¿por qué debemos implementar el programa de educación financiera en los colegios de ... ·...

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Visite nuestros portales: www.asobancaria.com www.yodecidomibanco.com www.sabermassermas.com 1 Edición 1167 Semana Económica 2018 17 de diciembre de 2018 Director: Santiago Castro Gómez ASOBANCARIA: Santiago Castro Gómez Presidente Alejandro Vera Sandoval Vicepresidente Técnico Andrés Rojas González Vicepresidente Asuntos Corporativos Germán Montoya Moreno Director Económico Para suscribirse a Semana Económica, por favor envíe un correo electrónico a [email protected] Implementar un programa de educación económica y financiera en los colegios de Colombia, tal y como lo recomienda la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos, OCDE, es una necesidad que no da espera, más cuando en el caso colombiano se cuenta con toda la infraestructura académica y pedagógica necesaria. Para lograr una implementación integral, Asobancaria propone un plan de trabajo completo en el cual se han contemplado las soluciones a las principales barreras que pilotos anteriores y ejercicios internacionales han detectado, involucrando entes públicos y privados de los ordenes nacionales, regionales y locales. Los beneficios de lograr esta meta son claros, tal y como destacados organismos y economistas han venido concluyendo. A nivel individual, con un manejo más adecuado de los recursos disponibles y, a nivel país, con un sistema financiero sólido y en condiciones de brindar financiamiento para el cumplimiento de objetivos claves para un desarrollo sostenible. Asobancaria nuevamente pone a disposición de la Comisión Intersectorial de Educación Económica y Financiera y del Ministerio de Educación Nacional, su voluntad, las lecciones aprendidas, experiencia y recursos para construir una estrategia exitosa de implementación de educación económica y financiera y, por supuesto, para llevarla a cabo siempre desde una óptica de construcción conjunta. ¿Por qué debemos implementar el programa de Educación Financiera en los colegios de Colombia?

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Page 1: ¿Por qué debemos implementar el programa de Educación Financiera en los colegios de ... · 2018-12-17 · con la capacidad de mejorar la vida de los colombianos no pasa de ser

Visite nuestros portales:

www.asobancaria.com

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www.sabermassermas.com

1

Edición 1167

Semana Económica 2018

17 de diciembre de 2018

Director:

Santiago Castro Gómez

ASOBANCARIA:

Santiago Castro Gómez

Presidente

Alejandro Vera Sandoval

Vicepresidente Técnico

Andrés Rojas González

Vicepresidente Asuntos

Corporativos

Germán Montoya Moreno

Director Económico

Para suscribirse a Semana

Económica, por favor envíe un

correo electrónico a [email protected]

• Implementar un programa de educación económica y financiera en los colegios de

Colombia, tal y como lo recomienda la Organización para la Cooperación y Desarrollo

Económicos, OCDE, es una necesidad que no da espera, más cuando en el caso

colombiano se cuenta con toda la infraestructura académica y pedagógica necesaria.

• Para lograr una implementación integral, Asobancaria propone un plan de trabajo

completo en el cual se han contemplado las soluciones a las principales barreras que

pilotos anteriores y ejercicios internacionales han detectado, involucrando entes públicos

y privados de los ordenes nacionales, regionales y locales.

• Los beneficios de lograr esta meta son claros, tal y como destacados organismos y

economistas han venido concluyendo. A nivel individual, con un manejo más adecuado

de los recursos disponibles y, a nivel país, con un sistema financiero sólido y en

condiciones de brindar financiamiento para el cumplimiento de objetivos claves para un

desarrollo sostenible.

• Asobancaria nuevamente pone a disposición de la Comisión Intersectorial de

Educación Económica y Financiera y del Ministerio de Educación Nacional, su voluntad,

las lecciones aprendidas, experiencia y recursos para construir una estrategia exitosa de

implementación de educación económica y financiera y, por supuesto, para llevarla a

cabo siempre desde una óptica de construcción conjunta.

¿Por qué debemos implementar el programa

de Educación Financiera en los colegios de

Colombia?

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Edición 1167

A lo largo de los últimos trece años, Asobancaria, junto con distintas entidades públicas

y privadas, ha invertido recursos y experiencia en la construcción de distintos programas

y actividades de educación económica y financiera que logren cerrar las brechas de

conocimiento existentes en esta materia. Brechas que pueden condicionar en gran

medida el bienestar financiero de los ciudadanos. Sin embargo, existe un consenso

mundial en que iniciar este proceso desde los primeros años es la forma más eficaz de

generar hábitos sanos y duraderos.

Esta realidad es más que aplicable en el contexto colombiano y de allí que a lo largo de

este documento, la Asociación Bancaria busque señalar que como país ya no tenemos

excusa para dilatar aún más la implementación del Programa de Educación Económica

y Financiera (PEEyF) en todos los colegios del País. Para lograr a este fin, se analizan

resultados, recomendaciones y estudios de organismos regionales y mundiales.

En la primera parte de este documento se analiza la pertinencia del PEEyF y el por qué

se insiste en la necesidad de lograr que estas habilidades estén presentes desde el

colegio mismo. En la segunda parte, y como un aspecto muy destacado, ahondamos en

los distintos esfuerzos privados y públicos que han recorrido un largo camino probando

y mejorando distintos elementos pedagógicos orientados a masificar la educación

financiera.

