pmd 2015-2018 tanquiÁn (30-ene-2016) · ediciÓn extraordinaria 100 ejemplares 24 pÁginas las...

AÑO XCIX, TOMO II

SAN LUIS POTOSÍ, S. L. P.

SÁBADO 30 DE ENERO DE 2016

EDICIÓN EXTRAORDINARIA

100 EJEMPLARES

24 PÁGINAS

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el sólo hecho de publicarse en este Periódico.

2016 “Año de Rafael Nieto Compeán, promotor del sufragio femenino y la autonomía universitaria”

ÍNDICE

H. Ayuntamiento de Tanquián de Escobedo, S. L. P.

Plan Municipal de Desarrollo para el Periodo 2015-2018.

Responsable:

SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

Director:

OSCAR IVÁN LEÓN CALVO

GUERRERO No. 865COL. CENTRO CP 78000SAN LUIS POTOSI, S.L.P.

Actual $ 18.26

Atrasado $ 36.52Otros con base a su costo a criterio de laSecretaria de Finanzas


H. Ayuntamientode Tanquián de Escobedo, S.L.P.

Plan Municipal de Desarrollo2015-2018

Directorio

Juan Manuel Carreras LópezGobernador Constitucional del Estado

de San Luis Potosí

Alejandro Leal TovíasSecretario General de Gobierno

Oscar Iván León CalvoDirector

STAFF

Miguel Romero Ruiz Esparza

Subdirector

José Cuevas GarcíaJefe de Control de Publicaciones

Miguel Ángel Martínez CamachoJefe de Diseño, Edición y Publicaciones Electrónicas

DistribuciónJosé Rivera Estrada

Para cualquier publicación oficial es necesario presentar oficio desolicitud para su autorización dirigido a la Secretaría General de Gobierno,original del documento, disco compacto (formato Word o Excel parawindows , NO imagen, NI PDF)

Para publicaciones de Avisos Judiciales, Convocatorias, Balances, etc.,realizar el pago de Derechos en las Cajas Recaudadoras de la Secretaría deFinanzas y acompañar en original y copia fotostática, recibo de pago ydocumento a publicar y en caso de balances acompañar con disco compacto(formato Word o Excel para windows, NO imagen, NI PDF).

Avisos Judiciales, Convocatorias, Balances, etc. son consideradosEdiciones Ordinarias.

Los días Martes y Jueves, publicación de licitaciones, presentandodocumentación con dos días hábiles de anticipación.

La recepción de los documentos a publicar será en esta Dirección deLunes a Viernes de 9:00 a 14:00 horas.

NOTA: Los documentos a publicar deberán presentarse con la debidaanticipación.

* Las fechas que aparecen al pie de cada edicto son únicamente paracontrol interno de ésta Dirección del Periódico Oficial del Gobierno delEstado “Plan de San Luis”, debiéndose por lo tanto tomar como fechaoficial la publicada tanto en la portada del Periódico como en losencabezados de cada página.

Este medio informativo aparece ordinariamente los días Lunes, Miércoles,Viernes y extraordinariamente cuando así se requiera.

REGISTRO POSTALIMPRESOS DEPOSITADOS POR SUSEDITORES O AGENTESCR-SLP-002-99

I N D I C E

PRESENTACIÓN

INTRODUCCIÓN

DIAGNOSTICO

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

EXTENSIÓN TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRÁFICAPERFIL SOCIOECONÓMICOASPECTO ECONÓMICO

DEMANDAS SOCIALESEJIDO LAS LOMASEJIDO SAGRADA FAMILIAEJIDO TAMPICOLEJIDO CERRITOFRACCIÓN BUENA VISTAFRACCIÓN GAVIAL – SOLEDADFRACCIÓN BAZUCHE – LAGUNAFRACCIÓN ALTO DE LAS FLORESCABECERA MUNICIPALPRIORIDADES

OBJETIVOS Y ESTRATEGIASOBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS ESPECÍFICOSESTRATEGIAS

PROGRAMAS Y METAS

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

TANQUIÁN DE ESCOBEDO, S.L.P.MICROREGIÓN HUASTECA NORTE

SÁBADO 30 DE ENERO DE 2016 3

PLAN DE DESARROLLO

EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL PERIODO 2015– 2018, ES EL FRUTO DEL TRABAJO Y COMPROMISO DETODOS LOS SECTORES INVOLUCRADOS EN ELDESARROLLO Y PROGRESO DEL MUNICIPIO DE TANQUIÁNDE ESCOBEDO, S.L.P.

SU ELABORACIÓN SE REALIZÓ A PARTIR DE UN PROCESODE CONSULTA, DIALOGO, DISCUSIÓN Y ACUERDOS QUEPERMITIERON EL DIAGNOSTICO DE LOS PRINCIPALESPROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL MUNICIPIO YDEFINIR EL RUMBO Y LAS PRIORIDADES QUE ESTE DEBEDE TENER, BUSCANDO SIEMPRE LA COINCIDENCIA Y ELACUERDO EN TORNO A UN SOLO OBJETIVO: ELDESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE TANQUIÁN DEESCOBEDO, S.L.P.

EN ESTA CONSULTA PARTICIPARON LA MAYORÍA DE LOSHABITANTES DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE REUNIONESEJIDALES, DE BARRIOS, FRACCIONES, COLONIASPOPULARES, ASÍ TAMBIÉN COMO LOS DIVERSOSSECTORES QUE FORMAN PARTE DE ESTE MUNICIPIO.

ESTAMOS SEGUROS QUE CON ESTA PROPUESTA DETRABAJO Y EL APOYO RECIBIDO DEL GOBIERNO FEDERALY ESTATAL, EL MUNICIPIO DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO,S.L.P. ARRIBARA A NIVELES DE PROGRESO QUE LEPERMITAN INTEGRARSE AL DESARROLLO ECONÓMICO DELESTADO Y DEL PAÍS, GARANTIZANDO MEJORESCONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL PARA SUSHABITANTES.

YA QUE LOS TIEMPOS ACTUALES RECLAMAN QUE LOSGOBERNANTES ACTUEMOS CON SERIEDAD,CONGRUENCIA Y EFICACIA, DEJANDO ATRÁS LOS VIEJOSESQUEMAS DE IMPROVISACIÓN QUE SOLO GENERANDESCONFIANZA EN LOS GOBERNADOS Y GASTOSEXCESIVOS E INNECESARIOS DEL GOBIERNO, CUANDO NOEXISTE UNA VERDADERA PLANEACIÓN PARA LACONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS PRETENDIDOS.

HOY TENEMOS LA GRAN RESPONSABILIDAD DE CUIDAR YHACER RENDIR AL MÁXIMO LOS RECURSOS QUE TENEMOSDISPONIBLES, PENSANDO EN LA UTILIZACIÓN ÓPTIMA DELGASTO CORRIENTE, EN LA PERSPECTIVA NO SOLO DECUBRIR LOS DOCE MESES DEL AÑO Y LOS TRES AÑOS DEGOBIERNO, CON EL PRESUPUESTO ASIGNANDO, SINOCUBRIR MÁS ALLÁ DE LO PROGRAMADO INICIALMENTE.

POR ESO LA GRAN IMPORTANCIA QUE REVISTE LAUTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DEPLANEACIÓN QUE TENEMOS A NUESTRO ALCANCE Y QUEESTÁN DISEÑADOS PARA ESTABLECER LAS DIRECTRICES,EJES RECTORES, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DEACCIÓN A SEGUIR EN EL EJERCICIO DE LAS ÓRDENES DEGOBIERNO, COMO ES EL CASO DEL PLAN MUNICIPAL DEDESARROLLO 2015 – 2018, QUE TIENE LA FINALIDAD DEHACER REALIDAD LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALESDE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA

PROMOCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE FORTALEZCAN LACAPACIDAD DE GESTIÓN LOCAL VINCULADA A LA DECARÁCTER REGIONAL Y ESTATAL.

NECESITAMOS IMPULSAR UN GOBIERNO MUNICIPALEFICIENTE Y CONSTRUIR UN LIDERAZGO QUE MOTIVE YMOVILICE A TODOS LOS TANQUIANENSES PARAAPROVECHAR MEJOR NUESTRAS FORTALEZAS YPOTENCIALIDADES.

LA ELABORACIÓN DE ESTE DOCUMENTO ES UN LOGRODEL AYUNTAMIENTO DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO, S.L.P. YUN COMPROMISO PARA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL2015 – 2018 Y SE ENFOCA A DAR CUMPLIMIENTO A LOSOBJETIVOS PLANTEADOS.

“POR EL TANQUIÁN, QUE QUEREMOS”

C. MARTIN EDUARDO SÁNCHEZ JONGUITUD.PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL.


MARCO JURÍDICO

LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE SANLUIS POTOSÍ

TITULO PRIMERODEL MUNICIPIO

CAPITULO I

ARTÍCULO 1º.- LA PRESENTE LEY DETERMINA LAESTRUCTURA, LA ORGANIZACIÓN Y EL FUNCIONAMIENTODEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL ESTADO DE SAN LUISPOTOSÍ, CONFORME A LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO115 Y DEMÁS RELATIVOS DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICADE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Y REGLAMENTA LASDISPOSICIONES CONTENIDAS EN LA CONSTITUCIÓNPOLÍTICA DEL ESTADO REFERENTES AL MUNICIPIO LIBRE.

ARTÍCULO 4º.- PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FINES YAPROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS, LOSAYUNTAMIENTOS FORMULARAN PLANES DE DESARROLLOY PROGRAMAS DE ACUERDO CON LAS LEYES YREGLAMENTOS DE LA MATERIA, BUSCANDO SINMENOSCABO DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL, LACONGRUENCIA CON LAS ADMINISTRACIONES ESTATALESY FEDERALES COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA ELFORTALECIMIENTO DEL FEDERALISMO.

TITULO SEGUNDO

CAPITULO IV

DE LAS FACULTADES DE LOS AYUNTAMIENTOS

ARTÍCULO 31.- SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOSAYUNTAMIENTOS.

a) EN MATERIA DE PLANEACIÓN:

I.- CONSTITUIR A TRAVÉS DE LA DEPENDENCIACORRESPONDIENTE, AL INICIO DE SU GESTIÓN, ELCOMITÉ DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL,ATENDIENDO LAS SUGERENCIAS DE LOS SECTORESSOCIAL Y PRIVADO CUYAS OPINIONES SE HAYANSOLICITADO PREVIAMENTE; DICHO COMITÉPROMOVERÁ LA COORDINACIÓN CON LOS PLANESNACIONALES Y ESTATALES DE DESARROLLO.

II.- FORMULAR Y ACTUALIZAR LOS PROGRAMASMUNICIPALES DE DESARROLLO URBANO CONSUJECIÓN A LAS LEYES ESTATALES Y FEDERALES, ENLOS CUALES SE DEBERÁN INCLUIR ESTADÍSTICAS YDATOS SOCIOLÓGICOS.

TÍTULO SÉPTIMODE LA PLANEACIÓN

CAPITULO I

ARTÍCULO 121.- LOS AYUNTAMIENTOS PLANEARAN SUSACTIVIDADES EN UN PLAN MUNICIPAL DEDESARROLLO, QUE DEBERÁ ELABORARSE,APROBARSE EN UN PLAZO NO MAYOR DE CUATROMESES A PARTIR DE LA INSTALACIÓN DELAYUNTAMIENTO.

LA VIGENCIA DEL PLAN NO EXCEDERÁ DEL PERIODOCONSTITUCIONAL QUE LE CORRESPONDE; ESTEPROGRAMA DEBE SER CONGRUENTE CON EL PLANESTATAL DE DESARROLLO.

I N T R O D U C C I Ó N

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2015 - 2018,SIGNIFICA UN ESFUERZO DEMOCRÁTICO PARA INTEGRAREL PROCESO GENERAL DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIODE TANQUIÁN DE ESCOBEDO, S.L.P.

LOS CAMBIOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES QUEEXPERIMENTA EL MUNDO EN GENERAL, MOTIVAN EINDUCEN A TODAS LAS POBLACIONES A FORJARSE UNAMEJOR CALIDAD DE VIDA.

ESTE PROCESO CONLLEVA EL FORTALECIMIENTO DE LAORGANIZACIÓN COMUNITARIA, FACTOR DECISIVO PARAINCREMENTAR LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA CON CALIDAD YEFICIENCIA, MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN SOLIDARIA DETODOS LOS CIUDADANOS.

TANQUIÁN, SE ENCUENTRA INMERSO EN UNA ETAPAGRADUAL DE AJUSTE PARA MEJORAR, DENTRO DELRECONOCIMIENTO DE SU DIVERSIDAD Y PLURALIDAD ENTODOS SUS ASPECTOS, UNA DE LOS CUALES SEPRETENDE DESTACAR POR SU IMPORTANCIA, EL LIBREEJERCICIO POLÍTICO DE LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA,CON LA GARANTÍA DE QUE ES UN PROCESO NOVEDOSO YQUE ESPERAMOS SE CONVIERTA EN LA FUERZA MOTRIZDEL CAMBIO QUE LA CIUDADANÍA EN GENERAL RECLAMA.

COMO SABEMOS QUE EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL,ESTÁN COMPROMETIDOS CON EL PROGRESO DE LASCOMUNIDADES HAN DECIDO LIBERAR LARESPONSABILIDAD DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIOHACIA LOS MUNICIPIOS, FORTALECIENDO CON ELLO LAAUTONOMÍA MUNICIPAL, CORRESPONDE A LA CIUDADANÍAIDENTIFICAR LOS PROBLEMAS QUE NOS AQUEJAN,PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y MANIFESTARSUS EXPECTATIVAS VIABLES PARA, EN UN PERIODO NOMAYOR DE TRES AÑOS RESOLVERLOS PERMITIENDO ELDESARROLLO PRECISO Y SOSTENIDO DE LASCOMUNIDADES.

