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8/10/2019 plaza de armas.pdf

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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL

REGION : JUNN

PROVINCIA : SATIPO

DISTRITO : SATIPO

ALCALDE PROVINCIAL : CMDTE (R) CESAR A. MEREA TELLO

GESTION EDIL 2011 2014

AGOSTO2012

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE SATIPO

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DESATIPO PROVINCIA DE SATIPO JUNN


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MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPO PROVINCIA DE SATIPO JUNN

2

CONTENIDO DEL PERFIL TECNICO

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DELPIP

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

E. COSTOS DEL PIP

F. BENEFICIOS DEL PIP

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIALH. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

I. IMPACTO AMBIENTAL

J. ORGANIZACIN Y GESTIN

K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

M. MARCO LGICO

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 LOCALIZACIN

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.5 MARCO DE REFERENCIA

III. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.3 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN


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3

IV. FORMULACION

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA

4.3 ANLISIS DE LA OFERTA

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.6 COSTOS

5 EVALUACIN

5.1 EVALUACIN SOCIAL

5.1.1 BENEFICIOS

5.1.2 BENEFICIOS INCREMENTALES

5.2 EVALUACIN ECONMICA SOCIAL

5.3 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

5.4 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA

5.5 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.6 IMPACTO AMBIENTAL

5.7 PLAN DE IMPLEMENTACIN

5.8 ORGANIZACIN Y GESTIN

5.9 MATRIZ DEL MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

6 CONCLUSIONES

7 ANEXOS


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I. RESUMEN EJECUTIVO


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A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP)

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE

SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO- JUNIN.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

"ADECUADAS CONDICIONES DE ACCESO A LAS REAS DE

ESPARCIMIENTO PBLICO Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES CVICO

CULTURALES EN LA PROVINCIA DE SATIPO"


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6

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

BALANCE OFERTA DEMANDA DE VISITAS ANUALES

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

OFERTA 21,898 22,582 23,288 24,015 24,765 25,538 26,336 27,159 28,007 28,881 29,783 30,714

DEMANDA 41,060 42,342 43,664 45,028 46,434 47,885 49,380 50,922 52,513 54,153 55,844 57,588

BRECHA -19,161 -19,760 -20,377 -21,013 -21,669 -22,346 -23,044 -23,764 -24,506 -25,271 -26,061 -26,874

OFERTA 2,058,971 2,123,276 2,189,589 2,257,973 2,328,493 2,401,216 2,476,209 2,553,545 2,633,296 2,715,538 2,800,348 2,887,807

DEMANDA 3,322,893 3,426,672 3,533,692 3,644,055 3,757,864 3,875,228 3,996,257 4,121,066 4,249,773 4,382,500 4,519,372 4,660,518

BRECHA -1,263,922 -1,303,396 -1,344,103 -1,386,081 -1,429,371 -1,474,012 -1,520,047 -1,567,521 -1,616,477 -1,666,962 -1,719,024 -1,772,711

OFERTA 1,372,648 1,415,517 1,459,726 1,505,316 1,552,329 1,600,810 1,650,806 1,702,363 1,755,531 1,810,358 1,866,899 1,925,205

DEMANDA 2,215,262 2,284,448 2,355,795 2,429,370 2,505,243 2,583,485 2,664,171 2,747,377 2,833,182 2,921,666 3,012,914 3,107,012

BRECHA -842,614 -868,931 -896,069 -924,054 -952,914 -982,675 -1,013,365 -1,045,014 -1,077,651 -1,111,308 -1,146,016 -1,181,808

TOTAL BRECHA TOTAL -2 ,10 6,5 36 -2 ,1 72 ,32 6 -2 ,2 40 ,1 71 -2 ,3 10 ,1 35 -2 ,3 82 ,2 84 -2 ,4 56 ,6 87 -2 ,5 33 ,4 12 -2,6 12 ,5 35 -2 ,6 94,1 28 -2 ,77 8,2 70 -2 ,8 65 ,03 9 -2 ,9 54 ,5 19

SERVICIO/BENEFICIARIOS

POBLACIN DE

SATIPO

POR LUGARES DE

ESPARCIMIENTO

POR LUGARES PARA

ACTIVIDADES

CULTURALES

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE VISITAS

BALANCE OFERTA - DEMANDA


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7

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

PROYECTO ALTERNATIVA 01 Rehabilitacin del Parque principal de la ciudad de Satipo con reas

tratadas: en rea de 10,050 m2:

Remodelacin de los pisos con loseta de 0.50 x 0.50 en un rea

de 4,588.49 m2, piso de loseta 0.50 x 0.50 con detalles de

acabado de con cemento pulido en una rea de 597.98 m2, piso

adoquinado de concreto rectangular color rojo en una rea de

151.95 m2, piso con cantos rodados en rea de 15.39 m2. y piso

con adoquines de concreto para estacionamiento en un rea de

890.18 m2. Construccin de cunetas de evacuacin de aguas

pluviales en una longitud de 401.00 ml, construccin de 10

rampas de concreto para minusvlidos con medidas de 1.20 x

1.00.

Construccin de 16 bancas de concreto de forma rectangular

incluido jardinera de un rea de 7.25 m2 cada banca,

construccin de 16 bancas de forma semicircular incluido

jardinera de una rea de 8.60 m2, construccin de 12 bancas de

concreto y madera con 06 prgolas de estructura de carrizo y

cobertura de capiro.

Instalacin de una pileta central con un chorro de agua de 10

mts. De columna de agua como tambin juegos de agua 05

fuentes palmeras, instalacin de una fuente interactiva para los

nios, instalacin de 08 piletas tneles mgicos de longitud de

5.00 mts. Con una chorro de agua de 2.50 mts. De altura,

instalacin de una fuente de agua tipo arco iris en el cual se

colocaran 03 monumentos representativos de la zona,

instalacin de una rea cvica colocacin de pedestal de astas,

instalacin de una catarata de 4 mts. De acho con una altura de

5 mts. Con acabados de mampostera de piedra, instalacin de

una fuente de agua con columnas.

Mejoramiento de las reas verdes en una area de 4783.84 m2

en se incluye trabajos de preparado de y rellenado con tierra

agrcola, instalacin de accesorios de riego, sembrado de plantas

orindos de la zona.


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8

Construccin de una caseta de bombeo de bombeo en un rea

de 20 m2, con cobertura de losa aligerada y muros de ladrillos.

Construccin de un servicio Higinico en un rea de 25 m2

incluido servicio de urinario, duchas debidamente equipada con

acabados de primera.

Instalacin del sistema elctrico en luminarias, tachos metlicos,

sealizacin en reas verdes.

Capacitaciones tcnicas a las autoridades y pobladores aledaos y

mitigacin ambiental al rea a tratarse.


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9

E. COSTOS DEL PIP

COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA I (A PRECIOS PRIVADOS)

COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA I (A PRECIOS SOCIALES)

ITEM DESCRIPICIN UNIDAD CANTIDAD PARCIAL S/.TOTAL (PRECIOS

PRIVADOS)

3,531,489.88

1 1 3,440,959.34 3,440,959.34

30,000.00

2 CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN GBL 1 30,000.00 30,000.00

3,561,489.88

356,148.99

356,148.99

4,273,787.86

170,951.51

213,689.39

4,658,428.76

RESULTADO 01: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA REAS PBLICAS

REHABILITACIN DEL PARQUE

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10%)

UTILIDADES (10%)

SUPERVISIN (4%)

EXPEDIENTE TCNICO (5%)

TOTAL PRESUPUESTO

SUB TOTAL

RESULTADO 02: CONOCIMIENTO DE LA POBLACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DE

ACTIVIDADES - SOCIOCULTURALES

ITEM DESCRIPICIN UNIDAD CANTIDAD PARCIAL S/.FACTOR DE

CORRECCIN

TOTAL (PRECIOS

SOCIALES)

2,822,901.36

1 1 3,440,959.34 2,752,503.96

20,282.60

2 CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN GBL 1 30,000.00 20,282.60

2,843,183.96

0.85 302,726.64

0.85 302,726.64

3,448,637.24

0.91 155,565.88

0.91 194,457.35

3,798,660.47

RESULTADO 01: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA REAS PBLICAS

REHABILITACIN DEL PARQUE

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10%)

UTILIDADES (10%)

SUPERVISIN (4%)

EXPEDIENTE TCNICO (5%)

TOTAL PRESUPUESTO

SUB TOTAL

RESULTADO 02: CONOCIMIENTO DE LA POBLACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DE

ACTIVIDADES - SOCIOCULTURALES


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Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales

Costos de Mantenimiento

Costos de Operacin

Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento

ITEM DESCRIPCION UND METRADO P.UFACTOR DE

CORRECCIN

PRECIOS

SOCIALES

1 SERVICIO DE MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES 2,229.61

1.1 MANTENIMIENTO AREA VERDE M2 261.30 2.65 0.85 588.58

1.2 MANTENIMIENTO SISTEMA DE DRENAJE GBL 402.00 3.31 0.85 1,131.03

1.3 MANTENIMIENTO SISTEMA ELCTRICO GBL 1.00 600.00 0.85 510.00

2 CONTRATACIN DE SERVICIOS 20,400.00

2.1 SERVICIO DE ENERGA ELECTRICA GBL 1.00 1,650.00 0.85 16,830.00

2.2 SERVICIO DE AGUA GBL 1.00 350.00 0.85 3,570.00

3 OTROS 10,220.77

3.1 LIMPIEZA GENERAL GBL 1.00 1,300.00 0.85 1,105.00

3.2 REPOSICIN DE PISOS GBL 1.00 5,350.00 0.85 4,547.50

3.3 RESANE DE PISOS GBL 1.00 2,070.00 0.85 1,759.50

3.5 PINTURA EN ESTACIONAMIENTOS ML 402.00 8.22 0.85 2,808.77

32,850.38

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO PLAZA DE ARMAS

FUENTE: PRESUPUESTO INSTITUCIONAL M ODIFICADO 2011- M PS

PRESUPUESTO TOT AL

ITEM DESCRIPCION UND METRADO P.U TOTAL ANUAL

1 PERSONAL PARQUES Y JARDINES 45,600.00

1.1 OBRERO PARQUES Y JARDINES GBL 1.00 950.00 11,400.00




2 PERSONAL PILETA 11,400.00

2.1 OPERADOR DE BOMBAS DE PILETA GBL 1.00 950.00 11,400.00

3 COMPRA DE BIENES 2,850.00

3.1 REPUESTOS Y ACCESORIOS SISTEMA ELCTRICO GBL 1.00 1,200.00 1,200.00

3.2 REPUESTOS Y ACCESORIOS SISTEMA DE AGUA GBL 1.00 950.00 950.00

3.3 REPUESTOS Y ACCESORIOS SISTEMA DE BOMBAS GBL 1.00 700.00 700.00

59,850.00

PRESUPUESTO OPERACIN PLAZA DE ARMAS DE SATIPO

TOTALFUENTE: RELACIN DE PERSONAL NOMBRADO, PERMA NENTE, CONTRATADO, PLAZO FIJO Y CA S 2011- M PS

ITEM DESCRIPCION UND METRADO P.U TOTAL TOTAL ANUALPRECIOS

SOCIALES

1 OPERACIN PLAZA DE ARMAS GBL 1.00 - 59,850.00 59,850.00 41,524.50

2 MANTENIMIENTO PLAZA DE ARMAS GBL 1.00 - 38,647.51 38,647.51 32,850.38

98,497.51 74,374.88

RESUMEN OPERACIN Y MATENIMIENTO "MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS DE L A CIUDAD DE S ATIPO"

