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Política de Género

2016-2019

Asociación Proyecto Miriam

Política de Género (2016-2019)

Asociación Proyecto Miriam, Nicaragua Página 2 de 31

CONTENIDO

PRESENTACION........................................................................................................................................... 3

INTRODUCCION ......................................................................................................................................... 4

ANTECEDENTES .......................................................................................................................................... 5

REFERENTES CONCEPTUALES Y ENFOQUES ........................................................................................... 7

MARCO JURIDICO E INSTITUCIONAL .................................................................................................... 11

Marco Internacional ............................................................................................................................. 11

Marco Jurídico Nacional ...................................................................................................................... 15

Marco Institucional ............................................................................................................................... 17

PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLITICA .............................................................................................. 20

OBJETIVO GENERAL DE LA POLÍTICA .................................................................................................... 21

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS Y ACCIONES ................................................................. 21

L.E.1. Formación política feminista ..................................................................................................... 21

L.E. 2. Institucionalización de la perspectiva de género .................................................................. 21

L.E.3 Comunicación y divulgación. ..................................................................................................... 22

L.E. 4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional .......................................................................... 22

PLAN DE ACCION DE LA POLITICA DE GÉNERO 2016-2019 .............................................................. 24

PARTICIPANTES EN LA ACTUALIZACION DE LA POLITICA ................................................................. 31



PRESENTACION

Asociación Proyecto Miriam para la Promoción Intelectual de la Mujer, conocida como

Proyecto Miriam, somos una asociación feminista y actuamos en base a la no

discriminación por razones de etnia, nacionalidad, sexo, preferencias políticas, religiosas,

sexuales y cualquier otra situación violatoria de los derechos humanos de las mujeres,

niñas, niños y adolescentes.

En nuestra asociación, la promoción de la igualdad de género es una prioridad, lo que

nos implica el análisis permanente de las relaciones desiguales de poder por razones de

género, cuestionar las actitudes y prácticas de dominación y subordinación. Nuestros

procesos de aprendizaje han involucrado cambios desde lo personal, permitiéndonos

transitar a la deconstrucción de normas, valores y prácticas que sustentan el sistema

patriarcal; y a nivel personal e institucional mantener una posición ética y política que

apuesta a transformar las relaciones de poder y desigualdad entre hombres y mujeres,

con especial énfasis en el empoderamiento individual y colectivo de las mujeres.

Bajo este marco, la elaboración de nuestra Política Institucional de Género en el año

2014, su reciente actualización y aprobación por la Asamblea de Miembras, ha sido un

paso más en nuestro quehacer; para lograrlo realizamos un proceso participativo y

democrático entre las miembras de la organización, aportando nuestros saberes y

experiencias para la construcción de dicha política.

Esperamos que este documento institucional sirva para orientar nuestro trabajo y

contribuyamos a alcanzar la igualdad de género.

Agradecemos a todas las participantes por sus aportes, a DIAKONIA, por hacer posible

este espacio de reflexión y debate.

JUNTA DIRECTIVA

ASOCIACIÓN PROYECTO MIRIAM – Nicaragua.



INTRODUCCION

En Asociación Proyecto MIRIAM para la Promoción Intelectual de la Mujer, nos definimos como

una asociación profesional, con carácter civil sin fines de lucro, de duración indefinida, con sede

en Managua y con sub- sedes en Estelí y oficinas en Matagalpa. Actuamos en base a la no

discriminación por razones de etnia, nacionalidad, sexo, preferencias políticas, religiosas,

sexuales y cualquier otra situación violatoria de derechos humanos.

Nuestra misión es promover y defender los derechos humanos de las mujeres, niñas, niños y

adolescentes, en los departamentos de Estelí, Matagalpa y Managua.

Abrazamos el compromiso de contribuir al desarrollo humano sostenible, en particular de

mujeres, niñas, niños y adolescentes, que tenga como plataforma un Estado democrático y

participativo, una sociedad civil fortalecida y una ciudadanía empoderada de sus derechos.

La visión que tenemos es ser una asociación feminista comprometida con el desarrollo integral

de las mujeres, las niñas, niños y adolescentes.

Para nosotras, el feminismo supone la toma de conciencia de las mujeres como individuas o

como colectivo humano, de la opresión, dominación, y explotación de que hemos sido objeto a

lo largo de los siglos por el sistema patriarcal- Esto es lo que nos mueve a la acción para la

transformación de la sociedad, invalidando la idea de jerarquías que nos dividen entre

superiores e inferiores. El feminismo, implica cuestionar el tipo de relaciones de género y el

poder que en el campo social, económico, cultural y político vivimos las mujeres.

La presente política ratifica nuestro compromiso de trabajar para lograr la igualdad de género

como un derecho humano, nuestro posicionamiento político feminista es la promoción y

defensa de los derechos de las mujeres y como parte de ello, la equidad e igualdad de

oportunidades de mujeres y hombres. Seguiremos impulsando procesos socio-educativos que

contribuyan al empoderamiento de las mujeres, a su promoción intelectual y a una vida sin

violencia en las distintas etapas de sus vidas.

Nuestra política está estructurada de la siguiente manera: en un primer apartado se resumen los

antecedentes que hacen mención a la transversalidad del enfoque de género en el quehacer de

la asociación; un segundo apartado hace referencia a conceptos sobre género y enfoques que

proyecto Miriam ha construido colectivamente, así como sus principios y valores; luego se

describe el marco jurídico e institucional de la política; un penúltimo apartado contiene los

objetivos, líneas y acciones, para finalizar con la estrategia de implementación, seguimiento y

evaluación.



ANTECEDENTES

La elaboración de nuestra Política de Género tiene su génesis en el aprendizaje que a lo largo de

27 años hemos acumulado para integrar el enfoque de género en nuestro quehacer, el que

hemos venido construyendo en la práctica, sin contar con un documento o instrumento

normativo que guíe nuestro posicionamiento político y el accionar en este sentido.

Nuestras primeras reflexiones sobre las inequidades de género y la importancia del acceso a la

educación y profesionalización para las mujeres nos motivaron en 1989- año de fundación-

iniciar con un proyecto de becas para mujeres de escasos recursos económicos, con

financiamiento de Austria hasta el año 2010.

Entre 1994 y 1995 fundamos el área de proyectos para mujeres y en Managua iniciamos con el

primer proyecto de asesoría legal, para responder a las demandas ante la violencia intrafamiliar

y la dependencia económica.

Un año después, en Estelí, aperturamos el primer proyecto de Alfabetización y Educación

Primaria Acelerada, combinando con capacitación laboral en costura, belleza y manualidades,

desde la perspectiva de género; además inauguramos en Managua la “Casa Miriam”, ahora

oficina central de nuestra asociación.

Este devenir implicó toma de decisiones institucionales encaminadas al cambio en los métodos

de trabajo, de manera que desarrollamos –como asignatura- la conciencia de género, que nos

permitía analizar y reflexionar sobre los roles tradicionales de las mujeres, el analfabetismo, la

violencia y las relaciones de poder. Al alfabetizarse, las mujeres demandaron otras alternativas

de solución ante sus dificultades de sometimiento económico y de atención a sus

problemáticas.

Continuamos así hasta el 2002-2003 cuando fundamos el Programa “Defensa de los derechos

de la niñez y adolescencia en Estelí”; este mismo año aplicamos un test entre las miembras de la

organización para indagar sobre el enfoque de género, el que también fue aplicado al resto de

personal (hombres, mujeres, voluntarias, becadas y ex–becadas). Los resultados permitieron la

construcción de una estrategia enfocada al crecimiento personal y la retroalimentación de

conocimientos de forma permanente, la que inició en el 2007, con el taller para la

institucionalización del enfoque de género y generacional (Gen-Gen) con el personal.