EL PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PLAN, ES QUE LAPOBLACIÓN DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO SALGA DELREZAGO Y ABANDONO. PARA LOGRARLO, SENTAREMOSLAS BASES INDISPENSABLES PARA QUE LA PROPIACOMUNIDAD, CON SU RECONOCIDO INGENIO Y GRANCAPACIDAD DE TRABAJO DESARROLLEN SU REGIÓN,


APROVECHANDO LA RIQUEZA DE SUS DIVERSOS RECURSOS NATURALES.

EL PLAN ES UN COMPENDIO DE LOS COMPROMISOS Y METAS PARA SEGUIR AVANZANDO HACIA EL EQUILIBRIO SOCIALY EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS TANQUIANENSES, ASIMISMO, ES REFERENTE PARA LAEVALUACIÓN SISTEMÁTICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL. DEL RUMBO Y VISIÓN GENERAL, EN ESTA PROPUESTA SEDESPRENDEN LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y PROGRAMAS DE ACCIÓN QUE ORIENTAN LAS DECISIONES DEL NUEVOGOBIERNO.

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLANTEA ALTERNATIVAS QUE PUEDEN TENER CONTINUIDAD MÁS ALLÁ DELPERIODO CONSTITUCIONAL, PORQUE AL ENFRENTAR LAS NECESIDADES Y DEMANDAS INMEDIATAS, TOMA EN CUENTALOS PROBLEMAS ESTRATÉGICOS MUNICIPALES Y CON ELLO CONFORMAN UNA VISIÓN DE FUTURO QUE FAVORECE SUTRASCENDENCIA.

CON LA ESTRUCTURA APLICADA EN ESTE PLAN, ES POSIBLE DEFINIR CON CLARIDAD CUÁLES SON LAS LÍNEAS BÁSICASDE ACCIÓN DE LA PRESIDENCIA Y CADA UNA DE SUS DEPENDENCIAS, LO CUAL FACILITA SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.ADEMÁS, COMO CUALQUIER OTRO INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN, ES FLEXIBLE Y SE ADAPTA A LAS CONDICIONES YPROBLEMAS DE LA VIDA MUNICIPAL; SIN EMBARGO, LOS PRINCIPIOS QUE LO GUÍAN, COMO SON LA PARTICIPACIÓNCIUDADANA, DESARROLLO SUSTENTABLE, LEGALIDAD, DIALOGO, DEBERÁN ESTAR PRESENTES EN CUALQUIERREDISEÑO.

MUNICIPIO DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO S.L.P.DIAGNOSTICO

TANQUIÁN DE ESCOBEDO, S.L.P.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

TANQUIÁN DE ESCOBEDO ES UN MUNICIPIO DE ALTOS CONTRASTES, ES HOGAR DE REDUCIDAS COMUNIDADES TENEK,VÍCTIMAS DE MARGINACIÓN Y REZAGO; DE UNA AMPLIA POBLACIÓN BLANCA FORMADA POR COLONOS ITALIANOS Y UNAALTA CONCENTRACIÓN DE MESTIZO.

POSEE UN ELEVADO POTENCIAL PARA LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTO, LAMENTABLEMENTE LA RIQUEZA SE ENCUENTRACONCENTRADA EN MUY POCAS FAMILIAS PRESENTÁNDOSE CIENTOS DE CASOS DE POBREZA EXTREMA. OBTIENE SUMUNICIPALIDAD EL DÍA 29 DE OCTUBRE DE 1870.

Población y Densidad

Tendencia de la distribución de las Localidades y la Población

POBLACION TOTAL: 14,382 HABITANTES

SUPERFICIE TERRITORIAL: 142.79 KM2

DENSIDAD: 100.72 HABITANTES POR KILOMETRO CUADRADO


EXTENSIÓN TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA

TANQUIÁN DE ESCOBEDO, ESTÁ SITUADO AL ESTE DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ, TIENE UNA SUPERFICIE DE 204.2KM2, LIMITA AL NORTE CON LOS MUNICIPIO DE SAN VICENTE TANCUAYALAB Y TANLAJAS, AL SUR CON SAN MARTÍNCHALCHICUAUTLA, AL ESTE CON EL ESTADO DE VERACRUZ Y AL OESTE CON TAMPAMOLON CORONA Y SAN ANTONIO.

SE LOCALIZA A LOS 21º 36’ 15" DE LATITUD NORTE Y 98º 39’ 49" DE LONGITUD OESTE, CON UNA ALTURA DE 83 METROSSOBRE EL NIVEL DEL MAR.

ESTÁ INTEGRADO POR LAS COMUNIDADES DEL EJIDO SAGRADA FAMILIA, EJIDO TAMPICOL, EJIDO LAS LOMAS, EJIDO ELCERRITO, LAS FRACCIONES BUENA VISTA, BAZUCHE, LAGUNA, EL GAVIAL, SOLEDAD, ALTO DE LAS FLORES Y BARRIOPROGRESO, ADEMÁS DOCE LOCALIDADES DE 2 O 3 VIVIENDAS, 46 LOCALIDADES DE 1 VIVIENDA, 14 LOCALIDADES DE6 VIVIENDAS Y LA CABECERA MUNICIPAL.

SU OROGRAFÍA ES PLANA CON ALGUNOS LOMERÍOS Y ZANJAS.

SU CLIMA ES TROPICAL CON UNA TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 27.4º CENTÍGRADOS, CON DOS TEMPORADAS DELLUVIA QUE PROPORCIONAN UNA PRECIPITACIÓN PLUVIAL ANUAL DE 1432 MM. CON INVIERNOS EXTREMOSOS COMOCONSECUENCIA DE LOS FUERTES FRÍOS O NORTES QUE ATACAN EL GOLFO DE MÉXICO.

LA PRINCIPAL CORRIENTE FLUVIAL ES EL RÍO MOCTEZUMA – PANUCO.

POR SU CONTEXTO GENERAL, TANQUIÁN DE ESCOBEDO, ES UN MUNICIPIO QUE ENFRENTA TODAVÍA LASCONSECUENCIAS DE UN CRECIMIENTO DESORDENADO, PRODUCTO DE LA INCESANTE INMIGRACIÓN REGISTRADADESDE LA DÉCADA DE LOS OCHENTA POR LA OFERTA DE EMPLEO Y FLUJO COMERCIAL, QUE HA GENERADODESEQUILIBRIOS IMPORTANTES Y REFLEJAN FUERTES CARENCIAS EN SU DESARROLLO URBANO.

SU CRECIMIENTO POBLACIONAL HA REBASADO LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS; PUES NUESTRO MUNICIPIO NODEJA DE CRECER. ESTO, PARA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ACTUAL CONSTITUYE UN VERDADERO RETO EL ATENDERLA DEMANDA DE SERVICIOS, ORIGINADA POR ESTE CRECIMIENTO RÁPIDO, PUES EN EL ASPECTO FINANCIERODEPENDEMOS EN UN ALTO GRADO DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES Y ESTATALES.

DE AHÍ LA INICIATIVA DE CONSOLIDACIÓN DE ACUERDOS CON OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO PARA CAPTARINVERSIÓN, TRABAJAR BAJO EL ESQUEMA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS QUE DERIVEN EN UN PROGRAMA MULTIANUALDE OBRAS Y ACCIONES; MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS; ASÍ COMO GENERAR MECANISMOS DECOGESTIÓN CIUDADANA QUE PERMITAN MAYOR COBERTURA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y LA INVERSIÓN DE MÁSRECURSOS PARA LA OBRA MUNICIPAL.

PERFIL SOCIOECONÓMICO

TANQUIÁN TIENE UNA POBLACIÓN DE 14,382 HABITANTES DE LOS CUALES 10,127 HABITAN EN LA CABECERA MUNICIPALLO QUE CORRESPONDE AL 70.4% DE SU POBLACIÓN.


LA DENSIDAD DE POBLACIÓN ES DE 100.72 HABITANTES POR KM2. EXISTEN APROXIMADAMENTE 2433 VIVIENDAS,CUENTA CON PLANTELES DE EDUCACIÓN PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, HAYUNA POBLACIÓN DE 6491 MAYORES DE 30 AÑOS, 3539 DE 6 A 24 AÑOS Y 4348 MENORES DE 9 AÑOS.

EN CUANTO A SALUD EXISTEN TRES CENTROS DE SALUD, UNO DE LA SECRETARIA DE SALUD UBICADO EN LA CABECERAMUNICIPAL, OTRO DEL IMSS – OPORTUNIDADES UBICADO EN EL EJIDO LA SAGRADA FAMILIA Y OTRO DEL ISSSTEUBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL. ADEMÁS CUENTA CON 5 UNIDADES MÉDICAS RURALES.

ASPECTO ECONÓMICO

LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ES DE 5263 PERSONAS, DE LAS CUALES 4848 SON HOMBRES Y 415 SONMUJERES LO QUE REPRESENTA EL 36.60% DE LA POBLACIÓN TOTAL, EL 90% LO HACEN EN EL SECTOR PRIMARIO Y UN5% EN EL SECTOR SECUNDARIO Y EL RESTO EN EL SECTOR TERCIARIO.

EL 90% DE LAS HABITANTES SE DEDICA A LAS LABORES RELACIONADAS CON EL CAMPO, LA ACTIVIDAD PRODUCTIVAPRINCIPAL ES LA AGRICULTURA, PARTICULARMENTE CULTIVOS DE CÍTRICOS, PAPAYA Y MAÍZ, LA GANADERÍA ES TANTODE CRÍA COMO DE ENGORDA; SE PRODUCE LECHE Y QUESO EN FORMA ARTESANAL.

EL PROBLEMA PRINCIPAL PARA LA AGRICULTURA ES LA IRREGULARIDAD DE LAS TEMPORADAS DE LLUVIA, LO QUEOCASIONA MÚLTIPLES PÉRDIDAS EN LOS CULTIVOS.

MODALIDAD : RIEGO AÑO AGRICOLA : 2008

CICLO : PERENNESNARANJA 39 37 437 11.80 962 420,009Total: 39 37 437 420,009

MODALIDAD : TEMPORAL

CICLO : OTOÑO-INVIERNOMAIZ GRANO 485 485 349 0.72 2,150 750,780Total: 485 485 349 750,780CICLO : PERENNESLIMON 30 28 126 4.50 788 99,288LITCHI 8 8 20 2.50 16,800 336,000MANDARINA 18 18 144 8.00 651 93,744NARANJA 2,515 2,515 20,623 8.20 954 19,674,342PAPAYA 45 45 502 11.15 2,455 1,231,796SABILA 3 2 68 34.00 508 34,544TORONJA (POMELO) 7 7 66 9.40 1,335 87,843Total: 2,626 2,623 21,549 21,557,557CICLO : PRIMAVERA-VERANOFRIJOL 2 2 1 0.33 6,250 4,125MAIZ GRANO 385 90 85 0.94 2,182 184,597Total: 387 92 85 188,722

VALOR DE LA PRODUCCION

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

VALOR DE LA PRODUCCION


LA GANADERÍA ES DE TIPO EXTENSIVO EN SU GRAN MAYORÍA TENIENDO MUY POCA CAPACIDAD PARA PRODUCIREMPLEOS.

EL MUNICIPIO SE ENCUENTRA MUY BIEN COMUNICADO POR EL EJE CARRETERO XOLOL – TAMUIN, LA CARRETERATANQUIÁN – TAMAZUNCHALE Y EL RAMAL VIAL TANQUIÁN – COROZAL, VERACRUZ.

EL SECTOR COMERCIAL ESTÁ EVOLUCIONANDO, EXISTIENDO A UN LA NECESIDAD DE HACER COMPRAS EN CIUDADESCERCANAS DE PRODUCTOS DE DIVERSA ÍNDOLE.

POR LAS CONDICIONES NATURALES ES POSIBLE PROMOVER CULTIVOS FORESTALES RENTABLES DE RÁPIDOCRECIMIENTO; E IGUALMENTE FOMENTAR UNA CULTURA DEL ÁRBOL Y PRÁCTICAS ADECUADAS DE RELACIÓN CONLOS RECURSOS FORESTALES, ASÍ COMO UNA NUEVA CONDUCTA DE AGRICULTORES Y GANADEROS.

LA REFORESTACIÓN SERÁ EFICIENTE SI LOS HOMBRES DEL CAMPO OBTIENEN BENEFICIOS, SIN PERJUICIO ALGUNODEL MEDIO AMBIENTE.

LA POSIBILIDAD DE PROVOCAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA VIDA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL MUNICIPIO Y COMUNIDADESSE ENCUENTRA DETERMINADA EN GRAN MEDIDA, POR EL NIVEL DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO,EL MEJORAMIENTO EFECTIVO DE LAS CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL TIENEN RELACIÓN DIRECTA CON LOSSERVICIOS BÁSICOS PARA LA PRODUCCIÓN Y ESTRATEGIA PARA EL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO.

LA SITUACIÓN EDUCATIVA DEL MUNICIPIO SE PUEDE UBICAR COMO BUENA EN COMPARACIÓN CON LOS MUNICIPIOS DELA REGIÓN, LA COBERTURA DE LA EDUCACIÓN PREESCOLAR Y PRIMARIA ALCANZAN A TODO EL MUNICIPIO, TENIENDOA LA VEZ LA NECESIDAD DE TRANSPORTAR A ALGUNOS NIÑOS DE ALGUNAS RANCHERÍAS A LA CABECERA MUNICIPAL,EN EL NIVEL SECUNDARIO EXISTEN TV. SECUNDARIAS EN TODAS LAS COMUNIDADES Y FRACCIONES, ADEMÁS EN LACABECERA MUNICIPAL UNA SECUNDARIA TÉCNICA Y UNA TV. SECUNDARIA, EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR EXISTE UNCOBACH Y UNA PREPARATORIA, TAMBIÉN SE CUENTA CON UNA ESCUELA DE NIVEL SUPERIOR (UNIVERSIDAD).