PRESUPUESTO TOTAL

RESUMEN OPERACIN Y MANTENIMIENTO


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F. BENEFICIOS DEL PIP

BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO:

Lo que podemos resumir es que 42,342 personas se

benefician directamente (total de la poblacin 2012 del

Distrito de Satipo con visitas a la plaza) y correspondiendo

a 3426,652 visitas en bsqueda de lugares de

esparcimiento, y visitas por lugares para actividades

culturales 2284,435en el caso sin Proyecto.

Se reducir en un 5% los actos delictivos e inmorales que

se practican en el rea donde se va a construir la

infraestructura.

Se incrementa en un 90% la participacin de actividades

cvicoculturales, por parte de la poblacin Satipea, esto

quiere decir que habr un mayor nmero de personas que

asistirn a los diferentes eventos conmemorativos del

Distrito.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La Sostenibilidad: del proyecto involucra las acciones que se

tomen durante las fases del PIP, desde la pre-inversin, inversiny principalmente durante operacin y mantenimiento, dichas

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

4,658,429 5,317,612

3,798,660 4,313,052

4,891,256 5,604,348

3,984,473 4,544,686

49,614 49,61480.31 91.60

X

DESCRIPCION

INVERSIN PRIVADA (S/.)

INVERSIN SOCIAL (S/.)

VACT Precios Privado (S/.)incrementales

VACT Precios Sociales (S/.)incrementales

BeneficiariosC/E (S/. / Beneficiarios)

MEJOR ALTERNATIVA


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12

acciones permitirn alcanzar los beneficios esperados. En funcin

a ello se garantiza:

a) De la Inversin del proyecto

El responsable directo de la Inversin del Proyecto es la

Municipalidad Provincial de Satipo, con el 100% del costo total del

proyecto, en este caso gestionar y realizar las acciones

necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha prevista a

travs del Presupuesto Participativo.

Las actividades a desarrollarse durante la ejecucin del proyecto,

sern financiadas y ejecutadas por la Municipalidad Provincial de

Satipo bajo la modalidad de administracin directa, a travs de sugerencia de Desarrollo Urbano.

b) De la Operacin y Mantenimiento

Los costos de operatividad y mantenimiento del local municipal

de la MPS, sern financiadas por la misma MPS segn al

compromiso firmado por las autoridades. Acuerdo de Concejo.

I. IMPACTO AMBIENTAL

Impacto ambiental:

La ejecucin del proyecto no producir efectos negativos en el

medio ambiente local, tales como emisin de gases, manipuleo de

material txico, etc. El mayor impacto que causara el proyecto

ser durante su etapa de ejecucin; la construccin de la

infraestructura, generar en un inicio el incremento del polvo por

el movimiento de tierras, y la generacin de material de

desperdicio propio del desarrollo de una construccin. Por ello

debern tomarse medidas necesarias antes, durante y despus

de la ejecucin del proyecto a fin de disminuir los efectos que

causen estos trabajos tomndose medidas tales como:

El proyectista deber establecer un diseo acorde con el paisaje

que la rodea.


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13

Establecer criterios para el traslado, almacenamiento y utilizacin

de los materiales de construccin antes y durante la ejecucin del

proyecto, as como la eliminacin de desmonte y material

deshecho, en el expediente tcnico.

Establecer criterios tcnicos para la evacuacin de los desechos

generados en la Plaza de Armas de durante su etapa de

operacin.

Costos de Medidas de Mitigacin Ambiental

J. ORGANIZACIN Y GESTIN

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPO

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la Construccin

3. Humedecimiento de las Areas

de trabaj o y zonas afectadas.2. Humedecimiento constante de areas de trabajo para reduci el polvo 4,000.00

Durante la Operacin

1. Almacenamiento de los

materia les de construccin.

1. Almacenamiento y proteccin de los materia les de construcci n en reas

designadas por los tcnicos responsables de la ejecucin de la obra.9,000.00

2. Deshechos de materiales de

construccin.

2. Reciclaj e y eliminaci n de material desmonte, de acuerdo al tipo de materia l

(madera, mtales, etc.)6,000.00

1. Sensibilizacin a la poblacion, orientacion en el uso adecuado de la

Infraestructura.1,000.00

TOTAL 20,000.00

1. Sensibil izacin a la

Poblacin.

PRINCIPALESCAPACIDADES

MEDIOS DE VERIFICACINPRINCIPALES

CAPACIDADESMEDIOS DE VERIFICACIN

TCNICA Profesionales tcnicos de la MPS. TCNICA

ADMINISTRATIVA Marco Legal (Res. Municipal, ordenanzas, etc.). ADMINISTRATIVA

FINANCIERA Presupuesto aprobado. FINANCIERA


ADMINISTRATIVA Marco Legal (Res. Municipal, ordenanzas, etc.). ADMINISTRATIVAFINANCIERA Presupuesto aprobado. FINANCIERA


ADMINISTRATIVA Marco Legal (Res. Municipal, ordenanzas, etc.). ADMINISTRATIVA

FINANCIERA Presupuesto aprobado. FINANCIERA

TCNICA TCNICA Profesionales tcnicos de la MPS.

ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVAMarco Legal (Res. Municipal,ordenanzas, etc).

FINANCIERA FINANCIERA Presupuesto aprobado.

ELABORACIN PROPIA DEL FORMULADOR

ORGANIZACIN Y GESTIN

ENTIDADRESPONSABLE

ETAPASINVERSIN POST INVERSIN

MPS

1. INVERSIN EN INTANGIBLES

2. INVERSIN ENINFRAESTRUCTURA

3. INVERSIN EN CAPACITACINY SENSIBILIZACIN A LAPOBLACIN

4. OPERACIN Y MANTENIMIENTO


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K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD

DE SATIPOPROVINCIA DE SATIPO - JUNN, tiene como objetivo lograr:

Adecuadas condiciones de acceso a las reas de esparcimiento pblico y

desarrollo de actividades cvicos culturales en la Provincia de Satipo.

El monto de inversin del proyecto de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/.

4658,4228.76 a precios privados y S/. 3798,660.47 a precios sociales.

De acuerdo a estos ndices de evaluacin se puede observar que el Costo

Efectividad por beneficiario de la Alternativa 1 (S/. 80.31) es menor que la

alternativa 2 (S/. 91.60), siendo la Alternativa I elegida por presentar

menores costos de Inversin y menor Costo Efectividad.

La Alternativa I es la alternativa elegida para el presente proyecto.

El Impacto Ambiental en el rea de influencia del proyecto ser positivo en

el aspecto Socio Econmico, los impactos negativos al medio fsico de lalocalidad son temporales y de pequea magnitud.

La sostenibilidad del proyecto est garantizada por los compromisos por

parte de la Municipalidad Provincial de Satipo.

La Municipalidad Provincial de Satipo financiara el costo total del

proyecto, la ejecucin del proyecto se realizara va la modalidad de

contrata.

F A SES ET AP A S R ESP ON SAB LE

6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I . -PREINVERSION

ELABORACION DE ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL MPS

RESULTADO 01: SUFICIENTE Y ADECUADAINFRAESTRUCTURA PARA REASPBLICAS

MP S

REHABILITACIN DEL PARQUE MP S

SS.HH. Y CUARTO DE M QUINAS

RESULTADO 02: CONOCIM IENTO DE LAPOBLACIN SOBRE LA IMP ORTANCIA DEACTIVIDADES - SOCIOCULTURALES

MP S

CAPACITAC IN Y SENSIBIL IZACIN MP S

CAPACITACIONES MPS

SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN MPS

OPERACIN MPS - BENEFICIARIOS

M ANTENIM IENTO MPS - BENEFICIARIOS

AO 2012 (meses) A O 2013 (meses)

I I .- POSTIN VER SIN

AO 2014 - 2033(Aos)

II.- INVERSION

CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA


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MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPOPROVINCIA DE SATIPO JUNN

15

M. MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

FIN

ALTO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACIN ENLA PROVINCIA DE SATIPO

DENTRO DE 3 AOS SE ESPERA UN BIENESTARSOCIAL DEL 80% DE LOS POBLADORES DE LAPROVINCIA DE SATIPO

MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES.ENCUESTA SOCIOECONMICA A LA POBLACIN.

POBLACIN SATISFECHA CON EL SERVICIO DERECREACIN Y ESPARCIMIENTO DE LA PROVINCIADE SAT IPO . PARTIC IPACI N EFE CTIVA DE LAPOBLACIN DE LA PROVINCIA DE SATIPO.

PROPS

ITO

ADECUADAS CONDICIONES DE ACCESO A LAS REAS DEESPARCIMIENTO PBLICO Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES CVICOCULTURALES EN LA PROVINCIA DE SATIPO

INCRE ME NTO DE UN 50% DE ACTIVIDADES

CULTURALES A PARTIR DEL SEGUNDO AO.INCRE ME NTO DE UN 70% DE FAMILIAS Q UECOMPARTAN MOMENTOS DE ESPARCIMIENTO APARTIR DEL SEGUNDO AO.

INFORMES DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIALY HUMANO DE LA MPS. ENCUESTA SOCIOECONMICAA LA POBLACIN.

SE CULTIVA LACULTURA YEL SANO ESPARCIMIENTODE LA POBLACIN PROVINCIAL DE SATIPO.

SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA REAS PBLICAS100% DE LAPOBLACIN CUENTACON UNAPLAZADE ARMAS A PARTIR DEL PRIMER AO.

EJECUCIN FSICA DE LA PLAZA DE ARMAS EN ELDISTRITO DE SATIPO,

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO ADECUADOS PARALA PLAZA DE ARMAS.

CONOCIMIENTO DE LA POBLACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DEACTIVIDADES SOCIO - CULTURALES

100% DE LA POBLACIN ES SENSIBILIZADA APARTIR DEL PRIMER AO.

INFORMES DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN YSENSIBILIZACIN.

LA MUNICIPALIDAD APOYA E INCENTIVA LASACTIVIDADES CULTURALES.

SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA REAS PBLICAS

AVANCES Y LIQUIDACIN DE OBRA. ACTA DERECEPCIN Y ENTREGA DE OBRA. ACTAS. CUADERNODE OBRA. INFORME DE SUPERVISIN Y MONITOREODE LA UNIDAD EJECUTORA. FACTURAS Y BOLETAS DELOS GASTOS REALIZADOS EN LAS ACTIVIDADES DEEJECUCIN DE LA OBRA.

CAPACITACIN AL PERSONALENCARGADO DEL MANTENIMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA, SENSIBILIZACIN SOBRE EL USO Y CUIDADO DE LAINFRAESTRUCTURA PBLICA

INFORMES DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN YSENSIBILIZACIN.

COMPONENTES

ACCIONES

COSTO TOTAL DE LAINVERSIN S/. 4,658,428.76NUEVOS SOLES.

FINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE SATIPO.


16/135

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPO PROVINCIA DE SATIPOJUNN

16

II. ASPECTOS GENERALES


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MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPOPROVINCIA DE SATIPOJUNN

17

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD

DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO- JUNIN.

2.2 LOCALIZACIN

Departamento : Junn

Provincia : Satipo

Distrito : Satipo

Regin Geogrfica : Selva

Fecha de Creacin : 18/10/1940

Ley : 15481

Altitud : 628 m.s.n.m

Latitud : 11 15 00

Longitud : 74 42 00

Superficie de provincia : 19,432 km2

GRFICO N 01

Plano de Ubicacin:

ubicacion en el dpto de junin

NM


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18

GRFICO N 02Plano de Ubicacin del Distrito de Satipo:

Fuente: Equipo Tcnico

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA: Sub Gerencia de Estudios y Obras

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Satipo

Direccin : Jr. Colonos Fundadores N 312

Telfono : 064 - 761863

PersonaResponsable : Econ. Lucio F. Mayta Chamorro

Cargo : ResponsableUnidad Formuladora

FormuladoresdelProyecto: Bach. Econ. Ubaldo Socualaya Acua/ Bach. Arq.

Flix Paul Silvestre Gallardo

Distrito deSatipo


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UNIDAD EJECUTORA : Municipalidad Provincial de Satipo

Sector : Gobiernos Locales

Telfono : 064 - 545463

Direccin : Jr. Colonos Fundadores N 312PersonaResponsable : CMDTE(R) CESAR A. MEREA TELLO

La Municipalidad Provincial de Satipo, viene ejecutando proyectos de Inversin

Pblica, principalmente de infraestructura, adems de proyectos sociales en el

mbito de su jurisdiccin. Cuenta con capacidad tcnica, econmica y

administrativa enmarcado en la normatividad nacional. Tiene capacidad para la

ejecucin de obras a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, la cual

a travs de sus profesionales promueve el desarrollo integral del distrito,

destinado a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de vida de la

poblacin.

2.4 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

Municipalidad Provincial de Satipo (MPS): La principal entidad involucrada es

la Municipalidad Provincial de Satipo con el fin de satisfacer las necesidades de

su poblacin; destinadas a mejorar la calidad de vida, dotndoles de

infraestructura, fomentar el deporte y la cultura, para dinamizar la actividad

econmica, familiar y empresarial, y viendo la necesidad de contar con espacios

de esparcimiento adecuados al entorno Provincial acuerdan la formulacin del

presente perfil tcnico, as mismo se encargar de la gestin, financiamiento,

operacin y mantenimiento del proyecto, por encontrarse dentro de su

jurisdiccin territorial, es competencia directa velar por el bienestar de su

poblacin y dotarle de servicios bsicos y de recreacin a la Provincia de Satipo.

(Ver acta de Acuerdo de Concejo).

Poblacin de la Provincia de Satipo:

Comprende toda la poblacin de la Provincia de Satipo tanto la zona urbana

como la zona rural de la Provincia ya que de alguna forma harn uso del parque

principal al visitar la capital Provincial para realizar distintas gestiones,

actividades o visitas, quienes requieren el espacio vital para el desarrollo de las

actividades sociales y culturales de las familias. En la etapa de post inversin

sern los indicados para dar el debido uso a la nueva infraestructura.


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Beneficiarios Indirectos:

Se considera a la poblacin visitante y/o turistas nacionales y/o extranjeros que

de alguna manera se beneficiarn con el proyecto, puesto que, est orientado a

la mejora de la calidad de vida de los habitantes, proteccin del medio ambiente,

ornato de la ciudad y el desarrollo urbano de la Provincia de Satipo. Asimismo el

presente proyecto beneficiar en la prctica de la cultura popular y las buenas

costumbres en la Provincia de Satipo.

Unidad Formuladora:

El presente documento a nivel de Perfil de Pre Inversin estar bajo

responsabilidad de los profesionales tcnicos del rea de la Unidad Formuladora

de la Municipalidad Provincial de Satipo, quienes a travs de visitas de campo al

lugar de trabajo concluirn en un diagnstico que refleje las necesidades reales,

a fin de poder dar solucin al principal problema que se tiene.

CUADRO N 01

2.5 MARCO DE REFERENCIA

La Municipalidad Provincial de Satipo, es el rgano de Gobierno Local que

emana de la voluntad popular y ejerce su personera jurdica de derecho pblico,

con autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su

competencia. Se regula por leyes y disposiciones conforme a la constitucin

poltica del estado y las que orientan y regulan las actividades y funcionamiento

del sector pblico nacional. (Reglamento de Organizacin y Funciones 2008

MPS).

INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS

Financiar la ejecucin delproyecto.

Asumir los Costos de Operaciny Mantenimiento durante la vidatil del proyecto 10 aos.

Poblacin de la Provincia deSatipo.

reas recreativas y deesparcimiento en abandono,dando una mala presentacin anivel Provincial.

Mejorar los espacios deesparcimiento y recreativos paradesarrollar las actividades cvicoculturales de las familias.

Colaboracin con la identificacinde la problemtica.

Beneficiarios Indirectos(Visitantes Nacionales y/o

Extranjeros)

Escasez de lugares a visitar yapreciar en fechasconmemorativas en la Provinciade Satipo.

Aprovechar y Disfrutar sanamentede lugares tpicos de la zona avisitar.

Colaboracin con la identificacinde la problemtica.

Unidad FormuladoraPercepcin de los problemasacaecidos en la Poblacin deSatipo.

Mejorar los niveles de prestacindel servicio.

Elaborar el perfil de Inversinhasta la aprobacin del mismo.

Municipalidad Provincial deSatipo

Falta de Infraestructura para eldesarrollo de actividadesculturales y de esparcimiento.

Contar con un rea deesparcimiento y recreacin parael desarrollo de actividades msproductivas.

Elaboracion Propia

MATRIZ DE INVOLUCRADOS


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El 24 de Julio de 1929 se inaugur el pueblo de Satipo y el 18 de Setiembre de

1940 es elevado a categora de Distrito mediante Ley N 9171, El 26 de Marzo

de 1965, siendo Alcalde Jos A. Voto Bernales, mediante Ley N 15481 se crea

la Provincia de Satipo conformada por 8 Distritos: Satipo (Distrito capital),

Coviriali, Llaylla, Mazamari, Pampa Hermosa, San Martin de Pangoa, Ro Negro

y Ro Tambo.

2.5.1 LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL:

La formulacin del perfil se encuentra enmarcada en los lineamientos del

plan integral de desarrollo de la Provincia de Satipo.

2.5.2 LINEAMIENTOS GENERALES DE POLTICA DEL SECTOR

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las accionesdesarrolladas para el planeamiento, direccin, conduccin y

armonizacin de las polticas de gobierno, necesarias en la gestin

pblica, as como para la ejecucin y control de los fondos

pblicos.

2.5.3 LINEAMIENTOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y

SANEAMIENTO

Ttulo I: Disposiciones Generales

Artculo 2.- Competencia el Ministerio de Vivienda, Construccin y

Saneamiento formula, aprueba, ejecuta y supervisa las Polticas de

alcance Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo,

Construccin y Saneamiento. A tal efecto dicta normas de alcance

Nacional y supervisa su cumplimiento.

Artculo 3.- Estructura del Sector, El sector comprende el Ministerio de

Vivienda, construccin y Saneamiento, los Organismo PblicosDescentralizados, Proyectos y Comisiones bajo su jurisdiccin. Su

competencia se extiende a las Personas Naturales y Jurdicas que

realizan actividades vinculadas a los subsectores, Vivienda, Construccin

y Saneamiento.

Ttulo II: Funciones y Estructura Orgnica Bsica

Artculo 4.- Competencia y Funciones

Son funciones del Ministerio de Vivienda, construccin y Saneamiento:


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Disear, normar y ejecutar la poltica nacional y acciones del sector

en materia de vivienda, construccin y saneamiento. Asimismo,

ejercer competencias compartidas con los gobiernos regionales y

locales, en materia de urbanismo, desarrollo urbano y saneamiento,

conforme a Ley;

Formular, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la poltica

de promocin de los sectores involucrados;

Formular los planes nacionales sectoriales de desarrollo;

Fiscalizar y supervisar el cumplimiento del marco normativo

relacionado con su mbito de competencia;

Otorgar y reconocer derechos a travs de autorizaciones, permisoslicencias y concesiones;

Orientar en el mbito de su competencia el funcionamiento de los

Organismos Pblicos Descentralizados, Comisiones Sectoriales,

Multisectoriales y Proyectos Especiales;

El Ministerio podr cumplir funciones ejecutivas en cualquier lugar

del pas directamente mediante oficinas descentralizadas, respecto

a las actividades que se reserve expresamente por el Reglamentode Organizacin y Funciones (ROF).

