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$: Plantilla POA Institucional 2019 con modificaciones...3URJUDPD 'LUHFFLyQ 6XSHULRU \ 3ODQLILFDFLyQ h v ] D ] / ^ u // ^ u v µ o / u // u d } o u 9 D d W E E / i µ D$
Programa 1. Dirección Superior y Planificación

Unidad de Medida I Semestre II Semestre Anual I semestre II semestre Total meta % META DEPENDENCIA Ajuste de Meta

108, 169Normas/reglamentos

1.1

Establecer una orientación definida y clara para el desarrollo de la UNED, mediante la determinación de las normas reglamentarias.

1.1.1Analizar y aprobar 4 de reglamentos institucionales, reformas parciales, entre otros.

Reglamentos 2 2 41-01-00 Consejo

Universitario. Ana Myriam Shing

48,223,911.62 48,223,911.62 96,447,823.23 33% 96,447,823.23 292,266,131.00 290,152,791.00 2,113,340.00

109, 108, 168, 169

Planes 1.2

Establecer una orientación definida y clara para el desarrollo de la UNED, que incluya estrategias institucionales de operación para el corto, mediano y largo plazo.

1.2.1

Evaluación anual del Plan Operativo Anual 2018. Aprobación del Plan Operativo Anual y su vinculación con el Presupuesto del 2020.

POA aprobado y por aprobar

1 1 21-01-00 Consejo

Universitario48,628,572.27 48,628,572.27 97,257,144.54 34% 99,370,484.54 97,257,144.54

108, 169Políticas Insitucionales

1.3

Establecer una orientación definida y clara para el desarrollo de la UNED, mediante la determinación de políticas institucionales

1.3.1

Tomar al menos doce acuerdos con base en el análisis de diversos temas de interés institucional, para el desarrollo académico y administrativo (licitaciones, talento humano, estructura organizacional, centros e institutos, enajenación de bienes, convenios, entre otros).

Acuerdos 6 6 121-01-00 Consejo

Universitario48,223,911.62 48,223,911.62 96,447,823.23 33% 96,447,823.23

107, 108, 109, 110,

111, 112 Y 120

Proyectos 1.4

Garantizar el cumplimiento de las políticas y estrategias definidas por el Consejo Universitario, coordinando y supervisando su ejecución

1.4.1Apoyar y dar seguimiento a la ejecución del Acuerdo de Mejoramiento Institucional

Dar seguimiento 1 1 21-01-02 Rectoría. Luis

Guillermo Carpio Malavasi.40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90 814,484,469.00 763,157,217.00 51,327,252.00

1.4.2Coordinar la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020

Plan 1 1 2 1-01-02 Rectoría 35,422,709.18 35,422,709.18 70,845,418.35 15% 122,172,670.35 70,845,418.35

129, 128, 130 y 131

Políticas Insitucionales

1.5

Ejecutar las políticas y acuerdos emanados del Consejo Universitario y del Consejo Rectoría

1.5.1

Dar seguimiento a la implementación de las políticas emanadas del Consejo Universitario y del Consejo Rectoría

Política y Acuerdo Ejecutado

1 1 2 1-01-02 Rectoría 40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

1.5.2Presentar ante la Asamblea Universitaria un informe de labores Institucional

Informe Institucional Anual

1 1 1-01-02 Rectoría 81,448,446.90 0.00 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

129, 128, 130 y 131

Proyectos 1.6

Coordinar los proyectos conjuntos con las Universidades Públicas, con el financiamiento del fondo del sistema de CONARE.

1.6.1

Dar continuidad a los proyectos financiados con recursos del fondo del sistema del área de regionalización, correspondiente a 5 regiones: Pacífico Sur, Huetar Norte, Huetar Atlántica, Pacífico Central y Chorotega

Acciones de Coordinación

50 50 100 1-01-02 Rectoría 40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

129, 128, 130 y 131

Planes 1.7

Someter a conocimiento del Consejo Universitario los planes operativos Anuales y proyectos de presupuesto de la Institución

1.7.1

Presentar un proyecto de presupuesto ordinario y Plan Operativo Anual, dos presupuestos extraordinarios y cuatro modificaciones presupuestarias al Consejo Universitario para su aprobación.

Documento 4 4 8 1-01-02 Rectoría 40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

1.7.2Presentar 2 evaluaciones del POA Presupuesto a la Contraloría General de la República

Evaluación 1 1 2 1-01-02 Rectoría 40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

165, 166, 167 Proyectos 1.8

Impulsar la generación de proyectos de desarrollo e innovación en coordinación con los organismos nacionales e internacionales

1.8.1

Concretar al menos 10 proyectos que contribuyan al desarrollo de la Universidad y ampliar las alternativas de cooperación tanto a nivel nacional como internacional.

convenio firmado 5 5 10 1-01-02 Rectoría 61,086,335.18 61,086,335.18 122,172,670.35 15% 122,172,670.35

165, 166, 167 Proyectos 1.9

Fomentar la unidad y coherencia en los esfuerzos institucionales, estableciendo los mecanismos de coordinación necesarios

1.9.1Formalizar al menos 2 trámites para la construcción de Centros Universitarios prioritarios

convenio firmado 1 1 2 1-01-02 Rectoría 40,724,223.45 40,724,223.45 81,448,446.90 10% 81,448,446.90

51, 52,60, 61, 62, 63, 72,

73, 74, 113, 114

Actividades Académicas

1.10

Fomentar la actualización de los procesos educativos, del tercer ciclo de Educación general Básica y Educación Diversificada a estudiantes del territorio nacional, con el propósito de promover el aprendizaje.

1.10.1 Ofrecer 64 asignaturas al año. Ofertas de asignatura 34 34 681-01-04 Programa CONED. Clara Vila Santo Domingo.

15,127,807.70 15,127,807.70 30,255,615.40 5% 30,255,615.40 605,112,308.00 596,568,985.00 8,543,323.00

Objetivo Específico

Lineamientos de Política

Institucional 2015-2019

ProductoDescripción

Costo por meta PRESUPUESTADO

Presupuesto Ajustado

ProgramaciónMetas

Responsable

Plan Operativo Anual 2019 111


Unidad de Medida I Semestre II Semestre Anual I semestre II semestre Total meta % META DEPENDENCIA Ajuste de Meta Objetivo Específico






ProgramaciónMetas

Responsable

1.10.2

Elaboración y actualización de 68 recursos didácticos: videotutoriales, videoconferencias y antologías, audiolibros para apoyar el aprendizaje de los estudiantes de Educación General Básica y Educación Diversificada.

Recurso didáctico 34 34 68 1-01-04 Programa CONED. 30,255,615.40 30,255,615.40 60,511,230.80 10% 60,511,230.80

1.10.3

Implementación de un plan de inversión de equipo, mobiliario e infraestructura para la actualización del equipo de cómputo, video beam e impresión de las diferentes sedes; así como para la remodelación del sótano en la sede central del CONED, a fin de cumplir con la ley 7 600 (Ley de Igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad).

Plan de Inversión de equipos, mobiliarios e

Infraestructura1 1 1-01-04 Programa CONED. 112,479,138.60 0.00 112,479,138.60 20% 121,022,461.60 112,479,138.60

1.10.4Desarrollo y actualización de la plataforma digital del CONED.

Desarrollo tecnológico: página

web1 1 1-01-04 Programa CONED. 0.00 30,255,615.40 30,255,615.40 5% 30,255,615.40

1.10.5Desarrollar una aplicación para establecer la matrícula y el sistema de notas web.

Sistema de notas y matrícula web

1 1 1-01-04 Programa CONED. 0.00 30,255,615.40 30,255,615.40 5% 30,255,615.40

1.10.6Efectuar el proceso de apertura de las sede del CONED de Puriscal.

Sede en funcionamiento

1 1 1-01-04 Programa CONED. 0.00 30,255,615.40 30,255,615.40 5% 30,255,615.40

1.10.7Realizar dos informes estadísticos sobre los resultados académicos de las diferentes sedes del CONED.

Informes 1 1 2 1-01-04 Programa CONED. 3,025,561.54 3,025,561.54 6,051,123.08 1% 6,051,123.08

1.10.8Realizar 26 registros de información de los datos de los estudiantes.

Registros de Información

13 13 26 1-01-04 Programa CONED. 3,025,561.54 3,025,561.54 6,051,123.08 1% 6,051,123.08

1.10.9

Análisis y desarrollo de 16 funciones, programas, aplicaciones para el servicio de la gestión académico-administrativa.

Programa / aplicación informática

8 8 16 1-01-04 Programa CONED. 3,025,561.54 3,025,561.54 6,051,123.08 1% 6,051,123.08

116-150Actividades Académicas

1.11

Implementar actividades académicas para el desarrollo de la población estudiantil y de los funcionarios.

1.11.1Programación de 26 actividades académicas como: capacitaciones y consejo de profesores.

Actividad Académica 13 13 26 1-01-04 Programa CONED. 30,255,615.40 30,255,615.40 60,511,230.80 10% 60,511,230.80

1.11.2

Brindar según proyección y necesidades de las 12 sedes de CONED 144 tutorías de preparación a pruebas nacionales y cursos propedéuticos de nivelación.

Cursos 72 72 144 1-01-04 Programa CONED. 15,127,807.70 15,127,807.70 30,255,615.40 5% 30,255,615.40

1.11.3

Desarrollo de 26 actividades socio formativas en las diferentes sedes del CONED: festivales artísticos culturales, y talleres de integración con los estudiantes de las diferentes sedes del CONED.

Actividades socio formativas

13 13 26 1-01-04 Programa CONED. 15,127,807.70 15,127,807.70 30,255,615.40 5% 30,255,615.40

1.11.4

Desarrollo de 10 cursos para fortalecer el talento humano del personal administrativo y académico.



1.12

Promover la alfabetización digital de los estudiantes del CONED, a través del Centro Comunitario Inteligente (CECI), para que adquieran las destrezas necesarias que les permitan incorporarse a los cursos virtuales.

1.12.1

Desarrollo de 8 cursos de alfabetización digital, a través del CECI (Centro Comunitario Inteligente), producto de la alianza UNED-MICITT.


1.12.2

Desarrollo de 26 actividades de graduación donde se le reconozca al estudiante el esfuerzo realizado en la obtención del certificado de III Ciclo de la Educación General Básica y el título de Bachillerato.

Graduaciones 13 13 26 1-01-04 Programa CONED. 30,255,615.40 30,255,615.40 60,511,230.80 10% 60,511,230.80

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92

y 93Proyectos 1.13

Desarrollar actividades de investigación para realizar los análisis del comportamiento del programa

13.1.1

Desarrollo de 1 Investigación para la elaboración del análisis de la información recolectada para el seguimiento y evaluación del programa.

Investigaciones 1 1 1-01-04 Programa CONED. 0.00 30,255,615.40 30,255,615.40 5% 30,255,615.40









ProgramaciónMetas

Responsable

1,15 Capacitaciones 1.14

Formar en materia electoral institucional a los nuevos miembros del TEUNED, Cuerpo de Delegados Electorales.

1.14.1

Realizar un taller de capacitación y seguimiento para la capacitación de los miembros del TEUNED y el Cuerpo de Delegados electorales.

Taller de capacitación y seguimiento

1 11-01-08 TEUNED. Diego A.

Morales.4,060,000.00 0.00 4,060,000.00 28% 4,060,000.00 14,500,000.00 14,500,000.00 -

1,16Eventos Electorales

1.15Apoyar en los procesos democráticos de tomas de decisiones universitarias

1.15.1Realizar elección de Rectoría y de miembros de la Asamblea Universitaria Representativa.

Procesos Electorales 1 2 3 1-01-08 TEUNED. 2,996,666.67 5,993,333.33 8,990,000.00 62% 8,990,000.00

1,18 Capacitaciones 1.16

Brindar a la comunidad Universitaria una Campaña de formación Electoral sobre el voto electrónico y la participación activa en procesos electorales

1.16.1

Realizar una Campaña de formación Electoral sobre el voto electrónico y la participación activa en procesos electorales a la Comunidad Universitaria

Campaña de formación electoral

1 1 2 1-01-08 TEUNED. 725,000.00 725,000.00 1,450,000.00 10% 1,450,000.00

141Congresos/Talleres

1.17

Promover el intercambio de experiencias entre instituciones y profesionales en diversos campos de la educación a distancia, del ámbito nacional e internacional.

1.17.1

Apoyar el desarrollo de al menos 2 congresos, seminarios o actividades institucionales similares.

Actividades 2 21-01-09 Congresos y

Seminarios. Luis G. Carpio Malavasi.

0.00 57,000,000.00 57,000,000.00 100% 57,000,000.00 57,000,000.00 57,000,000.00 -

107 Asesorías 1.18

Brindar asesoría jurídica a las autoridades, jefaturas y funcionarios que permita disminuir el nivel de riesgo al momento de la toma de decisiones.

1.18.1

Brindar 10 asesorías jurídicas dirigidas a las autoridades, jefaturas, direcciones y funcionarios en general, el cual desarrolle temas jurídicos de interés y generen una mejor cultura jurídica y una óptima toma de decisiones.

Asesorías Jurídicas 5 5 101-01-10 Oficina Jurídica. Ana

Lucía Valencia.63,155,705.00 63,155,705.00 126,311,410.00 100% 126,311,410.00 127,240,218.00 126,311,410.00 928,808.00

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.19

Analizar los casos planteados por los estudiantes, a través de estadísticas y gráficas para la toma de decisiones .

1.19.1

Presentar un informe anual y un informe semestral con las estadísticas de los casos atendidos en la DEFE

Informe 1 1 21-01-11 Defensoría de los Estudiantes. Sonia Vega Li

3,767,140.88 3,767,140.88 7,534,281.76 8% 7,534,281.76 94,178,522.00 93,549,312.00 629,210.00

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.20Atender los casos planteados por los estudiantes para su guía y resolución

1.20.1Atención de al menos 500 casos planteados por la población estudiantil

Expedientes 250 250 5001-01-11 Defensoría de los

Estudiantes19,462,884.62 19,462,884.62 38,925,769.24 42% 39,554,979.24 38,925,769.24

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.21

Realizar grupos focales mostrando las estadísticas por dependencia de los casos planteados por estudiantes para la toma de decisiones de cada dependencia y la mejora continua de la Institución.

1.21.1 Llevar a cabo 7 grupos focales Grupos focales 7 71-01-11 Defensoría de los

Estudiantes1,883,570.44 0.00 1,883,570.44 2% 1,883,570.44

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.22

Realizar un informe por semestre, referente a la percepción de funcionarios y estudiantes sobre los procesos de capacitación brindados por la DEFE para la planificación de procesos

1.22.1 Realizar un informe semestral Informe 1 1 21-01-11 Defensoría de los

Estudiantes941,785.22 941,785.22 1,883,570.44 2% 1,883,570.44

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.23

Formar a funcionarios, estudiantes y equipo DEFE en normativa universitaria con el fin de conozcan la normativa y se respeten los derechos de la población

1.23.1

Brindar cuatro talleres de formación en normativa institucional dirigidos a funcionarios de la UNED y 21 talleres a estudiantes delegados., y diecisiete en centros CAI y UAI.

Taller 12 13 251-01-11 Defensoría de los

Estudiantes8,589,081.21 9,304,837.97 17,893,919.18 19% 17,893,919.18

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.24

Crear material publicitario promocionando la normativa y a la Defensoría de los Estudiantes para la difusión de la reglamentación

1.24.1

Creación de 48 notas informativas, boletines bimensuales, audiovisuales y material publicitario.

Publicaciones 24 24 481-01-11 Defensoría de los

Estudiantes1,883,570.44 1,883,570.44 3,767,140.88 4% 3,767,140.88

7, 30, 51, 55, 89, 98,106

Asesorías 1.25

Realizar talleres sobre normativa estudiantil en cada Centro Universitario por parte de los Delegados para dar a conocer los derechos y deberes de la población estudiantil.

1.25.1Brindar 51 talleres a la comunidad estudiantil

Taller 25 26 511-01-11 Defensoría de los

Estudiantes9,233,188.43 9,602,515.97 18,835,704.40 20% 18,835,704.40

106, 162 y 169

Asesorías 1.26

Realizar los nombramientos de estudiantes delegados en cada centro universitario y centro penal, con el fin de cumplir con el art. 5 del Reglamento de la DEFE

1.26Nombrar 6 estudiante delegado en centro universitario

Nombramientos 3 3 61-01-11 Defensoría de los

Estudiantes1,412,677.83 1,412,677.83 2,825,355.66 3% 2,825,355.66









ProgramaciónMetas

Responsable

13,15,16,149,150

Comunicación 1.27

Desarrollar una estrategia de divulgación y comunicación con el fin de posicionarse como líder y gestor de calidad en educación superior, en los ámbitos de docencia, investigación y extensión

1.27.1Realizar 280 publicaciones en prensa, revistas, redes sociales, correo, radio, TV y publireportajes

Publicaciones 140 140 280

1-01-13 Oficina de Mercadeo y Comunicación -

María Gabriela Ortega Morgan

43,531,804.16 43,531,804.16 87,063,608.32 16% 87,063,608.32 544,147,552.00 460,673,381.00 83,474,171.00

1.27.2

Generar 360 notas de interés público e institucional por parte del área de prensa, por medio del Acontecer Digital y el impreso.

Notas informativas 180 180 3601-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.27.3Publicar 10 ediciones mensuales del Acontecer impreso

Ediciones 5 5 101-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación8,162,213.28 8,162,213.28 16,324,426.56 3% 16,324,426.56

1.27.4

Chequear que se mantengan al menos 300.000 páginas vistas durante el año en el sitio digital de Acontecer.

Lectores 150.000 150.000 300.0001-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.27.5Reforzar la divulgación con la publicación de 20 columnas en La Nación.

Columnas 20.000 20.000 40.0001-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación27,207,377.60 27,207,377.60 54,414,755.20 10% 54,414,755.20

Lineamientos 13,15,16,132

y 150Comunicación 1.28

Fortalecer la divulgación institucional mediante la Red de periodismo comunitario, a fin de democratizar la comunicación en la UNED.

1.28.1

Fomentar y recolectar mensualmente la publicación de 90 notas informativas para el periódico Acontecer impreso desde diferentes zonas del país.

Notas informativas 45 45 901-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

Lineamientos 13,15,16,132

y 150Comunicación 1.29

Fortalecer la relación con la prensa nacional e internacional para promover la publicación de información de la UNED en medios de comunicación.

1.29.1Visitar 6 medios de comunicación externos según necesidades institucionales.

Visitas 3 3 61-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.29.2

Enviar al menos 56 comunicados de prensa por diferentes medios, según la base de datos del área de prensa

Correos, llamadas telefónicas, mensajes

de whatsapp28 28 56

1-01-13 Oficina de Mercadeo y Comunicación

2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

Lineamientos 13, 48 y 149

Comunicación 1.30

Fortalecer el Vínculo de identidades entre los funcionarios, la universidad, los estudiantes y la comunidad, para lograr potenciar un adecuado posicionamiento del mercado de la educación superior a nivel nacional.

1.30.1

Organizar 8 actividades en conmemoración de efemérides y fechas de relevancia institucional y nacional.

Actividades 4 4 81-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación16,324,426.56 16,324,426.56 32,648,853.12 6% 32,648,853.12

1.30.2Realizar una campaña informativa destacando altos valores y beneficios de pertenecer a la UNED

Campaña 1 11-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación5,441,475.52 0.00 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.30.3

Ejecutar y coordinar 40 actos de graduación al estudiante UNED que ha cumplido con su plan de estudios.

Actos de graduación 20 20 401-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación8,162,213.28 8,162,213.28 16,324,426.56 3% 16,324,426.56

1.30.4

Entrega de 30 reconocimientos a jubilados al finalizar relación laboral y a estudiantes por alguna acción destacada.

Reconocimientos 20 10 301-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación7,255,300.69 3,627,650.35 10,882,951.04 2% 10,882,951.04

Lineamientos 13,16,48,106,

108, 117 y 150

Asesorías 1.31

Desarrollar estrategias que consoliden y fortalezcan la imagen y posicionamiento institucional en todo el país, destacando parámetros de calidad académica.

1.31.1

Brindar asesoramiento logístico y protocolario de al menos 55 actividades formales de diferente índole universitario.


y Comunicación12,366,989.82 14,840,387.78 27,207,377.60 5% 27,207,377.60

1.31.2

Realizar la gestión aproximada de 4 patrocinios o alianzas para desarrollo de actividades universitarias.

Visitas a patrocinadores

1 1 21-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.3Realizar 3 campañas publicitarias de matrícula durante el año

campañas 2 1 31-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación35,041,811.33 17,520,905.67 52,562,717.00 25% 136,036,888.00 52,562,717.00

1.31.4Recibir un aproximado de 4 delegaciones en pasantías internacionales.

Pasantías 2 2 41-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.5

Administrar las redes sociales institucionales, tratando de lograr un crecimiento de 10,000 seguidores al año.

Seguidores 5 5 101-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.6Elaborar 4 campañas de Relaciones Públicas para posicionar Centros Universitarios en sus regiones.

Campañas 2 2 41-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación5,441,475.52 5,441,475.52 10,882,951.04 2% 10,882,951.04









ProgramaciónMetas

Responsable

1.31.7

Brindar al menos 50 asesorías a centros universitarios y otras dependencias para orientar sobre el uso correcto de signos institucionales.

Asesorías 25 25 501-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.8

Monitorear y rescatar 30 notas informativas de los medios de comunicación, para valorar la presencia de la UNED en prensa nacional.

Notas 15 15 301-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.9

Realizar al menos 60 publicaciones adicionales en redes sociales y medios masivos para diferentes actividades académicas que se realicen en la universidad.


y Comunicación5,441,475.52 5,441,475.52 10,882,951.04 2% 10,882,951.04

1.31.10Coordinar 12 entrevistas con funcionarios de la UNED de parte de medios nacionales.

Entrevistas 6 6 121-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación2,720,737.76 2,720,737.76 5,441,475.52 1% 5,441,475.52

1.31.11

Ofrecer 8 capacitaciones en las áreas que corresponden a Relaciones Públicas. Sujetas a solicitud de los centros universitarios y otras dependencias.

Capacitaciones 4 4 81-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación16,324,426.56 16,324,426.56 32,648,853.12 6% 32,648,853.12

1.31.12

Ofrecer 8 capacitaciones en técnicas de redacción periodística para fortalecer la Red de Periodismo Comunitario.

Capacitaciones 4 4 81-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación16,324,426.56 16,324,426.56 32,648,853.12 6% 32,648,853.12

1.31.13

Trabajar en 6 proyectos generados de las diferentes comisiones institucionales y actividades interuniversitarias.

Proyectos 3 3 61-01-13 Oficina de Mercadeo

y Comunicación5,441,475.52 5,441,475.52 10,882,951.04 2% 10,882,951.04

Lineamiento 165 y 42

Alianzas 1.32

Concretar al menos una alianza estratégica con entidades u organismos externos que contribuyan con la Misión y la Visión de la UNED.

1.32.1

Desarrollar al menos 1 alianza estratégica con un órgano de juventud que fortalezca los procesos de investigación del programa

Alianza estratégica 1 11-01-15 Programa Agenda

Joven. Nora Elena González Chacón.

0.00 7,893,748.85 7,893,748.85 5.00% 7,893,748.85 157,874,977.00 156,762,185.00 1,112,792.00

Lineamiento 118

Investigación 1.33

Analizar los problemas de la juventud costarricense con la comunidad universitaria y nacional a partir de los resultados de investigación que realiza el programa

1.33.1

Realizar dos Conferencia u foros con expertos en problemas jóvenes a partir de la investigación

Conferencia 1 1 21-01-15 Programa Agenda

Joven3,946,874.43 3,946,874.43 7,893,748.85 5% 7,893,748.85

Lineamiento 50, 60,67, 72


1.34

Implementar el Técnico en prácticas democráticas y procesos electorales con el fin de brindar una oferta académica de calidad acerca del ejercicio de la democracia y los procesos electorales a la comunidad nacional e internacional

1.34.1 Realizar dos ofertas del Técnico Oferta 1 1 21-01-15 Programa Agenda

Joven7,893,748.85 7,893,748.85 15,787,497.70 10% 15,787,497.70

Lineamiento 47 y 98


1.35

Diseñar cursos que respondan a las demandas de formación cívica y de ejercicio de derechos de las personas jóvenes.

1.35.1

Diseñar y ejecutar 10 cursos de capacitación y formación para jóvenes en temas como drogas, trata de personas, democracia, derechos, ciudadanía y educación

10 Cursos 5 5 101-01-15 Programa Agenda

Joven7,893,748.85 7,893,748.85 15,787,497.70 10% 15,787,497.70


Investigación 1.36

Fomentar la creación de conocimientos en temas relacionados a las personas jóvenes, mediante el desarrollo de proyectos de investigación que ayuden en los proyectos de toma de decisiones dirigidos a ésta población.

1.36.1Presentación de resultados del Observatorio Político Electoral Juvenil

Presentación 1 11-01-15 Programa Agenda

Joven0.00 15,787,497.70 15,787,497.70 10% 15,787,497.70

Lineamiento 122

Investigación 1.37

Realizar investigaciones relacionadas a la temáticas de juventud, derechos, ciudadanía y educación

1.37.1Realizar una investigación sobre temas nacionales

Producto de investigación

1 11-01-15 Programa Agenda

Joven85,718,445.35 0.00 85,718,445.35 55% 86,831,237.35 85,718,445.35









ProgramaciónMetas

Responsable

Lineamiento 94 y 99

Actividades Culturales y Artísticas

1.38

Ejecutar actividades que permitan a la población joven manifestar sus creaciones individuales o grupales en diferentes áreas culturales, intelectuales, artísticas, organizativas, políticas, con el fin de democratizar el conocimiento cualitativo en los jóvenes.

1.38.1Realizar una actividad cultural y artística que promueva la gestión cultural de las juventudes del país

Actividad 1 11-01-15 Programa Agenda

Joven0.00 7,893,748.85 7,893,748.85 5% 7,893,748.85

43, 89, 100, 106, 125, 134, 140, 141, 166

Capacitaciones 1.39Elaborar el Plan de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano de la UNED.

1.39.1

Redactar el Plan de Capacitación mediante una metodología de trabajo que incluya al CECED y la UCAB.

Plan 1 11-01-16 Consejo de Becas

Institucional - Maynor Barrientos Amador

0.00 13,318,605.95 13,318,605.95 5% 13,318,605.95 266,372,119.00 265,334,678.00 1,037,441.00

7, 55, 89, 100, 106,

125, 140, 141Becas 1.40

Asignar y aprobar las solicitudes de las becas, ayudas económicas y permisos con goce de salario para actividades académicas

1.40.1

Análisis y resolución de 60 solicitudes de las becas, ayudas económicas y permisos con goce de salario para actividades académicas

Becas 30 30 601-01-16 Consejo de Becas

Institucional119,348,733.05 119,348,733.05 238,697,466.10 90% 239,734,907.10 238,697,466.10

43 Procedimiento 1.41

Proponer los manuales, procedimientos, formularios y contratos necesarios para cumplir con las responsabilidades del COBI

1.41.1

Redacción de 4 procedimientos del COBI vinculados a la UCAB (artículo 3 becas para posdoctorado; artículos 20 inciso J) y L) y artículo 21.

Procedimientos 4 41-01-16 Consejo de Becas

Institucional0.00 13,318,605.95 13,318,605.95 5% 13,318,605.95

Lineamiento 113

Desarrollo/Mantenimiento sistemas

1.42

Brindar mantenimiento a los Sistemas de Información Institucionales para que sean funcionales a las necesidades de los usuarios.

1.42.1

Atender 150 requerimientos de usuarios para el mantenimiento y mejoramiento en relación con los sistemas

Requerimientos e Incidentes

75 75 150

1-02-12 Dirección de Tecnología Información y Comunicación - Francisco

Durán Montoya

146,817,440.00 146,817,440.00 293,634,880.00 22% 293,634,880.00 1,334,704,000.00 1,326,548,990.00 8,155,010.00

Lineamiento 113


1.43

Desarrollar nuevos Sistemas de Información automatizados que satisfagan con nuevas necesidades de los usuarios.

1.43.1

Atender 6 requerimientos de usuarios para el desarrollo de nuevos sistemas o módulos. Incluye en Análisis y diseño, documentación, desarrollo, pruebas.

Requerimientos 3 3 61-02-12 Dirección de

Tecnología Información y Comunicación

136,066,415.00 136,066,415.00 272,132,830.00 21% 280,287,840.00 272,132,830.00

Lineamiento 113


1.44

Desarrollar nuevos Sitios Web o dar mantenimiento a Sitios Web existentes que satisfagan las necesidades de los usuarios.

1.44.1Atender 500 solicitudes de mejoras a sitios web existentes y desarrollo de nuevos sitios.

Solicitudes 250 250 5001-02-12 Dirección de


33,367,600.00 33,367,600.00 66,735,200.00 5% 66,735,200.00

Lineamiento 114

Infraestructura TIC

1.45

Mantener en funcionamiento la plataforma de servidores del Centro de Datos principal y Sitio Alterno, de tal forma, que permitan el acceso a los servicios y facilite la conectividad institucional.

1.45.1

Brindar mantenimiento preventivo y correctivo, a los 350 servidores institucionales de la plataforma del Centro de Datos principal en materia de hardware y software.

Servidores 250 100 3501-02-12 Dirección de


181,138,400.00 72,455,360.00 253,593,760.00 19% 253,593,760.00

Lineamiento 114

1.45.2

Brindar mantenimiento preventivo y correctivo a 35 equipos de comunicación que se encuentran en la Sede Central y los centros universitarios .

Equipo de comunicación

18 17 351-02-12 Dirección de


102,962,880.00 97,242,720.00 200,205,600.00 15% 200,205,600.00

Lineamiento 114

1.45.3

Brindar mantenimiento preventivo y correctivo a los 50 de servidores institucionales de la plataforma del Sitio alterno en materia de hardware y software.

Servidores 25 25 501-02-12 Dirección de


26,694,080.00 26,694,080.00 53,388,160.00 4% 53,388,160.00

Lineamiento 114

1.45.4

Actualizar 8 contratos de licenciamiento, herramientas y servicios que permiten la operación del Centro de Datos y la operación de la plataforma de la UNED en general y su respectivo licenciamiento.

Contratos vigentes 5 3 81-02-12 Dirección de


58,393,300.00 35,035,980.00 93,429,280.00 7% 93,429,280.00

Lineamiento 114

Seguridad Digital 1.46

Implementar herramientas de seguridad asociadas a la gestión de eventos, gestión centralizada de usuarios y sus accesos al Centro de Datos de la UNED y sus servidores para el análisis de vulnerabilidades y protección de Servidores Web.

1.46.1

Adquisición e instalación de 2 herramientas de seguridad, para la gestión de usuarios, gestión de eventos, análisis de vulnerabilidades y protección de servicios Web.

Herramientas 0 2 21-02-12 Dirección de


0.00 93,429,280.00 93,429,280.00 7% 93,429,280.00









ProgramaciónMetas

Responsable

Lineamiento 114

Soporte Técnico 1.47

Asegurar el buen funcionamiento de los dispositivos tecnológicos que utilizan los estudiantes y funcionarios de la universidad para que estos se encuentren disponibles cuando se requieran.

1.47.1Atender 4.000 solicitudes o tiquetes de soporte técnico

Solicitudes 2,000 2,000 4,0001-02-13 Unidad de Soporte Técnico, Alejandro Sánchez

Rivera42,763,213.25 42,763,213.25 85,526,426.50 50.00% 85,526,426.50 171,052,853.00 169,935,627.00 1,117,226.00


Atender las solicitudes de soporte técnico que envían los usuarios de la red de datos institucional con el fin de poder brindar un servicio de calidad, que permita atender y responder a las necesidades de los funcionarios.

1.48.1Atender 1.500 solicitudes de servicio de soporte técnico, vía telefónica o por correo

Solicitudes 750 750 1,5001-02-13 Unidad de Soporte

Técnico17,105,285.30 17,105,285.30 34,210,570.60 20.00% 34,210,570.60


Gestionar y brindar mantenimiento a los laboratorios de cómputo de la institución con el fin de brindar un servicio más personalizado a los estudiantes, docentes y la comunidad que utilizan los equipos que ponen a disposición los centros universitarios.

1.49.1Brindar mantenimiento a 40 laboratorios de cómputo de la UNED

Mantenimientos 20 20 401-02-13 Unidad de Soporte

Técnico25,099,314.95 25,099,314.95 50,198,629.90 30.00% 51,315,855.90 50,198,629.90

120, 129, 153 Planes 1.50

Dar seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Institucional y apoyo en la formulación, ejecución y control de los planes estratégicos y los planes sectoriales, de modo que se logre la conjunción de esfuerzosen función del fortalecimiento de la calidad de la gestión académica y administrativa de la Institución.

1.50.1

Brindar apoyo en la elaboración de un informe de seguimiento sobre la ejecución del Plan de Desarrollo Institucional, los Planes Sectoriales y los planes estratégicos de la Institución.

Informe 1 11-02-14 Vicerrectoría de

Planificación. Edgar Antonio Castro Monge

0.00 39,948,632.25 39,948,632.25 15% 39,948,632.25 266,324,215.00 263,510,939.00 2,813,276.00

112 Planificación 1.51

Colaborar en la actualización de los procesos y procedimientos institucionales con el fin de mejorar la gestión institucional.

1.51.1

Apoyar las acciones que se realicen en la actualización y articulación de los procesos y procedimientos institucionales.

Seguimiento 1 11-02-14 Vicerrectoría de

Planificación0.00 23,819,145.50 23,819,145.50 10% 26,632,421.50 23,819,145.50

42, 46 Planificación 1.52

Promover la presentación de proyectos institucionales a organismos nacionales e internacionales con el fin de acceder a la obtención de recursos de cooperación.

1.52.1

Contribuir con las gestiones que se realicen en la presentación de proyectos de cooperación nacionales e internacionales para impulsar la obtención de recursos.


Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50


Fomentar el fortalecimiento y formalización de alianzas estratégicas mediante la vinculación de la universidad - empresas, instituciones públicas y ONG nacionales e internacionales.

1.53.1

Dar apoyo y seguimiento a las acciones que se realicen para la formalización y fortalecimiento de la vinculación universidad - empresas, instituciones públicas y ONG nacionales e internacionales.


Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50

67, 109, 110, 112, 113, 123, 145, 146, 157,

158.

Investigación/evaluación institucional

1.54

Apoyar las actividades de evaluación, elaboración de estadísticas institucionales y en la investigación institucional y del entorno, con el fin de que contribuyan en la toma de decisiones y el mejoramiento institucional.

1.54.1

Dar seguimiento y apoyo en las asesorías y estudios de evaluación institucional y en la elaboración de informes estadísticos y en las actividades de investigación del contexto nacional e internacional relacionados con la prospección, demanda sectorial y regional y gestión institucional para la toma de decisiones.


Planificación0.00 39,948,632.25 39,948,632.25 15% 39,948,632.25


Reforzar las labores desarrolladas por la Fundación con el fin de fomentar el fortalecimiento de la calidad académica.

1.55.1

Contribuir en las gestiones que realice la FUNDEPREDI, con el fin de impulsar y fortalecer el desarrollo de la academia en la institución.


Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50









ProgramaciónMetas

Responsable

109, 130 Planificación 1.56

Colaborar en el desarrollo de estrategias que fortalezcan el sistema de control interno institucional.

1.56.1

Apoyar el seguimiento a los planes de acción definidos en la evaluación de la gestión administrativa y la gestión de riesgos Institucionales y en la capacitación del personal de la UNED en estos temas.

Informe 1 11-02-14 Vicerrectoría de

Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50


Colaborar en la implementación y desarrollo de la modalidad de teletrabajo, con el fin de contribuir en el uso eficiente de los recursos institucionales.

1.57.1

Colaborar la ejecución de las diversas actividades que se desarrollen para la incorporación de al menos 80 nuevos funcionarios a esta modalidad de trabajo.


Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50


Implementar la metodología de proyectos en TIC y de las Normas Técnicas para la gestión y el control de las TIC de la Contraloría General de la República.

1.58.1

Colaborar en las gestiones que se realicen para la implementación de la metodología de proyectos en TIC y de las Normas Técnicas para la gestión y el control de las TIC de la Contraloría General de la República.


Planificación0.00 26,632,421.50 26,632,421.50 10% 26,632,421.50

120, 129, 153 Asesorías 1.59

Contribuir al logro de un desarrollo institucional ordenado y coherente, mediante laformulación, seguimiento y evaluación de planes planes sectoriales y estratégicos.

1.59.1Dar acompañamiento en la construcción de un Plan Sectorial

Plan sectorial 1 11-02-15 Centro de

Planificación y Programación Institucional.

0.00 35,325,483.90 35,325,483.90 10% 35,325,483.90 353,254,839.00 350,460,908.00 2,793,931.00

1.59.2Dar acompañamiento en la construcción de un Plan Estratégico

Plan Estratégico 1 11-02-15 Centro de

Planificación y Programación Institucional

0.00 32,531,552.90 32,531,552.90 10% 35,325,483.90 32,531,552.90

1.59.3Desarrollar un proceso de planificación táctica que contribuya a la implementación del PDI.

Planificación táctica 1 11-02-15 Centro de


0.00 35,325,483.90 35,325,483.90 10% 35,325,483.90

120, 129, 153 Asesorías 1.60

Realizar informes, asesorías para contribuir con la programación de actividades institucionales, administrativas y académicas.

1.60.1Elaborar el Informe de Labores 2018, 2 Evaluaciones del POA, Plan Operativo Anual 2020.

Documentos entregados

2 2 41-02-15 Centro de


17,662,741.95 17,662,741.95 35,325,483.90 10% 35,325,483.90

Asesorías 1.60.2

Realizar el análisis de al menos 16 modificaciones al presupuesto y 3 presupuestos extraordinarios, además de 4 informes trimestrales, 4 proyecciones y 3 calendarizaciones de pruebas escritas.

Documentos entregados

15 15 301-02-15 Centro de


17,662,741.95 17,662,741.95 35,325,483.90 10% 35,325,483.90

65, 67 ,85 Asesorías 1.61

Brindar información a las autoridades para la toma de decisiones, en cuanto a criterios técnicos en materia de gestión, programación, funcionalidad y estructura.

1.61.1Brindar 4 asesorías en materia de gestión institucional.

Asesorías 4 41-02-15 Centro de


0.00 52,988,225.85 52,988,225.85 15% 52,988,225.85

1.61.2Brindar 7 asesorías en materia de funcionalidad y estructura.

Asesorías 2 5 71-02-15 Centro de


35,325,483.90 88,313,709.75 123,639,193.65 35% 123,639,193.65

65,67Investigación/evaluación institucional

1.62

Suministrar estadísticas con información procesada sobre el quehacer de la universidad para la toma de decisiones.

1.62.1Responder al menos 70 solicitudes de información de dependencias internas y externas a la UNED.

Solicitudes de información

35 35 70

1-02-16 Centro de Investigación y Evaluación Institucional - José Pablo

Meza Pérez

12,590,385.81 12,590,385.81 25,180,771.62 6% 25,180,771.62 419,679,527.00 416,621,149.00 3,058,378.00

65,67 1.62.2

Remitir al menos 7 solicitudes de información al Igesca para apoyar los procesos de acreditación de carreras.

Solicitudes de información

5 2 71-02-16 Centro de

Investigación y Evaluación Institucional

5,995,421.81 2,398,168.73 8,393,590.54 2% 8,393,590.54

65, 67Investigación/evaluación institucional

1.63Sistematizar la memoria institucional y la gestión de la información institucional.

1.63.1Elabora un informe estadístico sobre el contarse anual del desarrollo de la universidad.

Informe 1 11-02-16 Centro de


20,983,976.35 0.00 20,983,976.35 5% 20,983,976.35

65, 67,85Investigación/evaluación institucional

1.64Visualizar estadísticamente los resultados de las graduaciones universitarias.

1.64.1Brindar un informe de personas graduadas con la finalidad de visualizar la gestión institucional.



0.00 8,393,590.54 8,393,590.54 2% 8,393,590.54

113Investigación/evaluación institucional

1.65

Suministrar estadísticas con información procesada sobre el quehacer de la universidad para la toma de decisiones.

1.65.1

Atender al menos 70 usuarios del Sistema de Información para la toma de decisiones de la gestión institucional.

Accesos otorgados 15 15 301-02-16 Centro de


18,885,578.72 18,885,578.72 37,771,157.43 9% 37,771,157.43









ProgramaciónMetas

Responsable

113Investigación/evaluación institucional

1.66

Actualizar la bases de datos de SCUCA, CONARE, OLAP de tal forma que se cumpla con los compromisos institucionales de brindar información.

1.66.1

Actualizar los datos institucionales en los tres sistemas externos de información en los que la universidad participa.

Datos anuales actualizados

2 1 31-02-16 Centro de


44,765,816.21 22,382,908.11 67,148,724.32 16% 67,148,724.32

122,123Investigación/evaluación institucional

1.67

Estudiar el contexto nacional para la apertura y cierre de carreras de la UNED que genere insumos de actualización para la institución.

1.67.1

Elaborar un informe de estudio de apertura o cierre de carreras según solicitudes remitidas al centro.



0.00 62,951,929.05 62,951,929.05 15% 62,951,929.05

107, 109Investigación/evaluación institucional

1.68

Brindar asesorías sobre investigación, evaluación, información y planes institucionales de la UNED para orientar la gestión institucional.

1.68.1Asesorar al menos cinco solicitudes que sean remitidas al centro para tal fin

Asesorías a dependencias

2 3 51-02-16 Centro de


16,787,181.08 25,180,771.62 41,967,952.70 10% 41,967,952.70

109, 110,116,123,

128, 129, 130

Investigación/evaluación institucional

1.69

Realizar estudios evaluativos de la gestión institucional para generar insumos para la toma de decisiones.

1.69.1Realizar al menos 10 estudios evaluativos según la solicitudes remitidas al CIEI.

Informes 4 6 101-02-16 Centro de


57,531,782.58 86,297,673.87 143,829,456.45 35% 146,887,834.45 143,829,456.45

42, 46 Vinculación 1.70

Formalizar y promover alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales, mediante la firma de diferentes instrumentos oficiales, para actividades de cooperación, el desarrollo de proyectos e intercambios académicos

1.70.1Gestionar 50 alianzas estratégicas con organismos nacionales gestionadas

Alianza Estratégica 25 25 50

1-02-17 Dirección de Internacionalización y Cooperación - Cecilia

Barrantes Ramírez

12,043,090.09 12,043,090.09 24,086,180.17 13% 24,086,180.17 185,278,309.00 183,486,842.00 1,791,467.00

42, 47 Vinculación 1.71

Formalizar mediante la firma de convenios las alianzas que se realicen con diversas organizaciones nacionales e internacionales.

1.71.1 Gestionar 15 alianzas estratégicas con organismos internacionales gestionadas

Alianza Estratégica 7 8 151-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación1,729,264.22 1,976,301.96 3,705,566.18 2% 3,705,566.18

44 Vinculación 1.72Formalizar la movilidad académica estudiantil.

1.72.1Promover la movilidad de 30 estudiantes a nivel internacional.