EN MATERIA DE VIVIENDA, EXISTEN ÍNDICES DE NACIMIENTO DE 5.2 HABITANTES POR VIVIENDA, EL 40% DE LAS VIVIENDASCUENTA CON UN SOLO CUARTO O DOS INCLUYENDO LA COCINA. UN 15% ALCANZA APENAS EL NOMBRE DE CHOZASREPRESENTANDO UN GRAVE RIESGO PARA SUS MORADORES EN TEMPORADAS DE FRÍO Y LLUVIAS POR LASENFERMEDADES.


TANQUIÁN DE ESCOBEDO, A PESAR DE LAS EXCELENTES CONDICIONES QUE PRESENTA PARA EL DESPLIEGUE DE LASEXPRESIONES CULTURALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS MUNICIPALES, REGIONALES Y ESTATALES PARA ENRIQUECERLA VIDA DE LOS TANQUIANENSES, HASTA AHORA HA PRESENTADO UN PANORAMA MUY INCIPIENTE EN ESTAS ACTIVIDADESYA QUE SE CARACTERIZAN POR LA ESCASA DIFUSIÓN DE LAS MISMAS, LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y RECREATIVAES SIN DUDA MUY INFERIOR, A LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE ESTAS IMPORTANTES NECESIDADES HUMANAS.

ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JUVENIL, SOBRE TODO, UNA SENCILLA PROMOCIÓN CULTURAL, RECREATIVA YDEPORTIVA, CON APOYOS Y ORGANIZACIÓN, PUEDE RESULTAR UN AUTÉNTICO RENACIMIENTO INDISPENSABLE PARAMEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES.

EXPERIENCIAS Y DEMANDA DE ACTIVIDADES, VIVENCIAS CULTURALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS, SE DAN EN ELMUNICIPIO DURANTE LAS FIESTAS LOCALES, LA FERIA, CARNAVALES, CONCURSOS, TORNEOS Y LIGAS DEPORTIVAS.

ENTRE LAS ACTIVIDADES MÁS APRECIADAS POR LOS JÓVENES SE ENCUENTRAN LAS MUSICALES, TAMBIÉN LOS PASEOSY EXCURSIONES; ENTRE LOS DEPORTES MÁS PRACTICADOS O MÁS POPULARES ESTÁN EL FUTBOL, BÁSQUETBOL YVOLEIBOL.


EL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL SE ENFRENTA A UNA GRAVEPROBLEMÁTICA QUE SE RESUME EN LOS SIGUIENTESFACTORES:

- EL BAJO NIVEL DE INGRESOS, TANTO ENPARTICIPACIONES COMO EN RECURSOSPROPIOS.

- CARENCIAS DE RECURSOS PARA EJECUTAR LAOBRA PÚBLICA Y PRESTAR SERVICIOSADECUADOS.

- VALORES CATASTRALES Y COSTOS DE SERVICIOSSIN ACTUALIZAR.

- FALTA TOTAL DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA QUEEL PROPIO AYUNTAMIENTO EJECUTE, POR SUCUENTA Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA, OBRAS OTRABAJOS DENTRO DE SU COMPETENCIA.

DEMANDAS SOCIALES

DURANTE LOS RECORRIDOS DE TRABAJO Y LASREUNIONES CELEBRADAS AL INICIO DE LAADMINISTRACIÓN, SE RECIBIERON NUMEROSOSPETICIONES DE TODO TIPO DE NECESIDADESPLANTEADAS A NIVEL INDIVIDUAL O DE GRUPO, MUCHASDE ELLAS PUDIERAN PARECER FUERA DE CONTEXTO,PERO REPRESENTAN EL SENTIR Y LA EXPRESIÓN DE LAPOBLACIÓN.

POR ELLO LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LAS ACCIONES DEGOBIERNO Y OBRAS DE GOBIERNO, DEBEN ESTARDIRECCIONADAS EN LA BÚSQUEDA DE SATISFACER LOSANHELOS, LAS NECESIDADES Y POR QUÉ NO, LOSRECLAMOS DE LA CIUDADANÍA. DE AHÍ LA IMPERIOSANECESIDAD DE IDENTIFICAR QUÉ ES LO QUE LA GENTEQUIERE Y PIDE AL GOBIERNO, PARA SU REALIZACIÓN Y QUEA CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN ALGUNAS DE ELLAS.

EJIDO LAS LOMAS.1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES.2.- SEGURIDAD PÚBLICA.3.- LUCHA ANTI ALCOHOL4.- AMPLIACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA5.- REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CAMPO DEFUTBOL.6.- PROGRAMAS DE VIVIENDA.7.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.8.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.9.- CONSTRUCCIÓN DE UN POZO, PARA ELABASTECIMIENTO DE AGUA

EJIDO LA SAGRADA FAMILIA1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES2.- AMPLIACIÓN (TERCERA ETAPA) DE DRENAJE.3.- SEGURIDAD PÚBLICA.4.- LUCHA ANTI ALCOHOL.5.- TRANSPORTE ESCOLAR.6.- CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE BASQUETBOL.7.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.8.-REHABILITACION DE ESPACIOS DEPORTIVOS.9.- APOYOS A LA EDUCACIÓN A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

EJIDO TAMPICOL1.- CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES2.- REHABILITACIÓN DE CALLES.3.- MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.4.- EQUIPAMIENTO DEL DISPENSARIO MÉDICO.5.- REHABILITACIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA.6.- ACONDICIONAMIENTO EN MOBILIARIO A CENTROSEDUCATIVOS.7.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

EJIDO EL CERRITO1.- REHABILITACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS2.- ENGRAVADO Y REHABILITACIÓN DE CALLES.3.- REHABILITACIÓN DEL CAMPO DE FUTBOL.4.- MOBILIARIO AL SALÓN EJIDAL.5.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.7.- INTRODUCCIÓN DE RED ELÉCTRICA A CANCHA DEBASQUETBOL.8.- CERCADO PERIMETRAL DE ESCUELATELESECUNDARIA.9.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

FRACCIÓN BUENA VISTA1.- CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES2.- CONSTRUCCIÓN DE UN POZO DE AGUA.3.- EMPEDRADO DE CALLES.4.- CERCADO DEL CAMPO DE FUTBOL.5.- EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE SALUD.6.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.7.- REHABILITACIÓN A CENTROS EDUCATIVOS.8.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

FRACCIÓN GAVIAL1.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA.2.- REHABILITACIÓN DE CALLES.3.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.4.- EQUIPAMIENTO DEL POZO DE AGUA POTABLE.5.- REHABILITACIÓN A CENTROS EDUCATIVOS

FRACCIÓN SOLEDAD1.- REHABILITACIÓN DE CALLES.2.- PROGRAMA DE VIVIENDA3.- CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD.4.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

FRACCIÓN BAZUCHE - LAGUNA1.- ASFALTADO DE CAMINO TANQUIÁN – BAZUCHE.2.- REHABILITACIÓN DE CAMINO TANQUIÁN – LAGUNA.3.- LETRINIZACIÓN O INTRODUCCIÓN DE DRENAJE4.-CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS EN LA ESCUELAPRIMARIA RURAL “EMILIANO ZAPATA”.5.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.7.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

FRACCIÓN ALTO DE LAS FLORES1.- SEGURIDAD PÚBLICA


2.- REHABILITACIÓN DE AULAS ESCUELA PRIMARIA Y TV.SECUNDARIA.3.- AMPLIACIÓN DE DRENAJE.4.- ENGRAVADO DE CALLES.5.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.6.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

CABECERA MUNICIPAL1.- REHABILITACIÓN DE CALLES (DE MANERA INTEGRAL)2.- AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA RED DE DRENAJE.3.- ALUMBRADO PÚBLICO.4.- SEGURIDAD PÚBLICA.5.- PAVIMENTACIÓN DE CALLES.6.- ELIMINAR O RELLENAR EL CANAL PLUVIAL DE LACOLONIA TERRAPLÉN.7.-CONSTRUCCION Y REHABILITACIÓN DE AULAS EN LASESCUELAS DE PREESCOLAR, PRIMARIAS, SECUNDARIASY NIVEL MEDIO SUPERIOR.8.- PISO FIRME.9.- CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN ZONA SEMIURBANA.10.- MANTENIMIENTO A LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE LAE.S.T.NO. 4.11.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.12.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.13.- ACONDICIONAMIENTO O REORDENAMIENTO DELMERCADO MUNICIPAL.14.- CONSTRUCCIÓN DE ANDADOR PEATONAL, FRACCIÓNSOLEDAD - BARRIO PROGRESO – CABECERA MUNICIPAL.15.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.17.- REHABILITACIÓN DE LA U.B.R.16.-REHABILITACION DEL RASTRO MUNICIPAL.17.- CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE LA UNIVERSIDAD18.- AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL CENTRO DESALUD19.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA20.- REHABILITACIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA MUNICIPAL.21.- CONSTRUCCIÓN EN LA COLONIA TERRAPLÉN DEUNIDAD DEPORTIVA.22.- COLECTOR SANITARIO AL MARGEN DEL RIOMOCTEZUMA.

PRIORIDADES

1.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DESNUTRICIÓN Y SALUD.2.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DRENAJE Y LETRINIZACIÓN.3.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE LA BASURA Y LAPRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.4.- ATENCIÓN A LA URBANIZACIÓN CON EMPEDRADO YPAVIMENTACIÓN DE CALLES.5.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO.6.- ATENCIÓN A LA SEGURIDAD PÚBLICA.7.- ATENCIÓN A LAS NECESIDADES EDUCATIVAS.8.- ATENCIÓN A LOS PROBLEMAS DE AGUA POTABLE.9.- ATENCIÓN A LA CREACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO.10.-ATENCIÓN A LA HIGIENE PERSONAL.11.-ATENCIÓN AL ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN.12.-ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.13.-ATENCIÓN AL TRANSPORTE.14.-ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO VIAL.15.-ATENCIÓN INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.16.-ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.17.-ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO Y VIALIDAD URBANA.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

DE ACUERDO CON LAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTAEL MUNICIPIO Y EN CONCORDANCIA CON EL PLANNACIONAL Y ESTATAL DE DESARROLLO Y CON LAPARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SE DEFINEN LOSSIGUIENTES OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.

OBJETIVOS GENERALES

ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DETANQUIÁN DE ESCOBEDO, MEDIANTE PROYECTOSPRODUCTIVOS GENERADORES DE EMPLEOS, CREANDOY AMPLIANDO LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL,APROVECHANDO LOS RECURSOS NATURALES YHUMANOS, PARA IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANAY ASÍ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.- AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE GRANOS BÁSICOS,PARA GARANTIZAR LA DEMANDA DEL MUNICIPIO.2.- PROMOVER MEDIDAS QUE POSIBILITEN AUMENTAR LAPRODUCCIÓN PECUARIA.3.- CREAR ZONAS BOSCOSAS QUE FORTALEZCAN ELMEDIO AMBIENTE Y CONTRIBUYAN A MANTENER LA FLORAY LA FAUNA DEL MUNICIPIO.4.- FOMENTAR ENTRE LOS ESCOLARES Y EXTENDERENTRE ELLOS, LA CULTURA DEL AGUA Y LA DEFENSA DELMEDIO AMBIENTE.5.- COADYUVAR EN EL MEJORAMIENTO DE LOS HABITANTESDE LA REGIÓN.6.- AMPLIAR LA COBERTURA DE LA EDUCACIÓN EN TODOSSUS NIVELES.7.- AMPLIAR LA COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN PARAABATIR EL DÉFICIT EXISTENTE.8.- ELEVAR SUSTANCIALMENTE LA CALIDAD DE LAEDUCACIÓN EN NUESTRO MUNICIPIO.9.- IMPULSAR LA EFICIENCIA TERMINAL; SOBRE TODO ENPRIMARIA Y SECUNDARIA.10.- MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA YCUBRIRLA EN UN 100%.11.- AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DE LOSSERVICIOS DE SALUD.12.- ATENDER LA DEMANDA EN MATERIA DE AGUA POTABLEY VIVIENDA.13.- AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE DRENAJEEN LA CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.14.- ARMONIZAR EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN CONLA CONSERVACIÓN Y RESTABLECIMIENTO DEL MEDIOAMBIENTE Y LA CALIDAD DE VIDA.15.- PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES YRECREATIVAS.16.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DECALLES.17.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN E INTRODUCCIÓN DE LARED DE DRENAJE.

ESTRATEGIAS:


EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE PROPONEATENDER LAS NECESIDADES MÁS SENTIDAS DE LAPOBLACIÓN Y APROVECHAR RACIONALMENTE ELPOTENCIAL QUE EXISTE. LOGRAR ESTOS OBJETIVOSIMPLICA EL COMPROMISO CORRESPONSABLE DEPARTICIPACIÓN DE TODAS LAS INSTANCIAS QUEINTERVIENEN EN EL PROCESO: GOBIERNO FEDERAL,ESTATAL, MUNICIPAL, COMITÉS DE OBRAS Y DE LASOCIEDAD EN SU CONJUNTO.

ALCANZAR Y MANTENER UN DESARROLLO SUSTENTABLE,OCUPA UN LUGAR PRIORITARIO EN LAS ESTRATEGIAS ASEGUIR, Y HABRÁ DE SER EL EJE DE CONDUCCIÓN DELAS PROPUESTAS Y ACCIONES DE GRAN ALCANCE SOCIALQUE LAS PROPIAS COMUNIDADES GENEREN.

EL IMPUESTO A LA CONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE APOYO, EL RESPETO YMANTENIMIENTO A LA BIODIVERSIDAD, LA VARIEDAD DECULTIVOS, EL REFORZAMIENTO DE LA GANADERÍAINTENSIVA, LA AGILIZACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN YCOMERCIALIZACIÓN SE CONVIERTEN ASÍ EN SOPORTESESTRATÉGICOS DEL PROCESO DE DESARROLLOGENERADOR DEL BIENESTAR SOCIAL.

