ponencia camara de turismo de nazca en el congreso nacional de turismo

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CAMARA DE TURISMO DE NASCA CAMARA DE TURISMO DE NASCA XII CONGRESO NACIONAL DE TURISMO I CONVENCIÓN DE CÁMARAS REGIONALES DE TURISMO INVERSIONES TURISTICAS EN LA SUB - REGIÓN NASCA Ing. Barthelemy d´Ans Presidente Cámara de Turismo de Nasca

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Presentación del Ing. Barthelemy d´Ans en el Congreso Nacional de Turismo como Presidente de la Camara de Turismo de Nasca. Lima - Peru

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

XII CONGRESO NACIONAL DE TURISMO

I CONVENCIÓN DE CÁMARAS REGIONALES DE TURISMO

INVERSIONES TURISTICAS EN LA SUB - REGIÓN NASCA

Ing. Barthelemy d´AnsPresidente

Cámara de Turismo de Nasca

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

Implementación se seguridad Turística

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

Centro Interpretativo y Miradores Turísticos

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Plan de Desarrollo turistico de Nasca

Al Al 2015

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Actividad Fecha – Inicio Responsables

Puesta en Valor de Cahuachi. Diciembre 2010 CISRAP.

Aeropuerto Internacional y/o Nacional. Diciembre 2010 MTC.

Rehabilitación de muelle par el Servicio Turístico. 24 de febrero Consejo Provincial de Turismo.

Construcción de miradores en la reserva de punta San Juan. Diciembre 2008 PRO abonos.

Mejoramiento del acceso a punta San Fernando. Diciembre 2010 Municipalidad de Marcona.

Promoción y difusión de nuevos Recursos Turísticos. Diciembre 2008 Cámara de Turismo.

Museo Marino y de minerales. Diciembre 2009 Municipalidad de Marcona.

Implementación de la Carrera de Turismo y gastronomía. Diciembre 2008 CEPRO Nasca.

Implementación de Carrera de Turismo y Gastronomía. Diciembre 2008 IST Marcona.

Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San José. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio.

Talleres Artesanales. Diciembre 2010 Municipalidad

Mejoramiento de Vías de acceso a zonas turísticas a El Ingenio. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio

Puesta en Valor del Circuito Turístico de El Ingenio. Diciembre 2007 Municipalidad de El Ingenio

Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San Javier. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo

Puesta en Valor del Templo Pintado de El Ingenio. Diciembre 2010 INC

Saneamiento Rural. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda

Saneamiento de Agua Potable. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda

Catastro Arqueológico de Nasca, Diciembre INC

Ordenamiento Territorial, Diciembre 2007 Municipalidad de Nasca

Terrapuerto de Nasca, Junio 2007 Municipalidad de Nasca

Centro Artesanal de El Ingenio, Diciembre 2009 Municipalidad de el Ingenio

Mejoramiento de Vías de acceso a los circuitos turísticos. Diciembre 20010 Municipalidad de Changuillo

Restauración y puesta en valor del Cerro los Colorado. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo

Construcción de un Albergue turístico en Puerto Caballa. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo

Campeonato Internacional de Windsurf. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo

Desarrollo de la identidad cultural Diciembre 2008 Municipalidad de Changuillo

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

RECOMENDACIONES Nasca-Vista Alegre, muestra una interesante afluencia de turistas por año, hasta la

fecha basada únicamente en el atractivo de las Líneas. Como ya se ha mencionado, la zona tiene potencial para incrementar esta afluencia pues existen monumentos arqueológicos en condiciones de ser puestos en valor. Pero además existen una serie de temas complementarios para el desarrollo del turismo: orden y racionalización, infraestructura urbana por mejorar, sistemas de información turística por implementar, y una cultura de atención al turista por desarrollar. De tratar adecuadamente estos asuntos, Nasca-Vista Alegre puede aumentar sensiblemente su importancia como destino turístico.

Las recomendaciones siguientes se basan en el análisis y conclusiones de los problemas anteriormente detallados y recogen, además, ideas y proposiciones de entidades como Municipalidades locales, funcionarios de MINCETUR y del INC, miembros de la Cámara de Turismo de Nasca, la Sociedad Civil, operadores turísticos, investigadores así como las conclusiones del Primer Plenario 2003, y el trabajo de Nasca Plan. Es de remarcarse que muchas de las ideas y proposiciones son coincidentes entre algunos de los actores sin que eso signifique que necesariamente tengan un consenso general:

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

1. – La Planificación urbana de la Provincia.

