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  • 7/26/2019 Practica 3 Modelo de Programacin Lineal.docx

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    PROGRAMACIN DE MODELO LINEAL PARA LA TOMA DE DECISIONESPrctica 3

    Presentado porCARLOS ALBERTO OCHOA TABORDA

    AsesorABIO !ALLE"O GIRALDO

    To#a de Decisiones I

    PROGRAMA CONTAD$R%AAC$LTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

    $NI!ERSIDAD DE ANTIO&$IAMEDELL%N

    '()*

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    INTROD$CCIN

    La programacin lineal es un mtodo de solucin de problemas

    desarrollado para ayudar a los gerentes a tomar decisiones. En el actual entorno

    competitivo de los negocios se encuentran varias aplicaciones de la programacin

    lineal; las cuales se pueden utilizar para elaborar un programa de produccin, una

    poltica de inventario, para seleccionar un portafolio de inversiones, asignar

    presupuestos, disear polticas de distribucin, entre otras aplicaciones. Para

    llevar a cabo dica programacin se re!uiere un conocimiento amplio de la

    empresa en aspectos tales como productos, procesos, metas, ob"etivos y#o

    polticas, con el fin de !ue los resultados obtenidos optimicen la toma de

    decisiones.

    Las empresas por su parte, procuran conocer a fondo su proceso

    productivo, a fin de lograr mayores niveles de efectividad, !ue les permitan

    ma$imizar los beneficios y minimizar riesgos, aumentado as su productividad y

    me"orando la rentabilidad; para ello, implementan diversas metodologas para el

    an%lisis y la toma de decisiones frente a sus procesos productivos, dentro de ellas

    la programacin lineal apoya fuertemente el logro de este ob"etivo.

    El enfo!ue de este traba"o acadmico apunta en mayor medida aca el

    conocimiento del proceso productivo de la empresa E&'()L P*E+-+ ))/&

    &.0.&. productora de arom%ticas y plantas gourmet de e$portacin; a partir de unan%lisis del proceso productivo, !ue permita obtener datos re!ueridos para la

    construccin de un modelo de programacin lineal.

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    OB"ETI!OS

    O+,eti-o .enera/

    0nalizar el proceso productivo de la empresa E&'()L P*E+-+ ))/&

    &.0.&. productora de arom%ticas y plantas gourmet de e$portacin, obteniendo los

    datos re!ueridos para la elaboracin de un modelo de programacin lineal.

    O+,eti-os espec01icos

    1. E$aminar las actividades !ue componen el proceso productivo de la

    empresa E&'()L P*E+-+ ))/& &.0.&. productora de arom%ticas y

    plantas gourmet de e$portacin.

    2. dentificar el costo unitario y total de dos lneas de produccin de

    arom%ticas y plantas gourmet de la empresa E&'()L P*E+-+ ))/&

    &.0.&.

    3. 4enerar informacin !ue permita la creacin de un modelo de

    programacin lineal para la toma de decisiones de la empresa E&'()L

    P*E+-+ ))/& &.0.&.

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    CONTE2T$ALIACIN

    La empresa E&'()L P*E+-+ ))/& &.0.&. es una empresa

    productora de ierbas arom%ticas y plantas gourmet. Los productos son vendidos

    para su posterior trasformacin, es decir, no son bienes de consumo final, lo !ue

    ubica la empresa en el segundo lugar de su cadena de produccin, estando en

    primer lugar !uienes les venden en algunos casos las semillas o es!ue"es para

    plantar. La empresa cuenta con varios viveros donde cultiva sus productos,

    ubicados en diferentes municipios del departamento de 0ntio!uia y uno ubicado el

    departamento del 5olima. E&'()L P*E+-+ ))/& &.0.&., es una empresa

    e$clusiva de e$portacin, !ue comercializa sus productos en Estados -nidos,

    principalmente en +iami6lorida, por tal motivo la moneda funcional de la empresa

    es el dlar, para efectos del traba"o se tomar% la 5*+ del 7ltimo mes !ue es

    829::; para poder competir en este mercado la empresa aplica est%ndares de

    calidad y certificacin en buenas pr%cticas de manufactura para alimentos y

    buenas pr%cticas agrcolas.

    La demanda de la empresa es superior a su capacidad instalada, motivo

    por el cual la empresa debe comprar a terceros los mismos productos para

    satisfacerla. /entro de su poltica de proveedores cuenta con diferentes agentes

    !ue le otorgan crdito a 1 o 3: das y vende a crdito a un plazo de 3: das. En

    el vivero de 4uarne cuenta con 3: empleados, de los cuales 2: est%n

    relacionados con el proceso productivo y 9 est%n en %reas administrativas y un

    aprendiz.

