preguntas resueltas de administracion moderna 1

7/23/2019 Preguntas Resueltas de Administracion Moderna 1

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: INSTITUTO PRIVADO GUATEMALA DE LA ASUNCION

NOMBRE DE LA CARRERA: LITAR

CURSO: ADMINISTRACION MODERNA 1

SECCION: A

TUTOR: JOSE MARIANO FLORES HERNANDEZ HORA: 7-8 DIA: SABADO

CUESTIONARIO CAPITULO 3

LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION

CAMPOS GIRON IOMARA PAOLA

N!" DE CARNET: 1#1#$$$%

FECHA DE ENTREGA: $3-1$-1%

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1. QUE SE DICE QUE LAS ORGANIZACIONES SON SERES VIVOS

Debido a que ellas nacen, crecen y mueren, y su desarrollo depende de lamanera en que sea administrada e impulsada.

2. PORQUE ES NECESARIO ADMINISTRAR LAS ORGANIZACIONES

Para alcanzar un buen lugar en su entorno de negocios es precisocomprenderlas bien.

3. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LAADMINISTRACION CIENTIFICA DEL CO

Seleccin cientfca del personal

Capacitacin

Estudio de tiempos y moimientos

!"todo de traba#o $%&E 'ES% ()*+

Sueldo por produccin

Planeacin y Control de la produccin

4. EN QUE CONSISTE LA ORGANIZACIN RACIONAL DEL TRABAJO

Consiste en escoger los medios ms efcientes para alcanzar ob#etios-

5. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE HOMO ECONOMICUS

Signifca que las personas traba#an eclusiamente para obtener recompensas

salariales.

. CUALES FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIACLASICA AL CO

Concepto de organizacin y administracin

Concepto de /unciones de la empresa

Principios generales de la administracin

Departamentalizacin y diisionalizacion

0erarqua

)utoridad

Estructura lineal de organizacin

Efciencia organizacional

Coordinacin

Centralizacin de las decisiones


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2esponsabilidad

Concepto de lnea y sta3

!. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DE LABUROCRACIA AL CO

%ipos de sociedad

%ipos de autoridad

Caractersticas del modelo burocrtico

2acionalidad burocrtica

)utoridad burocrtica

Dilemas de la burocracia

Dis/unciones de la burocracia

4rados de burocratizacin

En/oque descriptio y eplicatio

0erarqua administratia

". CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACINBUROCRATICA

Pues comprende la5

Diisin de traba#o

0erarqua

2eglas y reglamentos

6ormalizacin de las comunicaciones

Competencia t"cnica

Procedimientos t"cnicos

#. COMENTE LAS DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA $ SUSEFECTOS EN LA ORGANIZACIN

Son las distorsiones, debilidades o anomalas del comportamiento que

conducen a la inefciencia tan com7n de las empresas.* sus dis/unciones son5

Eagerado apego a los reglamentos

Eceso de /ormalismo

Eceso de papeleo

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2esistencia a los cambios

Despersonalizacin de las relaciones 9umanas

Categorizacin de las relaciones

)daptacin ecesia a las rutinas y procedimientos

E9ibicin de se:ales de autoridad

Difcultad con los clientes

1%. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIAESTRUCTURALISTA AL CO

Concepto de sociedad de organizaciones

)nlisis ms amplio de las organizaciones

2ecompensas materiales y sociales

Concepto 9ombre organizacional

;nterdependencia de la organizacin

Con


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entiendan lo que tienen que 9acer en la organizacin con el fn de alcanzarlos y/ue popularizado por PE%E2 D2>C?E2

14. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIADE LAS RELACIONES HUMANAS AL CO

Comportamiento social de las personas4rupos in/ormales

2elaciones 9umanas en el traba#o

Dinmica de grupo

Primeros estudios sobre la motiacin

Primeros estudios sobre el liderazgo

;mportancia del contenido del puesto

Comunicacin 9umana

@rganizacin in/ormal

15. EXPLIQUE EL CONCEPTO HOMO SOCIAL

Este signifca que el ser 9umano est motiado por la necesidad de estar #untoa otros, de ser reconocido y recibir una comunicacin adecuada

1. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIADEL COMPORTAMIENTO AL CO

Aa teora de la motiacin de !asloB con los siguientes postulados

Aa #erarqua de necesidades

Aos motios del adulto son muy comple#os y ning7n motio 7nico a/ecta elcomportamiento.

El 9ombre es un animal de deseos y sus necesidades depende de lo que yaposee y !asloB est constituido por cinco nieles seg7n su importancia5

ecesidades fsiolgicas

ecesidades de seguridad

ecesidades sociales

ecesidades de estima

ecesidades de realizacin

1!. EXPLIQUE EL MOVIMIENTO DEL DESARROLLOORGANIZACIONA 'DO(

Es un resultado prctico y personal operacional de la teora delcomportamiento orientada 9acia un en/oque sistemtico.


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1". COMENTE LOS CONCEPTOS DE SISTEMA $ SISTEMAABIERTO

SISTEMA) Es un con#unto de elementos relacionados dinmicamente querealizan una actiidad para alcanzar un ob#etio, que operan con datos-energia-materia para producir in/ormaciones-energia-materia.

SISTEMA ABIERTO) Se mantienen en continua interaccin con el entornoincomprensible.

1#. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIADE LOS SISTEMAS AL CO

Consiste en5

@rganizacin como sistema abierto

Concepto de modelo organizacional

Concepto de entrada, salida y de proceso

Concepto de ca#a negra

Concepto de in/ormacin y realimentacin

Concepto de 9omeostasis

Proceso tomando decisiones

;nestigacin de las operaciones

2%. DEFINA EL CONCEPTO DE ENTORNO $ ENUMERE LOS TIPOS

DE ENTORNO

ENTORNO)Es todo lo que sucede /uera de la organizacin pero que tiene unaconstante y marcada in


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Sistemas mecnicos y orgnicos

Concepto de entorno

%ipologa del entorno

&incapi" de la tecnologa

%ipologa de la tecnologa

)nlisis del entorno

Cambio organizacional

ueas estructuras organizacionales

Dise:o organizacin

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