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Plataformas de Desarrollo:

Integrando Cadenas de Valor

Globales

Fredy Vargas Lama Director de Prospectiva y Estudios Estratégicos - CEPLAN

Junio 2014

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Tendencias globales

Mega-tendencias que marcan el mercado mundial

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El mundo hoy en día es una combinación de:

Visión de Futuro: No es posible pensar en innovación y crecimiento mirando al pasado.

Biotecnología

Nanotecnología

Expansión de la clase media mundial

Globalización, un mundo altamente

interconectado Energías alternativas

Alternativas de producción de

alimentos

A través de la especialización, Hiper Segmentando el Mercado en nichos diferenciados y adaptativos como la principal característica del Paradigma actual

Y esto aplica desde materias primas hasta las manufacturas y servicios de cada actividad a lo largo CVG.

Incremento de nichos especializados

COMMODITY estándar

Personalizado Adaptable

Fuente: Carlota Pérez

¿Cómo nos conectamos a una Cadena de Valor Global (CVG)?

• Diferenciación • Innovación • Tecnologías • Marcas y patentes

Nichos diferenciados

y adaptativos

• Volumen • Bajos costos • Cualidades Básicas • Competencia en

precios

• Adaptabilidad • Acceso a clientes • Cantidades • Flexibilidad • Rápida respuesta

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A través de:

Innovación Competitividad

¿Cómo lograr la integración a una Cadena de Valor Global?

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COMPETITIVIDAD

A través de políticas que mejoren la productividad de los factores de producción:

Instituciones eficientes y modernas

Infraestructura que facilite la

transformación de Ideas en Acciones

Ambiente Macroeconómico

estable

Mercado de Bienes con reglas claras

Mercado Laboral que promueva el empleo decente

Mercado Financiero inclusivo

Fuente: Índice Global de Competitividad (2013)

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Ejemplo: Caso Europa

Programa de competitividad de las empresas de la Unión Europea

COSME 2020

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La competitividad ayuda a establecer…

…medidas para crear oportunidades económicas y así promover el crecimiento de manera

inteligente, sostenible e inclusivo.

COSME 2020: Es el programa de la Unión Europea para el desarrollo de la competitividad de las empresas, con énfasis en las PYMES

Procesos administrativos

ineficientes

70% - 88% de las empresas tiene problemas administrativos para

comerciar con otros miembros de la Unión Europea

Falta de incentivos para el emprendimiento

Sólo al 45% de los ciudadanos europeos le gustaría ser

independiente. En China esta cifra alcanza el 71%.

Falta de Financiamiento

Entre 400 mil y 700 mil PYMEs no pueden acceder a préstamos del

sector financiero formal.

Canales de exportación ineficientes

Sólo el 13% de las PYMEs exporta fuera de la Unión Europea.

Estr

ate

gias

CO

SME

Ambiente PYME

Crear incentivos que promuevan la creación y desarrollo de PYMES

Competitividad

Fortalecer las capacidades que permitan la sostenibilidad de las

empresas europeas

Financiamiento

Facilitar acceso financiero a PYMES

Enfoque exportador

Apoyar la internacionalización de las PYMES y facilitar su acceso a

nuevos mercados

Con una inversión de € 2.5 Mil Millones (2014-2020)

€1.1 miles de millones

en el PBI de la Unión Europea.

1,200 nuevos productos,

servicios o procesos

€400 millones en

ingresos de las empresas beneficiarias

€3.5 miles de millones

de préstamos y/o inversiones

Impacto COSME

Las PYMES son el factor clave para el crecimiento sostenido en Europa.

… COSME generará un impacto anual de:

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INNOVACIÓN

Incentivando la inversión

Disponibilidad de Acceso a la

Tecnología

Sofisticación de Negocios

De productos y de procesos:

Fuente: Índice Global de Competitividad (2013)

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Ejemplo: Caso EE.UU.

Red Nacional de Innovación Manufacturera (NMIS)

Sin embargo, se observa un estancamiento frente a la nueva competencia internacional

El sector manufacturero juega un rol clave en el crecimiento de EE.UU.

Manufactura

12% PBI

86% Exportaciones

70% invertido en I+D

10% Empleo

Fuente: National Institute of Standards and Technology (NIST)

¿Cómo enfrenta EE.UU. sus problemas de manufactura?

