desarrollo personal fuera

del ámbito laboral. Como es bien sabido desde Aristóteles: "Todo en su justo medio";

para no caer en excesos", sostuvo.

Un estudio efectuado por científicos de la Universidad Estatal de Kansas, en Estados

Unidos, y publicado en la revista especializada Financial Planning Review revela que las

personas que trabajan más de 50 horas semanales -lo que ya es considerado

una adicción- ven reducido su bienestar mental y sufren un empeoramiento físico.

El trabajo asegura que los workaholics no tienen su bienestar como una prioridad, ya

que existe una relación entre esta adicción y el deterioro de este aspecto, tanto a nivel

mental como físico. Sarah Asebedo, autora principal del estudio, explicó que quienes

trabajan durante 50 horas semanales, o más, tienen más probabilidades de

reducir su bienestar físico, algo que podría resultar lógico pero que aún no se había

demostrado. Además, presentan un promedio menor de bienestar mental, pero siguen

trabajando muchas horas porque entienden que el costo económico de no

hacerlo es mayor. Y es que, siguiendo a la teoría de Gary S. Becker, Asebedo destacó

que los workaholics no sólo trabajan más horas para ganar más dinero: también

piensan que cuanto menor sea su tiempo libre, menos tiempo tendrán para

gastar.

Finalmente, en diálogo con Infobae, Gustavo Aquino -sociólogo y presidente de la

Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina- sostuvo que las exigencias

que recaen sobre muchos puestos ejecutivos requieren héroes, candidatos al

sacrificio del accidente cerebrovascular, el infarto, las úlceras y a "terminar festejando

el día del amigo en una cabina telefónica".

"El anglicismo habitual es workaholic, adicto al trabajo, aunque habría que modificarlo

por powerholic, adicto al poder. Entre los catalogados como workaholics hay políticos,

ejecutivos, académicos, funcionarios públicos o periodistas. Son adictos al poder y se

les va la vida en ello. No son adictos al trabajo; sus largas jornadas son para

mantener sus dosis diarias de poder y prestigio. Son adictos a una imagen de sí y se

transforman en esclavos de su ego. El ego los atrapa y les cuesta discriminar

qué son de la imagen que dan", aseveró Aquino.



El entrevistado indicó las características que presentan los adictos al trabajo: dificultad

para tomarse vacaciones o tomarse días de descanso; están disponibles las 24 horas,

los siete días de la semana en el teléfono con conexión 3G y su servicio de correo

electrónico; están convencidos de tener éxito en todo lo que intervienen y se

sienten como el Rey Midas, que convierten en oro lo que tocan; dicen que

están rodeados de Anti-Midas, de colegas que lo que tocan y lo convierten en basura;

creen que están rodeados de traidores en su trabajo y más que amigos tienen

aliados; les gusta contemplar su tarjeta y siguen tres mandamientos: no digas no a tu

jefe; no digas no sé y nunca digas no puedo.

"Son personas que abandonaron sus deseos y los reemplazaron por los

proyectos para otros. La pertenencia a las organizaciones, como un falso yo, se

vuelve soporte de la identidad de este tipo de trabajadores. Mueren en plena

actividad y su imagen, detenida en el momento decisivo del combate,

perdura en el mito de la corporación, a resguardo de las banalidades de la

historia. Esa misma imagen mítica es utilizada muchas veces por las empresas para

fortalecer su cultura interna", finalizó Aquino.

Fuente: INFOBAE (MADRID) 25/11/2013

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