En el tercer punto, eje de este documento, se exponen las principales barreras que

puede tener un proceso de implementación, basados en los pilotos realizados, y la

estrategia puntual de Asobancaria para contrarrestarlas y llevar a feliz término el

proceso, logrando así que la economía y los hogares colombianos reciban todos los

beneficios que se desprenden de estas habilidades, sobre los cuales se ahonda en el

cuarto punto.

Se cierra este recorrido con un panorama que nos invita a la acción rápida, destacando

resultados de estudios de distintas organizaciones en las que Colombia no demuestra

ningún resultado relevante en la gestión de los recursos, lo que resulta irónico frente a

nuestro reconocimiento internacional como un país pionero e innovador en iniciativas y

programas de educación económica y financiera.

Editor

Germán Montoya Moreno

Director Económico

Participaron en esta edición:

Isabel Mantilla Naranjo

Fernando Zúñiga Mojica

Sara Ramírez Serrano

2Semana Económica 2018

¿Por qué debemos implementar el programa

de Educación Financiera en los colegios de

Colombia?

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Edición 1167

Pertinencia del Programa Nacional de

Educación Económica y Financiera –

PEEyF

¿Se ha fijado que usualmente las historias de los grandes

deportistas incluyen fotos de su niñez practicando el

deporte en el que triunfaron? ¿Por qué?. Fácil, porque el

que persevera alcanza, porque cultivar un hábito o

practicar una actividad desde joven es sin duda la mejor

forma de llegar a la perfección. Esta realidad nos invita a

pensar en qué tan importante es que la sociedad actual

domine una habilidad que le permita usar adecuadamente

los recursos económicos.

Justo de eso se habla al referirse a Educación Financiera

(EF) en los colegios. Cuando se habla de EF no se hace

referencia a explicaciones asociadas, por ejemplo, a cuál

es la mejor tarjeta de crédito o la forma de usar un

datáfono, se hace referencia al desarrollo las habilidades

que permiten hacer un uso eficiente de los recursos, a

conceptos tan básicos como aprender a distinguir entre

compartir, prestar y regalar, elementos que con el tiempo

permiten entender fácilmente los riesgos de adquirir o no

adquirir deudas.

Es importante no perder de vista cómo esta habilidad a la

que se hace referencia es fundamental para participar en

la sociedad moderna y, de esta forma, entender el

funcionamiento del sistema económico y, así, evitar

incurrir en errores que alejan el cumplimiento de metas o

condicionan el bienestar financiero.

Sobre este asunto, la Organización para la Cooperación y

el Desarrollo Económicos (OCDE)1 ha insistido en la

necesidad de llevar estos conceptos al aula impulsados

por dos factores:

• Las nuevas generaciones corren más riesgos frente al

sistema financiero debido a la creciente oferta de

nuevos productos, servicios y negocios que hacen que

las generaciones pasadas no puedan aconsejar

apropiadamente un proceder, lo que obliga a los

futuros clientes y usuarios del sistema financiero a

desarrollar fuertes bases en la materia. Sumado a lo

anterior, es claro que la aproximación de los jóvenes al

sistema financiero ocurre mucho más rápido, sobre

todo con medios de pago online y apps.

3Semana Económica 2018

• La Educación Financiera es fundamental para igualar

las oportunidades de las personas en su interacción

con el sistema financiero y, por extensión, con la

sociedad, así como también resulta un hecho que las

personas con más conocimientos financieros suelen

provenir de familias educadas y con más recursos. Es

en este orden de ideas, extraer la Educación

Financiera de los colegios es implícitamente restar

oportunidades de participación a quienes no pueden

acceder a estos conceptos en casa, condenándolos a

tener más probabilidades de repetir ciclos de pobreza.

Camino recorrido

Colombia es pionero y referente en temas de Educación

Financiera. Prueba de ello es que, en 2005, tres años

antes de que la crisis subprime pusiera al mundo entero a

hablar de Educación Financiera, ya en nuestro país el

programa “Finanzas Para el Cambio” estaba en marcha.

Su fin: insertar paulatinamente en los currículos escolares

de las instituciones educativas del país los conceptos

básicos para el uso de recursos. Este esfuerzo, liderado

por entidades privadas y algunas secretarías de

educación nacional, logró llegar a 50 instituciones

educativas públicas de Bogotá, Medellín, Cartagena y Cali

y generar documentos útiles como manuales de

implementación.

El segundo programa fue el “Programa de Educación

Financiera Bancolombia”, apoyado por la Fundación

Bancolombia (2009) y operado por la firma Qualificar.

Durante sus cuatro años de duración, el programa atendió

a 175 instituciones educativas en 39 entidades

territoriales. Se formaron más de 4.000 docentes, más de

13.000 padres de familia y 128.249 estudiantes.