Estudiante movilizado 15 15 301-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación6,515,398.86 6,515,398.86 13,030,797.72 8% 14,822,264.72 13,030,797.72

44 Vinculación 1.73Atender las visitas nacionales e internacionales en la UNED

1.73.1 Atención 10 visitas nacionales e internacionales gestionadas

Visitas recibidas 5 5 101-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

47,48,49 Asesorías 1.74

Asesorar a las diferentes dependencias de la universidad sobre procesos de vinculación remunerada y transferencia de conocimientos con instituciones públicas, empresas y ONG nacionales e internacionales.

1.74.1Asesorar 15 ventas de servicios a instituciones o empresas gestionadas

Propuestas de ventas de servicio

7 8 151-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación6,917,056.87 7,905,207.85 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

47,48,49Congresos/Talleres

1.75

Realizar talleres o videoconferencias en el tema de vinculación con instituciones públicas, empresas y ONG nacionales e internacionales.

1.75.1

Realizar 4 talleres o videoconferencias con expertos en temas de vinculación remunerada y transferencia de conocimiento

Taller o Videoconferencia

2 2 41-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

47,48,49 Videotutorias 1.76Elaborar videotutorías en el tema de Propiedad Intelectual

1.76.1Elaboración de 2 videotutorías en el tema de Propiedad Intelectual

Videotutorías 1 1 21-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

47,48,49 Asesorías 1.77

Asesorar a la comunidad en general sobre estrategias de propiedad intelectual mediante el CATI (Centro de apoyo a la tecnología e innovación )

1.77.1 Gestionar 10 asesorías. Asesorías 5 5 101-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

42, 44, 46 Proyectos 1.78

Asesorar en formulación de proyectos institucionales para la obtención de recursos de cooperación nacionales e internacionales

1.78.1Elaborar 20 proyectos elaborados para ser presentados a organismos de cooperación

Proyectos 10 10 201-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

41,42Congresos/Talleres

1.79

Desarrollar talleres para funcionarios de la UNED en formulación de proyectos de cooperación.

1.79.1Desarrollar 2 talleres de formulación de proyectos de cooperación

Talleres 1 1 21-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72









ProgramaciónMetas

Responsable

42, 44, 46 Proyectos 1.80Asesorar en la formulación de proyectos para pasantías de funcionarios

1.80.1Asesorar 4 proyectos formulados de pasantías

Proyectos 2 2 41-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

42, 44, 46 Informes 1.81Revisar el cumplimiento de la estrategia de resultados de las pasantías realizadas.

1.81.1Revisar 10 estrategias de resultados

Carta de cumplimiento de

estrategia5 5 10

1-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación7,411,132.36 7,411,132.36 14,822,264.72 8% 14,822,264.72

44 Vinculación 1.82Apoyar la participación de la Universidad en Redes Internacionales.

1.82.1Participación de la UNED en 2 Redes Nacionales e internacionales.

Redes 1 1 21-02-17 Dirección de Internacionalización y

Cooperación4,631,957.73 4,631,957.73 9,263,915.45 5% 9,263,915.45


Asesorías 1.83

Desarrollar estrategias que fortalezcan el Sistema de Control Interno Institucional para la mejora de la gestión.

1.83.1

Elaborar un informe de la autoevaluación del sistema de control interno de la Universidad y uno de la valoración del riesgo institucional.

Informe 2 21-02-19 Programa de

Control Interno. Luz Adriana Martínez.

0.00 32,943,379.60 32,943,379.60 40% 32,943,379.60 82,358,449.00 81,763,872.00 594,577.00

1.83.2

Elaborar dos informes del seguimiento a la ejecución de los planes de mejora producto de la autoevaluación del SCI y la valoración del riesgo.

Informe 1 1 2 1-02-19 PROCI 6,176,883.68 6,176,883.68 12,353,767.35 15% 12,353,767.35

1.83.3

Elaborar un informe del nivel de madurez del SEVRI de la UNED y uno del aporte del sistema de control interno a la mejora de la gestión universitaria.

Informe 2 2 1-02-19 PROCI 0.00 19,995,035.25 19,995,035.25 25% 20,589,612.25 19,995,035.25

Lineamiento 134

Capacitaciones 1.84

Capacitar al personal de la UNED en materia de Control Interno para generar conocimiento en esta temática y que la misma sea aplicada en todas las dependencias.

1.84.1

Ejecutar 3 cursos de introducción al control interno y 1 actividad de divulgación en la temática de control interno, dirigidos a los funcionarios de la UNED.

Cursos 1 3 4 1-02-19 PROCI 4,117,922.45 12,353,767.35 16,471,689.80 20% 16,471,689.80

139Gestión Teletrabajo

1.85

Implementar la modalidad de teletrabajo en la UNED en pro de la modernización de la gestión institucional.

1.85.1

Realizar la convocatoria anual 2019 para la incorporación de funcionarios a la modalidad de teletrabajo.

Convocatoria 1 11-02-20 Programa de Teletrabajo. Adriana

Oviedo Vega26,497,859.50 0.00 26,497,859.50 50% 26,497,859.50 52,995,719.00 52,608,398.00 387,321.00

1.85.2

Realizar 2 actividades promocionales de la modalidad de teletrabajo en los Centros Universitarios, durante el año

Actividades promocionales

1 1 21-02-20 Programa de

Teletrabajo. 2,649,785.95 2,649,785.95 5,299,571.90 10% 5,299,571.90

1.85.3

Organizar una actividad abierta para la celebración del Día Internacional del Teletrabajo en Setiembre

Actividad 1 11-02-20 Programa de

Teletrabajo. 0.00 10,211,822.80 10,211,822.80 20% 10,599,143.80 10,211,822.80

Gestión Teletrabajo

1.86Promover a nivel nacional la modalidad de teletrabajo

1.86.1Ofertar los cursos de teletrabajo para jefes y para teletrabajadores, durante el año

Cursos 2 2 41-02-20 Programa de

Teletrabajo. 2,649,785.95 2,649,785.95 5,299,571.90 10% 5,299,571.90

1.86.2Operacionalizar las primeras dos fases del proyecto de teletrabajo para personas privadas de libertad

Proyecto 1 1 21-02-20 Programa de

Teletrabajo. 2,649,785.95 2,649,785.95 5,299,571.90 10% 5,299,571.90

117 Informes 1.87

Implementar paulatinamente el programa de aseguramiento de la calidad de la Auditoría Interna con el fin de cumplir con las Normas Generales de Auditoría

1.87.1

Aprobar cuatro (4) normativas, sean políticas, procedimientos, directrices etc), para la administración de la función de la actividad fiscalizadora.

Política, Directriz, Procedimiento

2 2 41-03-17 Auditoría Interna - Karino Alberto Lizano Arias

10,111,028.35 10,111,028.35 20,222,056.70 5% 20,222,056.70 404,441,134.00 401,674,415.00 2,766,719.00

56 Informes 1.88

Evaluar la gestión y control de procesos en seis Centros Universitarios de la UNED con el propósito de verificar el cumplimiento de la normativa que los rige y el control interno.

1.88.1

Realizar auditorías en diez (10) Centros Universitarios (Revisión de control interno, aplicación de pruebas sustantivas y de cumplimiento).

Estudio 3 3 6 1-03-17 Auditoría Interna 28,949,725.55 28,949,725.55 57,899,451.10 15% 60,666,170.10 57,899,451.10

131 Informes 1.89

Verificar el cumplimiento de la normativa institucional, la validez y suficiencia del control interno en la Auditoría Interna con el fin de identificar oportunidades de mejora en nuestros procesos de fiscalización y optimizar los recursos disponibles,

1.89.1

Realizar la autoevaluación de la Auditoría Interna, y el seguimiento al plan de mejora de períodos anteriores, según normativa de la CGR.

Estudio 2 2 1-03-17 Auditoría Interna 0.00 20,222,056.70 20,222,056.70 5% 20,222,056.70









ProgramaciónMetas

Responsable

131153,68,113

Informes 1.90

Verificar el cumplimiento de la normativa institucional, la validez y suficiencia del control interno en diferentes procesos y dependencias con el fin de detectar oportunidades de mejora y fortalecer el apego al marco normativo.

1.90.1

Realizar un informe que revele el estado de las recomendaciones emitidas en estudios realizados desde el 2010 a la fecha, y que incluyan las de CGR y auditorías externas.


1.90.2

Realizar un estudio para atender el traslado de denuncias que provengan de la CGR, funcionarios UNED y ciudadanía en general.

Estudio 1 1 1-03-17 Auditoría Interna 20,222,056.70 0.00 20,222,056.70 5% 20,222,056.70

1.90.3

Realizar un estudio de control interno en el manejo de fondos de trabajo. (Oficina Tesorería, Oficina Central y Centros Universitarios)

Estudio 0 1 1 1-03-17 Auditoría Interna 0.00 20,222,056.70 20,222,056.70 5% 20,222,056.70

1.90.4Realizar un estudio de control en los programas de maestría y doctorado del SEP.


1.90.5Realizar un estudio sobre control interno de una Asociación de Estudiantes adscrita a la FEUNED.


1.90.6

Realizar un estudio de control interno en la Bodega de Suministros. Toma física, metodología y aplicación de ajustes.


1.90.7

Realizar un estudio de auditoría de carácter especial del sistema "puestos y plazas". (Auditoría de T.I.).


1.90.8Realizar un estudio de auditoría de carácter especial del sistema "personal". (Auditoría de T.I.).


1.90.9

Realizar un estudio de auditoría de carácter especial de la plataforma tecnológica del SEP. (Auditoría de T.I.).


1.90.10

Realizar un estudio de carácter especial de la plataforma tecnológica de apoyo administrativo a Centros Universitarios. (Aud. T.I.)


1.90.11

Realizar un estudio de carácter especial de la plataforma tecnológica de apoyo académico a Centros Universitarios. (Aud. T.I.)


113 Proyectos 1.91

Promover la accesibilidad y la usabilidad de los servicios académicos y administrativos que brinda la Universidad, a través del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),lo que trae como beneficio la disminución de los tiempos de respuesta, mejora en el acceso a las herramientas de información y comunicación (inclusión digital), cumplimiento de los estándares web, mayor satisfación de uso para los usuarios, así como el reforzamiento positivo de la imagen de la UNED.

1.91.1Elaborar un proyecto, para poner a disposición 2 servicios en línea para funcionarios (as) de la UNED.

Proyecto 2 2

1-07-01 Programa de Simplificación de Procesos Gobierno Digital. Lidieth

Parra Carrillo

56,738,543.95 0.00 56,738,543.95 55% 56,738,543.95 103,160,989.00 102,403,692.00 757,297.00

1.91.2

Elaborar un proyecto para implementar 1 servicios en línea para la población estudiantil de la UNED.

Proyecto 1 11-07-01 Programa de

Simplificación de Procesos Gobierno Digital

0.00 45,665,148.05 45,665,148.05 45% 46,422,445.05 45,665,148.05

86, 88Proyectos Fondo del Sistema

1.92

Desarrollar proyectos orientados al fortalecimiento social, económico y cultural de las diversas poblaciones y comunidades de todas las regiones del país.

1.92.1

Ejecutar proyectos correspondiente al área de planificación superior, financiados con recursos del fondo del sistema.

Proyectos 50% 50% 1Proyectos del Fondo del

Sistema34,039,525.00 34,039,525.00 68,079,050.00 100.00% 68,079,050.00 68,079,050.00 68,079,050.00 -


Programa 2. Administración General

Unidad de Medida

I SemestreII

SemestreAnual I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta Total Meta

153Lineamiento de Desarrollo

2.1

Ejecutar asesoría sobre normativa, lineamientos y controles institucionales en materia de archivo

2.1.1

Implementar 20 asesorías sobre administración de archivos a las dependencias de la UNED en la Sede Central y/o en los Centros Universitarios

Asesorías 10 10 20

2-01-20 Vicerrectoría

Ejecutiva - Carlos Montoya

65,301,246.83 65,301,246.83 130,602,493.65 15.00% 130,602,493.65 870,683,291.00 864,161,123.00 6,522,168.00 -

Lineamiento de Desarrollo

2.2

Consolidar el proyecto Sistema de Gestión Administrativa Financiera

2.2.1

Realizar un informe del Proyecto de Sistema de Gestión Administrativa Financiera

Informe 1 12-01-20

Vicerrectoría Ejecutiva

0.00 211,148,654.75 211,148,654.75 25.00% 217,670,822.75 211,148,654.75


2.3

Sistematizar la información para el desarrollo del Sistema Financiero Contable

2.3.1

Realizar un informe de la continuidad del proyecto sistematización de la información para el desarrollo del Sistema Financiero Contable

Informe 1 12-01-20


217,670,822.75 0.00 217,670,822.75 25.00% 217,670,822.75


2.4Aplicar el Sistema de Control Interno Institucional

2.4.1

Realizar un informe de ejecución y dar seguimiento a la valoración y ejecución del Riesgo.

Informe 1 12-01-20


87,068,329.10 0.00 87,068,329.10 10.00% 87,068,329.10


2.5

Atender los requerimientos relacionados con mejoras físicas de la UNED

2.5.1

Emitir dos informes en cuanto a las mejores alternativas administrativas a fin de contar con instalaciones que permitan el buen desarrollo de los objetivos de la UNED.

Informe 1 1 22-01-20


108,835,411.38 108,835,411.38 217,670,822.75 25.00% 217,670,822.75

111Adquisición de bienes y servicios

2.6

Mejorar los procesos de contratación con el propósito de que éstos sean eficientes y eficaces según la normativa institucional y la legislación costarricense.

2.6.1

Tramitar 2000 solicitudes de bienes y servicios que ingresarán en el 2019, en el menor tiempo posible, de conformidad con la planeación de los procesos de compra establecidos por la Oficina de Contratación y Suministros

Solicitudes 1,000 1,000 2,000

2-01-22 Oficina de Control y

Suministros - Yirlania Quesada

Boniche

49,096,158.00 49,096,158.00 98,192,316.00 40.00% 98,192,316.00 245,480,790.00 243,760,034.00 1,720,756.00


2.7

Realizar la revisión integral de los procesos de compra y su cumplimiento en el tiempo de acuerdo con el marco legal aplicable y su confrontación con los indicadores de gestión específicos.

2.7.1

Revisar el tiempo de ejecución en al menos 500 procesos de compras según los cronogramas incorporados en cada proceso y aplicar a una muestra representativa la evaluación a través de los indicadores de gestión universitaria específicos al área de proveeduría

Expedientes electrónicos

0 500 5002-01-22 Oficina de

Control y Suministros

0.00 84,197,520.50 84,197,520.50 35.00% 85,918,276.50 84,197,520.50

Producto Objetivo Específico Responsable



PRESUPUESTADO Presupuesto Ajustado Metas

Descripción de la Meta

Programación Costo por meta



Unidad de Medida

I SemestreII









2.8

Capacitar al personal de la Oficina de Contratación y Suministros en temas propios de Contratación Administrativa

2.8.1

Buscar al menos dos opciones de capacitación integral del personal de la Oficina de Contratación y Suministros, en el tema de la Contratación Administrativa, ya sea en cursos formales con costo o los cursos gratuitos de capacitación que por asociación brindan las Comisiones de CONARE y la Comisión de Directores de Proveeduría del CONARE

Capacitaciones

1 1 22-01-22 Oficina de

Control y Suministros

24,548,079.00 24,548,079.00 49,096,158.00 20.00% 49,096,158.00


2.9

Realizar las acciones de mejora evidenciadas en la autoevaluación de Control Interno

2.9.1

Realizar un plan e implementar las mejoras evidenciadas en el proceso de autoevaluación del Control Interno de la Oficina de Contratación y Suministros, en los plazos acordados

Cantidad de mejoras

realizadas1 1

2-01-22 Oficina de Control y

Suministros0.00 12,274,039.50 12,274,039.50 5.00% 12,274,039.50

132Programa de Salud Ocupacional

2.10

Implementar acciones que permitan el mejoramiento del tiempo de respuesta

2.10.1

Efectuar la rotulación de seis edificaciones de la UNED con señalización de salvamento

Señalización 6 62-01-23 Centro de Salud Ocupacional - Carlos Montoya.

10,654,206.48 0.00 10,654,206.48 13.50% 10,654,206.48 78,920,048.00 78,586,078.00 333,970.00

2.10.2

Efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas portátiles contra incendios y de los sistemas fijos

Mantenimiento preventivo

1 12-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 9,136,435.76 9,136,435.76 12.00% 9,470,405.76 9,136,435.76

2.10.3

Brindar equipos y suministros para los brigadistas en la atención de pacientes

Equipo 1 12-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 3,946,002.40 3,946,002.40 5.00% 3,946,002.40

2.10.4

Mejorar la seguridad de los equipos de extinción de incendios y sistemas fijos que hay instalados en la

Gabinetes 5 52-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 1,183,800.72 1,183,800.72 1.50% 1,183,800.72

2.10.5

Reforzar los edificios con 20 sistemas fijos y extintores contra incendios que resulten necesarios para cubrir las necesidades según la carga de fuego.

Extintores y sistemas fijos

10 10 202-01-23 Centro de Salud Ocupacional

1,183,800.72 1,183,800.72 2,367,601.44 3.00% 2,367,601.44

2.10.6

Efectuar 6 simulacros en la institución que permitan educar a los funcionarios en materia de emergencias y saber distinguir la señalización colocada para este efecto

Simulacro 3 3 62-01-23 Centro de Salud Ocupacional

591,900.36 591,900.36 1,183,800.72 1.50% 1,183,800.72

2.10.7

Promover la capacitacion continua de la brigada de emergencia

Capacitación 1 12-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 5,524,403.36 5,524,403.36 7.00% 5,524,403.36

Programa de Salud Ocupacional

2.11

Brindar seguimiento a las actividades de Gestión Preventiva de los Centros Universitarios

2.11.1Realizar 30 informes de las giras de inspección y diagnóstico

Informes 30 302-01-23 Centro de Salud Ocupacional

1,578,400.96 0.00 1,578,400.96 2.00% 1,578,400.96



Unidad de Medida

I SemestreII









2.12

Brindar seguimiento al programa de vigilancia de la salud auditiva de funcionarios de la institución en coordinación con el servicio médico

2.12.1

Realizar pruebas audiométricas a 100 funcionarios de la Institución

Audiometrías 100 1002-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 2,367,601.44 2,367,601.44 3.00% 2,367,601.44


2.13

Realizar una valoración integral de salud de los funcionarios expuestos a riesgos químicos y biológicos

2.13.1

Realizar la valoración y exámenes de laboratorio para personal expuesto a riesgos químicos y biológicos

Valoración y exámenes


2,367,601.44 0.00 2,367,601.44 3.00% 2,367,601.44


2.14

Brindar seguimiento a la prevención de accidentes y enfermedades laborales para el mejoramiento de la salud de los funcionarios

2.14.1

Elaborar 10 boletínes, uno cada mes para mantener informada a la comunidad universitaria

Boletines 5 5 102-01-23 Centro de Salud Ocupacional

39,460.02 39,460.02 78,920.05 0.10% 78,920.05

2.14.2

Promover mediante 4 acciones de capacitación virtual y presencial, información sobre temas de Salud Ocupacional que permitan reducir la cantidad de accidentes y los costos por incapacidades

Acciones de capacitación


1,183,800.72 1,183,800.72 2,367,601.44 3.00% 2,367,601.44

2.14.3

Elaborar un plan de inversión para adquirir sistemas de anclaje para realizar trabajos de altura del edificio C

Plan de inversión


0.00 4,735,202.88 4,735,202.88 6.00% 4,735,202.88

2.14.4

Realizar una actividad para capacitar a los Centros Universitarios en materia de Gestión y Prevención de Desastres

Actividad 1 12-01-23 Centro de Salud Ocupacional

0.00 1,894,081.15 1,894,081.15 2.40% 1,894,081.15


2.15

Promover la Salud y bienestar de los funcionarios mediante la realización de actividades de Salud Ocupacional

2.15.1

Realizar tres actividades relacionadas con Salud Ocupacional para mejorar y fomentar la cultura preventiva en la Institución

Actividad 1 2 32-01-23 Centro de Salud Ocupacional

1,052,267.31 2,104,534.61 3,156,801.92 4.00% 3,156,801.92


2.16

Mantener el programa de compra, y reemplazo de equipo de protección personal brindado a funcionarios de la UNED para la prevención de accidentes laborales

2.16.1

Realizar el proceso de compra de equipo de protección personal para el remplazo de los equipos que ha cumplido su vida útil

Equipo de Protección personal


0.00 11,838,007.20 11,838,007.20 15.00% 11,838,007.20


2.17

Continuar con el programa de compra y remplazo de equipo ergonómico (Sillas) para los funcionarios de la UNED para la atención y prevención de enfermedades laborales

2.17.1

Realizar el proceso de compra de 30 sillas para remplazo por vida útil y los casos indicados por prescripción médica

Sillas 30 302-01-23 Centro de Salud Ocupacional

12,627,207.68 0.00 12,627,207.68 16.00% 12,627,207.68



Unidad de Medida

I SemestreII









2.18

Mantener la vigilancia del cumplimiento de normas para mejorar las condiciones ambientales de los funcionarios

2.18.1

Realizar 3 informes técnicos de las mediciones sobre higiene laboral en lugares que se haya detectado la presencia de riesgos físicos

Informes Técnicos


789,200.48 789,200.48 1,578,400.96 2.00% 1,578,400.96

##############Gestión del Talento Humano

2.19

Aprobar y dar seguimiento a las acciones del plan piloto del Clima Laboral, para el mejoramiento de la satisfacción laboral de la comunidad universitaria.

2.19.1Seguimiento a las acciones del plan piloto .

Plan piloto 1 1

2-01-24 Oficina de Recursos

Humanos. Rosa María Vindas

Chávez.

0.00 81,434,712.90 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 1,689,840,408.00 1,384,944,097.00 304,896,311.00 81,434,712.90

Gestión del Talento Humano

2.20Actualizar la valoración de puestos a nivel superior y profesional.

2.20.1

Ajustar el índice salarial de las autoridades superiores y profesionales de conformidad a la propuesta del 2018.

Índice Salarial 1 12-01-24 Oficina de Recursos Humanos

81,434,712.90 0.00 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.21

Promover la actualización laboral de la Oficina de Recursos Humanos, para su desarrollo personal y profesional.

2.21.1

Realizar una capacitación internacional para efectos de actualización en materia de Recursos Humanos y otra de formación en el INCAE en referencia a la especialización en competencias.

Capacitación 1 1 22-01-24 Oficina de Recursos Humanos

40,717,356.45 40,717,356.45 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90

135Gestión del Talento Humano

2.22

Concluir con la especificidad de los puestos por áreas en la Institución (Vicerrectoría Ejecutiva, Planificación -primer semestre-, Vicerrectoría Académica y Vicerrectoría de Investigación -segundo semestre-, con el fin de que sirva como base para los procesos de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño.

2.22.1Definir el manual de cargos institucional

Manual de cargos

1 1 22-01-24 Oficina de Recursos Humanos

40,717,356.45 40,717,356.45 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.23

Actualizar el instrumento de creación de plazas con el fin de cumplir lo establecido en el lineamiento de política institucional 139.

2.23.1

Ajustar el instrumento de creación de plazas a los requerimientos expresados en el lineamiento 139.

Instrumento actualizado

1 12-01-24 Oficina de Recursos Humanos

0.00 81,434,712.90 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.24

Establecer un programa y manual de creación de plazas, con el fin de que permita un análisis real de las necesidades institucionales y pueda incorporarse en el presupuesto respectivo.

2.24.1

Incorporar en el calendario institucional un cronograma de presentación de estudios de creación de plazas.

Manual de creación de

plazas.1 1

2-01-24 Oficina de Recursos Humanos

0.00 81,434,712.90 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90



Unidad de Medida

I SemestreII








135.139Gestión del Talento Humano

2.25

Determinar el nivel de presencia de competencias en cada uno de los perfiles, con el fin de que sirva como base para el proceso de selección de personal y capacitación.

2.25.1

Medir el nivel de presencia de competencias en cada perfil, para el primer semestre el Grupo Ocupacional, para el segundo semestre Grupo asistencial.

Perfil actualizado


40,717,356.45 40,717,356.45 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.26

Regularizar en la medida de lo posible los nombramientos de las personas que han permanecido en situación de interinazgo por varios años.

2.26.1

A partir de la estructuración del registro de elegibles 18-03 se enviaran las ternas respectivas a las dependencias donde se ubiquen códigos vacantes que permitan la estabilización del personal.

Registros estructurados


81,434,712.90 0.00 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90

142 2.26.2

Proponer una metodología de trabajo para el rediseño de criterios y métodos de reclutamiento y selección en área académica.

Propuesta metodológica


81,434,712.90 0.00 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90

2.26.3

Aplicación de la metodología de trabajo para el rediseño de criterios y métodos de reclutamiento y selección en área académica.

Metodología aplicada


0.00 81,434,712.90 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.27

Elaborar un procedimiento para el trámite, cálculo y control de pago de horas extras, con el fin de mejorar el proceso de remuneraciones.

2.27.1Elaborar un procedimiento de pago de horas extras.

Procedimiento 1 12-01-24 Oficina de Recursos Humanos

81,434,712.90 0.00 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90


2.28

Formular una serie de indicadores que permitan establecer diferentes correlaciones sobre el tema de incapacidades.

2.28.1

Elaboración de un informe para el establecimiento de un registro minucioso de los diferentes datos sobre las incapacidades de funcionarios de la Universidad, debidamente tramitadas ante la Oficina de Recursos Humanos.

Informe 1 12-01-24 Oficina de Recursos Humanos

0.00 81,434,712.90 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90

106, 129 y 143.Gestión del Talento Humano

2.29

Implementar espacios de sensibilización y capacitación en temas de evaluación del desempeño, con miras a fortalecer una cultura de evaluación objetiva y orientada hacia el mejoramiento continuo en el personal de la institución.

2.29.1

Coordinar visitas al menos a 100 personas funcionarias en las diferentes dependencias de la institución con el fin de desarrollar espacios de sensibilización y capacitación en temas de evaluación del desempeño.

Personas sensibilizadas y capacitadas


40,786,603.66 40,786,603.66 81,573,207.31 5.89% 99,531,600.03 81,573,207.31



Unidad de Medida

I SemestreII









2.30

Implementar una aplicación piloto del proceso de evaluación del desempeño utilizando la herramienta informática diseñada para la automatización eficiente del proceso, con miras a evaluar su funcionamiento e identificar mejoras.

2.30.1

Ejecutar una aplicación piloto del proceso de evaluación del desempeño tanto en puestos no profesionales como el programa de teletrabajo.

Informe de plan piloto


81,573,207.31 0.00 81,573,207.31 5.89% 99,531,600.03 81,573,207.31

134-160 Capacitaciones 2.31

Promover un programa de actividades educativas orientadas a desarrollar y actualizar el personal de soporte administrativo, con el fin de contribuir a mejorar la calidad en los procesos de gestión administrativa.

2.31.1

Actualizar a 12 funcionarios que ocupen puestos técnicos y profesionales en distintas áreas del conocimiento del área de gestión administrativa, se incluyen los cursos de informática ( Excel, Word, entre otros).

Funcionarios capacitados


40,717,356.45 40,717,356.45 81,434,712.90 5.88% 99,362,615.99 81,434,712.90

Capacitaciones 2.32

Promover el programa de integración y desarrollo institucional para funcionarios de primer ingreso, con el fin de que las personas funcionarias se identifiquen con el quehacer institucional.

2.32.1

El desarrollo de 10 actividades educativas no formales orientadas a que la persona funcionario se apropie de la cultura unediana y desarrolle su puesto y carga. (Inducción a la UNED, Ética a la UNED, Etiqueta y protocolo institucional, reinducción de la UNED).

Actividades 5 5 102-01-24 Oficina de Recursos Humanos

40,786,603.66 40,786,603.66 81,573,207.31 5.89% 99,531,600.03 81,573,207.31

Capacitaciones 2.33

Promover un programa de actividades educativas orientadas a mejorar la calidad de vida laboral.

2.33.1

El desarrollo de 2 actividades educativas no formales orientadas a que la persona funcionaria mejore la calidad de vida laboral: estrés laboral, ambientes laborales, trabajo colaborativo, entre otros.

Actividades 1 1 22-01-24 Oficina de Recursos Humanos

40,786,603.66 40,786,603.66 81,573,207.31 5.89% 99,531,600.03 81,573,207.31

96Seguridad institucional

2.34

Proteger a los funcionarios, estudiantes y público en general que transita en las instalaciones de la UNED, tanto Sede Central, Centros Universitarios y oficinas aledañas

2.34.1

Realizar la contratación de seguridad y vigilancia privada para Centros Universitarios de la UNED

Contratos 2 0 2

2-01-25 Oficina de Servicios

Generales. Carlos Montoya.

135,968,818.91 0.00 135,968,818.91 2.27% 135,968,818.91 5,989,815,811.00 5,973,477,339.00 16,338,472.00

2.34.2

Adicionar 29 funcionarios UNED para cubrir puestos en la Sede Central y Centros Universitarios

Funcionarios 29 0 292-01-25 Oficina de

Servicios Generales

532,328,656.29 0.00 532,328,656.29 9.16% 548,667,128.29 532,328,656.29

2.34.3Renovación de 23 cámaras de seguridad

Cámaras 23 0 232-01-25 Oficina de

Servicios Generales

24,558,244.83 0.00 24,558,244.83 0.41% 24,558,244.83

2.34.4

Realizar el contrato para la Integración del sistema monitoreo en una misma plataforma

Contrato 1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

37,136,858.03 0.00 37,136,858.03 0.62% 37,136,858.03



Unidad de Medida

I SemestreII








2.34.5

Adquisición de software para solicitud, aprobación y control de vacaciones para los oficiales de seguridad tanto para Sede Central como para Centros Universitarios.

Software adquirido

0 1 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

0.00 24,558,244.83 24,558,244.83 0.41% 24,558,244.83

2.34.6Adquisición de un sistema de alarma perimetral

Sistema de alarma

adquirido2 0 2


Generales61,695,102.85 0.00 61,695,102.85 1.03% 61,695,102.85

96Servicio de transporte

2.35

Dar atención a las solicitudes de servicios de transporte de las Universidad

2.35.1

Atender un mínimo de 9.000 solicitudes de transportes de las diferentes dependencias de la Universidad.

Solicitudes de transporte

5,000 4,000 9,0002-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,662,140.36 2,129,712.29 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65

2.35.2

Gestionar la renovación de al menos 10 vehículos institucionales para nuestra flotilla de transportes.

Equipo de transporte

10 0 102-01-25 Oficina de

Servicios Generales

501,347,583.38 0.00 501,347,583.38 8.37% 501,347,583.38

2.35.3Mantenimiento para reparación con repuestos por contrato


Servicios Generales

494,159,804.41 0.00 494,159,804.41 8.25% 494,159,804.41

2.35.4Realizar el contrato para la compra de llantas por demanda


Servicios Generales

246,780,411.41 0.00 246,780,411.41 4.12% 246,780,411.41

2.35.5

Enajenar 12 carros y darlos como parte de pago por compra de carros

Proceso de enajenación

0 12 122-01-25 Oficina de

Servicios Generales

0.00 4,791,852.65 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65

2.35.6Creación de 6 plazas de choferes

plazas creadas 6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

98,831,960.88 0.00 98,831,960.88 1.65% 98,831,960.88

2.35.7

Realizar un proceso de compra para la adquisición de terreno para las nuevas instalaciones de la Unidad de Transportes

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

1,877,208,275.17 0.00 1,877,208,275.17 31.34% 1,877,208,275.17

2.35.8

Realizar un proceso de compra para el cambio de scanner para flotilla vehicular

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

7,187,778.97 0.00 7,187,778.97 0.12% 7,187,778.97

2.35.9

Realizar un proceso de compra de herramientas para revisión y mantenimiento de la flotilla vehicular

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

24,558,244.83 0.00 24,558,244.83 0.41% 24,558,244.83

2.35.10

Realizar el proceso de compra de un nuevo software para asignación de vehículos y choferes para giras

Proceso de compra

6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

37,136,858.03 0.00 37,136,858.03 0.62% 37,136,858.03

96 Servicios generales 2.36Renovar el equipo de trabajo de la Editorial

2.36.1Gestionar la renovación del montacargas de la Editorial

Maquinaria 1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

37,136,858.03 0.00 37,136,858.03 0.62% 37,136,858.03

96Servicios de mensajería

2.37

Mejorar la comunicación y procesos entre los funcionarios de la Unidad de Mensajería

2.37.1

Compra de 7 radios de comunicación y radio base para la Unidad de Mensajería

Radios de comunicación

7 0 72-01-25 Oficina de

Servicios Generales

7,187,778.97 0.00 7,187,778.97 0.12% 7,187,778.97

2.37.2Cambio de la flotilla de 6 motocicletas

Proceso de compra

6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

18,568,429.01 0.00 18,568,429.01 0.31% 18,568,429.01

2.37.3Remodelación del contenedor de la Unidad de Mensajería

Remodelación 1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

11,380,650.04 0.00 11,380,650.04 0.19% 11,380,650.04

2.37.4Compra de 6 licencias de software de mensajería

Proceso de compra

6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

4,192,871.07 0.00 4,192,871.07 0.07% 4,192,871.07



Unidad de Medida

I SemestreII








2.37.5Compra de 6 equipos de protección (Cascos y capas)

Proceso de compra

6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

1,197,963.16 0.00 1,197,963.16 0.02% 1,197,963.16

2.37.6Compra de 2 carretillas de uso pesado (alto tránsito)

Proceso de compra

2 0 22-01-25 Oficina de

Servicios Generales

1,197,963.16 0.00 1,197,963.16 0.02% 1,197,963.16

2.37.7Enajenación de 10 motos.

Proceso de enajenación

10 0 102-01-25 Oficina de

Servicios Generales

4,791,852.65 0.00 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65

2.37.8Contratación de 1 mensajero

Personas contratadas

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

18,568,429.01 0.00 18,568,429.01 0.31% 18,568,429.01

96 Servicios Generales 2.38

Dotar de uniformes a los funcionarios de las Unidades de Servicios Generales

2.38.1

Uniformes para las unidades de Servicios Generales y Centros Universitarios

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

49,116,489.65 0.00 49,116,489.65 0.82% 49,116,489.65


Recibir las sedes nuevas de Cañas, Puntarenas, Upala y Liberia por parte del AMI

2.39.1Dar seguimiento a las garantías

Edificios 2 2 42-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,395,926.32 2,395,926.32 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65


Ampliar las instalaciones del edificio de Servicios Generales

2.40.1Ampliación edificio SERGE


Servicios Generales

988,319,608.82 0.00 988,319,608.82 16.50% 988,319,608.82


Confeccionar el carné de choferes y funcionarios autorizados a manejar vehículos institucionales

2.41.1Compra de impresora de carné


Servicios Generales

2,395,926.32 0.00 2,395,926.32 0.04% 2,395,926.32


Comprar para la institución los bienes necesarios y requeridos para el trabajo de las dependencias académicas y administrativas.

2.42.1

Ejecutar 20 procesos de compra de bienes de consumo, por medio de las solicitudes de bienes y servicios y/o compras por fondos de trabajo que se requieran para el buen funcionamiento de las dependencias de la Universidad.

Procesos de Compra

10 10 202-01-25 Oficina de

Servicios Generales

24,558,244.83 24,558,244.83 49,116,489.65 0.82% 49,116,489.65


Renovar los equipos de trabajo de los funcionarios para el adecuado desempeño de sus labores

2.43.1

Cambiar 3 computadoras de las funcionarios por otras que permitan correr de mejor manera los programas

Procesos de Compra

3 0 32-01-25 Oficina de

Servicios Generales

7,187,778.97 0.00 7,187,778.97 0.12% 7,187,778.97


Identificación de vehículos de funcionarios de la Universidad

2.44.1

Realizar el proceso de compra para la confección de marchamos para identificación de vehículos de funcionarios

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,994,907.91 0.00 2,994,907.91 0.05% 2,994,907.91


Proteger a los funcionarios, estudiantes y público en general que transita en las instalaciones de la UNED, tanto Sede Central, Centros Universitarios y oficinas aledañas

2.45.1Realizar un proceso de compra para la rotulación institucional

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

4,791,852.65 0.00 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65


Capacitar a los funcionarios de las 6 coordinaciones y los funcionarios de la jefatura de Servicios Generales

2.46.1Capacitaciones a 16 funcionarios

Capacitaciones

10 9 192-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,522,027.71 2,269,824.94 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65


Evaluar los servicios que se brindan en la Oficina de Servicios Generales

2.47.1

Implementación de 2 encuestas, para los servicios de la Oficina de Servicios Generales

Encuesta 1 1 22-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,395,926.32 2,395,926.32 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65

96 Servicios Generales 2.48Renovar la flotilla vehicular de la Unidad de Almacén General

2.48.1

Gestionar la renovación de 2 vehículos de la Unidad de Almacén General.


2 0 22-01-25 Oficina de

Servicios Generales

123,390,205.71 0.00 123,390,205.71 2.06% 123,390,205.71



Unidad de Medida

I SemestreII








2.48.2

Gestionar la renovación de la motocicleta de la Unidad de Almacén General.


1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

4,791,852.65 0.00 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65


Realizar la fumigación y tratamiento de roedores con el fin de brindar proteger la salud de funcionarios, estudiantes y público en general que se transitan en las instalaciones de la UNED, tanto Sede Central, Centros Universitarios y oficinas aledañas

2.49.1

Realizar 110 fumigaciones y tratamiento de roedores para los Centros Universitarios, Sede Central y oficinas aledañas

Fumigaciones 55 55 1102-01-25 Oficina de

Servicios Generales

2,395,926.32 2,395,926.32 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65


Mantener la limpieza y orden de las instalaciones de la UNED, tanto Sede Central, Centros Universitarios y oficinas aledañas

2.50.1Realizar un contrato de empresa privada de limpieza


Servicios Generales

39,532,784.35 0.00 39,532,784.35 0.66% 39,532,784.35

2.50.2Realizar los procesos de compra de materiales de limpieza


Servicios Generales

123,390,205.71 0.00 123,390,205.71 2.06% 123,390,205.71

2.50.3Realizar los procesos de compra de 6 cepillos eléctricos

Proceso de compra

6 0 62-01-25 Oficina de

Servicios Generales

11,380,650.04 0.00 11,380,650.04 0.19% 11,380,650.04


Asegurar el buen funcionamiento de los edificios, mobiliario y equipo con que cuentan los funcionarios de la Universidad para el desempeño de sus funciones.

2.51.1

Atención de al menos 2000 solicitudes de trabajo para la resolución de averías, reparaciones, instalaciones y otros trabajos propios de mantenimiento de edificios, mobiliario, equipo especializado y de oficina.

Solicitudes de Mantenimient

o1,000 1,000 2,000


Generales2,395,926.32 2,395,926.32 4,791,852.65 0.08% 4,791,852.65

2.51.2

Realizar el proceso de compra de herramientas para revisión y mantenimiento de instalaciones

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

9,583,705.30 0.00 9,583,705.30 0.16% 9,583,705.30

2.51.3

Renovación del sistema de bombeo de agua potable de los edificios B, C y Paraninfo


Servicios Generales

14,974,539.53 0.00 14,974,539.53 0.25% 14,974,539.53

2.51.4

Ejecutar al menos 3 adecuaciones y remodelaciones de edificios y mobiliario para cumplir con la Ley 7600 y mejorar las condiciones laborales de los funcionarios de la Universidad y los estudiantes.

Remodelaciones y

Adecuaciones1 0 1


Generales118,598,353.06 0.00 118,598,353.06 1.98% 118,598,353.06

2.51.5

Realizar el contrato para el mantenimiento preventivo de equipos: Elevador, Sistema de ingreso, Bombas de agua, Planta generadora. Planta de tratamiento


Servicios Generales

68,882,881.83 0.00 68,882,881.83 1.15% 68,882,881.83



Unidad de Medida

I SemestreII








2.51.6

Realizar el proceso de compra para el cambio de cielorrasos, luminarias, sistema eléctrico, puertas y ventanas en aluminio.

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

74,273,716.06 0.00 74,273,716.06 1.24% 74,273,716.06

2.51.7

Realizar un proceso de compra para la remodelación módulo administrativo existente en el Centro Universitario de Cañas

Proceso de compra

1 0 12-01-25 Oficina de

Servicios Generales

39,532,784.35 0.00 39,532,784.35 0.66% 39,532,784.35

152. 153, 154 Informes 2.52

Coordinar y planificar la ejecución de las labores de las Oficinas del área Financiera, y atender solicitudes y requerimientos provenientes de organismos externos, Conare, Hacienda , Contabilidad Nacional, Contraloría General de la República, entre otros.

2.52.1

Continuar con el Plan para implementar, mejorar y vincular los diferentes procesos y procedimientos de las oficinas adscritas a la Dirección (el sistema financiero).

Procesos ejecutados

1 12-01-30 Dirección Financiera. Delio

Mora0.00 215,652,313.10 215,652,313.10 10.00% 215,652,313.10 2,156,523,131.00 2,153,685,419.00 2,837,712.00

2.52.2

Dar seguimiento con el desarrollo de las medidas de Control Interno para la función operativa de las cuatro Unidades adscritas a la Dirección Financiera.

Procesos ejecutados

1 12-01-30 Dirección

Financiera0.00 104,988,444.55 104,988,444.55 5.00% 107,826,156.55 104,988,444.55

2.52.3

Elaborar un documento del estudio e informe de datos, en respuesta a solicitudes de organismos internos y externos a la Universidad.

Estudios e informes

1 12-01-30 Dirección

Financiera0.00 107,826,156.55 107,826,156.55 5.00% 107,826,156.55

Informes 2.53

Dar seguimiento al sistema específico de valoración del riesgo y proponer las mejoras pertinentes, que permitan a la Universidad cumplir con sus funciones mediante procedimientos y normativa vigente en el uso de los recursos públicos asignados.

2.53.1

Realizar dos informes del sistema valoración e implementación de acciones de mejora al sistema de Control Interno de acuerdo con los informes de autoevaluación.

Informes 1 1 22-01-30 Dirección

Financiera215,652,313.10 215,652,313.10 431,304,626.20 20.00% 431,304,626.20

Informes 2.54

Coordinar la elaboración y la ejecución de los diferentes documentos financieros de la UNED, de acuerdo con las regulaciones que determina la legislación vigente y su normativa para las Instituciones Públicas.

2.54.1

Realizar 12 acciones de seguimiento a la elaboración de los diferentes documentos financieros, con respecto a la normativa vigente.

Procesos ejecutados

6 6 122-01-30 Dirección

Financiera129,391,387.86 129,391,387.86 258,782,775.72 12.00% 258,782,775.72



Unidad de Medida

I SemestreII








Informes 2.55

Continuar con el plan para implementar la digitalización del Archivo Financiero y la adquisición de archivos modulares.

2.55.1

Realizar 12 acciones para coordinar las acciones legales y técnicas para implementar la digitalización de los documentos del Archivo Financiero. Adquirir los modulares.