2. – La Puesta en Valor de los Recursos Turísticos.

3. – Ordenamiento y Planificación territorial.

4. – Limpieza integral de las ciudades y cuidado de medio ambiente.

5. – Lograr un grado de cultura a traves de la educación.

6. – Dación y Recomendación del Boleto Turística.

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Llena Formato

Unidad Formuladora

EL PIP MENOREL PIP MENOR

Evalúa y declara la viabi l idad

Oficina de Programación e Inversiones

PROYECTOS IGUAL O MENORES A S/. 300,000.00

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METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA PROYECTOS MENORESPROYECTOS MENORES

• Identif icación del problema

• Descripción del proyecto y sus componentes

• Beneficiarios

• Costo y financiamiento de la inversión

• Costo de operación y mantenimiento

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FINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓNFINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y DEFINITIVOS Y DEFINITIVOS

Para los GR y GL: hasta el 5% lo percibido por Canon y Regalía

Minera

Con cargo a su Presupuesto Institucional autorizado en el Grupo Genérico de Gastos 5

Inversiones

PERFIL

PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD Y DEFINITIVOS

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NIVELES DE ESTUDIOS MINIMOS NIVELES DE ESTUDIOS MINIMOS

> S/ 10’000,000> S/ 10’000,000

FACTIBILIDADFACTIBILIDAD

> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000

PREFACTIBILIDADPREFACTIBILIDAD

Hasta S/ 6’000,000Hasta S/ 6’000,000

PERFILPERFIL

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INCORPORAN GOBIERNOS LOCALES AL INCORPORAN GOBIERNOS LOCALES AL SNIPSNIP

RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)

Incorporan a Municipalidad Provincial de Incorporan a Municipalidad Provincial de Nasca y otrosNasca y otros

Por lo tanto deben crear su UNIDAD Por lo tanto deben crear su UNIDAD FORMULADORA Y OPIFORMULADORA Y OPI

Deben utilizar FORMATO SNIP 01Deben utilizar FORMATO SNIP 01

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I TALLER DE FORMULACIÓNDE PROYECTOS

SNIP – 2008 SECTOR TURISMO

LUNES 24 – MARTES 25 Y MIERCOLES 26 DE SEPTIEMBRE 2007LUGAR Hotel Nasca Lines hora : 3 p.m. a 8 p.m.

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PROYECTOS A PRIORIZAR EN EL SECTOR TURISMO

TERRAPUERTO DE NASCARECONSTRUCCION DE TEMPLOS COLONIALES CHANGUILLO Y SAN JOSECONSTRUCCION C.I.T.E. ARTESANOS CERAMICA – TEXTIL - MINERIALEVANTAMIENTO CATASTRAL SIG DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL DE NASCAPUESTA EN VALOR DEL CORREDOR CIRCUITO TURISTICO DE NASCADELIMITACION DE RUTAS EN SAN FERNANDO Y PUERTO CABALLAAPROVECHAMIENTO Y UTILIZACION DE AGUAS TERMALES DE RONQUILLOPUESTA EN VALOR DEL ARTE RUPESTRE DE SAN MARCOS Y PONGOSMALECON DE TIERRAS BLANCASCORREDOR ARTESANAL SAN CARLOSSANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA CIUDAD DE NASCA Y DISTRITOS ANEXOSREFORESTACION Y PRESERVACION DE BOSQUES DE HUARANGOMUSEO DE SITIO DE CAHUACHICONCIENTIZACION E IDENTIDAD TURISTICA DE NASCA

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Elaboración y distribución de más de 20 Elaboración y distribución de más de 20 Guías metodológicasGuías metodológicas

Disponibles en http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs.php

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EFECTO DIRECTOPérdida de valores históricos culturales

EFECTO INDIRECTODesconocimiento de la realidad cultural e histórica

EFECTO INDIRECTOPerdida de puestos de trabajo y bajos ingresos económicos

PROBLEMA CENTRALDesaprovechamiento del Recurso turístico

de los petroglifos de Chicchictara

CAUSA DIRECTAInadecuada infraestructura física parara el aprovechamiento y explotación del recurso Turístico de los petroglifos de Chichictara

CAUSA INDIRECTAInadecuada infraestructura física para el acceso zona de petroglifos