Estos antecedentes, sumados a la crisis internacional y

una voluntad privada genuina en pro de la salud

financiera de los colombianos, llevaron a Asobancaria a

suscribir un convenio con el Ministerio de Educación

Nacional (MEN), en 2012, para recoger las lecciones

aprendidas de múltiples entidades y estructurar un

programa robusto y efectivo de implementación. El arduo

trabajo de las partes concluyó con la publicación del

“Documento 026: Manual de Orientaciones Pedagógicas

en la Educación Financiera” (2013), la realización de un

piloto del programa que llegó a 120 instituciones

1 PISA 2012 Assessment and Analytical Framework Mathematics, Reading, Science, Problem Solving and Financial Literacy:

Mathematics, Reading, Science, Problem Solving and Financial Literacy

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Obstáculos Propuestas Asobancaria

En necesario definir una ruta de

implementación que permita orientar las

acciones de acompañamiento y dar

información clara y oportuna a los

establecimientos educativos y entidades

territoriales de manera focalizada.

Se ha estructurado un plan que permitiría lograr el objetivo, incluyendo un acercamiento

de concientización con todas las secretarias de educación en el país, acompañamiento a

los equipos de calidad y trabajo de campo concreto con cada institución del país que

implemente el programa, siempre apoyado con un despliegue digital. De igual forma, se

han previsto instrumentos de control y propuestas sobre la medición de impacto, además

de poner al servicio del MEN la experiencia de Asobancaria en estrategias digitales y

publicitarias, fundamentales para lograr este objetivo.

Capacitar a los docentes para que se

sientan seguros de transmitir tales

contenidos en el aula y darles una

realimentación sobre la forma de

incorporar la EEF a los planes de estudio.

Esta estrategia incluye componentes específicos para lograr el entendimiento de la forma

de incorporar la EEF en los currículos. La clave está en la necesidad de formar no en el

programa, sino en finanzas personales a los docentes de Colombia con herramientas

adecuadas y a la medida de las necesidades de este segmento. Es así como se ha

propuesto el uso de nuestra app “TuAhorrapp” como elemento central que permita llevar

un control exacto de las finanzas personales combinado con una metodología de

enseñanza. Información más práctica es una garantía de hábitos duraderos.

Complementar el documento de

orientaciones con material didáctico,

actividades y juegos que puedan

realizarse en el aula.

Más allá de que hoy existen fichas diseñadas para este mismo fin, que no se han hecho

públicas por decisión del MEN, Asobancaria pone al servicio de la implementación la

experiencia en este tema acumulada por sus afiliados y los trabajos de campo propios.

De igual forma, es muy importante resaltar que se ha diseñado una estrategia

complementaria que permitirá identificar, evaluar y promover técnicas y metodologías

implantadas en las aulas que puedan ser replicadas.

Edición 1167

educativas del país, beneficiando directamente a

aproximadamente 922 directivos y docentes, y los

manuales operativos y de formación docente para el

programa de Educación Financiera y Económica (2014).

Posteriormente, en 2015, Fasecolda firmó el convenio

1184 con el MEN buscando la promoción de la educación

en gestión del riesgo dentro de la formación de niños y

jóvenes, a través del “Documento 026: Manual de

Orientaciones Pedagógicas en la Educación Financiera”,

además de una nueva revisión del documento en general

y un nuevo piloto con más de 1.400 estudiantes y 51

docentes involucrados.

Por si fuera poco, diversas entidades del sector financiero

han aportado y colaborado en la estructuración y mejora

del programa nacional. No obstante, la mayoría de los

esfuerzos concluyen en pilotos innecesarios y ninguna

implementación a gran escala. Es lamentable que, trece

años después del primer programa y cinco después de la

publicación del documento oficial al respecto, el programa

4Semana Económica 2018

con la capacidad de mejorar la vida de los colombianos

no pasa de ser un simple documento.

Plan de acción para la implementación del

Programa Nacional en Educación

Económica y Financiera

Gracias al piloto realizado en 2012 y la curva de

aprendizaje desarrollada a lo largo de estos años, hoy

Asobancaria entiende las complejidades que conlleva una

implementación nacional de este programa. Sin embargo,

simplemente no hay alternativa, y la implementación es

una responsabilidad que el gobierno nacional tiene con

los colombianos. Estas complejidades fueron resumidas

por la CAF y el Banco de la Republica y consignadas en

la Estrategia Nacional de Educación Económica y

Financiera de Colombia 2 (ENEEF). El Cuadro 1 recoge

los obstáculos y las propuestas hechas desde

Asobancaria en la materia.

2 Estrategia Nacional de Educación Económica y Financiera de Colombia, Estrategia Nacional de Educación Económica y Financiera de

Colombia, 2017.

Cuadro 1. Propuestas para superar obstáculos en la implementación de programas de educación financiera

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Edición 1167

Beneficios destacables de una sociedad

financieramente educada

La Educación Económica y Financiera trae beneficios

individuales y colectivos, como lo muestran varias

investigaciones en el tema citadas por la OCDE. En

relación con los individuos las investigaciones indican que:

• “Los adultos de las economías desarrolladas y

emergentes, que han recibido una Educación

Financiera, tienen después más probabilidades que

otros de ahorrar para su jubilación y de planificarla” 3.

• “Los individuos con una mayor competencia financiera

pueden gestionar mejor su dinero, participar en el

mercado de valores y obtener mejores resultados en la

cartera de su elección, y es más probable que elijan

fondos de inversión colectiva con comisiones más

bajas” 4.