En el año 2004, mujeres y hombres del personal técnico y administrativo participamos en

sesiones intensivas sobre técnicas de captación, atención y referencia de personas

sobrevivientes de violencia, realizada en coordinación con la Colectiva de Mujeres de Masaya. A

partir de este año hasta el día de hoy, la educación popular y la ludopedagogía han sido

procesos de aprendizaje que han facilitado la sensibilización y el empoderamiento del personal



ante las situaciones de violación a los derechos humanos de las mujeres y en particular la

violencia que viven.

Hemos venido transversalizando el enfoque de género mediante estrategias, instrumentos de

análisis y técnicas participativas tales como el análisis de género, la construcción y

deconstrucción de representaciones sociales, la re-significación, trabajo individual y grupal de

mujeres, técnicas vivenciales, el nombrar y oír la propia voz de las mujeres, reconstrucción de la

historia de las mujeres, movilización social y denuncia, la articulación con el movimiento amplio

de mujeres, entre otras.

En el 2011 realizamos la “Sistematización de la conceptualización y estrategias metodológicas

para la transversalización del enfoque de género en los procesos desarrollados por la Asociación

Proyecto Miriam en el periodo 2007 al 2010”, con el propósito de reconstruir nuestra

experiencia en ese sentido, fuimos artífices- junto a los grupos meta- de este proceso que

destacó los cambios que vivimos a nivel personal y colectivo; así como los desafíos que nos

quedaban.

Desde el 2012 contamos con financiamiento de mujeres de Miriam Suiza y Pan para el Mundo,

de Alemania para el programa de becas de profesionalización. El efecto multiplicador que ha

tenido este programa para la sostenibilidad organizacional, ha favorecido la implementación de

otras acciones encaminadas al empoderamiento de las mujeres mediante la educación primaria,

capacitación técnica y prevención de la violencia hacia las mujeres, niñez y adolescencia.

Al trabajar con enfoque de género buscamos contribuir al reconocimiento de las causas que

producen y reproducen las inequidades e identificar las estrategias y acciones que ayuden, de

raíz, a la superación de las brechas de género cuyas causas se encuentran en las relaciones de

poder desiguales que generan inequidad y exclusión. Asimismo, trabajamos en la protección de

niñas, niños y adolescentes, particularmente promoviendo su derecho a la educación.



REFERENTES CONCEPTUALES Y ENFOQUES1

Nuestra política retoma los conceptos y enfoques que hemos venido construyendo y que son

ejes transversales presentes en todas nuestras acciones:

Enfoque de derecho: Trabajamos reconociendo que toda acción que favorezca a las mujeres,

niñas, niños y adolescentes, no es una dádiva o regalo, sino un derecho. Que las acciones

asistencialistas limitan su empoderamiento y su capacidad de agencia. Con el enfoque de

derecho, consideramos que las mujeres, niñas, niños y adolescentes son titulares de derecho y

que éstos le son inherentes e implican obligaciones y responsabilidades por parte de las

instituciones del Estado, la familia y la sociedad en su conjunto.

El enfoque basado en derechos precisa del enfoque de género, pues éste permite entre otras

cosas, profundizar en las causas profundas del incumplimiento de derechos y del irrespeto a

uno de los principios claves de los derechos humanos, el de igualdad y no discriminación hacia

las mujeres.

Trabajamos con enfoque de derechos humanos, porque permite reconocer que todos los

seres humanos independientemente de su sexo, edad, nacionalidad, etc. poseen sus propias

capacidades, habilidades y destrezas, y por ende deben gozar de todas las garantías y derechos

estipulados en los instrumentos legales a nivel nacional e internacional, sin ningún tipo de

discriminación.

Enfoque de género: Incorporamos el enfoque de género en nuestro trabajo y lo asumimos

como una categoría de análisis de la realidad que permite reconocer las relaciones de poder y

desigualdad que se presentan entre los géneros, expresadas en subordinación, opresión y

discriminación, mayoritariamente hacia el género femenino. Estas relaciones injustas han sido

construidas social e históricamente, e influyen en las relaciones de poder en razón de clase,

etnia, edad, preferencia sexual y religión. El enfoque de género nos permite identificar las

necesidades específicas de las mujeres, en vista de los roles desiguales que se le han asignado a

mujeres y hombres, así como responsabilidades, acceso, uso y control sobre los recursos de

forma injusta.

El enfoque de género es una propuesta política que promueve relaciones de igualdad entre

mujeres y hombres, mediante el establecimiento de políticas, programas y proyectos que

incluyen medidas y acciones de equidad, inclusión y empoderamiento de las mujeres.

1 Tomados textualmente del Plan Estratégico 2016-2019



Enfoque intercultural: Trabajamos teniendo en cuenta la diversidad de culturas que existen en

el mundo y a lo interno de nuestro país. Es la razón por la cual asumimos la interculturalidad

como una realidad que exige comunicación y el respeto para lograr unidad en la humanidad, la

integración y la convivencia armónica de todas y todos. La Asociación Proyecto Miriam

establece relaciones interculturales basadas en el respeto a la diversidad y en el enriquecimiento

mutuo.

Enfoque generacional: Permite hacer un análisis crítico y autocrítico, sobre las diferencias que

existen en las relaciones entre las generaciones (niñez, adolescencia, juventud, adultez y tercera

edad), reconociendo el adultismo como una relación de poder basada en la edad como el

mayor obstáculo para el desarrollo pleno de las personas, principalmente de niñas, niños,

adolescentes y jóvenes.

Enfoque de Educación Popular: implica reconocer que la educación es un proceso

participativo y transformador, en el que las personas participantes son protagonistas

fundamentales. Bajo este enfoque partimos de la práctica para reconceptualizarla y volver

después a ella, modificándola, de manera que contribuimos con el desarrollo de estrategias,

habilidades y técnicas necesarias para que las personas puedan llevar a cabo una participación

orientada a la transformación de la realidad.

Igualdad de género: Implica actuar en función del equilibrio de poderes sin diferencia ni

discriminación de ningún tipo, reconociendo que todas las personas nacemos libres e iguales en

derechos. Asumimos que “La igualdad entre hombres y mujeres es una cuestión de derechos

humanos, una condición para la justicia social y es también un requisito necesario y

fundamental para la equidad, el desarrollo y la paz”. (Sexta plataforma mundial sobre las

mujeres, Plataforma de Acción, Beijing).

Equidad de género: Luchamos por la equidad de género y entendemos este concepto como

las medidas diseñadas para compensar o corregir las desventajas históricas y sociales de las

mujeres, a partir del reconocimiento de relaciones de poder sociales, políticas y económicas que

privan entre los géneros, y en consecuencia, la existencia de diferentes perspectivas y

necesidades de los mismos como producto de las diferentes oportunidades que les brinda la

sociedad en los distintos contextos y culturas en que se desenvuelven.

La equidad de género, propone que las visiones, intereses y necesidades reales de las mujeres

deben ser expresados y reflejados en los objetivos y estrategias de desarrollo. Supone que

hombres y mujeres asumen responsabilidades para avanzar en su propio cambio y para

transformar las relaciones de poder y desigualdad. Es un paso intermedio para la consecución

de la igualdad sustantiva o real entre hombres y mujeres. Esta implica acceso y control a

recursos de todo tipo en igualdad de oportunidades y de condiciones.