Archivo financiero

6 6 122-01-30 Dirección

Financiera129,391,387.86 129,391,387.86 258,782,775.72 12.00% 258,782,775.72

Informes 2.56

Coordinar las acciones pertinentes para la elaboración de los proyectos del POA-Presupuesto del año 2018

2.56.1

Realizar 12 acciones para coordinar La Comisión POA-Presupuesto Institucional

Comisiones coordinadas

6 6 122-01-30 Dirección

Financiera129,391,387.86 129,391,387.86 258,782,775.72 12.00% 258,782,775.72

Informes 2.57

Implementar estrategia para asignar recursos para inversiones “Bienes Duraderos” del Programa 8-01-70, como recursos de un plan plurianual, amparado al “Reglamento para la Formulación, Ejecución y Evaluación del Plan Operativo Anual, Presupuesto Ordinario, Modificaciones Presupuestarias y Presupuestos Extraordinarios de la UNED”. Aprobado por el Consejo Universitario en sesión N° 2317, Art. III, del 20 de febrero del 2014.

2.57.1

Generar 12 acciones para Implementar procedimiento que se aplica a la Liquidación Presupuestaria al 31 de diciembre del 2016, y por consiguiente tales movimientos presupuestarios, serán incluidos en un Presupuesto Ordinario del año 2016, para utilizar en el 2017, situación que permite a la Institución un margen mínimo de dos años para atender recursos destinados a inversiones, (Plan Plurianual).

Procedimientos ejecutados

6 6 122-01-30 Dirección

Financiera129,391,387.86 129,391,387.86 258,782,775.72 12.00% 258,782,775.72

Informes 2.58

Continuar con la adquisición de equipo de cómputo y sus periféricos, así como mobiliario de oficina, para el reemplazo de equipo obsoleto en las diferentes Oficinas de la Dirección.

2.58.1

Habilitar 12 procesos de compra de equipo de cómputo y sus periféricos y mobiliario de oficina.

Procesos ejecutados

6 6 122-01-30 Dirección

Financiera129,391,387.86 129,391,387.86 258,782,775.72 12.00% 258,782,775.72

152-156Presupuesto Institucional

2.59

Formular el Presupuesto Ordinario institucional de acuerdo con los requerimientos de las dependencias de la Universidad.

2.59.1

Elaborar el documento de proyección de ingresos y gastos distribuidos a las dependencias institucionales con el objeto de cumplir las metas y objetivos establecidas en el POA.

Documento 0 1 1

2-01-32 Oficina de Presupuesto. Grace Alfaro

Alpízar.

0.00 155,365,210.11 155,365,210.11 33.00% 155,365,210.11 470,803,667.00 467,725,833.00 3,077,834.00


2.60

Formular Modificaciones Presupuestarias solicitadas por las dependencias de la Universidad, a nivel de programas, subprogramas y actividades.

2.60.1

Elaborar 10 Modificaciones Presupuestarias, para atender las necesidades de variaciones de recursos del Presupuesto Institucional de los diferentes Dependencias.

Modificaciones

5 5 102-01-32 Oficina de

Presupuesto38,479,394.70 38,479,394.70 76,958,789.39 17.00% 80,036,623.39 76,958,789.39



Unidad de Medida

I SemestreII









2.61

Formular Presupuestos Extraordinarios solicitadas por las dependencias de la Universidad, a nivel de programas, subprogramas y actividades.

2.61.1

Elaborar 3 Presupuestos Extraordinarios, con el fin de incorporar nuevos recursos en el Presupuesto Institucional; además, del ajuste presupuestario del superávit libre y específico.

Presupuesto Extraordinario

1 2 32-01-32 Oficina de

Presupuesto14,124,110.01 28,248,220.02 42,372,330.03 9.00% 42,372,330.03


2.62

Mantener actualizada la Escala Salarial Institucional, con base en las negociaciones salariales acordados entre la administración superior y las distintas agrupaciones gremiales.

2.62.1

Elaborar 10 documentos para la proyección de los salarios para las diferentes categorías profesionales y administrativas de los puestos existentes en la Universidad.

Documentos 5 5 102-01-32 Oficina de

Presupuesto9,416,073.34 9,416,073.34 18,832,146.68 4.00% 18,832,146.68


2.63

Elaborar y formular documentos presupuestarios diversos considerados base para una toma de decisiones oportuna.

2.63.1

Atender 117 solicitudes específicas sobre información financiera y presupuestaria, correspondiente al desarrollo de estimaciones o proyecciones, así como la provisión de información para la toma de decisiones, a través de cuadros, gráficos, esquemas, entre otros.

Solicitudes 50 67 1172-01-32 Oficina de

Presupuesto50,299,537.07 67,401,379.68 117,700,916.75 25.00% 117,700,916.75


2.64

Mantener actualizada la Relación de Puestos Institucional que sirva como base para la formulación del Presupuesto

2.64.1

Atender 225 solicitudes de detalle de la Relación de Puestos, incorporando los cambios que sufren las plazas, en atención a los requerimientos de la Oficina de Recursos Humanos, en acatamiento a la normativa institucional.

Solicitudes 140 85 2252-01-32 Oficina de

Presupuesto35,153,340.47 21,343,099.57 56,496,440.04 12.00% 56,496,440.04

152 Informes 2.65

Registrar e informar sobre todos los movimientos de la Ejecución Presupuestaria de la UNED al ente correspondiente.

2.65.1

Realizar 4 informes de los movimientos de la Ejecución Presupuestaria de la UNED al ente correspondiente.

Informes 2 2 4

2-01-33 Oficina de Control de

Presupuesto - Roberto Ocampo

Rojas

9,389,119.11 9,389,119.11 18,778,238.22 7.00% 18,778,238.22 268,260,546.00 266,343,329.00 1,917,217.00

2.65.2

Realizar un informe de Liquidación Presupuestaria de los registros de todos los movimientos de la Ejecución de la UNED al ente correspondiente.

Informe 1 12-01-33 Oficina de

Control de Presupuesto

0.00 6,130,599.38 6,130,599.38 3.00% 8,047,816.38 6,130,599.38

153 Informes 2.66

Controlar el Presupuesto Anual de la Institución, incluyendo sus modificaciones en forma permanente y actualizada tanto de los Egresos e Ingresos Presupuestarios de la UNED.

2.66.1

Gestionar el control, análisis y registro de 2,000 movimientos tanto de Egresos e Ingresos Presupuestarios Institucionales.

Registros de movimientos

1,000 1,000 2,0002-01-33 Oficina de

Control de Presupuesto

120,717,245.70 120,717,245.70 241,434,491.40 90.00% 241,434,491.40



Unidad de Medida

I SemestreII








153 Informes 2.67

Coordinar las Labores de los Diferentes Procesos de la Dependencia, los cuales son: 1- Contabilidad Costos 2- Proceso Resultados y 3-Proceso Balances con respecto a las demás dependencias de la Univesidad.

2.67.1

Elaborar 12 estados financieros del proceso del registro contable de las transacciones financieras de la Universidad, revisar documentos que justifican los Ingresos y Egresos de la Institución.

Estados Financieros

6 6 12

2-01-34 Oficina de Contabilidad

General. Carlos Chaves Quesada.

148,131,472.13 148,131,472.13 296,262,944.25 65.00% 296,262,944.25 455,789,145.00 452,248,941.00 3,540,204.00

2.67.2

Realizar 600 trámites de liquidaciones para el pago semestral o anual de los derechos de autor

Trámites de Liquidación

300 300 6002-01-34 Oficina de

Contabilidad General

11,903,572.35 11,903,572.35 23,807,144.70 6.00% 27,347,348.70 23,807,144.70

2.67.3

Realizar 60 Inventarios físicos Institucional, tanto de Activos Fijos como de Materiales y Suministros, Productos de Laboratorio, Materias Primas y Libros.

Inventarios físicos

20 40 602-01-34 Oficina de


18,231,565.80 36,463,131.60 54,694,697.40 12.00% 54,694,697.40

2.67.4Realizar 2 Estudios de Costos solicitados por la Administración

Estudios de Costos

1 1 22-01-34 Oficina de


4,557,891.45 4,557,891.45 9,115,782.90 2.00% 9,115,782.90

2.67.5

Elaborar 2 documentos de los avances de la Implementación de las Normas Internacionales del Sector Público

Avances 1 1 22-01-34 Oficina de


34,184,185.88 34,184,185.88 68,368,371.75 15.00% 68,368,371.75

4, 41, 43, 108, 113, 151 y 153

Administración de Recursos

2.68

Controlar los ingresos generados por recursos propios, así como los designados mediante ley y cumplir con los compromisos adquiridos por el tema de egresos, con el fin de cubrir los compromisos económicos y las funciones relacionadas con el quehacer de la Universidad.

2.68.1

Participación en 14 capacitaciones en OGS, Transferencias, CDD,DTR, ADA.

Capacitación 7 7 142-01-35 Oficina de Tesorería. Roger

Jiménez.4,789,390.98 4,789,390.98 9,578,781.95 2.95% 9,578,781.95 324,704,473.00 320,148,707.00 4,555,766.00

2.68.2Elaborar un Informe anual de labores de la Oficina de Tesorería.

Informes 1 12-01-35 Oficina de

Tesorería681,879.39 0.00 681,879.39 0.21% 681,879.39

2.68.3

Realizar la revisión de los 4 procedimientos existentes de la Oficina de Tesorería con el fin de modificar lo pertinente, así como elaborar aquellos procedimientos que aún no han sido redactados

Procedimientos

2 2 42-01-35 Oficina de

Tesorería1,363,758.79 1,363,758.79 2,727,517.57 0.84% 2,727,517.57



Unidad de Medida

I SemestreII








2.68.4

Realizar 35 capacitaciones en los CeU, respecto a la utilización de los sistemas y nuevas implementaciones implementación de recepción de trámites de manera digital (factura electrónica), presentación digital de reintegros, matrícula y otros aspectos.

Capacitación 18 17 352-01-35 Oficina de

Tesorería6,512,644.00 6,150,830.45 12,663,474.45 3.90% 12,663,474.45

2.68.5

Realizar 20 capacitaciones en los CEU's, de los sistemas y aspectos generales del pago relacionado a Fondo Solidario Estudiantil

Capacitación 10 10 202-01-35 Oficina de

Tesorería3,620,454.87 3,620,454.87 7,240,909.75 2.23% 7,240,909.75

2.68.6

Custodiar al menos 250 garantías presentadas por los diversos proveedores de la UNED.

Garantías 125 125 2502-01-35 Oficina de

Tesorería9,416,429.72 9,416,429.72 18,832,859.43 5.80% 18,832,859.43

2.68.7

Presentar 12 Declaraciones Informativas mensuales y 1 Declaración Informativa anual.

Declaraciones 6 7 132-01-35 Oficina de

Tesorería2,292,913.12 2,675,065.31 4,967,978.44 1.53% 4,967,978.44

2.68.8Realizar 70,000 pagos electrónicos de obligaciones

Transferencias Electrónicas

35,000 35,000 70,0002-01-35 Oficina de

Tesorería40,274,638.19 40,274,638.19 80,549,276.37 26.21% 85,105,042.37 80,549,276.37

2.68.9

Realizar 12000 trámites del Fondo General de Tesorería, para satisfacer las necesidades de efectivo de la Universidad mediante la solicitud de recursos disponibles.

Trámites 6,000 6,000 12,0002-01-35 Oficina de

Tesorería7,289,615.42 7,289,615.42 14,579,230.84 4.49% 14,579,230.84

2.68.10

Realizar 3000 trámites del Fondo de Servicios Generales, para satisfacer las necesidades de efectivo de las Unidades Mensajería, Transportes, Mantenimiento y Quick Pass.


1,500 1,500 3,0002-01-35 Oficina de

Tesorería1,818,345.05 1,818,345.05 3,636,690.10 1.12% 3,636,690.10

2.68.11

Realizar 15000 trámites del Fondo destinado para las transferencias electrónicas.


7,500 7,500 15,0002-01-35 Oficina de

Tesorería9,124,195.69 9,124,195.69 18,248,391.38 5.62% 18,248,391.38

2.68.12

Realizar 4000 trámites del Fondo de Trabajo de los Centros Universitarios y de la Oficina de Tesorería.

Reintegros 2,000 2,000 4,0002-01-35 Oficina de

Tesorería2,435,283.55 2,435,283.55 4,870,567.10 1.50% 4,870,567.10



Unidad de Medida

I SemestreII








2.68.13

Realizar el requerimiento a la Vicerrectoría Ejecutiva para la unificación de los sistemas informáticos (AS400) de la Unidad de Ingresos, así como atender los requerimientos pendientes y realizar la atención de las Pistas de Auditoría

Requerimiento

1 0 12-01-35 Oficina de

Tesorería40,263,354.65 0.00 40,263,354.65 12.40% 40,263,354.65

2.68.14

Presentar al menos 12 informes del detalle de las inversiones realizadas dentro del marco legal y a la vez colocadas con las mejores condiciones del mercado financiero-bursátil y con la máxima seguridad. los cuales se presentan mensualmente.

Informes 6 6 122-01-35 Oficina de

Tesorería3,458,102.64 3,458,102.64 6,916,205.27 2.13% 6,916,205.27

2.68.15

Presentar al menos 7 informes de los procesos de matrícula ordinaria y CONED


Tesorería19,649,259.25 26,199,012.34 45,848,271.59 14.12% 45,848,271.59

2.68.16

Realizar la gestión para la puesta en marcha de la plataforma SINPE BCCR, que permitirá que el pago de la matrícula sea exacto

Gestiones 1 0 12-01-35 Oficina de

Tesorería6,559,030.35 0.00 6,559,030.35 2.02% 6,559,030.35

4, 41, 43, 108, 113, 151 y 153

Administración de Recursos

2.69

Controlar la recuperación de las cuentas por cobrar que se generan de las actividades propias de la Universidad y las generadas por morosidad, multas, salarios pagados de más, recuperación de las cargas obrero-patronales, entre otros.

2.69.1

Al menos 12 Informes de cuentas por cobrar recuperadas; Revisión anual del % de morosidad contra el registro contable.


Tesorería20,992,144.18 20,992,144.18 41,984,288.36 12.93% 41,984,288.36

132 Programa de Salud 2.70

Coadyuvar, mediante actividades de promoción, prevención y curación, en la conservación del bienestar físico y mental de los funcionarios de la institución, contribuyendo al desarrollo integral y mejoramiento en la calidad de vida.

2.70.1

Desarrollar un programa anual de atención en salud en la UNED.

Informe de Programa de

Salud1 1 2

2-01-36 Servicio Médico. Karla Rojas Suarez.

142,445,341.50 142,445,341.50 284,890,683.00 100.00% 280,107,918.00 280,107,918.00 284,890,683.00 (4,782,765.00) 284,890,683.00

86, 88 Proyectos 2.71


2.71.1

Ejecutar proyectos correspondiente al área de administración general, financiados con recursos del fondo del sistema.

Proyectos 50% 50% 1Proyectos del

Fondo del Sistema246,746,079.00 246,746,079.00 493,492,158.00 100.00% 592,421,431.00 592,421,431.00 493,492,158.00 98,929,273.00 493,492,158.00


Programa 3. Vida Estudiantil

Unidad de Medida I Semestre II Semestre Anual I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta Total Meta

67Actividades

estudiantiles3.1

Coordinar el Convenio CCSS-Universidades Estatales para el seguro voluntario estudiantil.

3.1.1

Dar acceso al seguro voluntario a por lo menos 300 estudiantes que no cuentan con ningún tipo de aseguramiento.

Seguro voluntario estudiantil

160 80 240

3-01-36 Dirección de Asuntos

Estudiantiles María Raquel

Zeledón Sánchez.

10,437,769.20 5,218,884.60 15,656,653.80 10% 15,656,653.80 156,566,538.00 153,382,445.00 3,184,093.00

59-67Actividades

estudiantiles3.2

Supervisar el cumplimiento del Procedimiento para el Trámite de Registro de Asociaciones Estudiantiles y el Reglamento Fondo FEUNED

3.2.1

Elaborar 3 informes sobre la Gestión del control de los procesos de inscripción de las Asociaciones y Representantes Estudiantiles de la UNED.

Informe 1 2 33-01-36 Dirección

de Asuntos Estudiantiles

4,157,520.27 8,315,040.53 12,472,560.80 10% 15,656,653.80 12,472,560.80

67Servicios

estudiantiles3.3

Cumplir con la normativa establecida en el Reglamento del Fondo FEUNED para velar por el adecuado uso de los recusros asignados

3.3.1

Atender 390 solicitudes de subsidios con los procesos de control necesarios para que los representantes estudiantiles puedan obtar por el pago de subsidios provenientes del Fondo FEUNED.

Solicitudes de subsidios

220 170 3903-01-36 Dirección


8,831,958.55 6,824,695.25 15,656,653.80 10% 15,656,653.80

Servicios estudiantiles

3.3.2

Realizar los procesos de control necesarios para el pago de 1650 solicitudes de viáticos, tranportes y gastos menores a los representantes estudiantiles

Solicitudes de viáticos,

transporte, hospedaje y gastos

varios

850 800 1,6503-01-36 Dirección


8,065,548.93 7,591,104.87 15,656,653.80 10% 15,656,653.80

56Servicios

estudiantiles3.4

Propiciar la formación, crecimiento y liderazgo de los miembros de la organización estudiantil mediante su desarrollo personal y profesional

3.4.1

Realizar dos capacitaciones dirigidas a representantes estudiantiles sobre diversos temas que favorezcan su desempeño

Capacitaciones 1 1 23-01-36 Dirección


3,914,163.45 3,914,163.45 7,828,326.90 5% 7,828,326.90


3.5

Promover espacios de capacitación y actualización en el personal de DAES según la definición de necesidades por Oficina.

3.5.1Implementar al menos dos capacitaciones al personal de DAES

Capacitaciones 1 1 23-01-36 Dirección


3,914,163.45 3,914,163.45 7,828,326.90 5% 7,828,326.90

56Servicios

estudiantiles3.6

Fortalecer la Vida Estudiantil de las Universidades Estatales mediante la integración de equipos de trabajo desde el Consejo de Vicerrectoras de Vida Estudiantil de CONARE

3.6.1

Desarrollo de 12 proyectos de Vida Estudiantil desde los equipos de trabajo y la Comisión CONVIVE de CONARE

Proyectos 6 6 123-01-36 Dirección


11,742,490.35 11,742,490.35 23,484,980.70 15% 23,484,980.70


3.7

Desarrollar el Plan de Mejora y de control de riesgos a partir de la evaluación de control interno.

3.7.1

Elaborar un informe de seguimiento al cumplimiento del plan de mejora de Vida Estudiantil.

Informe 1 13-01-36 Dirección


0.00 7,828,326.90 7,828,326.90 5% 7,828,326.90

3.7.2

Elaborar un informe de seguimiento al cumplimiento del plan de control de riesgos de Vida Estudiantil.



0.00 7,828,326.90 7,828,326.90 5% 7,828,326.90


3.8

Desarrollar las acciones estratégicas necesarias para la consolidación de una Vicerrectoría de Vida Estudiantil

3.8.1Elaborar un informe del proceso de gestión para el fortalecimiento del Área de Vida Estudiantil



23,484,980.70 0.00 23,484,980.70 15% 23,484,980.70


3.9Fortalecer la divulgación de servicios de Vida Estudiantil

3.9.1Elaboración de al menos un producto audiovisual sobre los servicios de Vida Estudiantil

Audiovisual 1 13-01-36 Dirección


7,828,326.90 0.00 7,828,326.90 5% 7,828,326.90


3.10

Pomover espacios para la rendición de cuentas a la comunidad universitaria sobre los alcances de Vida Estudiantil.

3.10.1

Realizar al menos un encuentro abierto a la comunidad universitaria con las acciones y proyectos

Encuentro 1 13-01-36 Dirección


0.00 7,828,326.90 7,828,326.90 5% 7,828,326.90

108Servicios

estudiantiles3.11

Administrar la admisión, el empadronamiento, la matrícula y la continuación de la carrera de los estudiantes.

3.11.1

Admitir 10.400 estudiantes, según detalle: 9.400 estudiantes de primer Ingreso a estudios formales y 1000 estudiantes de primer ingreso a estudios no formales.

Estudiantes admitidos

6,800 3,600 10,400

3-01-37 Oficina de Registro y

Administración Cinthya Vega

Alvarez

29,012,687.64 15,359,658.16 44,372,345.80 10% 44,372,345.80 443,723,458.00 440,622,793.00 3,100,665.00

ResponsablePRESUPUESTADOCosto por meta Presupuesto Ajustado

Producto Objetivo EspecíficoLineamientos de

Política Institucional 2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción



Unidad de Medida I Semestre II Semestre Anual I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta Total Meta Responsable

PRESUPUESTADOCosto por meta Presupuesto Ajustado Producto Objetivo Específico

Lineamientos de Política Institucional

2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.11.2

Realizar la matrícula de 62.000 estudiantes de grado, según detalle: 58.250 estudiantes de matrícula cuatrimestral y 375 estudiantes de matrícula por suficiencia y 3.375 estudiantes de matrícula semestral.

Estudiantes matriculados

41,000 21,000 62,000


Administración Estudiantil

21,423,962.54 10,973,249.10 32,397,211.64 8% 35,497,876.64 32,397,211.64

3.11.3

Realizar la matrícula de 8.060 estudiantes en programas de la Dirección de Extensión Universitaria, según detalle: 7820 estudiantes de cursos libres y 240 estudiantes de programas técnicos.


5,300 2,760 8,060



23,342,276.20 12,155,600.44 35,497,876.64 8% 35,497,876.64

3.11.4Realizar la matrícula de 1.200 estudiantes del Sistema de Estudios de Posgrado.


800 400 1,200



2,958,156.39 1,479,078.19 4,437,234.58 1% 4,437,234.58

3.11.5Emitir 9.400 carné entre Registro y los servicios desconcentrados en CEU´s.

Carné estudiantil 6,200 3,200 9,400



11,706,746.55 6,042,191.77 17,748,938.32 4% 17,748,938.32

3.11.6

Elaborar 9.400 expedientes de estudiantes de primer ingreso con su respectiva revisión de diplomas en la base de datos del MEP y con la revisión de datos con el TSE.

Expedientes primer ingreso

6,200 3,200 9,400



23,413,493.10 12,084,383.54 35,497,876.64 8% 35,497,876.64

108Servicios

estudiantiles3.12

Coordinar el renococimiento de los estudios obtenidos en otras universidades tanto nacionales como extranjeras

3.12.1

Verificación de 800 diplomas universitarios obtenidos fuera de la UNED a nivel nacional que permiten continuar por la vía de Ingreso a carrera en la UNED a nivel superior.

Diplomas verificados

450 350 800



9,983,777.81 7,765,160.52 17,748,938.32 4% 17,748,938.32

3.12.2

Realizar el trámite y seguimiento hasta la entrega del diploma correspondiente de al menos 20 diplomas obtenidos en el extranjero que son reconocidos y equiparados por la UNED.

Diploma de reconocimiento y

equiparación10 10 20



8,874,469.16 8,874,469.16 17,748,938.32 4% 17,748,938.32

3.12.3

Realizar 2.000 estudios de reconocimiento de asignaturas cursadas en instituciones externas.

Estudios 1,200 800 2,000



34,610,429.72 23,073,619.82 57,684,049.54 13% 57,684,049.54

108Graduación y

Certificaciones3.13

Graduar, Certificar e informar al estudiante sobre su Historial académico y condición académica

3.13.1

Efectuar procesos de graduación para 2.800 estudiantes, según detalle: 2.715 ordinaria, 70 extraordinaria y 15 en el extranjero.

Estudiantes graduados

1,000 1,800 2,800



26,940,352.81 48,492,635.05 75,432,987.86 17% 75,432,987.86

3.13.2Realizar 600 certificaciones, según detalle: 250 salidas laterales y 350 especiales.

Certificaciones 200 400 600



7,395,390.97 14,790,781.93 22,186,172.90 5% 22,186,172.90

3.13.3

Realizar 10500 certificación del historial académico del estudiante en Registro y desconcentrado en CEU´s.

Certificaciones 3,500 7,000 10,500



11,832,625.55 23,665,251.09 35,497,876.64 8% 35,497,876.64

3.13.4Realizar 2.400 certificados de graduado y de conclusión de plan de estudios faltando el TFG).

Certificaciones 800 1,600 2,400



5,916,312.77 11,832,625.55 17,748,938.32 4% 17,748,938.32

158Graduación y

Certificaciones3.14

Elaborar proyecto de desarrollo de aplicaciones por módulos según los requerimientos de las coordinaciones

3.14.1

Elaborar un proyecto por módulos para responder los servicios de información, que incluya la digitalización de expedientes estudiantiles.

Proyecto 0 1 1



0.00 4,437,234.58 4,437,234.58 1% 4,437,234.58

158Graduación y

Certificaciones3.15

Cumplir con el plan de mejora propuesto para Registro

3.15.1

Ejecutar las metas del Plan de Mejora de Registro, producto de procesos de Control Interno y acorde al Plan Estratégico de DAES.

Plan de mejora ejecutado

0 1 1



0.00 22,186,172.90 22,186,172.90 5% 22,186,172.90






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

5, 103, 145, 41Servicios

Estudiantiles3.16

Establecer y coordinar procesos y estrategias que promuevan la atención, accesibilidad y equidad de estudiantes con Necesidades Educativas Especiales para su ingreso, permanencia y logro académico .

3.16.1

Definición y asignación de ayudas técnicas y adecuaciones curriculares, a un aproximado de 490 estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad, en coordinación y mediación pedagógica con las diversas instancias de la Universidad.

Ayudas técnicas y adecuaciones curriculares.

245 245 490

3-01-40 Oficina de Orientación y

Desarrollo Estudiantil

Yolanda Morales Quesada.

9,808,253.98 9,808,253.98 19,616,507.96 4% 19,616,508 490,412,699.00 486,919,116.00 3,493,583.00

3.16.2

Realización de al menos 490 valoraciones, de las condiciones y adecuaciones curriculares requeridas por los estudiantes adscritos al programa.

Ayudas técnicas y adecuaciones curriculares.

245 245 490



5,609,398.99 5,609,398.99 11,218,797.97 3% 14,712,381 11,218,798

3.16.3

Realización de al menos 25 procesos de seguimiento y acompañamiento académico de estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

Procesos de Seguimiento academico

13 12 25



7,650,438.10 7,061,942.87 14,712,380.97 3% 14,712,381

3.16.4

Realización de 6 giras a los Centros Universitarios, como parte de los procesos de seguimiento y acompañamiento académico de estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad de las regiones.


3 3 6



4,904,126.99 4,904,126.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

11, 106Servicios

Estudiantiles3.17

Coordinar un proceso de capacitación, dirigido a estudiantes con discapacidad visual, del Programa de Necesidades Educativas Especiales, en conjunto con la cátedra de Tecnología Aplicada a la Educación y el PAL.

3.17.1

Realización de un proceso de capacitación con la temática de "Acceso a los Entornos, Plataformas Virtuales y Herramientas Tecnológicas ", con estudiantes con discapacidad visual.

Capacitación 1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

41, 28Servicios

Estudiantiles3.18

Desarrollar una estrategia de trabajo por Escuela, para el acompañamiento, seguimiento y sistematización de metodologías y experiencias implementadas con los/as estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

3.18.1

Establecer al menos por parte del PAENEE, 4 procesos coordinados con cada escuela para el seguimiento, acompañamiento académico y sistematización de metodologías y experiencias de la población adscrita al programa.


2 2 4



4,904,126.99 4,904,126.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

28Servicios

Estudiantiles3.19

Coordinación con la Escuela de Educación, para el desarrollo de recursos y proyectos que apoyen los procesos educativos de los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

3.19.1

Diseñar una propuesta de trabajo, dirigida a la población con Necesidades Educativas Especiales y Discapacidad, para la genera ración de proyectos y recursos dirigidos a la atención de los estudiantes.


1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

42,106,145Servicios

Estudiantiles3.20

Coordinar procesos de articulación con la Red Institucional de Accesibilidad Académica.

3.20.1

Establecer un proyecto de coordinación con la Red de Accesibilidad Académica , por parte del programa de atención a estudiantes con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

Proyecto 1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

42Servicios

Estudiantiles3.21

Coordinar con Comisiones, intra e interinstitucionales, procesos dirigidos a la población de Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

3.21.1

Coordinación de un proyecto de vinculación con la Comisión Institucional de Accesibilidad y Discapacidad (CIAD), para el desarrollo de Proyectos dirigidos a la población con Necesidades Educativas Especiales o Discapacidad.

Proyecto 1 1



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

42,5,145Servicios

Estudiantiles3.22

Establecer y articular procesos que faciliten a la población en el exterior servicios de apoyo académico, administrativos y de desarrollo humano, en el marco de la normativa institucional, en equidad de acceso.

3.22.1

Coordinar con las cátedras las adaptaciones y apoyos, de al menos 100 procesos de mediación , con el fin de favorecer la permanencia y el éxito académico de la población estudiantil en el exterior.

Proceso de mediación

50 50 100



4,904,126.99 4,904,126.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.22.2Establecer 1 proceso de seguimiento por cuatrimestre a los estudiantes en el exterior

Proceso de Seguimiento

2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.22.3

Coordinar al menos 3 procesos de matrícula con dependencias involucradas como Centros Universitarios, DIDIMA, Registro, Tesorería.

Proceso de Matrícula

2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.22.4

Establecer 3 acciones de estrategia para el control de pagos, trasiego, envío y retorno de instrumentos de evaluación al exterior cada cuatrimestre .

Instrumentos evaluación al

exterior2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

42Servicios

Estudiantiles3.23

Establecer acciones que favorezcan las condiciones que se ofrece a la población en el exterior

3.23.1

Dar Seguimiento a la propuesta de la Comisión Atención a Estudiantes en el Extranjero para la implementación de material didáctico digital y pruebas en línea.

Material didactico 1 1



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.23.2Apoyar al menos 3 procesos de la gestión estudiantil administrativa a los estudiantes en el exterior

Sevicio estudiantil 1 2 3



3,269,417.99 6,538,835.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

5/7/0145Servicios

Estudiantiles3.24

Fortalecer el sistema de educación superior estatal

3.24.1

Ejecutar el Proyecto de Visitas de Orientación e Información de CONARE .Atención presencial o virtual de 15 colegios con agenda conjunta. Envío de información a población interesada en el ingreso a la UNED.

Proyecto 1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

42/5/7Servicios

Estudiantiles3.25

Realizar una divulgación formadora de los aspectos académicos y de dominio del manejo de la vida universitaria; haciendo conciencia sobre las principales ventajas, logros e importancia de la modalidad de la educación a distancia.

3.25.1

Atender al menos dos procesos de divulgación masiva: 1. Visitas a colegios de secundaria u otras organizaciones que realicen una solicitud o que se consideren pertinentes 2. Participación en al menos 10 ferias vocacionales según convocatorias recibidas (incluyendo la Expo SINAES y la EXPO U), y coordinación y atención de solicitudes de divulgación en conjunto con los centros universitarios que atienden ferias vocacionales y visitas a colegios.

Divulgación 6 6 12



7,356,190.49 7,356,190.49 14,712,380.97 3% 14,712,381

3.25.2

Realizar al menos dos capacitaciones a funcionarios y estudiantes de la UNED que llevarán a cabo procesos de divulgación e información.

Procesos de capacitación

1 1 2



2,452,063.50 2,452,063.50 4,904,126.99 1% 4,904,127

42/7Servicios

Estudiantiles3.26

Coordinar la producción de materiales e instrumentos de divulgación.

3.26.1

Elaborar la calendarización de fechas importantes para el instructivo de matrícula y el Entorno de Estudiantes.

Calendario estudiantil

1 1



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.26.2

Coordinar al menos dos procesos de producción de materiales escritos y producción sobre la vida universitaria a distancia de la UNED (carpetas institucionales, afiches, separadores de lectura, desplegables, prensa)

Material didactico 1 1 2



4,904,126.99 4,904,126.99 9,808,253.98 2% 9,808,254






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.26.3

Coordinar producción de al menos dos signos externos con logo UNED para la divulgación en ferias vocacionales y visitas a colegios (camisetas, signos externos y dos materiales impresos para ser utilizados en actividades de divulgación).

Divulgación 2 2



0.00 19,616,507.96 19,616,507.96 4% 19,616,508

145/11Servicios

Estudiantiles3.27

Implementar e incorporar el uso de las TIC`s para los procesos que lleva a cabo el Programa de Divulgación e Información Académica

3.27.1

Elaboración de dos instrumentos digitales: 1. de exploración vocacional sobre intereses vocacionales relacionado con las carreras de la UNED para estudiantes interesados en ingresar a la institución o estudiantes regulares. 2. de autoconocimiento sobre las habilidades para el aprendizaje a distancia para las personas interesadas en el ingreso a la UNED.

Instrumentos digitales

2 2



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.27.2

Dar mantenimiento a tres procesos electrónicos de información y divulgación: 1. Mantenimiento a la página Web de Vida Estudiantil y 2. Monitoreo al Sitio Web Institucional y 3. Atención al buzón de correo electrónico informació[email protected]

Divulgación 2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

145/41/11Servicios

Estudiantiles3.28

Desarrollar servicios y procesos de orientación educativa para el acompañamiento académico, personal, social, vocacional y ocupacional que requiere el estudiantado de la Universidad, favoreciendo la calidad académica e incursionando en el aprovechamiento de los medios digitales.

3.28.1Establecer al menos 24 Puestos de Orientación en matrícula.

Puestos de Orientación.

16 8 24



9,808,253.98 4,904,126.99 14,712,380.97 3% 14,712,381

3.28.2

Desarrollar al menos 240 procesos de Orientación individual de estudiantes en Centros Universitarios.

Proceso de Orientación

150 90 240



6,130,158.74 3,678,095.24 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.3Desarrollar al menos 155 Citas de Orientación e Inducción Académica.

Citas Orientación e Inducción.

80 75 155



5,062,324.63 4,745,929.35 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.4Desarrollar al menos 60 Citas de Orientación y Seguimiento Académico.

Citas Orientación y Seguimiento.

40 20 60



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.5Llevar a cabo al menos 122 Sesiones Grupales de Orientación Vocacional.

Sesiones grupales. 100 22 122



8,039,552.44 1,768,701.54 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.6

Llevar a cabo al menos 150 Sesiones grupales de Orientación Académica en Estrategias de Estudio a Distancia y Comprensión de Lectura.

Sesiones Grupales. 100 50 150



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.7

Llevar a cabo 60 Sesiones grupales de Orientación Personal y Social: autoestima, manejo del estrés, habilidades sociales, sexualidad, entre otros.

Sesiones grupales. 40 20 60



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.8Llevar a cabo al menos 24 Sesiones grupales de orientación ocupacional.

Sesiones grupales. 24 24



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.28.9

Hacer una propuesta de un módulo de Orientación dirigido a una población específica , utilizando medios tecnológicos y herramientas virtuales.

Proceso de Orientación por

medios Tecnológico.

1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.28.10Participar en el proceso de Revisión Conjunta para el ingreso a la educación superior .

Proceso 1 1



4,904,126.99 0.00 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.28.11

Llevar a cabo al menos 5 Procesos de Orientación educativa a Poblaciones Específicas: Necesidades Educativas Especiales, Privados de Libertad. Salvaguarda Indígena, Movilidad Estudiantil y Federación de Estudiantes.

Procesos Poblaciones Específicas.

3 2 5



2,942,476.19 1,961,650.80 4,904,126.99 1% 4,904,127

41/11Servicios

Estudiantiles3.29

Desarrollar estrategias para la construcción y actualización de materiales didácticos de orientación educativa; necesarios para la implementación de servicios a las y los estudiantes y fortaleciendo la calidad académica.

3.29.1

Desarrollar al menos un nuevo proceso grupal de orientación como parte del material didáctico del POAP.

Proceso de orientación grupal.

1 1



4,904,126.99 0.00 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.29.2

Llevar a cabo 1 proceso de Actualización de uno de los Módulos Educativos de Orientación del POAP.

Proceso de actualización

1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254

145/41/11Servicios

Estudiantiles3.30

Construir y proponer; procesos, iniciativas y compromisos con instancias Institucionales clave en el desarrollo de los servicios de orientación educativa para el mejoramiento del rendimiento académico de la población estudiantil y la calidad académica.

3.30.1

Desarrollar el área de Investigación , Vinculación y Desarrollo Académico POAP-PROIFED de la Vicerrectoría Académica.

Área desarrollada 1 1



4,904,126.99 0.00 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.30.2

Promover la realización de al menos una investigación desde la OFODE , en coordinación con el "Área de Investigación , Vinculación y Desarrollo Académico" del PROIFED.

Investigación 1 1



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.30.3

Fortalecer la atención de la población privada de libertad mediante la coordinación de al menos tres procesos anuales con instancias de la UNED que brinden servicios a la población estudiantil

Procesos de servicios

3 3



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.30.4

Continuar con la implementación de un Proyecto de Colaboración e Investigación entre el POAP y el PROIFED de la Vicerrectoría Investigación.

Proyecto 1 1



4,904,126.99 0.00 4,904,126.99 1% 4,904,127

3.30.5

Participación al menos con 1 Proceso de Orientación Proyecto de Propedéuticos Centro Universitario de Guápiles.

Proceso 1 1



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.30.6Participar al menos con 1 Proceso de Orientación Proyecto de Movilidad Estudiantil.

Proceso 1 1



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.30.7

Representar a la UNED y participar en al menos tres comisiones interuniversitarias con el CONARE.

comisiones 3 3



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.30.8

Participar en al menos 15 Visitas a Colegios del País de orientación vocacional y divulgación, con el Programa de Divulgación e Información Académica.

visitas 15 15



9,808,253.98 0.00 9,808,253.98 2% 9,808,254

41/7/145/11Servicios

Estudiantiles3.31

Mediar con las Escuelas y Cátedras, con el fin de coordinar lo relacionado con ajustes evaluativos y valoraciones de situaciones que requieran atención individual, con el fin de favorecer la permanencia y éxito académico de la población estudiantil privada de libertad

3.31.1

Establecer al menos 22 procesos de mediación con cada Escuela, para el desarrollo de los ajustes evaluativos y atención individual de los casos que así lo requieran en la población estudiantil privada de libertad

Proceso de mediación

16 8 24



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254


Estudiantiles3.32

Articular y vincular el trabajo entre las instancias institucionales que brindan servicios a la población estudiantil privada de libertad.

3.32.1

Fortalecer la atención de la población privada de libertad mediante la coordinación de al menos tres procesos anuales con instancias de la UNED que brinden servicios a la población estudiantil

Procesos de coordinación

2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.32.2

Favorecer la adecuada atención de los/as estudiantes privados de libertad en los diferentes CAI, mediante la coordinación de al menos tres procesos con las Escuelas, Cátedras y Centros Universitarios que brindan servicios a los CAI

Servicio estudiantil 2 1 3



1,634,709.00 817,354.50 2,452,063.50 0.5% 2,452,063

3.32.3

Trabajar de manera articulada con los programas de la DAES para facilitar la entrega de al menos 6 servicios de esta área, a estudiantes privados/as de libertad

Servicios de DAES entregados

4 2 6



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

3.32.4

Desarrollar un espacio de investigación sobre la población estudiantil privada de libertad, que brinde elementos de peso en el conocimiento de este grupo poblacional y la toma de decisiones en relación con los servicios que se brindan

Avance de investigación

1 1 2



1,226,031.75 1,226,031.75 2,452,063.50 0.5% 2,452,063


Estudiantiles3.33

Brindar el acompañamiento, la orientación y la inducción necesaria en los procesos de matrícula para la población estudiantil privada de libertad

3.33.1

Implementar un procedimiento de orientación, inducción y acompañamiento en cada periodo de matrícula

Proceso de matrícula

2 1 3



6,538,835.99 3,269,417.99 9,808,253.98 2% 9,808,254

109/31Servicios

Estudiantiles3.34

Evaluar la pertinencia e impacto de los programas de la Oficina de Orientación y Desarrollo Estudiantil .

3.34.1

Dar continuidad de al menos un proceso de Evaluación continua de los programas de la OFODE en coordinación con la Oficina de Control Interno - PROVAGARI

Proceso de Evaluación

1 1



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

31Servicios

Estudiantiles3.35

Implementar una estrategia de evaluación de los servicios que brindan los Programas que integran la OFODE .

3.35.1

Implementar al menos un proceso de evaluación de los programas de la OFODE que permita identificar la calidad de los servicios

Proceso de Evaluación de los

servicios1 1



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

42/46Servicios

Estudiantiles3.36

Fortalecer los vínculos del Programa de Estudiantes en el Exterior con el Ministerio de Relaciones Exteriores .

3.36.1Dar seguimiento al convenio con el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Convenio Relaciones Exteriores

1 1



0.00 4,904,126.99 4,904,126.99 1% 4,904,127

7/11/0134Servicios

Estudiantiles3.37

Facilitar Procesos de capacitación y actualización profesional.

3.37.1

Promover al menos un proceso de capacitación y actualización Profesional para los integrantes de la OFODE.

proceso de capacitación

1 1



0.00 9,808,253.98 9,808,253.98 2% 9,808,254






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

59 Becas 3.38

Ampliar la cobertura del Programa de Becas Estudiantiles, en particular para aquellos estudiantes que por limitaciones económicas no pueden acceder a la Educación Superior.

3.38.1

Al menos 26000 becas otorgadas a estudiantes que requieren apoyo para cursar sus estudios universitarios, priorizando en la población en situación de empobrecimiento.

Beca asignada 17,000 9,000 26,000

3-01-41 Oficina de Atención

Socioeconómica. Silvia

Barrenechea Azofeifa

358,770,230.40 189,937,180.80 548,707,411.20 40% 548,707,411 ############# 1,366,356,380.00 5,412,148.00

3.38.2 Otorgar 3500 becas categoría A Beca asignada 2,000 1,500 3,5003-01-41 Oficina de

Atención Socioeconómica

43,939,407.82 32,954,555.86 76,893,963.68 6% 82,306,112 76,893,964

3.38.3Otorgar 480 becas a estudiantes con convenio UNED IMAS.

Beca asignada 360 120 4803-01-41 Oficina de


10,288,263.96 3,429,421.32 13,717,685.28 1% 13,717,685

59 Becas 3.39

Favorecer la permanencia de la población estudiantil en condiciones de empobrecimiento a través de la ejecución del Fondo Dr. Rafael Ángel Calderón.

3.39.1Actualizar la Normativa del Fondo Dr. Rafael Ángel Calderón.

Normativa aprobada

1 13-01-41 Oficina de


0.00 27,435,370.56 27,435,370.56 2% 27,435,371

59 Becas 3.40

Brindar seguimiento social y académico a los y las estudiantes indígenas de primer ingreso y regulares becados en cada cuatrimestre

3.40.1Realizar al menos 6 procesos de seguimiento con estudiantes indígenas

Informes seguimiento

3 3 63-01-41 Oficina de


13,717,685.28 13,717,685.28 27,435,370.56 2% 27,435,371

159 Becas 3.41

Fortalecer el funcionamiento del Fondo Solidario como una alternativa para apoyar a estudiantes adscritos al sistema de Atención Socioeconómica y Extensión

3.41.1

7800 Fondos Solidarios Estudiantiles asignados a estudiantes como apoyo a sus procesos de formación.

Solicitudes aprobadas

3,500 4,300 7,8003-01-41 Oficina de


123,107,432.00 151,246,273.60 274,353,705.60 20% 274,353,706

159 Becas 3.42

Fortalecer el proceso de asignación de apoyos económicos complementarios para la población estudiantil becada.

