ANALISIS ESTRATEGICONombre del Proyecto/Empresa:Temtica del Proyecto:Nombre del Emprendedor 1:Correo del Emprendedor 1:Nombre del Emprendedor 2:Correo del Emprendedor 2:VISION: Estar dentro de las mejores empresas peruanas ms importantes en el 2020 a nivel nacional de comercializacin de ropa deportiva y ser reconocidos por nuestra excelente calidad, mejores telas innovadora tecnologa y el mejor servicio.

MISION:La comercializacin de ropa diseada con las mejores telas, diseos y tecnologa innovadora proporcionando la mejor comodidad confianza y seguridad a nuestros clientes para as obtener un 100% de satisfaccin a un costo justo otorgndoles a nuestros clientes la oportunidad de realizar sus comprar de manera segura y eficiente.

CRITERIO DE SEGMENTACION DE MERCADO:

CATEGORIA PRODUCTO/SERVICIOS A OFRECER EN LA TIENDA VIRTUAL:CATEGORIAS: 5 o 3(segn sea producto o servicio)PRODUCTO/SERVICIO (ASOCIADO A LA CATEGORIA)5 PRODUCTOS O SERVICIOS POR CATEGORIAUnidad de Medida P/SPrecio Unitario de Venta P/S

Runningshorts45

Mallas(mujer)30

polos30

Camisetas de tirantes30

Sujetador deportivo50

Skateboarpolos45

chalecos60

sudaderas80

pantalones95

sueters90

Futbollcalcetines15

polos25

busos80

shorts50

Camisetas de tirantes30

gimnasiamallas30

Sujetador deportivos45

Camisetas de tirantes 50

polos30

Tobilleras 10

Tennis Vestido de tenis120

faldas50

Sueters 89

polos55

pantalones95

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS:OBJETIVO (META)ESTRATEGIASINDICADOR

Generar utilidades netas Una vez que ahallamos posicionado el mercado ahcer comprar a grandes masas para reducir costos y aumentar beneficios Rentabildiad finaciera/ recursos propios

Compromiso con todas las personas que hacen posible que la marca crezaca . Escuchar al cliente, permitirle si quiere que disee su propia pijama de acuerdo a sus necesidades y gustos. Qu es lo que el cliente necesita.Asesora permanente, a travs de nuestra fuerza de ventas que estar en condiciones de prestarle el mejor servicio.Fidelidad tanto por parte de la empresa como por parte de los clientes

Posicionamiento del mercado Haremos un anlisis del mercado, el cual ser segmentado de acuerdo a nuestros productos, teniendo en cuenta la competencia, los productos o servicios que ella vende, la presentacin, el empaque, las propiedades y los valores agregados que ellos ofrecen. Siemrpe estando un paso adleante con nuevas promociones descuentos innovaciones.Encuestas

Expacion del negocio Estalecer alianzas con empresas exportadoras dedicadas exclusivamente al sector deportivo La aceptacin del mercado

ESTRATEGIAS QUE CONSIDERA PARA EL XITO DE SU TIENDA VIRTUAL

VALORES:VALORDETALLE DE APLICACION

RESPETOHacia todas las personas que directa o indirectamente conformen la empresa o nuestra organizacin, la buena relacin entre clientes proveedores, trabjadores y con la comunidad.

LEaltadCompromiso con la empresa en todo momento. Con sus objetivos y metas en forma decidida y constante, actuando siempre con honestidad y justicia

ResponsabilidadCompromiso de cumplir nuestras obligaciones, dando siempre lo mejor de cada uno, tomando decisiones justas y a tiempo que ocasionen el minimo impacto negativo para los afectados

Mejoramiento continuoAprendemos y mejoramos continuamente. Reconociendo nuetsras fortalezas y debilidades

POLITICAS:Politicas comercialProducto o servicio Envio de email o mensajes al cliente cuando su producto este listo

Polticas de calidadNuestra empresa propende por un optimo aprovechamiento de todos sus recursos, lo cual nos permite colmar las expectativas de nuestro clientes satisfacinedo sus necesidades con productos de primera calidad excelnnte confeccion y acabados de nuetras prendas, para lo cual contamos con proveedores dedicados profesionalmente ala copnfeccion de ropa, con una permiamnerte disposicin al cmabio para ofrecer agilidad imnovacion y oportuna atencin al cliente.

Politicsa estartegica Anteponerse a las necesidades de nuestros clientes (innovacin, calidad, servicio y precio), potenciando nuestros proveedores asocindolos a las expectativas de nuestros clientes. Atraer, desarrollar y retener el talento trabajando con responsabilidad social, respeto al medio ambiente, seguridad y prevencin de riesgos.

SUSTENTO DE RENTABILIDAD DEL NEGOCIO/PROYECTO (FISICO Y ELECTRONICO:(Puede adicionar un grafico de flujo que ayude a la sustentacin)

ANALISIS FODAFORTALEZAS (Ext)NFORTALEZAACCION QUE SE DESPRENDE

Precio accesible y al alcance de nuestros clientes.

Variedad en todo tipo de diseo en las ropas deportivas para todas las edades.

Contar con las ltimas tendencias de moda en ropa deportiva.

Posibilidad de adquirir la ropa sin moverte de casa.

Obtener una cartera de clientes por medio de nuestra tienda virtual.

OPORTUNIDADES (Int)NOPORTUNIDADESACCION QUE SE DESPRENDE

Fuerte de demanda de ropa deportiva.

Oportunidad de incrementar nuestros ingresos con promociones especiales en temporadasespeciales.

Insatisfaccin del cliente con el producto ofrecido por otras empresas dedicadas a la misma actividad.

Alianzas estratgicas con instituciones, pequeas y medianas empresas para la venta de nuestros productos.

AMENAZAS (Ext)NAMENAZASACCION QUE SE DESPRENDE

Atencin de la competencia directa e indirecta hacia nuestra marca.

Confrontacin de diferentes marcas en la manera de hacer publicidad.

Alza de precios en el sector textil.

Competencias cercanas a nuestro lugar de ubicacin.

Desaparecer del mercado por ser marca nueva (acogida del mercado)

DEBILIDADES (Int)NDEBILIDADESACCION QUE SE DESPRENDE

Marca nueva en el mbito deportivo.

Carencia de contratos a largo plazo con los distribuidores.

Falta de conocimiento y de experiencia en el mercado de ropa deportiva.

nuestra marca es nueva y por lo tanto no es conocida

tiempos demorados en las fbricas que confeccionan nuestras prendas

ESTRATEGIAS DE MATRIZ FODAPotencialidadesFORTALEZAS-OPORTUNIDADES(FO) 1FORTALEZASOPORTUNIDADES

FORTALEZAS-OPORTUNIDADES(FO) 2FORTALEZASOPORTUNIDADES

DesafiosOPORTUNIDADES-DEBILIDADES(DO)1OPORTUNIDADESDEBILIDADES

OPORTUNIDADES-DEBILIDADES(DO)2OPORTUNIDADESDEBILIDADES

LimitacionesDEBILIDADES-AMENAZAS (DA)1DEBILIDADESAMENAZAS

DEBILIDADES-AMENAZAS (DA)2DEBILIDADESAMENAZAS

RiesgosAMENAZAS-FORTALEZAS(FA)1AMENAZASFORTALEZAS

AMENAZAS-FORTALEZAS(FA)2AMENAZASFORTALEZAS

PROPUESTA DE ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Conclusiones:____________________________________________________________