2.5.4 LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES N 27972

Artculo II.- Los Gobiernos locales gozan de autonoma poltica,

econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. La

Autonoma que la Constitucin Poltica del Per establece para las

municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno,administrativos y de administracin, con sujecin al ordenamiento

jurdico.

Artculo IV.- tiene como finalidad el desarrollo sostenible y armnico

promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el

desarrollo integral y son los que representan al vecindario.

Artculo 73.- Promueve, apoya y ejecuta proyectos de inversin y

servicios pblicos municipales que presenten, objetivamente,


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externalidades o economas de escala de mbito provincial; para

cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las

respectivas municipalidades distritales. Planeamiento y dotacin

de infraestructura para el desarrollo local.

2.5.5 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 20092021

Plan de Desarrollo Concertado Provincial Satipo 20092021: Dentro

de los lineamientos y objetivos estratgicos del plan de desarrollo

concertado y actualizada seala en la Lnea Estratgica N 1 Satipo

Productiva. Objetivo 1.3: Promover el potencial agro eco turstico de

Satipo a nivel nacional e internacional, como actividad econmica

mediante el fortalecimiento de los operadores tursticos y la

promocin de servicios de calidad. Y enel Eje de Desarrollo Social,

lnea Estratgica N 2: Satipo con Ordenamiento Territorial y

Servicios. Objetivo 2.1. : Ejecutar el ordenamiento territorial de la

provincia de Satipo de forma concertada con los actores sociales,

respetando la Multiculturalidad. Ley Orgnica de Municipalidades:

Es competencia de las Municipalidades velar por el Mejoramiento de

Infraestructuras urbanas de acuerdo a la Ley N 27972, Nueva Ley

Orgnica de Municipalidades considerando que las Obras de carcter

Local de cualquier naturaleza competen a cada municipalidad en su fase

de autorizacin, ejecucin, Supervisin y control e incluye la obligacin de

reponer las vas o servicios afectados. Las Municipalidades ejercen las

varias funciones entre ellas la de ejecutar directamente o concesionar la

ejecucin de las obras de infraestructura vial. La Ley N 27783, Hace

hincapi en que los organismos pblicos a nivel nacional y regional que

presupuesten obras de alcance local, estn obligados a convenir su

ejecucin con las municipalidades respectivas.2.5.6 Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional.

Funcin 17: Medio Ambiente

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a

la proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la

contaminacin ambiental.

Programa 039: Medio Ambiente

Conjunto de acciones desarrolladas para la proteccin de los recursosnaturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental.


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Sub Programa 0087 : parques, jardines y ornato

Comprende las acciones relacionadas a la implementacin y

mantenimiento de parques y jardines, as como la arborizacin de vas

pblicas y otras acciones orientadas al embellecimiento de la ciudad.

Sector Responsable: Vivienda, Construccin y Saneamiento


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III. IDENTIFICACIN


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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes

El 24 de Julio de 1929 se inaugur el pueblo de Satipo y el 18 de

Setiembre de 1940 es elevado a categora de Distrito mediante Ley N9171, quedando conformado por los Pueblos de La Victoria, Santa Ana,

Santa Rosita, Puerto Ocopa, Mariposa, Santo Domingo y Ro Negro. El

primer Alcalde fue el Sr. Salvador Urco (19401943).

El 26 de Marzo de 1965, siendo Alcalde Jos A. Voto Bernales, mediante

Ley N 15481 se crea la Provincia de Satipo conformada por 8 Distritos:

Satipo (Distrito capital), Coviriali, Llaylla, Mazamari, Pampa Hermosa,

Pangoa, Ro Negro y Ro Tambo.

Durante los aos 1990 a 2000 la violencia social recrudeci en Satipo,

debindose a las condiciones fsico geogrficas de la zona: bosques

vrgenes inhspitos de difcil acceso; la poca o ninguna atencin del

Gobierno Central y Regional, la falta de una poltica de ocupacin del

territorio y principalmente la pobreza y extrema pobreza de los pueblos y

sus habitantes, dejando como saldo grandes prdidas humanas,

materiales y traumas dolorosos que no sern fciles de superar.

A la fecha, la Provincia de Satipo cuenta con 41 aos de Creacin

Poltica y cada vez ms sus actores sociales se fortalecen liderados por

su Gobierno local Provincial, se orientan a afirmar su Identidad,

desarrollar sus capacidades para revertir la pobreza, mejorar su calidad

de vida y su desarrollo integral sostenible.

La Municipalidad Provincial de Satipo, es el rgano de Gobierno Local

que emana de la voluntad popular y ejerce su personera jurdica de

derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa en

los asuntos de su competencia. Se regula por leyes y disposiciones

conforme a la constitucin poltica del estado y las que orientan y regulan

las actividades y funcionamiento del sector pblico nacional. (Reglamento

de Organizacin y Funciones 2008MPS).


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3.1.2 MOTIVOS QUE GENERAN LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO

El terreno destinado a la Plaza de Armas de Satipo tiene una extensin

de 10,050 M2, con un permetro de 401 ml, presentado el 15 de Abril del

presente ao, mediante resolucin de alcalda N 638 2005 A/MPS de

fecha 13/12/2005 suscrita por la Sra. Alcaldesa Prof. Mara Victoria

Quevedo de Arellano, en cumplimiento del acuerdo de concejo N 176

2005 CM/MPS. Se aprueba el plano Perimtrico y Topogrfico del

Predio Inscrito en esta partida que constituye el terreno en el cual se

ubica el parque principal de la ciudad, Inscripcin que como Bien de

dominio Pblico se realiza a favor de la Municipalidad Provincial de

Satipo.

Los principales motivos que generaron la elaboracin del presenteproyecto, parte de la observacin de la realidad de la infraestructura y en

la manifestacin expresa de las autoridades de la MPS, y poblacin en

general; informacin que refleja la inadecuada infraestructura y el limitado

nmero de espacios de recreacin y esparcimiento dentro de la Provincia

de Satipo.

La elaboracin del presente perfil pretende identificar, evaluar y proponer

en base a las actividades propias de cada uno de los beneficiarios ofrecer

un mejor servicio a la poblacin.

El proyecto se origina por la necesidad reconocida de autoridades,

funcionarios municipales y poblacin de la Provincia de Satipo, por

disponer de una Plaza de Armas, acorde a la geografa, capacidad

econmica y realidad social que permita un espacio adecuado para

actividades culturales y de esparcimiento.

Hoy en da se cuenta con una infraestructura deteriorada la cual se

encuentra desgastada por el paso del tiempo y no brinda un servicioadecuado a la poblacin como se puede observar en las fotografas.


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Vista delos agujeros y rajaduras en la base en una de

las bancas de la plaza de Armas.

Vista de las rajaduras y bordes gastados en los

cimientos de la plaza de Armas.


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Vista del monumento y la pileta en la parte central de

la Plaza de Armas de Satipo.

Vista de la pileta que actualmente se encuentra

inoperativa.


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Vista de Instalaciones Elctricas actualmente

inoperativas, de la pileta de la plaza.

Banca de la plaza de arma corroda, dando un mal

aspecto a la plaza de armas.


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Banca de la plaza de arma corroda, dando un mal

aspecto a la plaza de armas.

Adoquines rajados y rotos en el piso de la plaza de

armas.


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Adoquines rotos y faltantes en el piso de la plaza de

armas.

El Piso del estacionamiento se encuentra rodo y

presenta huecos y desgaste del mismo.


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Resulta necesario el mejoramiento de la plaza de armas de la Ciudad de

Satipo, a fin de poder realizar adecuadamente las actividades cvicas

patriticas, culturales y costumbristas, tales como: Los desfiles y el izamiento dominical que se realiza todos los

domingos, a partir de las 9 am. Hasta las 10:30, donde puedan

observar y participar activamente la poblacin, organizaciones

sociales y las diversas instituciones locales, de acuerdo al

cronograma cvicopatritico.

La fiesta patronal en honor a San Francisco de Asis el 04 de Octubre

donde se realizan diversos concursos a nivel de provincial, cuyospremios generan mucha expectativa, trayendo como consecuencia

varios elencos participantes.

Los actos celebratorios por la Creacin Poltica el 26 de Marzo.

Las fiestas patrias o Da de la Independencia que se celebra el 28 de

julio y que conmemora la liberacin del Per de Espaa por obra de

Simn Bolvar, en 1821. El Da Nacional es una fiesta Nacional

festejada con desfiles escolares y militares, que genera gran

El Piso del estacionamiento se encuentra rodo y

presenta huecos y desgaste del mismo.


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expectativa a todas las instituciones, el cual necesita de un lugar

adecuado para el buen desarrollo de las actividades programadas y

no obstaculice el trnsito peatonal y vehicular, as mismo la poblacin

pueda apreciar dichas actividades en forma cmoda y ordenada.

3.1.3 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO

ZONA Y REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El rea de influencia del proyecto est constituida directamente por el

mbito provincial geogrfico, es decir la Provincia de Satipo, pero el rea

de influencia directa es el rea geogrfica del Distrito de Satipo por ende

los habitantes que viven en la zona urbana del distrito de Satipo son losbeneficiarios directos, pero el beneficio indirecto ser para toda la

poblacin urbana y rural de la provincia de Satipo, por tanto la poblacin

considerada para el presente proyecto es la poblacin Distrital de Satipo.

CUADRO N 02

REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Del cuadro anterior se tiene el rea de Influencia del Proyecto (superficie

en Km2) por Distritos y el total de la superficie Provincial, siendo el rea

total de la Superficie Territorial de 19,432 Km2 de la Provincia de Satipo.

DISTRITO CAPITALSUPERFICIE

CENSAL (KM2)Coviriali Coviriali 145.13

Llaylla Llaylla 180.39

Mazamari Mazamari 332.83

Pampa Hermosa Mariposa 566.82

Pangoa San Martn de Pangoa 6,197.41

Ro Negro Ro Negro 714.98

Ro Tambo Puerto Ocopa 10,349.90

Satipo Satipo 732.02

Total Superf. Censal 19,219.48Sin asignacin especfica 212.52

19,432.00

Fuente: PDC Satipo 200 8 - 2 017

Total superf. Territorial


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A) POBLACIN AFECTADA.

Directamente: viene siendo afectada la poblacin del Distrito de

Satipo la misma que asciende a 41,060 habitantes pertenecientes al

Distrito, tanto la zona urbana como la zona rural del Distrito de

Satipo, para el presente ao 2011 (Fuente: INEI Censos Nacionales

XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007).