3.42.1

Elaborar la propuesta para la asignación diferenciada de apoyos económicos complementarios a la población estudiantil con beca realizada.

Apoyo económico estudiantil



0.00 27,435,370.56 27,435,370.56 2% 27,435,371

159 Becas 3.43

Divulgar los procesos de solicitud de beca y asociados (revocatoria, justificaciones cambios de carrera actualización de información ) al menos dos veces al año

3.43.1

Al menos dos productos audiovisuales elaborados y utilizados en medios de comunicación masiva (redes sociales, sitio web, WhatsApp)

Producto audiovisual

1 1 23-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685

159 Becas 3.44Promover espacios de reflexión y de integración entre estudiantes indígenas.

3.44.1Al menos dos talleres de integración con estudiantes indígenas ejecutados.

Talleres 1 1 23-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685

159 Becas 3.45Divulgar los servicios de apoyo y acompañamiento dirigidos a estudiantes indígenas

3.45.1

Al menos un producto audiovisual con estudiantes indígenas elaborado y utilizado en diferentes medios.

Audiovisual 0 1 13-01-41 Oficina de


0.00 13,717,685.28 13,717,685.28 1% 13,717,685

159 Becas 3.46

Promover el desarrollo de habilidades y capacidades complementarias en la población estudiantil con beca en los espacios habilitados para ese fin tanto en la UNED como en otras instituciones y organizaciones comunales.

3.46.14500 estudiantes con beca en instituciones y organizaciones comunales.

Estudiante 1,000 500 1,5003-01-41 Oficina de


18,290,247.04 9,145,123.52 27,435,370.56 2% 27,435,371

3.46.21500 estudiantes con beca en diferentes dependencias de la UNED.

Estudiante 450 200 6503-01-41 Oficina de


18,993,718.08 8,441,652.48 27,435,370.56 2% 27,435,371

3.46.3

650 estudiantes incorporados realizando Horas Estudiante en Extensión, Investigación y Docencia.

Estudiante 450 200 6503-01-41 Oficina de


18,993,718.08 8,441,652.48 27,435,370.56 2% 27,435,371

3.46.4

Asignar 100 becas a estudiantes facilitadores/as en actividades académicas de extensión, investigación, docencia y vida estudiantil.

Beca asignada 60 40 1003-01-41 Oficina de


8,230,611.17 5,487,074.11 13,717,685.28 1% 13,717,685

3.46.5Al menos 1 curso de capacitación en investigación a estudiantes facilitadores/as

Curso 1 13-01-41 Oficina de


0.00 13,717,685.28 13,717,685.28 1% 13,717,685






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

159 Becas 3.47

Promover espacios de encuentro entre estudiantes becados regulares y de primer ingreso para el manejo de beca

3.47.1

Realizar cinco talleres para población becada del 100 % sobre el "manejo de finanzas personales"

Talleres 3 2 53-01-41 Oficina de


8,230,611.17 5,487,074.11 13,717,685.28 1% 13,717,685

134Servicios

estudiantiles3.48

Promover espacios de articulación y trabajo colaborativo con los Centros Universitarios

3.48.1Proyectos de trabajo conjunto con Centros Universitarios a nivel regional

Proyecto 1 1 23-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685

134Servicios

estudiantiles3.49

Fortalecer la asignación de becas a y atención de solicitantes desde los territorios.

3.49.1Contratación de 15 profesionales en Trabajo Social

Contratación 10 5 153-01-41 Oficina de


73,160,988.16 36,580,494.08 109,741,482.24 8% 109,741,482

113Desarrollo

tecnológico3.50

Mejorar la equidad de acceso a los servicios de la OAS por parte de la población estudiantil mediante el uso de las tecnologías de información y comunicaciones.

3.50.1Boleta de Control de Horas de forma digital ejecutada.

Control horas digital



0.00 13,717,685.28 13,717,685.28 1% 13,717,685

3.50.2Aplicación para verificación de resultados de la beca implementada.

Verificación resultados



0.00 13,717,685.28 13,717,685.28 1% 13,717,685

3.50.3Elaborar el Formulario para la revisión de justificaciones ejecutado.

Revisión justificaciones



0.00 13,717,685.28 13,717,685.28 1% 13,717,685

134 Capacitaciones 3.51

Promover mejoras en los procesos de asignación de becas desde la intervención de Trabajo Social en las regiones

3.51.1Al menos 2 video talleres ejecutados con el equipo de Trabajo Social

Video talleres 1 1 23-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685


Capacitar al personal de Trabajo Social en la atención social y seguimiento de poblaciones indígenas

3.52.1

Al menos 6 asesorías a profesionales en Trabajo Social sobre normativa y procedimientos.

Asesorías 3 3 63-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685


Desarrollar procesos de capacitación con personal administrativo de los centros universitarios sobre el uso adecuado del Fondo Solidario Estudiantil.

3.53.1Al menos 4 talleres con personal de Centros Universitarios

Taller 2 2 43-01-41 Oficina de


6,858,842.64 6,858,842.64 13,717,685.28 1% 13,717,685

106,103,58,5,7Servicios

Institucionales3.54

Promover procesos de capacitación, actualizacion y adquisición de equipos diversos , acordes con las necesidades de accesibilidad que presentan los estudiantes y funcionarios (as )en los Centros Universitarios y Sede Central.

3.54.1Establecer al menos 3 procesos de capacitación dirigidos a las diferentes poblaciones .

Capacitación 1 2 3

3-01-43 Comisión Institucional

sobre Discapacidad y Accesibilidad

(CIAD) Yolanda Morales Quesada.

350,000.00 700,000.00 1,050,000.00 25% 1,050,000.00 4,200,000.00 4,200,000.00 -

3.54.2

Contribuir con la compra de equipo y material adaptado para 4 Centros Universitarios, en coordinación con la Vicerrectoría Ejecutiva y Salud Ocupacional .

Plan de inversión 4 4

3-01-43 Comisión Institucional sobre

Discapacidad y Accesibilidad

(CIAD)

0.00 2,100,000.00 2,100,000.00 50% 2,100,000.00

3.54.3

Establecer una estrategia formativa en el Marco de la Semana Nacional de los Derechos de las personas con discapacidad .

Proyecto 1 1

3-01-43 Comisión Institucional sobre

Discapacidad y Accesibilidad

(CIAD)

0.00 1,050,000.00 1,050,000.00 25% 1,050,000.00

1, 4, 7, 95Promoción Estudiantil

3.55

Velar porque la información financiera, de operaciones y de cumplimiento de las normativas y reglamentos institucionales se cumplan

3.55.1

Dar seguimiento al plan de administración del riesgo y valoración del Riesgo por medio de una persona que dedique al menos 100 horas de trabajo al año.

Administración y valoración riesgo

50 50 100

3-01-80 Oficina de Promoción

Estudiantil. Jose Alejandro Echeverría Ramírez.

701,504.65 701,504.65 1,403,009.29 1% 1,403,009.29 140,300,929.00 139,305,715.00 995,214.00

3.55.2

Elaborar 3 informes para documentar cada uno de los gastos presupuestarios que cumpla con las normativas y reglamentos vigentes que regulan su accionar.


Promoción Estudiantil.

203,897.65 203,897.65 407,795.29 1% 1,403,009.29 407,795.29






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción


3.56

Implementar acciones que permitan regular y medir las actividades que realizan los Programas de la OPE.

3.56.1

Participar en una reunión que contemple con al menos 80% instructores, directores y entrenadores de los diversos grupos que integran los programas dela OPE con el fin de generar directrices de trabajo.

Actividades de gestión

universitaria1 1

3-01-80 Oficina de Promoción Estudiantil.

9,821,065.03 0.00 9,821,065.03 7% 9,821,065.03

3.56.2

Visitar 6 Centros Universitarios al azar con el fin de reunirse con estudiantes, responsables de los grupos y administradores para conocer las inquietudes y necesidades de los mismos.


universitaria3 3 6


19,642,130.06 19,642,130.06 39,284,260.12 28% 39,284,260.12


3.57

Implementar acciones que permitan medir pertinencia e impacto de las actividades que realizan los Programas de la OPE.

3.57.1

Realizar un diagnóstico de necesidades de material para la promoción estudiantil y crear un plan de acción para responder a las necesidades detectadas.

Plan de acción 1 13-01-80 Oficina de


9,821,065.03 0.00 9,821,065.03 7% 9,821,065.03

3.57.2Realizar una evaluación de análisis de los servicios de la Oficina de Vida Estudiantil.

Evaluación de servicios



0.00 8,418,055.74 8,418,055.74 6% 8,418,055.74


3.58

Actualizar el equipo deportivo-recreativo para reforzar los servicios.

3.58.1

Elaborar un plan de mantenimiento y renovación del equipo deportivo y recreativo.

Plan de Mantenimiento y

renovación1 1


28,060,185.80 0.00 28,060,185.80 20% 28,060,185.80


3.59

Apoyar los procesos de participación estudiantil destacado a nivel internacional de los grupos de la OPE para contribuir con su formación integral.

3.59.1

Beneficiar a un estudiante en espacios de participación nacional e internacional en actividades afines a los objetivos de la OPE.

Participación estudiantil



0.00 42,090,278.70 42,090,278.70 30% 42,090,278.70

113Servicios

Estudiantiles3.60

Fortalecer el funcionamiento del Fondo Solidario como una alternativa para apoyar a estudiantes adscritos al sistema de Atención Socioeconómica

3.60.1

Brindar apoyo económico para la atención de actividades académicas de la población con beca o adscrita a programas de Extensión Universitaria avalados por el Consejo Institucional de Extensión, mediante la asignación de al menos 7800 Fondos Solidarios Estudiantiles.

Fondo solidario 3,500 4,300 7,800

3-01-81 Fondo Solidario

Estudiantil. María Raquel Zeledón

Sánchez.

58,488,648.08 71,857,481.92 130,346,130.00 100% 130,346,130.00 130,346,130.00 130,346,130.00 -

1,4,8,16, 59, 95, 145

Actividades Estudiantiles

3.61

Fortalecer las artísticas en el Programa de Arte para su formación académica y artística, por medio de la organización y participación en diferentes eventos nacionales universitarios, internacionales e internos de la institución, esto creando conciencia en su entorno a nivel cultural y social para una formación integral del estudiante.

3.61.1

Contratación de directores artísticos para la atención de estudiantes de las 16 agrupaciones representativas artísticas del Programa de Arte.

Actividades artísticas

16 0 163-01-82 Programa de Arte. Fernando Álvarez Bogantes.

34,913,095.50 0.00 34,913,095.50 51.00% 34,913,095.50 68,457,050.00 68,210,943.00 246,107.00

3.61.2Participación con una delegación artística de la UNED con 82 estudiantes en FICCUA 2019


1 13-01-82 Programa

de Arte20,291,008.00 0.00 20,291,008.00 30.00% 20,537,115.00 20,291,008.00

3.61.3

Organizar un convivio estudiantil con el fin de realizar una rendición de cuentas de los grupos del Programa.

Convivio 1 13-01-82 Programa

de Arte0.00 684,570.50 684,570.50 1.00% 684,570.50

3.61.4

Organizar un convivio estudiantil con el fin de celebrar el día del Arte con 4 grupos pertenecientes al Programa.

Convivio 1 13-01-82 Programa

de Arte0.00 2,738,282.00 2,738,282.00 4.00% 2,738,282.00

3.61.5

Administrar de manera equitativa los recursos en las 16 agrupaciones representativas del Programa de Arte.


8 8 163-01-82 Programa

de Arte4,449,708.25 4,449,708.25 8,899,416.50 13.00% 8,899,416.50






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.61.6

Realizar una charla con especialistas en temas de discapacidad con los directores artísticos

Charla 1 13-01-82 Programa

de Arte0.00 684,570.50 684,570.50 1.00% 684,570.50

1,4,8,16, 59, 95, 145

Actividades Estudiantiles

3.62

Fortalecer las agrupaciones inscritas como equipos deportivos en el Programa de Deportes para su formación académica y deportiva, por medio de la organización y participación en diferentes eventos nacionales universitarios, internacionales e internos de la institución, esto creando conciencia en su entorno a nivel cultural y social para una formación integral del estudiante.

3.62.1

Administrar de manera equitativa los recursos en las 52 agrupaciones representativas y participativas del Programa de Deporte.

Agrupaciones deportivas

40 12 523-01-83 Programa de Deporte. Sarita Morales Brenes.

22,248,663.45 6,674,599.03 28,923,262.48 31.10% 28,923,262.48 93,000,844.00 92,789,245.00 211,599.00

3.62.2

Contratación de promotores deportivos y equipo de apoyo profesional para la atención de 26 grupos deportivos del Programa de Deporte.

Agrupaciones deportivas

20 6 263-01-83 Programa

de Deporte.20,419,033.71 6,125,710.11 26,544,743.82 28.77% 26,756,342.82 26,544,743.82

3.62.3

Participación de los equipos del Progama de Deporte en 15 eventos que se organizan a nivel nacional universitario.

Eventos Deportivos 8 7 153-01-83 Programa

de Deporte.1,542,574.00 1,349,752.25 2,892,326.25 3.11% 2,892,326.25

3.62.4Participación con una delegación deportiva de la UNED en 8 disciplinas en los JUNCOS 2019

Eventos Deportivos 8 83-01-83 Programa

de Deporte.8,388,676.13 0.00 8,388,676.13 9.02% 8,388,676.13

3.62.5Organizar dos eventos deportivos de copa o torneo interno UNED.


de Deporte.0.00 13,745,524.74 13,745,524.74 14.78% 13,745,524.74

3.62.6

Participar en 5 campeonatos nacionales federados: Taekwon Do, Liga Nacional de Fútsal, volibol masculino y femenino FECOVOL, ajedrez torneo nacional, atletismo torneo nacional, tenis de mesa y karate-do.


de Deporte.6,138,055.70 4,092,037.14 10,230,092.84 11.00% 10,230,092.84

3.62.7

Participar en 2 eventos deportivos internacionales, especificamente la representación de la UNED en los 2 pre congresillos técnicos JUDUCA 2020


de Deporte.306,902.79 306,902.79 613,805.57 0.66% 613,805.57

3.62.8

Coordinar un evento con las diferentes instancias nacionales relacionadas con deporte dirigido a personas con algún tipo de discapacidad.


de Deporte.0.00 148,801.35 148,801.35 0.16% 148,801.35

3.62.9

Organizar un convivio que contemple la rendición de cuentas estudiantil del Programa de Deporte


de Deporte.0.00 1,302,011.82 1,302,011.82 1.40% 1,302,011.82

1,2, 3, 4, 6, 7Actividades

Estudiantiles3.63

Aportar opciones para que el estudiante obtenga conocimientos específicos sobre el uso del tiempo libre en actividades ambientales, sociales y recreativas, de manera que pueda utilizar los conocimientos adquiridos en la vida cotidiana o trabajo, logrando así una educación más integral del estudiante UNED.

3.63.1

Contratación de instructores para la atención de estudiantes de los 28 grupos del Programa de Recreación.

Grupos recreación 27 1 28

3-01-84 Programa de

Recreación José Alejandro Echeverría Ramírez.

25,531,389.48 945,607.02 26,476,996.50 50% 26,476,996.50 52,953,993.00 52,821,292.00 132,701.00

3.63.2

Contratación de un profesional que lleve a cabo la regencia de vida silvestre del proyecto Alas del Bosque Seco, ubicado en el CEU Cañas

Proyecto 1 0 13-01-84

Programa de Recreación.

3,044,538.58 0.00 3,044,538.58 6% 3,177,239.58 3,044,538.58






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

3.63.3

Participar de una feria ambiental, involucrando a estudiantes de las 10 agrupaciones recreativas sobresalientes, con el fin de celebrar el día del ambiente y proyectar a las comunidades la labor que realizan las agrupaciones a nivel nacional.

Feria ambiental 1 0 13-01-84


2,647,699.65 0.00 2,647,699.65 5% 2,647,699.65

3.63.4

Ejecutar la XII edición del Campamento UNED con el fin de capacitar a los líderes de agrupaciones sobre el quehacer de programa.

Eventos recreativos

1 0 13-01-84


5,824,939.23 0.00 5,824,939.23 11% 5,824,939.23

3.63.5

Organizar el XI edición del Festival Recreativo UNED con el fin de generar un espacio de intercambio y convivencia entre estudiantes de las diferentes agrupaciones recreativas.

Eventos recreativos

0 1 13-01-84


0.00 5,824,939.23 5,824,939.23 11% 5,824,939.23

3.63.6

Organizar un convivio estudiantil con el fin de realizar una rendición de cuentas de los grupos del Programa, al finalizar el año de labores.

Convivio estudiantil

0 1 13-01-84


0.00 2,647,699.65 2,647,699.65 5% 2,647,699.65

3.63.7

Realizar una reunión de forma semestral, de instructores y/o estudiantes líderes, para fortalecer el quehacer de los grupos del programa.


universitaria1 1 2

3-01-84 Programa de Recreación.

794,309.90 794,309.90 1,588,619.79 3% 1,588,619.79

3.63.8Organizar 6 festivales en las regiones con los grupos del programa.

Eventos recreativos

3 3 63-01-84


2,118,159.72 2,118,159.72 4,236,319.44 8% 4,236,319.44

3.63.9

Administrar de manera equitativa los recursos en las 28 agrupaciones representativas y participativas del Programa de Recreación.

Grupos recreación 14 14 283-01-84


264,769.97 264,769.97 529,539.93 1% 529,539.93

1,4,75,95,96Actividades

Estudiantiles3.64

Desarrollar actividades que motive, sensibilicen y generen actitudes críticas en temas de impacto social y ambiental, utilizando la metodología de la teoría de Aprendizaje en acción, propiciando una educación integral a los estudiantes propiciando que estos se vuelvan actores y agentes de cambio en su entorno social, lo anterior desde un enfoque humanista del voluntariado.

3.64.1

Desarrollar 14 diferentes actividades con los estudiantes, se pretende fortalecer los procesos de del voluntariado estudiantil universitario.

Actividades estudiantiles

7 7 14

3-01-85 Programa de

Voluntariado - Jonatan Morales

Araya.

4,200,000.00 4,200,000.00 8,400,000.00 70% 8,400,000.00 12,000,000.00 12,000,000.00 -

3.64.2Participar en 4 actividades que se organizan desde la RED-UNIVES

Actividades estudiantiles

2 2 43-01-85

Programa de Voluntariado

1,200,000.00 1,200,000.00 2,400,000.00 20% 2,400,000.00

3.64.3

Participar en dos encuentros de capacitación orientado a líderes estudiantiles en el tema del voluntariado.

Capacitaciones 1 1 23-01-85

Programa de Voluntariado

600,000.00 600,000.00 1,200,000.00 10% 1,200,000.00






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

6Actividades

Estudiantiles3.65

Contribuir positivamente con la salud integral de los estudiantes de la UNED, por medio de un plan estratégico de actividades en Promoción de la Salud, que propicie el intercambio de información y la adquisición de herramientas en temáticas como alimentación saludable, salud buco dental, administración efectiva del tiempo, fortalecimiento humano y actividad física, que fomenten una mejor calidad de vida en la comunidad estudiantil y las personas de las comunidades aledañas.

3.65.1

Contratación de instructores para la atención de estudiantes de los 9 grupos del Programa de Vida Saludable.

Grupos con instructor

7 2 9

3-01-86 Programa de Vida

Saludable - Jonatan Morales

Araya.

4,386,666.67 1,253,333.33 5,640,000.00 47% 5,640,000.00 12,000,000.00 12,000,000.00 -

3.65.2Realizar dos eventos en promoción de la salud para los estudiantes.

Eventos 1 1 23-01-86

Programa de Vida Saludable

480,000.00 480,000.00 960,000.00 8% 960,000.00

3.65.3

Organizar un encuentro de promotores de la salud en el cual se realice una rendición de cuentas de los grupos del Programa.

Encuentro 0 1 13-01-86


0.00 2,040,000.00 2,040,000.00 17% 2,040,000.00

3.65.4

Realizar dos reuniones anuales de instructores y/o estudiantes líderes para fortalecer el quehacer de los grupos del programa.

Reuniónes 1 1 23-01-86


480,000.00 480,000.00 960,000.00 8% 960,000.00

3.65.5

Administrar de manera equitativa los recursos en las 9 agrupaciones representativas y participantes del Programa de Vida Saludable.

Agrupaciones beneficiadas

14 14 283-01-86


1,200,000.00 1,200,000.00 2,400,000.00 20% 2,400,000.00

45Representación

estudiantil3.66

Representar a la FEUNED en los organismos de la integración Centroamericana que permita una vinculación y articulación con los diversos órganos.

3.66.1

Participar en al menos 4 reuniones de los organismos internacionales de carácter universitario y/o estudiantil, como: CSUCA, FEUCA, CONREVE, JUDUCA, FICCUA. Además de otras actividades de carácter universitario y/o estudiantil a nivel internacional.

Representación 2 2 4

3-02-01 Federación de

Estudiantes de la UNED. Older

Montano García, 2-0552-0140,

2253-6008

2,034,096.93 2,034,096.93 4,068,193.86 3% 4,068,193.86 135,606,462.00 135,606,462.00 -

45Representación

estudiantil3.67

Representar a la FEUNED a nivel nacional de manera que le permita una mayor proyección.

3.67.1

Participar en al menos 5 actividades según detalle: 1 actividad en conjunto con las universidades estatales y sus respectivas Federaciones y 4 actividades de representación institucional.

Representación 3 2 5


Estudiantes de la UNED.

813,638.77 542,425.85 1,356,064.62 1% 1,356,064.62

45Representación

estudiantil3.68

Realizar actividades estudiantiles que promuevan la integración y el fortalecimiento del movimiento estudiantil de la UNED.

3.68.1

Realizar un encuentro artístico, cultural y deportivo anual que estimule la participación de los estudiantes de los diversos centros universitarios y permita una mayor desconcentración.


1 1



0.00 9,492,452.34 9,492,452.34 7% 9,492,452.34

3.68.2

Realizar 18 actividades de capacitación en diferentes regiones y Centros Universitarios del país

Capacitaciones 10 8 18



7,533,692.33 6,026,953.87 13,560,646.20 10% 13,560,646.20

3.68.3

Llevar a cabo 2 procesos de conformación de asociaciones de estudiantes, sea para crear o activar las mismas.

Asociaciones estudiantiles

1 1 2



339,016.16 339,016.16 678,032.31 1% 678,032.31

3.68.4

Ejecutar 8 proyectos correspondientes al bienestar estudiantil, mediante la articulación de las políticas de accesibilidad, éxito académico, promotores de vida saludable, entre otros.

Proyectos 4 4 8



3,390,161.55 3,390,161.55 6,780,323.10 5% 6,780,323.10






2015-2019

ProgramaciónMetas

Descripción

45Representación

estudiantil3.69

Dar a conocer las actividades y acciones que realiza la UNED y la FEUNED a la comunidad estudiantil para que estén informadas del quehacer universitario

3.69.1

Desarrollar un proceso de divulgación permanente dirigida a la comunidad universitaria para dar a conocer asuntos y actividades de la UNED y de la FEUNED mediante boletines, redes sociales, periódico institucional, pizarras en los Ce. U., radio.

Campaña de divulgación

1 1



6,780,323.10 0.00 6,780,323.10 5% 6,780,323.10

45Representación

estudiantil3.70

Implementar un plan de desarrollo y control presupuestario de la FEUNED que permita una distribución equitativa del presupuesto.

3.70.1

Realizar dos informe de seguimiento al presupuesto que se les asigna a las asociaciones de estudiantes

informes 1 1 2



223,750.66 223,750.66 447,501.32 0.33% 447,501.32

3.70.2Realizar dos informes de seguimiento del presupuesto de la Federación.

informes 1 1 2



223,750.66 223,750.66 447,501.32 0.33% 447,501.32

3.70.3Realizar una planeación presupuestaria de cada año de la FEUNED.

Plan presupuestario

1 1



461,061.97 0.00 461,061.97 0.34% 461,061.97

45Representación

estudiantil3.71

Actualizar las normas, reglamentos y procedimientos establecidos que garanticen el cumplimiento del los objetivos de la FEUNED.

3.71.1

Actualizar y aprobar 4 procedimientos de control interno o reglamentos de la FEUNED.

Procedimientos o reglamentos aprobados

2 2 4



2,712,129.24 2,712,129.24 5,424,258.48 4% 5,424,258.48

45Representación

estudiantil3.72

Promover la participación estudiantil en las diferentes instancias de la UNED y de la FEUNED que promueva la identidad con la institución y participación activa del sector estudiantil en los diversos espacios de representación.

3.72.1

Llevar a cabo, al menos, 4 procesos de reclutamiento estudiantil en diferentes órganos de la UNED y de la FEUNED que permitan mantener una representatividad de la población.

Procesos de Reclutamiento

2 2 4



678,032.31 678,032.31 1,356,064.62 1% 1,356,064.62

3.72.2

Nombrar en al menos 15 órganos o comisiones de la UNED, por semestre, a los representantes estudiantiles correspondientes.

Nombramientos 15 15 30



24,748,179.32 24,748,179.32 49,496,358.63 37% 49,496,358.63

45Representación

estudiantil3.73

Promover el cumplimiento de los planes de desconcentración presupuestaria de las asociaciones adscritas a la FEUNED para el desarrollo del movimiento estudiantil y su proyección en las comunidades.

3.73.1

Realizar 30 actividades de proyección hacia la comunidad promovidas por las asociaciones estudiantiles.

Actividades de proyección

15 15 30



12,882,613.89 12,882,613.89 25,765,227.78 19% 25,765,227.78

3.73.2

Realizar un plan de inversión para cumplir las necesidades presentadas por las asociaciones estudiantiles para el mejoramiento de la calidad de vida de los estudiantes.

Plan de inversión 1 1



9,492,452.34 0.00 9,492,452.34 7% 9,492,452.34



3.74.1

Ejecutar 5 proyectos correspondiente al área de vida estudiantil, financiados con recursos del fondo del sistema.

Proyectos 50% 50% 1Proyecto del

Fondo del Sistema46,628,310.00 46,628,310.00 93,256,620.00 100% 52,500,000.00 52,500,000.00 93,256,620.00 (40,756,620.00) 93,256,620.00


Programa 4. Docencia

Unidad de Medida I SemestreII

SemestreAnual I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta

72, 73, 74, 108 Oferta Académica 4.1

Promover la excelencia académica en los materiales de los cursos, en la entrega de la docencia y en la ejecución de los distintos programas académicos

4.1.1Análisis y aprobación de 3 ofertas académicas cuatrimestrales y 2 ofertas académicas semestrales.

Oferta Académica Cuatrimestral y Cuatrimestral

2 1 34-01-40 Vicerrectoría

Académica. Katya Calderón Herrera

23,115,234.83 11,557,617.42 34,672,852.25 5.00% 34,672,852.25 693,457,045.00 689,081,688.00 4,375,357.00

4.1.2Análisis y aprobación de la Oferta Bienal 2020-2021

Oferta Bienal 1 14-01-40 Vicerrectoría

Académica0.00 34,672,852.25 34,672,852.25 5.00% 34,672,852.25

59, 60, 65, 115Gestión Administrativa

4.2

Brindar servicio de excelencia a los estudiantes de UNED, proporcionando una plataforma académica

4.2.1Realizar 2 gestiones de contratación servicio de Hosting

Gestiones de contratación

1 1 24-01-40 Vicerrectoría

Académica153,840,156.63 153,840,156.63 307,680,313.25 45.00% 312,055,670.25 307,680,313.25

113, 118, 119 Capacitaciones 4.3Apoyar las capacitaciones de las diferentes unidades académicas y asesoras de la Vicerrectoría

4.3.1

Brindar soporte económicos y logístico para desarrollar 2 capacitaciones al personal de las unidades académicas y asesoras de la Vicerrectoría

Capacitaciones 2 24-01-40 Vicerrectoría

Académica0.00 312,055,670.25 312,055,670.25 45.00% 312,055,670.25

41, 63,146, 150 Material didáctico 4.4

Brindar apoyo a ladocencia, la extensión y lainvestigación,gestionandocoordinadamente laadquisición de recursosbibliográficos,particularmente para lascarreras en sus procesosde acreditación.

4.4.1

Adquirir con al menos300 títulos de libros (impresos) otras publicaciones,15 títulos depublicacionesperiódicas. 14 bases de datos para apoyaral sector docente,investigación yextensión.

Títulosadquiridos

200 129 329

4-01-41 Centro de Información,

documentación y recursos

bibliográficos. Heidy Aguirre Guadamuz.

78,885,936.47 50,881,429.03 129,767,365.50 25.00% 129,767,365.50 519,069,462.00 516,049,702.00 3,019,760.00

4.4.2Adquirir por donación y por depósito legal 300 títulos de libros

Títulos,adquiridos

150 150 300


documentación y recursos bibliográficos.

2,595,347.31 2,595,347.31 5,190,694.62 1.00% 5,190,694.62

4.4.3

Adquirir por canje ypor donación, almenos 20 títulos depublicacionesperiódicas

Títulos adquiridos 10 10 20



2,595,347.31 2,595,347.31 5,190,694.62 1.00% 5,190,694.62

63,113,146,150 Material didáctico 4.5

Proporcionar los serviciosde información ypréstamo de materialesbibliográficos y material informativo estudiantes y afuncionarios de laUniversidad

4.5.1

Brindar al menos 5000préstamos a usuariosde la Biblioteca LuisFerrero Acosta, delcentro de documentación y de lasbibliotecas de loscentros universitarios.

Préstamos materiales bibliográficos y servicios

de información2,500 2,500 5,000



76,350,539.30 76,350,539.30 152,701,078.60 30.00% 155,720,838.60 152,701,078.60

4.5.2Elaborar la propuesta para la apertura de la biblioteca accesible en el Centro Universitario de San José.

Propuesta 1 1



15,572,083.86 0.00 15,572,083.86 3.00% 15,572,083.86

4.5.3Brindar al menos 50.000.00 accesos a las bases de datos que se tienen a disposición de la comunidad universitaria.

Accesos brindados 25,000 25,000 50,000



51,906,946.20 51,906,946.20 103,813,892.40 20.00% 103,813,892.40

4.5.4

Elaborar 50 materialesinformativos que sedivulgan y entregancuatrimestralmenteen los procesos dematrícula: a)Información GeneralAnual b) tres"Instrucciones para laMatrícula y Ofertas deAsignaturas", c) 46fichas profesiográficas para las carreras.

Materiales informativos 25 25 50



15,572,083.86 15,572,083.86 31,144,167.72 6.00% 31,144,167.72

63, 148, 150 Material didáctico 4.6

Brindar alfabetizacióninformacional a losusuarios reales ypotenciales sobre losservicios que se tienen a disposición y particularmente sobre el uso y explotación de los recursos electrónicos.

4.6.1

Desarrollar 15actividades de divulgación dirigidas a la comunidad universitaria tanto de la sede central como de los centros universitarios.

Actividades de divulgación

7 8 15



29,067,889.87 33,220,445.57 62,288,335.44 12.00% 62,288,335.44

41, 63, 109 Material didáctico 4.7

Apoyar los procesos confines de acreditación delas carreras y atención alas visitas de paresevaluadores.

4.7.1

Participar activamente en 4 procesos demejora de los servicios que brinda elCIDREB para el logro de acreditación de lascarreras.

Procesos de mejora 2 2 4



5,190,694.62 5,190,694.62 10,381,389.24 2.00% 10,381,389.24

Lineamientos de Política Institucional 2015 - 2019

Metas Programación

DescripciónProducto Objetivo Específico

PRESUPUESTADOCosto por meta

Responsable







Metas Programación



Responsable


41 Pruebas escritas 4.8

Administrar el envío y remisión de documentos e instrumentos de evaluación ( pruebas escritas por aplicar, solucionarios, rúbricas) y cualquier otra documentación desde y hacia los centros universitarios y las Escuelas.

4.8.1

Realizar 3 informes para evaluar el aumento del nivel de eficiencia en el proceso de embalaje de los instrumentos de evaluación para aplicar

Informe 1 2 3

4-01-42 Centro de Operaciones

Académicas. EDWIN ELADIO MATARRITA

PEÑA

25,145,056.73 50,290,113.47 75,435,170.20 20.00% 75,435,170.20 377,175,851.00 372,778,552.00 4,397,299.00

41 Pruebas escritas 4.9

Administrar el envío, recepción y remisión de documentos e instrumentos de evaluación (apelaciones, pruebas escritas aplicadas, solucionarios, rúbricas) y cualquier otra documentación desde y hacia los centros universitarios y las Escuelas.

4.9.1

Realizar 3 informes para evaluar la reducción de los tiempos de entrega tardía o posterior de los instrumentos de evaluación calificados por parte de los tutores para enviar a los Centros Universitarios

Informe 1 2 34-01-42 Centro de

Operaciones Académicas

25,145,056.73 50,290,113.47 75,435,170.20 20.00% 75,435,170.20

50Actividades académicas

4.10

Administrar, dar seguimiento y acompañamiento a los diferentes sistemas de gestión de la actividad académica

4.10.1

Brindar apoyo logístico a 29 diferentes instancias institucionales a través de los 9 sistemas: (Notas Parciales, Orientaciones, Solucionarios, SITA, Apelaciones, Reposición y Traslados, SARCIE, Oferta Académica y Calendario Institucional)

Instancias apoyadas 10 19 294-01-42 Centro de


26,012,127.66 49,423,042.54 75,435,170.20 20.00% 75,435,170.20


4.11

Velar por la calidad y seguridad del proceso de reproducción de los distintos documentos requeridos por la comunidad universitaria

4.11.1

Reproducir 5 600 000 antologías, libros, instrumentos de evaluación (pruebas escritas, solucionarios, rúbricas) y otros documentos.

Documento reproducidos 2,800,000 2,800,000 5,600,0004-01-42 Centro de


35,518,935.60 35,518,935.60 71,037,871.20 20.00% 75,435,170.20 71,037,871.20


4.12

Ofrecer un servicio a la universidad mediante el envío de mensajes de texto a diferentes poblaciones estudiantiles y a los tutores

4.12.1

Enviar diferentes 39 mensajes de texto mediante aplicación web creada para este fin, y según las necesidades de las dependencias

mensajes de texto 20 19 394-01-42 Centro de


38,684,702.67 36,750,467.53 75,435,170.20 20.00% 75,435,170.20

102Gestión Administrativa

4.13

Apoyar a los Centros Universitarios y dependencias institucionales, en los procesos administrativos, académicos (docencia, investigación, extensión) y vida estudiantil, para brindar servicios acordes a las condiciones del entorno

4.13.1

Realizar 24 informes sobre el apoyo a los 36 Centros Universitarios, en procesos de gestión administrativa relacionados con la Vicerrectoría Ejecutiva y de Planificación, para una adecuada realización de los mismos

Reportes e informes 10 14 24

4-01-43 Dirección de Centros Universitarios.

Régulo Solís Argumedo

6,181,547.63 8,654,166.69 14,835,714.32 7.00% 14,835,714.32 211,938,776.00 208,756,293.00 3,182,483.00

4.13.2

Atender al menos 24 procesos que se presenten en Centros Universitarios y dependencias en actividades docentes, investigación y extensión (matrícula-graduación), para el mejoramiento en los servicios

Procesos de representación

12 12 244-01-43 Dirección de

Centros Universitarios8,477,551.04 8,477,551.04 16,955,102.08 8.00% 16,955,102.08

4.13.3Colaborar en al menos 6 actividades de los Centros y DAES, de vida estudiantil, para vincular las instancias con los CEU

Actividades 3 3 64-01-43 Dirección de


103-104-105-116-149-147-150-151-152

Capacitaciones 4.14

Colaborar con las estrategias y metodologías Institucionales de desarrollo de actividades académicas y vida estudiantil para fortalecer los Centros Universitarios

4.14.1

Gestionar al menos 6 procesos de capacitación en los Centros Universitarios en las áreas administrativa, académica y de vida estudiantil, para contribuir con las competencias necesarias para el desarrollo del personal

Capacitaciones 3 3 64-01-43 Dirección de


103-104-105-116-149-147-150-151-153

Capacitaciones 4.15

Fortalecer la gestión administrativa, académica (docencia, investigación-extensión) y de vida estudiantil, para dinamizar la labor de la Dirección de Centros y Centros Universitarios.

4.15.1

Concertar al menos 10 sesiones de trabajo, con los Centros Universitarios, Regiones y dependencias internas para una adecuada ejecución de las labores administrativas, académicas y de vida estudiantil

Sesiones de trabajo 5 5 104-01-43 Dirección de


103-104-105-116-149-147-150-151-154

Capacitaciones 4.16

Promover la participación de los funcionarios de Centros en la formulación, evaluación y gestión de propuestas de proyectos de los Centros para impulsar el desarrollo institucional

4.16.1

Organizar el V Encuentro de Centros Universitarios, como espacio para conocer y establecer propuestas de gestión para la vinculación Universidad- comunidad desde los Centros Universitarios.

Encuentro de Centros Universitarios

0 1 14-01-43 Dirección de

Centros Universitarios0.00 81,593,027.40 81,593,027.40 40.00% 84,775,510.40 81,593,027.40

145-146-148Gestión Administrativa

4.17

Ejecutar los recursos asignados a la Dirección de Centros para establecer condiciones mínimas aceptables en función de la calidad de los servicios que ofrecen.

4.17.1

Cubrir al menos 5 necesidades básicas de la Dirección de Centros y Centros Universitarios en cuanto a materiales, equipo y servicios, con los recursos asignados por Rectoría, para un crecimiento paulatino de los Centros a fin de alcanzar un nivel mínimo deseable.

Necesidades cubiertas 3 2 54-01-43 Dirección de


1, 2, 3, 9Servicios de apoyo a la academia

4.18

Desarrollar acciones que promuevan la Gestión Ambiental y la incorporación del Eje Ambiental en el quehacer universitario.

4.18.1Producción de 2 volúmenes de la Serie Ambiental Infantil Mapachín.

Volumen producido 1 1 2

4-01-75 Centro de Educación Ambiental.

Sonia María Rojas Vargas

9,282,792.69 9,282,792.69 18,565,585.38 6% 18,565,585.38 309,426,423.00 307,164,092.00 2,262,331.00






Metas Programación



Responsable


4.18.2Elaboración de un guion para audio de un cuento de la Serie Ambiental Infantil Mapachín.

Guion elaborado 1 14-01-75 Centro de

Educación Ambiental0.00 6,188,528.46 6,188,528.46 2% 6,188,528.46

4.18.3

Revisión y dictamen de 4 obras para la Serie Ambiente y Sociedad y la Serie Mapachín de la Colección Ambiente y Desarrollo.

Obras dictaminadas 2 2 44-01-75 Centro de

Educación Ambiental3,094,264.23 3,094,264.23 6,188,528.46 2% 6,188,528.46

4.18.4

Compilación de contenidos especializados para la producción de un vídeo-documental sobre un símbolo patrio natural.

Video - documental 1 14-01-75 Centro de

Educación Ambiental0.00 6,188,528.46 6,188,528.46 2.00% 6,188,528.46

4.18.5

Elaboración de un material educativo sobre bienestar animal en conjunto con la Comisión Institucional de Bienestar Animal.

Material educativo elaborado.

1 14-01-75 Centro de

Educación Ambiental9,282,792.69 0.00 9,282,792.69 3.00% 9,282,792.69

4.18.6Elaboración de dos artículos sobre agro venenos, transgénicos o agricultura orgánica.

Artículo elaborado 1 1 24-01-75 Centro de

Educación Ambiental3,094,264.23 3,094,264.23 6,188,528.46 2.00% 6,188,528.46

4.18.7Elaboración y ejecución de 12 talleres ambientales dirigidos a la población infantil basados en la Serie Mapachín.

Talleres ejecutados 6 6 124-01-75 Centro de

Educación Ambiental20,528,684.11 20,528,684.11 41,057,368.22 14.00% 43,319,699.22 41,057,368.22

4.18.8Ejecución de 20 charlas y vídeos-conversatorios sobre agro venenos, transgénicos y agricultura orgánica.

Charla y vídeo-conversatorio.

10 10 204-01-75 Centro de


4.18.9

Ejecución de 8 capacitaciones dirigidas a los Centros Universitarios y al público en general para la obtención y el mantenimiento del galardón Bandera Azul Ecológica.

Capacitación. 4 4 84-01-75 Centro de


4.18.10Atender 100 consultas presenciales, telefónicas y redes sociales sobre temas ambientales y agricultura y ambiente.

Número de respuestas a consultas

50 50 1004-01-75 Centro de


4.18.11Organización y ejecución de 4 actividades del Programa Bandera Azul Ecológica.

Actividades 2 2 44-01-75 Centro de


4.18.12Preparación de dos informes anuales del Programa Bandera Azul Ecológica.

Informes 2 24-01-75 Centro de


4.18.13Preparación de dos informes anuales del Plan de Gestión Ambiental Institucional (PGAI).

Informes 1 1 24-01-75 Centro de


4.18.14Presentación de 2 libros de la Serie Mapachín y ejecución de actividades relacionadas ante la comunidad nacional.

Libro presentado 2 24-01-75 Centro de


4.18.15Divulgación del quehacer del CEA y otros temas ambientales de interés mediante 4 entrevistas de radio o televisión.

Entrevista 2 2 44-01-75 Centro de


4.18.16Actualización de los contenidos de dos plataformas tecnológicas divulgativas del CEA (página web y Facebook) .

información actualizada 1 1 24-01-75 Centro de


4.18.17

Elaboración de 150 correos electrónicos con información relevante actualizada en los temas: agro venenos, transgénicos, agricultura orgánica y ambiente.

correos enviados 75 75 1504-01-75 Centro de


4.18.18

Redacción de 12 notas divulgativas sobre actividades o temas ambientales de interés institucional o nacional en el periódico Acontecer digital o impreso.

Notas redactadas 6 6 124-01-75 Centro de


4.18.19

Compilación de 150 referencias actualizadas sobre agricultura y ambiente, con énfasis en agro venenos, transgénicos y agricultura orgánica.

Referencias 75 75 1504-01-75 Centro de


4.18.20

Elaboración de una propuesta de proyecto de investigación para la incorporación de la Dimensión Ambiental en el currículo universitario.

Propuesta elaborada 1 14-01-75 Centro de


4.18.21Organización y ejecución de dos cursos para la incorporación de la Dimensión Ambiental en el quehacer universitario.

Curso 2 24-01-75 Centro de

Educación Ambiental15,471,321.15 0.00 15,471,321.15 5.00% 15,471,321.15

4.18.22

Ejecución de cuatro actividades relacionadas con los compromisos asumidos sobre Gestión del Riesgo y Gestión Interna.

