por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

CONTENIDOAspectos Claves ....................................................................................................................................................................1

Introducción ...........................................................................................................................................................................2

Gasto Total del Consumidor .................................................................................................................................................2

Mercados de Oportunidad ....................................................................................................................................................6

Bloques Comerciales ............................................................................................................................................................8

Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica .................................................................................................................10

UNASUR y África ............................................................................................................................................................. 12

MERCOSUR y África .......................................................................................................................................................12

CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14

Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................................................15

Bibliografía ...........................................................................................................................................................................16

He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar lasdiferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad ycompetitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva delpotencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar paraEcuador, Latinoamérica y el mundo. (SMH, 2014)

ÁFRICA…MERCADOS POTENCIALES DE CONSUMO


Introducción ...........................................................................................................................................................................2





UNASUR y África ............................................................................................................................................................. 12


CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14


Bibliografía ...........................................................................................................................................................................16




Introducción ...........................................................................................................................................................................2





UNASUR y África ............................................................................................................................................................. 12


CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14


Bibliografía ...........................................................................................................................................................................16



Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014

1ÁFRICA…MERCADOS POTENCIALES

Aspectos Claves África es un continente diverso, con aproximadamente 1.500 lenguas

agrupadas en seis familias lingüísticas.

África representa un mercado no convencional en ascenso, dado que son

grandes importadores alimenticios.

Para ellos, varios de los países sudamericanos son fuente de tecnología

agrícola y oferente de cooperación en los sectores en los que necesitan

aumentar las capacidades tecnológicas.

Durante el 2010,el África subsahariana contó con más de 856 millones de

consumidores. Se proyecta que la región tendrá más de 1,3 millones de

consumidores en 2030.

El país más poblado del África subsahariana es Nigeria, con una población de

151 millones, mientras que el más pequeño, Seychelles, con sólo 100.000

personas.

En la última década, África ha sido el hogar de seis de las 10 economías de

más rápido crecimiento en el mundo.

Mientras la economía mundial se prevé que crezca entre un 2 al 3% entre

2011 y 2020, el África Subsahariana está preparada para crecer en un 5 al

6%, por lo que es una de las regiones de más rápido crecimiento en el

mundo.

Los países africanos recibieron $ 72 mil millones en inversión extranjera

directa en el 2008, lo que significa 5 veces la cantidad recibida en el año

2000. A pesar de que es más baja que las inversiones de China ($ 92,4

billones), esta cantidad supera a la recibida por otros mercados emergentes

como Brasil ($ 45,1 billones).

El gasto del consumidor en la región alcanzó casi $ 600 billones en 2010, lo

que representa casi el 8% de todo el gasto de los mercados emergentes, y se

espera llegar a casi $ 1 trillón en 2020.

El gasto del consumidor de Nigeria y Sudáfrica representa el 51% del gasto

total de la región.

La pobreza en el África subsahariana está disminuyendo rápidamente. De

40% en 1980 a menos del 30% en 2008 y se espera que caiga a 20% en

2020.

En 2050, aproximadamente el 60% de las personas en el África subsahariana

vivirá en ciudades, frente al 40% en el 2010. Esto significa que 800 millones

más de personas vivirán en zonas urbanas.

EL DATOEn 2012, más del 50

por ciento de todos

los africanos, o más

de 500 millones de

personas fueron

propietarios de un

teléfono móvil. Para

2014, se espera que

esta porción aumente

a 56 por ciento (más

de 600 millones de

personas), dando a

África una de las

tasas de uso de

móviles más altas del

mundo.


2IntroducciónEste documento busca analizar el potencial que presentan varios de los países del África,especialmente del África Subsahariana, con el fin de diversificar los destinos comerciales para la ofertaexportable ecuatoriana.

El crecimiento económico de África ha aumentado de forma considerable en los últimos años,contando con un enorme potencial económico que Ecuador podría aprovechar. De hecho, en la últimadécada, África ha albergado 6 de las 10 economías de mayor crecimiento en el mundo, cuyospronósticos prevén únicamente un incremento constante.