El rea de influencia indirecta: Lo conforma la poblacin total de la

Provincia conjuntamente con la de los dems distritos de la provincia,

que estn siendo afectados al tener inadecuadas condiciones de

acceso a las reas de esparcimiento pblico y desarrollo de

actividades cvico culturales, el cual no rene las condiciones

suficientes para satisfacer la demanda.

B) POBLACIN

La poblacin afectada comprende toda la poblacin de la provincia

de Satipo ya que de alguna forma harn uso de la plaza principal al

acudir a la capital provincial para realizar distintas gestiones y/o

actividades, y la poblacin objetivo que ser directamente la

poblacin Distrital de Satipo ya que es la poblacin beneficiada

directamente por hacer uso constante de ella.

El crecimiento poblacional tiene un comportamiento especial ya que

durante los aos posteriores al censo de 1993 la poblacin obtuvo un

crecimiento desmesurado, es as que en comparacin con la

poblacin del censo del 2007 se nota un incremento del 70 % con

respecto al censo de poblacin de 1993, la carga familiar promedio

es de cinco miembros dentro de una familia. Excepto de la UTIE

Huantashiri que es 10 miembros promedio por hogar. Actualmente se

tiene estimado en el sector Urbano un total de 3918 familias y en elsector Rural 4,050 familias. La Poblacin mayoritaria es de 1-14 aos

representa el 36.02 % del total de la poblacin (20.40 % y 15.62 %

del total de la poblacin, urbana y rural respectivamente).

Teniendo como poblacin Distrital:


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36

CUADRO N 03

CUADRO N 04

C) CARACTERSTICAS DE LA POBLACION

ACTIVIDAD ECONMICA:

Las principales actividades econmicas son la agrcola y la

pecuaria, y ocupan el 44,5% del sector extraccin. Sin embargo

la actividad agrcola en la Provincia es bastante limitada y la

actividad pecuaria representa una actividad econmica

complementaria a la agrcola fundamentada en la explotacin de

sus pastos naturales que sustentan una ganadera conformada

principalmente por ganado vacuno, porcino, ovino y animales

menores. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA),

comprende la poblacin de 06 aos a ms en donde las

actividades agrcolas de servicio y transformacin son las

actividades primordiales en la Provincia. El 69.95 % de la PEA,

se dedica a la extraccin (agricultura), mientras que el 4.40 % se

encuentra en el rubro de transformacin y el 25.65 % en

servicios (ver cuadro siguiente). Esta distribucin demuestra que

la actividad econmica que mayor mano de obra ocupa es la

agricultura, seguido de servicio y transformacin. Fuente: Plan

de Desarrollo Provincial 20092021 MPS.

REFERENCIA 2011

SATIPO DISTRITO 41,060

Elaboracin Propia

POBLACION DE SATIPO DISTRITO

Fuente: INEI - Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

REFERENCIA 2007 2011

SATIPO PROVINCIA 193,872 238,238

Fuente: INEI - Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

Elaboracin Propia

POBLACIN DE REFERENCIA


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CUADRO N 05

EDUCACIN:

La Provincia de Satipo cuenta con servicios educativos

Escolarizados y No Escolarizados. Los centros educativosescolarizados cuentan con 48,276 alumnos en los tres niveles:

inicial, primaria, secundaria, adems educacin para adultos

(primaria y secundaria), educacin especial, ocupacional y

educacin tecnolgico.

En los Centros Educativos no escolarizados se considera a los

PRONOEIs del nivel inicial, los Centros educativos de adultos de

primaria y secundaria, y las Instituciones educativas de gestin

comunal (IEGECOM) en los niveles iniciales, primarios y

secundarios, sumando en total 3,847 alumnos, que funcionan en

160 Instituciones Educativas, 180 aulas, con 160 docentes.

El cuadro siguiente nos muestra la distribucin de docentes,

alumnos, aulas e Instituciones Educativas tanto en el sector

Estatal como en el sector Privado, teniendo como totales: 801

Instituciones Educativas, 2,111 aulas, 52,123 alumnos y 2,530

docentes en toda la provincia de Satipo de Servicio Escolarizado

y No Escolarizado.

El nivel educativo en la Provincia es bajo, de acuerdo a los

estndares de calidad, por el limitado acceso al servicio de

educacin, equipamiento, baja preparacin del docente y el

incumplimiento de horas efectivas de dictado de clases.

Sector Econmico(Actividad)

Poblacin Porcentaje %

Extraccin 74,920 69.95

Transformacin 4,713 4.4

Servicios 27,472 25.65

Total 107,105 100

PROVINCIA PEA - SATIPO

Fuente: Plan de Desarrollo Provin cial 2009 - 2021MPS


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CUADRO N 06

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 20092021

SALUD:

El sector salud viene atendiendo con los programas: SIS

(Sistema Integrado de Salud), Seguro Escolar Gratuito (SEG),

Seguro Materno Infantil (SMI), brindando atencin a nios desde

la fecundacin hasta 6 semanas post parto, mujeres en el

perodo de gestacin; tambin a los nios en edad escolar; de

esta manera apoyan a las familias necesitadas y a los adultos

cubrindoles la atencin por emergencias.

Los servicios de salud en la Provincia de Satipo se atiende en: 1

Hospital, 3 Centros de Salud y 82 Puestos de Salud, los cuales

no cuentan con el equipamiento adecuado. Se cuenta con 140

profesionales, entre Mdicos, Obstetras, Enfermeras y 263

tcnicos.

La calidad del servicio de salud, est considerado como

deficiente, por utilizar medicamentos bsicos y una

I.E. AULAS ALUMNO DOCENTE I.E. AULAS ALUMNO DOCENTE I.E. AULAS ALUMNO DOCENTE

INICIAL 71 109 2,751 113 14 23 449 22 85 132 3,200 135

PRIMARIAMENORES

442 1,072 28,050 1,097 17 97 1,615 88 459 1,169 29,665 1,185

SECUNDARIAMENORES

64 486 11,478 792 13 64 1,102 119 77 550 12,580 911

ADULTOSPRIMARIA

4 24 683 26 4 24 683 26

ADULTOSSECUNDARIA

3 20 574 23 3 20 574 23

EDUCACIONTECNOLOGICA

3 21 1,110 55 1 5 80 12 4 26 1,190 67

EDUCACIONESPECIAL

2 3 92 3 2 3 92 3

EDUCACIONOCUPACIONAL

2 2 62 2 5 5 230 18 7 7 292 20

TOTAL 591 1,737 44,800 2,111 50 194 3,476 259 641 1,931 48,276 2,370

INICIALPRONOEIS

98 98 1,798 9 98 98 1,798 9

PRIMARIAADULTOS

2 3 60 2 2 3 60 2

SECUNDARIAADULTOS

4 23 689 89 4 23 689 89

IEGECOM INICIAL 25 25 296 25 25 25 296 25

IEGECOMPRIMARIA

25 25 886 25 25 25 886 25

IEGECOMSECUNDARIA

6 6 118 10 6 6 118 10

TOTAL 98 98 1,798 9 62 82 2,049 151 160 180 3,847 160

801 2,111 52,123 2,530TOTAL

NIVEL

ESCOLARIZADO

NO ESCOLARIZADO

ESTATALES PRIVADOS TOTAL

SERVICIO ESCOLARIZADO Y NO ESCOLARIZADO - PROVINCIA DE SATIPO


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39

implementacin limitada y no cuenta con Mdicos especialistas

suficientes.

CUADRO N 07

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 20092021

Las causas de morbilidad infantil y adulta son:

1) Enfermedades Respiratorias con un 46 % y

2) Enfermedades Infecciosas Parasitarias 30 % haciendo un 76 %

en la poblacin infantil y un total de 55 % de morbilidad adulta.

As mismo se cuenta con una desnutricin aguda con 3.0 %. En

nios menores de 4 aos. La tasa de mortalidad infantil de

menores de un mes es de 0.2 %, en nios entre 01 04 aos es

de 0.6 % y en de mayores de 20 y menores de 49 aos es 0.6 %

por cada 1000. La esperanza de vida al nacer es 68.7 aos y la

tasa de fecundidad es 3.0 %.

En el Distrito se cuenta con 7 Puestos de Salud. 1 Botiqun

Comunal. 1. Hospital con 138Profesionales en Salud. Fuente:

Plan de Desarrollo Distrital Concertado 2003-2007

SANEAMIENTO Y VIVIENDA:

El Distrito cuenta con 7,968 familias de los cuales tienen acceso

al servicio de agua potable 3,230 familias y 4,738 no tienen

acceso de agua potable, quienes se abastecen de pozos, ros y

acequias haciendo un promedio de 59 % que representa ms de

la mitad de familias sin agua potable. As mismo no cuenta con

desage, 5,683 familias, de los cuales el 58.21 % hacen uso de

pozo ciego y 34.33 %, utilizan el campo. En cuanto a vivienda se

Mdicos Enfermeras Obstetras Odontlogos Mdicos Enfermeras Obstetras Odontlogos

Hospital 20098 1 1 0 0 0.49 0.49 0 0

Micro Red Mazamari 29419 1 1 0 0 0.33 0.33 0 0

Micro Red Pangoa 36357 4 3 1 1 1.1 0.82 0.27 0.27

Micro Red Pto.

Ocopa30662 1 0 0 0 0.32 0 0 0

Micro Red Ro Negro

- Satipo43547 11 10 3 2 2.52 2.29 0.58 0.45

TOTAL 160083 18 15 4 3 4.76 3.93 0.85 0.72

UNIDAD

EJECUTORAPOBLACION

PROFESIONALES DE LA SALUD DISPONIBILIDAD X 10,000 HAB

DISPONIBILIDAD DE PROFESIONALES DE LA SALUD - 2006


40/135


40

tiene un dficit promedio de 797 familias. Se necesita cobertura

con servicio de agua a 4,738 familias con desage y/o con un

programa de letrinizacin a 5,683 y 797 familias con un

programa a viviendas.

El 64 % de la poblacin de la provincia no tiene agua y el 26 %

no cuenta con desage ni letrina, el cuadro siguiente muestra los

porcentajes de la poblacin por distritos que carecen de stos

servicios.