Actividad realizada 2 2 44-01-75 Centro de







Metas Programación



Responsable


4.18.23

Elaborar 24 cartas para la participación en actividades de las campañas " Etiquetado de transgénicos ¡ya!" y " Desintoxiquemos Costa Rica " en colaboración con la Red de Coordinación en Biodiversidad (RCB).

Cartas Elaboradas 12 12 244-01-75 Centro de


4.18.24

Participación en 10 actividades de estudios de solicitudes de siembra de cultivos transgénicos y elaboración de los dictámenes para la Comisión Técnica Nacional de Biodiversidad (CTNBio).

Actividades 5 5 104-01-75 Centro de


4.18.25

Participación en reuniones y actividades de las comisiones:1.Red de Instituciones Educativas Sostenibles (REDIES) 2.Comisión de Gestión Ambiental Institucional (PGAI) 3.Sub Comisión Interuniversitaria de Educación Ambiental (CIEA-CONARE). 4. Comisión Institucional de Bienestar Animal.

Actividades 3 34-01-75 Centro de


1,3,30,31,37, 39,40,41,42,43,44, 50, 51,67,68,69,70,71, 72,73,76,77,78,80, 81,82,83,84,86,88,90,92

Asesorías 4.19

Asesorar el diseño y rediseño de asignaturas de grado, posgrado y cursos de extensión, para la actualización y coherencia con los planes de estudio y programas a los que pertenece.

4.19.1Asesorar 40 diseños de asignaturas a nivel de grado y posgrado.

Diseño de asignatura 20 20 40

4-01-76 Programa de Apoyo Curricular y Evaluación de los

Aprendizajes. Melba Sofía Fallas Zúñiga.

16,960,518.98 16,960,518.98 33,921,037.95 15.00% 33,921,037.95 226,140,253.00 224,481,996.00 1,658,257.00

4.19.2Asesorar 40 rediseños de asignaturas nivel de grado y posgrado.

Rediseño de asignatura 20 20 40


Aprendizajes

16,131,390.48 16,131,390.48 32,262,780.95 15.00% 33,921,037.95 32,262,780.95

4.19.3Asesorar 10 diseños y rediseños a nivel de extensión.

Diseño/rediseño de asignatura

5 5 10


Aprendizajes

5,653,506.33 5,653,506.33 11,307,012.65 5.00% 11,307,012.65

1,3,30,31,37, 39,40,41,42,43,44, 50, 51,67,68,69,70,71, 72,73,76,77,78,80, 81,82,83,84,86,88,90,92

Asesorías 4.20

Asesorar el diseño y rediseño de planes de estudio a nivel de grado, posgrado y extensión, para la elaboración de propuestas curriculares formales.

4.20.1Asesorar 4 diseños de planes de estudios a nivel de grado, posgrado y extensión.

Diseño de planes de estudio

0 4 4


Aprendizajes

0.00 27,136,830.36 27,136,830.36 12.00% 27,136,830.36

4.20.2Asesorar 10 rediseños de planes de estudios a nivel de grado, posgrado y extensión.

Rediseño de planes de estudio

0 10 10


Aprendizajes

0.00 31,659,635.42 31,659,635.42 14.00% 31,659,635.42

4.20.3 Realizar 8 análisis curriculares. Análisis curricular 4 4 8


Aprendizajes

5,653,506.33 5,653,506.33 11,307,012.65 5.00% 11,307,012.65

4.20.4

Realizar 3 actividades de asesoría en temas relacionados con los procesos de enseñanza y aprendizajes en la educación superior a distancia.

Actividad de asesoría 1 2 3


Aprendizajes

6,784,207.59 13,568,415.18 20,352,622.77 9.00% 20,352,622.77

1,3,30,31,37, 39,40,41,42,43,44, 50, 51,67,68,69,70,71, 72,73,76,77,78,80, 81,82,83,84,86,88,90,92

Asesorías 4.21

Elaborar programas de asignaturas de grado, posgrado y cursos de extensión, para el reconocimiento de estudios solicitados por los estudiantes.

4.21.1Elaborar 100 programas de asignaturas de grado, posgrado y cursos de extensión.

Programa de estudio 50 50 100


Aprendizajes

11,307,012.65 11,307,012.65 22,614,025.30 10.00% 22,614,025.30

1,3,30,31,37, 39,40,41,42,43,44, 50, 51,67,68,69,70,71, 72,73,76,77,78,80, 81,82,83,84,86,88,90,92

Asesorías 4.22Investigar temáticas curriculares para la mejora de los procesos académicos.

4.22.1 Desarrollar 2 procesos de investigación. Informe de avance 2 2


Aprendizajes

0.00 22,614,025.30 22,614,025.30 10.00% 22,614,025.30

4.22.2 Elaborar 1 informe de investigación. Informe de investigación 1 1


Aprendizajes

0.00 11,307,012.65 11,307,012.65 5.00% 11,307,012.65


Mejorar conocimientos y habilidades tecnológicas y pedagógicas mediante experiencias de capacitación relacionadas con educación a distancia: cursos, talleres, seminarios, congresos, conversatorios, producción de materiales, simposios, etc., para el desarrollo del profesional académico de la UNED.

4.23.1

Coordinar, apoyar y diseñar 30 procesos de capacitación que permitan fortalecer los conocimientos y habilidades para el uso pedagógico de las tecnologías de la información y la comunicación y las habilidades para la investigación en las personas funcionarias académicas (y aquellas que apoyen la docencia) de la UNED de acuerdo con la modalidad a distancia. Además de la planificación de otras actividades de capacitación (congresos, talleres, seminarios, simposios y conversatorios) que desarrollen temáticas específicas que apoyen el desarrollo de capacidades docentes.

Actividades de capacitación

15 15 30

4-01-77 Centro de Capacitación en

Educación a Distancia. Wendy Obando Leiva.

77,216,600.58 77,216,600.58 154,433,201.15 85.00% 154,433,201.15 181,686,119.00 180,425,575.00 1,260,544.00






Metas Programación



Responsable



Compartir saberes y experiencias en materia de capacitación en línea potenciando los recursos de las instituticones participantes.

4.24.1

Participar en 2 actividades interuniversitarias para consolidar la red de colaboración interuniversitaria, integrada por los centros de capacitación de las universidades públicas, para potenciar los recursos y compartir saberes en materia de inclusión de las TICs al proceso de capacitación docente y otras temáticas de interés común.

Actividades interuniversitarias

1 1 24-01-77 Centro de

Capacitación en Educación a Distancia

8,454,033.95 8,454,033.95 16,908,067.90 10.00% 18,168,611.90 16,908,067.90


Colaborar con cursos de capacitación a través de la venta de servicios en coayudancia con FUNDEPREDI para personas funcionarias, instituciones, empresas u organizaciones externas.

4.25.1

Diseñar y desarrollar 4 cursos de capacitación sobre necesidades planteadas en materia de capacitación y educación a distancia (dentro o fuera de la institución), a través de la venta de servicios en coayudancia con FUNDEPREDI para personas funcionarias, instituciones, empresas u organizaciones externas.

Actividades de capacitación por venta de

servicios2 2 4

4-01-77 Centro de Capacitación en

Educación a Distancia4,542,152.98 4,542,152.98 9,084,305.95 5.00% 9,084,305.95

31Proceso de acreditación

4.26

Asesorar y acompañar los procesos de autoevaluación, visitas de pares, acreditación y seguimiento al plan de mejora de las carreras.

4.26.1

Realización de 11 informes sobre los procesos de acreditación de las siguientes carreras: ECE: Informática Educativa, I y II Ciclos, Licenciatura en Estudios Sociales y Cívica y Educación EspecialECEN: Ciencias Naturales e Ingeniería AgroindustrialECSH: Inglés para I y II CiclosSEP: Maestría en Valuación, Maestría en Tecnología Educativa, Psicopedagogía y DOCINADENuevas solicitudes de asesoría en autoevaluación

Informes 3 8 114-01-79 Instituto de

Gestión de la Calidad. Hazel Arias

5,372,032.42 14,325,419.78 19,697,452.20 7.15% 19,697,452.20 275,488,842.00 273,473,170.00 2,015,672.00

4.26.2

Realización de 8 visitas de pares evaluadores para las carreras:ECEN: Administración de Servicios de Salud y Ciencias Naturales ECE: Informática Educativa, I y II Ciclos, Educación Especial, DocenciaECSH: Inglés para I y II CiclosSEP: Maestría en Administración de Negocios

Visitas de pares 3 5 84-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

7,376,213.74 12,293,689.57 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32

4.26.3

Realización y dar seguimiento a 4 planes de Mejora de las carreras acreditadas ante la Agencia Acreditadora:ECE: Preescolar ECA: Contaduría, Banca y Finanzas, Mercadeo, Recursos Humanos, Producción, Dirección de Empresas, Negocios Internacionales, Diplomado ECEN: MARENA SEP: Maestría en Psicopedagogía

Informes de ACCM 3 1 44-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

14,752,427.49 4,917,475.83 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32

4.26.4

Realización y dar seguimiento a 5 planes de Mejora de las carreras acreditadas ante la Vicerrectoría Académica:ECE: Administración Educativa ECEN: Ingeniería Informática, Ingeniería Agronómica y Matemática ECSH: Gestión Turística

Informes de ACCM 3 2 54-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

11,801,941.99 7,867,961.33 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32

4.26.5

Realización de 38 Informes de Seguimiento de los procesos de autoevaluación de las cátedras correspondientes a las cuatro escuelas y valorar nuevas cátedras.

Informes de Seguimiento 12 26 384-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

6,220,248.06 13,477,204.14 19,697,452.20 7.15% 19,697,452.20


4.27Asesorar y acompañar en el proceso de evaluación

4.27.1

Realización de un diagnóstico a la Vicerrectoría de Investigación para valorar posibles procesos de evaluación, sujeto al financiamiento.

Diagnóstico 1 14-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

19,669,903.32 0.00 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32

4.27.2

Realización de un diagnóstico a la Dirección de Extensión para valorar posibles procesos de evaluación, sujeto al financiamiento.

Diagnóstico 1 14-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

19,669,903.32 0.00 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32


4.28Diseñar e implementar capacitaciones relacionadas con el tema de la Gestión de la Calidad

4.28.1Realización de dos capacitaciones en temas de gestión de la calidad a dos dependencias de la UNED.

Capacitaciones 2 24-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

0.00 19,669,903.32 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32


4.29Realizar estudios de seguimiento a los graduados

4.29.1

Elaboración de 7 Informes para el seguimiento de los graduados de las carreras acreditadas y/o en procesos de autoevaluación de las 4 escuelas.

Informes 7 74-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

0.00 17,654,231.32 17,654,231.32 7.14% 19,669,903.32 17,654,231.32






Metas Programación



Responsable



4.30Fortalecer el intercambio y desarrollo académico nacional e internacional de la Revista.

4.30.1Publicación de dos ediciones anuales de la revista electrónica "Calidad en la Educación Superior"

Ediciones de la revista 1 1 24-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

9,834,951.66 9,834,951.66 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32


4.31Fortalecer el desarrollo académico nacional e internacional en temas de Gestión de la Calidad.

4.31.1Ofertar la segunda cohorte de la Maestría en Gestión de la Calidad en la Educación Superior.

Oferta Académica 1 14-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

19,669,903.32 0.00 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32


4.32Fortalecer el personal del Instituto (IGESCA) en temas relacionados de la Gestión de la Calidad.

4.32.1

Participación de dos funcionarios del IGESCA en congresos y dos funcionarios del IGESCA en pasantías en temas de Gestión de la Calidad.

Participaciones 2 2 44-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

9,848,726.10 9,848,726.10 19,697,452.20 7.15% 19,697,452.20

4.32.2Formación académica de dos funcionarios IGESCA a nivel de posgrado.

Procesos de formación 1 1 24-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

9,834,951.66 9,834,951.66 19,669,903.32 7.14% 19,669,903.32

4.32.3

Participación en dos procesos de capacitación para los funcionarios del IGESCA relacionadas con el tema de Gestión de la Calidad.

Capacitaciones 1 1 24-01-79 Instituto de Gestión de la Calidad

9,848,726.10 9,848,726.10 19,697,452.20 7.15% 19,697,452.20

51,52,60,61,62,63,72, 73, 74

Oferta académica 4.33

Mantener la actualización de los procesos educativos a los estudiantes de nivel de pregrado y grado a nivel nacional, con el objetivo de promover la asimilación del conocimiento.

4.33.1

Ofertar ocho carreras, una a nivel de pregrado: Diplomado; 7 a nivel de grado en los énfasis de Banca y Finanzas, Contaduría, Dirección de Empresas, Mercadeo, Negocios Internacionales, Producción y Recursos Humanos.

Carreras 8 8 16

4-02-44 Escuela de Ciencias de la

Administración. Eduardo Castillo

Arguedas.

112,277,580.50 112,277,580.50 224,555,161.00 10.00% 224,555,161.00 2,245,551,610.00 2,205,023,846.00 40,527,764.00

4.33.2Ofertar 188 asignaturas durante el periodo lectivo-universitario. año 2019

asignaturas ofertadas 125 63 1884-02-44 Escuela de

Ciencias de la Administración

238,888,469.15 120,399,788.45 359,288,257.60 16.00% 359,288,257.60

4.33.3

Iniciar el proceso de 4 materiales didácticos para las asignaturas de las carreras: Unidades Didácticas, guías de estudio, materiales complementarios, manuales, antologías, etc.

Materiales Didácticos 2 2 44-02-44 Escuela de


78,594,306.35 78,594,306.35 157,188,612.70 7.00% 157,188,612.70

4.33.4

Continuar con la responsabilidad de actualización en el proceso de actividades académicas y administrativas necesarias para mantener la reacreditación de las 8 carreras y así en proceso de mejora de la Escuela.

Carreras en proceso de mejora

8 84-02-44 Escuela de


0.00 202,099,644.90 202,099,644.90 9.00% 202,099,644.90

4.33.5Habilitar 6 asignaturas con algún componente virtual.

Asignaturas con virtualidad

3 3 64-02-44 Escuela de


101,049,822.45 101,049,822.45 202,099,644.90 9.00% 202,099,644.90

4.33.6Diseñar o rediseñar 8 asignaturas con la asesoría del PACE.

Diseño y Rediseños de asignaturas

3 5 84-02-44 Escuela de


75,787,366.84 126,312,278.06 202,099,644.90 9.00% 202,099,644.90

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101.

Proyectos investigación, extensión y docencia

4.34

Organizar integralmente los procesos de extensión, investigación, capacitación y educación formal y no formal para los funcionarios de la institucionalidad pública, mediante ofertas y estrategias educativas que integren las actividades de aprendizaje con los materiales didácticos.

4.34.1

Desarrollar 4 nuevos proyectos de investigación presentados en la COMIEX en actividades interinstitucionales, instituciones privadas, gubernamentales y otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Investigación

1 2 34-02-44 Escuela de


59,881,376.27 119,762,752.53 179,644,128.80 8.00% 179,644,128.80

4.34.2

Desarrollar 6 nuevos proyectos de extensión que presenta ante la COMIEX, en actividades interinstitucionales, instituciones privadas, gubernamentales y otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Extensión 2 4 64-02-44 Escuela de


59,881,376.27 119,762,752.53 179,644,128.80 8.00% 179,644,128.80

116, 150Actividades académicas

4.35

Desarrollar actividades académicas, que contribuyan a la realimentación de los estudiantes, público en general y comunidades, tanto por vías virtuales como presenciales.

4.35.1

Desarrollar al menos 10 actividades académicas, entre ellas: eventos de actualización académica y profesional con estudiantes, talleres, en busca de atender necesidades de la comunidad universitaria y nacional.

Actividades Académicas 5 5 104-02-44 Escuela de


123,505,338.55 123,505,338.55 247,010,677.10 11.00% 247,010,677.10

4.35.2Diseño de un volumen semestral de la Revista Nacional de Administración

Volumen de Revista 1 1 24-02-44 Escuela de


80,785,940.45 80,785,940.45 161,571,880.90 9.00% 202,099,644.90 161,571,880.90

4.35.3Elaborar 5 artículos para su publicación en revistas a nivel nacional e internacional

artículos 2 3 54-02-44 Escuela de


35,928,825.76 53,893,238.64 89,822,064.40 4.00% 89,822,064.40

51, 52,60, 61, 62, 63, 72, 73, 74


Fomentar la actualización de los procesos educativos, a nivel de pregrado y grado, a estudiantes del territorio nacional e internacional, con el propósito de promover el aprendizaje.

4.36.1Ofertar once carreras a nivel de grado anualmente

Carreras 11 11 22

4-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales. Luis Edo. Montero Castro.

229,660,410.90 229,660,410.90 459,320,821.80 10.00% 459,320,821.80 4,593,208,218.00 4,541,883,685.00 51,324,533.00

4.36.2Ofertar cuatro carreras a nivel de posgrado anualmente

Carreras 4 4 84-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales45,932,082.18 45,932,082.18 91,864,164.36 2.00% 91,864,164.36

4.36.3Continuar con la oferta anual de 5 carreras en la Sede Interuniversitaria de Alajuela

Carreras 5 5 104-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18






Metas Programación



Responsable


4.36.4 Ofrecer al menos 485 asignaturas al año Asignaturas Ofertadas 245 240 4854-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales580,070,110.01 568,231,944.49 1,148,302,054.50 25.00% 1,148,302,054.50

4.36.5Contar con 20 asignaturas nuevas en las diferentes carreras que imparte la ECEN.

Asignaturas Nuevas 15 5 204-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales172,245,308.18 57,415,102.73 229,660,410.90 5.00% 229,660,410.90

4.36.6Impartir 250 sesiones anuales de laboratorios prácticos con el equipo y material necesario

Sesiones 125 125 2504-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales459,320,821.80 459,320,821.80 918,641,643.60 20.00% 918,641,643.60

4.36.7Diseñar o rediseñar al menos 3 planes de estudio.

Diseño y Rediseño de Programas

1 2 34-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales15,310,694.06 30,621,388.12 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.36.8Diseñar o rediseñar 45 asignaturas con la asesoría del PACE.

Diseño y Rediseños de asignaturas


Naturales23,476,397.56 22,455,684.62 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.36.9Habilitar al menos 410 asignaturas con algún componente virtual.



Naturales117,630,942.17 112,029,468.73 229,660,410.90 5.00% 229,660,410.90

4.36.10Incorporar el uso de laboratorios virtuales o remotos en al menos 20 asignaturas ofertadas por la Escuela.

Laboratorios Virtuales 10 10 204-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales45,932,082.18 45,932,082.18 91,864,164.36 2.00% 91,864,164.36

4.36.11

Coadyuvar en la elaboración al menos 20 materiales didácticos para las asignaturas de las carreras: Unidades Didácticas, guías de estudio, materiales complementarios, manuales, antologías, videotutorias, etc

Materiales Didácticos 10 10 204-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.36.12Realizar 120 actividades vivenciales: prácticas y giras de campo para estudiantes.

Prácticas y Giras de campo


Naturales344,490,616.35 344,490,616.35 688,981,232.70 15.00% 688,981,232.70

4.36.13

Mantener el compromiso de actualización anualmente de las actividades académicas y administrativas necesarias para la autoevaluación, acreditación o reacreditación de 6 carreras en proceso de mejora de la Escuela



Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

116, 150Actividades académicas

4.37

Incorporar en los planes de trabajo la activa colaboración a nivel institucional, con el fin de contribuir para que se brinde a la población estudiantil y a las comunidades, tanto por vías virtuales como presenciales, ambientes y opciones académicas más diversas y enriquecedores.

4.37.1

Desarrollar al menos 22 actividades académicas, entre ellas: talleres y eventos de actualización académica y profesional con estudiantes, en busca de atender necesidades en comunidad universitaria y nacional.

Actividades académicas 11 11 224-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales89,167,938.95 89,167,938.95 178,335,877.90 5.00% 229,660,410.90 178,335,877.90

4.37.2

Desarrollar al menos 8 actividades académicas con personal docente en temas de evaluación de los aprendizajes, diseño universal, entornos virtuales, entre otros

Actividades académicas 4 4 84-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.37.3Diseño de dos volúmenes de forma semestral de la Revista Reportorio Científico

Volúmenes de Revista 1 1 24-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.37.4Participar en la organización y realización de 3 olimpiadas nacionales (Olimpiadas de Matemática, Biología y Química)

Olimpiadas 2 1 34-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales30,621,388.12 15,310,694.06 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101.


4.38

Desarrollar en forma integrada procesos de extensión, investigación, capacitación y educación formal y no formal para los funcionarios de la institucionalidad pública, mediante ofertas y estrategias educativas que integren las actividades de aprendizaje con los materiales didácticos.

4.38.1

Brindar acompañamiento para la ejecución de 4 proyectos de investigación anuales a nivel institucional, empresa privada, entidades gubernamentales u otras universidades nacionales e internacionales.



Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.38.2

Brindar acompañamiento para la ejecución de 4 proyectos de extensión anuales a nivel institucional, empresa privada, entidades gubernamentales u otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Extensión 2 2 44-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18

4.38.3

Brindar acompañamiento para la ejecución de 2 proyectos de docencia anuales a nivel institucional, empresa privada, entidades gubernamentales u otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Docencia 1 1 24-02-45 Escuela de Ciencias Exactas y

Naturales22,966,041.09 22,966,041.09 45,932,082.18 1.00% 45,932,082.18






Metas Programación



Responsable


51,52,60,61,62,63,72,73, 74

Oferta Académica 4.39

Fomentar la actualización de los procesos educativos, a nivel de pregrado y grado, a estudiantes del territorio nacional e internacional, con el propósito de promover el aprendizaje.

4.39.1

Ofertar 15 carreras (por semestre) a nivel de pregrado y grado en los énfasis de: Bibliotecología, Bibliotecas Educativas y Centros de Recursos para el Aprendizaje, Bibliotecología y Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación, Ciencias Criminológicas, Criminología, Criminalística, Ciencias Policiales, Administración Policial y Prevención del Delito, Investigación Criminal, Enseñanza del Francés, Música con Concentración en Estudios Instrumentales, Gestión Secretarial de la Oficina, Estudios Universitarios, Enseñanza del Inglés para I y II Ciclos, Gestión Turística Sostenible, Gestión y Gerencia del Turismo Sostenible y el Programa de Estudios Generales.

Carreras y Programas ofertados

15 15 30

4-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades María Graciela Núñez Núñez.

238,861,278.57 238,861,278.57 477,722,557.13 13.00% 477,722,557.13 3,674,788,901.00 3,646,339,213.00 28,449,688.00

4.39.2Ofertar 514 ofertas de asignaturas ordinarias al año

Asignaturas ofertadas 266 248 5144-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades38,034,780.06 35,460,997.96 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

4.39.3 Ofertar 48 asignaturas semestrales al año Asignaturas ofertadas 24 24 484-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades36,747,889.01 36,747,889.01 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

4.39.4Asignaturas nuevas

ofertadas6 6 12


Humanidades36,747,889.01 36,747,889.01 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

4.39.5Desarrollar plan de estudios de una nueva carrera.

Inicio de plan de estudios 1 14-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades0.00 36,747,889.01 36,747,889.01 1.00% 36,747,889.01

4.39.6Aprobar por parte de las instancias de la Universidad la Carrera de Archivística

Aprobaciones avaladas 1 14-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades0.00 36,747,889.01 36,747,889.01 1.00% 36,747,889.01

4.39.7Diseñar o rediseñar 45 asignaturas con la asesoría del PACE

Diseños o rediseños finalizados

23 22 454-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades56,346,763.15 53,896,903.88 110,243,667.03 3.00% 110,243,667.03

4.39.8Habilitar 140 asignaturas con algún componente virtual

Asignaturas virtuales 70 70 1404-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades36,747,889.01 36,747,889.01 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

4.39.9

Colaborar en la elaboración de 11 materiales didácticos para las asignaturas de la Escuela: Unidades didácticas, guías de estudio, materiales complementarios, manuales, antologías, etc.

Materiales Didácticos en proceso y terminados


Humanidades33,407,171.83 40,088,606.19 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

4.39.10Realizar 14 actividades vivenciales: prácticas y giras de campo para estudiantes.

Prácticas o Giras de campo desarrolladas


Humanidades73,495,778.02 73,495,778.02 146,991,556.04 4.00% 146,991,556.04

4.39.11

Coadyuvar en los procesos de autoevaluación de las cátedras y en los planes de mejoras que emanan de dichos procesos

Compromisos de mejoras de las Cátedras autoevaluadas

5 54-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades0.00 110,243,667.03 110,243,667.03 3.00% 110,243,667.03

4.39.12

Iniciar el proceso de acreditación de 3 carreras: Bibliotecas Educativas y Centros de Recursos para el Aprendizaje, Bibliotecología y Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación y Ciencias Policiales

Proceso de autoevaluación de las 3

Carreras concluidos3 3


Humanidades0.00 118,541,868.04 118,541,868.04 4.00% 146,991,556.04 118,541,868.04

4.39.13

Llevar a cabo la actualización de al menos 2 actividades académicas y administrativas necesarias para la autoevaluación, acreditación o reacreditación de las dos carreras acreditadas.



Humanidades0.00 110,243,667.03 110,243,667.03 3.00% 110,243,667.03

4.39.14Llevar a cabo la reacreditación de la Carrera de Enseñanza del Inglés

Reacreditación de una carrera


Humanidades0.00 110,243,667.03 110,243,667.03 3.00% 110,243,667.03

4.39.15

Realizar al menos 8 talleres prácticos y videoconferencias por parte de la comisión de evaluación de los aprendizajes.

Talleres y videoconferencias

impartidos5 3 8


Humanidades45,934,861.26 27,560,916.76 73,495,778.02 2.00% 73,495,778.02

116, 150 Actividades académicas

4.40

Incorporar en los planes de trabajo la activa colaboración a nivel institucional, con el fin de contribuir para que se brinde a la población estudiantil y a las comunidades, tanto por vías virtuales como presenciales, ambientes y opciones académicas más diversos y enriquecedores

4.40.1

Desarrollar al menos 40 actividades académicas, entre ellas: talleres y eventos de actualización académica y profesional, en busca de atender necesidades de la comunidad universitaria y nacional

Actividades académicas desarrolladas


Humanidades146,991,556.04 146,991,556.04 293,983,112.08 8.00% 293,983,112.08

4.40.2Realizar un diseño de al menos 2 ediciones de la Revista Espiga (N. 37 y 38)

Revistas y publicaciones 1 1 24-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades73,495,778.02 73,495,778.02 146,991,556.04 4.00% 146,991,556.04






Metas Programación



Responsable


4.40.3Mantener la producción y pauta de 250 programas de radio ONDA UNED como apoyo didáctico e institucional requerido.

Programas realizados 125 125 2504-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades91,869,722.53 91,869,722.53 183,739,445.05 5.00% 183,739,445.05

4.40.4

Implementar al menos 10 actividades de actualización profesional de funcionarios de la Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades a través de cursos, capacitaciones, charlas, seminarios, actividades motivacionales, entre otros

Capacitaciones 5 5 104-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades183,739,445.05 183,739,445.05 367,478,890.10 10.00% 367,478,890.10

86,87,88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,99,100,101


4.41

Desarrollar en forma integrada procesos de extensión, investigación, docencia y capacitación y educación formal y no formal mediante ofertas y estrategias educativas que integren las actividades de aprendizaje con los materiales didácticos

4.41.1

Realizar 13 proyectos de investigación en actividades interinstitucionales, instituciones privadas, gubernamentales y otras universidades nacionales e internacionales.



Humanidades169,605,641.58 197,873,248.52 367,478,890.10 10.00% 367,478,890.10

4.41.2

Realizar 9 proyectos de extensión en actividades interinstitucionales, instituciones privadas, gubernamentales y otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Extensión 4 5 94-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades81,661,975.58 102,077,469.47 183,739,445.05 5.00% 183,739,445.05

4.41.3

Realizar 3 proyectos de docencia en actividades interinstitucionales, instituciones privadas, gubernamentales y otras universidades nacionales e internacionales.

Proyectos de Docencia 1 2 34-02-46 Escuela de Ciencias Sociales y

Humanidades61,246,481.68 122,492,963.37 183,739,445.05 5.00% 183,739,445.05

62, 65 Gestión Administrativa

4.42Adquirir equipo tecnológico para la Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades

4.42.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento de mobiliario y equipo tecnológico, tales como: computadoras, laptops e impresoras, para la ECSH

Adquirir el equipo tecnológico


Humanidades117,593,244.83 102,894,089.23 220,487,334.06 6.00% 220,487,334.06

51, 52,60, 61, 62, 63, 72, 73, 74


Mejorar la oferta de los procesos educativos en la ECE, a nivel de pregrado y grado, a estudiantes del territorio nacional e internacional, con el propósito de promover el aprendizaje.

4.43.1 Ofertar 318 ofertas de asignaturas al año. Asignaturas ofertadas 195 123 318

4-02-48 Escuela de Ciencias de la

Educación. Yarith Rivera Sánchez.

930,174,844.99 586,725,671.46 1,516,900,516.45 55.00% 1,516,900,516.45 2,758,000,939.00 2,737,158,949.00 20,841,990.00

4.43.2Implementar la creación de tres cátedras nuevas

Cátedras nuevas 3 34-02-48 Escuela de

Ciencias de la Educación.

0.00 413,700,140.85 413,700,140.85 15.00% 413,700,140.85

4.43.3Producir al menos 6 nuevas asignatas en la ECE. Surgidas de las analiss curriculares de las carreras

Asignaturas nuevas 2 4 64-02-48 Escuela de


4,596,668.23 9,193,336.46 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

4.43.4Diseñar o resiseñar 10 asignaturas de los planes de estudio de las diferentes carreras impartidas en la ECE

Diseños y rediseños de programas

5 5 104-02-48 Escuela de


6,895,002.35 6,895,002.35 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

4.43.5Agregar componentes virtuales en al menos en 5 asignaturas


2 3 54-02-48 Escuela de


5,516,001.88 8,274,002.82 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

4.43.6Producir al menos 5 materiales didácticos de las diferentes asiganaturas de la ECE

Materiales didacticos 5 54-02-48 Escuela de


0.00 27,580,009.39 27,580,009.39 1.00% 27,580,009.39

4.43.7

Desarrollar almenos 10 actividades académicas y administrativas necesarias para la autoevaluación , acreditación o reacreditación de las carreras de la ECE

Carreras en procesos de mejora

4 6 104-02-48 Escuela de


11,032,003.76 16,548,005.63 27,580,009.39 1.00% 27,580,009.39

4.43.8

Formalizar 30 cursos para la venta de servicios mendiante el programa de capacitación y desarrollo profesional de la ECE

Venta de servicios 10 20 304-02-48 Escuela de


4,596,668.23 9,193,336.46 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

4.43.9Programar al menos 10 actividades de divulgación utilizando los medios institucionales.

Divulgaciòn 5 10 154-02-48 Escuela de


4,596,668.23 9,193,336.46 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

4.43.10Establecer al menos 2 convenios con organizaciones educativas nacionales e internacionales.

Convenios 1 1 24-02-48 Escuela de


6,895,002.35 6,895,002.35 13,790,004.70 0.50% 13,790,004.70

116, 150 Actividades académicas

4.44

Incorporar en los planes de trabajo la activa colaboración a nivel institucional, con el fin de contribuir para que se brinde a la población estudiantil y a las comunidades, tanto por vías virtuales como presenciales, ambientes y opciones académicas más diversos y enriquecedores.

4.44.1Ejecutar al menos 20 actividades para el fortalecimiento académico de los estudiates

actividades academicas 8 12 204-02-48 Escuela de


46,823,222.78 70,234,834.17 117,058,056.95 5.00% 137,900,046.95 117,058,056.95

4.44.2Publicar un volumen semestral de la revista.

Revista de la ECE 1 1 24-02-48 Escuela de


68,950,023.48 68,950,023.48 137,900,046.95 5.00% 137,900,046.95






Metas Programación



Responsable


86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101.


4.45

Desarrollar en forma integrada procesos de extensión, investigación, capacitación y educación formal y no formal para los funcionarios de la institucionalidad pública, mediante ofertas y estrategias educativas que integren las actividades de aprendizaje con los materiales didácticos.

4.45.1

Ejecutar al menos 27 proyectos de docencia, investigación y extensión, en temáticas educativas de importancia nacional e internacionales


13 14 274-02-48 Escuela de


199,188,956.71 214,511,184.14 413,700,140.85 15.00% 413,700,140.85

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93 , 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101


4.46

Desarrollar proyectos de investigación y de extensión en el campo de las Ciencias de la Educación, para el mejoramiento de los procesos formativos de las carreras de la ECE y de los posgrados del Sistema de Estudios de Posgrado (SEP) de la UNED.

4.46.1Diseñar 8 nuevos proyectos de investigación que involucre al personal académico de la escuela

Proyectos investigación diseñados

4 4 8

04-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED). Ana Yensy Campos

Cespedes

20,561,321.40 20,561,321.40 41,122,642.80 30.00% 41,122,642.80 137,075,476.00 136,163,738.00 911,738.00

51, 52,60, 61, 62, 63, 72, 73, 74


4.47

Fomentar la actualización de los procesos educativos, a nivel de grado, a estudiantes del territorio nacional e internacional, con el propósito de promover el aprendizaje.

4.47.1

Ofrecer 34 ofertas de asignaturas al año (asignaturas de metodologia de investigación y procesos de TFG de las carreras con nivel de licenciatura)

Asignaturas Ofertadas 14 20 3404-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED)

21,448,280.36 30,640,400.52 52,088,680.88 38.00% 52,088,680.88

4.47.2Elaborar una propuesta para integrar la investigación en diferentes planes de estudio de las carreras de educación.

Propuesta elaborada 1 104-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED)

5,942,035.80 0.00 5,942,035.80 5.00% 6,853,773.80 5,942,035.80

106


4.48

Desarrollar actividades académicas para el fortalecimiento de los procesos y proyectos de investigación y extensión producidos por la UNED.

4.48.1Realizar 4 capacitaciones al personal académico que integra comités asesores de TFG.

Capacitaciones desarrolladas

2 2 404-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED)

6,853,773.80 6,853,773.80 13,707,547.60 10.00% 13,707,547.60

4.48.2Publicar dos número de la Revista Innovaciones Educativa.

artículos publicados 1 1 204-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED)

3,426,886.90 3,426,886.90 6,853,773.80 5.00% 6,853,773.80

4.48.3Ejecutar el VII Encuentro de Investigación Educativa

encuentro de investigación

1 104-02-50 Centro de Investigaciones en Educación (CINED)

0.00 16,449,057.12 16,449,057.12 12.00% 16,449,057.12


4.49

Realizar procesos de mejora en las actividades educacionales para fortalecer las carreras de la Escuela de Ciencias de la Administración.

4.49.1Realizar 10 actividades académicas como: Talleres, seminarios, diagnósticos y otros.

Actividades 5 5 104-02-51 Plan de

Mejoras ECA. Eduardo Castillo Arguedas.

3,912,771.80 3,912,771.80 7,825,543.60 10.00% 7,825,543.60 78,255,436.00 77,806,150.00 449,286.00

4.49.2Desarrollar al menos 6 actividades de divulgación


Mejoras ECA.3,912,771.80 3,912,771.80 7,825,543.60 10.00% 7,825,543.60

4.49.3Ejecutar al menos 1 sesión de trabajo para análisis de planes de estudio o cargas académicas

Cargas académicas 1 14-02-51 Plan de

Mejoras ECA.0.00 7,825,543.60 7,825,543.60 10.00% 7,825,543.60

4.49.4Participar en al menos 4 eventos de actualización profesional

Eventos 2 2 44-02-51 Plan de

Mejoras ECA.3,912,771.80 3,912,771.80 7,825,543.60 10.00% 7,825,543.60

4.49.5Participar en 4 actividades de investigación y extensión


Mejoras ECA.3,912,771.80 3,912,771.80 7,825,543.60 10.00% 7,825,543.60

4.49.6Ejecución al menos un proyecto de investigación por carrera cada dos años. (8 carreras)

Proyectos 4 4 84-02-51 Plan de

Mejoras ECA.5,644,514.70 5,644,514.70 11,289,029.40 15.00% 11,738,315.40 11,289,029.40

4.49.7Ejecución de al menos un proyecto de extensión por carrera cada año. (8 carreras)


Mejoras ECA.5,869,157.70 5,869,157.70 11,738,315.40 15.00% 11,738,315.40

4.49.8

Elaborar un plan de compras para la adquisición de equipos y programas tecnológicos, entre ellos sistemas de simulación, así como de oficina.

Plan de Inversión 1 14-02-51 Plan de

Mejoras ECA.0.00 15,651,087.20 15,651,087.20 20.00% 15,651,087.20

31 Proceso de acreditación

4.50

Implementar procesos de mejora en las actividades educacionales para fortalecer los programas académicos de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales

4.50.1

Involucrar a 6 carreras anualmente en los procesos de mejoras: Manejo de Recursos Naturales, Ingeniería Agronómica, Enseñanza de la Matemática, Ingeniería Informática, Enseñanza de las Ciencias Naturales y Administración de Servicios de Salud.

Procesos mejora 6 6 12

04-02-52 Plan de Mejoras ECEN. Luis Eduardo Montero

Castro

10,733,517.00 10,733,517.00 21,467,034.00 15.00% 21,467,034.00 143,113,560.00 142,623,878.00 489,682.00

4.50.2Realizar 12 actividades académicas tales como: capacitaciones, talleres, seminarios, congresos y otros.

Actividades académicas 6 6 1204-02-52 Plan de

Mejoras ECEN14,311,356.00 14,311,356.00 28,622,712.00 20.00% 28,622,712.00

4.50.3 Desarrollar 6 actividades de divulgación divulgación 3 3 604-02-52 Plan de

Mejoras ECEN7,155,678.00 7,155,678.00 14,311,356.00 10.00% 14,311,356.00

4.50.4Efectuar 18 sesiones de trabajo para análisis de planes de estudio

Planes estudio 9 9 1804-02-52 Plan de

Mejoras ECEN3,577,839.00 3,577,839.00 7,155,678.00 5.00% 7,155,678.00

4.50.5Participar en al menos 15 eventos de actualización profesional a nivel nacional o internacional

Actualización profesional 7 8 1504-02-52 Plan de

Mejoras ECEN20,035,898.40 22,898,169.60 42,934,068.00 30.00% 42,934,068.00

4.50.6Participar en al menos 10 proyectos de investigación, extensión o docencia


Mejoras ECEN14,066,515.00 14,066,515.00 28,133,030.00 20.00% 28,622,712.00 28,133,030.00






Metas Programación



Responsable



4.51

Desarrollar una jornada de planificación del Plan de Transición del plan de estudios actual a la implementación del plan de estudios actualizado, para que brinde información al estudiantado sobre los procesos que deben realizar y los tiempos establecidos.

4.51.1

Desarrollo de una jornada de planeación y diseño del Plan de Transición, del plan de estudios actual al plan de estudios actualizado y todos los componentes que conlleva la efectiva imformación al estudiantado de todos sus elementos.

Plan Estudios 1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH. María Graciela Nuñez Nuñez.

2,598,579.58 0.00 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58 75,540,104.00 65,225,292.00 10,314,812.00


4.52

Realizar dos giras para la validación de las guías metodológicas de trabajos prácticos en la carrera.

4.52.1

Desarrollo de dos giras con al menos dos académicos cada una, que permitan validar las guías metodológicas para trabajos prácticos elaboradas por la carrera en 2018

Guias metodologicas 1 1 204-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,299,289.79 1,299,289.79 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.53

Realizar una jornada de análisis y evaluación de los resultados de la validación de la implementación de las guías metodológicas de trabajos prácticos para establecer su efectividad y puntos de mejora.

4.53.1

Generación de un espacio de reflexión y análisis de un instrumento pedagógico que será utilizado en todas las actividades prácticas que se desarrollen en la carrera, con el fin de crear estándares en la planificación y desarrollo de este tipo de actividades

Guias metodologicas 1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH0.00 2,598,579.58 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.54

Promover espacios de construcción de conocimiento y actualización profesional para profesores, estudiantes activos y graduados de la carrera, de manera que encausen sus esfuerzos a mejorar su desempeño como profesionales en la enseñanza del inglés.

4.54.1

Contratación de instructores y/o de personal de apoyo internos o externos, para 7 actividades de capacitación (se excluye las actividades propias o sustantivas de la institución)Eventos específicos: 3 Talleres de Desarrollo Profesional, Expocalidad SINAES 2019, ACPI-TESOL 2019, Seminario para Profesional en Inglés, Capacitaciones PEARSON, Feria de Salvaguardia, Taller Valorando la Carrera #5, Inducción a profesores Examen Comprobatorio, Aplicación de Examen Comprobatorio

Actividades capacitacion

3 4 704-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,738,501.54 2,318,002.05 4,056,503.58 5.37% 4,056,503.58


4.55

Establecer programas de capacitación y actualización profesional que puedan ser contratados por la UNED para los docentes que das servicio a la Carrera, ya sea dentro o fuera del país y que propicien el establecimiento de alianzas estrategícas con otras instituciones de enseñanza del idioma inglés.

4.55.1

4 Becas a funcionarios de la carrera Enseñanza del Inglés para I y II ciclos para participar en cursos, seminarios, simposios, charlas, congresos o cualquier otro tipo de capacitación dentro o fuera del país, según contrato (incluye gastos de transportes, hospedaje, alimentación y graduación)

Becas asignadas 2 2 404-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,880,948.59 1,880,948.59 3,761,897.18 4.98% 3,761,897.18


4.56

Establecer programas de capacitación y actualización profesional que puedan ser contratados por la UNED para los docentes que das servicio a la Carrera, ya sea dentro o fuera del país y que propicien el establecimiento de alianzas estrategícas con otras instituciones de enseñanza del idioma inglés.

4.56.1

2 Becas a funcionarios de la carrera enseñanza del inglés para I y II ciclos para participar en cursos, seminarios, simposios, charlas, congresos o cualquier otro tipo de capacitación dentro o fuera del país para iniciar, continuar o completar estudios, según contrato

Becas asignadas 1 1 204-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,880,948.59 1,880,948.59 3,761,897.18 4.98% 3,761,897.18


4.57

Realizar un plan de divulgación y publicidad para las carreras, mediante signos externos y de promocion para las carreras.

4.57.1

Realizar un plan de divulgacion mediante signos externos tales como,rotulos, boletines, afiches, papeleria, bolsos, manteles, camisetas, para los talleres,charlas, seminarios, foros, y otras actividades a desarrollarse en el 2019

Divulgacion 1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH4,600,392.33 0.00 4,600,392.33 6.09% 4,600,392.33






Metas Programación



Responsable



4.58Realizar tres giras de divulgación del Plan de Transición en Centros Universitarios.

4.58.1

Desarrollo de tres giras en diferentes centros universitarios para explicación, promoción y divulgación del Plan de Transición de la carrera de Gestión Turística Sostenible.

Giras promocionales 2 1 304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,732,386.39 866,193.19 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.59

Promocionar la carrera por medio de impresión de boletines y papelería para ser utilizados en ferias vocacionales, festivales de inglés, seminarios, congresos y otras actividades en que la Carrera tenga participación.