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    PLATAORMA ESTRAT4GICA

    0 continuacin se muestra una propuesta de la plataforma estratgica

    sugerida por el contador p7blico de la empresa

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    !a/ores

    El logro de la calidad, la satisfaccin y la seguridad alimentaria para el

    cliente y para el consumidor.

    El servicio como fundamento de nuestra relacin con los clientes, !ue se

    traduce en satisfacer las necesidades especficas !ue pueda tener cada uno

    de ellos.

    La creatividad y la innovacin como la erramienta imprescindible para el

    crecimiento de la empresa.

    La comunicacin como erramienta de gestin e integracin interna y con

    nuestros clientes.

    La tica, la seguridad laboral y el respeto acia las personas, as como en

    el cumplimiento de los re!uisitos legales y reglamentarios, como base de

    nuestras relaciones internas y e$ternas.

    La conservacin y preservacin del medio ambiente.

    La vocacin internacional de la empresa.

    El compromiso en la calidad laboral de los colaboradores, ofreciendo las

    me"ores condiciones en su puesto de traba"o.

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    DESCRIPCIN DEL PROCESO PROD$CTI!O

    1. >ultivo= Es todo el primer proceso de plantulacin donde se siembra semilla

    para sacar los es!ue"es2. &iembra= >omprende el sembrado de las semillas y desarrollo de la planta

    ?fertilizacin, riego, sincronizacin ?!ue todas las matas estn pare"as duracin

    del proceso fertilizacin@3. >oseca= se corta el producto de acuerdo a los re!uerimientos ?tamao,

    tiempo especfico del producto@. se transporta a la sala de pos6cosecaA. Poscoseca= >onsta de 3 etapas=

    A.1. B&eleccin del productoC= &e selecciona el producto !ue est% en

    condiciones de entrar a sala y el !ue no.

    A.2.Etapa 2 B+a!uilla"eC= &e selecciona el producto de acuerdo a losre!uerimientos de calidad, pesar y empacar

    A.3.Etapa 3 BEmpa!ueC= &e empaca el producto por libras y posteriormente se

    empacan en ca"as de transporte, 1 libras de y 12 libras de cebolln.

    Mapa #enta/ de/ proceso prod6cti-o

    5*0D&)*+0>D &0L/0&ED5*0/0&

    +05E*0LE&

    +0D) /E )F*0

    >)&5)&D/*E>5)& /E0F*>0>D

    >EF)LLGD +ED50 0LF0'0>0 5)+LL) *)+E*) E&5*04D )*E40D)

    +0H-LL0/)&E+P0>0/)& L&5P0*0 L0 -L5)&E>'0

    P)&>)&E>'0

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    Este traba"o se realiz en el vivero de 4uarne 0ntio!uia. >ebolln, menta,

    tomillo, romero, organo y estragn son algunos de los productos !ue se cultivan

    all. Para el desarrollo de este traba"o y la posterior creacin del modelo deprogramacin lineal se eligieron los productos menta y cebolln, ya !ue estos

    productos son los !ue tardan menos tiempo en estar listos para cosecar y esto

    facilita el an%lisis de la informacin.

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    INORMACIN PARA LA CREACIN DEL MODELO DE

    PROGRAMACIN LINEAL CON EL SOT7ARE 7IN&SB '8(9

    LINEAR AND INTEGER PROGRAMMING

    La empresa E&'()L P*E+-+ ))/& &.0.&. est% en la capacidad de

    producir 2::: libras de sus diferentes productos, pero debido a la demanda delmercado !ue es superior y oscila en 21::: libras al mes, distribuidas en sus I

    productos en promedio as= >ebolln 31: libras, +enta A2:: libras, 0lbaaca

    31: libras, 5omillo A2:: libras, *omero 21:: libras, Estragn 21:: libras,

    )rgano 21:: libras. >mo la demanda es mayor !ue la capacidad instalada es

    necesario tercerizar algunos de sus procesos de produccin, como por e"emplo el

    proceso de plantacin para obtencin de la semilla y#o es!ue"es, adicionalmente

    debe comprar el producto sin procesar a otras empresas para satisfacer su

    demanda. La empresa produce = >ebolln 3::: libras, +enta A::: libras, 0lbaaca

    3::: libras, 5omillo A::: libras, *omero 2::: libras, Estragn 2::: libras,

    )rgano 2::: libras. El proceso productivo implica una utilizacin de 1IIA:J

    minutos efectivos laborados en el mes ?