CUADRO N 08

PROVISIN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO Y AGUA

Vivienda

Las viviendas en el Distrito de Satipo de acuerdo al censo de XI

de Poblacin y VI de Vivienda del 2007 se dividen en casas

independientes con un total de 6,994 viviendas de este tipo, 83

viviendas como departamento en edificio, 839 viviendas en casade vecindad, 1,884 en chozas o cabaas, 56 en viviendas

improvisadas, 27 en locales no destinados para habitacin y 117

de otro tipo; en el Distrito de Satipo se tiene un total de 10,351

viviendas en la zona Rural y en la zona Urbana, aunque de esto

se deduce que todas las personas que viven en chozas o

cabaas son del rea rural y de un gran porcentaje (62.84%) de

personas que viven en casas independientes son de la zona

urbana y el 37.16% vive en la zona rural; y el total de viviendas

Agua Desague/Letrina

Satipo 33508 0.3676 43% 17%

Llaylla 4444 0.5700 51% 18%

Coviriali 4003 0.6528 61% 14%

Mazamari 21973 0.7268 67% 28%

Ro Negro 17448 0.7477 70% 14%

Pangoa 31011 0.7911 67% 28%

P. Hermosa 6459 0.8833 76% 57%

Ro Tambo 27793 0.9506 76% 35%

Prov. Satipo 108687 0.7112 64% 26%

Indice de CarenciasPoblacionDistritos

% de la Poblacin sin:

Fuente: PDC Concertado 2009 - 2021


41/135


41

de las reas Urbana y Rural son de 55.52% y 44.48%

respectivamente, presentados en el siguiente cuadro:

CUADRO N 09

GRFICO N 03

Las viviendas del Distrito de Satipo se caracterizan por tener

como material predominante en los pisos de sus viviendas tierra

(48%) y cemento (46%) y en menor proporcin los pisos demadera (4%), losetas, parquet o madera pulida 1%

URBANA RURAL URBANA RURAL

Distrito SATIPO 10,351 5,747 4,604 55.52% 44.48%

Casa independiente 6,994 4,395 2,599 62.84% 37.16%

Departamento en edificio 83 83 - 100.00% -

Vivienda en quinta 839 839 - 100.00% -

Vivienda en casa de vecindad 351 351 - 100.00% -

Choza o cabaa 1,884 - 1,884 - 100.00%

Vivienda improvisada 56 56 - 100.00% -

Local no dest.para hab. humana 27 19 8 70.37% 29.63%

Otro tipo 117 4 113 3.42% 96.58%

REA %

VIVIENDAS POR REA URBANA Y RURAL SEGN TIPO DE VIVIENDA

- No se empadron a la poblacin del distrito de Carmen Alto , provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.

Fuente : INEI - Censos Nacio nales 2007 : XI de Poblac in y VI de Vivienda

TIPO DE VIVIENDA TOTALREA

56%

44%

Viviendas segn rea Urbana y Rural

URBANA RURAL


42/135


42

respectivamente y lminas asflticas vinlicos o similares as

como de otro material que suman juntos el 1%. (Ver Grfico

siguiente, material predominante en los pisos).

CUADRO N 10

GRFICO N 04

En tanto que el material predominante de las paredes exteriores

de las viviendas son de la siguiente proporcin; paredes de

TIERRA CEMENTO

LOSETAS,TERRAZOS,

CERMICOS OSIMILARES

PARQUET OMADERAPULIDA

MADERA (PONA,TORNILLO, ETC.)

LMINAS ASFL-TICAS, VINLICOS O

SIMILARES

OTROMATERIAL

Distrito SATIPO 8,694 4,025 4,153 94 53 356 3 10

Casa independiente 5,978 2,545 3,079 71 51 224 2 6

Departame nto en e dificio 75 69 6

Vivienda en quinta 759 713 16 2 28

Vivienda en casa de vecindad 319 76 228 1 12 1 1

Choza o cabaa 1,367 1,247 32 86 2

Vivienda improvisada 52 37 14 1

Local no dest.para hab. humana 27 9 17 1

Otro tipo 117 111 1 4 1

- No se empadron a la poblacin del distrito de Carmen A lto, provincia de Huamanga, departamento de A yacucho.

Fuente : INEI - Censo s Nac ionales 2007 : XI de Po blacin y VI de Vivienda

VIVIENDAS PARTICULARES, POR MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA TOTAL

MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA VIVIENDA

46%

48%

1%1% 4%

0%0%

Viviendas segn Material Predominante en losPisos

TIERRA CEMENTO

LOSETAS, TERRAZOS, CERMICOS O SIMILARES PARQUET O MADERA PULIDA

MADERA (PONA, TORNILLO, ETC.) LMINAS ASFL-TICAS, VINLICOS O SIMILARES

OTRO MATERIAL


43/135


43

madera 50%, paredes de ladrillo o bloque de cemento 41%,

paredes de quincha (caa con barro) 5%, otro material 3% y

adobe con barro 1%, debido a que uno de los materiales ms

usados es la madera debido a la existencia de rboles en

abundancia y al clima de la zona.

CUADRO N 11

GRFICO N 05

LADRILLO OBLOQUE DECEMENTO

ADOBE OTAPIA

MADERA (PONA,TORNILLO, ETC.)

QUINCHA(CAA CON

BARRO)ESTERA

PIEDRACON

BARRO

PIEDRA O SILLARCON CAL OCEMENTO

OTROMATERIAL

Distrito SATIPO 8694 3577 78 4284 457 11 2 18 267

Casa independiente 5978 2784 56 3006 58 2 1 12 59

Departamento en edificio 75 74 1

Vivienda en quinta 759 504 4 248 3

Vivienda en casa de vecindad 319 201 7 107 1 3

Choza o cabaa 1367 11 860 398 9 1 88

Vivienda improvisada 52 49 3

Local no dest.para hab. humana 27 14 13

Otro tipo 117 117

- No se empadron a la poblacin del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.

Fuente : INEI - Censo s Nacio nales 2007 : XI de Po blaci n y VI de Vivienda

VIVIENDAS PARTICULARES, POR MATERIAL DE PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA TOTAL

MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

41%

1%

50%

5%

0%0% 0%

3%

Material Predominante en las Paredes de laVivienda

LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO ADOBE O TAPIA

MADERA (PONA, TORNILLO, ETC.) QUINCHA (CAA CON BARRO)

ESTERA PIEDRA CON BARRO

PIEDRA O SILLAR CON CAL O CEMENTO OTRO MATERIAL


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44

VIALIDAD:

La red vial existente en la provincia cumple la funcin de soporte

de las actividades sociales y econmicas desarrolladas por la

poblacin de Satipo, interconectndola tanto al interior de los

centros poblados como con las provincias y departamentos

vecinos, aunque con stos ltimos de manera muy limitada.

La red vial de la provincia est conformada por la carretera

nacional, Ruta 26 A, las carreteras departamentales en las Rutas

117 y 104, y 173 caminos vecinales, cuyas longitudes hacen un

total de 1,851.3 Km.

La infraestructura vial de la provincia de Satipo es de 3,292.5

Km., cuya clasificacin segn el tipo de rodadura es: Carreteraasfaltada 37.8 km., carretera afirmada 484.2 km., carretera no

afirmada 16.2 km., trocha carrozable 1,264.6 km., camino de

herradura 962.2 km.; en el caso de acceso a los centros

poblados en donde an no existen carreteras, se realiza por va

fluvial con 527.5 km.

CUADRO N 12

PROVINCIA SATIPO: INFRAESTRUCTURA VIAL

El Distrito de Satipo esta articulado por 91.8 Km. Con 6 Km., de

carretera asfaltada, 41 Km. Carretera afirmada y 44.4 Km.,

trocha carrozable, el cual ocasiona ms problemas en pocas de

lluvia. Fuente: Plan de Desarrollo Distrital Concertado 2003-

2007.

CarreteraAsfaltada

CarreteraAfirmada

Carretera Nofirmada

TrochaCarrozable

Camino deHerradura

Fluvial Total

Satipo 6.6 111.9 0 194.1 42.5 25.5 380.6

Coviriali 0 45.6 5.2 16.9 0.8 0 68.5

Llaylla 0 30.6 0 32.6 2.1 0 65.3

Mazamari 0 48 0 278.8 280.4 62.3 669.5

Pampa Hermosa 0 94.3 0 49.2 77.5 0 221

Pangoa 0 21.7 0 220.7 131.2 51.3 424.9

Ro Negro 31.2 107.4 11 169 2.1 30.5 351.2

Ro Tambo 0 24.7 0 303.3 425.6 357.9 1111.5PROV. SATIPO 37.8 484.2 16.2 1264.6 962.2 527.5 3292.5

% 1.15 14.71 0.49 38.41 29.22 16.02 100

Fuente: Mapa de Vas y Centros Po blados, P lanes de Desarrollo P rovincial y Distrital Concertado Satipo 2006-2015.

DISTRITOSTIPO DE RODADURA


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45

CUADRO N 13

PROVINCIA SATIPO: DISTANCIA Y TIEMPO DE SATIPO A OTRAS

CIUDADES

Subsistema Areo Satipo.

Actualmente la comunicacin area es a travs del Aerdromo

Manuel Pradode Mazamari, administrado por CORPAC S.A.

que presta servicio de lneas areas de lunes a sbado de 8 am6 pm, el tipo de rodadura es asfaltado y de una dimensin de

1400 ml de largo y 45 ml de ancho, para decolaje de aviones de

pasajero y carga. Es empleado por aviones de pequeo y

mediano fuselaje (aviones y avionetas militares tipo Antonov 32,

Antonov B 350, Cetna 2 Hrcules C130 y Helicpteros), que

presta servicios de vuelos no regulares a las ciudades de San

Ramn, Jauja, Lima, Atalaya, Pucallpa y centros poblados y

comunidades nativas del Distrito de Rio Tambo.

En los distritos de Pangoa y Rio Tambo existen mayor nmero

de Pistas de aterrizaje en ambas mrgenes del Ro Ene, de las

cuales las ms importantes son: Yaviro, Potsoteni, Cutivireni,

Poyeni, Betania y Puerto Ocopa.

En general, la infraestructura de las pistas de aterrizaje en la

Provincia Satipo es precaria, carecen de equipamiento mnimo(Equipo de Radio comunicacin) y otras instalaciones

LUGAR DE PROCEDENCIA LUGAR DE LLEGADA DISTANCIA (Km) TIEMPO APROXIMADO

SATIPO LIMA 415 8 h

SATIPO HUANCAYO 297 6 h

SATIPO TARMA 198 2 h y 45 min

SATIPO CHANCHAMAYO 124 1 h y 40 min

SATIPO OXAPAMPA 204 3 h y 40 min

SATIPO COVIRIALI 3 15 min

SATIPO LLAYLLA 24 1 h

SATIPO MAZAMARI 23 30 min

SATIPO PAMPA HERMOSA 41 1 h

SATIPO S. M. PANGOA 36 1 h

SATIPO RO NEGRO 6 10 min

SATIPO RO TAMBO 67 2 h

DISTRITAL

PROVINCIAL


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46

adicionales. La superficie de rodadura es tierra arcillosa, lo que

imposibilita operar en poca de lluvias. Reciben mantenimiento y

conservacin en forma espordica por los propios pobladores.