Para nosotras, hablar de género no es referirse a mujeres y hombres como grupos de personas

pertenecientes a determinado sexo, sino a las relaciones de poder y oportunidades que

establecen entre sí, con la comunidad y la sociedad en general, y aunque el género es el

principal criterio para diferenciar roles en una sociedad, que genera discriminación y

desigualdad, también juegan un papel importante la edad, la raza, la etnia, la clase social, la

preferencia sexual, entre otros.

La incorporación del enfoque de género, permite realizar un análisis crítico y auto crítico de los

roles asignados a hombres y mujeres generando desigualdad social. Permite observar y

comprender como opera la discriminación, hacer visible las experiencias, intereses, necesidades

y oportunidades de grupos con vulnerabilidades y a partir de ello, construir colectivamente

estrategias que contribuyan al empoderamiento de las mujeres. Ayuda a identificar las

desigualdades entre mujeres y hombres en la sociedad, contribuye a reconocer las causas que

las producen y ayuda a formular mecanismos para superar estas brechas, ya que ubica la

problemática no en las mujeres o los hombres, sino en las relaciones socialmente construidas

sobre el poder y la exclusión.

Empoderamiento de las mujeres: Desde la teoría feminista se ha enfatizado en la importancia

que tienen la inteligencia emocional y los factores sicológicos para el acceso de las mujeres a los

recursos materiales y simbólicos en particular, para el ejercicio del liderazgo. En esta línea de

pensamiento, el concepto de empoderamiento lo entendemos como los procesos por medio de

los cuales, las mujeres incrementamos nuestra capacidad para configurar nuestras propias vidas

y entorno.

Capacidad de agencia de las mujeres: Desde la perspectiva del desarrollo humano, la agencia

supone que las personas son capaces de definir y resolver sus propios intereses; y se perciben

así mismas con derecho a realizar las elecciones que resultan relevantes para su vida. La agencia

de las mujeres supone el incremento de sus capacidades para fortalecer su confianza; conocer

sus derechos y organizarse para obtener control sobre los recursos materiales y no materiales

que históricamente les han sido negados.

Violencia de género: La violencia de género es cualquier forma, daño deliberado, de tipo físico

o psicológico ejercido contra cualquier persona en razón de su género u orientación sexual.

Ocasiona daño a su identidad, integridad, dignidad y seguridad humana (social, física o

psicológica). Estos actos se manifiestan en diversos ámbitos de la vida social y política, entre los

que se encuentran la propia familia, la escuela, la iglesia y el Estado.

Adoptamos el concepto definido por Naciones Unidas en 1993, y ratificado por la Convención

Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer. Convención

Belém Do Pará, 1994, que literalmente expresa “todo acto de violencia basado en el género que



tiene como resultado posible o real un daño físico, sexual o psicológico, incluidas las amenazas,

la coerción o la privación arbitraria de la libertad, ya sea que ocurra en la vida pública o en la

privada”.

Adultismo: es la relación de poder desigual que existe entre la gente adulta y la gente joven.

Por adultismo, la gente mayor discrimina y maltrata a la gente joven, a los niños y a las niñas. A

diario descubrimos expresiones de adultismo por todas partes. Se basa en la creencia de que las

personas adultas son el modelo de lo que debe ser una persona, y en el convencimiento de que

sólo por su edad, todas las personas adultas son maduras, saben más y tienen más derechos. El

adultismo nos hace creer que quienes aún no son personas adultas valen menos o sólo valen

porque van a crecer, nos hacen pensar que la gente joven es incompleta, menos capaz, sabe

menos y tiene menor importancia. El adultismo supone que los derechos de la gente joven

están como suspendidos, en el aire, engavetados, y no cuentan hasta que alcancen la edad

adulta. El adultismo ha estado presente, de una forma o de otra, a lo largo de toda la historia de

la humanidad.

Feminismo: comprendemos que surge en el mundo y en Nicaragua, como resultado del

proceso de lucha y empoderamiento de las mujeres, gracias a lo cual adquirimos conciencia de

nuestra subordinación histórica y esta conciencia nos compromete a realizar esfuerzos para

contribuir a alcanzar la igualdad y equidad entre los géneros. Sabemos que no es fácil que todas

las mujeres nos demos cuenta de nuestra situación de dependencia, porque hemos sido

educadas para creer que nuestro papel tradicional en las relaciones de género es normal y

natural en el mundo en que nos ha tocado vivir.



MARCO JURIDICO E INSTITUCIONAL

La formulación e implementación de la presente Política de Género está sustentada

jurídicamente por el marco institucional, la legislación nacional así como por los convenios e

instrumentos internacionales reconocidos y ratificados por el Estado de Nicaragua que tutela los

derechos de las mujeres.

Marco Internacional

El marco internacional está constituido por los siguientes instrumentos jurídicos internacionales

que garantizan la promoción y protección de los derechos humanos, así como la equidad de

género:

Declaración Universal de los Derechos Humanos (DUDH) aprobada por la ONU el 10 de

diciembre de 1948.

Constituye el documento macro que regula las relaciones jurídicas y sociales sobre la base de un

conjunto de derechos humanos universales, aplicables a todos los seres humanos.

Proclama en su Art. 1 el siguiente principio universal: “Todos los seres humanos nacen libres e

iguales en dignidad y derechos”. Y en su Art. 2, precisa: “Toda persona tiene todos los derechos

y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma,

religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición

económica, nacimiento o cualquier otra condición”.

Convención sobre los Derechos Políticos de la Mujer (1954).

Establece que, en igualdad de condiciones con los hombres, la mujer tendrá derechos sin

discriminación alguna, a ocupar cargos públicos y a ejercer todas las funciones públicas

establecidas por la legislación de cada país.

Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ICESCR, por su sigla en

inglés).

Este Pacto es un tratado multilateral general que reconoce derechos de segunda generación y

establece mecanismos para su protección y garantía.

Fue adoptado por la Asamblea General de las Naciones Unidas mediante la Resolución 2200A

(XXI), del 16 de diciembre de 1966. Entró en vigor el 3 de enero de 1976 y aparece consignado

en el Art. 46 de la Constitución Política de Nicaragua.



De acuerdo al Art. 3 del Pacto, los Estados partes “se comprometen a asegurar a los hombres y a

las mujeres igual título a gozar de todos los derechos económicos, sociales y culturales

enunciados en el presente Pacto”.

Según el Art. 7 del mismo Pacto, “debe asegurarse a las mujeres condiciones de trabajo no

inferiores a las de los hombres, con salario igual por trabajo igual”.

Declaración sobre la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer (1967).

Considera que la discriminación contra la mujer es incompatible con la dignidad y establece que

deberán adoptarse todas las medidas apropiadas, a fin de abolir las leyes, costumbres,

reglamentos y cualquier práctica existente que constituya una discriminación contra la mujer.

Declaración sobre la protección de la mujer y el niño en estado de emergencia o de

conflicto armado (1974).

Reconoce que las mujeres, las niñas y niños son la población más vulnerable durante los

conflictos armados, requiere que los países tomen las medidas necesarias para terminar

persecuciones, torturas, medidas punitivas, tratamientos humillantes y violencia, especialmente

cuando las víctimas son mujeres y niños. De la misma forma, reconocer arrestos, torturas,

tiroteos, castigos colectivos, destrucción de viviendas y los desalojos forzosos como actos

criminales.

Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer

(CEDAW) (1979).

