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Por: Benita Vega de Ching Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales
Especialista y Consultora en CRM Socia de APEDE y Presidente de Apede Joven
ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES
Impacto de la atención en las ventas y
ganancias
Ofrecer una buena atención al cliente
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
CRM
o Estrategia holística de negocio centrada en el cliente. o Objetivo aumentar la rentabilidad por cliente.
Ofrecer una buena atención al cliente
o Es mucho más que…..
FELIZ CUMPLEAÑOS
SCRIPT, PROTOCOLO
PLAN DE LEALTAD
CURSO DE MAQUILLAJE Y
VESTIR
CONTACT CENTER
RESOLUCIÓN DE QUEJAS
Componentes básicos para asegurar buena atención al cliente
Procesos
Tecnología
Gente
Video 1
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
Conocer al cliente: Métodos
Focus group
Encuestas dirigidas
Buzón de quejas y
sugerencia Minería de datos
Cliente Misterioso
Conocer al cliente: Customer Insight
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
Definición: Segmentación
Ejemplo de segmentación: Perfiles de clientes
Despedir
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
Atributos de la atención
Valor de la Experiencia
• Cortesía
• Amabilidad
• Rápido
• Buena asesoría
EXPERIENCIAS
• Comprar en supermercado
• Dejar auto en el taller
• Solicitar un préstamo personal, ir al área de caja
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
Medir la atención al cliente
Focus group
Encuestas dirigidas
Buzón de quejas y sugerencia
Cliente Misterioso
Conocer al
cliente Segmenta
ción
Atributos del
servicio y momentos de verdad
Medición del
servicio al cliente
Propuestas de valor
agregado
Impacto en las ventas
Ofrecer una Buena Atención al Cliente
1. Mercadeo Digital: Internet, redes sociales, teléfono, Chat, entre otros
2. Cajeros automáticos (Cobro) 3. Call Center 24 horas
Ejemplo: Propuesta de Valor y Atributos
4. Servicios completos gratuito en sucursal 5. Cargo por uso de cajero humano. 6. Revisado Vehicular gratis 7. Salones de reuniones gratis en sucursal 8. Salones de espera en aeropuerto
Ejemplo: Propuesta de Valor y Atributos
1. Venta de productos empaquetados 2. Oficial de relación dedicado 3. Invitación a eventos especiales al
año: (expocomer) 4. Servicio de entrega a domicilio 5. Asistencia en el hogar
Video 2: Valor Agregado en la atención al Cliente
Reclamos Productos
Rentabilidad, Segmento
Canales de distribución
Servicios Árbol relacional
Vista única del cliente
Departamentos
Conocer al cliente
Solicitud inicial
Momento inicial
Kit de bienvenida • Servicios,
horarios, manual del producto o servicio, l
• ínea telefónica,
• carta de bienvenida, programa member get member.
• Día 1
Llamada de bienvenida y encuesta del servicio de ventas.
• 5-15 días
Cómo le va con el producto o servicio
• 3 meses
• Venta Cruzada
• 9 meses
• Venta Cruzada
• Obsequio • Feliz
cumpleaños
• 1 año
Enfoque en retención,
actividades relacionales, atualización
de la segmentación
y valor del cliente
1- Definir actividades relacionales memorables y el obsequio a entregar por segmento y periodicidad
2-En cada contacto con el cliente se le felicitará por su cumpleaños si coincide
3- Importante: Definir quién hará cada paso.
Customer Relationship Cycle: CRC
Gestión estratégica de la atención al Cliente
Búsqueda
Visita
Compra Posesión
Recomprar
Administración del ciclo de vida del cliente y la relación: CLM
Durantelos2primerosmesesdevida
Durantelos3y8mesesdevida
Desdelos9yhasta12mesesdevida
T iempo Acc ión
Objetivo
KPI para medir el éxito de la estrategia: Aumentar ventas
Incremento del índice de: • Venta cruzada • Recomendación de cliente • Salud de la marca* • Lealtad
Aumento de rentabilidad por cliente, sucursal, segmento
• Disminuye deserción de cliente. • Aumenta la recompra
Gestión Organizacional
Gerente General
Capital Humano Comercial / Multicanal
Experiencia del cliente (CRM) Mercadeo y RSE Tecnología
• Control Interno / Cumplimiento / Auditoría • Riesgos • Operaciones, logística, producción • Canales de distribución