POR LO QUE ESTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SEORIENTA HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN GOBIERNOMUNICIPAL CERCANO A LA GENTE SENSIBLE Y HONESTA,QUE A TRAVÉS DE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓNPÚBLICA BASADO EN LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, LAGOBERNABILIDAD LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA,PROCURE ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOSCIUDADANOS DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO. “POR ELTANQUIÁN, QUE QUEREMOS”

MISIÓN

LA MISIÓN DEL AYUNTAMIENTO Y DE LA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL, ES CONSTRUIR UN GOBIERNO SENSIBLE YCERCANO A LA GENTE QUE PROCURE ELEVAR CUALITATIVAY CUANTITATIVAMENTE EL NIVEL DE VIDA DE LOSTANQUIANENSES COMBATIENDO EN TODAS SUSMODALIDADES LA POBREZA, MEJORANDO LA SEGURIDAD,LOS SERVICIOS PÚBLICOS, EL MEDIO AMBIENTE YRESPETANDO SIEMPRE LOS DERECHOS HUMANOS.

ASIMISMO, IMPULSAR UNA VIDA SOCIAL PLURAL,IGUALITARIA Y DEMOCRÁTICA A TRAVÉS DE UN ACUERDOCOLECTIVO Y SOLIDARIO, CON ATENCIÓN DE CALIDAD PARAEL EMPRESARIO QUE VIENE A INVERTIR AL MUNICIPIO PARAGENERAR EMPLEO, PERO CON LA MISMA CALIDAD DEATENCIÓN PARA EL CAMPESINO QUE REQUIERE ELMEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES, EL COLONOQUE BUSCA EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS DEAGUA, ELECTRIFICACIÓN Y DRENAJE Y AL OBRERO QUEDEMANDA BECAS Y TRABAJO PARA SUS HIJOS DENTRO DENUESTRO MUNICIPIO.

UN GOBIERNO CUYO EJE CENTRAL SEA LA PARTICIPACIÓNCIUDADANA DE LOS HABITANTES DE LAS COMUNIDADESURBANAS, SUBURBANAS Y RURALES DE TANQUIÁN DE

ESCOBEDO Y EN ESPECIAL, LA DE LOS GRUPOS SOCIALESCON MÁS NECESIDADES, PARA LA BÚSQUEDA CONJUNTADE SOLUCIONES A LA PROBLEMÁTICA DE CADACOMUNIDAD.

VISIÓN

ESTABLECER UN GOBIERNO HUMANO, HONESTO Y EFICAZ,SIN DISTINCIONES, QUE TERMINE CON LA DISPARIDADEXISTENTE, PARA ALCANZAR UN DESARROLLO INTEGRAL,GARANTIZANDO LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA ENLA TOMA DE DECISIONES EN UN CLIMA DE DIALOGO, QUECONTRIBUYA A ALCANZAR LA ESTABILIDAD POLÍTICA YSOCIAL NECESARIA PARA ELEVAR LA VIDA DE LOSTANQUIANENSES.

VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO

- HONRADEZ.- TRANSPARENCIA.- RENDICIÓN DE CUENTAS.- GOBERNABILIDAD.- JUSTICIA SOCIAL.- CULTURA DE LA LEGALIDAD.- PARTICIPACIÓN CIUDADANA.- PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE.- PROMOCIÓN SOCIAL A GRUPOS VULNERABLES- RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.- DIFUSIÓN A LA CULTURA.- PROMOCIÓN AL DEPORTE.- APOYO A LOS JÓVENES.- APOYO A LAS MUJERES.

COMPROMISOS:

COMPROMISOS PARA EL DESARROLLO POLÍTICO.

1.- ESTE GOBIERNO DEMOCRÁTICO ENMARCARA SUSACCIONES EN LAS FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LECONFIEREN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE ESTADOSUNIDOS MEXICANOS Y LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DELESTADO LIBRE Y SOBERANO DE SAN LUIS POTOSÍ Y LA LEYORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE, PROMOVIENDO UNACULTURA DE LA LEGALIDAD.

2.- GARANTIZAR EL ESTADO DE DERECHO SINAUTORITARISMO NI INTIMIDACIÓN A LA SOCIEDAD, CON UNABSOLUTO RESPETO A LA LEY Y BUSCANDO UNAPERMANENTE RELACIÓN CON LA SOCIEDAD Y LOSPARTIDOS POLÍTICOS EN UN MARCO DE LIBERTAD YPLURALIDAD, AJENO A LA INTOLERANCIA, EL SECTARISMOY LA EXCLUSIÓN.

3.- MANTENER UNA RELACIÓN CORDIAL Y DECOLABORACIÓN CON LAS AUTORIDADES DE LOSMUNICIPIOS VECINOS, ASÍ COMO CON EL GOBIERNOFEDERAL Y GOBIERNO DEL ESTADO. A TRAVÉS DELDIALOGO Y DE LA MANO CON NUESTRO PRESIDENTE DELA REPUBLICA, LIC. ENRIQUE PEÑA NIETO Y NUESTROGOBERNADOR, DR. JUAN MANUEL CARRERAS LÓPEZ,


CONSTRUIREMOS LOS CONSENSOS NECESARIOS QUEPERMITAN DESARROLLAR SOLUCIONES CONJUNTAS APROBLEMAS COMO LA INSEGURIDAD, EL TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES, EL ALUMBRADO, EL AGUA Y OTROSPROBLEMAS PROPIOS; PROMOVEREMOS UNA RELACIÓNDE RESPETO, ALEJADA DEL ENFRENTAMIENTO ESTÉRIL,PERO REIVINDICANDO FIRMEMENTE LOS DERECHOS DELMUNICIPIO.

4.- IMPULSAR LA INCORPORACIÓN CIUDADANA EN LA TOMADE DECISIONES Y FORTALECER LOS CONSEJOSCIUDADANOS MUNICIPALES.

5.- RECONOCER LA PLURALIDAD COMO LA FORTALEZA DEUN RÉGIMEN DEMOCRÁTICO, ESCUCHANDO TODAS LASVOCES, AUN LAS DISCORDANTES. EN NUESTRACOMUNIDAD EXISTEN Y HABITAN DIVERSAS TENDENCIASY FILIACIONES, POR ELLO SIEMPRE SEREMOSPROMOTORES DEL DIALOGO, LA CONCERTACIÓN Y ELRESPETO DE LOS ACTORES POLÍTICOS; ENTRE GOBIERNOY SOCIEDAD. ASÍ, SE LOGRARAN MEJORES ESPACIOS DECONVIVENCIA POLÍTICA Y EN CONSECUENCIA HABRÁTAMBIÉN UN CAMINO MÁS SEGURO PARA EL DESARROLLODE TANQUIÁN DE ESCOBEDO.

6.- IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOSCOMISARIADOS EJIDALES Y JUECES AUXILIARES, PARA QUEGARANTICEN LA GOBERNABILIDAD DE LAS COMUNIDADESRURALES Y SEAN RECONOCIDOS EN SU ESTATUSJURÍDICO Y POLÍTICO, PROMOVIENDO ELECCIONESDEMOCRÁTICAS PARA EL NOMBRAMIENTO DE LOS MISMOS.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO

1.- ESTABLECER LAS BASES DE UN GOBIERNO MODERNOY DE VANGUARDIA, A TRAVÉS DE LA AMPLIACIÓN DETECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONESQUE INFIERAN UN MAYOR Y MEJOR USO DE LAS MISMAS,CON EL PROPÓSITO DE PROPICIAR UNA MEJOR EFICACIAEN LA ADMINISTRACIÓN, MAYOR TRANSPARENCIA YGARANTIZAR EL ACCESO PÚBLICO A LA INFORMACIÓNMUNICIPAL.

2.- EVALUAR LA EFICIENCIA CON LA QUE SE REALIZAN LOSPROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS, AGILIZAR LOSPROCEDIMIENTOS Y CONTINUAR AVANZANDO EN LASIMPLIFICACIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.

3.- MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS YACTUALIZAR LOS PADRONES DE CONTRIBUYENTES ENTODOS LOS RUBROS PARA PODER REALIZAR LAPLANEACIÓN FINANCIERA QUE NOS PERMITA ATENDER LADEMANDA SOCIAL. DE IGUAL MANERA, FORTALECER LAMODERNIZACIÓN DE CATASTRO Y ABATIR EL REZAGO ENPAGOS.

4.- FORTALECER UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EFICAZ YEFICIENTE; DESARROLLANDO SUS PROCESOS EN FORMAOPORTUNA Y ALCANZAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS.ATENDER CON ESMERO A LOS CIUDADANOS Y AL MISMOTIEMPO IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA

BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMASMUNICIPALES, APLICANDO POLÍTICAS ANTICORRUPCIÓNCON EL FIN DE INHIBIR CONDUCTAS DESHONESTAS ENLOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PUDIERANREPRESENTAR UN DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO Y A LOSCIUDADANOS.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO:

1.- APOYAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, CON LAFINALIDAD DE DARLE MEJOR REALCE Y ASÍ NO DEPENDERDE LOS PRODUCTOS QUE PROVIENEN DE OTROSLUGARES DE LA REPÚBLICA.

2.- FOMENTAR EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONESMUNICIPALES, CON UNA EFICAZ Y TRANSPARENTEAPLICACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS,SUPERVISANDO EL GASTO PÚBLICO Y PRIVILEGIANDO LAINVERSIÓN QUE MAYOR BENEFICIO SOCIAL SIGNIFIQUE.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO SOCIAL.

1.- CUBRIR LAS NECESIDADES PARA EL DESARROLLO DECADA PERSONA PARA ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA,AJUSTANDO EL CONCEPTO DE DESARROLLO SOCIAL A LOSPRINCIPIOS DE CALIDAD TOTAL, ATENDIENDO A LAEDUCACIÓN, LA CULTURA, EL DEPORTE Y LA JUVENTUDEN SUS PROBLEMÁTICAS Y ACTIVIDADES PARTICULARESY NO DE CONJUNTO COMO TRADICIONALMENTE SE HACÍA.

2.- COMBATIR LOS REZAGOS SOCIALES Y EDUCATIVOS ENLAS COMUNIDADES Y GRUPOS MÁS DESPROTEGIDOS YEN CONDICIONES DE POBREZA EXTREMA.

3.- FOMENTAR EN EL MUNICIPIO LAS DIFERENTESDISCIPLINAS DEL DEPORTE, DOTÁNDOLO DEINFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE SUSACTIVIDADES.

COMPROMISO PARA UN MEDIO AMBIENTE SANO

1.- PROPICIAR EL CUIDADO Y MEJORAMIENTO DEL MEDIOAMBIENTE, RENOVANDO Y PRESERVANDO UN HÁBITAT ENARMONÍA A TRAVÉS DE ACCIONES QUE LOGRENDESARROLLAR UN LUGAR DIGNO Y EN EQUILIBRIO PARAVIVIR.

2.- FOMENTAR UNA CONCIENCIA BÁSICA DE EDUCACIÓNAMBIENTAL EN LA CIUDADANÍA, EN COLABORACIÓN CONLOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

3.- DESARROLLAR UNA INTENSA CAMPAÑA DEPROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE NUESTRAS ÁREASNATURALES, PROMOVIENDO LA CULTURA DEL ÁRBOL.

POLÍTICA Y GOBIERNO

OBJETIVO:

SUSTENTAR LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL ENLA LEGALIDAD, LA DEMOCRACIA Y LA PARTICIPACIÓN


CIUDADANA, GARANTIZANDO LA GOBERNABILIDAD EN UNMARCO DE RESPETO Y LA CONVIVENCIA SOCIAL ARMÓNICA.

ESTRATEGIAS

MUNICIPIO TRANSPARENTE: PROPICIAR EL ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL A TRAVÉS DE SURESPECTIVA REGLAMENTACIÓN.

COMUNICACIÓN SOCIAL: ESTABLECE UNA NUEVA POLÍTICADE COMUNICACIÓN SOCIAL QUE ORIENTE SOBRE ELDESEMPEÑO Y FUNCIONES DEL AYUNTAMIENTO,PROMOVERÁ EL RESPETO IRRESTRICTO A LA LIBERTAD DEEXPRESIÓN Y CONDUZCA CON TRANSPARENCIA ELMANEJO DE LA INFORMACIÓN.

CULTURA DEL DIALOGO: PRIVILEGIAR EL DIALOGO PARALAS SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, BUSCANDO SIEMPRELOS CONSENSOS QUE GARANTICEN ACUERDOS FIRMESY DURADEROS.

ACTUALIZACIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL.-REVISAR LOS ORDENAMIENTOS MUNICIPALES VIGENTESCON EL PROPÓSITO DE PROPONER LOS CAMBIOSNECESARIOS, ADECUÁNDOLOS A LA NECESIDAD SOCIALDEL MUNICIPIO Y PROCURANDO EL BIENESTARCOLECTIVO Y ELABORAR LOS REGLAMENTOS QUE SEREQUIERA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS: VIGILAR YGARANTIZAR EL RESPETO IRRESTRICTO DE LOSDERECHOS HUMANOS EN EL EJERCICIO DE NUESTRAFUNCIÓN PÚBLICA, SOBRE TODO EL CUMPLIMIENTOCABAL DE LOS DERECHOS DE TODOS LOSTANQUIANENSES.

RESPUESTA DIRECTA: MANTENER UNA COMUNICACIÓNABIERTA Y DIRECTA PARA PETICIONES Y QUEJAS DE LACOMUNIDAD DANDO SEGUIMIENTO MIDIENDORESULTADOS, UBICANDO Y CORRIGIENDO FALLASOPORTUNAMENTE.

SEGURIDAD JURÍDICA: PUGNAR POR UNA MAYORPARTICIPACIÓN, COADYUVAR CON LAS DEPENDENCIASFEDERALES Y ESTATALES EN LA REGULARIZACIÓN DE LATENENCIA DE LA TIERRA PARA DETENER EL CRECIMIENTOANÁRQUICO, EVITAR DUPLICIDAD DE FUNCIONES YBRINDAR CERTEZA JURÍDICA A RESIDENTES EINVERSIONISTAS.