4.59.1

Servicio de impresión de boletines e impresión de papelería de todo tipo para 7 actividades de promoción de la carrera tales como decoración de stands en diferentes ferias vocacionales que se realizan a lo largo del año, seminarios, talleres de desarrollo profesional, y participación en convenciones.

Ferias Vocacionales 3 4 704-02-53 Plan de

Mejoras ECSH203,958.28 271,944.37 475,902.66 0.63% 475,902.66


4.60

Realizar tres actividades extracurriculares con estudiantes para el fortalecimiento de los vínculos entre la academia y el estudiantado, que a la vez refuercen conocimientos y capacidades adquiridas durante la carrera.

4.60.1

Ejecutar de tres actividades extracurriculares con estudiantes que persiguen el fortalecimiento de los vínculos academia - estudiantado y que a la vez refuercen conocimientos adquiridos durante la carrera.

Actividades academicas

2 1 304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,732,386.39 866,193.19 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.61

Desarrollar tres actividades de contacto con diversos actores del sector turístico, para el fortalecimiento de la vinculación entre academia y empleadores.

4.61.1

Generar de tres actividades de contacto con diversos actores del sector turístico, incluidos posibles empleadores que permitan el fortalecimiento de los vínculos academia-empleadores.


2 1 304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,732,386.39 866,193.19 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.62

Llevar a cabo tres actividades de actualización de saberes que brinden conocimientos actuales y mejora en las capacidades y destrezas para la vida laboral de los estudiantes de la carrera.

4.62.1

Ejecutar de tres actividades de actualización de saberes que brinden al estudiante mejores conocimientos, capacidades y destrezas en función de la vida laboral.


2 1 304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,732,386.39 866,193.19 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.63

Llevar a cabo tres actividades de actualización de saberes que brinden conocimientos actuales y mejora en las capacidades y destrezas para el desempeño profesional de las personas graduadas de la carrera.

4.63.1

Ejecutar de tres actividades de actualización de saberes para las personas graduadas de la carrera que brinden una mejora de conocimientos, capacidades y destrezas para su desempeño profesional.


2 1 304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH1,732,386.39 866,193.19 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.64

Realizar un evento para al menos 50 personas con el fin de divulgar los resultados de los diferentes proyectos de investigación que se desarrollan con participación de la carrera.

4.64.1

Realizar de un evento con la participación de al menos 50 personas, que permita la divulgación de las acciones que se llevan a cabo a lo largo del año en los diferentes proyectos de investigación en que participa la carrera.


1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH0.00 2,598,579.58 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.65

Realizar un evento para al menos 50 personas con el fin de divulgar los resultados de los diferentes proyectos de extensión que se desarrollan con participación de la carrera.

4.65.1

Realizar de un evento con la participación de al menos 50 personas, que permita la divulgación de las acciones que se llevan a cabo a lo largo del año en los diferentes proyectos de extensión en que participa la carrera y que visibilicen el aporte de la academía con las comunidades.


1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH0.00 2,598,579.58 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.66

Implementar dos procesos de capacitación para académicos de la carrera, dentro o fuera del país, para iniciar, continuar o completar estudios y que puede incluir: gastos de transportes, hospedaje, alimentación y graduación.

4.66.1

Implementar dos procesos de capacitación para académicos de la carrera, dentro o fuera del país, para iniciar, continuar o completar estudios y que puede incluir: gastos de transportes, hospedaje, alimentación y graduación.


1 1 204-02-53 Plan de

Mejoras ECSH3,795,890.23 3,795,890.23 7,591,780.45 10.05% 7,591,780.45






Metas Programación



Responsable



4.67

Realizar el IV Encuentro de Actualización Turística que presenta temas de importancia global y nacional sobre la actividad turística.

4.67.1

Desarrollar una actividad académica de actualización profesional dirigida a estudiantes, graduados, personal académico y comunidad institucional, con el fin de exponer temas de importancia global y nacional de la actividad turística, con la participación de aproximada 175 personas.

Memoria del Encuentro 1 104-02-53 Plan de

Mejoras ECSH0.00 2,598,579.58 2,598,579.58 3.44% 2,598,579.58


4.68

Desarrollar actividades académicas para atender eficientemente los compromisos adquiridos de carrera acreditada tomando en cuenta acciones de protocolo.

4.68.1

Realizar al menos 13 actividades académicas con participantes del cuerpo docente y estudiantes activos y o graduados de la carrera de inglés y pares.


7 6 1304-02-53 Plan de

Mejoras ECSH2,184,271.16 1,872,232.42 4,056,503.58 5.37% 4,056,503.58


4.69

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad los servicios brindados por las Carrera y de la ECSH, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades y gestiones identificadas como parte de la gestión académica y administrativa de la carrera, incidiendo en la calidad de los recursos metodológicos a utilizar.

4.69.1

Implementar 2 Planes de inversión y las diferentes carreras y la ECSH (mobiliario y equipo tecnológico, mobiliario y equipo oficina, equipo comunicación, materiales y suministros, etc)

Plan de Inversion 1 1 204-02-53 Plan de

Mejoras ECSH4,168,019.84 4,168,019.84 8,336,039.68 24.69% 18,650,851.68 8,336,039.68


4.70

Fortalecer estrategias de mejora en las actividades educacionales para enriquecer los programas académicos de la Escuela Ciencias de la educación.

4.70.1Realizar 20 actividades académicas como: Talleres, seminarios y otros para tutores y personal académico.


Mejoras ECE. Yarith Rivera Sánchez.

3,606,868.65 3,606,868.65 7,213,737.30 10.00% 7,213,737.30 72,137,373.00 71,890,958.00 246,415.00

4.70.2

Promover la participación de estudiantes y egresados en al menos 15: Talleres, seminarios y otros para tutores y personal académico.


Mejoras ECE.1,120,151.22 2,240,302.43 3,360,453.65 5.00% 3,606,868.65 3,360,453.65

4.70.3 Desarrollar 10 actividades de divulgación Actividades 5 5 104-02-54 Plan de

Mejoras ECE.721,373.73 721,373.73 1,442,747.46 2.00% 1,442,747.46

4.70.4Ejecutar 15 sesiones de trabajo para análisis de planes de estudio

Sesiones 8 7 154-02-54 Plan de

Mejoras ECE.384,732.66 336,641.07 721,373.73 1.00% 721,373.73

4.70.5Ejecutar un Plan de Inversión en la adquisición de equipo tecnológico y de oficina

Informe 1 14-02-54 Plan de

Mejoras ECE.0.00 3,606,868.65 3,606,868.65 5.00% 3,606,868.65

4.70.6Participar en 15 eventos de actualización profesional


Mejoras ECE.5,770,989.84 5,049,616.11 10,820,605.95 15.00% 10,820,605.95

4.70.7Iniciar proceso de al menos 7 carreras acreditadas en la realización de labores académicas.

Carreras 0 7 74-02-54 Plan de

Mejoras ECE.0.00 3,606,868.65 3,606,868.65 5.00% 3,606,868.65

4.70.8Iniciar proceso de al menos 2 carreras en el proceso de autoevaluación en gestiones propias del quehacer.

Carreras 2 24-02-54 Plan de

Mejoras ECE.0.00 5,049,616.11 5,049,616.11 7.00% 5,049,616.11

4.70.9 Crear 3 cátedras nuevas Càtedras nuevas 3 34-02-54 Plan de

Mejoras ECE.0.00 25,248,080.55 25,248,080.55 35.00% 25,248,080.55

4.70.10Participar en al menos 20 actividades de investigación, docencia y extensión


Mejoras ECE.5,410,302.98 5,410,302.98 10,820,605.95 15.00% 10,820,605.95


4.71

Implementar procesos de mejora en las actividades educacionales para fortalecer 4 programas académicos del Sistema de Estudios de Posgrado.

4.71.1 Realizar 18 actividades académicas Actividades 8 10 184-02-55 Plan de

Mejoras SEP. Jenny Seas Tencio.

2,866,375.22 3,582,969.03 6,449,344.25 25.00% 6,449,344.25 25,797,377.00 25,727,142.00 70,235.00

4.71.2Desarrollar 4 actividades de divulgación y promoción del posgrado

Divulgación 2 2 44-02-55 Plan de

Mejoras SEP.257,973.77 257,973.77 515,947.54 2.00% 515,947.54

4.71.3Elaborar 9 informes de Validación de los Componentes: Estudiantes, Profesores, Empleadores y Graduados.

Informes 5 4 94-02-55 Plan de

Mejoras SEP.5,693,731.00 4,554,984.80 10,248,715.80 40.00% 10,318,950.80 10,248,715.80

4.71.4

Implementar un Plan de Inversión para la adquisición de equipo tecnológico y de oficina, orientado a la mejora de las condiciones para la atención al estudiantado, tutores.

Informes 2 1 34-02-55 Plan de

Mejoras SEP.1,375,860.11 687,930.05 2,063,790.16 8.00% 2,063,790.16

4.71.5

Participar en 9 eventos de actualización profesional dirigidos a docentes, estudiantes y personas coordinadoras de posgrado.


Mejoras SEP.1,547,842.62 773,921.31 2,321,763.93 9.00% 2,321,763.93

4.71.6Realizar 2 eventos de evaluación y construcción de Informes de Autoevaluación


Mejoras SEP.1,289,868.85 1,289,868.85 2,579,737.70 10.00% 2,579,737.70






Metas Programación



Responsable


4.71.7Participar en 2 actividades de investigación y extensión


Mejoras SEP.773,921.31 773,921.31 1,547,842.62 6.00% 1,547,842.62

39-40-41-47-48-56-58-64-65-66-68-70-73-74-94-97--98-99-100-101-150 (1)

Capacitaciones 4.72

Brindar alternativas educativas y de utilización creativa del tiempo libre de las personas mayores y cursos de capacitación dirigidos a personas que trabajan con personas mayores

4.72.1

Ofertar al menos 50 cursos libres dirigidos a las personas mayores y cursos de capacitación dirigidos a personas que desean capacitarse sobre el proceso de envejecimiento y / o que laboren en la atención de personas mayores de forma directa o indirecta. (Cuido directo, detrás de una ventanilla, mostrador, teléfono, domicilio, etc.)

Cursos libres 25 25 50

4-02-90 Programa de Gerontología. Priscilla

Barrientos Paz. (Glenda Gioconda)

51,541,250.60 51,541,250.60 103,082,501.20 70.00% 103,082,501.20 147,260,716.00 146,097,516.00 1,163,200.00

39-40--41-47-48-65-66-94-95-97-98-99-100-101-150- (2)

Capacitaciones 4.73

Capacitar y promover la construcción conjunta de soluciones acordes a las necesidades de las comunidades envejecientes.

4.73.1

Desarrollar al menos 6 talleres regionales de Capacitación para la apropiación de conocimiento relacionados con el proceso de envejecimiento y la vejez: adquisición de estilos de vida saludable, envejecimiento exitoso, preparación para la jubilación y calidad de vida en la vejez, etc. de acuerdo a las necesidades de las comunidades

Talleres regionales 3 3 64-02-90 Programa de

Gerontología.6,781,435.80 6,781,435.80 13,562,871.60 10.00% 14,726,071.60 13,562,871.60

39-40-41-47-49-65-94-95-97-98-99-100-101-150 (3)

Videoconferencias 4.74

La actualización y dotación de conocimiento a la población adulta mayor y a personas que laboran en la atención de este grupo poblacional residentes de zonas con vulnerabilidad detectada

4.74.1

Organizar al menos 6 videoconferencias mediante el uso del Sistema de videoconferencias de la UNED con la finalidad de la actualización constante de la temática que aborda el programa en las diferentes regiones.

Videoconferencias 3 3 64-02-90 Programa de

Gerontología.1,472,607.16 1,472,607.16 2,945,214.32 2.00% 2,945,214.32

39-40-41-47-49-94-95-97-98-99-100-101-150 (4)

Charlas 4.75

Proveer información actualizada para la sensibilización efectiva de la población general ante el envejecimiento poblacional y la vejez

4.75.1

Organizar al menos 8 charlas regionales de sensibilización dirigidas a diferentes sectores estatales y privados con el fin de fortalecer e implementar sistemas de información para el fortalecimiento de la población envejeciente

Charlas regionales 4 4 84-02-90 Programa de

Gerontología.1,472,607.16 1,472,607.16 2,945,214.32 2.00% 2,945,214.32

43-44-50-51-54-55-100-101 (5)

Capacitaciones 4.76

El fortalecimiento y mejoramiento de la gestión que se realiza desde el Programa de Gerontología de la UNED

4.76.1

Realizar al menos 2 capacitaciones con enfoque integral para el personal que labora en el Programa de Gerontología de la UNED

Capacitaciones 1 1 24-02-90 Programa de

Gerontología.5,890,428.64 5,890,428.64 11,780,857.28 8.00% 11,780,857.28

44-47-52-86-87-91 (6)Proyectos de Investigación

4.77

Identificar e impulsar posibles áreas de acción de frente al envejecimiento poblacional y las necesidades resultado de ello, para el fortalecimiento del quehacer institucional .

4.77.1

Iniciar la investigación propuesta: recopilación de la información, revisión y búsqueda de bibliografía atinente, contactar posibles informantes, elaboración de instrumentos y guías de trabajo, levantado de texto, tabulación de los datos, etc

Investigación 0 1 14-02-90 Programa de

Gerontología.0.00 1,472,607.16 1,472,607.16 1.00% 1,472,607.16

40-41-42-49-89-93-94-95-97- (7)

Divulgación 4.78

Promover y divulgar el quehacer del Programa de Gerontología de la UNED en lo que respecta a la extensión e investigación

4.78.1

Exponer mediante una presentación o entrevista el quehacer del Programa de Gerontología de la UNED en diferentes medios de comunicación

Divulgación 1 1 24-02-90 Programa de

Gerontología.1,472,607.16 1,472,607.16 2,945,214.32 2.00% 2,945,214.32

40-41-42-49-94-95-97 (8)

Divulgación 4.79

Evidenciar el compromiso de la UNED con la sociedad como universidad promotora de la salud y el envejecimiento activo.

4.79.1

Organizar una Feria de la salud con enfoque integral en zonas vulnerables exponiendo a la UNED, como universidad promotora de la salud y el envejecimiento activo

Feria de la Salud 0 1 14-02-90 Programa de

Gerontología.0.00 5,890,428.64 5,890,428.64 4.00% 5,890,428.64

42-44-45-46-94-95-97 (9)

Capacitaciones 4.80

Generar actividades con el recurso económico, material y humano adicional, por medio de la sensibilización de diferentes organizaciones para el lograr un beneficio de las personas mayores, el mejoramiento de la calidad de vida en la vejez y la capacitación del personal que atiende a esta población.

4.80.1

Realizar al menos dos visitas a la ONG´s y a la OG, para el logro de patrocinio de recursos diversos para el desarrollo de actividades de capacitación en beneficio de las personas mayores, el mejoramiento de la calidad de vida en la vejez y la capacitación del personal que atiende a esta población.

Patrocinio 1 1 24-02-90 Programa de

Gerontología.736,303.58 736,303.58 1,472,607.16 1.00% 1,472,607.16

10, 14, 86, 87, 88, 89, 90


4.81

Desarrollar proyectos de investigación que promuevan el conocimiento local y generen alternativas socioeconómicas amigables con el ambiente promoviendo con ello el desarrollo rural de la RHN.

4.81.1Elaborar al menos 8 informes por semestre, correspondientes a proyectos de investigación

Proyectos Investigación 8 8 16

4-02-91 Centro de Investigación y Transferencia

Tecnológica para el Desarrollo. Maria

Elena Murillo Araya

22,989,153.13 22,989,153.13 45,978,306.25 25.00% 45,978,306.25 183,913,225.00 182,749,235.00 1,163,990.00

47,48, 49, 94, 95, 96, 98, 99,

Proyectos de Extensión

4.82

Desarrollar proyectos de extensión en las comunidades de la RHN que mejoren las capacidades locales y generen procesos de desarrollo articulados con otros actores de la región.

4.82.1Elaborar al menos 8 informes por semestre, correspondientes a proyectos de extensión

Proyectos Extensión 8 8 16


Tecnológica para el Desarrollo

22,989,153.13 22,989,153.13 45,978,306.25 25.00% 45,978,306.25

93 Publicaciones 4.83

Difundir los resultados de las investigaciones, proyectos de extensión y otras acciones que ejecuta el CITTED a la población civil y académica.

4.83.1

Realizar al menos 4 publicaciones en Revistas indexadas sobre los proyectos elaborados por el CITTED y 1 publicación informativa por mes (febrero a noviembre)

Publicaciones 7 7 14



4,597,830.63 4,597,830.63 9,195,661.25 5.00% 9,195,661.25






Metas Programación



Responsable


42, 43, Divulgación 4.84

Participar en redes locales, nacionales e internacionales que permitan enlaces de coordinación y divulgación de acciones.

4.84.1

Elaborar 10 informes de avances sobre participación en redes locales, nacionales e internacionales que permitan generar estrategias colectivas de desarrollo dentro de los ejes estratégicos del CITTED.

Redes 5 5 10



9,195,661.25 9,195,661.25 18,391,322.50 10.00% 18,391,322.50

11, 13, 19, 25, Actividades académicas

4.85

Desarrollar acciones de divulgación y formativas con estudiantes, funcionarios de instituciones públicas y privadas, productores, mujeres, etc.

4.85.1

Realizar 10 actividades académicas para apoyar el desarrollo de actividades académicas con estudiantes, productores, funcionarios, grupos organizados, otros (giras con estudiantes, TFG, Encuentros, charlas, talleres)

Actividades académicas 5 5 10



13,211,496.88 13,211,496.88 26,422,993.75 15.00% 27,586,983.75 26,422,993.75

15, 97, Proyectos 4.86

Realizar actividades que contribuyan a la organización ambiental y cultural de las comunidades de la RHN.

4.86.1

Realizar 8 actividades de acción social apoyar la organización y propiciar espacios de educación ambiental en jóvenes, niños, mujeres y otros.

Proyectos de Acción Social

4 4 8



13,793,491.88 13,793,491.88 27,586,983.75 15.00% 27,586,983.75

33, 34, 35, 36, 37 Venta de Servicios 4.87

Ejecutar el plan de retribución económica en coordinación con FUNDEPREDI para la venta de servicios y productos.

4.87.1Realizar 2 acciones de venta de servicio (venta de cursos, venta de producto, venta de servicios de investigación, etc)

Ventas Servicios 1 1 2



4,597,830.63 4,597,830.63 9,195,661.25 5.00% 9,195,661.25


4.88

Desarrollar acciones para la promoción de los derechos humanos con perspectiva de género.

4.88.1

Realizar al menos 5 videoconferencias en la Cátedra Virtual Iberoamericana "Justicia y Género", en el marco del Convenio firmado con la Fundación Justicia y Género.

Divulgación 2 3 54-02-95 Instituto de Estudios de Género.

Rocío Chávez Jiménez.2,856,910.14 4,285,365.21 7,142,275.35 5.00% 7,142,275.35 142,845,507.00 141,933,266.00 912,241.00

4.88.2

Desarrollar al menos 14 acciones de información y promoción de derechos humanos con perspectiva de género y de análisis de los diferentes avances en la eliminación de las diversas formas de discriminación.

Actividades académicas 7 7 144-02-95 Instituto de Estudios de Género

3,571,137.68 3,571,137.68 7,142,275.35 5.00% 7,142,275.35


4.89

Impulsar la transversalización de la perspectiva de género en las diferentes propuestas curriculares de la UNED.

4.89.1Gestionar un proyecto de transversalización de la perspectiva de género en conjunto con el PACE

Proyectos 0 1 14-02-95 Instituto de Estudios de Género

0.00 7,142,275.35 7,142,275.35 5.00% 7,142,275.35


4.90Promover el cambio de cultura institucional hacia la igualdad y equidad de género.

4.90.1

Realizar al menos 6 sesiones de trabajo del Consejo Académico del Instituto de Estudios de Género en cumplimiento de lo establecido en su reglamento interno.

Sesiones trabajo 3 3 64-02-95 Instituto de Estudios de Género

6,686,154.85 6,686,154.85 13,372,309.70 10.00% 14,284,550.70 13,372,309.70

4.90.2Desarrollar al menos una propuesta de investigación desde la perspectiva de género.

Propuesta de investigación

0 1 14-02-95 Instituto de Estudios de Género

0.00 14,284,550.70 14,284,550.70 10.00% 14,284,550.70

4.90.3Realizar al menos 4 actividades de extensión al año.

Actividades de extensión 2 2 44-02-95 Instituto de Estudios de Género

7,142,275.35 7,142,275.35 14,284,550.70 10.00% 14,284,550.70

4.90.4Realizar al menos 6 sesiones de la Junta Especial contra el Hostigamiento Sexual de la UNED

Sesiones trabajo 3 3 64-02-95 Instituto de Estudios de Género

17,855,688.38 17,855,688.38 35,711,376.75 25.00% 35,711,376.75

4.90.5

Desarrollar al menos 6 actividades de capacitación, difusión o información desde la campaña "Cero Tolerancia al Hostigamiento Sexual en la UNED"


3 3 64-02-95 Instituto de Estudios de Género

21,426,826.05 21,426,826.05 42,853,652.10 30.00% 42,853,652.10

76-78 Oferta Académica 4.91

Ofrecer programas educativos de especialización y profundización en distintas áreas del conocimiento y con un carácter interdisciplinar.

4.91.1Ofertar al menos 58 cohortes activas de posgrado

Oferta Académica/Programas

activos34 24 58

4-03-49 Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado. Jenny

Seas Tencio.

17,996,900.53 12,703,694.49 30,700,595.02 2.00% 30,700,595.02 1,535,029,751.00 1,524,053,162.00 10,976,589.00

4.91.2Ofertar al menos 18 cohortes nuevas de posgrado

Oferta Académica/Programas

nuevas10 8 18

4-03-49 Dirección del Sistema de Estudios de

Posgrado17,055,886.12 13,644,708.90 30,700,595.02 2.00% 30,700,595.02

4.91.3Diseño o rediseño de programas de posgrado

Programas rediseñados 7 1 84-03-49 Dirección del

Sistema de Estudios de Posgrado

26,863,020.64 3,837,574.38 30,700,595.02 2.00% 30,700,595.02

4.91.4 Diseño o rediseño de asignaturas Asignaturas rediseñadas 34 64 984-03-49 Dirección del


53,256,134.22 100,246,840.88 153,502,975.10 10.00% 153,502,975.10

4.91.5Ejecución de 8 actividades con fines de evaluación y autoevaluación de posgrados.

Actividades realizadas 5 3 84-03-49 Dirección del


19,187,871.89 11,512,723.13 30,700,595.02 2.00% 30,700,595.02

4.91.6Ofertar al menos 174 asignaturas en modalidad a distancia con sesiones presenciales.

Oferta Académica a distancia

115 59 1744-03-49 Dirección del


304,359,347.18 156,149,578.12 460,508,925.30 30.00% 460,508,925.30

4.91.7Ofertar al menos 131 asignaturas en la modalidad virtual o en línea.

Oferta Académica en línea

85 46 1314-03-49 Dirección del


219,122,567.51 118,583,977.71 337,706,545.22 22.00% 337,706,545.22






Metas Programación



Responsable


4.91.8Ofertar 12 asignaturas en la modalidad virtual o en línea, acompañada de sesiones presenciales.

Oferta Académica bimodal



30,700,595.02 15,350,297.51 46,050,892.53 3.00% 46,050,892.53

21-38-58 Actividades académicas

4.92

Orientar al estudiantado y personas graduadas de los posgrados UNED, en la comprensión de los contenidos de estudio disciplinar y su actualización

4.92.1Ofertar 38 Actividades académicas dirigidas a estudiantes y graduados de los posgrados.

Actividades realizadas 18 20 384-03-49 Dirección del


45,698,918.01 50,776,575.56 96,475,493.57 7.00% 107,452,082.57

96,475,493.57

4.92.2Incorporar al menos 17 estudiantes de posgrado al proceso de Movilidad estudiantil.

Estudiantes en movilidad 8 9 174-03-49 Dirección del


7,223,669.42 8,126,628.09 15,350,297.51 1.00% 15,350,297.51

4.92.3Incorporar al menos 13 docentes al programa de Movilidad.

Docentes en movilidad 8 5 134-03-49 Dirección del


9,446,336.93 5,903,960.58 15,350,297.51 1.00% 15,350,297.51

5-81-84-85-86-108 Proyectos de Investigación

4.93

Generar conocimiento a partir de la investigación en los programas de posgrado, en el cumplimiento de los objetivos de formación académica y el desarrollo de las disciplinas.

4.93.1Coordinar 167 defensas de Trabajos Finales de Graduación a nivel de posgrados

Trabajos Finales de Graduación



86,402,872.21 67,100,102.89 153,502,975.10 10.00% 153,502,975.10

4.93.2

Inscribir 8 proyectos de investigación según las líneas de investigación del posgrado. (En Escuelas a la que pertenece el posgrado, Vicerrectoría de Investigación, entidades nacionales, internacionales, públicas o privadas)

Proyectos de investigación inscritos



28,781,807.83 17,269,084.70 46,050,892.53 3.00% 46,050,892.53

4.93.3Realizar al menos 2 publicaciones de la Revista Posgrado y Sociedad.

Revista 1 1 24-03-49 Dirección del


7,675,148.76 7,675,148.76 15,350,297.51 1.00% 15,350,297.51

4.93.4Realizar una publicación de la colección Ágora.

Publicación aprobada 0 1 14-03-49 Dirección del


0.00 15,350,297.51 15,350,297.51 1.00% 15,350,297.51

6-93-96-108 Proyectos de extensión

4.94

Desarrollar programas de extensión en áreas disciplinares de los programas de posgrado, en diferentes contextos y para la atención de objetivos académicos y de acción social.

4.94.1

Inscribir 9 proyectos de extensión (En la Escuela a la que pertenece el posgrado, Vicerrectorías, entidades nacionales, internacionales, públicas o privadas)

Proyectos de extensión inscritos



25,583,829.18 20,467,063.35 46,050,892.53 3.00% 46,050,892.53

41, 95, 102, 103, 105, 106

Servicios al Estudiante

4.95

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a los estudiantes de los Centros Universitarios

4.95.1

Realizar 3 procesos de matrícula cuatrimestral ordinaria, 2 procesos matrícula ordinaria semestral y 4 procesos de entrega de materiales didácticos al año.

Procesos de Matrícula 5 4 9

4-04-01 Centro Universitario de San José. Responsable

Nelson Briceño Vargas

120,381,318.00 96,305,054.40 216,686,372.40 40.00% 216,686,372.40 541,715,931.00

537,841,817.00 3,874,114.00

4.95.2

Coordinar la ejecución de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios cuatrimestrales, 8 procesos de aplicación de exámenes ordinarios semestrales, 3 procesos de exámenes de reposición cuatrimestrales, 2 procesos de exámenes de reposición semestrales y 3 procesos de exámenes de suficiencia.

Procesos de aplicación de exámenes

13 15 28Centro Universitario de

San José62,877,741.99 72,551,240.76 135,428,982.75 25.00% 135,428,982.75

4.95.3Realizar 3 actos de graduación al año en coordinación con la Oficina de Registro y la OIMERCOM.

Procesos de Graduación 1 2 3Centro Universitario de

San José12,640,038.39 25,280,076.78 37,920,115.17 7.00% 37,920,115.17

116, 150, 151Actividades académicas

4.96

Ejecutar actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades.

4.96.1Colaborar en 12 actividades académicas y de vida estudiantil por medio de divulgación y talleres.

Actividades académicas 8 4 12Centro Universitario de

San José4,640,136.41 2,320,068.21 6,960,204.62 2.00% 10,834,318.62 6,960,204.62

147, 152, 154Gestión Administrativa

4.97

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad los servicios brindados desde el CeU, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades y gestiones identificadas.

4.97.1

Implementar 2 Planes de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de San José (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).

Plan de Inversión y mantenimiento


San José13,542,898.28 13,542,898.28 27,085,796.55 5.00% 27,085,796.55

4.97.2

Participar en 40 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias.

Actividades de gestión universitaria


San José51,463,013.45 51,463,013.45 102,926,026.89 19.00% 102,926,026.89






Metas Programación



Responsable


104, 149


4.98

Realizar proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.

4.98.1Colaborar en 1 proyectos de docencia, extensión e investigación.

Proyectos 1 1Centro Universitario de

San José5,417,159.31 0.00 5,417,159.31 1.00% 5,417,159.31

115, 116, 117, 166Evaluación de control interno

4.99Ejecutar el Plan de Autoevaluación del SCI y el de Administración del Riesgo.

4.99.1Ejecutar el Plan de Autoevaluación del SCI y el de Administración del Riesgo.

Evaluación Control Interno


San José2,708,579.66 2,708,579.66 5,417,159.31 1.00% 5,417,159.31

41,95,102,103,105,106,Servicios al estudiante

4.100

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a los estudiantes de Centros Universitarios

4.100.1Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y entrega de materiales didácticos.

Procesos de matrícula 3 2 5

4-04-02 Centro Universitario de

Quepos. Responsable Lourdes Ma. Chaves

Avilés.

2,662,475.34 1,774,983.56 4,437,458.90 5.00% 4,437,458.90 88,749,178.00 88,169,249.00 579,929.00

4.100.2Coordinar la ejecución de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios, 3 de reposición y 3 de suficiencia.



Quepos11,833,223.73 14,791,529.67 26,624,753.40 30.00% 26,624,753.40

4.100.3Participar de 3 procesos de graduación al año en coordinación con la Oficina de Registro y la OIMERCOM

Procesos de graduación 2 1 3Centro Universitario de

Quepos1,774,983.56 887,491.78 2,662,475.34 3.00% 2,662,475.34

116,150,151Actividades académicas

4.101

Ejecutar actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades

4.101.1Ejecutar 4 actividades académicas y de vida estudiantil (charlas, jornadas, talleres entre otros).


Quepos4,147,494.40 4,147,494.40 8,294,988.80 10.00% 8,874,917.80 8,294,988.80

147,152,154Servicios de apoyo a la academia

4.102

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad de los servicios brindados desde el CEU, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades y gestiones identificadas

4.102.1

Realizar un plan de inversión y mantenimiento para el CEU Quepos (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura)

Plan de inversión y mantenimiento

1 1Centro Universitario de

Quepos4,437,458.90 0.00 4,437,458.90 5.00% 4,437,458.90

4.102.2

Participar en 12 actividades de gestión universitaria (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias.

Actividades 6 6 12Centro Universitario de

Quepos8,874,917.80 8,874,917.80 17,749,835.60 20.00% 17,749,835.60

104,148,149


4.103Ejecutar 2 proyectos de docencia, extensión e investigación.

4.103.1Ejecutar 2 proyectos de docencia, extensión e investigación.


Quepos0.00 23,962,278.06 23,962,278.06 27.00% 23,962,278.06

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.104


4.104.1Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y entrega de materiales didácticos



Cartago. Responsable: Ana Isabel Segura

González.

5,791,911.75 3,861,274.50 9,653,186.25 5.00% 9,653,186.25 193,063,725.00 191,762,292.00 1,301,433.00




Cartago5,062,559.90 6,328,199.88 11,390,759.78 5.90% 11,390,759.78

4.104.3Realizar 3 procesos de graduación, en coordinación con la Oficina de Registro y la OIMERCOM.


Cartago3,539,501.63 7,079,003.25 10,618,504.88 5.50% 10,618,504.88


4.105


4.105.1Asistir en al menos 15 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras


Cartago9,753,751.18 11,147,144.20 20,900,895.38 11.50% 22,202,328.38 20,900,895.38

147, 152, 154Servicios de apoyo a la academia

4.106


4.106.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento y seguridad para el Centro Universitario de Cartago (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Cartago105,412,793.85 0.00 105,412,793.85 54.60% 105,412,793.85

4.106.2




Cartago3,378,615.19 3,378,615.19 6,757,230.38 3.50% 6,757,230.38

104, 149


4.107


4.107.1Ejecutar 7 proyectos de docencia, extensión e investigación

Proyectos 3 4 7Centro Universitario de

Cartago11,583,823.50 15,445,098.00 27,028,921.50 14.00% 27,028,921.50






Metas Programación



Responsable


41, 95, 102, 103, 105, 106


4.108





Alajuela. Responsable: Colman Zambrana

Ramírez.

7,044,119.76 4,696,079.84 11,740,199.60 5.00% 11,740,199.60 234,803,992.00 233,186,027.00 1,617,965.00




Alajuela5,217,866.49 6,522,333.11 11,740,199.60 5.00% 11,740,199.60



Alajuela5,722,118.12 11,444,236.24 17,166,354.36 8.00% 18,784,319.36 17,166,354.36


4.109


4.109.1Asistir en al menos 10 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras).


Alajuela7,044,119.76 16,436,279.44 23,480,399.20 10.00% 23,480,399.20


4.110


4.110.1

Implementar 2 Planes de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Alajuela (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Alajuela70,441,197.60 70,441,197.60 140,882,395.20 60.00% 140,882,395.20

4.110.2




Alajuela8,218,139.72 8,218,139.72 16,436,279.44 7.00% 16,436,279.44

104, 149


4.111


4.111.1Ejecutar 1 proyecto de docencia, extensión o investigación


Alajuela9,392,159.68 0.00 9,392,159.68 4.00% 9,392,159.68

115, 116, 117, 166Evaluación de control interno

4.112

Coordinar con el PROCI, la elaboración y evaluación de los procesos de Control Interno que se desarrollen en el Centro Universitario, así como su Plan de mejora.

4.112.1Ejecutar 1 Plan producto de la Autoevaluación SCI y el de Administración del Riesgo

Evaluaciones de POA y Riesgo del CEU


Alajuela1,174,019.96 1,174,019.96 2,348,039.92 1.00% 2,348,039.92

41,95,102,103,105,106Servicios al estudiante

4.113


4.113.1

Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y entrega de materiales didácticos Procesos de Matrícula 3 2 5

4-04-05 Centro Universitario de San Carlos. Responsable: Sr. Greivin Mauricio

Estrada Ugalde

4,635,895.95 3,090,597.30 7,726,493.25 5.00% 7,726,493.25 154,529,865.00 153,498,974.00 1,030,891.00

4.113.2

Coordinar 12 bloques de aplicaciones de exámenes ordinarios, 3 aplicaciones de exámenes de reposición, 3 aplicaciones de exámenes de suficiencia



San Carlos21,462,481.25 17,169,985.00 38,632,466.25 25.00% 38,632,466.25

4.113.3 Realizar 3 procesos de graduación al año Procesos de Graduación 2 1 3Centro Universitario de

San Carlos4,463,734.83 2,231,867.42 6,695,602.25 5.00% 7,726,493.25 6,695,602.25


4.114

Colaborar en la ejecución de actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades.

4.114.1Realizar 20 actividades académicas y de vida estudiantil.


San Carlos7,726,493.25 7,726,493.25 15,452,986.50 10.00% 15,452,986.50


4.115

Gestionar las diferentes necesidades propias de los Centros Universitarios (mobiliario, equipo, infraestructura, mejoras)

4.115.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de 6 aspectos (mobiliario, mantenimientos menores, equipo, infraestructura y proyectos)



San Carlos54,085,452.75 0.00 54,085,452.75 35.00% 54,085,452.75

104, 149, 149


4.116

Colaborar en proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.

4.116.1Llevar a cabo 5 proyectos en las áreas de docencia, extensión e investigación.


San Carlos30,905,973.00 0.00 30,905,973.00 20.00% 30,905,973.00

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.117





Palmares. Responsable: Sra.

María Lucía Barboza Valverde

4,137,251.22 2,758,167.48 6,895,418.71 2.89% 6,895,418.71 238,595,803.00 236,940,243.00 1,655,560.00

4.117.2Realizar 2 procesos de matrícula del CONED con su respectiva entrega de materiales didácticos.

Procesos de Matrícula 1 1 2Centro Universitario de

Palmares.1,383,855.66 1,383,855.66 2,767,711.31 1.16% 2,767,711.31






Metas Programación



Responsable


4.117.3

Coordinar la ejecución de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios UNED y 6 del CONED; 5 de reposición de la UNED y 4 del CONED; 3 de suficiencia UNED y 2 del CONED.



Palmares.29,480,748.30 20,171,038.31 49,651,786.60 20.81% 49,651,786.60

4.117.4

Realizar 3 procesos de graduación UNED y 2 del CONED, en coordinación con la Oficina de Registro, la OIMERCOM y CONED


Palmares.3,143,915.22 2,095,943.48 5,239,858.71 2.89% 6,895,418.71 5,239,858.71


4.118




Palmares.30,334,959.42 28,956,097.63 59,291,057.05 24.85% 59,291,057.05


4.119


4.119.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Palmares.34,477,093.53 13,790,837.41 48,267,930.95 20.23% 48,267,930.95

4.119.2




Palmares.28,963,202.72 27,584,002.59 56,547,205.31 23.70% 56,547,205.31

2,13,36,99,104, 149, 149


4.120




Palmares.4,139,637.18 4,139,637.18 8,279,274.36 3.47% 8,279,274.36

102Servicios al Estudiante

4.121

Facilitar procesos y actividades administrativas que mejoren la calidad de los servicios brindados al estudiantado desde el CeU de Nicoya

4.121.1Tres procesos de matrícula ordinaria desarrollados con su respectiva entrega de materiales al estudiantado


4-04-07 Centro Universitario de Nicoya. Daniel

Hamilton Ruiz Arauz.

17,881,849.30 8,940,924.65 26,822,773.95 15.00% 26,822,773.95 178,818,493.00 177,588,701.00 1,229,792.00

4.121.2

Un proceso de graduación realizado en coordinación y supervisión del Departamento de Mercadeo y la oficina de Registro

Procesos de Graduación 1 1Centro Universitario de

Nicoya0.00 17,881,849.30 17,881,849.30 10.00% 17,881,849.30

4.121.3 Dos procesos de graduación de CONED. Procesos de Graduación 1 1 2Centro Universitario de

Nicoya1,788,184.93 1,788,184.93 3,576,369.86 2.00% 3,576,369.86

4.121.4Tres procesos de divulgación institucional (UNED y CONED)

divulgación 2 1 3Centro Universitario de

Nicoya2,384,246.57 1,192,123.29 3,576,369.86 2.00% 3,576,369.86

4.121.5Realizar 2 procesos de matrícula del CONED con su respectiva entrega de materiales didácticos

Procesos de matricula 2 2Centro Universitario de

Nicoya0.00 26,822,773.95 26,822,773.95 15.00% 26,822,773.95

4.121.6Coordinar la ejecución de 30 procesos de aplicación de exámenes (18 UNED y 12 CONED)



Nicoya11,943,391.58 13,649,590.37 25,592,981.95 15.00% 26,822,773.95 25,592,981.95

16, 41, 95, 106, 116, 150, 151, 152


4.122Gestionar acciones y procesos académicos que permitan brindar servicios de calidad al estudiantado

4.122.1

Al menos 3 actualizaciónes Plan de Capacitación del estudiantado (1 actualizacion Plan Regional y 2 del Plan del CEU)

Plan de Capacitación 2 1 3Centro Universitario de

Nicoya2,384,246.57 1,192,123.29 3,576,369.86 2.00% 3,576,369.86


4.123

Mejorar el servicio brindado desde el CeU mediante la adecuada atención de las necesidades del CeU en aspectos de mobiliario, equipo, materiales, infraestructura, etc

4.123.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento de mobiliario, equipo y mantenimientos menores para el Centro Universitario

Plan de Inversión 8 12 20Centro Universitario de

Nicoya15,736,027.38 23,604,041.08 39,340,068.46 22.00% 39,340,068.46

41, 95, 99, 102, 103. 104, 105, 149


4.124

Desarrollar actividades que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía de los cantones de Nicoya, Hojancha y Nandayure

4.124.1Al menos un proyecto de extensión ejecutado desde el CEU


Nicoya0.00 26,822,773.95 26,822,773.95 15.00% 26,822,773.95

4.124.2Al menos un proyecto de investigación ejecutado desde el CEU


Nicoya0.00 3,576,369.86 3,576,369.86 2.00% 3,576,369.86

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.125





Cañas. Xinia Quesada Arce.

4,318,916.88 2,879,277.92 7,198,194.80 4.00% 7,198,194.80 179,954,870.00 178,722,479.00 1,232,391.00

4.125.2Ejecutar 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios, 3 de reposición y 3 de suficiencia.



Cañas7,997,994.22 9,997,492.78 17,995,487.00 10.00% 17,995,487.00

4.125.3Realizar 1 proceso de graduación, en coordinación con la Oficina de Registro y la OIMERCOM.


Cañas0.00 7,198,194.80 7,198,194.80 4.00% 7,198,194.80


4.126


4.126.1

Ejecutar 16 actividades actividades académicas y de vida estudiantil. (talleres, capacitaciones,ferias, entre otros)

Actividades académicas ejecutadas


Cañas17,379,291.50 17,379,291.50 34,758,583.00 20.00% 35,990,974.00 34,758,583.00






Metas Programación



Responsable



4.127


4.127.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Cañas (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Cañas71,981,948.00 0.00 71,981,948.00 40.00% 71,981,948.00

4.127.2

Asistir en al menos 30 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias.


Cañas8,997,743.50 8,997,743.50 17,995,487.00 10.00% 17,995,487.00

104, 149, 149


4.128




Cañas0.00 21,594,584.40 21,594,584.40 12.00% 21,594,584.40

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.129


4.129.1Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral



Puntarenas. Responsable: Sra.

Sindy Scafidi Ampié,

3,963,615.78 2,642,410.52 6,606,026.30 5.00% 6,606,026.30 132,120,526.00 131,245,393.00 875,133.00


Aplicación exámenes 8 10 18Centro Universitario de

Puntarenas8,808,035.07 11,010,043.83 19,818,078.90 15.00% 19,818,078.90


4.130


4.130.1

Ejecutar 4 actividades actividades académicas y de vida estudiantil. (talleres, capacitaciones,ferias, entre otros)


Puntarenas6,606,026.30 6,606,026.30 13,212,052.60 10.00% 13,212,052.60


4.131


4.131.1




Puntarenas6,168,459.80 6,168,459.80 12,336,919.60 10.00% 13,212,052.60 12,336,919.60

104, 149, 149


4.132Realizar y ejecutar el proyecto de cultivo de mejillones en zonas costeras del pacífico

4.132.1Concluir el proyecto de Cultivo de Mejillón en Isla Venado e iniciarlo en la comunidad de Tárcoles

Proyecto 1 1Centro Universitario de

Puntarenas0.00 26,424,105.20 26,424,105.20 20.00% 26,424,105.20

104, 149, 150


4.133

Realizar un estudio para conocer los estudiantes que no continúan estudiando con la UNED y sus motivos

4.133.1

Obtener un diagnóstico de los estudiantes que no continuaron matriculados en la UNED y conocer los motivos por los cuales los estudiantes no continúan estudiando con la UNED y CONED .

Diagnóstico 1 1Centro Universitario de

Puntarenas26,424,105.20 0.00 26,424,105.20 20.00% 26,424,105.20

104, 149, 151


4.134Realizar un Plan de de acciones concretas para el apoyo académico a los estudiantes.