Los vuelos son ocasionalmente en casos de emergencia.

Subsistema Fluvial

Los puertos y embarcaderos ms importantes de la Provincia de

Satipo se encuentran en el siguiente cuadro:

CUADRO N 14

PUERTOS Y/O EMBARCADEROS

En el Ro Ene se encuentran numerosos puertos de pequeo

calado, carentes de infraestructura adecuada y slo tres se

puede considerar de mediano calado, que conducen a diversos

centros poblados; siendo los ms importantes: Puerto Porvenir,

Cutivireni, Valle Esmeralda.

La va de comunicacin de los pobladores del distrito de Rio

Tambo es Fluvial preferentemente, surcando los ros en frgiles

botes a motor. Las condiciones de navegabilidad de la red

hidrogrfica es permanente en los ros Ene, Tambo y Peren

pero la accesibilidad a la zona es riesgosa y costosa por la

presencia de algunos remolinos, malos pasos, principalmente en

el Pongo de Pakitzapango.

La infraestructura portuaria se traduce en embarcaderos fluviales

precarios que no disponen de infraestructura y equipamiento

mnimo. Todas las comunidades nativas y centros pobladoshabitados por colonos ubicados en las cuencas de los ros

ROSNAVEGABLES

PUERTOS Y/O EMBARCADEROS

Ro Peren Puerto Chata (Puerto Ocopa), Puerto Prado, Boca Ipoki.

Poyeni, Capitiri, Betania, Quemarija, Canuja, Impanequiari,

Boca Chembo, Atalaya.

Quiteni, Valle Esmeralda, Puerto Roca, Puerto Ashninka, San Francisco,

Puerto Porvenir, Cutivireni, Puerto Ene, Puerto Amazonas, Puerto Unin.Ro Ene

Ro Tambo


47/135


47

Peren, Ene y Tambo cuentan con pequeos puertos. En el

rea, operan aproximadamente 50 embarcaciones de diversas

capacidades y potencia constituidas mayormente por lanchas

denominadas peque-peque, canoas y botes de motor fuera de

borda.

Los precios de transporte en bote a motor son elevados, por los

altos costos de mantenimiento e insumos que emplean como

gasolina de 84 octanos y aceite de 02 tiempos (ambos

componentes se combinan). Los pobladores prefieren este

transporte por realizar paradas a lo largo del rio en cada puerto

cercano a su centro poblado para el descargue de sus vveres o

compras. Los precios fluctan de Puerto Ocopa a: Valle

Esmeralda S/. 80.00 y Atalaya S/.60.00.

ELECTRIFICACIN:

La provincia Satipo cuenta con la Subestacin Elevadora de la

Central Hidroelctrica de Chalhuamayo; slo requiere trabajos

complementarios para abastecer con energa elctrica en

cantidad y calidad suficiente a todos los distritos. En la cuencadel Ro Tambo, funciona la Mini Central Hidroelctrica que

proporciona energa elctrica al distrito Raymondi, provincia de

Atalaya, departamento Ucayali, gracias a la cual la localidad de

Villa Junn, ubicada en el distrito Rio Tambo frontera con la

provincia Atalaya, cuenta con alumbrado pblico por algunas

horas.

En la provincia Satipo, ELECTROCENTRO S.A. es la empresaque provee energa elctrica en 7 distritos y vende energa en el

distrito Pangoa al concesionario EGEPSA empresa integrada por

un conjunto de cooperativistas, que a su vez vende energa

elctrica a las empresas distribuidoras Electro Pangoa y

EDELSA.

El servicio de electrificacin en el Distrito de Satipo est

cubriendo a un 52.5 % de la poblacin. Faltando cubrir 47.4 %


48/135


48

que est proyectando para la III Etapa segn el plan de

electrificacin de ELECTROCENTRO.

La empresa elctrica EGEPSA, tiene su central generadora

ubicada en el centro poblado de Palestina, que genera 300

KW/hora y provee energa elctrica hasta las 6:00 pm., y en

horas de la noche al incrementarse el consumo, compra energa

elctrica a ELECTROCENTRO S.A. El sistema est

interconectado a la Mini central Hidroelctrica de Chalhuamayo,

la misma que abastece de energa elctrica a la Provincia de

Satipo y parte del distrito Pichanaki (Chanchamayo).

CUADRO N 15

PROVISIN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIN

POTENCIALIDADES TURSTICAS:

La Provincia de Satipo cuenta con importantes Potencialidades

Tursticas de las cuales una de ellas es Plaza de Armas de

Satipo, en el cuadro siguiente se presentan las potencialidades

encontradas en la Provincia de Satipo:

Electrif.

Satipo 33508 0.3676 34%

Llaylla 4444 0.5700 47%

Coviriali 4003 0.6528 68%

Mazamari 21973 0.7268 76%Ro Negro 17448 0.7477 86%

Pangoa 31011 0.7911 76%

P. Hermosa 6459 0.8833 79%

Ro Tambo 27793 0.9506 98%

Prov. Satipo 108687 0.7112 71%

Indice de CarenciasPoblacionDistritos

% de laPoblacin sin:

Fuente: PDC Concertado 2009 - 2021


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49

CUADRO N 16

El cuadro anterior nos muestra los Sitios Naturales de la

Provincia de Satipo, lugares donde los lugareos y visitantes

suelen visitar en su recorrido por la Provincia de Satipo, cabe

resaltar que siendo la Plaza de Armas uno de los lugares que se

presenta al ingreso de la Provincia no muestra unainfraestructura adecuada para brindar el servicio de

esparcimiento adecuado a los visitantes y lugareos, que hacen

uso de la infraestructura.

A modo de Ilustracin se presentan a continuacin los Sitios

Naturales ms importantes de la Provincia:

PLAZA PRINCIPAL DE SATIPO

La Plaza Principal de Satipo ostenta un estilo clsico con 8jardines que rodean la pileta (inoperativa). As mismo, se

ITEM RECURSO TURSTICO TIPO SUBTIPO DISTRITO

1 Mirador Cerro Satlite Otros Mirador Natural Satipo

2 Cataratas de la Resistencia Cursos de Agua Cadas de Agua Satipo

3 Cataratas Gallito de las Rocas Cursos de Agua Cadas de Agua Pampa Hermosa

4 El Bautizo Cursos de Agua Cadas de Agua Pampa Hermosa

5 Catarata Ducha de Suegra Cursos de Agua Cadas de Agua Pampa Hermosa

6 Catarata Yuncanbadn Cursos de Agua Cadas de Agua Pampa Hermosa

7 Laguna de Tuctuca Cuerpos de Agua Lagunas Pampa Hermosa

8 Cascadas de Tsomonotnari Cursos de Agua Cadas de Agua Ro Negro

9 Puerto Ipoki Cursos de Agua Playas Ro Negro

10 Catarata Arco Iris Cursos de Agua Cadas de Agua Mazamari

11 Cascada la Correntada Cursos de Agua Cadas de Agua Mazamari

12 Laguna de Materiato Cuerpos de Agua Lagunas Mazamari

13 Cascada del Amor - Materiato Cursos de Agua Cadas de Agua Mazamari14 Catarata Imperitaja o Tina de Piedra Cursos de Agua Cadas de Agua Pangoa

15 Cascada Promesa de Amor Cursos de Agua Cadas de Agua Pangoa

16 La Ninfa Cursos de Agua Cadas de Agua Pangoa

17 Tobogn de Piedra de Meretari Cursos de Agua Cadas de Agua Ro Tambo

18 Confluencia del Ro Tambo Cursos de Agua Ro Ro Tambo

19 Parque Nacional Otishi reas Naturales Protegidas Parque Nacional Ro Tambo

20 Reserva Comunal Ashninka reas Naturales Protegidas Reserva Comunal Ro Tambo

21 Catarata de Koari Cursos de Agua Cadas de Agua Ro Tambo

22 Mni Fsiles del Tambo Otros rea Paleontlogica Ro Tambo

23 Manijironi o Barco de Piedra Formaciones Modeladas por Agua Otros Ro Tambo

24 Piscina Natural de Betania Formaciones Modeladas por Agua Otros Ro Tambo

25 Gruta de las Dos Ventanas Formaciones Geolgicas Internas Grutas Ro Tambo

26 Murallas de Piedra del Ro Ene Formaciones Modeladas por Agua Otros Ro Tambo27 Pongo de Paquits apango o Can del Diablo Form aciones Modeladas por Agua Pongo Ro Tam bo

28 Catarata de Tsyapo Cursos de Agua Cadas de Agua Ro Tambo

POTENCIALIDADES TUR STICAS - CATEGOR A - SITIOS NATURALES

FUENTE: ZEE - SATIPO/Informe Temtico EVALUACIN DEL POTENCIAL TURSTICO


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50

encuentra una glorieta con el busto del R. P. Rafael Gastelua

(1887 - 1962) y en el otro extremo un monumento a los colonos

fundadores de Satipo.

IGLESIA DE SAN FRANCISCO DE ASIS

Despus del sismo de 1947 se construye en el lugar que

actualmente ocupa. Es de estilo contemporneo, de una nave

principal con dos capillas laterales a la entrada, tiene como figura

principal la imagen de Cristo siendo bajado de la Cruz por San

Francisco, todo tallado en madera.

CATARATA EL GALLITO DE LAS ROCAS

La catarata del Gallito de las Rocas, llamada as por ser hbitat

de esta vistosa ave, se encuentra ubicada en la regin natural de

selva alta o Rupa Rupa, tiene un salto de aproximadamente 22

m. la misma que forma en su base una poza de 4 m. de

profundidad en promedio. Sus cristalinas aguas tienen una

temperatura de 23C.


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51

PETROGLIFOS DE LLAYLLA

Consta de una piedra de origen volcnico que muestra lneas

acanaladas que representan smbolos y crculos concntricoscon trazos que los unen entre s a manera de mapa. Segn los

estudiosos tendran la misma edad que los petroglifos de Satipo,

es decir unos 3 500 aos y habran sido confeccionados por

artistas primitivos annimos con fines quizs religiosos.