• “Individuos competentes desde el punto de vista

financiero optan por hipotecas menos costosas y evitan

el pago de intereses elevados y las comisiones

adicionales” 5.

• “Quienes han participado de programas de Educación

Financiera, tienen mayores beneficios asociados a

aprender a ahorrar, aprender a llevar un control de los

ingresos y gastos y conocer los productos de las

entidades financieras y adquirirlos estando mejor

informados, logrando que nueve de cada diez

personas consideren útiles las capacitaciones de

5Semana Económica 2018

Obstáculos Propuestas Asobancaria

Contar con un instrumento que permita

hacer seguimiento a la incorporación de la

EEF a los diferentes niveles del

establecimiento educativo.

Efectivamente, en este momento el MEN cuenta con un instrumento de registro

diseñado en el marco del piloto del año 2012. La propuesta incluye su modernización y

puesta en marcha.

Establecer una red de información en la

que los actores de la comunidad educativa,

entidades territoriales certificadas y el MEN

puedan compartir su experiencia y

lecciones aprendidas.

En este sentido, ya existe un marco nacional sobre el cual construir. La existencia de la

Comisión Intersectorial ha abierto múltiples paneles y foros de información sobre los

cuales se puede enriquecer el debate.

3 PISA (2012), op. cit., p. 1414 Ibíd.5 Ibíd.6 Estudio de Demanda para Analizar la Inclusión Financiera en Colombia presentado -Banca de las Oportunidades - 2015

Fuente: Asobancaria.

• Educación Financiera, resultado que alienta a todas

las entidades a multiplicar sus esfuerzos” 6.

En resumen, existen varios beneficios específicos de esta

implementación a nivel individual y de país.

Individuales:

• Mayor habilidad para gestionar y planificar el uso de

los recursos y ahorrar para una vejez más tranquila.

• Uso más eficiente los recursos (naturales/financieros).

• Más criterio a la hora de seleccionar productos y

servicios.

• Facilitar el acceso a servicios financieros más

sofisticados.

• Capacidad de exigir servicios de mayor calidad.

• Capacidad para enfrentar contingencias financieras.

• Ponderar adecuadamente los riesgos y hacer uso de

seguros.

Colectivos:

• Mayor estabilidad financiera en tanto se reduce la

cantidad de morosos del sistema.

• Disminución de riesgos financieros para el conjunto de

los actores del sistema.

• Reducción en los niveles de informalidad.

• Menor índice de ilegalidad en la oferta financiera de

servicios de crédito (gota gota) y de ahorro (esquemas

de captación ilegal).

• Mayor inclusión financiera a toda la población con una

consecuente mejora en la calidad de vida y en el

crecimiento económico.

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Edición 1167

Panorama de rezago fruto de la ausencia

de implementación

Si bien Colombia tiene muchos avances prometedores en

EEF que nos llevan a ser referentes en América Latina,

entre los que se destaca el programa nacional pedagógico

(estructurado, pero no implementado) y la Comisión

Intersectorial de Educación Económica y Financiera, no se

puede negar la difícil realidad que exige mantener la

presión y agilizar el paso en pro de soluciones duraderas.

No se ahondará nuevamente en los resultados de PISA

2012, en los que Colombia decidió evaluar esta habilidad

frente a los países miembros de la OCDE y obtuvo el

último lugar, debido a que este aspecto ha sido analizado

en extensión en distintos documentos académicos. En su

lugar, Asobancaria quiere exponer las razones de este

rezago, iniciando quizás por la más relevante: seguir

estando en el amplio grupo de países que no tienen una

implementación obligatoria de un programa de educación

económica y financiera en los colegios (Cuadro 2).

Cuadro 2. Enfoques de Educación Financiera por

países

Fuente: Elaboración de Asobancaria a partir de varias fuentes. 7

Seguir perteneciendo a este segundo grupo tiene altos

costos a nivel país. Específicamente, los resultados de la

medición que realizó la CAF en 20138 sobre las

capacidades financieras en los países andinos son

bastante ilustrativas:

6Semana Económica 2018

• La mayoría de los entrevistados hacen un

presupuesto, pero no lo siguen. El enfoque es

netamente “referencial”.

• La mitad de los entrevistados no comparó su último

producto financiero abierto con los demás disponibles

en el mercado antes de tomar una decisión.

• Dos de cada tres entrevistados tuvo problemas para

cubrir sus gastos en el último mes.

• Dos de cada cinco colombianos no ahorraron en el

último año.

Los lamentables resultados aquí expuestos solo sirven

para corroborar el adagio popular “hechos son amores y

no buenas razones”. Es así como, a la fecha, el país

cuenta con todo para implementar un programa más que

robusto y, sin embargo, nuestra realidad es igual a la de

algunos países que no han materializado ningún avance

en la materia, tal y como se constata en la encuesta

Global Finlit de Standard & Poor's9. En esta, Colombia se

ubica en el rango de los países en los que menos de un

34% de los adultos están educados financieramente

(Gráfico 1).

Gráfico 1. Porcentaje de adultos educados

financieramente

Fuente: Standard & Poor’s9

7OECD (2016), Financial Education in Europe: Trends and Recent Developments, OECD Publishing, Paris,

https://doi.org/10.1787/9789264254855-en

Felaban (2018), II Informe regional: Iniciativas de Educación Financiera en América Latina, Felaban, Bogotá. Champlain College (2017),

Financial Report Card, Burlington.