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    0 continuacin se presentan las tablas de insumos re!ueridos para la produccin

    de +enta y >ebolln especificado por lotes de produccin y !ue corresponde a la

    informacin de insumos suministrada por la compaa y su respectiva

    disponibilidad.

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    0 continuacin se dan a conocer de forma detallada los costos de acuerdo con los

    niveles de precios del mercado y acorde con la tabla de costos presentada por la

    empresa E&'()L P*E+-+ ))/& &.0.&.

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    MATERIAPRIMA

    U

    NIDAD

    M

    EDIDA

    PRECIO

    COMPRA

    CANTID

    AD

    TOTAL

    COSTOPO

    UNIDAD

    COSTO

    TOTAL

    PRECIO

    COMPRA

    CANTIDA

    TOTAL

    COSTO

    POR

    COSTO

    TOTAL

    Tallodementa

    Kgr

    $3.480

    200

    $7

    $1.3

    92

    -

    -

    -

    -

    Tallodecebolln

    Kgr

    -

    -

    -

    -

    $3.712

    86

    $7

    $640

    cintaderiego.Dura

    1lote!

    "tr!

    $7#.000

    #48

    $7#0

    $410.9

    59

    -

    -

    -

    -

    cintaderiego.Dura

    1#lote!

    "tr!

    -

    -

    -

    -

    $7#.000

    #00

    $7#

    0

    $375.0

    00

    unione!duracin1

    lote!

    d!

    $22.000

    400

    $220

    $88.0

    00

    -

    -

    -

    -

    unione!duracin1

    lote!

    d!

    -

    -

    -

    -

    $22.000

    300

    $22

    0

    $66.0

    00

    %n!ec.&ertimec1'itro

    (m3

    $160.000

    2#000

    $160

    $4.0

    00.000

    $160.000

    37#

    $16

    0

    $1.5

    00.0

    0

    %midaco)ril*%n!ecticida+(m3

    $43.000

    2#000

    $43

    $1.0

    75.000

    $43.000

    37#

    $43

    $403.1

    25

    ,idomil*%n!ecticida+

    r

    $18.#00

    2#000

    $4

    $1.2

    33.333

    $18.#00

    37#

    $4

    $462.5

    00

    olical*%n!ecticida+

    (m3

    $2.432

    2#000

    $2

    $735.8

    00

    $2.432

    37#

    $2

    $275.9

    25

    /lana*%n!ecticida+

    r

    $43.000

    2#000

    $21#

    $5.3

    75.000

    $43.000

    37#

    $21

    #

    $2.0

    15.6

    2

    "ae*%n!ecticida+

    (m3

    $#6.600

    2#000

    $1#

    $373.8

    04

    $#6.600

    37#

    $1#

    $140.1

    76

    rea*%n!ecticida+

    r

    $60.000

    2#000

    $0

    $3.0

    00

    $60.000

    37#

    $0

    $1.1

    25

    "elaa*bono+

    r

    $23.#00

    3000

    00

    $1

    $235.0

    00

    $23.#00

    22#000

    $1

    $176.2

    50

    5umu!*bono+

    (m3

    $330.000

    3000

    00

    $13

    $3.9

    60.000

    $330.000

    22#000

    $13

    $2.9

    70.0

    0

    %ntegrador*bono+

    r

    $104.000

    3000

    00

    $2

    $624.0

    00

    $104.000

    22#000

    $2

    $468.0

    00

    TT'

    $18.11#.28

    8

    TT'

    $8.8#4.3

    X2(3000l!

    "#%

    X1(4000l!"#%

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    El costo primo de cada materia prima surge de multiplicar B>0D5/0/ 5)50LC por

    B>)&5) P)* -D/0/C, para los costos unitarios se divide el costo total primo de

    cada materia prima por A::: unidades, !ue son las cantidades respectivas de

    +enta y >ebolln !ue puede producir la empresa.

    El precio de venta lo determina el mercado, no se dan descuentos y no se estiman

    devoluciones. &e conoce el precio de venta para 1 de 8 M.9J:, y para 2 de 8

    9.2J:.

    0 continuacin se muestra los conceptos relacionados con la mano de obra y lostiempos empleados para las lneas de produccin 1 y 2.

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    COSTOS : GASTOS INDIRECTOS DE ABRICACIN

    0 continuacin se presenta la tabla de depreciacin correspondiente a lama!uinaria re!uerida dentro del proceso de produccin. /ica informacin fueproporcionada por el %rea de contabilidad !uienes adem%s mane"an el mtodo dedepreciacin de lnea recta.