CATARATA IMPERITAJA O TINA DE PIEDRA

Imperitaja, o Tina de Piedra en el idioma Nomatsiguenga, tiene

una altura de 16 m que cae en una poza de piedra, labrada por

el agua, en donde se produce una fuerte turbulencia y tiene una

profundidad de 2.5 m. Las aguas, de ligero color ambarino,

tienen una temperatura de 24 C.


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52

PISCINA NATURAL DE BETANIA

Betania es una pintoresca comunidad nativa con 230 familias.

Aqu se encuentra la Piscina Natural de Betania, en el curso

superior del ro Samaireni que cuenta con numerosos atractivos

en su base rocosa que ha sido modelada por la accin continua

del agua. A ello se complementan las numerosas cascadas que

forman las duchas naturales.

TELECOMUNICACIONES:

El Distrito cuenta con seal de televisin, telfono, Internet,

correo postal y fax. La poblacin Satipea tiene los servicios

para mantener una comunicacin fluida con diferentes lugares

del pas y con el exterior el Internet, que ltimamente es el medio

ms usado por la mayora de la poblacin se est masificando

su uso, razn por el cual encontramos 08 centros que prestan tal

servicio. El servicio telefnico en Satipo es prestado por 03

empresas: Telefnica (telefona fija y mvil), y Claro (telefonamvil) en la zona urbana y Gilat en la zona rural con telfonos


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53

celulares de seal satelital en Centros Telefnicos Comunitarios.

La seal de televisin es restringida, llegando con deficiencia e

interferencia a los diferentes Centros Poblados. Se cuenta con

03 canales de seal abierta ATV, Amrica, TNP y Tele Cable. La

prestacin del servicio de Tele Cable es prestada por empresas

como Telefnica y Claro.

3.1.4 DATOS DE LA ENCUESTA

A continuacin se presentan los datos de la encuesta realizada en la

ciudad de Satipo, sobre los lugares ms concurridos por las familias, la

frecuencia y cuantas veces a la semana visitan la plaza Principal.

Frente a la primera pregunta sobre si: Conocen los lugares donde

brinden Servicios Culturales y/o Recreativos en la Provincia de

Satipo?, se tiene que el 60 % de los entrevistados si conocen lugares

que brinden stos servicios en la Provincia y el 40 % respondi que

no conocen lugares que brinden stos servicios y de ellos ninguno

respondi que no sabe y no opina. Los entrevistados que

respondieron que si mencionaron algunos lugares donde se pueden

brindar servicios culturales y/o recreativos como: Anaconda, Ven y

Vers, Parque Infantil, Jaguar, Mordiscos, Estadio, Saln Parroquial,

El Bosque y la Cantuta entre otros.

CUADRO N 17

Conoce lugares dondebrinden Servicios Culturales

y/o Recreativos en laProvincia de Satipo?

%

Si 60%

No 40%

No sabe/no opina 0%

Total 100%

Lugares que Brinden Servicios Culturalesy/o Recreativos


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54

GRFICO N 06

La Segunda pregunta Por qu creed Ud. que se desconocen los

lugares culturales y/o recreativos?, respondieron, por falta de tiempo

el 40 %, muy costoso 7 %, queda muy lejos 7 %, no existen 27 % y

no sabe/no opina el 20 %, con lo cual queda demostrado el

desconocimiento y el desinters de la poblacin por la visita a

lugares de atraccin turstica y/o recreativos, ya que el 27 % de los

entrevistados dijeron que no existen y sumados al 20 % que no

sabe/no opina demuestran la falta de animosidad por conocer

lugares tursticos y/o de esparcimiento familiar en la Provincia de

Satipo.

CUADRO N 18

60%

40%

0%

Lugares que Brinden ServiciosCulturales y/o Recreativos

Si

No

No sabe/no opina

Por qu cree Ud. que se

desconocen los LugaresCulturales y/o Recreativos?

%

Falta de Tiempo 40%

Muy costoso 7%

Queda muy lejos 7%

No existen 27%

No Sabe/No opina 20%

Total 100%

Motivos de Desconocimiento de lugaresCulturales y/o Recreativos


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55

GRFICO N 07

La tercera pregunta A qu lugares acude Ud. y su familia los das

domingos, feriados o das libres?, respondieron, el 17 % acude a los

ros, el 23 % a las losas deportivas a practicar algn deporte, el 47 %

a los parques y el 13 % a paseos al aire libre; lo cual sugiere que una

gran parte de los interesados acude a los parques siendo stos de

gran afluencia por los habitantes y visitantes que llegan a la ciudad

de Satipo ya que necesariamente tienen q pasar por la Plaza

Principal de la Provincia de Satipo, ya que sta se ubica en pleno

centro urbano de la ciudad y por ende de gran afluencia.

CUADRO N 19

40%

6%7%

27%

20%

Motivos de Desconocimiento

Falta de Tiempo

Muy costoso

Queda muy lejos

No existen

No Sabe/No opina

A qu lugares acude Ud. ysu familia los domingos,feriados o das libres?

%

Ros 17%

Losas Deportivas 23%

Parques 47%

Aire Libre 13%

Total 100%

Lugares de Visita con su Familia


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56

GRFICO N 08

Cuarta Pregunta, Eventos a los que acuden las familias con mayor

frecuencia, los entrevistados respondieron; que el 60 % acude a

eventos deportivos, el 23 % a fiestas costumbristas, el 7 % acude a

danzas realizadas, 7 % a otros y el 3 % a ninguno, en tanto que los

entrevistados acuden en ms del 50 % a eventos deportivos como

actividad a visitar en sus das libres debido a que no hay una

diversificacin de eventos a acudir en la Provincia de Satipo.

CUADRO N 20

17%

23%

47%

13%

0%0%

Lugares de Visita

Ros

Losas Deportivas

Parques

Aire Libre

Ninguno

Otros

A qu tipo de eventos acudeUd. y su familia con mayor

frecuencia?%

Eventos Deportivos 60%

Danzas 7%

Fiestas Costumbristas 23%

Ninguno 3%

Otros 7%

Total 100%

Eventos de Visita con frecuencia


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57

GRFICO N 09

Quinta Pregunta, Qu actividades realiza y/o practica Ud. en su

tiempo libre?, se tiene que el 50 % de los entrevistados practica

algn deporte, el 20 % ve televisin, el 17 % sale de paseo, el 10 %

sale a caminar y el 3 % no sabe/no opina, se puede decir que el 20

% no practica actividades sociales personales ya que se dedica a

ver televisin y no necesariamente necesita de compaa para

realizar esta actividad, es decir no practica actividades saludables

para s mismo.

CUADRO N 21

60%

7%

23%

3%

7%

Eventos de Visita

Eventos Deportivos

Danzas

Fiestas Costumbristas

Ninguno

Otros

Qu actividades realiza y/o

practica Ud. en su tiempolibre?

%

Practica algn deporte 50%

Ve televisin 20%

Sale de Paseo 17%

Sale a caminar 10%

No Sabe/No opina 3%

Total 100%

Actividades que realiza en su TiempoLibre


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58

GRFICO N 10

Sexta Pregunta, Cree Ud. qu existen lugares de Sano

esparcimiento en la ciudad de Satipo?, a sta pregunta los

entrevistados respondieron, que si conocen lugares de sano

esparcimiento el 53 %, el 40 % no conoce lugares de sano

esparcimiento y el 7 % no sabe/no opina acerca de los lugares de

esparcimiento en la ciudad de Satipo. Esta pregunta es importante

porque es el punto de partida para obtener la oferta del proyecto, ya

que ser obtenida a partir de las personas que responden que s,

porqu son las personas que realmente realizan las visitas a la plaza

principal en las condiciones actuales de su infraestructura.

CUADRO N 22

50%

20%

17%

10%

3%

Actividades que realiza en su TiempoLibre

Practica algn deporte

Ve televisin

Sale de Paseo

Sale a caminar

No Sabe/No opina

Existen lugares de SanoEsparcimiento en la Ciudad

de Satipo?%

Si 53%

No 40%

No sabe/no opina 7%

Total 100%

Lugares de Sano Esparcimiento


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59

GRFICO N 11

Sptima Pregunta, Cuntos das a la semana visita Ud. la Plaza

Principal de Satipo?, los entrevistados respondieron que el 50 % de

ellos la visita los fines de semana, el 33% la visita ms de dos das a

la semana, el 10 % la visita todos los das y el 7 % la visita tan solo

un da, de sta familia se tiene el porcentaje de visitas a la plaza

principal obtenindose que todas las personas pobladores y/o

visitantes por lo menos una vez a la semana la visit durante su

estada, tenindose la demanda total del proyecto que es toda la

poblacin Distrital de Satipo.

CUADRO N 23

53%40%

7%

Lugares de Sano Esparcimiento

Si No No sabe/no opina

Visitas de las Familias a laplaza de Satipo

%

Fines de Semana 50%

Un dia 7%

Ms de 02 das a la semana 33%

Todos los Dias 10%

Total 100%

Frecuencia con las que visitaran lasfamilias la Plaza


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60

GRFICO N 12

3.1.5 Anlisis de Peligros de la zona afectada

Los peligros naturales en la zona de estudio, cuya probabilidad de

ocurrencia se puedan considerar en el horizonte de vida del proyecto son

principalmente los casos de inundaciones, vientos fuertes, lluvias

intensas, sismos y sequas sin embargo los desastres naturales

catalogados como de frecuencia e intensidad media son: inundaciones,lluvias intensas y sismos y su frecuencia e intensidad de nivel bajo son

los vientos fuertes y las sequas la cual se muestra en el cuadro

siguiente.

CUADRO N 24

Fines de

Semana

50%

Un dia

7%

Ms de 02 das

a la semana33%

Todos los Dias10%

Visitas de las Familias a la Plaza deSatipo

ITEM SI NO

1 X

2 X

3 X

4

Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

1 Inundacin X X X

2 Vientos Fuertes X X X

3 Lluvias Intensas X X X

4 Deslizamientos X

5 Heladas X

6 Sismos X X X

7 Sequas X X X8 Huaycos X

9 Otros X

PREGUNTAS

Si NoPELIGROS

ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA

Frecuencia Intensidad

COMENTARIOS

EN 1947 SE PRODUCE UN VIOLENTO TERREMOTO

Y DURANTE EL 2005 SE

plaza de armas.pdf

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