Según el Fondo Monetario Internacional, la región está en camino de crecer en un 5% este año. ElBanco Mundial ha señalado que África podría estar "al borde de un despegue económico, al igual queChina hace 30 años y la India hace 20 años". Las mismas fuentes aseveran que el comercio entreÁfrica y el resto del mundo se ha triplicado en el últimos 10 años, con un aumento de las exportacionesde más de 200 % y un aumento de las importaciones del 250 % de 2001 al 2011.

A pesar del acelerado crecimiento de toda la región, el África Subsahariana ha experimentado unmayor impulso en el gasto de los consumidores, desde el año 2000, con una tasa anual de 4%,llegando a casi $ 600 mil millones en el 2010, según el Euromonitor 2011. Se espera que el consumoaumente aproximadamente a $ 1 billón en 2020. Junto con este crecimiento se observa mayoresniveles de ingresos, desarrollo en infraestructura y un mejor clima de negocios, lo que promete uncrecimiento continuo como mercado de consumo.

Gasto Total del ConsumidorDesde el año 2000, el gasto de consumo en África subsahariana ha crecido a un ritmo constante de4% anual, llegando a casi $ 600 mil millones en 2010. Se espera alcanzar $ 1 trillón usd para el 20201

Si bien los recursos minerales, sin duda, siguen siendo importantes, los mayores contribuyentes delcrecimiento están cambiando, con menor dependencia de las exportaciones y una mayor dependenciade la demanda interna (consumo e importaciones).

A pesar del bajo nivel de ingresos per cápita en África, el ingreso medio es cada vez mayor, dandolugar a una clase media emergente que será más exigente mientras los niveles de ingresos y el gastoaumentan.

Esto muestra la gráfica a continuación, donde se despliega el aumento del gasto del consumidor en lastres diferentes regionales del África Subsahariana: Este, Oeste y Sur.

1Euromonitor 2011


3

Según un estudio de UN PopulationDivision, 2010, el rápido y sostenido aumento en el gasto delconsumidor está siendo impulsado por tres fuerzas principales:

1. Mercadode casi 2 mil millones para el 2050. En el 2005 África tenía una población estimadade más de 920 millones, que crecióa 1 billón en 2010 aproximadamente. Para el 2050 seespera que la población aumente a casi 2 billones. Por otra parte, entre el 2010 y 2050, lapoblación económicamente activa de África aumentará de 56 % a 66 %. Un fuerte contrastecon los continentes más maduros cuyas poblaciones están envejeciendo y pasando a lacategoría de dependientes (es decir, 65 años o más). La expansión de la poblacióneconómicamente activa dará lugar a un aumento de la demanda de bienes y servicios, como lorepresenta la gráfica a continuación.


4

2. Disminución significativa de la pobreza. Parael 2020, según un estudio de Accenture(consultora norteamericana), se estima que los niveles de pobreza en África se reducirán en20% de los casi 45 % que existía en la década de los 80s. La pobreza se redujo para los paísessin salida al mar, para los países costeros, ricosy pobres en minerales y recursos agrícolas, asícomo también para las excolonias. El PIB en África está creciendo a niveles acelerados2, comolo muestra la siguiente gráfica:

2 Maxim Pinkovskiy, Massachusetts Institute of Technology Xavier Sala‐i‐Martin, Columbia University and NBER,2010


5

3. Rápida urbanización. Según la UN Population Division, 2010, para el 2050 casi dos tercios dela población mundial vivirá en las ciudades, en comparación con el 40% del 2010.Consecuentemente, llevará a los consumidores africanos a comprar más bienes y servicios, yhará que sea más fácil para las empresas acceder a los consumidores con productos, serviciosy comunicaciones. El rápido crecimiento demográfico y la urbanización requerirán de unamayor planificación e inversión urbana que requerirá la participación del sector público yprivado.


6Tres principales tendencias permitirán a los consumidores comprar más y a las empresas acceder aestos consumidores:

1. Tecnología celular: Los consumidores en África están cada vez más atraídos por los serviciosde telefoníamóvil. En el 2012 casi el 50% de los africanos (más de 500 millones de personas)poseíaun teléfono móvil, frente al 30% del 2008 3 . Este crecimiento significativo de losconsumidores ha facilitado a las empresas llegar a consumidores a través del marketing móvil,concursos y promociones. Los consumidores poseen ahora mayor conocimiento, pues estánconectados con el resto del mundo a través de sus teléfonos celulares. Además de mejorar elacceso a los consumidores, la revolución móvil ha creado una industria en auge que emplea yprovee ingresos para un gran número de personas (e.g. apertura innumerables “call-centres”).