4.134.1

Implementar un Plan de de acciones para apoyar a los estudiantes y así contribuir en disminuir los nivel de deserción de los estudiantes del CONED y UNED .

Proyecto 1 1Centro Universitario de

Puntarenas0.00 26,424,105.20 26,424,105.20 20.00% 26,424,105.20

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.135


4.135.1

Realizar tres matrículas cuatrimestrales al año y dos semestrales, incluye la correspondiente entrega de materiales didácticos

Procesos matrícula 3 2 5

4-04-10 Centro Universitario de Ciudad Neilly.

Responsable: Ana Isabel Montero Gómez

9,413,743.68 6,275,829.12 15,689,572.80 9.60% 15,689,572.80 163,433,050.00 162,318,588.00 1,114,462.00

4.135.2Coordinar la ejecución de doce procesos de aplicación de exámenes ordinarios, tres de reposición y tres de suficiencia

Proceso de exámenes 8 10 18Centro Universitario de

Ciudad Neilly5,229,857.60 6,537,322.00 11,767,179.60 7.20% 11,767,179.60

4.135.3Realizar dos matrículas semestrales en el año para estudiantes del CONED

Proceso de matrícula 1 1 2Centro Universitario de

Ciudad Neilly3,268,661.00 3,268,661.00 6,537,322.00 4.00% 6,537,322.00

4.135.4Realizar tres procesos de inducción para estudiantes de primer ingreso

Apoyo a estudiantes 2 1 3Centro Universitario de

Ciudad Neilly4,794,036.13 2,397,018.07 7,191,054.20 4.40% 7,191,054.20

4.135.5

Realizar un proceso de graduación en coordinación con la oficina de Registro y Mercadeo de manera que cumpla con los lineamientos institucionales

Proceso de Graduación 1 1Centro Universitario de

Ciudad Neilly0.00 8,691,521.00 8,691,521.00 6.00% 9,805,983.00 8,691,521.00


4.136


4.136.1

Realizar 5 talleres sobre uso de Normas APA, Uso de plataformas virtuales y elaboración de trabajos académicos para su facilitar su desempeño académico en la UNED.


Ciudad Neilly1,176,717.96 784,478.64 1,961,196.60 1.20% 1,961,196.60






Metas Programación



Responsable


4.136.2

Realizar 5 actividades en el área recreativa, cultural y deportiva para acercar al estudiantado con la Universidad, apoyo a los grupos recreativos del Centro Universitario y apoyo a las actividades institucionales del CONED.


Ciudad Neilly10,198,222.32 6,798,814.88 16,997,037.20 10.40% 16,997,037.20

4.136.3Desarrollar 3 iniciativas de extensión durante el año para la vinculación y proyección con la comunidad


Ciudad Neilly1,743,285.87 871,642.93 2,614,928.80 1.60% 2,614,928.80


4.137


4.137.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento, para reforzar la sala de estudio con equipo y mobiliario y dar mantenimiento al equipo tecnológico para uso y aprovechamiento de la población estudiantil durante cada cuatrimestre

Apoyo a estudiantes 1 1Centro Universitario de

Ciudad Neilly0.00 15,689,572.80 15,689,572.80 9.60% 15,689,572.80

4.137.2

Elaborar e implementar un plan de inversión y mantenimiento del Centro Universitario que abarque las áreas de: Mobiliario equipo, infraestructura, proyectos.

Plan de inversión 1 1Centro Universitario de

Ciudad Neilly0.00 11,113,447.40 11,113,447.40 6.80% 11,113,447.40

95,103,105,104, 149,150


4.138


4.138.1Realizar dos proyectos de extensión que fortalezca el labor social del Centro.


Ciudad Neilly29,417,949.00 29,417,949.00 58,835,898.00 36.00% 58,835,898.00

95,103,105,104, 149,151


4.139Garantizar la divulgación de la oferta universitaria, de extensión y CONED

4.139.1

Realizar tres procesos de divulgación en instituciones educativas y empresas con el fin de dar a conocer la oferta universitaria, de extensión y CONED

Divulgación 3 2 5Centro Universitario de

Ciudad Neilly3,137,914.56 2,091,943.04 5,229,857.60 3.20% 5,229,857.60


4.140

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a estudiantes de los Centros Universitarios



4-04-11 Centro Universitario de Osa. Responsable: Gerardo Bolívar Mora Herrera

1,915,333.23 1,276,888.82 3,192,222.05 5% 3,192,222.05 63,844,441.00 63,443,860.00 400,581.00




Osa4,256,296.07 5,320,370.08 9,576,666.15 15% 9,576,666.15


4.141

Gestionar actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades.



Osa11,251,650.78 7,501,100.52 18,752,751.30 30% 19,153,332.30 18,752,751.30


4.142


4.142.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Osa (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Osa0.00 6,384,444.10 6,384,444.10 10% 6,384,444.10

41, 95, 104, 150, 151


4.143

Gestionar proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.



Osa12,768,888.20 12,768,888.20 25,537,776.40 40% 25,537,776.40

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.144





Limón. Responsable: Marilyn Sánchez

Sotela

8,371,598.40 5,581,065.60 13,952,664.00 10.00% 13,952,664.00 139,526,640.00 138,590,104.00 936,536.00



Limón3,488,166.00 3,488,166.00 6,976,332.00 5.00% 6,976,332.00




Limón3,875,740.00 3,100,592.00 6,976,332.00 5.00% 6,976,332.00

4.144.4

Coordinar la ejecución de 6 procesos de aplicación de exámenes ordinarios CONED,2 de reposición y un plan remedial



Limón3,100,592.00 3,875,740.00 6,976,332.00 5.00% 6,976,332.00

4.144.5Realizar 3 procesos de graduación UNED , en coordinación con la Oficina de Registro y la OIMERCOM.


Limón930,177.60 465,088.80 1,395,266.40 1.00% 1,395,266.40

4.144.6Realizar 2 procesos de graduación CONED , en coordinación con CONED Sede Central


Limón697,633.20 697,633.20 1,395,266.40 1.00% 1,395,266.40






Metas Programación



Responsable



4.145


4.145.1Participar en al menos 24 actividades académicas y de vida estudiantil.


Limón12,089,129.60 12,089,129.60 24,178,259.20 18.00% 25,114,795.20 24,178,259.20


4.146


4.146.1

Implementar un Plan de 16 acciones de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Limón13,952,664.00 13,952,664.00 27,905,328.00 20.00% 27,905,328.00

4.146.2

Participar en al menos 24 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias.



Limón10,464,498.00 10,464,498.00 20,928,996.00 15.00% 20,928,996.00

104, 149, 149


4.147




Limón13,952,664.00 13,952,664.00 27,905,328.00 20.00% 27,905,328.00

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.148




4-04-13 Centro Universitario de San Isidro. Responsable:

Ronald Eduardo Monge Aguilar

1,401,579.95 934,386.63 2,335,966.58 2.00% 2,335,966.58 116,798,329.00 116,088,472.00 709,857.00




San Isidro21,486,862.75 26,858,578.43 48,345,441.18 42.00% 49,055,298.18 48,345,441.18



San Isidro2,919,958.23 2,919,958.23 5,839,916.45 5.00% 5,839,916.45


4.149


4.149.1Gestionar 3 actividades académicas de vida estudiantil.


San Isidro1,557,311.05 778,655.53 2,335,966.58 2.00% 2,335,966.58


4.150


4.150.1

Formular e implementar Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de San Isidro (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



San Isidro0.00 12,847,816.19 12,847,816.19 11.00% 12,847,816.19

4.150.2Asistir en al menos 10 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras)



San Isidro2,919,958.23 2,919,958.23 5,839,916.45 5.00% 5,839,916.45

104, 149, 149


4.151




San Isidro0.00 29,199,582.25 29,199,582.25 25.00% 29,199,582.25

4.151.2Colaborar con dos proyectos de docencia, extensión e investigación propuestos por otras dependencias.


San Isidro2,335,966.58 2,335,966.58 4,671,933.16 4.00% 4,671,933.16

4.151.3Formular al menos 4 líneas de investigación de relevancia para el centro universitario y la población estudiantil.


San Isidro2,335,966.58 2,335,966.58 4,671,933.16 4.00% 4,671,933.16

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.152





Siquirres. Responsable: Allan

Gabriel Yep Hing Durán

2,993,604.62 1,995,736.42 4,989,341.04 4.00% 4,989,341.04 124,733,526.00 123,907,272.00 826,254.00




Siquirres2,078,892.10 1,039,446.05 3,118,338.15 2.50% 3,118,338.15



Siquirres0.00 3,118,338.15 3,118,338.15 2.50% 3,118,338.15

95,103,105,104, 149,150


4.153Desarrollar acciones de docencia, investigación, extensión, comunales y regionales e interinstitucional

4.153.1

Contribuir en la definición, ejecución y evaluación de al menos 8 iniciativas de vinculación académica, local. (Investigación, docencia, extensión)

Iniciativas ejecutadas 8 8Centro Universitario de

Siquirres0.00 39,088,474.32 39,088,474.32 32.00% 39,914,728.32 39,088,474.32






Metas Programación



Responsable


4.153.2

Realizar un plan de vinculación del Centro de Recursos Bibliográficos y Videoconferencia del Centro Universitario de Siquirres con los estudiantes y la comunidad

Plan ejecutado 1 1Centro Universitario de

Siquirres0.00 4,989,341.04 4,989,341.04 4.00% 4,989,341.04

4.153.3Participar en 6 redes de coordinación interinstitucional regionales

Participaciones 3 3 6Centro Universitario de

Siquirres4,365,673.41 4,365,673.41 8,731,346.82 7.00% 8,731,346.82

95,116, 150, 151Actividades académicas

4.154


4.154.1Realizar 3 visitas de divulgación a colegios, instituciones y grupos organizados

visitas de divulgación 3 3Centro Universitario de

Siquirres0.00 1,247,335.26 1,247,335.26 1.00% 1,247,335.26


4.155


4.155.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Siquirres (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Siquirres0.00 56,130,086.70 56,130,086.70 45.00% 56,130,086.70

4.155.2




Siquirres1,247,335.26 1,247,335.26 2,494,670.52 2.00% 2,494,670.52

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.156


4.156.1

Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y respectiva entrega de materiales didácticos por proceso.



Guápiles. Responsable: Regulo

Solís Argumedo.

726,184.18 484,122.79 1,210,306.97 1.00% 1,210,306.97 121,030,697.00 120,247,614.00 783,083.00




Guápiles16,374,772.92 13,099,818.33 29,474,591.25 25.00% 30,257,674.25 29,474,591.25



Guápiles3,630,920.91 0.00 3,630,920.91 3.00% 3,630,920.91


4.157


4.157.1Ejecutar 8 actividades académicas y de vida estudiantil (charlas, jornadas, talleres entre otros)


Guápiles3,630,920.91 3,630,920.91 7,261,841.82 6.00% 7,261,841.82


4.158


4.158.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento de mobiliario, equipo y mantenimientos menores para el Centro Universitario



Guápiles0.00 6,051,534.85 6,051,534.85 5.00% 6,051,534.85

4.158.2




Guápiles1,815,460.46 1,815,460.46 3,630,920.91 3.00% 3,630,920.91

104, 149, 149


4.159

Realizar proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para coadyuvar en el desarrollo local y regional.

4.159.1Gestionar al menos un proyecto de docencia, extensión e investigación.


Guápiles0.00 3,630,920.91 3,630,920.91 3.00% 3,630,920.91

4.159.2Gestionar 1 CONED en el Centro Universitario


Guápiles0.00 6,051,534.85 6,051,534.85 5.00% 6,051,534.85

4.159.3

Ejecutar 4 proyectos de docencia, extensión e investigación. (un proyecto es financiado por el Programa de Regionalización, no se evidencia en el % presupuesto estimado)


Guápiles0.00 56,884,427.59 56,884,427.59 47.00% 56,884,427.59

105-106Actividades académicas

4.160Fortalecer la vinculación Universidad-Comunidad-Institucionalidad local

4.160.1

Participar en al menos 20 actividades de coordinación (reuniones, comisiones,entre otras) necesarias para la vinculación con la institucionalidad pública del cantón.

Actividades de gestión interinstitucional


Guápiles1,210,306.97 1,210,306.97 2,420,613.94 2.00% 2,420,613.94


4.161





Orotina. Responsable: Fanny Villalobos

Manzanares

4,525,168.53 3,016,779.02 7,541,947.55 5.00% 7,541,947.55 150,838,951.00 149,808,671.00 1,030,280.00






Metas Programación



Responsable





Orotina3,351,976.69 4,189,970.86 7,541,947.55 5.00% 7,541,947.55



Orotina502,796.50 1,005,593.01 1,508,389.51 1.00% 1,508,389.51


4.162




Orotina9,369,076.73 4,684,538.37 14,053,615.10 10.00% 15,083,895.10 14,053,615.10


4.163


4.163.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Orotina (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Orotina22,625,842.65 0.00 22,625,842.65 15.00% 22,625,842.65




Orotina3,770,973.78 3,770,973.78 7,541,947.55 5.00% 7,541,947.55

104, 149, 149


4.164




Orotina44,497,490.55 44,497,490.55 88,994,981.09 59.00% 88,994,981.09


4.165



Procesos matrícula 3 2 5


Sarapiquí. Responsable: Annia

Quesada Muñoz

1,986,828.63 1,324,552.42 3,311,381.05 5.00% 3,311,381.05 66,227,621.00 65,819,461.00 408,160.00

4.165.2Coordinar 12 bloques de aplicación de exámenes ordinarios, 3 bloque de reposición, 3 suficiencia



Sarapiquí2,943,449.82 3,679,312.28 6,622,762.10 10.00% 6,622,762.10

4.165.3 Realizar 3 procesos de graduación al año Procesos de Graduación 1 2 3Centro Universitario de

Sarapiquí1,103,793.68 2,207,587.37 3,311,381.05 5.00% 3,311,381.05

4.165.4

Desarrollar un plan de trabajo que gestione formas innovadoras de atender las necesidades y servicios en forma efectiva y eficiente.

Actividades de gestión univesitaria


Sarapiquí3,311,381.05 0.00 3,311,381.05 5.00% 3,311,381.05

147Servicios de apoyo a la academia

4.166


4.166.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Sarapiquí(mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura)



Sarapiquí0.00 6,622,762.10 6,622,762.10 10.00% 6,622,762.10

104, 149, 150


4.167Desarrollar proyectos de docencia, Investigación, Extensión, comunales y regionales

4.167.1

Ejecutar, 9 proyectos, local y regionalmente, de investigación, docencia, extensión, vida estudiantil y administrativos


Sarapiquí17,479,294.49 21,849,118.11 39,328,412.60 60.00% 39,736,572.60 39,328,412.60

104, 149, 150


4.168 Gestión Administrativo-académica 4.168.1

Participar en al menos 10 actividades de gestión universitaria y administrativas, (reuniones, comisiones, talleres, entre otras).


Sarapiquí1,655,690.53 1,655,690.53 3,311,381.05 5.00% 3,311,381.05

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.169





Puriscal. Responsable: Sr. Roberto Fallas

Mora

5,216,719.52 5,216,719.52 10,433,439.03 7.00% 10,433,439.03 149,049,129.00 148,053,528.00 995,601.00




Puriscal7,452,456.45 7,452,456.45 14,904,912.90 10.00% 14,904,912.90


4.170


4.170.1Desarrollar 4 actividades académicas y de vida estudiantil.


Puriscal10,680,884.18 10,680,884.18 21,361,768.35 15.00% 22,357,369.35 21,361,768.35


4.171


4.171.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Puriscal (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Puriscal14,904,912.90 14,904,912.90 29,809,825.80 20.00% 29,809,825.80

4.171.2




Puriscal7,452,456.45 7,452,456.45 14,904,912.90 10.00% 14,904,912.90






Metas Programación



Responsable


104, 149, 150


4.172




Puriscal28,319,334.51 28,319,334.51 56,638,669.02 38.00% 56,638,669.02


4.173

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a los estudiantes del Centro Universitario.



4-04-19 Centro Universitario de San Vito. Responsable

Xinia Cecilia Madrigal Sandí.

1,347,639.01 898,426.01 2,246,065.02 2.00% 2,246,065.02 112,303,251.00 111,606,989.00 696,262.00

4.173.2

Ejecutar 34 procesos de aplicación de pruebas escritas: 12 ordinarias, 3 reposición, 3 suficiencia, 8 semestrales, 6 diferenciados



San Vito5,945,466.23 7,530,923.89 13,476,390.12 12.00% 13,476,390.12


4.174




San Vito2,941,275.62 2,673,886.93 5,615,162.55 5.00% 5,615,162.55


4.175

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad de los servicios brindados desde el Ceu, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades y gestiones identificadas.

4.175.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de San Vito(mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



San Vito0.00 8,984,260.08 8,984,260.08 8.00% 8,984,260.08

4.175.2




San Vito6,390,064.06 6,390,064.06 12,780,128.12 12.00% 13,476,390.12 12,780,128.12

104,149


4.176

Realizar proyectos académicos de extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias universitarias para el desarrollo local y regional.

4.176.1Desarrollar 4 proyectos académicos de docencia y extensión.


San Vito66,258,918.09 0.00 66,258,918.09 59.00% 66,258,918.09

4.176.2 Gestionar 4 proyectos de investigación. Proyectos 4 4Centro Universitario de

San Vito0.00 2,246,065.02 2,246,065.02 2.00% 2,246,065.02

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.177





Jicaral. Responsable: Miguel Alberto

Montero Montero

5,086,580.28 3,391,053.52 8,477,633.80 10.00% 8,477,633.80 84,776,338.00 84,231,550.00 544,788.00




Jicaral4,238,816.90 4,238,816.90 8,477,633.80 10.00% 8,477,633.80

116, 150, 151 Actividades académicas

4.178




Jicaral14,563,465.15 14,563,465.15 29,126,930.30 35.00% 29,671,718.30 29,126,930.30

147, 152, 154 Servicios de apoyo a la academia

4.179


4.179.1

Realizar 4 acciones para implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Jicaral4,238,816.90 4,238,816.90 8,477,633.80 10.00% 8,477,633.80

4.179.2




Jicaral4,238,816.90 4,238,816.90 8,477,633.80 10.00% 8,477,633.80

104, 149, 150


4.180


4.180.1Gestionar 2 proyectos de docencia, extensión e investigación.


Jicaral10,597,042.25 10,597,042.25 21,194,084.50 25.00% 21,194,084.50


4.181

Gestionar procesos administrativos que sean soporte para los procesos de enseñanza-aprendizaje de los estudiantes.

4.181.1

Realización de 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y entrega de materiales didácticos


4-04-21 Centro Universitario La Cruz.

Responsable: Sra. Alejandra Chacón

Peña.

2,312,998.50 1,541,999.00 3,854,997.50 5.00% 3,854,997.50 77,099,950.00 76,606,089.00 493,861.00

4.181.2Coordinación de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios, 3 de reposición y 3 de suficiencia.


8 10 18Centro Universitario La

Cruz6,853,328.89 8,566,661.11 15,419,990.00 20.00% 15,419,990.00






Metas Programación



Responsable


102, 104, 105, 150Actividades académicas

4.182Acompañar al estudiantado en su proceso de inducción y permanencia en la universidad.

4.182.1 Realización de 3 talleres de inducción Talleres de inducción 2 1 3Centro Universitario La

Cruz2,569,998.33 1,284,999.17 3,854,997.50 5.00% 3,854,997.50

4.182.2

Ejecución de 6 talleres de acompañamiento acorde a las necesidades identificadas en el estudiantado.

Talleres de acompañamiento


Cruz7,380,754.33 3,690,377.17 11,071,131.50 15.00% 11,564,992.50 11,071,131.50


4.183

Mejorar el servicio del estudiante mediante el equipamiento y mantenimiento de condiciones adecuadas de del centro universitario.

4.183.1Realización de un Plan de 6 mejoras de infraestructura y equipamiento.

Acciones de mejora 3 3 6Centro Universitario La

Cruz7,709,995.00 7,709,995.00 15,419,990.00 20.00% 15,419,990.00

41, 95, 104, 150, 151


4.184

Generar proyectos de investigación/extensión para atender las necesidades del territorio, con la participación de estudiantes.

4.184.1Realizar un proyecto articulado con otras unidades académicas que responde a las necesidades del territorio.

Proyecto aprobado 1 1Centro Universitario La

Cruz3,854,997.50 0.00 3,854,997.50 5.00% 3,854,997.50

41, 95, 104, 150, 152


4.185

Dar continuidad a los proyectos vinculados con otras unidades académicas para coadyuvar al desarrollo local.

4.185.1Desarrolladas 2 acciones de mejora establecidas para el 2019 de los dos proyectos en ejecución.

Informes de avance 2 2Centro Universitario La

Cruz0.00 23,129,985.00 23,129,985.00 30.00% 23,129,985.00

41,95,102,103,105,106

Servicios al estudiante

4.186



Procesos de Matrícula 2 2

4-04-22 Centro Universitario La Upala.

Responsable: Sra. Mary Luz Quirós

Fallas.

0.00 3,905,306.40 3,905,306.40 5.00% 3,905,306.40 78,106,128.00 77,610,866.00 495,262.00

4.186.2

Coordinar 12 bloques de aplicaciones de exámenes ordinarios, 3 aplicaciones de exámenes de reposición, 3 aplicaciones de exámenes de suficiencia

Aplicación de exámenes 2 2Centro Universitario La

Upala0.00 23,431,838.40 23,431,838.40 30.00% 23,431,838.40

116, 150, 151 Actividades académicas

4.187

Colaborar en la ejecución de actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades.

4.187.1Realizar 20 actividades académicas y de vida estudiantil.

Actividades Académicas 2 2Centro Universitario La

Upala0.00 7,315,350.80 7,315,350.80 10.00% 7,810,612.80 7,315,350.80

147, 152, 154 Servicios de apoyo a la academia

4.188


4.188.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de 6 aspectos (mobiliario, mantenimientos menores, equipo, infraestructura y proyectos)

Plan de Inversiones y mantenimiento

2 2Centro Universitario La

Upala0.00 27,337,144.80 27,337,144.80 35.00% 27,337,144.80

104, 149, 149


4.189

Colaborar en proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.

4.189.1Llevar a cabo 5 proyectos en las áreas de docencia, extensión e investigación.

Proyectos 2 2Centro Universitario La

Upala0.00 15,621,225.60 15,621,225.60 20.00% 15,621,225.60


4.190

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a los Centros Universitarios.

4.190.1Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y entrega de materiales didácticos.


4-04-23 Centro Universitario de San

Marcos. Responsable: Sra. María Floribeth

Vargas Naranjo

2,522,752.40 1,681,834.93 4,204,587.33 3.00% 4,204,587.33 140,152,911.00 139,328,937.00 823,974.00

4.190.2Coordinar la ejecución de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinario, 3 de reposición y 3 de suficiencia.



San Marcos4,360,312.79 5,450,390.98 9,810,703.77 7.00% 9,810,703.77


4.191




San Marcos2,622,465.21 2,159,677.23 4,782,142.44 4.00% 5,606,116.44 4,782,142.44


4.192

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad de los servicios brindados desde el CEU San Marcos.

4.192.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario San Marcos (mantenimiento general, de infraestructura, zonas verdes, ornato, instalación de sistema amigable con el ambiente)

Plan de mantenimiento e inversión


San Marcos28,030,582.20 28,030,582.20 56,061,164.40 40.00% 56,061,164.40

4.192.2

Participación en 35 actividades de gestión universitaria (reuniones, comisiones, talleres, etcétera) en las que el personal debe integrarse y que son necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa además de la vinculación con las demás instancias universitarias.

Actividades de Gestión Universitaria


San Marcos2,402,621.33 3,203,495.11 5,606,116.44 4.00% 5,606,116.44






Metas Programación



Responsable


104,149


4.193

Realizar proyectos de docencia, investigación y extensión, en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.



San Marcos700,764.56 700,764.56 1,401,529.11 1.00% 1,401,529.11

4.193.2Colaborar con dos proyectos sean de docencia, extensión o de investigación.


San Marcos700,764.56 700,764.56 1,401,529.11 1.00% 1,401,529.11



San Marcos2,335,881.85 4,671,763.70 7,007,645.55 5.00% 7,007,645.55

4.193.4Desarrollar tres proyectos de docencia, extensión o de investigación.


San Marcos16,351,172.95 32,702,345.90 49,053,518.85 35.00% 49,053,518.85

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.194


4.194.1

Realizar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 4 procesos de matrícula semestral (UNED-CONED) y entrega de materiales didácticos



Liberia. Responsable: Yerlins Karina Miranda

Solís

657,870.57 877,160.76 1,535,031.32 1.20% 1,535,031.32 127,919,277.00 127,074,593.00 844,684.00




Liberia7,471,907.10 11,741,568.30 19,213,475.41 15.02% 19,213,475.41



Liberia4,323,671.56 0.00 4,323,671.56 3.38% 4,323,671.56


4.195


4.195.1

Colaborar en 2 actividades académicas y de vida estudiantil, en coordinación con instancias de sede central: FEUNED, DAES y las escuelas


Liberia8,212,209.20 8,212,209.20 16,424,418.40 13.50% 17,269,102.40 16,424,418.40

4.195.2

Desarrollar 5 actividades de que contribuyan a la permanencia y al éxito de la comunidad estudiantil de la UNED-CONED-PRIVADOS DE LIBERTAD


Liberia6,332,004.21 4,221,336.14 10,553,340.35 8.25% 10,553,340.35


4.196


4.196.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Liberia (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Liberia0.00 60,633,737.30 60,633,737.30 47.40% 60,633,737.30

104, 149, 149


4.197

Realizar proyectos de docencia y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.

4.197.1Ejecutar 1 proyecto prioritario a nivel regional: fortalecimiento de la comunidad estudiantil.


Liberia0.00 4,796,972.89 4,796,972.89 3.75% 4,796,972.89

4.197.2

Desarrollar 2 proyectos de extensión social, dirigidos a brindar herramientas a las personas de la comunidad del cantón, permitiéndoles acceder a oportunidades que mejoren su calidad de vida.


Liberia0.00 9,593,945.78 9,593,945.78 7.50% 9,593,945.78

102Servicios al estudiante

4.198





Turrialba. Responsable: Sra.

Mirla Sanchez Barboza

10,588,828.75 7,059,219.17 17,648,047.92 12.00% 17,648,047.92 147,067,066.00 146,082,880.00 984,186.00

4.198.2Coordinar la aplicación de 12 bloques de exámenes ordinarios, 3 bloque de reposición y 3 de suficiencia.

Proceso de aplicación de exámenes


Turrialba6,536,314.04 8,170,392.56 14,706,706.60 10.00% 14,706,706.60


Procesos de graduación 1 2 3Centro Universitario de

Turrialba3,921,788.43 7,843,576.85 11,765,365.28 8.00% 11,765,365.28


4.199


4.199.1Realizar en 6 actividades académicas y de vida estudiantil (APA - talleres).


Turrialba14,214,613.60 14,214,613.60 28,429,227.20 20.00% 29,413,413.20 28,429,227.20


4.200

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad los servicios brindados desde el CeU, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades identificadas.

4.200.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).

Plan de Inversión y Mantenimiento


Turrialba7,353,353.30 0.00 7,353,353.30 5.00% 7,353,353.30






Metas Programación



Responsable



4.201

Mejorar los procesos de gestión académica y administrativa el centro universitario; así como la vinculación con el resto de las instancias de la UNED y de la comunidad

4.201.1

Participar en 80 actividades entre reuniones, comisiones, coordinaciones talleres, seminarios, capacitaciones y otros para la coordinación y gestión de actividades administrativo - académicas, tanto el administrador como el personal del centro

Participaciones 40 40 80Centro Universitario de

Turrialba7,353,353.30 7,353,353.30 14,706,706.60 10.00% 14,706,706.60


4.202


4.202.1

Gestionar, 2 proyectos dirigidos a poblaciones indígenas, Grano de Oro, Paso Marcos y Chirripó, 3 talleres de educación ambiental, 3 talleres de capacitación para adulto mayor. Investigación (Emprende Rural)


Turrialba25,736,736.55 25,736,736.55 51,473,473.10 35.00% 51,473,473.10

41, 95, 102, 103, 105, 106

Servicios al estudiante

4.203


4.203.1Realizar 3 procesos de matrícula cuatrimestral al año, 2 procesos de matrícula semestral.



Buenos Aires. Responsable: Victor Mauricio Paniagua

Brenes

2,786,532.21 1,857,688.14 4,644,220.35 7.00% 4,644,220.35 66,346,005.00 65,924,965.00 421,040.00

4.203.2Coordinar la ejecución de 12 procesos de aplicación de exámenes ordinarios, 3 de reposición y 3 de suficiencia

Proceso de aplicación de exámenes


Buenos Aires6,634,600.50 6,634,600.50 13,269,201.00 20% 13,269,201.00

4.203.3Realizar 1 proceso de graduación en coordinación con la oficina de Registro y OIMERCOM

Proceso de graduación 1 1Centro Universitario de

Buenos Aires0.00 3,980,760.30 3,980,760.30 6.00% 3,980,760.30


4.204




Buenos Aires1,842,944.58 1,474,355.67 3,317,300.25 5.00% 3,317,300.25


4.205

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad de los servicios brindados desde el CeU, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades identificadas

4.205.1

Implementar un plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Buenos Aires (mobiliario, mantenimientos menores, equipo)

Plan de inversión 1 1Centro Universitario de

Buenos Aires0.00 23,221,101.75 23,221,101.75 35.00% 23,221,101.75




Buenos Aires4,101,970.33 4,101,970.33 8,203,940.65 13.00% 8,624,980.65 8,203,940.65

104, 149, 150


4.206




Buenos Aires4,644,220.35 4,644,220.35 9,288,440.70 14.00% 9,288,440.70

2,5,7,12,16,46,102,103,104,149 y 154


4.207


4.207.1

Tres procesos de matrícula ordinaria, desarrollados en el Centro Universitario de Santa Cruz, con su respectiva entrega de material didáctico.


4-04-27 Centro Universitario de Santa

Cruz. Responsable: Lúcida Guevara Gómez

10,180,012.21 5,090,006.11 15,270,018.32 8.00% 15,270,018.32 190,875,229.00 189,546,981.00 1,328,248.00

4.207.2

Un proceso de graduación llevado a cabo en el Centro Universitario de Santa Cruz, de acuerdo a Planificación del Departamento de Mercadeo.

Graduaciones 0 1 1Centro Universitario de

Santa Cruz0.00 3,817,504.58 3,817,504.58 2.00% 3,817,504.58

4.207.318 bloques de exámenes (12 ordinarios, 3 bloques de reposición y 3 bloques de exámenes por suficiencia) ejecutados.

Procesos de exámenes 8 10 18Centro Universitario de

Santa Cruz12,725,015.27 15,906,269.08 28,631,284.35 15.00% 28,631,284.35

2,5,7,12,16,46,102,103,104,149 y 154

Actividades académicas

4.208


4.208.1

Desarrollo de 6 talleres de capacitación dirigido a estudiantes en los temas de: Investigación, plataforma Virtual Moodle, Office 365, Biblioteca Virtual, Estrategia de Estudio a Distancia,Taller Vocacional.


Santa Cruz8,879,637.45 8,879,637.45 17,759,274.90 10.00% 19,087,522.90 17,759,274.90

4.208.2

Desarrollar un taller de sensibilización dirigido a las comunidades en la problemática de los Incendios y las quemas en relación a su impacto en la biodiversidad y el entorno costero del Territorio Santa Cruz - Carrillo. Ejecución de una actividad académica de investigación o de Extensión.


Santa Cruz19,087,522.90 19,087,522.90 38,175,045.80 20.00% 38,175,045.80


4.209

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad de los servicios brindados desde el CEU, (Mobiliario, equipo, infraestructura, mantenimiento del Vivero e infraestructura del Centro Universitario)

4.209.1

Realizar un Plan de Inversión desarrollado para dar respuesta a las necesidades que se presentan en el Centro Universitario de Santa Cruz.

Plan de Inversión diseñado y ejecutado


Santa Cruz0.00 47,718,807.25 47,718,807.25 25.00% 47,718,807.25






Metas Programación



Responsable


2,5,7,12,16,46,102,103,104,149 y 154


4.210

Realizar proyectos de Docencia investigación y Extensión, en coordinación con las Vicerrectorías,Escuelas Dirección de Extensión, Universitaria, estudiantes del CeU,Municipalidades, Organizaciones Públicas y ONG, en el área de influencia de trabajo del Centro Universitario de Santa Cruz.

4.210.1

Ejecutar 2 proyectos de docencia, extensión e investigación, en coordinación con las Vicerrectorías,Escuelas Dirección de Extensión, Universitaria, estudiantes del CeU,Municipalidades, Organizaciones Públicas y ONG, en el área de influencia de trabajo del Centro Universitario de Santa Cruz.


Santa Cruz19,087,522.90 19,087,522.90 38,175,045.80 20.00% 38,175,045.80

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.211




4-04-28 Centro Universitario La

Reforma. Responsable: Juan

Pablo Camacho Calderón.

1,210,559.04 807,039.36 2,017,598.40 5.00% 2,017,598.40 40,351,968.00 40,139,270.00 212,698.00




Reforma10,200,080.80 16,028,698.40 26,228,779.20 65.00% 26,228,779.20


Procesos de Graduación 1 1Centro Universitario La

Reforma0.00 2,017,598.40 2,017,598.40 5.00% 2,017,598.40


4.212


4.212.1Asistir en al menos 2 actividades académicas y de vida estudiantil.

Actividades académicas 1 1 2Centro Universitario La

Reforma902,450.20 902,450.20 1,804,900.40 5.00% 2,017,598.40 1,804,900.40


4.213


4.213.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de La Reforma 33 (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Reforma2,017,598.40 2,017,598.40 4,035,196.80 10.00% 4,035,196.80

4.213.2




Reforma1,614,078.72 1,614,078.72 3,228,157.44 8.00% 3,228,157.44

104, 149, 149


4.214



Proyectos 1 1 2Centro Universitario La

Reforma403,519.68 403,519.68 807,039.36 2.00% 807,039.36

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.215





Heredia. Responsable: Freddy Morales

Hernández

60,252,691.20 40,168,460.80 100,421,152.00 40.00% 100,421,152.00 251,052,880.00 249,326,302.00 1,726,578.00



Heredia6,276,322.00 6,276,322.00 12,552,644.00 5.00% 12,552,644.00




Heredia4,463,162.31 5,578,952.89 10,042,115.20 4.00% 10,042,115.20

4.215.4

Realizar 5 procesos de graduación, 3 de la UNED y 2 de CONED, en coordinación con la Oficina de Registro, la OIMERCOM, CONED Central y MEP.


Heredia29,435,714.40 44,153,571.60 73,589,286.00 30.00% 75,315,864.00 73,589,286.00


4.216


4.216.1Participar en al menos 10 actividades académicas y de vida estudiantil.


Heredia6,276,322.00 6,276,322.00 12,552,644.00 5.00% 12,552,644.00


4.217


4.217.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Heredia (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Heredia25,105,288.00 0.00 25,105,288.00 10.00% 25,105,288.00

4.217.2




Heredia6,276,322.00 6,276,322.00 12,552,644.00 5.00% 12,552,644.00






Metas Programación



Responsable


104, 149


4.218


4.218.1Ejecutar 1 proyecto de docencia, extensión e investigación.


Heredia2,510,528.80 0.00 2,510,528.80 1.00% 2,510,528.80

4,214Servicios al estudiante

4.219





Atenas. Responsable: Jenny Alpizar Solano

1,286,504.28 857,669.52 2,144,173.80 3.00% 2,144,173.80 71,472,460.00 71,013,280.00 459,180.00




Atenas2,858,898.40 2,858,898.40 5,717,796.80 8.00% 5,717,796.80

4,215Actividades académicas

4.220


4.220.1Ejecutar 2 actividades académicas y de vida estudiantil. * Proyecto de Acompañamiento al estudiante


Atenas1,557,221.50 1,557,221.50 3,114,443.00 5.00% 3,573,623.00 3,114,443.00

4,216Servicios de apoyo a la academia

4.221


4.221.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Atenas (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura). * Compra y mantenimiento de equipo y mobiliario.



Atenas22,156,462.60 0.00 22,156,462.60 31.00% 22,156,462.60

4.221.2

Asistir al menos en 40 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias. * Proyecto alianzas estratégicas institucionales


Atenas4,645,709.90 4,645,709.90 9,291,419.80 13.00% 9,291,419.80

4,217


4.222


4.222.1

Ejecutar 4 proyectos de docencia, investigación y extensión. * Proyecto de historia * Proyecto de adulto mayor * Educación formativa * Divulgación, promoción y proyección.


Atenas14,294,492.00 14,294,492.00 28,588,984.00 40.00% 28,588,984.00

41-95-102-103-105Servicios al Estudiante

4.223

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permitan ofrecer servicios de calidad a los estudiantes del Centro Universitario



8 10 18


Tilarán. Responsable: Juana Yesca Torrentes

4,025,117.96 5,031,397.44 9,056,515.40 10.00% 9,056,515.40 90,565,154.00 89,973,374.00 591,780.00

41-95-102-103-105 4.224

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad los servicios al estudiante brindados desde el CeU.

4.224.1Implementación de un Plan de inversión del Centro Universitario Tilarán.

Plan de Inversión 1 1Centro Universitario de

Tilarán36,226,061.60 0.00 36,226,061.60 40.00% 36,226,061.60

116-150-151Actividades académicas

4.225


4.225.1Gestionar cuatro actividades académicas y de vida estudiantil

Actividades Académicas 2 2 4Centro Universitario de

Tilarán11,024,754.25 11,024,754.25 22,049,508.50 25.00% 22,641,288.50 22,049,508.50

104-149


4.226

Ejecutar proyectos de investigación y extensión, en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas para el desarrollo local y regional.

4.226.1Ejecutar un proyecto de investigación y uno extensión con estudiantes y actores locales.


Tilarán22,641,288.50 0.00 22,641,288.50 25.00% 22,641,288.50

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.227





Monteverde. Responsable: Leticia

Monge Zamora

1,838,919.24 1,225,946.16 3,064,865.40 5.00% 3,064,865.40 61,297,308.00 60,913,205.00 384,103.00




Monteverde2,724,324.80 3,405,406.00 6,129,730.80 10.00% 6,129,730.80


4.228




Monteverde1,787,174.93 893,587.47 2,680,762.40 5.00% 3,064,865.40 2,680,762.40


4.229


4.229.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Monteverde (mobiliario, acondicionamiento de nueva infraestructura).



Monteverde36,778,384.80 0.00 36,778,384.80 60.00% 36,778,384.80






Metas Programación



Responsable


4.229.2




Monteverde3,064,865.40 3,064,865.40 6,129,730.80 10.00% 6,129,730.80

104, 149, 149


4.230




Monteverde3,064,865.40 3,064,865.40 6,129,730.80 10.00% 6,129,730.80


4.231


4.231.1

Ejecutar 3 procesos de matrícula ordinaria al año, 2 procesos de matrícula semestral y la entrega correspondiente de materiales didácticos


4-04-34 Centro Universitario de Desamparados.

Responsable: Raudin Batista León

4,074,737.49 2,716,491.66 6,791,229.15 5.00% 6,791,229.15 135,824,583.00 134,934,677.00 889,906.00

4.231.2

Coordinar la ejecución de las 12 aplicaciones de exámenes ordinarios, 3 de reposición y 3 de suficiencia respectivamente.



Desamparados6,791,229.15 6,791,229.15 13,582,458.30 10.00% 13,582,458.30

4.231.3

Efectuar los 3 procesos correspondientes a los actos de graduación, coordinando con la Oficina de Registro y la OIMERCOM.


Desamparados905,497.22 452,748.61 1,358,245.83 1.00% 1,358,245.83

105-146Servicios de apoyo a la academia

4.232

Ejecutar actividades académicas y de vida estudiantil para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades, así como facilitar las herramientas necesarias para el aprendizaje.

4.232.1

Colaborar en 20 actividades de vida estudiantil, entre cursos de inducción y Talleres diversos impartidos por el Orientador del Centro Universitario; con el fin de dar el acompañamiento necesario al estudiante en el proceso de aprendizaje y en el modelo a distancia. Además se busca fortalecer las bases para lograr el éxito de los estudiantes a nivel académico , logrando así formar excelentes profesionales.


Desamparados679,122.92 679,122.92 1,358,245.83 1.00% 1,358,245.83


4.233

Implementar acciones para el mejoramiento de la calidad los servicios brindados desde el CEU, mediante la atención adecuada y oportuna de las necesidades y gestiones identificadas.

4.233.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Desamparados con la realización de las diferentes compras de equipo tecnológico, tales como computadoras , proyectores y pizarra inteligente.



Desamparados38,710,006.16 38,710,006.16 77,420,012.31 57.00% 77,420,012.31

4.233.2




Desamparados679,122.92 679,122.92 1,358,245.83 1.00% 1,358,245.83

102-105-106


4.234


4.234.1

Ejecutar 3 proyectos de docencia, extensión e investigación. Un curso de extensión y de servicios a la comunidad y estudiantes del Centro Universitario. Todo lo anterior con el fin de fomentar una participación más directa y activa ,tanto de los estudiantes del Centro Universitario como la comunidad en general. Desarrollar temas que fortalezcan la educación y la participación ciudadana, además de lograr una inclusión al sistema educativo de todos los sectores de la comunidad


Desamparados16,533,119.88 16,533,119.88 33,066,239.75 25.00% 33,956,145.75 33,066,239.75

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.235

Gestionar los procesos y acciones administrativas que permiten ofrecer servicios de calidad a los estudiantes del Centro Universitario


Procesos de Matrícula gestionados

3 2 5


Pavón. Responsable: Olger Chaves Garita.

1,355,416.29 903,610.86 2,259,027.15 5.00% 2,259,027.15 45,180,543.00 44,919,754.00 260,789.00

53, 69 4.236Coordinar aplicación de pruebas escritas ordinarias y reposición

4.236.1Ejecutar la aplicación de 12 procesos de pruebas escritas ordinarias, 3 de reposición y 3 de suficiencia.

Procesos de aplicación de pruebas escritas


Pavón2,008,024.13 2,510,030.17 4,518,054.30 10.00% 4,518,054.30

116, 150, 151, 56, 102Actividades académicas

4.237




Pavón482,624.76 386,099.81 868,724.58 2.50% 1,129,513.58 868,724.58


4.238


4.238.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de 43 (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Pavón0.00 19,653,536.21 19,653,536.21 43.50% 19,653,536.21






Metas Programación



Responsable


102 4.239

Asistir a reuniones de Consejo Regional, CCCI, Convenciones de Administradores, necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias y comunales.