Naoyuki Yoshino, Peter J. Morgan, and Ganeshan Wignaraja (2015), Financial Education in Asia, Assessment and Recommendations,

Tokio.8 Mejía, D., Pallotta, A., Egúsquiza, E., & Farnè, S. (2015). Encuesta de medición de capacidades financieras en los países andinos.

Informe para Colombia 2014 (report). Lima: CAF. Retrieved from http://scioteca.caf.com/handle/123456789/7439 Standard & Poor’s (2014), Financial Literacy Around the World: Insights from the Standard & Poor's Ratings Services Global Financial

Literacy Survey, New York.

La Educación

Financiera es… Países

Obligatoria en todos

o algunos grados del

colegio.

Republica Checa, Dinamarca,

Estonia, Irlanda, España, Reino

Unido, Brasil, Estados Unidos (24

estados), Japón.

Pilotada o en proceso

de implementación.

Italia, Países Bajos, Portugal, Rusia,

Honduras, Paraguay, Perú,

Argentina, Bolivia, Chile, México,

República Dominicana, Colombia.

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Edición 1167

Conclusiones y consideraciones finales

Privar a los niños y jóvenes de Educación Financiera en

igualdad de condiciones y calidad es limitar una habilidad

fundamental para participar en la sociedad moderna,

aumentando así las probabilidades de un mal uso de los

recursos de todo tipo y, por extensión, condicionando

negativamente su calidad de vida.

Incluir estas habilidades en el currículo resulta

fundamental en un mundo con recursos limitados y,

debido al desarrollo del sistema financiero, en un contexto

cada vez más diverso con más oportunidades y por

consiguiente más riesgos a evaluar. Esta opinión ha sido

validada y confirmada por destacados economistas y la

misma OCDE, referente mundial en la creación de

políticas públicas.

La buena noticia es que tenemos todos los factores

necesarios para una implementación exitosa, iniciando por

un amplio camino recorrido, que nos permitirá seguir con

paso firme y minimizar errores. Igualmente, tenemos un

plan concreto de acción, en el cual ya hemos previsto

herramientas y apoyo puntual para facilitar el proceso, lo

que nos permitirá empezar a disfrutar de los beneficios

implícitos de este conocimiento y superar el rezago cada

vez más palpable entre nuestras iniciativas y nuestros

resultados.

Asobancaria reafirma su compromiso de aportar saberes

técnicos, experiencia, lecciones aprendidas y recursos

financieros al servicio de esta causa, que no es de los

bancos, sino de todos los actores que conforman el

sistema financiero colombiano. Llevaremos nuestra

propuesta puntual a la Comisión Intersectorial de

Educación Económica y Financiera y al Ministerio de

Educación Nacional, no con ánimo de imponer, sino de

construir en conjunto, pero por sobre todo, de ejecutar. La

banca colombiana se caracteriza por su liderazgo, y en

este frente no seremos la excepción.

Asobancaria cierra con esta edición sus publicaciones

semanales de 2018 y les desea a todos una muy feliz

navidad y un muy feliz año nuevo 2019.

7Semana Económica 2018

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2015 2016 2017 2018*

Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3 Total

Producto Interno Bruto**

PIB Nominal (COP Billones) 804,7 209,6 213,5 218,0 222,7 863,9 226,4 229,9 233,7 238,0 928,1 242,3 246,3 249,6 985,6

PIB Nominal (USD Billones) 255,5 67,0 71,3 74,6 74,0 287,0 77,0 75,7 79,6 79,8 311,0 87,1 84,1 84,0 306,9

PIB Real (COP Billones) 804,7 204,4 204,0 205,0 207,0 820,5 207,2 208,6 208,8 210,6 835,2 212,5 213,7 214,2 857,7

PIB Real (% Var. interanual) 3,0 3,5 2,2 0,9 1,3 2,0 1,3 2,2 1,8 1,7 1,8 2,6 2,5 2,6 2,7

Precios

Inflación (IPC, % Var. interanual) 6,8 8,0 8,6 7,3 5,7 5,7 4,7 4,0 4,0 4,1 4,1 3,1 3,2 3,2 3,3

Inflación sin alimentos (% Var. interanual) 5,2 6,2 6,3 5,9 5,1 5,1 5,1 5,1 4,7 5,0 5,0 4,1 3,8 3,7 3,5

Tipo de cambio (COP/USD fin de periodo) 3149 3129 2995 2924 3010 3010 2941 3038 2937 2984 2984 2780 2931 2972 3211

Tipo de cambio (Var. % interanual) 31,6 21,5 15,8 -6,3 -4,4 -4,4 -6,0 1,5 0,4 -0,9 -0,9 -5,5 -3,5 1,2 7,6

Sector Externo (% del PIB)

Cuenta corriente -6,4 -5,6 -3,7 -4,7 -3,2 -4,3 -4,7 -3,3 -3,7 -1,9 -3,3 -3,5 -3,7 -3,7 -3,5

Cuenta corriente (USD Billones) -18,6 -3,4 -2,6 -3,5 -2,6 -12,1 -3,5 -2,5 -2,8 -1,7 -10,4 -2,8 -3,1 -3,1 -11,4