2. Clima empresarial: Según el informe del Banco Mundial del 2009 “Ease of Doing Business”,hacer negocios en la región es cada vez más estable con menores conflictos. Elecciones másdemocráticas, altas tasas de crecimiento económico y mejor regulación de las empresas hanhecho que África genere más negocios cada año. El mismo estudiomenciona a África como uncontinente que está dando grandes pasos consolidando un entorno de negocios efectivos.

3. Apertura comercial. El comercio entre los países africanos en el pasado se ha visto frenadopor las fuertes barreras arancelarias que los países imponen a las importaciones. Sin embargo,la tendencia regional para la rápida apertura de fronteras al comercio regional e internacionalestá obligando a los países africanos a abrir sus fronteras a las importaciones. África hafomentado una serie de bloques comerciales formales que han representado el catalizador paradisminuir las restricciones al comercio entre los estados miembros y de la economía mundial engeneral.

Mercados de OportunidadEn un mundo cada vez más integrado en cadenas de valor, la demanda europea debilitada haafectado las exportaciones e importaciones de varios países en desarrollo. China fue el país de Asiacon el mayor crecimiento de las exportaciones, mientras que las ventas externas de la India y el Japóncayeron. Sin embargo, África fue la única región donde las importaciones crecieron por encima del10% en 2012 (CEPAL, 2013).

3 Africa Mobile Fact book


7

Mientras los consumidores africanos acumulan riqueza y de manera constante acceden a productos yservicios globales, éstos están generando relaciones duraderas con las empresas de estos productosy servicios. Varias empresas de diferentes países se encuentran ya beneficiándose de la magnitud y elcrecimiento inherente a la oportunidad de África, como mercado.

De acuerdo con el estudio de Accenture, nueve países representarán casi las 3/4 partes del gasto totalde los consumidores en el África subsahariana para el 2020. Estos países son Kenia, Etiopía y Ugandaen la parte oriental del continente;Angola, Zambia y Sudáfrica en el sur, y Senegal, Ghana y Nigeria enel occidente. Dentro de estos mercados de consumo hay una amplia gama de consumidores para loscuales las empresas ecuatorianas deben adaptar ofertas atractivas y diferenciadas.


8La mayoría de los consumidores de África subsahariana se encuentran actualmente dentro de losgrupos de menores ingresos y son más sensibles a precios; sin embargo muchos de ellos seencuentran desplazándose hacia segmentos de mayores ingresos, aumentando la urbanización eingresos. Este movimiento creará una gran oportunidad cada vez más rentable para las empresasecuatorianas.

Es evidente que el continente africano muestra apertura para los negocios. El clima de negocios estámejorando, la infraestructura se está fortaleciendo aunque lentamente un número creciente deconsumidores está percibiendo cada vez más ingresos y comprando productos y servicios globalesque alcanzan sus aspiraciones.

Empresas de diferentes países que han examinado esta oportunidad en África, están ya ideandoformas creativas para obtener conocimiento del mercado, con el fin de elaborar propuestas atractivasque satisfagan las necesidades de los consumidores africanos, mientras generan sólidos ingresos ybeneficios.

Bloques ComercialesEn África, principalmente en la región subsahariana, los bloques comerciales y políticos de mayorimportancia son:

SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS EXPORTACIONES(UNCTAD, 2010)

ECOWAS EconomicCommunityOf WestAfricanStates

ComunidadEconómica delos Estados deÁfricaOccidental

Cabo VerdeLiberiaGambiaGhanaGuineaNigeriaSierra LeoneBenínBurkinaFasoCosta deMarfilGuineaBissauMaliNígerSenegalTogo

$7,341 millones,2007

EAC East AfricanCommunity

Comunidaddel Este deÁfrica

BurundiRuandaKeniaUgandaTanzania


COMESA CommonMarket forEastern andSouthern

MercadoComún deÁfrica Orientaly Meridional

BurundiComorosRD CongoDjibouti



9Africa Egipto

EritreaEtiopíaKeniaLibiaMadagascarMalawiMauricioRuandaSeychellesSudanSuazilandiaUgandaZambiaZimbabue