PLANEACIÓN MUNICIPAL: GARANTIZAR LA PLANEACIÓN DELDESARROLLO PARA QUE SE INSTRUMENTE ELSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS DIFERENTESACCIONES QUE REDUNDEN EN EL BIENESTAR DE LACIUDADANÍA.

CABILDO DEMOCRÁTICO: CONSTITUIR A ESTE ÓRGANOCOLEGIADO COMO UN AUTÉNTICO ESPACIO DELIBERATIVOY DECISORIO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES.

REORDENAMIENTO DEL COMERCIO AMBULANTE:DIALOGAR CON LOS GRUPOS DE COMERCIANTESAMBULANTES PARA PLANEAR SU REUBICACIÓN, ENESPACIOS DONDE NO PERTURBEN EL ORDEN PÚBLICO,NI EL TRÁNSITO DE NINGÚN TIPO, NI LESIONEN LOSINTERESES DE LOS COMERCIANTES ESTABLECIDOS.

TRANSPORTE PÚBLICO: COORDINAR LAS ACTIVIDADESCON LA DIRECCIÓN DE TRANSPORTE ESTATAL, ELREORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO,BUSCANDO SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOSUSUARIOS DENTRO DEL MARCO NORMATIVO VIGENTE.

LÍNEAS DE ACCIÓN

- PROMOVER UN PERDURABLE ACUERDO DECONCERTACIÓN CON TODOS LOS SECTORES DELMUNICIPIO QUE ASEGURE LA ESTABILIDAD Y ELDESARROLLO DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO.

- REORIENTACIÓN DE LA SECRETARIA DELAYUNTAMIENTO PARA FORTALECER LOSCONTROLES DE GOBERNABILIDAD, EN BASE ALDIALOGO, LA CONCERTACIÓN Y LA TOLERANCIA.

- FORTALECER LA COMUNICACIÓN CON LASINSTITUCIONES Y ASOCIACIONES POLÍTICAS.

- APLICAR UNA POLÍTICA DE RESPETOIRRESTRICTO A LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN.

- IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOSCOMISARIADOS EJIDALES Y JUECES AUXILIARES,ESTABLECIENDO PROCESOS DEMOCRÁTICOSPARA LA ELECCIÓN DE ELLOS.

- GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS Y ACCIONESDEL GOBIERNO MUNICIPAL INCLUYAN A TODOSLOS CIUDADANOS SIN HACER DISTINCIÓN DENINGÚN TIPO NI CONSIDERACIONES; PERMITIR LALIBRE MANIFESTACIÓN DE IDEAS, PROCURANDOQUE SE FORTALEZCA LA VIDA DEMOCRÁTICAMUNICIPAL.

- GENERAR UN REGISTRO DE LOS COMERCIOSESTABLECIDOS EN EL MUNICIPIO, CON ELPROPÓSITO DE SUPERVISAR QUE CUMPLAN CONLAS DISPOSICIONES LEGALES Y PERMISOSCORRESPONDIENTES, ASÍ COMO VIGILAR LAVIGENCIA DE LOS MISMOS.

- PRIVILEGIAR SESIONES DE CABILDO ABIERTASPARA QUE LA CIUDADANÍA CONOZCA LA FORMA ENQUE TOMA LAS DECISIONES EL AYUNTAMIENTO.

- EFECTUAR AUDIENCIAS PÚBLICAS PARACONOCER DE VIVA VOZ PROPUESTAS, QUEJAS YDEMANDAS CIUDADANAS.

- EFECTUAR EN COORDINACIÓN CON LA OFICIALÍADEL REGISTRO CIVIL CAMPAÑAS CONSTANTES DEREGISTROS DE NACIMIENTOS Y MATRIMONIOSCOLECTIVOS.

- CONSTRUIR O ADECUAR UN ESPACIO DEFINITIVOPARA LA UBICACIÓN DEL ARCHIVO MUNICIPAL, YAQUE ACTUALMENTE ESTÁ DESORGANIZADO Y SININFORMACIÓN DE ADMINISTRACIONESANTERIORES, CON EL PROPÓSITO DE PRESERVAREL ACERVO HISTÓRICO DE NUESTRO MUNICIPIO.


- IMPULSAR LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOSSERVIDORES PÚBLICOS.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

OBJETIVO:

FOMENTAR LA GENERACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALESY DISTRIBUIRLOS DE ACUERDO A POLÍTICAS DERACIONALIDAD Y AUSTERIDAD PRIVILEGIANDO LOSGASTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL,CON TRANSPARENCIA EN EL MANEJO FINANCIERO,MODERNIZANDO LOS CAUSES RECAUDATORIOS Y LAATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE.

ESTRATEGIAS:

MAYOR RECAUDACIÓN.- INCREMENTAR LA RECAUDACIÓNDE LOS INGRESOS PROPIOS Y COMBATIR LA EVASIÓN PARAFORTALECER LA AUTONOMÍA MUNICIPAL.

APOYO A CONTRIBUYENTES.- ESTIMULAR, FACILITAR YPROPICIAR EL COBRO DE LAS CONTRIBUCIONESMUNICIPALES Y DIVERSIFICAR LAS FUENTES DE INGRESOSPROPIOS Y MUNICIPALES.

ORGANIZACIÓN DEL GASTO.- EJERCER EL PRESUPUESTODE EGRESOS ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS DEPROGRAMACIÓN Y RACIONALIDAD EN EL GASTO,EJERCICIO PRESUPUESTAL CON SENTIDO SOCIAL,EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS YAUSTERIDAD EN LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- DESARROLLAR CAMPAÑAS INTENSAS PARAFOMENTAR EL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE LASOBLIGACIONES FISCALES.

- ESTABLECER PROGRAMAS DE DESCUENTO YESTÍMULOS PARA EL PAGO OPORTUNO DE LASOBLIGACIONES FISCALES.

- FOMENTAR EL ÓPTIMO APROVECHAMIENTO DE LASFACULTADES TRIBUTARIAS MUNICIPALES.

- ACTUALIZAR LOS VALORES CATASTRALES.- APLICAR ESTRICTAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD EN

ADQUISICIONES DE MOBILIARIO Y EQUIPO; ENCONTRATACIÓN DE PERSONAL Y SERVICIOS, Y ENCONSUMOS INTERNOS DE TELEFONÍA, MATERIALDE OFICINA Y ENERGÍA ELÉCTRICA.

- CAPACITAR PROFESIONALMENTE E IMPARTIRCURSOS DE DESARROLLO HUMANO AFUNCIONARIOS Y EMPLEADOS MUNICIPALES.

- ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE EL REGISTROPATRIMONIAL MUNICIPAL

DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE:

OBJETIVO:

GENERAR LAS CONDICIONES PARA LOGRAR UNCRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO DE TANQUIÁN DE

ESCOBEDO, COORDINANDO ESFUERZOS CON LOSGOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL. AMPLIAR Y REFORZARLAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS E INCREMENTAR LOSAPOYOS PARA EL DESARROLLO RURAL. ESTIMULAR LAINVERSIÓN, PROPORCIONANDO LA INFRAESTRUCTURANECESARIA.

ESTRATEGIAS:

DESARROLLO ECONÓMICO: DIVERSIFICAR LA ECONOMÍADEL MUNICIPIO E IMPULSAR LA PROMOCIÓN DEINVERSIONES A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DEDESARROLLO.

DESARROLLO RURAL: COORDINACIÓN PERMANENTE CONCOMUNIDADES Y ORGANIZACIONES CAMPESINAS PARAPLANEAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y DE INVERSIÓNPARA LA ZONA RURAL, IDENTIFICANDO LAS OBRAS YSERVICIOS PÚBLICOS PRIORITARIOS EN LA ZONA RURAL YGESTIONANDO RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES PARAEL CAMPO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- IMPULSAR PROGRAMAS PARA EL APOYO A LA MICROY PEQUEÑAS EMPRESAS INSTALADAS EN ELMUNICIPIO.

- BUSCAR LA COORDINACIÓN CON LA SECRETARIADE DESARROLLO ECONÓMICO FEDERAL, PARAPROMOCIONAR AL MUNICIPIO COMO DESTINO DEINVERSIÓN ECONÓMICA.

- PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y AUTOGESTIÓN DELOS PRODUCTORES RURALES PARA LAPRODUCCIÓN.

- IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS PARAZONAS MARGINADAS.

- PROPICIAR UNA ESTRECHA RELACIÓN ENTRE LOSTRES NIVELES DE GOBIERNO PARA COORDINARESFUERZOS, QUE PERMITAN FORTALECER LOSPROYECTOS PRODUCTIVOS.

- ORGANIZAR A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORESRURALES PARA LOGRAR ESCALAS DEPRODUCCIÓN APROPIADAS Y MEJORAR ACCESO AMERCADOS.

- IMPULSO A LA ACUACULTURA RURAL CONPROYECTOS DE PEQUEÑA ESCALA.

- COADYUVAR EN LAS CAMPAÑAS DE SANIDADVEGETAL Y ANIMAL CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVADE LOS PRODUCTORES Y GOBIERNO ESTATAL YFEDERAL.

- IMPULSAR LA GANADERÍA EXTENSIVA MEDIANTE LAMEJORA DE LA CALIDAD GENÉTICA DE LOS HATOS,BAJO LAS CONDICIONES LOCALES.

DESARROLLO SOCIAL:

OBJETIVO:

ALENTAR POLÍTICAS COMPENSATORIAS DE AMPLIACOBERTURA, CON EQUIDAD, CALIDAD Y PARTICIPACIÓNCIUDADANA, EN BENEFICIO DE LOS GRUPOS MÁS


VULNERABLES DEL MUNICIPIO, ESTABLECIENDOPROGRAMAS QUE FACILITEN LA INTEGRACIÓN DEMUJERES, ADULTOS MAYORES, JÓVENES, GRUPOSINDÍGENAS Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTESEN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

ESTRATEGIAS:

EDUCACIÓN: COORDINAR ESFUERZOS CON LASDEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES PARAGARANTIZAR EL ACCESO Y OPORTUNIDAD A LA EDUCACIÓNA TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIOFORTALECIENDO CON ACCIONES E INFRAESTRUCTURA ALSECTOR EDUCATIVO.

CULTURA: LOGRAR QUE LAS MÁS DIVERSAS FORMASCULTURALES Y ARTÍSTICAS TRADICIONALES YCONTEMPORÁNEAS PUEDAN LLEGAR A LA POBLACIÓN,SOBRE TODO A LOS NIÑOS.

ASUNTOS DE LA MUJER Y GRUPOS VULNERABLES.-ASEGURAR LA PARTICIPACIÓN Y EL DESARROLLO DE LAMUJER EN IGUALDAD DE CONDICIONES, PROMOVIENDOLA EQUIDAD ENTRE LOS GÉNEROS MEDIANTE LAEDUCACIÓN Y LAS LEYES. PONER A DISPOSICIÓN DE LOSGRUPOS VULNERABLES LOS MEDIOS QUE LE PERMITANINTEGRARSE DE MEJOR MANERA A LA VIDA PRODUCTIVA YSOCIAL.

JUVENTUD.- PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DELOS JÓVENES DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO, A TRAVÉS DEPROGRAMAS QUE PERMITAN SU PARTICIPACIÓNPRODUCTIVA EN LA VIDA SOCIAL, BRINDÁNDOLESOPORTUNIDADES DE EMPLEO, DEPORTE, EDUCACIÓN YCULTURA.

DEPORTE Y RECREACIÓN.- FOMENTAR EL DEPORTE COMOPRÁCTICA COTIDIANA ENTRE LA POBLACIÓN, Y PONER ADISPOSICIÓN DE LA SOCIEDAD ACTIVIDADES RECREATIVASQUE COMPLEMENTEN SU ACTIVIDAD LABORAL, EDUCATIVAY PRODUCTIVA.

DEMANDA CIUDADANA.- ESTABLECER UN SISTEMAPERMANENTE PARA LA CAPTACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DELA DEMANDA CIUDADANA. CON BASES A DATOS DE GRUPOSSOCIALES QUE MÁS NECESIDADES TENGAN, CON EL FINDE PLANEAR UNA ATENCIÓN SOCIAL CON MAYOREFECTIVIDAD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- APOYAR DECIDIDA Y OPORTUNAMENTE LAS BECASDE ESTÍMULOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA,SUPERVISANDO QUE SU ENTREGA SEA PUNTUALY COMPLETA.

- IMPULSAR PROGRAMAS, PARA DISMINUIR ELNÚMERO DE DESERCIONES EN EDUCACIÓNPRIMARIA Y SECUNDARIA.

- APOYAR EN LA DISTRIBUCIÓN DEL MATERIALDIDÁCTICO QUE SE ENCUENTRA EN LASECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL

ESTADO PARA QUE TODOS LOS NIÑOS DELMUNICIPIO CUENTEN CON ESTE MATERIAL ALINICIO DE CLASES.

- CONTRIBUIR EN LA REHABILITACIÓN YACONDICIONAMIENTO DE LOS ESPACIOSEDUCATIVOS DEL MUNICIPIO.

- DOTAR A LAS ESCUELAS DE ACUERDO CON LADISPONIBILIDAD DE RECURSOS, DE LOINDISPENSABLE PARA QUE SE CUMPLA CON SUSFUNCIONES.

- ESTABLECER LOS LASOS DE APOYO ENTREDEPENDENCIAS MUNICIPALES, ESTATALES YFEDERALES PARA REDUCIR LOS REZAGOSEDUCATIVOS EXISTENTES.

- APOYAR LA SUPERACIÓN Y CAPACITACIÓNDOCENTE CON LA FINALIDAD DE ELEVAR LACALIDAD EDUCATIVA EN TANQUIÁN DE ESCOBEDO.