Esta Convención de la ONU entró en vigor como tratado internacional el 3 de septiembre de

1981. Reafirma la igualdad de derechos del hombre y la mujer, así como el principio de la no

discriminación. Reitera la obligación de los Estados partes de garantizar la igualdad en el goce

de todos los derechos económicos, sociales, culturales y políticos.

Dos años más tarde, la Asamblea General de la ONU, en su Resolución A/54/4 del 6 de octubre

de 1999 adoptó el Protocolo Facultativo de la Convención sobre la Eliminación de Todas las

Formas de Discriminación de la Mujer (CEDAW).

Es un instrumento jurídico que completó el marco internacional de protección de los derechos

humanos de las mujeres. Permite a los nacionales de los Estados que lo ratifican, la posibilidad

de presentar comunicaciones al Comité sobre la eliminación de la Discriminación contra la

Mujer, denunciando al Estado por incumplimiento de su obligación en el marco de la

Convención. El Estado nicaragüense, aún no ha ratificado dicho Protocolo.



Declaración y Programa de Acción de Viena de la Conferencia Mundial de Derechos

Humanos (1993).

Establece que los derechos humanos y las libertades fundamentales son patrimonios innatos de

todos los seres humanos, señalando la promoción y protección como responsabilidad

primordial de los Estados.

Resalta que los derechos humanos de la mujer y la niña son parte inalienable, integrante e

indivisible de los derechos humanos universales

Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar, y Erradicar la Violencia contra la

Mujer, conocida como Convención de Belém do Pará (1994).

La Convención Interamericana para la prevención, erradicación y sanción de la violencia contra

la mujer representa uno de los avances más importantes en la defensa de los derechos de la

mujer, porque obliga los Estados partes de la Organización de Estados Americanos (OEA), a

incorporar en su legislación penal normas que penalicen la violencia basada en género.

Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer (Declaración de Beijing) (1995)

Los Estados participantes en esta Cuarta Conferencia acordaron, en septiembre de 1995,

promover y proteger los derechos humanos de la mujer mediante la plena aplicación de todos

los instrumentos de derechos humanos, particularmente aquellos que garantizan la igualdad y la

no discriminación. Cada Estado participante se compromete a incorporar la perspectiva de

género en todos sus programas y políticas públicas. Los Estados adoptaron también una

Plataforma de Acción que contiene tres principios fundamentales: (a) la habilitación de la mujer;

(b) la promoción de los derechos humanos de la mujer; y (c) la promoción de la igualdad de la

mujer.

Declaración y Objetivos de Desarrollo Sostenibles

En la Cumbre para el Desarrollo Sostenible, que se llevó a cabo en septiembre de 2015, los

Estados Miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) aprobaron la Agenda 2030

para el Desarrollo Sostenible, que incluye un conjunto de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

(ODS) para poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al

cambio climático. El Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las

mujeres y las niñas, contiene nueve metas cuyo cumplimiento es importante para revertir la

desigualdad en las relaciones de poder entre mujeres y hombres y abordar las barreras

estructurales que impiden el progreso.



La Organización Internacional del Trabajo, OIT también ha aprobado numerosos instrumentos

que contemplan importantes aspectos relativos a los derechos específicos de las mujeres, a

saber:

Convenio 3 establece que el concepto de mujer comprende a toda persona del sexo femenino,

cualquiera sea su edad o nacionalidad, esté casada o no, mientras define el término hijo como a

todo hijo, sea legítimo o no.

Convenio 4 relativo al trabajo nocturno de las mujeres (1919). Este convenio establece que las

mujeres, sin distinción de edad, no podrán ser empleadas durante la noche en ninguna empresa

industrial pública y privada, o en sus dependencias, con excepción de aquellas en que estén

empleados únicamente los miembros de una misma familia. Fue ratificado en 1934.

Convenio 10 relativo a la discriminación en materia de empleo y ocupación (1958). Este

convenio obliga a formular y llevar a cabo una política nacional que promueva la igualdad de

oportunidades y de trabajo en materia de empleo y ocupación, con el objeto de eliminar

cualquier discriminación a éste respecto. Fue ratificado en 1967.

Convenio 112 relativo al acceso a formación para acceso al empleo en igualdad de condiciones

(1964). Establece que todo trabajador, sea mujer u hombre, tendrá la posibilidad de adquirir la

formación necesaria para ocupar el empleo que le convenga, sin que se tenga en cuenta su

etnia, color, sexo, religión, opinión política, nacional u origen social. Fue ratificado en 1981

Convenio 181 promueve la mejora continua de la seguridad y salud en el trabajo con el fin de

prevenir las lesiones, enfermedades y muertes ocasionadas por el trabajo mediante el desarrollo

de una política, un sistema y un programa nacionales, en consulta con las organizaciones más

representativas de empleadores y de trabajadores.



Marco Jurídico Nacional

La Constitución Política de Nicaragua de 1987 y sus reformas de 1995

La Ley Fundamental de la Nación establece que todas las personas son iguales ante la ley y

tienen derecho a igual protección. Afirma además que no habrá discriminación alguna por

motivo de nacimiento, nacionalidad, credo político, raza, sexo, idioma, religión, opinión, origen,

posición económica o condición social (Art. 27 Cn). Establece asimismo que es obligación del

Estado eliminar los obstáculos que impidan de hecho la igualdad entre todos los nicaragüenses

y su participación efectiva en la vida política, económica y social del país. La Carta Magna

reconoce en sus artículos 46 y 71 un conjunto de normas internacionales en materia de

derechos humanos y la obligatoriedad del Estado nicaragüense de cumplir y hacer cumplir tales

derechos, incluyendo los derechos de la mujer, la niñez y la familia. La Constitución reconoce el

derecho y principio de igualdad entre hombres y mujeres, además de consignar a la familia

como la unidad fundamental de la sociedad, basada en relaciones de solidaridad, equidad y

respeto.

La Ley de Igualdad de Derechos y Oportunidades (2008).

Esta ley incorpora las recomendaciones contenidas en el Programa de Acción suscrito en Viena

(1993), en el marco de la Conferencia Mundial de Derechos Humanos, en la Conferencia de

Beijing (1995) y las concernientes a los derechos humanos de las niñas y los niños. Declara que,

a pesar de no ser vinculantes, el Estado tiene la obligación de su promoción, ejecución y

seguimiento. La Ley se fundamenta en los principios de igualdad, equidad, no discriminación y

no violencia. Concibe la no violencia y el derecho a la vida como un derecho de la mujer y

define el concepto de violencia contra la mujer como toda acción u omisión, basada en su

género. Define además la violencia física y psicológica y reconoce que la misma acontece en el

ámbito público y privado.

Reconoce que las desigualdades de género impiden a las mujeres el pleno ejercicio de sus

derechos fundamentales y que los derechos humanos de las mujeres son integrales e

indivisibles. Expresa de manera explícita la erradicación de las inequidades entre hombres y

mujeres.

La Ley obliga al Estado a implementar políticas públicas con un enfoque de género, de forma

que se garantice el ejercicio efectivo de la igualdad real entre hombres y mujeres.



Ley Integral contra la Violencia hacia la mujer, Ley 779 y de reformas a la Ley 641 “Código

Penal”

Tiene como objeto actuar contra la violencia que se ejerce hacia las mujeres, con el propósito de

proteger los derechos humanos de las mujeres y garantizarle una vida libre de violencia, que

favorezca su desarrollo y bienestar conforme a los principios de igualdad y no discriminación;

establecer medidas de protección integral para prevenir, sancionar y erradicar la violencia y

prestar asistencia a las mujeres víctimas de violencia, impulsando cambios en los patrones

socioculturales y patriarcales que sostienen las relaciones de poder.