SADC SouthernAfricanDevelopmentCommunity

Comunidad deDesarrollo deÁfricaMeridional

AngolaBotsuanaRD CongoLesotoMadagascarMalawiMauricioMozambiqueNamibiaSeychellesSudáfricaSuazilandiaTanzaniaZambiaZimbabue

$11,952 millones,2007

Fuente: PAGINAS WEB OFICIALES

En la gráfica a continuación se puede distinguir, dentro de los principales bloques económicos, a losmercados que están en continuo crecimiento y que representarían un potencial para diversificar laoferta exportable ecuatoriana:


10La clave del éxito en el África subsahariana se basa en la capacidad de concentrarse en áreas deoportunidad específicas y desarrollar ofertas relevantes y diferenciadas, que respondan a lasnecesidades sustanciales no satisfechas en estos mercados.

Relaciones Bilaterales África – LatinoaméricaEn el año de 1977 se realizan los primeros acercamientos entre las dos regiones, donde se definierontres temas prioritarios: desarrollo del recurso humano, ciencia y tecnología para el desarrollo, ypromoción del comercio bilateral. No es sino en los 90s que los países sudamericanos iniciaronrelaciones comerciales con el continente Africano. En este sentido se puede observar en los gráficos acontinuación, que siete países lideran el comercio exterior entre las dos regiones en 1998, en el queEcuador no está incluido:


11

Actualmente, Egipto, Sudáfrica, Argelia, Libia, Marruecos y Nigeria son los países con mayor presenciaa nivel de representaciones diplomáticas. 21 de los 54 países africanos no cuentan con ningún tipo derepresentación en ningún país de América Latina y el Caribe. Sin embargo existe una proliferación deacuerdos de cooperación a partir de la Primera Cumbre América del Sur – África que inició en el 2006.Los primeros países en establecer acuerdos fueron Cuba, Argentina, Chile, Colombia, México, Perú.No obstante, estos acuerdos son de poca envergadura y con compromisos muy limitados.

Los países con mayor presencia en África son: Cuba, que ha dado mayor continuidad desde 1962(CEPAL); Brasil con una participación militar en misiones de mantenimiento de paz; y Venezuela quemantiene relaciones diplomáticas con todos los países del continente, excepto Madagascar.

El comercio birregional entre Latinoamérica y África suman 9% del total mundial. México es el principalactor de las dos regiones en el comercio internacional, seguido de Brasil en Latinoamérica, mientrasque Sudáfrica es el principal actor de África.Según el SELA4, el comercio entre ambas regionesaumentó 75% entre 2006 y 2011, mientras que el porcentaje de exportaciones que la regióndestinó aÁfrica respecto al mundo se triplicó de 2000 a 2009. Brasil ha impulsado su comercio con la regiónsignificativamente, sin embargo, Latinoamérica mantiene un déficit comercial frente al África.

Los principales países importadores de productos provenientes de Latinoamérica son: Sudáfrica,Argelia, Nigeria, Marruecos, Túnez, Senegal y Costa de Marfil (en orden de importancia). De la mismamanera varios países de Latinoamérica cuentan con Cámaras de Comercio en África, que trabajancomo fuentes importantes de información, investigación y acercamiento:

4 Las Relaciones de América Latinay el Caribe con África:Situación actual y áreas de oportunidad, SELA, 2011


12

UNASUR Y ÁFRICAEl Foro de Cooperación América del Sur (UNASUR) – Africa (UA), ASA, llevado a cabo en el 2006consolidó el proceso de cooperación América del Sur ‐África entre UA ‐ UNASUR en Abuja, Nigeria.Se elaboró un Plan de acción para explorar oportunidades en comercio, agricultura, energía,tecnología, turismo, recursos hidráulicos.

En el 2009, en Isla Margarita, Venezuela se discutió temas de cooperación multilateral: democracia,gobernabilidad, seguridad, derechos humanos, agricultura, energía, salud, comercio, inversión,desarrollo rural, entre otros.

En el 2013, se realizó la III Cumbre América del Sur – África, donde se señaló la importancia de lacooperación en materia de educación, agricultura, comercio, inversiones y democracia. Además seanalizó posibilidades de intercambio de tecnología y conocimientos, combate contra el VIH, reformasen Naciones Unidas (América del Sur y África sin representación en el Consejo de Seguridad).