- FORTALECER LA SEGURIDAD PUBLICA EN LASZONAS ESCOLARES.

- PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DE LA BIBLIOTECAPÚBLICA MUNICIPAL, CON EL APOYO FEDERAL YESTATAL.

- DIFUNDIR Y PRESERVAR EL PATRIMONIOCULTURAL DEL MUNICIPIO, RESCATANDONUESTRAS RAÍCES HUASTECAS.

- GENERAR ESPACIOS PÚBLICOS, ESPECIALMENTEDIRIGIDOS A LA POBLACIÓN INFANTIL.

- ORGANIZAR ACTIVIDADES ARTÍSTICAS YCULTURALES PARA TODOS LOS HABITANTES DELMUNICIPIO.

- FOMENTAR LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LOSADULTOS MAYORES Y GRUPOS VULNERABLES,CON ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE APOYOMÉDICO.

- INVOLUCRAR EN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA,CULTURAL Y SOCIAL A LA POBLACIÓN CONCAPACIDADES DIFERENTES.

- COORDINAR LOS TRABAJOS CON LA SECRETARIADE SALUD PARA JÓVENES CON PROBLEMASESPECÍFICOS COMO LAS ADICCIONES YORIENTACIÓN SEXUAL.

OBRA PÚBLICA:

OBJETIVO:

PROMOVER, PLANEAR Y VIGILAR EL EQUILIBRIO DELDESARROLLO DE LAS COLONIAS UBICADAS EN LA ZONAURBANA U LAS COMUNIDADES RURALES DEL MUNICIPIO,COMPENSANDO LAS NECESIDADES SOCIALES CON LASPERSPECTIVAS, ECONÓMICAS VISUALIZANDO SIEMPRE LASOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS ESTRATÉGICOS DELCRECIMIENTO URBANO DE UNA MANERA JUSTA YORDENADA, QUE BENEFICIE EL DESARROLLO DE LOSASENTAMIENTOS HUMANOS CON UNA VISIÓN A LARGOPLAZO.

ESTRATEGIAS:


ABATIR LOS REZAGOS EXISTENTES: EN MATERIA DEINFRAESTRUCTURA BÁSICA: AGUA POTABLE, DRENAJESANITARIO Y ELECTRIFICACIÓN.

PLANEACIÓN: DEFINIR LAS BASES PARA UNA PLANEACIÓNINTEGRAL, PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DELDESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE SE REFLEJE ENLA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA.

ACCESO A LAS COMUNIDADES: DOTAR DELMANTENIMIENTO NECESARIO A LOS CAMINOS RURALES.

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS ESCOLARES:COORDINARNOS CON LA SECRETARIA DE EDUCACIÓNPÚBLICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y CON LASDEPENDENCIAS NECESARIAS, PARA LA CONSTRUCCIÓNDEL EDIFICIO DE LA UNIVERSIDAD, ADEMÁS LACONSTRUCCIÓN DE AULAS EN LOS DIVERSOS CENTROSEDUCATIVOS DE NUESTRO MUNICIPIO.

PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN: SE IMPULSARA UNINTENSO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIALIDADES,PRINCIPALMENTE LAS MÁS TRANSITADAS POR LASOCIEDAD, YA QUE ESTO ES UNO DE LOS PRINCIPALESRECLAMOS DE LA CIUDADANÍA.

EQUIPAMIENTO URBANO: ESTE RENGLÓN ES MUY AMPLIO,YA QUE EN EL SE INVOLUCRAN TODAS LAS ACCIONES QUEINTERVIENEN CON EL EQUIPAMIENTO DE LA CIUDAD, SEPRETENDE IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA ACTIVA CON LAFINALIDAD DE LLEVAR EL MAYOR BENEFICIO A LAPOBLACIÓN, ASÍ COMO ESTABLECER CRITERIOSFUNCIONALES DE DESARROLLO SOCIAL COLABORANDOTAMBIÉN CON EL DEPORTE Y EL ESPARCIMIENTO, PARAPODER DISMINUIR EL ÍNDICE DELICTIVO. AL MISMO TIEMPOIMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA Y SALUD.

PLANEACIÓN: DEFINIR LAS BASES A CORTO, MEDIANO YLARGO PLAZO PARA UNA PLANEACIÓN INTEGRAL,PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DEL DESARROLLO URBANOMUNICIPAL QUE SE REFLEJE EN LA PROGRAMACIÓNESTRATÉGICA DE OBRA PUBLICA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- DISEÑAR LOS PLANES PARCIALES DEDESARROLLO PROCURANDO UN ORDENAMIENTOTERRITORIAL QUE PERMITA AL MUNICIPIO DEFINIRLAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO A CORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO.

- PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DEACUERDO A LAS NECESIDADES ACTUALES DELMUNICIPIO.

- UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PARA FACILITARUNA MAYOR FLUIDEZ VEHICULAR. A FIN DE EVITARLOS CONGESTIONAMIENTOS VIALES.

- CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONARACCESOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS PARA ELTRÁNSITO DE PERSONAS DISCAPACITADA.

- INFORMAR A LOS CIUDADANOS DE LOSPROGRAMAS DE OBRA PÚBLICA, ESPECIFICANDO

TIPO DE OBRA, TIEMPO DE DURACIÓN Y COSTODE LA MISMA.

- PLANEAR DE MANERA ESTRATÉGICA LASVIALIDADES CON LA FINALIDAD DE DISMINUIR LACONGESTIÓN VIAL A CORTO, MEDIANO Y LARGOPLAZO.

- AGILIZAR EL PROCESO DE SUPERVISIÓN DE LASOBRAS PARA INCREMENTAR DE MANERA REAL LAINSPECCIÓN DE AVANCE DE LAS MISMAS.

- RACIONALIZAR EL USO DE RECURSOS PARA LACONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURAMUNICIPAL POR MEDIO DE LA ELECCIÓN DEPROYECTOS ADECUADOS, EVITANDO CONTRATARA EMPRESAS QUE TÉCNICAMENTE NOGARANTICEN LA CALIDAD DE LA OBRA Y SUTERMINACIÓN EN EL TIEMPO CONVENIDO.

- IMPLEMENTAR LA PAVIMENTACIÓN YREHABILITACIÓN DE CALLES Y A LA VEZ DE CAMINOSRURALES.

- LOGRAR LA ASIGNACIÓN DEL MAYOR NÚMERO DERECURSOS FINANCIEROS PARA EL MUNICIPIO,QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN, EDIFICACIÓNPAVIMENTACIÓN DE OBRAS QUE BENEFICIEN ELDESARROLLO URBANO Y RURAL.

- ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACIÓNQUE PERMITAN LA PARTICIPACIÓN DEL SECTORSOCIAL.

- BUSCAR LA COLABORACIÓN Y APOYO DECISIVO DEGOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PARA PROYECTARLA CONSTRUCCIÓN DE UN CANAL PLUVIAL ENLAS COLONIAS TERRAPLÉN Y REVOLUCIÓNVERDE, CON LA FINALIDAD DE EVITARINUNDACIONES A LA POBLACIÓN ASENTADA EN ESAZONA.

- IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DECONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES YBANQUETAS.

- REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES QUEENTRELAZAN LA ZONA URBANA Y RURAL Y SONINDISPENSABLES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DELOS PRODUCTOS DEL CAMPO.

SEGURIDAD PÚBLICA:

OBJETIVO:

GARANTIZAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD FÍSICA,FAMILIAR Y PATRIMONIAL DE LOS HABITANTES DELMUNICIPIO DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO Y DE SUSVISITANTES EN UN ÁMBITO DE LIBERTAD Y CONSOLIDARUN RÉGIMEN DE CONVIVENCIA SOCIAL REGIDO POR ELDERECHO, COMBATIENDO A LOS RESPONSABLES DEACTOS DELICTIVOS QUE ATENTEN CONTRA EL ORDENPÚBLICO Y ESTABLECIENDO PROGRAMAS DEPREVENCIÓN DEL DELITO CON LA PARTICIPACIÓN DE LASOCIEDAD.

ESTRATEGIAS:

VIGILANCIA PERMANENTE: ESTABLECER POLÍTICAS QUEPERMITAN CUMPLIR CON LA OBLIGACIÓN


CONSTITUCIONAL DE SALVAGUARDAR LA VIDA Y LOS BIENESDE LA POBLACIÓN.

POLICÍA CONFIABLE: GENERAR LA CONFIANZA CIUDADANAEN LOS CUERPOS POLICIACOS A PARTIR DE QUE LOSELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA ASUMAN SUCOMPROMISO DE SERVIR A LA POBLACIÓN CONPROFESIONALISMO Y RESPETO.

PROTECCIÓN OPORTUNA: ACTUAR CON RAPIDEZ YEFICACIA DE ACUERDO A LOS SUCESOS QUE SE NOTIFIQUE,MEJORANDO LOS MECANISMOS QUE PREVENGANEMERGENCIAS Y LOS RIESGOS EN EL MUNICIPIO YFOMENTANDO LA CULTURA DE LA AUTOPROTECCIÓN.

PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS POLICIACOS:OFRECER A LOS MIEMBROS DE LOS CUERPOS POLICIACOSCURSOS, TALLERES Y DIPLOMADOS QUE LES CAPACITENPARA UN MEJOR DESARROLLO DE SU FUNCIÓN EN ELCOMBATE AL DELITO Y LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.

MONITOREO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: APROVECHARLA TECNOLOGÍA PARA UNA EFICIENTE ATENCIÓN DE LASEMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN.

COMBATE A LA CORRUPCIÓN: ESTABLECER CANALES, QUEGARANTICEN LA CONFIDENCIALIDAD DEL DENUNCIANTE,SOBRE HECHOS QUE PUDIERAN CONSTITUIR ACTOS DECORRUPCIÓN.

TRANSITO SEGURO: MEJORAR LA SEGURIDAD VIAL CONEL FIN DE REDUCIR LA INCIDENCIA DE LOS ACCIDENTESDE TRÁNSITO, ASÍ COMO LA EFICIENTE FLUIDEZVEHICULAR.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- DESTINAR LA FUERZA OPERATIVA NECESARIA CONEL FIN DE REDUCIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA EN LOSOPERATIVOS Y LAS SOLICITUDES DE AUXILIO.- LOGRAR UNA MEJOR COMUNICACIÓN YACERCAMIENTO CON LA POBLACIÓN PROPICIANDO LAFAMILIARIDAD DE LAS PERSONAS CON LOS POLICÍAS.- ADQUIRIR EQUIPAMIENTO ADECUADO PARAPRESTAR UN BUEN SERVICIO.- FOMENTAR EN LA COMUNIDAD LA CULTURA DEPREVENCIÓN DEL DELITO, PROPICIANDO CON ELLO LAINTERACCIÓN DE LA SOCIEDAD CON EL CUERPOPOLICIACO.- IMPULSAR LA CREACIÓN DE COMITÉS DEPARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SEGURIDAD PÚBLICA CONPERSONAS REPRESENTATIVAS DEL MUNICIPIO.- MOTIVAR A LOS PROFESORES Y PADRES DE FAMILIAPARA LOGRAR QUE CADA INSTITUCIÓN EDUCATIVAPRESENTE SU PROGRAMA DE PREVENCIÓN AL DELITO.- ELABORAR PROGRAMAS DE ATENCIÓN SOCIALORIENTADOS A OFRECER UNA MEJOR ATENCIÓN A LASPERSONAS DETENIDAS.- ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE LAS PERSONASDETENIDAS, PARA DETECTAR REINCIDENCIAS, ASÍ TAMBIÉN

PARA DETECTAR ZONAS DE INSEGURIDAD Y ESTABLECERMEDIDAS DE VIGILANCIA.- ESTABLECER CONVENIOS CON ORGANIZACIONESDE TRANSPORTE PÚBLICO CON LA FINALIDAD DE QUEAPOYEN LA LABOR DEL CUERPO POLICIACO.- IMPARTIR CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONALDEL CUERPO DE SEGURIDAD CON EL PROPÓSITO DEMEJORAR LA EFICIENCIA Y PROFESIONALIZACIÓN EN ELSERVICIO.- ACERCAR LOS CUERPOS DE SEGURIDAD A LASCOMUNIDADES RURALES DE TRANSITO.- IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS POLICÍAS DEBARRIO (VELADORES).- CREAR UN CORREO DE VOZ A TRAVÉS DE UNNÚMERO TELEFÓNICO DONDE LA CIUDADANÍA PUEDEDEJAR MENSAJES O DENUNCIAS.- CREAR PROGRAMAS DE ACERCAMIENTOESCOLAR PARA RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOSMENORES, SOBRE TODO CUANDO SE HA PERDIDO LACONFIANZA EN LOS CUERPOS POLICIALES.- PRESENCIA DE AUTORIDADES POLICIALES ENCEREMONIAS DE HONORES A LA BANDERA Y ENTONACIÓNDEL HIMNO NACIONAL.- PROGRAMA COMUNITARIO DE ORIENTACIÓNSOBRE COMPORTAMIENTO.- PROGRAMA DE ACERCAMIENTO CON LOS MEDIOSDE COMUNICACIÓN PARA LLEVAR ESTRATEGIAS DEPREVENCIÓN DEL DELITO Y ORIENTACIÓN CIUDADANA.- ESTABLECER PROGRAMAS DE VIGILANTEVOLUNTARIO POR ZONAS GEOGRÁFICAMENTE CON ALTOÍNDICE DELICTIVO, EN DONDE EL VECINO VIGILANTEPUEDE MANTENER CONTACTO DIRECTO CON LA POLICÍA ATRAVÉS DE APARATOS DE COMUNICACIÓN.- DIFUSIÓN DE PROGRAMAS MASIVOS SOBREDERECHOS HUMANOS.

SERVICIOS PÚBLICOS.