Balanza comercial -6,3 -6,2 -3,9 -4,6 -3,5 -4,6 -3,5 -3,3 -3,1 -1,4 -2,9 -1,9 -2,6 -2,8 -3,2

Exportaciones F.O.B. 15,8 14,8 14,9 14,8 14,6 14,9 15,1 14,9 15,7 15,4 15,5 15,8 15,9 16,3 …

Importaciones F.O.B. 22,1 21,0 18,9 19,4 18,1 19,5 18,6 18,2 18,8 16,8 18,3 17,8 18,6 19,1 …

Renta de los factores -2,0 -1,7 -1,8 -2,1 -1,8 -1,9 -3,2 -2,1 -2,7 -2,7 -2,6 -3,5 -3,2 -3,3 -2,3

Transferencias corrientes 1,9 2,2 2,0 1,9 2,1 2,1 1,9 2,1 2,2 2,2 2,2 2,0 2,1 2,3 1,8

Inversión extranjera directa 4,0 7,7 5,2 3,1 4,1 4,9 3,4 3,3 6,4 4,6 4,7 2,6 4,3 3,0 …

Sector Público (acumulado, % del PIB)

Bal. primario del Gobierno Central -0,5 -0,2 0,3 0,1 -1,1 -1,1 -0,7 0,2 0,6 -0,8 -0,8 -0,1 … … -0,2

Bal. del Gobierno Central -3,0 -0,8 -1,0 -2,5 -4,0 -4,0 -1,2 -1,2 -2,0 -3,6 -3,6 -0,6 … … -3,1

Bal. estructural del Gobierno Central -2,2 … … … … -2,2 … … … … -1,9 … … … -1,9

Bal. primario del SPNF -0,6 1,0 2,1 1,8 0,9 0,9 -0,1 1,2 2,0 0,5 0,5 0,5 … … 0,6

Bal. del SPNF -3,4 0,3 0,6 -0,7 -2,4 -2,4 -0,5 -0,3 -0,8 -2,7 -2,7 0,0 … … -2,4

Indicadores de Deuda (% del PIB)

Deuda externa bruta* 38,2 40,8 41,3 41,2 42,5 42,5 38,5 38,5 39,6 39,6 39,6 36,5 36,5 … …

Pública 22,6 24,1 24,7 24,6 25,1 25,1 22,9 22,4 23,0 22,8 22,8 21,2 20,9 … …

Privada 15,6 16,7 16,6 16,6 17,4 17,4 15,6 16,0 16,6 16,7 16,7 15,3 15,5 … …

Deuda bruta del Gobierno Central 40,8 43,1 43,9 44,5 46,0 42,5 43,6 44,1 45,6 46,6 43,1 43,7 46,1 … …

Edición 1167

8

Colombia

Principales indicadores macroeconómicos

Semana Económica 2018

* Proyecciones para el cierre de 2018. ** PIB Real: Datos corregidos por efectos estacionales y de calendario - DANE, base 2015.

Fuente: PIB y Crecimiento Real – DANE, proyecciones Asobancaria. Sector Externo – Banco de la República, proyecciones

MHCP y Asobancaria. Sector Público – MHCP. Indicadores de deuda – Banco de la República, Departamento Nacional de Planeación y MHCP.

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sep-18 ago-18 sep-17 Variación real anual

(a) (b) entre (a) y (b)

Activo 597.907 601.558 571.204 1,4%

Disponible 36.825 38.858 37.570 -5,0%

Inversiones y operaciones con derivados 110.450 113.187 98.446 8,7%

Cartera de crédito 431.091 429.187 412.865 1,2%

Consumo 122.340 121.406 113.201 4,7%

Comercial 237.025 236.698 234.491 -2,1%

Vivienda 59.644 59.004 53.475 8,0%

Microcrédito 12.082 12.079 11.698 0,1%

Provisiones 26.515 26.528 22.511 14,1%

Consumo 9.677 9.743 8.333 12,5%

Comercial 13.975 13.909 11.595 16,8%

Vivienda 2.069 2.040 1.752 14,4%

Microcrédito 794 837 818 -6,0%

Pasivo 518.705 524.212 497.027 1,1%

Instrumentos f inancieros a costo amortizado 450.386 455.809 432.993 0,8%

Cuentas de ahorro 166.653 170.964 157.645 2,4%

CDT 153.099 153.132 147.124 0,8%

Cuentas Corrientes 50.976 52.153 47.228 4,6%

Otros pasivos 3.373 3.300 3.451 -5,3%

Patrimonio 79.202 77.346 74.177 3,4%

Ganancia / Pérdida del ejercicio (Acumulada) 6.663 5.492 5.383 19,9%

Ingresos f inancieros de cartera 32.684 29.083 33.565 -5,7%

Gastos por intereses 11.747 10.498 12.739 -10,7%

Margen neto de Intereses 21.736 19.347 20.291 3,8%

Indicadores Variación (a) - (b)

Indicador de calidad de cartera 4,91 4,92 4,37 0,54

Consumo 5,69 5,71 5,88 -0,19

Comercial 4,82 4,80 3,81 1,01

Vivienda 3,18 3,21 2,87 0,31

Microcrédito 7,29 7,57 7,72 -0,43

Cubrimiento 125,3 125,7 124,9 -0,39

Consumo 139,0 140,4 125,1 13,90

Comercial 122,4 122,5 129,9 -7,57

Vivienda 108,9 107,6 114,1 -5,16

Microcrédito 90,1 91,5 90,5 -0,48

ROA 1,49% 1,37% 1,26% 0,2

ROE 11,37% 10,84% 9,79% 1,6

Solvencia 15,71% 15,80% 16,04% -0,3

Edición 1167

Colombia

Estados financieros del sistema bancario*

* Cifras en miles de millones de pesos.