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La Solución: Crear una Red Nacional de Innovación Manufacturera (NMIS)

Innovación de Procesos

Innovación de Productos

Desarrollo de Competencias Tecnológicas

Que repotencie el sector a través de la aceleración de:

Gobierno Industria Universidad

Creación de 15 Institutos de

Innovación Manufacturera (IMIs)

Inversión de US$ 1,000 millones

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Cada Instituto de Innovación Manufacturera…

Auto-sostenible tras 7 años

Basado en

Asociaciones Público-Privadas

Inversión de US$70 a US$120

millones por

instituto

Con Enfoque Tecnológico

Enfoque en el desarrollo de

PYMEs Manufactureras de Alto Contenido

Tecnológico

“Fábricas” de

Aprendizaje

Institutos para la Innovación

Manufacturera (IMIs)

Hub regional de tecnología

Eje Central de un

Ecosistema Industrial que

combina I+D y capacitación

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¿Cómo está el Perú Hoy?

¿Trabajamos con CVG? ¿Tenemos los medios para integrarnos a

cadenas globales?

PYMEs y Multi-Latinas tradicionales que no trabajan de manera articulada

HOY

Conglomerados tradicionales

Que operan en estructuras oligopólicas, produciendo bienes no transables de bajo contenido tecnológico.

PYMEs Tradicionales

o Falta de capital de riesgo o Baja tecnología o Mala gestión o Baja productividad o Bienes no transables

Multi-Latinas

PYMEs

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¿Qué es lo que necesitamos?

Convertir las PYMEs tradicionales en PYMEs intensivas en conocimiento

Mediante un proceso de industrialización ordenado, inclusivo y orientado al futuro

HOY ¿Qué queremos lograr?

Conglomerados tradicionales

Conglomerados modernos

Que operan en estructuras oligopólicas, produciendo bns. no transables de bajo contenido tecnológico.

Exportadores, intensivos en el uso de tecnología y por tanto, altamente competitivos.

PYMEs Tradicionales

PYMEs Intensivas en Conocimiento

o Falta de capital de riesgo o Baja tecnología o Mala gestión o Baja productividad o Bns. no transables

o Intensivas en el uso de tecnología

o Conectadas a cadenas de valor global

o Altamente productivas o Alta capacidad de innovación

Multi-Latinas patrocinadoras de PYMEs: - Capacitación en gestión - Participación como accionistas - Beneficios de inversiones con exoneraciones

tributarias (Mod. Coreano)

Multi-Latinas

PYMEs

Micro-Empresas

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1. Impulso de la participación minoritaria de las Multi-Latinas en empresas PYMEs intensivas en conocimiento.

2. Su participación en la gestión a través de mecanismos como el mentoring, las incubadoras y los directorios.

A través el impulso de la “integración vertical”

… con el sector PYME moderno mediante dos mecanismos:

Multi-Latinas

Micro-Empresas

PYMEs

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…que defina claramente objetivos medibles articulados entre sí.

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Sector Industrial en el Perú (%PBI): 1960 - 2021

Historico

Proyección IFs

Horizontal Scannig: Perú=Malasia

Fuente: Banco Mundial, IFs-CEPLAN. / *Dólares del 2005, PPP (Año Base 2007)

PBIpc* = US$ 9,422

PBIpc* = US$ 15,386

Implementando un enfoque integral con visión de futuro

Las Cadenas de Valor Global brindan…

Oportunidades de crecimiento y progreso mediante la integración

internacional y la globalización económica

de las empresas.

Generación de nuevos empleos y de mayor

calidad

Competitividad, no solo entre empresarios, sino que

en toda la sociedad.

Inclusión: Benefician a gran parte de la población.

Ayuda a la formalización de PYMEs vía provisión de un

sistema integral de impulso a la competitividad.

Visión de Futuro: Apunta al desarrollo continuo de capacidades y absorción de tecnologías de punta en

sectores de alta complejidad y competitividad internacional.

Eficiencia: El intercambio tecnológico facilita la absorción de conocimiento y nuevas tecnologías que desarrollan y fortalecen la eficiencia de las empresas involucradas.

Facilidades a la inserción de las PYME en el

mercado internacional de las Multi-Latinas peruanas

y multinacionales extranjeras.

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Gracias.

Junio 2014

www.ceplan.gob.pe Av. Canaval y Moreyra 150, piso 10, Lima

Perú.

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