El Foro de Cooperación ASA cuenta con una secretaría permanente y la mesa presidencial estratégicaque trabaja una agenda para 2010-2020.

MERCOSUR Y ÁFRICA5

El intercambio comercial entre el bloque y el continente africano ha presentado un dinamismoimportante en los últimos años (23% mayor si se lo compara entre los años 2001-2008) y gana cadaaño mayor participación en los totales comercializados.

En lo que refiere a las exportaciones africanas con destino al MERCOSUR, sólo Nigeria ocupa más del50% del total de lo adquirido por el Mercosur desde África (combustibles y minerales) En importanciale siguen Argelia, Sudáfrica, Marruecos, Angola, Guinea Ecuatorial, Egipto y Túnez, que en conjuntojustifican otro 47% del total adquirido por el Mercosur en 2011. En cantidades más pequeñas tambiénse importa al MERCOSUR fertilizantes naturales, sal, hierro fundido y acero.

5 Trade and Sustainable Development News and Analysis on Africa, Bridges Africa, Volume 2, Issue 1,ICTSD,March 2013


13En cuanto a los productos procedentes del Mercosur exportados a África, el 60% de estasexportaciones están representadas en azúcar, confitería, cereales, grasas y aceites animales ovegetales, carne, semillas y minerales. Estos productos representaron el 60% de las exportacionestotales del Mercosur a África en 2010. Egipto y Sudáfrica son los dos principales importadores deproductos exportados por el MERCOSUR. Argelia, Ghana, Senegal, Angola y Congo registraronaumentos en la participación como importadores de productos exportados por el MERCOSUR haciadicho continente entre los años 2001 y 2011.

Entre 2001 y 2010, las exportaciones de carne y restos representaron la mayor parte, seguidas deazúcar. Otros productos primarios y manufacturas agrícolas exportados a África, incluyendo mineralesy residuos, semillas, frutos oleaginosos, leche y productos lácteos, tabaco, pescado, carne y productosde pescado, productos a base de cereales, bebidas, café, hierbas y especias.

El Mercosur actualmente exporta cantidades relativamente altas de vehículos y partes hacia África(más de US$ 900 millones en 2011), así como también maquinaria, reactores nucleares, calderos yartefactos mecánicos ($640 millones usd),aparatos y material eléctrico, plásticos, químicos, papel ycartón, entre otros. En productos primarios y de manufacturas de origen agropecuario, el MERCOSURno ha sido un proveedor de importancia, ni tampoco África un mercado con elevadas participacionesen el destino de este tipo de bienes.

África sin duda representa un mercado muy interesante para el área del Mercosur. Solo paramencionar un ejemplo, el 63% del azúcar importada por el continente proviene del Mercosur, lo querepresenta sólo el 24% de las exportaciones totales de azúcar del bloque. El continente dependefuertemente en carne importada y restos (sobre el 45%). En una escala menor, el bloque es unproveedor importante de minerales y restos (25%), semillas y frutas oleaginosas.

Analizando a cada país individualmente dentro del Mercosur, se puede ver que Brasil es el mayorexportador (70% del total) y el mayor importador dentro del bloque.Las ventas totales de Brasil a Áfricaalcanzaron US$ 15.500 mil millones en el 20116, lo que equivale a las exportaciones aproximadashacia Alemania o al Japón. Brasil todavía mantiene un déficit comercial con África a pesar de que sutasa de exportación anual aumentó en 20% entre 2001 y 2011. Durante el mismo período, lasimportaciones aumentaron al 17%, alcanzando $15,5 mil millonesde dólares.

Brasil condujo para el bloque dos acuerdos: uno con la Unión Aduanera de África del Sur (SACU porsus siglas en inglés) y otro acuerdo con Egipto. Aumentó el nivel de inversiones en la región y laintervención de grandes empresas públicas y privadas, incrementó los niveles de cooperación para eldesarrollo agrícola y trasferencia tecnológica, amplió exponencialmente los intercambios diplomáticosy estableció 37 representaciones diplomáticas en el continente7; aumentó las líneas de crédito delBanco Nacional de Desarrollo del Brasil (BNDS), entre otras acciones.

Argentina representa el 30% de las exportaciones totales a África y disfruta de un superávit comercial.En 2010, Argentina exportó cerca de $ 4000 millones e importó $300 millones de dólares.