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia.

Semana Económica 2018 9

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2015 2016 2017 2018

Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3

Profundización financiera -

Cartera/PIB (%) EC49,9 49,9 50,2 50,3 50,2 50,2 49,8 50,2 49,9 49,6 49,6 49,4 49,3 48,8

Efectivo/M2 (%) 12,53 12,72 12,76 12,69 12,59 12,59 12,39 12,24 12,19 12,18 12,18 12,40 12,07 12,27

Cobertura

Municipios con al menos una oficina

o un corresponsal bancario (%)99,9 100 100 99,9 99,7 99,7 100 100 99,9 100 100

Municipios con al menos una oficina

(%) 75,3 73,8 73,7 74,0 73,9 73,9 73,7 74,0 73,9 73,9 73,9 74,0 75,7

Municipios con al menos un

corresponsal bancario (%) 99,6 99,7 99,6 99,6 99,5 99,5 99,8 100 99,9 100 100

Acceso

Productos personas

Indicador de bancarización (%) SF* 76,30 77,10 77,30 77,40 77,30 77,30 77,10 78,50 79,10 80,10 80,10 80,10 80,8

Indicador de bancarización (%) EC** 75,40 76,20 76,40 76,50 76,40 76,40 77,20 77,60 78,25 79,20 79,20 79,00 79,70

Adultos con: (en millones)

Cuentas de ahorro EC 23,01 23,38 23,53 23,63 23,53 23,53 24,05 24,35 24,68 25,16 25,16 25,00 25,3

Cuenta corriente EC 1,75 1,75 1,74 1,71 1,72 1,72 1,72 1,72 1,71 1,73 1,73 1,74 1,81

Cuentas CAES EC 2,81 2,82 2,83 2,83 2,83 2,83 2,82 2,83 2,83 2,97 2,97 3,00 3,02

Cuentas CATS EC 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10

Otros productos de ahorro EC 0,58 0,61 0,63 0,65 0,77 0,77 0,77 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,81

Crédito de consumo EC 8,28 8,53 8,51 8,63 8,74 8,74 8,86 8,99 9,04 9,17 9,17 7,23 7,37

Tarjeta de crédito EC 8,94 9,12 9,20 9,37 9,58 9,58 9,81 9,96 10,00 10,27 10,27 9,55 9,83

Microcrédito EC 3,50 3,59 3,57 3,52 3,56 3,56 3,69 3,63 3,63 3,68 3,68 3,41 3,50

Crédito de vivienda EC 1,31 1,34 1,35 1,36 1,39 1,39 1,40 1,41 1,41 1,43 1,43 1,34 1,37

Crédito comercial EC - - - - - 1,23 1,00 0,99 0,98 1,02 1,02 0,65 0,67

Al menos un producto EC 24,66 25,02 25,20 25,35 25,40 25,40 25,77 26,02 26,33 27,1 27,1 26,8 27,2

Uso

Productos personas

Adultos con: (en porcentaje)

Algún producto activo SF 64,5 64,6 65,4 66,0 66,3 66,3 67,1 67,4 67,6 68,6 68,6 67,1 68,0

Algún producto activo EC 63,5 63,5 64,3 65,0 65,1 65,1 66,1 66,3 66,5 66,9 66,9 65,7 66,6

Cuentas de ahorro activas EC 71,7 67,8 69,8 71.6 72,0 72,0 73,4 73,7 72,9 71,8 71,8 67,7 68,4

Cuentas corrientes activas EC 86,3 85,2 85,4 84,8 84,5 84,5 84,5 83,8 83,9 83,7 83,7 84,4 85,0

Cuentas CAES activas EC 87,3 87,5 87,5 87,5 87,5 87,5 87,7 87,5 87,5 89,5 89,5 89,7 89,8

Cuentas CATS activas EC 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96,5 96.5 95,2

Otros pdtos. de ahorro activos EC 53,1 55,1 65,8 65,9 66,6 66,6 65,1 65,6 64,3 62,7 62,7 62,0 62,5

Créditos de consumo activos EC 82,4 82,5 82,4 82,7 82,8 82,0 83,0 83,2 83,4 83,5 83,5 82,0 81,5

Tarjetas de crédito activas EC 92,0 92,2 92,2 92,3 92,3 92,3 91,7 91,1 90,8 90,1 90,1 88,9 88,9

Microcrédito activos EC 70,8 70,5 99,0 66,3 66,2 66,2 71,8 71,0 71,4 71,1 71,1 71,2 70,4