CAUSA INDIRECTAInexistencia de Difusión y Promoción Turística

CAUSA INDIRECTAInexistencia de atención especializada al turista nacional y extranjero

EFECTO FINALAtraso cultural, social y económico de la Población de Palpa

EFECTO DIRECTODisminución del flujo turístico

AR

BO

L

CA

US

A -

EF

EC

TO

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FIN DIRECTORecuperación y preservación de valores históricos culturales

FIN INDIRECTOAmpliación de la realidad cultural e histórica de la provincia de Palpa

FIN INDIRECTOIncremento de puestos de trabajo

OBJETIVO CENTRALPuesta en Valor del Recurso turístico de los petroglifos de Chicchictara

MEDIO DE 1er NIVELAdecuada infraestructura física para el aprovechamiento y explotación del recurso Turístico de los petroglifos de Chichictara

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada infraestructura física para el acceso a zona de petroglifos

MEDIO FUNDAMENTALPresencia de Difusión y Promoción Turística

MEDIO FUNDAMENTALPresencia de atención especializada al turista nacional y extranjero

FIN ÚLTIMOElevar el nivel cultural, social y económico de la Población de la Provincia de Palpa

FIN DIRECTOIncremento del flujo turístico

AR

BO

L D

E M

ED

IOS

Y

FIN

ES

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MEDIO FUNDAMENTALAdecuada infraestructura física para el acceso y zona de petroglifo

MEDIO FUNDAMENTALPresencia de atención especializada al turista nacional y extranjero

MEDIO FUNDAMENTALPresencia de Difusión y Promoción Turística

ACCION 3Elaboración de trípticos informativos en el tema de los petroglifos de Chichictara

ACCION 4 Capacitación

ACCION 1Mejoramiento de trocha carrozable a nivel de afirmadoConstrucción de un camino peatonal al Sector II y I Parte con señalizacionesConstrucción de una caseta de controlConstrucción de una caseta de información e interpretaciónSS.HH con Abastecimiento de Agua y tratamiento de Aguas Servidas Construcción de una playa de estacionamientoSeñalización

ACCION 2Mejoramiento de trocha carrozable a nivel de afirmadoConstrucción de un camino peatonal al Sector I, II, III y IV con señalizacionesConstrucción de una caseta de controlConstrucción de una caseta de información e interpretación SS.HH con Abastecimiento de Agua y tratamiento de Aguas ServidasConstrucción de una playa de estacionamientoSeñalización

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CONCIENTIZACIÓN TURISTICA

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL“CORREDOR TURISTICO ZONA ARQUEOLÓGICA DE

CAHUACHI NASCA”.

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

Objetivo Central

El objetivo del proyecto es el APROVECHAMIENTO DE LA POTENCIALIDAD TURISTICA DE LA ZONA ARQUEOLOGICA DE CAHUACHI – NASCA a través del mejoramiento de la carretera de acceso, a fin de dinamizar la actividad turística en el ámbito del proyecto.

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PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERU POR LOS TURISTAS EXTRANJEROS

MOTIVO DE VIAJE

DETALLETotal

Vacaciones/

Negocios

Visitas fam. Asistencia a

Recreació

n Amigosconvencion

es

% % % % %

TURISMO URBANO 92 97 84 90 89

Pasear por la ciudad 89 94 79 89 84

Visita parques y plazas 69 77 54 68 66

City Tours guiado 29 44 9 12 18

TURISMO CULTURAL 74 90 94 63 67

Visita iglesia y conventos 67 84 36 55 60

Visita sitios arqueológicos 49 73 18 24 26

Visita museos 42 59 19 26 30

Visita inmuebles históricos 30 45 8 17 16

TURISMO DE NATURALEZA 49 71 18 37 18

Paseo por el campo 37 54 10 27 14

Visitas por los ríos, lagos 32 49 9 14 5

Visitas reservas naturales 28 44 10 12 6

Observación flora y fauna 27 42 9 13 9

Recreos campestres 11 15 3 12 3

FUENTE: PROMPERU. Perfil del Turista Extranjero 2005

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

CUADRO Nº 06ARRIBO Y PERNOCTACIONES DE TURISTAS NACIONALES Y

EXTRANJEROS

DE LA PROVINCIA DE NASCA

AÑOS ARRIBOS PERNOCTACIONES

NAC. EXTR. TOTAL NAC. EXTR. TOTAL

2000 30,247 30,214 60,461 34,507 34,315 68,822

2001 27,395 34,024 61,419 31,167 37,457 68,624

2002 20,500 22,216 42,716 26,186 23,764 49,950

2003 21,528 35,865 57,393 26,771 39,018 65,789

2004 27,139 45,273 72,412 36,433 48,814 85,247

2005 34,691 52,523 87,214 43,163 56,732 99,895

FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – ICA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