Las ventas de Uruguay y Paraguay crecieron a tasas superiores a las registradas por los otros dossocios del Mercosur (23 y 48%, respectivamente, entre 2001 y 2011). Uruguay exportó $ 330 millones

6$ 20.937,8 millones de dólares en el 2012, según últimos datos de la OMC.7Lula visitó más países africanos que todos sus sucesores juntos.


14de dólares e importó $ 800 millones, mientras que Paraguay exportó $140 millones de dólares eimportó $ 25 millones, manteniendo un superávit comercial en el 2011.

Claramente, las relaciones comerciales entre el Mercosur y África, al menos en lo que respecta a losproductos más exportados del bloque, no reflejan los parámetros típicos de una relación Sur-Sur,donde los sectores industriales tienden a dominar.

CAN Y ÁFRICALa Comunidad Andina ha venido fortaleciendo lentamente las relaciones con el continente.Actualmente mantiene acuerdos comerciales regionales con los siguientes bloques regionales enÁfrica:

SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS

SACU Southern AfricanCustoms Union

Unión Aduanera delÁfrica Meridional

Botsuana,Lesoto,Namibia,Sudáfrica,Suazilandia

EAC East African Community Comunidad del Este deÁfrica

BurundiRuandaKeniaUgandaTanzania

COMESA Common Market forEastern and SouthernAfrica

Mercado Común delÁfrica Oriental yMeridional

BurundiComorosRD CongoDjiboutiEgiptoEritreaEtiopíaKeniaLibiaMadagascarMalawiMauricioRuandaSeychellesSudanSuazilandiaUgandaZambiaZimbabue

SADC Southern AfricanDevelopmentCommunity

Comunidad de Desarrollode África Meridional

AngolaBotsuanaRD CongoLesotoMadagascarMalawiMauricioMozambiqueNamibiaSeychellesSudáfricaSuazilandiaTanzaniaZambiaZimbabue

WAEMU West African Economic Unión Económica y Benín Burkina


15/ UEMOA and Monetary Union Monetaria del Oeste

AfricanoFasoCôted'IvoireGuineaBissau MalíNígerSenegalTogo

Fuente: OMC, 2014

A pesar de que el continente representa un dinamismo económico que abre mayor diversidad deoportunidades, el intercambio con la Comunidad Andina es significantemente menor, comparado conlas relaciones bilaterales con el MERCOSUR.

Conclusiones y Recomendaciones1. La reciente crisis financiera fue el reflejo de la dependencia de las economías africanas y

latinoamericanas de productos primarios de exportación y su concentración en los mercadosindustrializados. Esta es la oportunidad de diversificar mediante acuerdos y la concreción de lasintenciones.

2. África se ha transformado en un demandante de alimentos. Esto se debe a un incipientedesarrollo y crecimiento poblacional, además a que el continente no logra autoabastecerse yposee bajos niveles de productividad agrícola comparados con otras regiones del mundo. Esnecesario afianzar estos mercados por medio de la realización de misiones empresariales,turismo birregional, inversiones de doble vía, negociaciones con bancos de fomento a laproducción e inversión, y de la identificación de nuestra real oferta exportable al continenteafricano.

3. Como se puede observar en las cifras, el África Subsahariana cuenta con un potencial mercadoque está emergiendo y está generando rentabilidad a empresas de diferentes países. Ademásestá siendo considerada por muchos gobiernos como un mercado clave para sus economías.Comprender la diversidad de oportunidades en África es clave. Varias empresas que planeanentrar al África Subsahariana investigan por qué los consumidores de África son una propuestaatractiva, a que segmentos orientarse, y cómo pueden capturar el potencial del mercado demanera más efectiva.

4. Las empresas ecuatorianas tendrán que ajustar sus estrategias y expectativas al entrar alÁfrica, de acuerdo a los diferentes segmentos del mercado. La logística e infraestructurapueden ser poco desarrolladas comparadas con el mundo industrializado, sin embargo estágenerando considerables beneficios económicos como un mercado potencial en crecimiento. .

5. Según los pronósticos para el 2050 habrá dos mil millones de personas en África. Alguien tieneque darles de comer, alguien tiene que vestirlos, alguien tiene que entretenerlos y alguien tieneque transportarlos. Miles de empresas ya están empezando a enfocarse en las posibilidadesque tienen de expansión en la región.