Colombia

Principales indicadores de inclusión financiera

Edición 1167

10Semana Económica 2018

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2015 2016 2017 2018

Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3 T4 Total T1 T2 T3

Créditos de vivienda activos EC 79,1 78,4 79,1 79,4 79,3 79,3 79,2 79,3 79,2 78,9 78,9 78,2 77,7

Créditos comerciales activos EC - 84,2 83,3 84,2 84,9 85,3 85,6 85,5 85,1 84,7 84,7 59,2 58,7

Acceso

Productos empresas

Empresas con: (en miles)

Al menos un producto EC 726,8 730,3 729,3 725,9 751,0 751,0 751,0 756,8 759,2 775,2 775,2 944,3 947,8

Cuenta de ahorro EC 475,5 480,7 480,4 481,0 500,8 500,8 500,8 507,0 508,7 522,7 522,7 649,7 647,7

Cuenta corriente EC 420,4 419,6 419,2 412,0 420,9 420,9 420,9 424,5 425,5 430,7 430,7 488,9 505,2

Otros productos de ahorro EC 11,26 11,39 11,70 13,39 15,24 15,24 15,24 14,37 14,13 14,12 14,12 14,4 14,1

Crédito comercial EC 223,2 236,9 228,8 229,7 242,5 242,5 242,5 247,0 240,1 243,6 243,6 265,3 272,2

Crédito de consumo EC 96,65 97,66 97,77 98,09 98,72 98,72 98,72 100,4 101,1 102,5 102,5 104,4 106,7

Tarjeta de crédito EC 77,02 76,32 77,10 78,51 79,96 79,96 79,96 84,24 84,74 94,35 94,35 102,1 104,4

Al menos un producto EC 726,7 730,3 729,3 725,9 751,0 751,0 751,0 756,8 759,1 775,1 775,1 944,3 947,8

Uso

Productos empresas

Empresas con: (en porcentaje)

71,6 71,9Algún producto activo EC 75,2 70,6 74,9 74,5 74,7 74,7 74,7 74,5 73,2 73,3 73,3

71,7 71,9Algún producto activo SF 75,2 70,6 74,9 74,5 74,7 74,7 74,7 74,0 73,2 73,3 73,3

48,1 47,7Cuentas de ahorro activas EC 49,1 39,3 48,7 48,1 49,1 49,1 49,1 49,7 46,9 47,2 47,2

Otros pdtos. de ahorro activos EC 45,3 45,4 55,6 56,1 57,5 57,5 57,5 53,6 52,5 51,2 51,2 50,8 49,5

Cuentas corrientes activas EC 90,5 89,0 89,3 89,0 89,1 89,1 89,1 88,4 88,5 88,5 88,5 88,5 88,2

Microcréditos activos EC 60,8 60,6 61,7 63,0 63,2 63,2 63,2 63,1 63,0 62,0 62,0 58,5 58,5

Créditos de consumo activos EC 84,8 84,3 84,8 85,1 84,9 84,9 84,9 85,1 85,4 85,1 85,1 83,7 83,4

Tarjetas de crédito activas EC 85,6 88,4 88,8 88,7 88,6 88,6 88,6 88,8 88,3 89,4 89,4 90,6 89,8

Créditos comerciales activos EC 89,2 90,4 89,9 90,3 91,3 91,3 91,3 91,3 90,4 90,8 90,8 91,0 91,1

Operaciones (semestral)

Total operaciones (millones) 4.333 - 2.390 - 2.537 4.926 - 2.602 - 2.860 5.462 - 2.926

No monetarias (Participación) 44,7 - 48,0 - 48,1 48,0 - 49,8 - 50,7 50,3 - 52,5

Monetarias (Participación) 55,3 - 52,0 - 51,9 52,0 - 50,2 - 49,3 49,7 - 47,4

No monetarias (Crecimiento anual) 33,3 - 30,4 - 15,4 22,22 - 12,9 - 18,9 16,01 - 18,66

Monetarias (Crecimiento anual) 6,09 - 8,3 - 5,4 6,79 - 5,2 - 7,1 6,14 - 6,30

Tarjetas

Crédito vigentes (millones) 13,75 13,84 14,30 14,43 14,93 14,93 14,79 14,75 14,71 14,89 14,89 14,91 15,03 15,17

Débito vigentes (millones) 22,51 23,22 23,83 24,61 25,17 25,17 25,84 26,39 27,10 27,52 27,52 28,17 28,68 29,26

Ticket promedio compra crédito

($miles)215,9 202,5 204,5 188,9 205,8 205,8 200,9 199,5 187,9 201,8 201,8 194,1 196,1 183,1

Ticket promedio compra débito

($miles)137,4 123,8 129,4 125,6 138,3 138,3 126,1 127,5 121,6 133,4 133,4 121,2 123,2 120,3

*EC: Establecimientos de crédito; incluye Bancos, Compañías de financiamiento comercial, Corporaciones financieras, Cooperativas financieras e Instituciones Oficiales Especiales.

**SF: Sector Financiero; incluye a los Establecimientos de crédito, ONG y Cooperativas no vigiladas por la Superintendencia Financiera.

Fuente: Profundización – Superintendencia Financiera y DANE. Cobertura, acceso y uso - Banca de las Oportunidades. Operaciones y tarjetas – Superintendencia Financiera.

Colombia

Principales indicadores de inclusión financiera

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