Decreto Ministerial No 67-96 del Ministerio de Salud (1996)

Decreto en el cual se reconoce la violencia intrafamiliar como un problema de salud pública y se

orienta la atención de las personas afectadas por la violencia intrafamiliar en todas las unidades

de salud, así como la elaboración de planes y estrategias para la prevención de la misma.

Ley 870- Código de familia

Esta norma viene a recoger y actualizar, en un único cuerpo jurídico, algunas de las instituciones

en materia de familia y suprimir otras que han quedado en desuso. Entre los principios rectores

de este Código destacan: la protección contra la violencia doméstica o intrafamiliar; la

promoción y protección de la paternidad y maternidad responsable; la igualdad de derechos,

deberes y obligaciones en las relaciones entre hombres y mujeres, mediante la coparticipación

en las responsabilidades familiares, entre los hijos e hijas, así como la responsabilidad conjunta

entre los miembros de la familia.

Esta Ley asume el contenido y deroga diversas leyes que recogían aspectos relacionados con la

familia, como por ejemplo, la Ley reguladora de las relaciones madre-padre-hijos, la Ley para la

disolución del matrimonio por voluntad de una de las partes, la Ley de alimentos o la Ley de

responsabilidad paterna y materna.

Ley 212 de la Procuraduría para la defensa de los Derechos Humanos

Su misión es asesorar, supervisar y dar seguimiento a la promoción, defensa y tutela de los

Derechos Humanos de la Mujer, a fin de crear la institucionalidad y respeto del Estado de

Derecho en el ejercicio de la ciudadanía de la Mujer. Esta Ley crea una procuraduría especial de

la mujer

Ley contra la trata de personas, N°. 896, (2015)

Reconoce que los derechos humanos de las personas requieren una protección especial y que

es necesario continuar brindando seguridad y mejorar la situación de las personas sin distinción



de etnia, sexo, edad, idioma, religión, orientación sexual, opiniones políticas o de cualquier otra

índole, origen, nacionalidad, posición económica o cualquier otra condición social o migratoria

o ideología para que estas se desarrollen y sean formadas en condiciones de paz y seguridad.

Los fines son el prevenir y combatir la trata de personas en todas sus formas y manifestaciones,

prestando especial atención a las víctimas mujeres, niñas, niños y adolescentes, promover

políticas públicas para la prevención de la trata de personas, así como la reparación del daño

causado a las víctimas y su atención integral, proponer la normativa necesaria para la efectiva

sanción de la trata de personas, desarrollar un marco específico y complementario de

protección, asistencia y reparación a las víctimas de trata de personas y las actividades conexas,

respetando plenamente sus derechos humanos y establecer los mecanismos para impulsar y

facilitar la cooperación nacional e internacional en el tema de trata de personas.

También se hace mención a otros convenios como el Convenio 156 de la OIT y el 183, donde

ambos reconocen que los problemas que enfrentan todos los trabajadores/as se agravan en el

caso de las trabajadoras con responsabilidades familiares, quienes son discriminadas cuando

buscan empleo. Mayoritariamente mujeres, ven limitadas sus posibilidades de lograr un empleo

remunerado, digno y permanente, debido a sus responsabilidades familiares.

Marco Institucional

Nacimos en febrero del año 1989 y obtuvimos la personería jurídica en 1995 mediante decreto

No. 1273 del 31 de mayo de 1996. A nivel interno, contamos con documentos y normativas

institucionales que orientan nuestro quehacer político, técnico y administrativo, y que sirven de

soporte a la presente política, tales el Acta Constitutiva, Estatuto General, Reglamento Interno y

Plan Estratégico.

Perfil organizacional de la Asociación.

La visión que tenemos es ser una asociación feminista comprometida con el desarrollo integral

de las mujeres, las niñas, niños y adolescentes.

Nuestra misión consiste en promover y defender los derechos humanos de las mujeres, niñas,

niños y adolescentes, en los departamentos de Estelí, Matagalpa y Managua.

El propósito por el cual trabajamos es contribuir al desarrollo integral de niñas, niños,

adolescentes, mujeres jóvenes y adultas, mediante el empoderamiento, promoción, defensa y

cumplimiento de sus derechos con equidad de género, generacional, interculturalidad y justicia

social.

Nos enfocamos en lograr los siguientes Objetivos Específicos:



1. Fortalecer la apropiación del derecho a la educación integral de las mujeres, las niñas, niños y

adolescentes.

2. Profundizar nuestras acciones en la prevención de la violencia contra las mujeres, las niñas,

niños y adolescentes.

3. Consolidar el desarrollo organizacional, institucional y financiero en el marco de la misión y

visión de la Asociación Proyecto Miriam.

Estatutos de la Asociación Proyecto MIRIAM.

Es el documento oficial que expresa legalmente: El Departamento de Registro y Control de

Asociaciones, del Ministerio de Gobernación certifica bajo el número 69, y resolución del día 12

de agosto de mil novecientos noventa y seis, reconoce a la Asociación Proyecto Miriam como

una asociación profesional, con carácter civil, sin fines de lucro y de duración indefinida. La

Asociación tiene su sede ejecutiva y jurídica en la ciudad de Managua, capital de la República de

Nicaragua, pudiendo establecer oficinas en cualquier otra parte de la República o en el

extranjero. Estos estatutos aparecen publicados en La Gaceta Diario Oficial del miércoles 4 de

septiembre del 2002.

Arto. 3 La Asociación “Proyecto Miriam” es una organización que actúa en base a la no

discriminación por razones de etnia, nacionalidad, sexo, preferencias políticas o religiosas.

La Asociación está formada por las miembras fundadoras que suscribieron el acta constitutiva y

las que habiendo llenado los requisitos establecidos, sean admitidas por la Asamblea General a

propuesta de la Junta Directiva.- Tanto las miembras fundadoras como aquellas que fueron

admitidas posteriormente por la Asamblea General, serán consideradas como miembras plenas,

sin distinción en cuanto al ejercicio de sus derechos y deberes.

Reglamento Interno de la Asociación Proyecto Miriam

Este fue actualizado en el año 2011 de forma colectiva, siendo guiado por una comisión electa

para tal fin. El reglamento interno contiene las disposiciones generales de la Asociación

Proyecto Miriam, sus estructuras y atribuciones para la toma de decisiones. Contiene además la

forma de ingreso a la organización, la clasificación de las miembras, mecanismos de ingreso,

sanciones o egreso. Así también establece las insignias, sellos, logotipos y su uso; la función y

mecanismos de actuación de las miembras y de la Asamblea General y las disposiciones

administrativas.



Manual de Funciones y Procedimientos de la Asociación Proyecto Miriam

Tiene el propósito de contribuir al proceso de desarrollo organizacional de la Asociación

Proyecto MIRIAM, el cual en gran medida, tiene que ver con la mejora de las formas de trabajo

de la organización para alcanzar sus metas, teniendo como punto de partida la visión, misión,

principios y objetivos de la misma.

Este ha sido elaborado de forma colectiva, con el propósito de reflejar los objetivos, líneas de

responsabilidad y coordinación; así también las principales funciones generales y por cargo del

personal que labora para Asociación Proyecto MIRIAM, a fin de suministrar las herramientas

necesarias para el buen desempeño de sus funciones y lograr el cumplimiento de los objetivos

propuestos.