OBJETIVO:

OFRECER SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD,MODERNIZANDO LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS YADMINISTRATIVOS PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA ENLOS SERVICIOS Y LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL;AMPLIAR SU COBERTURA PARA QUE LLEGUEN A TODOSLOS SECTORES DEL MUNICIPIO.

ESTRATEGIAS:

SANEAMIENTO BÁSICO: APLICAR UN PROGRAMA INTEGRALDE LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA.

ÁREAS VERDES: PROTEGER JARDINES, PLAZOLETAS Y LASÁREAS VERDES, IMPULSANDO UN PROGRAMA ENCOORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS DEPROTECCIÓN A LOS ESPACIOS VERDES.

PANTEÓN: CONTRIBUIR EN EL MANTENIMIENTO DELPANTEÓN.


ALUMBRADO PÚBLICO: AMPLIAR LA COBERTURA YREHABILITAR LUMINARIAS.

IMAGEN URBANA: MEJORAR EL ASPECTO DE LA CIUDAD YPREVENIR EL DETERIORO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- PROMOCIÓN DE UN SERVICIO EFICIENTE Y DECALIDAD EN LA RECOLECCIÓN DE BASURA Y LADISPOSICIÓN DE CONTENEDORES EN LUGARESESTRATÉGICOS.

- BRINDAR LA REHABILITACIÓN DE PLAZASPÚBLICAS PARA LA RECUPERACIÓN COMOESPACIOS DE CONVIVENCIA SOCIAL.

- APLICAR LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE PARA ELREORDENAMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS SITIOS DEUBICACIÓN DE MERCADOS RODANTES, PUESTOSFIJOS Y SEMIFIJOS EN LA VÍA PÚBLICA.

- PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LASOLUCIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LA NECESIDADDE SERVICIOS PÚBLICOS PARA SU PRONTASOLUCIÓN.

- APLICAR UN PROGRAMA DE RECOLECCIÓN DEBASURA EN EL MUNICIPIO Y ÁREAS RURALES.

- PROMOVER CAMPAÑAS PARA QUE LOSCIUDADANOS NO ARROJEN DESECHOS ENCANALES PLUVIALES; SOBRETODO ENTEMPORADAS DE LLUVIAS.

- MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA QUEREPORTEN AL CARRO RECOLECTOR QUE SENIEGUE A PRESTAR EL SERVICIO Y A LASPERSONAS QUE TIREN BASURA EN LUGARES NOPERMITIDOS.

- DAR ATENCIÓN A LAS QUEJAS RECIBIDAS POR LADEFICIENCIA EN EL SERVICIO.

- APLICAR PROGRAMAS DE DESCACHARRIZACIONY RECOLECCIÓN EN EL ÁREA URBANA Y RURAL.

- APLICAR EL PROGRAMA PATIO LIMPIOINVOLUCRANDO A TODA LA CIUDADANÍA.

- REORIENTAR LA FUNCIONALIDAD DE LOSMERCADOS, TIANGUIS Y EL COMERCIO INFORMAL,BRINDANDO ALTERNATIVAS DE REUBICACIÓN,PROCURANDO QUE NO SE VEA AFECTADA LAVIALIDAD, NI SE LESIONE ESTA ACTIVIDADCOMERCIAL.

- CORREGIR EL ALUMBRADO EN LAS PRINCIPALESCALLES DE LA CIUDAD, SUSTITUYENDOLUMINARIAS OBSOLETAS Y DE ALTO CONSUMO PORLAS DE ALTA EFICIENCIA AHORRADORAS DEENERGÍA Y MEJORANDO LOS NIVELES DEILUMINACIÓN DONDE SEA NECESARIO PARAINCREMENTAR LA SEGURIDAD SOCIAL.

TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN:

OBJETIVO:

GENERAR LAS CONDICIONES EN EL MARCO DE LA LEY,PARA NO SOLO DESARTICULAR LOS FACTORESESTRUCTURALES QUE PUEDAN FAVORECER PRÁCTICAS

DE CORRUPCIÓN, SINO ACTUAR SIMULTÁNEAMENTESOBRE LA REAFIRMACIÓN DE VALORES COMO LAHONESTIDAD Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNOMUNICIPAL.

ESTRATEGIAS:

PARTICIPACIÓN GOBIERNO – CIUDADANÍA: CONJUNTAR LAVOLUNTAD DEL NUEVO GOBIERNO Y LA PARTICIPACIÓNDECIDIDA DE LA SOCIEDAD PARA VIGILAR QUIENESEJERCEN LA FUNCIÓN PÚBLICA PRESERVEN LAINTEGRIDAD DEL PATRIMONIO MUNICIPAL Y EL SERVICIOPÚBLICO CON BASE EN LOS PRINCIPIOS DETRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- QUE LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL OPERECOMO OFICINA ANTICORRUPCIÓN, EN DONDE SERECIBAN QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS DEACTOS DE CORRUPCIÓN Y SE PROCEDAAPLICANDO LA LEY EN SU MATERIA.

- DENUNCIAR ANTE LA INSTANCIA COMPETENTE,LOS HECHOS QUE COMO CONSECUENCIA DE LASINVESTIGACIONES PRACTICADAS DENTRO DELÁMBITO DE SUS FUNCIONES, CONSTITUYANDELITOS.

- FORTALECER LA COMUNICACIÓN POR VÍATELEFÓNICA Y DIRECTA ENTRE PRESIDENCIAMUNICIPAL Y CIUDADANÍA DONDE SE REPORTENCASOS DE CORRUPCIÓN.

- IMPULSAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.- ABRIR UN PORTAL EN INTERNET EN DONDE SE

INFORME A LA CIUDADANÍA DE LAS OBRAS YACCIONES A DESARROLLARSE, ASÍ TAMBIÉN COMOSU ESTADO FÍSICO Y FINANCIERO.

- FOMENTAR LA DISPOSICIÓN DE SERVICIO Y ELDEBIDO CUMPLIMIENTO DEL DEBER.

CATASTRO MUNICIPAL:

OBJETIVO:

BUSCAR LOS MECANISMOS QUE COADYUVEN A LOGRARUNA ADMINISTRACIÓN CADA VEZ MÁS ACCESIBLE, MÁSEFICAZ EN TODOS SUS PROCESOS. DECIDIENDO UNPROYECTO DE FUTURO COMÚN Y CON UNA VISIÓN DELARGO PLAZO.

ESTRATEGIAS:

ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES: HACER UNCONVENIO CON LA CORETT (COMISIÓN PARA LAREGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA) Y DEESTA MANERA LOS DERECHOHABIENTES CUENTEN CONSUS ESCRITURAS.

ADMINISTRATIVAS: REALIZAR LAS TRAMITACIONESCATASTRALES A LAS PERSONAS QUE ASÍ LA REQUIERAN,PARA ESTOS A SU VEZ HAGAN EL PAGO CORRESPONDIENTEEN LAS OFICINAS DE LA SECRETARIA DE FINANZAS DELESTADO.


LÍNEAS DE ACCIÓN:

- REALIZAR DESLINDES DE SOLARES CON EL FINDE QUE TENGAN LAS MEDIDAS Y COLINDANCIASCORRECTAS.

- PROMOCIONAR EL PAGO CATASTRAL, ENTRE LAPOBLACIÓN, PROCURANDO QUE ESTE SEA DEMANERA OPORTUNA.

- ENVIAR AVISOS DE LIMPIEZA DE SOLARES A LOSDUEÑOS, CON LA FINALIDAD DE EVITAR LAREPRODUCCIÓN DEL MOSQUITO REPRODUCTORDEL DENGUE Y QUE ESTO NO OCASIONE QUE LASPERSONAS TIREN BASURA, ANIMALES MUERTOSO SEA REFUGIO DE PERSONAS QUE COMETENALGÚN DELITO.

DAPASTE:

OBJETIVO:

IMPULSAR UN OPORTUNO Y EFICIENTE SERVICIO DE AGUAPOTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DELMUNICIPIO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE APOYOSFINANCIEROS NECESARIOS, CON EL OBJETO DE GENERARSERVICIOS Y CAMBIOS ESTRUCTURALES EN EL SISTEMAMUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO PARA INCREMENTARSU EFICIENCIA Y COBERTURA PRIVILEGIANDO LAPRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

ESTRATEGIAS:

APLICACIÓN DE UN PROGRAMA PERMANENTE DEMANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE,PROYECTAR LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRASNECESARIAS PARA AMPLIAR LA COBERTURA ACTUAL Y DEESTA MANERA, OFRECER SERVICIOS DE CALIDAD A LACOMUNIDAD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- DOTAR DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓNNECESARIA A LA PLANTA TRATADORA DE AGUASRESIDUALES PARA DAR SERVICIO A TODO ELMUNICIPIO.

- GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTAPOTABILIZADORA PARA PROPORCIONAR UNMEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA.

- CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS REDES DEDRENAJE TANTO EN EL ÁREA URBANA COMO ENLA RURAL.

- REDUCIR LOS GASTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA.- REDUCIR LAS FUGAS PARA DISMINUIR EL DÉFICIT

QUE SE GENERA ENTRE LOS RECURSOSDISPONIBLES Y LA DEMANDA.

- REHABILITACIÓN DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO.- CLASIFICACIÓN DE USUARIOS POR CATEGORÍAS

(PARTICULARES Y COMERCIALES).- REFORZAR Y AMPLIAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN,

SEGÚN LAS DEMANDAS DE NUEVOS SERVICIOS.

- REHABILITAR LAS CONEXIONES DEFECTUOSAS YLOS TRAMOS DE LOS COLECTORES QUE ESTÁNMÁS DESGASTADOS.

- INCREMENTAR LA COBERTURA DEALCANTARILLADO.

- CONSTRUCCIÓN DE TANQUES ELEVADOS PORZONAS, PARA DOTAR A LA POBLACIÓN DE UN MEJORSERVICIO DE AGUA POTABLE.

PROTECCIÓN CIVIL:

OBJETIVO:

IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL CAPAZDE PREVENIR Y MITIGAR LOS EFECTOS DESTRUCTIVOSDE LOS FENÓMENOS PERTURBADORES PARASALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA, PSICOLÓGICA YMATERIAL DE LOS CIUDADANOS.

ESTRATEGIAS:

ATENCIÓN: MEJORAR LOS TIEMPOS DE REACCIÓN ENCUALQUIER CONTINGENCIA.

PREVENCIÓN: APLICAR CAMPAÑAS Y LLEVAR A CABOPLANES DE ACCIONES DE PREVENCIÓN DE ZONAS ENRIESGO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN YEVALUACIÓN DE ZONAS DE RIESGO QUEPRESERVEN LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAPOBLACIÓN Y DE SU PATRIMONIO.

- ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGO PARA LOSRECIENTES ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE PORSU UBICACIÓN GEOGRÁFICA REPRESENTEN UNRIESGO POTENCIAL PARA LA POBLACIÓN.DETERMINANDO LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONESEN MATERIA DE SEGURIDAD PARA SUS HABITANTESA TRAVÉS DE MECANISMOS DE COLABORACIÓN.

- REVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DESEGURIDAD EN TODOS LOS LUGARES DONDEEXISTAN CONCENTRACIONES MASIVAS DEPERSONAS EN EVENTOS DEPORTIVOS,ARTÍSTICOS Y EDUCATIVOS.

- VERIFICACIÓN DE GASERAS, GASOLINERAS,TORTILLERÍAS, EN DONDE SE MANEJENSUSTANCIAS QUÍMICAS.

- PROPORCIONAR A LA POBLACIÓN LA INFORMACIÓNY CONOCIMIENTO SOBRE LAS MEDIDASPREVENTIVAS QUE DEBE TOMAR ANTE LA AMENAZADE CUALQUIER FENÓMENO PERTURBADOR.

- SUSCRIBIR ACUERDOS DE COOPERACIÓN CONESCUELAS Y EL SERVICIO MILITAR NACIONAL, PARAQUE EL SERVICIO SOCIAL LO HAGAN EN TAREASDE PROTECCIÓN CIVIL.

- PROMOVER REUNIONES CON COMISARIADOSEJIDALES PARA INFORMAR DE LAS MEDIDASPREVENTIVAS CONTRA LOS ATAQUES DE ABEJASAFRICANIZADAS Y COMBATIR ESTOS ENJAMBRES.


- INVESTIGAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS A LOS QUEESTÁ EXPUESTO EL MUNICIPIO CON ELPROPÓSITO DE DIAGNOSTICAR SUVULNERABILIDAD A LOS ACCIDENTES, SINIESTROSY DESASTRES CON EL FIN DE DISEÑAR PLANESDE CONTINGENCIA DE PROTECCIÓN CIVIL.

SALUD:

OBJETIVO:

MEJORAR E INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LASOCIEDAD DE TANQUIÁN DE ESCOBEDO, OTORGANDOLOS SERVICIOS DE SALUD A LOS HABITANTES CON MÁSNECESIDADES Y DE ESCASOS RECURSOS, EDUCANDO ALA CIUDADANÍA EN EL AUTO CUIDADO DE LA SALUD,PROMOVIENDO HÁBITOS DE PREVENCIÓN DEENFERMEDADES, AMPLIANDO SU COBERTURA YOFRECIENDO SERVICIOS PREVENTIVOS DE CALIDAD.

ESTRATEGIAS:

GESTIÓN: GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE MÁS RECURSOSEN MATERIA DE SALUD, PARA MEJORAR EL SERVICIO EN ELMUNICIPIO.

INCREMENTO DE COBERTURA: DOTAR A LAS CASAS DESALUD DE LO NECESARIOS, PARA AUMENTAR LACOBERTURA Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS EN LASCOMUNIDADES RURALES.

COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL: TRABAJAR DEMANERA CONJUNTA CON LAS INSTITUCIONES DE SALUDDEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL EN: VIGILANCIAEPIDEMIOLÓGICA, DIAGNÓSTICO DE ENFERMEDADES,PROGRAMAS DE CONTROL; FUMIGACIÓN Y ABATIMIENTODEL MOSCO TRANSMISOR DEL DENGUE Y EL PALUDISMO.