Crecimiento 2000 – 2005

Arribos Turistas Nacionales 4.8 %Pernocte Turistas Nacionales 6.2 %

Arribos Turistas Internaciona 16%Pernocte Turistas Internacional 16%

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PROYECCION DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS AL CENTRO CEREMONIAL DE CAHUACHI SIN PROYECTO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Turistas nacionales 13,604

13,740

13,877

14,016

14,156

14,298

14,441

14,585

14,731

14,878

15,027

Turistas extranjeros

20,156

20,962

21,801

22,673

23,580

24,523

25,504

26,524

27,585

28,689

29,836

TOTAL TURISTAS 33,760

34,702

35,678

36,689

37,736

38,821

39,945

41,109

42,316

43,567

44,863

VISITA DIARIA 92 95 98 101 103 106 109 113 116 119 123

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

PROYECCION DE LA DEMANDA DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS AL CENTRO CEREMONIAL DE CAHUACHI CON PROYECTO

AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Turistas nacionales 13,604

14,549

15,422

16,348

17,329

18,368

19,470

20,639

21,877

23,190

24,581

Turistas extranjeros 20,156

36,764

42,278

48,620

55,913

64,300

73,945

85,037

97,792

112,461

129,330

TOTAL TURISTAS 33,760

51,313

57,701

64,968

73,242

82,668

93,415

105,675

119,669

135,651

153,911

VISITA DIARIA 92 141 158 178 201 226 256 290 328 372 422

* Se ha considerado 49% de turistas extranjeros que gustan visitar a centros arqueológicos, según PromPerú.(Perfil del turista extranjero 2005)* Se ha tomado en cuenta el 30% de turistas nacionales que visitan a la zona Arqueológica de Cahuachi.

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PERNOCTACIONES DE TURISTAS EN LA PROVINCIA DE NASCA. CON PROYECTO

AÑOS 2007 2008 2009 20010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Pernoct.nacionales. 45,753 48,498 51,408 54,492 57,762 61,228 64,901 68,795 72,923 77,298 81,936

Pernot. Extranjeros 65,242 75,028 86,282 99,225 114,108 131,225 150,908 173,544 199,576 229,513 263,939

Total pernoctaciones 110,995 123,526 137,690 153,717 171,870 192,452 215,809 242,340 272,499 306,811 345,876

FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo - Ica.

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Según el estudio de mercado turístico realizado por PROM PERU, el año 2005, el 49% de visitantes turistas extranjeros tienen preferencia por las visitas a lugares arqueológicos, así mismo el 30% de turistas nacionales tendrían el mismo objetivo, al 2008 se tendría 51,312 turistas que visitan generando por ingreso de boleto turístico la suma de S/.769,680 nuevos soles y en términos de moneda extranjera esta representa $ 242,038 dólares americanos (Tipo de cambio 3.18 por dólar), al décimo año proyectado (2,017) se incrementaría el turismo hasta 153,911 turistas que visitan que se obtendría por ingresos solo por boleto turístico de $ 725,995 dólares, adicionalmente se debe cuantificar los ingresos adicionales por diversos servicios turísticos como hospedaje, transporte, restaurantes, comunicaciones, artesanía, recreación entre otros, que beneficiara mejorando los ingresos de la población involucrada.

CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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El gasto que realiza el turista extranjero en nuestro país ha sido estimado en US$ 1,029 dólares (sin considerar el gasto incurrido en el transporte internacional). Asimismo, se ha estimado que el gasto diario asciende a US$ 129 dólares, lo que significa que el gasto promedio en Nasca de un turistas extranjero en la situación sin proyecto es de US$ 142 dólares, se estima que en la situación con proyecto el gasto del turista aumentará a US$ 206.4 dólares por día, lo que significara un incremento de gastos por efecto positivo del proyecto en US$. 64.4 dólares por turista visitante, que representa un beneficio de 45.45%.

CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

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CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

¿BOLETO TURISTICO?