6. Existe voluntad política de los países latinoamericanos de estrechar relaciones con África, Sinembargo, se necesita aterrizar la voluntad en proyectos concretos que el Ecuador podría lideraren el marco de los principales bloques de integración a los que pertenece. Con el fin de generarsinergias, se puede establecer embajadas u oficinas compartidas, como lo están haciendo lospaíses miembros de la Alianza del Pacifico. Comparten instalaciones físicas, realizanpromoción conjunta de las exportaciones, atracción de IED, participación conjunta en feriascomerciales, etc. Ecuador podría liderar esta iniciativa con los países de los bloques


16comerciales más fuertes a los que pertenecemos y que mantienen representaciones en África,convirtiéndose además en una iniciativa de integración regional liderada por nuestro país.

7. Ambas regiones necesitan aprovechar del intercambio de experiencias en temas de programasde fomento a MIPYMEs, experiencias técnicas y legislativas para la facilitación del comercio,programas de salud, recolección y armonización de datos estadísticos.

8. Establecer reglas claras por medio de acuerdos regionales preferenciales, como una de lasformas para consolidar el comercio bilateral. Es necesario negociar acuerdos que eviten dobletributación y faciliten operaciones económicas.

9. África necesita trasferencia de conocimiento y tecnología, especialmente en el sector de laagroindustria, mientras que nosotros necesitamos ingresar nuestros productos con preferenciasarancelarias. Por lo que es imperante tener conocimiento de la región para negociar en unentorno de ganar – ganar, con propuestas atractivas que permitan la concreción de acuerdos.

10. Dado que África y Sudamérica concentran el 24% de los yacimientos de hidrocarburos(CEPAL), son regiones que representan un gran valor y potencial para la cooperación sur-sur.Por lo que es importante intercambiar información y trasferencia tecnológica, desarrollar unaestrategia energética común, compartir experiencias e información sobre los desafíos en medioambiente, y cooperar en el desarrollo de fuentes alternativas de energía.

11. Las dos regiones cuentan con la ventaja comparativa para producir alimentos e impulsarsoberanía alimentaria en cada país. Es necesario revitalizar la agricultura, fomentandocooperación en áreas de biotecnología, biocombustible, intercambiar experiencias en seguridadalimentaria. Varios países de la región ya lo han implementado, como Argentina, Brasil,Cuba,México y Venezuela.

12. Brasil inició una fuerte cooperación a través de mecanismos en educación, formando centrosde estudios regionales para intercambio de experiencias, programas de estudio, becas eintercambio, eventos culturales, etc. Acciones que se las podría realizar como bloque regional(e.g. CAN, UNASUR, etc.), incluyendo la implementación de programas para la creación deempleo para jóvenes.

13. En materia de ciencia y tecnología es necesario intercambiar experiencias en el desarrollo eimplementación de políticas en este sector, rompiendo la brecha digital que ambas regionesenfrentan.

14. La ausencia de flujos comerciales, empresariales, turísticos,académicos, culturales, entre otrosse ven reflejados en la ineficiencia o escasez de rutas aéreas y marítimas son deficientes einexistentes para algunos países. Sin embargo cada vez más aerolíneas africanas intentanaperturar frecuencias que unan a las dos regiones. Adicionalmente, comparando con unadécada atrás, los canales de distribución y logísticos actualmente has hecho más eficientes losflujos comerciales, hasta el punto de reducir a la mitad tiempos y trámites de intercambio. Esnecesario aprovechar esta coyuntura en la que muchos países se encuentran ya familiarizadoscon estos procesos.

Bibliografía1. UNCTAD, Economic Development In Africa, 2009; World Bank Africa Development Indicators,

20102. Euromonitor 20113. UN Population Division, 20104. Africa Mobile Fact book, 2008


175. EABL Annual Report, 20106. Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y Caribe, CEPAL 20137. Trade relations between Africa and Mercosur: Brazil as a case study, ICTSD, March 20138. Estadísticas del comercio internacional OMC, 20129. Trade Facilitation in the East African Community, US International Trade Commission, 201210. Embracing Africa's Economic Potential with USA, Senador Chris Coons of Delaware, 2013

por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

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