Política de Protección a la niñez y adolescencia, 2016

Esta política tiene como fin proteger la integridad de niñas, niños y adolescentes ante toda

forma de violencia y relaciones abusivas de poder, en el desarrollo de los procesos facilitados

por la Asociación Proyecto MIRIAM.

Planificación Estratégica 2015-2019

Nuestro Plan Estratégico representa el tercer instrumento de planificación de largo plazo y ha

sido elaborado de forma participativa entre 22 miembras de las sedes de Managua, Estelí y

Matagalpa; dicho instrumento lo concebimos como una herramienta de unidad orgánica,

conceptual y práctica para guiar nuestras acciones en los próximos cinco años.

El objetivo central de dicho plan es contribuir al desarrollo integral de las mujeres, niñas, niños y

adolescentes, promoviendo el derecho a la educación y a una vida libre de violencia. Para dar

cumplimiento al mismo hemos definido los siguientes objetivos específicos:

Fortalecer la apropiación del derecho a la educación integral de las mujeres, las niñas, niños y

adolescentes.

Profundizar nuestras acciones en la prevención de la violencia contra las mujeres, las niñas,

niños y adolescentes.

Consolidar el desarrollo organizacional, institucional y financiero en el marco de la misión y

visión de la Asociación Proyecto Miriam.



PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLITICA

En cada una de nuestras políticas y acciones, asumimos y aplicamos los siguientes principios y

valores:

Sororidad: reconocemos el poder de otras mujeres considerándolas nuestras hermanas y

aliadas en función de nuestros derechos. Por eso, mantenemos relaciones horizontales, de

igualdad, de comunicación y solidaridad.

Solidaridad: somos solidarias en las acciones para defender los derechos de las mujeres en

todas sus generaciones, niñas, niños y adolescentes. Nuestra solidaridad se expresa mediante la

fidelidad a nuestro compromiso en transformar sus realidades.

Transparencia: actuamos basándonos en actitudes éticas congruentes, que tienen como

resultado la credibilidad y el reconocimiento personal e institucional. Somos transparentes en

todas las acciones que desarrollamos, en los resultados que obtenemos y en la rendición de

cuentas a nuestras miembras, grupos meta y sociedad en su conjunto.

Democracia: practicamos en todos los procesos internos y externos el valor de la democracia,

expresado en la participación individual, organizada, libre y consciente de todas nuestras

miembras, grupos meta y participantes en las diversas acciones que promovemos, defendiendo

los derechos de las mujeres, niñas, niños y adolescentes.

Autonomía: somos una organización que forma parte de un movimiento más amplio con

práctica autónoma. Esa es la razón por la cual crecemos en nuestra capacidad organizativa,

económica e institucional, a efectos de trabajar de manera independiente por la defensa de los

derechos humanos de las mujeres.

Integralidad: de forma individual y colectiva, actuamos a partir de reconocer que el desarrollo

de las potencialidades humanas de las mujeres, niñas, niños y adolescentes, incluye todas las

esferas de sus vidas y todas las dimensiones de su ser.

Igualdad: todas somos iguales, todas tenemos saberes y capacidades, y esto implica que

actuamos de forma justa y equilibrada, sin que las preferencias políticas, religiosas, económicas,

representen conflictos, discriminación y exclusión. Practicamos fuera y dentro de la Asociación el

principio de los derechos humanos, porque creemos en el valor que “todas las personas

nacemos libres e iguales en derechos”.



OBJETIVO GENERAL DE LA POLÍTICA

Garantizar la integración de la perspectiva de género en el quehacer, cultura y estructura

institucional, en los procesos desarrollados a lo interno y hacia los grupos metas de la

Asociación.

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS Y ACCIONES

L.E.1. Formación política feminista

OE1. Fortalecer la formación política en género, de las miembras y del personal de Asociación

Proyecto Miriam Nicaragua, para la efectiva promoción de la equidad e igualdad de género.

Acciones

1. Capacitación permanente a miembras y personal de la organización para retroalimentar

nuestro marco conceptual y apropiación de herramientas para la incorporación del enfoque

de género.

2. Incorporación del debate feminista en el plan operativo anual de la organización para

generar conciencia de género y un posicionamiento político sobre los derechos de las

mujeres.

L.E. 2. Institucionalización de la perspectiva de género

OE2. Incorporar la perspectiva de género en el quehacer institucional de la Asociación Proyecto

Miriam, orientada a la igualdad de género y empoderamiento de las mujeres.

Acciones

1. Elaboración de programas, proyectos, planes, estrategias y metodologías con enfoque de

género

2. Revisión y actualización de los documentos políticos y normativos de la organización de

manera que tengan visiblemente incorporada la perspectiva de género.

3. Se asumirá la Política de Género como un instrumento de planificación y consulta

permanente a lo interno de la organización.



L.E.3 Comunicación y divulgación.

OE3. Garantizar que en la comunicación y divulgación de Asociación Proyecto Miriam Nicaragua

se transmita el compromiso institucional hacia la igualdad de género y empoderamiento de las

mujeres.

Acciones

1. En todos los documentos elaborados se evitará el uso de lenguaje sexista o imágenes que

promueven roles y estereotipos de género.

2. Los materiales educativos y de divulgación deberán aportar al reconocimiento de las

relaciones desiguales de poder, para la generación de cambios.

3. Divulgación de la política de género a nivel interno y externo de la organización.

4. Elaboración de estrategia de comunicación social con enfoque de género

L.E. 4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional

OE4. Promover el establecimiento de relaciones y clima organizacional basados en el respeto,

equidad, igualdad y justicia, a nivel interno.

Acciones

1. Personas contratadas en la organización con sensibilidad de género y comprometidas con

los derechos de las mujeres.

2. Toda persona contratada y/o colaboradora, recibe información sobre el quehacer

institucional y participa en un proceso de inducción sobre las normas, valores y la Política de

género.

3. El personal de la organización tendrá el compromiso y responsabilidad de mantener una

actitud de respeto a las personas con las que trabaja la organización.

4. Desarrolla un ambiente de trabajo que promueve la salud y seguridad integral del personal

de la organización



SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA POLITICA

El período de implementación de nuestra política la hemos estimado en cuatro años (2016-

2019) para lo cual crearemos mecanismos de seguimiento y evaluación de forma permanente

que faciliten el análisis y nivel de cumplimiento de las acciones e indicadores previstos en cada

uno de los lineamientos esperados.

El seguimiento se hará desde dos niveles: 1) el nivel político, hará el seguimiento general y 2) el

nivel técnico, dará seguimiento operativo y evaluará el cumplimiento del Plan de Acción; en este

sentido, para la efectividad en el cumplimiento crearemos una comisión de seguimiento, que

sea representativa de la asociación, a la que daremos el apoyo y el tiempo necesario para que

pueda cumplir con sus funciones, que entre otras, serán la de asegurar que la Política de Género

sea conocida por todo el personal de Proyecto Miriam y los grupos a los cuales llegamos;

realizar el seguimiento y evaluación periódica de los avances logrados, que sirvan para la mejora

continua en la incorporación de la equidad de género en todos los niveles y por ende para el

cumplimiento de la política.

Del Plan de Acción que hemos elaborado para la implementación de nuestra política,

derivaremos un Plan Anual que formará parte de nuestra planificación institucional, de forma

que podamos armonizar todas nuestras acciones y optimizar el tiempo y los recursos.

