practica 38

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Escuela Secundaria Técnica 51 “Sor Juana Inés de la Cruz” 12/Marzo/2013 Practica 38.B4 Tania Josselin Martínez Manzano Segundo “D” 1. Anota en los paréntesis el numero que corresponda. (6) Es el proceso a través del que se fijan objetivos, estrategias y acciones para lograrlos. (10) Para que la planeación sea efectiva debe considerar como punto de arranque los resultados de un general. (1) Se denomina así al conjunto de oportunidades de crecimiento y a las amenazas que frenan el desarrollo de una empresa. (9) Es el elemento básico que da pie al desarrollo de cualquier plan de trabajo y crecimiento para una empresa (2) Es un instrumento útil para obtener información sobre un tema especifico, puede aplicarse en una entrevista o en un medio impreso. (3) Son factores que posibilitan el crecimiento de una empresa y se denominan recursos productivos. (5) Se denomina así a todas las materias primas necesarias para cualquier proceso productivo. (4) Pueden ser manuales o mecánicas y son extensiones del cuerpo humano en la realización de tareas. (7) Normas que regulan los procesos productivos n nuestro país y son de carácter obligatorio. (8) Estándares que garantizan la calidad de un bien o servicio. 1. Foda 2. Cuestionario 3. Tierra, trabajo y capital 4. Herramientas 5. Tierra 6. Planeación 7. NOM 8. ISO 9. Diagnostico de necesidades 10. Diagnostico

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Page 1: Practica 38

Escuela Secundaria Técnica 51“Sor Juana Inés de la Cruz”

12/Marzo/2013Practica 38.B4Tania Josselin Martínez ManzanoSegundo “D”

1. Anota en los paréntesis el numero que corresponda.

(6) Es el proceso a través del que se fijan objetivos, estrategias y acciones para lograrlos.

(10) Para que la planeación sea efectiva debe considerar como punto de arranque los resultados de un general.

(1) Se denomina así al conjunto de oportunidades de crecimiento y a las amenazas que frenan el desarrollo de una empresa.

(9) Es el elemento básico que da pie al desarrollo de cualquier plan de trabajo y crecimiento para una empresa

(2) Es un instrumento útil para obtener información sobre un tema especifico, puede aplicarse en una entrevista o en un medio impreso.

(3) Son factores que posibilitan el crecimiento de una empresa y se denominan recursos productivos.

(5) Se denomina así a todas las materias primas necesarias para cualquier proceso productivo.

(4) Pueden ser manuales o mecánicas y son extensiones del cuerpo humano en la realización de tareas.

(7) Normas que regulan los procesos productivos n nuestro país y son de carácter obligatorio.

(8) Estándares que garantizan la calidad de un bien o servicio.

1. Foda

2. Cuestionario

3. Tierra, trabajo y capital

4. Herramientas

5. Tierra

6. Planeación

7. NOM

8. ISO

9. Diagnostico de necesidades

10. Diagnostico

Page 2: Practica 38

II. Sin consultar tu libro o apuntes, ordena los pasos del proceso de planeación estratégica colocando el numero que corresponde a cada uno de ellos.

1 ) Elaboración del diagnostico de necesidades y establecimiento de objetivos

2) Analizar el entorno

3) Analizar las oportunidades y amenazas

4) Analizar los recursos de la empresa

5) Identificar las fortalezas y debilidades

6) Revalorar la misión y los objetivos de la organización

7) Descripción de las estrategias

8) Poner las estrategias en practica

9) Evaluar el proceso

Page 3: Practica 38

III. Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué es básica la planeación estratégica en el logro de objetivos de una empresa?

Porque planea un objetivo a largo, mediano o corto plazo, estableciendo acciones para lograrlo.

2. ¿Cuál es la importancia de las Normas Oficiales Mexicanas?Que regulan los bienes y servicios mexicanos, y al hacer esto nos protegen

3. ¿Qué debe hacer tu actividad tecnológica para certificarse en los estándares de calidad ISO?

Tener los requerimientos necesarios que establece esta ley

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