PREVENCIÓN: PROPORCIONAR CONFERENCIAS, PARAPREVENIR DE MANERA OPORTUNA EMBARAZOS ENADOLESCENTES, ADICCIONES, ALCOHOLISMO Y TAMBIÉNLA VIOLENCIA ENTRE ELLOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- PROMOVER ANTE LAS ESTANCIASCORRESPONDIENTES LA LLEGADA DE PERSONALESPECIALIZADO AL CENTRO DE SALUD.

- PROPONER A LOS CENTROS EDUCATIVOS LASJORNADAS DE PREVENCIÓN MEDICA EN ELMUNICIPIO.

- CONTINUAR LAS CAMPAÑAS DEDESCACHARRIZACION TANTO EN EL ÁREA URBANACOMO EN LA RURAL.

- PROPORCIONAR MATERIAL DE DIFUSIÓN A LAPOBLACIÓN SOBRE TEMAS ESPECÍFICOS DESALUD.

- FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INFANTESEN ARTES, EN LA EXPLICACIÓN DE SUSDERECHOS.

- DIFUNDIR TANTO EN CABECERA MUNICIPAL COMOEN LAS COMUNIDADES EL PROGRAMA PATIOLIMPIO.

- ESTABLECER PROGRAMAS DE AUTO CUIDADO DELA SALUD.

- PROMOVER HÁBITOS PREVENTIVOS DEENFERMEDADES POR TEMPORADAS INVERNALES.

- ESTABLECER DE MANERA PERMANENTE ENCOORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOSFILTROS PARA LA PREVENCIÓN Y DETECCIÓN DELA INFLUENZA.

- IMPARTIR CONFERENCIAS A ADOLESCENTES YPADRES DE FAMILIA SOBRE DROGADICCIÓN YALCOHOLISMO.

ECOLOGÍA:

OBJETIVO:

CUIDAR Y MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MEDIOAMBIENTE, RENOVANDO Y PRESERVANDO UN HÁBITAT ENARMONÍA HOMBRE – NATURALEZA.

ESTRATEGIAS:

EDUCACIÓN AMBIENTAL: REALIZAR ACCIONESAMBIENTALES QUE FOMENTEN UNA CONCIENCIA BÁSICASOBRE EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DE LA NATURALEZA,EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS.

PARTICIPACIÓN INTERINSTITUCIONAL: ESTABLECER UNACOORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE SALUD Y LACOMISIÓN NACIONAL DEL AGUA PARA LA PROCURACIÓN,LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CUENCAS, ASÍTAMBIÉN PARA EL REORDENAMIENTO ECOLÓGICO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- INSTALAR LA COMISIÓN MUNICIPAL DE ECOLOGÍA,PARA LA PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DECONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOSRECURSOS NATURALES.

- PUBLICAR EL REGLAMENTO DE ECOLOGÍAMUNICIPAL.

- IMPULSAR UN PROGRAMA PERMANENTE DEINSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUIDADO DELOS RECURSOS NATURALES.

- DESARROLLAR EN EL RELLENO SANITARIOMUNICIPAL UN PROGRAMA DE SEPARACIÓN, DEDESECHOS PARA QUE SE UTILICEN PARA SURECICLAJE.

- ESTABLECER UN PROGRAMA DE REFORESTACIÓNCON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS YPOBLACIÓN EN GENERAL.

- SE IMPLEMENTARA UN PROGRAMA PERMANENTEDE MONITOREO EN LA PLANTA TRATADORA DEAGUAS NEGRAS.

- IDENTIFICAR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN DELOS DISTINTOS CUERPOS DE AGUA, PARAPROPONER SOLUCIONES QUE PERMITAN SURESTAURACIÓN.


DIF:

OBJETIVO:

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOS GRUPOSCON MÁS NECESIDADES EN SU PROPIO DESARROLLO,PROPORCIONANDO ASISTENCIA A FAMILIAS YCOMUNIDADES MARGINADAS A TRAVÉS DELFORTALECIMIENTO Y APLICACIÓN DE LOS PROGRAMASESTABLECIDOS A NIVEL NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPALDANDO ESPECIAL ATENCIÓN A LOS GRUPOS MÁSVULNERABLES DE LA SOCIEDAD.

IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE PROGRAMASESPECIALES PARA ATACAR SISTEMÁTICAMENTE Y DE FORMACONTINUA A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE PROGRAMASESPECIALES, LA SITUACIÓN DE CONFLICTO EN QUE VIVENLOS GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA POBLACIÓN:NIÑOS, MUJERES, ANCIANOS Y PERSONAS CONCAPACIDADES DIFERENTES.

ESTRATEGIAS:

INTEGRACIÓN A LA SOCIEDAD: INVOLUCRAR A LAPOBLACIÓN CON CAPACIDADES DIFERENTES Y DEADULTOS MAYORES, EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN SUPLENA INTEGRACIÓN A LA SOCIEDAD.

ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL: OFRECERAPOYO INTEGRAL QUE COMPRENDA ALTERNATIVAS DEEDUCACIÓN, DESARROLLO PERSONAL, CAPACITACIÓN YASISTENCIA MÉDICA A LA POBLACIÓN INFANTIL Y A LOSJÓVENES.

CONSOLIDACIÓN DE PROGRAMAS: CONSOLIDAR LOSPROGRAMAS IMPULSADOS POR EL DIF NACIONAL YESTATAL PARA LA ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTESEN RIESGO.

PROYECTOS DE SALUD: FORTALECER LOS PROYECTOSQUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LA SALUD DE LA POBLACIÓNDE LA ZONA URBANA Y RURAL PARA ELEVAR SU NIVEL DEVIDA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

- DESARROLLAR PROGRAMAS PARA LA DEFENSA DELOS DERECHOS DE LOS INFANTES E INVOLUCRARA SÍNDICO Y REGIDORES QUE SEAN DIFUSORESDE ESTOS DERECHOS EN TODOS LOS FOROS.

- IMPULSAR PROGRAMAS DE APOYO Y ASISTENCIAPSICOLÓGICA A NIÑOS MALTRATADOS POR SUSPADRES.

- COMENZAR EL REGISTRO DE LA POBLACIÓN QUEREQUIERE CON MÁS URGENCIA LOS SERVICIOSASISTENCIALES PARA INTEGRAR UNA BASE DEDATOS Y DARLES ATENCIÓN PERSONALIZADA.

- MEJORAR LOS SERVICIOS DE ATENCIÓNPSICOLÓGICA A LA POBLACIÓN.

- AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS APOYOS COMOMEDICAMENTOS, CONSULTA MÉDICA Y APOYOS

FUNCIONALES ( MULETAS, SILLAS DE RUEDAS,ENTRE OTROS)

- CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO APERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES YADULTOS MAYORES.

LAS ESTRATEGIAS QUE ORIENTAN LAS ACCIONES PARA ELDESARROLLO DE TANQUIÁN SON:

• ORGANIZAR GRUPOS PARA LA OBTENCIÓN DELFINANCIAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DEGOBIERNO. (PROCAMPO, FONAES, ALIANZA PARAEL CAMPO, ETC.)

• REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS YEDUCATIVAS SOBRE EL BOSQUE PARA FOMENTARSU ADECUADO MANEJO.

• INCREMENTAR LA INVERSIÓN DESTINADA ALRUBRO DE ELECTRIFICACIÓN.

• PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE LASCOMUNIDADES RURALES CON MANO DE OBRAPARA LA CONSERVACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN OMEJORAMIENTO DE BRECHAS, TERRACERÍAS YOBRAS DE DRENAJE Y CAMINOS.

• GESTIONAR EN LAS DISTINTAS DEPENDENCIASGUBERNAMENTALES, APOYO PARACONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DEESCUELAS.

• PROMOVER LOS COMITÉS ESCOLARES Y DEESTÍMULOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA COMOCOLABORADORES EN LA BÚSQUEDA.DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS EDUCATIVOS.

• CONCERTAR CON LOS PRODUCTORES LOSPROGRAMAS DE APOYO PARA COMERCIALIZACIÓNY EL ABASTO.

• AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DELOS SERVICIOS DE SALUD.

• MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO DESALUD.

• IMPULSAR ACCIONES INTEGRALES DE VIVIENDA.• PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LOS

CENTROS DE POBLACIÓN.• ELABORAR PROGRAMAS DE ACTIVIDADES

CULTURALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS ALMUNICIPIO.

• GESTIONAR APOYOS FINANCIEROS, TÉCNICOS YADMINISTRATIVOS A DEPENDENCIAS DE GOBIERNOESTATAL Y FEDERAL.

• FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DEL CONSEJOMUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL.

INSTRUMENTOS Y MECANISMOS DEL PLAN

ATENDIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, ASÍCOMO LAS PRIORIDADES SEÑALADAS Y LOS OBJETIVOSPROPUESTOS SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTESACCIONES Y OBRAS A REALIZAR DURANTE EL PERIODOCONSTITUCIONAL 2015 – 2018.

1.- AMPLIACIÓN DEL DRENAJE EN LA CABECERA MUNICIPAL.2.- CANAL PLUVIAL EN COLONIA TERRAPLÉN.


3.- GESTIÓN DE PROGRAMA DE LETRINIZACIÓN ENCOMUNIDADES.4.- AMPLIACIÓN E INTRODUCCIÓN DE DRENAJE EN LASCOMUNIDADES.5.- REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DEAGUA POTABLE EN CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.6.- CONSTRUCCIÓN DE POZO EN LA FRACCIÓN BUENAVISTA.7.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICO.8.- MEJORAMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO ENCABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.9.- REHABILITACIÓN DE ESCUELAS.10.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS EN COMUNIDADES.11.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL ÁREAPERIURBANA Y RURAL.12.- GESTIONAR SERVICIO MÉDICO ESPECIALIZADO, PARALA ATENCIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL CENTRO DE SALUD.13.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARAEMPRESAS SOCIALES Y APOYOS RURALES.14.- GESTIÓN DE REGULARIZACIÓN DE TERRENOSMUNICIPALES.15.- INCREMENTO DE APOYOS PARA LA SEGURIDADPÚBLICA.16.- DOTACIÓN DE VEHÍCULOS PARA LA DIRECCIÓN DESEGURIDAD PÚBLICA.17.- INCREMENTO DE PROGRAMAS DE DESAYUNOSESCOLARES.18.- INCREMENTO DE DOTACIÓN DE DESPENSAS DEL DIF.MUNICIPAL.19.- MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS TRAMOSCARRETEROS CORRESPONDIENTES DEL MUNICIPIO.20.- PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES, TANTOEN EL ÁREA URBANA Y RURAL.21.- PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DE ACUERDOA LAS NECESIDADES ACTUALES DEL MUNICIPIO.22.- UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PARA FACILITAR UNAMAYOR FLUIDEZ VEHICULAR.23.- ESTABLECER ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA PARA LA PROYECCIÓN DE OBRA PÚBLICA.24.- CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONAR ACCESOSEN EDIFICIOS PÚBLICOS PARA EL TRÁNSITO DE PERSONASDISCAPACITADAS.25.- REHABILITAR, REACONDICIONAR Y GENERARESPACIOS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.26.- CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE LA UNIVERSIDAD.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

ES INCUESTIONABLE QUE PARA LOGRAR MAYORESAVANCES EN EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, SE DEBEESTABLECER UNA VINCULACIÓN CONSTANTE CON LASDISTINTAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, SOBRETODO UNA INFATIGABLE LABOR DE GESTORÍA PARAOBTENER LA REALIZACIÓN DE OBRAS QUE PERMITANUTILIZAR LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO EN AQUELLASACCIONES QUE NO TENGAN RESPUESTA DEL EXTERIOR.

EN ESTE SENTIDO TENDREMOS ESTRECHA RELACIÓNCON EL SECTOR SALUD PARA LOGRAR UN MEJORSERVICIO EN EL CENTRO DE SALUD Y QUE EL PUEBLO DETANQUIÁN DEMANDA, ASÍ COMO INCREMENTAR EL NÚMERO

DE MÉDICOS ESPECIALIZADOS PARA BRINDAR UNA MEJORATENCIÓN.

CON LA SEGE PARA OBTENER LA CONSTRUCCIÓN DEAULAS Y AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA.

CON LA J.E.C. PARA EL MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LAVÍAS DE COMUNICACIÓN

CON FONAES PARA PROMOVER PROYECTOSPRODUCTIVOS SOCIALES.

CON LA SAGARPA PARA INCREMENTAR LA COBERTURA DELA ALIANZA PARA EL CAMPO.

CON LA SEDESOL PARA BUSCAR RECURSOS QUE APOYENLA PAVIMENTARON, PROGRAMAS DE VIVIENDA YCONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS.

INSTRUMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

PARA EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES PROPUESTASPOR EL PLAN SE DISTRIBUIRÁ LA RESPONSABILIDADENTRE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES,DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, CODESOL, DIF,DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO, DIRECCIÓN DESEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL, DIRECCIÓNDE CATASTRO, ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLEY SANEAMIENTO, ECOLOGÍA, PROTECCIÓN CIVIL, FOMENTOAGROPECUARIO, CATASTRO MUNICIPAL, SERVICIOSGENERALES, COORDINACIÓN DE ENLACE DEOPORTUNIDADES Y ADULTOS MAYORES 65 Y +, INSPECTORDE ALCOHOLES, COMUDE, COMITÉ CÍVICOSOCIOCULTURAL, OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL,CONTANDO CON EL APOYO DE LAS AUTORIDADESEJIDALES Y CABILDO PARA DARLE SEGUIMIENTO YEVALUAR LOS PROGRAMAS O PROYECTOS DE OBRA QUESE REALICEN.

pmd 2015-2018 tanquiÁn (30-ene-2016) · ediciÓn extraordinaria 100 ejemplares 24 pÁginas las...

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