Los informes a elaborar serán los siguientes:

a) Informe Semestral que mostrará el estado de avance y permita tomar medidas en el II

semestre

b) Informe anual completo

c) Informe de evaluación de mediano plazo (IS de 2018)

d) Informe final de evaluación (final del 2019)

En cada uno de los informes reflejaremos el avance y las dificultades para el cumplimiento de

cada una de las acciones propuestas a fin de tomar medidas oportunas.

Otro aspecto importante que vamos a revisar- para su seguimiento- es la participación del

personal en situaciones donde puedan estar involucrados familiares o amistades y que lesionen

derechos de otras personas, de manera que esto nos permita establecer límites sin detrimento

de sus derechos y de la misión de la organización.

PLAN DE ACCION DE LA POLITICA DE GÉNERO 2016-2019

Objetivo General: Garantizar la integración de la perspectiva de género en el quehacer, cultura y estructura institucional en los procesos desarrollados a lo interno y hacia los grupos metas

de la Asociación.

L.E.1. Formación Política feminista

Objetivo Específico LE1: Fortalecer la formación política en género de las miembras y del personal de Asociación Proyecto Miriam Nicaragua, para la efectiva promoción de la equidad e

igualdad de género.

Meta Global PIG: Miembras y personal de Asociación Proyecto Miriam Nicaragua con formación feminista e impulsando acciones con conciencia de género de manera coherente desde lo

personal, familiar y social.

ACCIONES META PERIODO 2016-2019 INDICADOR FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE

Capacitación permanente a miembras

y personal de la organización para

retroalimentar nuestro marco

conceptual y apropiación de

herramientas para la incorporación del

enfoque de género.

Al final del año 2019 el 100% de miembras y

personal de Proyecto Miriam conocen,

cuentan y se apropian de la política de

género, marcos conceptuales y

metodológicos.

Dos sesiones anuales de formación feminista

con las miembras y personal de Miriam para

la construcción de herramientas

metodológicas y la incorporación de la

perspectiva de género.

Porcentaje de miembras y personal de la

organización que conocen y se apropian de

la política de género, marcos conceptuales y

metodológicos.

Porcentaje de miembras y personal de

Miriam, con conocimientos en género y

herramientas metodológicas para la

incorporación de la perspectiva de género en

el que hacer personal e institucional.

Documento de la Política de

Género

Documento con metodologías para

la incorporación del enfoque de

género.

Plan de formación institucional.

Planes Operativos Anuales de la

Organización.

Test inicial y final, miembras y

personal.

Coordinadoras

de localidad



Incorporación del debate feminista en

el plan operativo anual de la

organización para generar conciencia

de género y un posicionamiento

político sobre los derechos de las

mujeres.

Finalizado el año 2019, el 100% de miembras

y personal de la organización se incorporan

en las sesiones de debate feminista con

actitud activa y propositiva.

Semestralmente se realizan dos sesiones de

debate feminista en las localidades para el

posicionamiento político.

Anualmente se elaboran 3 posicionamientos

políticos feministas institucionales.

En el 2016 se realiza mapeo de

organizaciones feministas para el

establecimiento de coordinaciones y alianzas.


Miriam Nicaragua, que anualmente

participan en sesiones de debate feminista


Miriam que se posicionan políticamente ante

las situaciones violatorias de derechos de las

mujeres, a nivel personal e institucional.

Cantidad y tipo de posicionamientos

políticos que anualmente son elaborados y

publicados

Establecidas coordinaciones y alianzas

estratégicas con al menos dos

organizaciones feministas para la formación

y retroalimentación.

Plan Operativo Anual de Miriam

Posicionamientos institucionales.

Informes de evaluaciones

semestrales institucionales. (Incluir

técnicas que recopilen los cambios

personales e institucionales)

Mapeo de las organizaciones.

Convenios de cooperación con

otras organizaciones.

Coordinadoras

de localidad



Lineamiento Estratégico 2: Institucionalización de la perspectiva de género

Objetivo Específico LE2: Incorporar la perspectiva de género en el quehacer institucional de la Asociación Proyecto Miriam, orientada al empoderamiento de las mujeres y la igualdad de

género.

Meta Global PIG: Mujeres participantes en Asociación Proyecto Miriam con mayores niveles de empoderamiento para la defensa de sus derechos.


Elaboración de programas, proyectos,

planes, estrategias y metodologías con

enfoque de género.

El 100% del personal de Proyecto Miriam

cuenta con las herramientas necesarias para

la incorporación de la perspectiva de género

en los instrumentos técnico-metodológicos

Al finalizar el 2019, el 100% de los

programas, proyectos, planes, estrategias y

metodologías tendrán incorporada la

perspectiva de género

Porcentaje del talento humano de cada

localidad capacitado en Enfoque de Marco

Lógico con perspectiva de género

Cantidad de programas, proyectos, planes,

estrategias y metodologías que tienen

incorporada la perspectiva de género

Programas, proyectos, planes,

estrategias y metodologías con

enfoque de género.

Test de valoración al personal

sobre la implementación de


Coordinadoras

de localidad

Revisión y actualización de los

documentos políticos y normativos de

la organización para asegurar que

tengan visiblemente incorporada la


A partir del 2016, Asociación proyecto

Miriam asegura que todos los documentos

políticos y normativos estén formulados

desde una perspectiva de género

El 100% de documentos políticos y

normativos han sido actualizados desde la


En el 2019 miembras y personal de la

organización revisan estatutos y acta

constitutiva, en el marco de la visión, misión

y objetivos del Plan estratégico 2016- 2019.

La declaración de la misión, visión y

objetivos de Proyecto Miriam, expresan

claramente la perspectiva de género, como

un enfoque político que apuesta a la

igualdad

Cantidad de documentos políticos y

normativos actualizados desde la


Plan estratégico

Manual de funciones

Reglamento interno

Normativa laboral

Política de protección a la niñez.

Coordinación

General



Utilización de la Política de Género

como un instrumento de planificación y

consulta permanente a lo interno de la

organización.

Al 2019, el 100% del personal de Asociación

proyecto Miriam Nicaragua, aplica la

perspectiva de género en su quehacer y

cultura organizacional.

El 100% de integrantes de la organización

aplican de manera efectiva la política de

género

En el 100% de eventos y espacios se

implementa el análisis de género, que

promueva la igualdad de derechos entre

mujeres y hombres.

Porcentaje de integrantes de la organización

que aplican la perspectiva de género en su

quehacer y cultura organizacional

Cantidad y tipo de acciones implementadas

producto de la aplicación de la Política de

Género

Cantidad y tipo de eventos y espacios

donde se implementa el análisis de género

Diseños metodológicos

Informes técnicos de actividades

Informes de evaluación semestral y

anual

Comisión de

seguimiento y

evaluación de la

política

Gestión de recursos para la

implementación de la Política de

Género.

Anualmente se incluirá al menos un 20% del

presupuesto anual para implementación de

la Política de género.

Porcentaje del presupuesto que se incluye

anualmente para implementación de la

Política de género.

Presupuesto anual

Coordinadoras

de localidad y

equipos

administrativos




Objetivo General: Garantizar la integración de la perspectiva de género en el quehacer, cultura y estructura institucional en los procesos desarrollados a lo interno y hacia los grupos metas

de la Asociación.

Lineamiento Estratégico 3: Comunicación y Divulgación

Objetivo Específico LE3: Garantizar que en la comunicación y divulgación de Asociación Proyecto Miriam Nicaragua se transmita el compromiso institucional hacia la igualdad de género y

empoderamiento de las mujeres.

