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PMP-RMP PLANIFICACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE RIESGOS Planifcación y la estrategia de cómo se va a guardar la gestión de riesgo 1. Desarrollar los Proceso de la evaluación de riesgos 2. Herramientas que permite cuantifcar cual es la tolerancia de los impensados 3. Defnir los umrales de riesgos del proyecto y !. estalecer criterios de que niveles de riesgos se van a aceptar en el proyecto "onocimiento y la e#periencia de actuali$ar pol%ticas y procedimientos de riesgos usando in&ormación como lecciones aprendidas de proyectos anteriores salidas de auditorias Desarrollo y recomendación de estrategias INVOLUCRAMIENTOS CON LOS INTERESADOS PROCESO DE FACILITACIÓN DE RIESGOS Pasos de la gestión de riesgos Panifcación an'lisis respuestas REPORTE y MONITOREO DE LA INFORMACIÓN O CONTROL DE RIESGOS ACTIVIDADES DE RIESGOS ESPECIALIZADAS

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PMP-RMPPLANIFICACIN Y LA ESTRATEGIA DE RIESGOSPlanificacin y la estrategia de cmo se va a guardar la gestin de riesgo1. Desarrollar los Proceso de la evaluacin de riesgos2. Herramientas que permite cuantificar cual es la tolerancia de los impensados3. Definir los umbrales de riesgos del proyecto y 4. establecer criterios de que niveles de riesgos se van a aceptar en el proyectoConocimiento y la experiencia de actualizar polticas y procedimientos de riesgos usando informacin como lecciones aprendidas de proyectos anteriores salidas de auditorias Desarrollo y recomendacin de estrategias INVOLUCRAMIENTOS CON LOS INTERESADOS PROCESO DE FACILITACIN DE RIESGOSPasos de la gestin de riesgosPanificacin anlisis respuestas

REPORTE y MONITOREO DE LA INFORMACIN O CONTROL DE RIESGOS

ACTIVIDADES DE RIESGOS ESPECIALIZADAS