Meta Global PIG: Los materiales educativos y de divulgación aportan al reconocimiento de las relaciones desiguales de poder, para la generación de cambios.


Utilización de lenguaje no sexista e

imágenes que promueven relaciones de

género equitativas, en los documentos

elaborados institucionalmente.

A partir del segundo semestre del 2016 el

personal de la Asociación Proyecto Miriam

asume y pone en práctica el lenguaje no

sexista.

Al 2019, en el 100% de los documentos

institucionales se utiliza lenguaje incluyente

e imágenes que promueven la no

discriminación, la equidad e igualdad

Porcentaje del personal que tiene

comprensión sobre el lenguaje no sexista y

lo pone en práctica en su quehacer

Cantidad y tipo de documentos elaborados

con lenguaje incluyente e imágenes no

estereotipadas

Informes de evaluaciones

semestrales

DISMET, Agendas, Informes,

planes de clases, materiales

informativos, invitaciones, entre

otros,

Junta Directiva

Coordinadoras de

localidad

Y de proyectos

Miembras y

trabajadoras de la

organización.

Elaboración de materiales educativos y

de divulgación que aporten al

reconocimiento de las relaciones

desiguales de poder, para la generación

de cambios.

A partir del 2016, todos los materiales

elaborados promueven las relaciones

equitativas e igualitarias entre los géneros.

Cantidad y tipo de materiales educativos y

de divulgación elaborados y promoviendo

relaciones de género igualitarias

Planificadores anuales

Rotafolios 2016

Mantas de campaña 2016 -2019

Página web 2016 - 2019

Junta Directiva

Coordinadoras de

localidad y de

proyecto

Divulgación de la política de género a

nivel interno y externo de la

organización.

Al 2017 el personal, participantes de

proyectos y actores claves conocen la

Política de Género de Asociación Proyecto

Miriam

Porcentaje del personal y actores claves que

conocen la PIG de Proyecto Miriam

Planilla de entrega de la política.

Informes

Junta Directiva

Coordinadoras de

localidad y de

proyectos,

Personal



Elaboración de estrategia de

comunicación social con enfoque de

género.

Al I semestre del 2018 se cuenta con la

Estrategia de comunicación social con

enfoque de género

El 100% del personal conoce la estrategia de

comunicación social con enfoque de género

Porcentaje de miembras y personal de la

organización conocen la estrategia de

comunicación social

Cantidad de acciones realizadas producto

de la estrategia de comunicación social

Listado de participantes en la

construcción de la estrategia

Documento de la estrategia

Junta directiva

Coordinadoras de

localidad


Objetivo General:

Lineamiento Estratégico 4: Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional

Objetivo Específico LE4: Promover el establecimiento de relaciones y clima organizacional basados en el respeto, equidad, igualdad y justicia, a nivel interno.

Meta Global PIG: Al finalizar el 2019 Asociación Proyecto Miriam cuenta con un personal consciente, capacitado, sensible ante la violencia de género y comprometido con la defensa de los

derechos de las mujeres.


Elaboración y aplicación de test de

conocimientos y percepciones sobre

identidad organizacional y género a todas

las personas contratadas y/o

colaboradoras.

Asegurar que para el 2019 todas las

personas contratadas y/o colaboradoras,

muestran compromiso con los objetivos,

visión y misión de la organización.

A finales del año 2019, el personal ha

fortalecido su sentido de pertenencia e

identidad con la organización.

Porcentaje de las personas contratadas y

colaboradoras que muestra compromiso

con los objetivos, visión y misión de la

organización.

Porcentaje de personas contratadas y/o

colaboradoras con sensibilidad de género y

comprometidas con los derechos de las

mujeres.

Perfiles actualizados

Evaluaciones de desempeño

Test de conocimientos y

percepciones sobre género e

identidad organizacional,

Coordinadoras

Locales

Junta Directiva

Actualización de los perfiles para los

distintos cargos en cada área de trabajo

En el 2017 la Asociación Proyecto Miriam

cuenta con perfiles actualizados de los

cargos, para cada área de trabajo.

Porcentaje de perfiles que anualmente son

actualizados.

Perfiles por área y cargo

Coordinadoras

Locales

Junta Directiva



Toda persona contratada y/o colaboradora,

recibe información sobre el quehacer

institucional y participa en un proceso de

inducción sobre la política de género.

En el año 2017, se cuenta y aplica plan de

inducción para el personal

Cantidad de personas contratadas y/o

colaboradoras, que conocen los manuales,

normativas, políticas y procedimientos

institucionales.

Plan de inducción

Evaluación al desempeño

Coordinadoras

Locales

Valoración del desempeño del personal con

relación a la implementación de la política

de género

Finales de cada año se realiza una sesión

de evaluación con el grupo meta para

valor el desempeño del personal en la

implementación de la Política

El personal de la organización establecerá

relaciones asertivas y empáticas con los

grupos metas.

Porcentaje de personas de los grupos meta

que hacen una valoración positiva del

personal en relación a la implementación

de la política de género

Porcentaje del personal que establece

relaciones asertivas y empáticas con la

población participante.

Evaluación al desempeño

Test evaluativo

Miembras,

personal y

colaboradoras.

Creación de un ambiente de trabajo que

promueve la salud y seguridad integral del

personal de la organización

En el año 2017 se elaborará una estrategia

de seguridad y auto cuido del personal

desde una perspectiva de género.

Las políticas y normativas institucionales

toman en cuenta las condiciones y

necesidades de su personal desde una


Cantidad y tipo de acciones realizadas

anualmente para promover el auto cuido

del personal.

Cantidad y tipo de acciones definidas

institucionalmente para promover la

seguridad del personal.

Porcentaje del personal que asume prácticas

de auto cuido.

Estrategia de autocuido

Expedientes personales

Plan de vacaciones

Constancias

Cada localidad

PARTICIPANTES EN LA ACTUALIZACION DE LA POLITICA

No Nombres y Apellidos Localidad

1 Yolanda Acuña Estelí

2 Benilda Talavera Estelí

3 Xochilt Yaosca Guzmán Managua

4 Scarleth Jiménez Managua

5 Sandra Patricia Lanzas Matagalpa

6 Heisel Yanet Soza Estelí

7 Idalia Laguna Estelí

8 Junieth Ismara Gradiz Estelí

9 Danny M Rojas V Estelí

10 Bertha María García P Managua

11 Josefin Edberg Estelí

12 Luise Fuhrmann Estelí

13 Magdalena Benavides Estelí

14 Lidia Moreno Estelí

15 Angela Peralta González Estelí

16 Mayra Libertad Salas Matagalpa

17 Erika J Montenegro Matagalpa

18 Scarleth Díaz M Managua

19 Marjorie Ruiz Reyes Managua

20 María Estela López A Managua

21 Eyra Herrera Rodríguez Estelí

22 Damaris Gutiérrez Tenorio Matagalpa

23 Eva López Sáenz Matagalpa

24 Dalia Delfa Martínez Reyes Managua

25 Mayra Toruño Estelí

26 Leana Martínez Estelí

27 Imelda Herrera Estelí

28 Trina Margarita Rugama Estelí

29 Claribel Salgado Estelí

30 Maricela Gutiérrez Estelí

31 Gloria Elena Amador Estelí

32 Janeth Rugama Pravia Estelí

33 Marlene Morales Morales Estelí

34 Julia Centeno Estelí

35 Marlin Jirón Managua

36 Heisell Patricia Ruiz Estelí

política de género - proyecto miriam-nicaragua...asociación proyecto miriam, nicaragua página 6...

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