4.239.1Asistir a 6 actividades de gestión universitarias (reuniones, comisiones, talleres, entre otras)


Pavón5,421,665.16 5,421,665.16 10,843,330.32 24.00% 10,843,330.32

104, 149, 103


4.240




Pavón1,694,270.36 5,082,811.09 6,777,081.45 15.00% 6,777,081.45

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.241





Talamanca. Responsable: Lilliam

Vargas Urbina

1,965,368.16 1,310,245.44 3,275,613.60 5.00% 3,275,613.60 65,512,272.00 65,095,927.00 416,345.00




Chiroles11,646,626.13 14,558,282.67 26,204,908.80 40.00% 26,204,908.80


4.242

Ejecutar actividades académicas, de vida estudiantil y gestión institucional para el fortalecimiento de la permanencia estudiantil y la vinculación con las comunidades.

4.242.1

Ejecutar 20 actividades académicas, de vida estudiantil y gestión universitaria (reuniones, comisiones, talleres, entre otras) necesarias para el mejoramiento de la gestión académica y administrativa, y la vinculación con las demás instancias universitarias.


Chiroles9,514,582.05 3,171,527.35 12,686,109.40 20.00% 13,102,454.40 12,686,109.40

104, 149, 149


4.243

Realizar proyectos de docencia, investigación y extensión; en coordinación con las comunidades, la población estudiantil y las diversas instancias académicas e interinstitucionales para el desarrollo local y regional.



Chiroles11,464,647.60 11,464,647.60 22,929,295.20 35.00% 22,929,295.20

41, 95, 102, 103, 105, 106


4.244





Acosta. Responsable: Norlen Enrique

Valverde Godínez

813,893.78 542,595.86 1,356,489.64 2.00% 1,356,489.64 67,824,482.00 67,393,126.00 431,356.00



Acosta678,244.82 678,244.82 1,356,489.64 2.00% 1,356,489.64




Acosta4,932,802.64 6,166,003.30 11,098,805.94 17.00% 11,530,161.94 11,098,805.94


4.245


4.245.1Ejecutar 12 actividades académicas y de vida estudiantil (charlas, jornadas, talleres entre otros)."


Acosta2,260,816.07 4,521,632.13 6,782,448.20 10.00% 6,782,448.20


4.246


4.246.1

Implementar un Plan de inversión y mantenimiento para el Centro Universitario de Acosta (mobiliario, mantenimientos menores, equipo e infraestructura).



Acosta40,016,444.38 0.00 40,016,444.38 59.00% 40,016,444.38

4.246.2




Acosta678,244.82 678,244.82 1,356,489.64 2.00% 1,356,489.64

104, 149, 149


4.247


4.247.1Ejecutar 2 proyectos de docencia, extensión e investigación"


Acosta2,712,979.28 2,712,979.28 5,425,958.56 8.00% 5,425,958.56

104, 149, 150


4.248


4.248.1Ejecutar proyectos correspondientes a la Sede Interuniversitaria de Alajuela

Proyectos 0.50 0.50 1

Inter-sede Universitaria Alajuela. Luis Eduardo Montero

Castro

387,524,335.00 387,524,335.00 775,048,670.00 100% 767,526,906.00 767,526,906.00 775,048,670.00 (7,521,764.00)






Metas Programación



Responsable



4.249Desarrollar proyectos en el área de Ciencias financiados con recursos del fondo del sistema.

4.249.1Participar en la ejecución de 1 proyecto del área de Docencia, financiados con recursos del fondo del sistema.

Proyectos 0.50 0.50 1Proyectos del Fondo

del Sistema14,209,099.00 14,209,099.00 28,418,198.00 100% 24,038,198.00 24,038,198.00 28,418,198.00 (4,380,000.00)

249 249 502 503 11,345,253,483.73 12,734,055,992.27 24,079,309,476.00 6000.00% 24,290,028,640.00 24,290,028,640.00 210,719,164.00

47.12% 52.88% (210,719,164.00) - 100.00%


Programa 5. Extensión

Unidad de Medida

I Semestre II Semestre Anual I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta Total Meta

Lineamiento 22, 25, 28,31, 47,48,75

y 94.Venta de Servicios 5.1

Promover el uso de tecnologías de información y comunicación, implementando un programa en línea con el fin de proporcionar las herramientas necesarias para el manejo del idioma inglés y de esta forma beneficiar a las poblaciones en general.

5.1.1

Lograr una matrícula anual de 700 estudiantes en el Programa de Inglés Intensivo bimestral (modalidad híbrido 50% en línea y 50% presencial) en los siguientes niveles 1A,1B,2A.2B,3A,3B,4A, 4B, 5A y 5B..

Estudiantes 420 280 7005-01-01 Centro de

Idiomas. Yelena Durán Rivera

47,866,765.08 31,911,176.72 79,777,941.80 10.00% 79,777,941.80 797,779,418.00 789,842,014.00 7,937,404.00

5.1.2

Lograr una matrícula de 700 estudiantes en el Programa de Inglés 100% en línea en los siguientes niveles 1A,1B,2A.2B,3A,3B,4A y 4B.

Estudiantes 470 230 7005-01-01 Centro de

Idiomas48,235,789.67 23,604,748.13 71,840,537.80 10.00% 79,777,941.80 71,840,537.80

Lineamiento 22, 31, 47,48,75 y 94.

Venta de Servicios 5.2

Articular las acciones de extensión, investigación y docencia que realicen las diferentes unidades, para atender las poblaciones que han sido excluidas de los beneficios de la educación no formal, y manejo de los idiomas, principalmente las ubicadas en las zonas de influencia de los Centros Universitarios.

5.2.1

Lograr una matrícula de 3800 estudiantes en los cursos de idiomas, Inglés Adultos y Adolescentes, Francés, Italiano y Portugués.

Estudiantes 2.200 1.600 3.8005-01-01 Centro de

Idiomas230,936,147.32 167,953,561.68 398,889,709.00 50.00% 398,889,709.00

5.2.2

Otorgar 5 becas por condición socioeconómica por Centro Universitario para un promedio de 7 sedes, con base en el acuerdo del Consejo Universitario sesión 1792-2005 art. IV inciso 4.

Becas 3 2 55-01-01 Centro de

Idiomas23,933,382.54 15,955,588.36 39,888,970.90 5.00% 39,888,970.90

5.2.3

Ofrecer 15 adecuaciones curriculares por cuatrimestre a los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales de los diferentes Programas del Centro de Idiomas

Adecuaciones curriculares

7 8 155-01-01 Centro de

Idiomas18,614,853.09 21,274,117.81 39,888,970.90 5.00% 39,888,970.90

5.2.4Capacitar a 70 profesores del Centro de Idiomas en metodología y desarrollo de destrezas

Capacitaciones 70 705-01-01 Centro de

Idiomas0.00 23,933,382.54 23,933,382.54 3.00% 23,933,382.54

5.2.5Iniciar la descripción curricular del programa de Portugués.

Descripción curricular

0 1 15-01-01 Centro de

Idiomas0.00 23,933,382.54 23,933,382.54 3.00% 23,933,382.54

5.2.6Producir 15 programas de radio por medio del programa Groveenglish

Programas de Radio

7 8 155-01-01 Centro de

Idiomas14,891,882.47 17,019,294.25 31,911,176.72 4.00% 31,911,176.72

Lineamientos 22,25, 31,47, 48 y

94Venta de Servicios 5.3

Promocionar cursos de idiomas en empresas públicas y privadas, con el fin de generar recursos propios.

5.3.1

Realizar al menos 8 cursos de idiomas a empresas privadas e instituciones públicas en los diferentes idiomas.

Cursos 4 4 85-01-01 Centro de

Idiomas19,944,485.45 19,944,485.45 39,888,970.90 5.00% 39,888,970.90

Lineamiento 94,134 y 140.

Capacitaciones 5.4Fortalecer las estrategias de gestión del talento humano.

5.4.1

Capacitar en los diferentes idiomas a 20 funcionarios de la UNED por cuatrimestre con beca del 100%.

Becas 14 6 205-01-01 Centro de

Idiomas11,168,911.85 4,786,676.51 15,955,588.36 2.00% 15,955,588.36

5.4.2Supervisar 25 profesores del Centro de Idiomas en los diferentes centros universitarios

Supervisiones 12 13 255-01-01 Centro de

Idiomas11,488,023.62 12,445,358.92 23,933,382.54 3.00% 23,933,382.54

94-95-97-98-99-101

Capacitaciones 5.5

Ofrecer cursos, talleres y seminarios en el área de las ciencias de la administración como reforzamiento en el campo del emprendimiento en la población costarricense

5.5.1Ofertar anualmente 30 cursos libres del Programa Desarrollo Gerencial

Cursos 15 15 30

5-01-02 Programa de Desarrollo

Gerencial. Emerson Ortiz Ugalde.

18,606,151.80 18,606,151.80 37,212,303.60 30.00% 37,212,303.60 124,041,012.00 107,408,296.00 16,632,716.00

5.5.2

Ofertar 10 talleres y seminarios en temas específicos de reforzamiento empresarial en coordinación con centros universitarios

Talleres y Seminarios

5 5 105-01-02 Programa

de Desarrollo Gerencial

4,087,743.20 4,087,743.20 8,175,486.40 20.00% 24,808,202.40 8,175,486.40

5.5.3Ofrecer 4 capacitaciones a la medida en tema empresariales como reforzamiento a las pymes

Capacitaciones 2 2 45-01-02 Programa


6,202,050.60 6,202,050.60 12,404,101.20 10.00% 12,404,101.20

94-95-97-98-99-101

Proyectos de extensión

5.6

Desarrollar proyectos de extensión y acción social que involucre temas relacionados a la gestión empresarial, innovación y responsabilidad con el medio ambiente

5.6.1

Ejecutar 2 proyectos por medio de la fundación sobre temas específicos que refuercen el emprendimiento a las PYMES

Proyectos 1 1 25-01-02 Programa


3,101,025.30 3,101,025.30 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

Presupuesto Ajustado ProgramaciónMetasResponsable



2015-2019




Unidad de Medida





2015-2019


5.6.2

Ejecutar 2 proyectos por medio de CONARE de capacitación para PYMES que involucre temas de gestión empresarial, turismo, arte culinario, agricultura orgánica y desarrollo sostenible



3,101,025.30 3,101,025.30 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

5.6.3Ejecutar 5 capacitaciones en agricultura orgánica, agroecología y técnicas de extensión



2,480,820.24 3,721,230.36 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

99-101-101 Divulgación 5.7Participar en actividades de divulgación relacionadas al programa

5.7.1

Participar en 4 actividades de divulgación como ferias y encuentros de desarrollo gerencial

actividades 2 2 45-01-02 Programa


3,101,025.30 3,101,025.30 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

5.7.2Participar y organizar 1 feria anual de extensión

Espacio de comunicación

1 15-01-02 Programa


0.00 12,404,101.20 12,404,101.20 10.00% 12,404,101.20

5.7.3 Participar en 4 espacios de comunicación como radio, tv y prensa

Espacio de comunicación

2 2 45-01-02 Programa


3,101,025.30 3,101,025.30 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

99-100-101 Publicaciones 5.8Participar en la elaboración de publicaciones y divulgaciones en temas del programa

5.8.1Participación en la elaboración de al menos 2 publicaciones, ponencias, artículos científicos

Publicación y actividades de

divulgación 1 1 2


Gerencial3,101,025.30 3,101,025.30 6,202,050.60 5.00% 6,202,050.60

94, 95, 96,97, 98,99

Capacitaciones 5.9

Potenciar capacidades para la gestión municipal y territorial mediante el desarrollo de actividades de capacitación con autoridades y funcionarios municipales, miembros de organizaciones comunitarias, así como a funcionarios públicos.

5.9.1Ofrecer 5 cursos de capacitación con 47 grupos, sobre temas de la gestión política territorial

Curso 3 2 5

5-01-03 Instituto de Formación y Capacitación

Municipal. Javier Ureña Picado.

152,640,271.04 101,760,180.70 254,400,451.74 32.00% 254,400,451.74 795,001,411.69 792,310,888.69 2,690,523.00

5.9.2Atender 20 solicitudes de apoyo en temas de gestión municipal

Solicitud 7 13 20


Municipal

21,318,356.48 39,591,233.46 60,909,589.94 8.00% 63,600,112.94 60,909,589.94

5.9.3

Realizar 20 eventos locales y nacionales de análisis y elaboración de propuestas de aporte al desarrollo local.

Evento 7 13 20


Municipal

38,955,069.17 72,345,128.46 111,300,197.64 14.00% 111,300,197.64

5.9.4

Elaborar el guión para el docuficción sobre el proceso de independencia y el papel de los cabildos

Guión 1 1


Municipal

0.00 15,900,028.23 15,900,028.23 2.00% 15,900,028.23

5.9.5

Realizar 1 campaña de información y sensibilización a la ciudadanía sobre el Proceso Electoral Municipal

Campaña 1 1


Municipal

0.00 15,900,028.23 15,900,028.23 2.00% 15,900,028.23

98-99 Capacitaciones 5.10Diseñar los cursos para completar la oferta de formación del Técnico en Gobernanza Territorial.

5.10.1 Elaborar 10 diseños de cursos. Diseño 5 5 10


Municipal

75,525,134.11 75,525,134.11 151,050,268.22 19.00% 151,050,268.22

81-85 Proyectos 5.11

Completar la elaboración del proyecto de creación de la Maestría Profesional en Políticas Públicas para el Desarrollo Territorial en coordinación con la ECA, para ser presentado ante el Consejo Universitario

5.11.1

Elaborar el proyecto de la Maestría Profesional en Políticas Públicas para el Desarrollo Territorial

Documento 1 1


Municipal

0.00 15,900,028.23 15,900,028.23 2.00% 15,900,028.23

122-123 Investigación 5.12

Aportar análisis de la realidad y prospectivas sobre la gestión política local, con el fin de sustentar el diseño y ejecución de las acciones educativas del Instituto.

5.12.1 Realizar 5 procesos de investigaciones

Investigación 2 3 5


Municipal

41,340,073.41 62,010,110.11 103,350,183.52 13.00% 103,350,183.52

5.12.2 Ejecutar 4 eventos de presentación de resultados de investigaciones

Actividad de difusión

2 2 4


Municipal

19,875,035.29 19,875,035.29 39,750,070.58 5.00% 39,750,070.58

110, 123 Informes 5.13

Valorar el avance en la implementación del Plan Estratégico 2016-2019 para ajustar las estrategias de fortalecimiento de capacidades de gestión política territorial

5.13.1Implementar el sistema de información para el seguimiento y evaluación del Plan Estratégico

Informe 1 1 2


Municipal

3,975,007.06 3,975,007.06 7,950,014.12 1.00% 7,950,014.12

5.13.2Elaborar el informe de avance de la ejecución del Plan Estratégico del periodo 2016-2019

Documento 1 1


Municipal

0.00 7,950,014.12 7,950,014.12 1.00% 7,950,014.12

5.13.3

Ejecutar el Plan de Mejoras derivado de la evaluación del riesgo contemplado en el Sistema de Control Interno

Informe 1 1


Municipal

0.00 7,950,014.12 7,950,014.12 1.00% 7,950,014.12



Unidad de Medida





2015-2019


#27#47-#95-#97 Cursos de extensión 5.14

Contribuir al acceso de cursos en TIC mediados a través de entornos virtuales de aprendizaje con el fin de capacitar a personal profesional, técnicos, administrativos y población en general, expandiendo el uso de las TIC como apoyo en diferentes áreas laborales.

5.14.1

Ofertar 85 cursos modalidad virtual a través de la plataforma institucional cuatrimestralmente a través de la matrícula UNED.

capacitación en línea

45 40 85

5-01-04 Técnico en Computación e

Informática. Benito Adrián Morales

Alfaro

28,875,921.25 25,667,485.55 54,543,406.80 20.00% 54,543,406.80 272,717,034.00 270,692,043.00 2,024,991.00

#25#75 Cursos de extensión 5.15

Diversificar la oferta académica con el propósito de brindar una mayor gama de cursos en TIC, dando una mejor oportunidad de capacitación y actualización profesional.

5.15.1Diseñar 4 cursos nuevos modalidad virtual

cursos nuevos 2 2 45-01-04 Técnico en

Computación e Informática

5,805,430.35 5,805,430.35 11,610,860.70 5.00% 13,635,851.70 11,610,860.70

#25,#28,#60,#72#74

Cursos de extensión 5.16

Actualizar formato de materiales didácticos para cursos y asignaturas de la oferta académica de manera que incluya opciones de multimedia con el fin de que los cursos sean más interactivos para el aprendizaje de los estudiantes.

5.16.1

Rediseño de materiales didácticos para 11 cursos de la oferta ordinaria en modalidad virtual y el Técnico Universitario en Computación e Informática

Rediseño de material

académico5 6 11

5-01-04 Técnico en Computación e

Informática12,396,228.82 14,875,474.58 27,271,703.40 10.00% 27,271,703.40

#72#74 Cursos de extensión 5.17 Diversificar la oferta académica 5.17.1Diseñar 6 talleres para la oferta ordinaria

nuevos talleres 3 3 65-01-04 Técnico en


2,727,170.34 2,727,170.34 5,454,340.68 2.00% 5,454,340.68

# 27 #47-#95-#97 Cursos de extensión 5.18

Formar Técnicos en el área de desarrollo de software mediante plan académico, brindado una oportunidad de inserción laboral en empresas de tecnología.

5.18.1

Ofertar 27 asignaturas del Programa Técnico en Computación e Informática cuatrimestralmente a través de la matrícula UNED

asignaturas ofertadas

14 13 275-01-04 Técnico en


28,281,766.49 26,261,640.31 54,543,406.80 20.00% 54,543,406.80

#25-#94-#99#103-#150

Proyectos de extensión

5.19

Capacitar poblaciones donde se identifique que su condición económica no le permita ingresar a capacitaciones en el Ámbito de las Tecnologías de la Información y Comunicación, a fin de acortar la brecha digital existente en el país.

5.19.1

Impartir 100 cursos o capacitaciones en TIC que permitan adquirir conocimientos que contribuyan al mejoramiento personal y profesional de las regiones, en vinculación con los diferentes Centros Universitarios y otras instancia de la UNED


50 50 1005-01-04 Técnico en


27,271,703.40 27,271,703.40 54,543,406.80 20.00% 54,543,406.80

#25-#94-#99Proyectos de

extensión5.20

Brindar visitas de seguimiento al Proyecto de acción social y extensión con el propósito de establecer acciones de mejora continua en beneficio directo al proyecto.

5.20.1Brindar al menos 12 visita de seguimiento a proyecto de extensión

Visitas de seguimiento

6 6 125-01-04 Técnico en


6,817,925.85 6,817,925.85 13,635,851.70 5.00% 13,635,851.70

#25-#94-#99Proyectos de

extensión5.21

Brindar talleres a diferentes comunidades de acuerdo a las necesidades identificadas en los centros universitarios

5.21.1

Ofertar 24 talleres de alfabetización digital en vinculación con los centros universitarios

talleres 12 12 245-01-04 Técnico en


6,817,925.85 6,817,925.85 13,635,851.70 5.00% 13,635,851.70

#47-#48 Venta de Servicios 5.22

Articular con instituciones estatales, empresas privadas o bien población, con el propósito de establecer proyectos de capacitación académica en el ámbito de las Tecnologías de Información y Comunicación.

5.22.1

Brindar 10 cursos a través de capacitaciones a diferentes poblaciones en coadyuvancia con la FUNDEPREDI mediante el proyecto 027 "fortalecimiento de la Educación Informal de las Instituciones públicas o privadas a través del desarrollo de competencias en TIC".

cursos y capacitaciones

5 5 105-01-04 Técnico en


13,635,851.70 13,635,851.70 27,271,703.40 10.00% 27,271,703.40

#105#150Proyectos de

Extensión5.23

Gestionar Centros Comunitarios Inteligentes (CECI) para su correcto funcionamiento.

5.23.1

Brindar mantenimiento preventivo- correctivo y actualizaciones aplicándolo al 100% de los equipos de cómputo instalados en 12 laboratorios CECI.

Laboratorio CECI 6 6 125-01-04 Técnico en


4,090,755.51 4,090,755.51 8,181,511.02 3.00% 8,181,511.02

97 Vinculación 5.24

Fortalecer las capacidades de actores sociales para la planificación e implementación de proyectos de desarrollo local.

5.24.1

Participación en al menos 3 procesos anuales de vinculación interinstitucional enfocados en la atención de temáticas relacionadas a la gestión local del desarrollo.

Procesos de vinculación

interinstitucional3 3 6

5-01-05 Programa Gestión Local.

Adriana Villalobos Araya.

1,227,494.99 1,227,494.99 2,454,989.98 2.00% 2,454,989.98 122,749,499.00 122,061,154.00 688,345.00

5.24.2

Facilitación de al menos 10 procesos formativos anuales que contribuyan a la planificación e implementación de proyectos de desarrollo local.

Procesos formativos

vinculados a proyectos de

desarrollo local

10 10 205-01-05 Programa

Gestión Local18,068,252.35 18,068,252.35 36,136,504.70 30.00% 36,824,849.70 36,136,504.70

97 Vinculación 5.25

Promover la gestión del desarrollo local mediante el intercambio de experiencias entre actores sociales y el análisis de temáticas relevantes

5.25.1

Al menos 5 eventos que promuevan la gestión del desarrollo local mediante el intercambio de experiencias entre actores sociales y el análisis de temáticas relevantes

Eventos 2 3 55-01-05 Programa

Gestión Local7,364,969.94 11,047,454.91 18,412,424.85 15.00% 18,412,424.85



Unidad de Medida





2015-2019



Promover, diseñar, administrar y ejecutar una oferta de educación no formal, para el fortalecimiento de capacidades de actores locales e institucionales en la gestión local del desarrollo, a partir de las diversas estrategias metodológicas adaptadas a las necesidades y características de la población meta

5.26.1Al menos 1 técnico en Gestión Local promocionado y con estudiantes seleccionados

Material de promoción y Lista

de estudiantes seleccionados

1 0 15-01-05 Programa

Gestión Local6,137,474.95 0.00 6,137,474.95 5.00% 6,137,474.95

5.26.2Impartición de 2 cursos del Técnico en Gestión Local

Cursos TGL 0 2 25-01-05 Programa

Gestión Local0.00 36,824,849.70 36,824,849.70 30.00% 36,824,849.70

5.26.3Elaboración de un diagnóstico de necesidades formativas para la gestión local

Diagnóstico 0 1 15-01-05 Programa

Gestión Local0.00 6,137,474.95 6,137,474.95 5.00% 6,137,474.95

5.26.4

Al menos 4 cursos libres impartidos a partir de las diversas estrategias metodológicas que posibilite la modalidad de estudio a distancia

Cursos libres 2 2 45-01-05 Programa

Gestión Local6,137,474.95 6,137,474.95 12,274,949.90 10.00% 12,274,949.90

101 Informes 5.27

Sistematizar las experiencias del programa en la gestión local del desarrollo para el rescate de los aprendizajes y mejora de los procesos académicos

5.27.1

Al menos 1 sistematización de experiencias vinculada a procesos formativos del Programa de Gestión Local

Sistematización 0 1 15-01-05 Programa

Gestión Local0.00 3,682,484.97 3,682,484.97 3.00% 3,682,484.97

94, 95, 97Proyectos de

extensión5.28

Contribuir a la organización y la difusión de la actividad cultural de la comunidad de tal manera que se aporte a la creación de espacios formativos y culturales.

5.28.1

Ejecutar al menos 113 actividades de proyección cultural con participación comunitaria, que incluyen:-70 Actividades culturales.-40 Talleres culturales.-3 Murales (se incluye la restauración de murales como un producto)

Actividades culturales

57 56 113

5-01-06 Programa de Promoción

Cultural. Guiselle Blanco Chavarría

86,239,379.71 84,726,408.14 170,965,787.85 55.00% 170,965,787.85 310,846,887.00 306,645,438.00 4,201,449.00

5.28.2

Producir un festival internacional de percusión que incluyen: - al menos dos conciertos en comunidades. - al menos dos clases maestras con agrupaciones internacionales - al menos dos conciertos de gala.

Festival internacional

1 15-01-06 Programa

de Promoción Cultural

23,774,770.83 0.00 23,774,770.83 9.00% 27,976,219.83 23,774,770.83

94, 95, 97Actividades Culturales

5.29

Proyectar y reforzar la diversidad cultural costarricense en sus aspectos ideológicos, éticos y estéticos mediante expresiones creativas para una mejor convivencia.

5.29.1

Desarrollar 1 programa de Formación Permanente en Gestión Sociocultural y diseñar e implementar un proceso de capacitación en artes escénicas en coordinación con el Parque la Libertad.

Programas de capacitación

2 25-01-06 Programa


0.00 31,084,688.70 31,084,688.70 10.00% 31,084,688.70

5.29.2

Producir al menos 2 programas audiovisuales de la serie Encuentros Literarios (presenciales o en video) con escritores de la Editorial de la UNED y/ u otros.

Audiovisuales 2 25-01-06 Programa


3,108,468.87 0.00 3,108,468.87 1.00% 3,108,468.87

5.29.3

Redactar secciones de contenido cultural para el boletín electrónico Extensión en acción y para el medio impreso Acontecer, columna AcercArte. Al menos 10 colaboraciones.

Publicaciones 5 5 105-01-06 Programa


1,554,234.44 1,554,234.44 3,108,468.87 1.00% 3,108,468.87

94, 95, 97Proyectos de

extensión5.30

Apoyar la organización cultural mediante el fomento de acciones en las comunidades que contribuyan al fortalecimiento de identidades locales.

5.30.1Organizar, promover y ejecutar en conjunto con actores locales al menos 2 festivales culturales.

Festival Cultural.

2 25-01-06 Programa


15,542,344.35 0.00 15,542,344.35 5.00% 15,542,344.35

5.30.2Diseñar un curso y material didáctico de producción de actividades culturales.

Diseño de Curso 1 15-01-06 Programa


0.00 12,433,875.48 12,433,875.48 4.00% 12,433,875.48

94, 97Proyectos de

extensión5.31

Contribuir al fortalecimiento y difusión de las culturas indígenas del país para su reafirmación cultural.

5.31.1Apoyar al menos 6 actividades culturales propias de algunas de las culturas indígenas del país.

Eventos culturales 3 3 65-01-06 Programa


15,542,344.35 15,542,344.35 31,084,688.70 10.00% 31,084,688.70


Contribuir a la difusión de las culturas de los pueblos originarios en sus diversas modalidades, en los niveles regional y local, con el fin de documentar los procesos culturales de estas comunidades.

5.32.1Diseñar escaleta e iniciar pre producción de audiovisual sobre culturas indígenas.

Escaleta. 1 15-01-06 Programa


12,433,875.48 0.00 12,433,875.48 4.00% 12,433,875.48



Unidad de Medida





2015-2019


94, 95Proyectos de

extensión5.33

Contribuir a la difusión de la producción cultural en sus diversas modalidades, para el fortalecimiento de las identidades regionales y a nivel nacional.

5.33.1Realizar un proceso de recopilación, selección de música costarricense.

Documento 1 15-01-06 Programa


0.00 3,108,468.87 3,108,468.87 1.00% 3,108,468.87

Lineamientos 47 y 97

Cursos de extensión 5.34

Brindar capacitación mediante la oferta de cursos del Programa Desarrollo Educativo con el fin de proporcionar a la comunidad y docentes herramientas de promoción del aprendizaje formal y no formal.

5.34.1Impartir al menos 105 cursos de los diferentes proyectos del programa.

Cursos 50 55 105


Educativo. Karen Alvarado Madrigal.

60,805,640.71 66,886,204.79 127,691,845.50 50.00% 127,691,845.50 255,383,691.00 252,396,215.00 2,987,476.00

5.34.2

Impartir al menos 70 talleres por medio de acción social y la oferta académica de los diferentes proyectos del Programa.

Talleres 35 35 705-01-07 Programa

de Desarrollo Educativo

17,660,038.83 17,660,038.83 35,320,077.65 15.00% 38,307,553.65 35,320,077.65

Lineamientos 25 Cursos de extensión 5.35

Actualizar la oferta académica por medio de diseños y rediseños de los cursos con el fin de responder a las necesidades de docentes y comunidad en torno a las nuevas tendencias educativas y contexto sociales.

5.35.1Elaborar al menos 12 programas curriculares de los proyectos del programa.

Programas curriculares

6 6 125-01-07 Programa


15,323,021.46 15,323,021.46 30,646,042.92 12.00% 30,646,042.92


Capacitaciones 5.36

Fortalecer la divulgación de los proyectos para la difusión y promoción del quehacer del programa de forma que la información llegue a toda la comunidad nacional.

5.36.1

Implementar al menos 4 estrategias informativas que apoyen a la divulgación de la oferta académica

Estrategia 2 2 45-01-07 Programa


2,553,836.91 2,553,836.91 5,107,673.82 2.00% 5,107,673.82

Lineamientos 25 Capacitaciones 5.37

Ejecutar el proyecto de alfabetización con el fin de contribuir en la disminución de las desigualdades sociales, étnicas y culturales a través del aprendizaje de la lectoescritura.

5.37.1Ejecución del proyecto de alfabetización del Programa Desarrollo Educativo.

Proyecto 1 15-01-07 Programa


0.00 12,769,184.55 12,769,184.55 5.00% 12,769,184.55

Lineamientos 25 y 36

Capacitaciones 5.38

Formular un proyecto que permita al Programa Desarrollo Educativo responder a las necesidades reales de la comunidad nacional

5.38.1Inscribir al menos un proyecto llevando a cabo el proceso de la DIREXTU

Proyectos 1 15-01-07 Programa


0.00 12,769,184.55 12,769,184.55 5.00% 12,769,184.55

Lineamientos 25 Venta de Servicios 5.39

Dar seguimiento a proyectos en coadyuvancia con la FUNDEPREDI con el fin de ofrecer mayor apertura y cobertura de los proyectos.

5.39.1Ejecutar y dar seguimiento a 4 proyectos en coadyuvancia con la FUNDEPREDI

Cursos-talleres 2 2 45-01-07 Programa


6,384,592.28 6,384,592.28 12,769,184.55 5.00% 12,769,184.55


Eventos 5.40

Formalizar un conversatorio en temas diversos, atinentes a las especificidades de cada proyecto para promover la disminución de desigualdades sociales, étnicas y culturales a partir de la socialización de los temas.

5.40.1

Ejecutar al menos un conversatorio de temas relacionados al Programa de Desarrollo Educativo.

Conversatorio 1 15-01-07 Programa


0.00 15,323,021.46 15,323,021.46 6.00% 15,323,021.46

94-95-98-100-103Proyectos de

extensión5.41

Facilitar espacios de aprendizaje y discusión de la realidad costarricense e internacional en torno al tema de matonismo

5.41.1

Al menos 10 talleres con menores de edad de diferentes instituciones en torno al tema de matonismo y convivencia

Taller 5 5 10

5-01-50 Dirección de Extensión Universitaria. Yelena Durán

Rivera.

10,168,283.21 10,168,283.21 20,336,566.42 2.00% 20,336,566.42 1,016,828,321.00 1,007,954,696.00 8,873,625.00

94-95-98-100-104Proyectos de

extensión5.42

Difundir la legislación vigente sobre Bullying en el país

5.42.1Una campaña audiovisual para difundir la legislación vigente sobre bullying en el país

Campaña 1 15-01-50 Dirección

de Extensión Universitaria

0.00 11,462,941.42 11,462,941.42 2.00% 20,336,566.42 11,462,941.42

94-95-98-100-105Proyectos de

extensión5.43

Analizar nuevas formas de prevenir el bullying con el fin de contribuir con las necesidades del entorno nacional

5.43.1Tres sesiones de trabajo con estudiantes de diferentes edades y zonas del país.

Sesiones 3 35-01-50 Dirección


20,336,566.42 0.00 20,336,566.42 2.00% 20,336,566.42

5.43.2

Producción de un material escrito basado en las sesiones de trabajo para incidir en las necesidades de la población.

Materiales 1 15-01-50 Dirección


0.00 20,336,566.42 20,336,566.42 2.00% 20,336,566.42

94-95-98-100-107Proyectos de

extensión5.44

Fortalecer la acción social y el trabajo en las comunidades con el propósito de incidir en la calidad de vida de los beneficiarios

5.44.1

Generación de 10 proyectos y/o actividades de extensión y acción social en beneficio de las comunidades y del quehacer propio

Proyectos 3 7 105-01-50 Dirección


91,514,548.89 213,533,947.41 305,048,496.30 30.00% 305,048,496.30

94-95-98-100-108Proyectos de

extensión5.45

Autoevaluar el proceso de control interno y valoración de riesgo de la Dirección de Extensión en acatamiento a la Ley General de Control Interno

5.45.1Al menos 2 evaluaciones del proceso de control interno y de valoración de riesgo de la DIREXTU

Evaluaciones 2 25-01-50 Dirección


0.00 40,673,132.84 40,673,132.84 4% 40,673,132.84



Unidad de Medida





2015-2019


94-95-98-100-109Proyectos de

extensión5.46

Reforzar procesos de Extensión Universitaria con el fin de orientar el quehacer universitario

5.46.1Desarrollo de al menos 4 actividades para el mejoramiento del quehacer Extensionista

Actividad 1 3 45-01-50 Dirección


45,757,274.45 137,271,823.34 183,029,097.78 18% 183,029,097.78

5.46.2I Encuentro Nacional de Extensión realizado en el 2019

Actividad 1 15-01-50 Dirección


0.00 305,048,496.30 305,048,496.30 30% 305,048,496.30

94-95-98-100-101Proyectos de

extensión5.47

Proporcionar acceso a los estudiantes que requieran oportunidades para la inserción real y equitativa en la sociedad en los procesos educativos no formales

5.47.1

Aplicación de al menos 30 adecuaciones curriculares con necesidades educativas especiales con el fin de dar acceso a los estudiantes con necesidades

Adecuaciones 15 15 305-01-50 Dirección


15,252,424.82 15,252,424.82 30,504,849.63 3% 30,504,849.63

94-95-98-100-101Proyectos de

extensión5.48

Aplicar y dar seguimiento a la solicitudes de becas que ingresen a la Dirección de Extensión

5.48.1

Al menos 20 solicitudes analizadas y con seguimiento a las becas que ingresen de la Dirección de Extensión.

Becas 10 10 205-01-50 Dirección


10,168,283.21 10,168,283.21 20,336,566.42 2% 20,336,566.42

94-95-98-100-101Proyectos de

extensión5.49

Aplicar el abordaje curricular a la educación no formal para garantizar parámetros de congruencia y calidad

5.49.1Revisión de al menos 30 cursos o programas que requieran el abordaje curricular

Cursos 15 15 305-01-50 Dirección


5,084,141.61 #¡VALOR! 1% 10,168,283.21

94-95-98-100-102Proyectos de

extensión5.50

Evaluar y monitorear los cursos impartidos en modalidad virtual y presencial de la Dirección de Extensión.

5.50.1Al menos 270 cursos evaluados y monitoreados de la Dirextu

Cursos 135 135 2705-01-50 Dirección


20,336,566.42 20,336,566.42 40,673,132.84 4% 40,673,132.84

86, 88Proyectos Fondo

del Sistema5.51


5.51.1

Ejecutar 27 proyectos correspondiente al área de vida estudiantil, financiados con recursos del fondo del sistema.

Proyectos 50% 50% 1Proyectos del

Fondo del SIstema243,870,055.00 243,870,055.00 487,740,110.00 100.00% 468,683,000.00 468,683,000.00 487,740,110.00 (19,057,110.00) 487,740,110.00


Programa 6. Investigación


SemestreANUAL I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA Presupuesto Ajuste Meta Total Meta

5,17,20, 23, 24,36, 40, 86 a 91.


6.1

Apoyar los proyectos de investigación e iniciativas que generen conocimiento pertinente para contribuir a enfrentar los retos y prioridades nacionales.

6.1.1 Gestionar 200 servicios y recursos de apoyo proyectos e iniciativas de investigación activos en el sistema de investigación.

Servicios y recursos 200 200

6-01-01 Vicerrectoría de Investigación. Lizette Brenes

Bonilla.

0.00 880,166,671.28 880,166,671.28 71% 880,166,671.28 1,239,671,368 1,230,957,188 8,714,180

18, 20, 88 y 93 Divulgación 6.2

Divulgar el conocimiento y las innovaciones generadas, en procura del aprovechamiento e impacto en las transformaciones necesarias, con énfasis en el país.

6.2.1 Producir y gestionar al menos 30 actividades de divulgación científica y 30 productos de divulgación para ciencia ciudadana. (incluida la serie de televisión Umbrales)

Productos y actividades de

divulgación científica30 30 60

6-01-01 Vicerrectoría de

Investigación57,626,478.40 57,626,478.40 115,252,956.80 10% 123,967,136.80 115,252,956.80

2,5, 11, 30, 41, 88 y 92 Redes 6.3

Consolidar el sistema de investigación con los grupos multidisciplinarios de investigación existentes (laboratorios, centros, programas, observatorios, redes, etc) con participación de estudiantes.

6.3.1 Apoyar y consolidar al menos 18 grupos de investigación temáticos, pertinentes, con organización flexible y con participación de estudiantes

Redes y grupos 18 186-01-01

Vicerrectoría de Investigación

24,793,427.36 0.00 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

11, 30, 41, 77, 81

Articulación investigación,

docencia y extensión

6.4

Impulsar la articulación de proyectos de investigación, extensión y docencia con participación de estudiantes.

6.4.1 Impulsar y apoyar al menos 8 nuevas iniciativas de articulación con participación estudiantil Iniciativas 4 4 8


Investigación12,396,713.68 12,396,713.68 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

7, 24, 89, 91, Capacitaciones 6.5

Fortalecer el desarrollo de capacidades de investigación de las personas académicas y estudiantes.

6.5.1 Potenciar la estrategia de desarrollo de capacidades en investigación con al menos 9 cursos o talleres. Cursos o talleres 5 4 9


Investigación13,774,126.31 11,019,301.05 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

6.5.2 Apoyar la participación de 160 funcionarios y estudiantes en actividades de capacitación y formación en investigación.

Funcionarios o estudiantes

80 80 1606-01-01


12,396,713.68 12,396,713.68 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

16, 17, 49, 65,92, 113 a 115

Servicios móviles y abiertos de información

6.6

Escalar el portal de investigación en sus capacidades para el acceso móvil, abierto, en procura del servicio a la academia, los estudiantes, la ciencia ciudadana, la internacionalización y la rendición de cuentas.

6.6.1 Ofrecer 12 servicios móviles y abiertos de información y conocimiento científico de acceso abierto en internet para el público. Servicios de

información y conocimiento al

público

6 6 126-01-01


12,396,713.68 12,396,713.68 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

16, 17, 49, 65,92, 113 a 115

Revistas científicas

6.7

Renovar el portal de revistas institucional de acceso abierto en sintonía con la mejora de las indexaciones. (móvil, multimedia, internacional)

6.7.1 Mejorar la publicación de las 8 revistas indexadas.

Revistas científicas de acceso abierto

8 86-01-01


24,793,427.36 0.00 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

Costo por meta PRESUPUESTADO Presupuesto Ajustado Responsable

Metas Programación

DescripciónProducto

Lineamientos de Política Institucional 2015-2019







Metas Programación




5,17,20, 24,36, 40, 86 a 91.

Fotalecimiento Investigación

6.8

Mejorar la calidad de la investigación con el aprovechamiento de los laboratorios para investigadores, estudiantes y públicos relacionados, producto del AMI.

6.8.1 Fortalecer el sistema de investigación con el aprovechamiento de los 8 laboratorios activos.

Laboratorios activos 8 86-01-01


24,793,427.36 0.00 24,793,427.36 2% 24,793,427.36

42, 46, 92 Alianzas 6.9

Aumentar la vinculación internacional de los grupos de investigación, orientado a mejorar la calidad científica.

6.9.1 Internacionalizar los grupos de investigación por medio de al menos 8 alianzas o eventos internacionales de mejor nivel.

Alianzas o eventos internacionales

4 4 86-01-01


30,991,784.20 30,991,784.20 61,983,568.40 5% 61,983,568.40

88-89-90-92-93 Divulgación 6.10

Crear espacios para la divulgación científica del conocimiento producto de proyectos de investigación y actividades académicas del PROIFED y REDIC

6.10.1 Ejecutar un plan de mercadeo y comunicación científica para dar a conocer tanto la labor investigativa, así como los resultados y acciones que se puedan implementar.

Plan 1 1

6-01-02 Programa de Investigación en Fundamentos de la

Educación a Distancia.Maynor

Barrientos Amador.

26,940,506.20 0.00 26,940,506.20 20% 26,940,506.20 134,702,531 133,737,251 965,280

6.10.2 Realizar al menos 6 publicaciones para dar a conocer tanto la labor investigativa como los resultados y acciones que se puedan implementar.

Publicaciones 3 3 6


Educación a Distancia

6,252,486.55 6,252,486.55 12,504,973.10 10% 13,470,253.10 12,504,973.10

90-92-89 Alianzas 6.11

Promover espacios para el trabajo colaborativo y de reflexión sobre el trabajo científico del PROIFED y de REDIC

6.11.1 Desarrollar 4 actividades orientadas a fortalecer la vinculación de la UNED y su Sistema de Investigación, con sectores sociales, productivos y el Estado para renovar el conocimiento, e incidir en la política pública por medio de esquemas remunerados y/o no remunerados.

Actividades 2 2 4



16,837,816.38 16,837,816.38 33,675,632.75 25% 33,675,632.75

41-92-149Proyectos de Investigación

6.12

Diseñar dinámicas y mecanismos orientados al fortalecimiento de redes y la generación de proyectos de investigación

6.12.1 Elaborar 8 proyectos de investigación para fortalecer e incentivar los procesos de producción académica y de difusión del conocimiento sobre la Educación a Distancia y su fundamentación, se genere en la UNED como parte de su función pública.

Proyectos 4 4 8



20,205,379.65 20,205,379.65 40,410,759.30 30% 40,410,759.30

91Proyectos de Vinculación

6.13

Diseñar mecanismos orientados a obtener financiamiento interno, o bien, a la autosostenibilidad financiera del PROIFED

6.13.1 Desarrollar un proyecto para la generación de conocimiento que brinde fundamento a la Educación a Distancia, mediante iniciativas, proyectos y actividades académicas de investigación, desarrollo e innovación para beneficio del país.

Proyectos 1 1



0.00 20,205,379.65 20,205,379.65 15% 20,205,379.65

88Proyectos de Investigación

6.14

Aportar de forma crítica e innovadora al desarrollo del conocimiento en los ámbitos investigativos propios del CICDE

6.14.1 Concluir 3 proyectos de investigación.

Informe de Investigación

1 2 3

6-01-03 Centros de Investigación en

Cultura y Desarrollo. Luis Paulino Vargas.

36,375,846.53 72,751,693.07 109,127,539.60 20% 109,127,539.60 545,637,698 541,590,512 4,047,186






Metas Programación




6.14.2 Cumplir con los cronogramas de trabajo de 4 proyectos, a fin de avanzar en tiempo en su proceso de ejecución.

Proyectos de investigación

4 46-01-03 Centros de

Investigación en Cultura y Desarrollo

0.00 105,080,353.60 105,080,353.60 20% 109,127,539.60 105,080,353.60


Fortalecer los nexos de colaboración y acompañamiento entre el CICDE y otras unidades académicas de la UNED y contribuir al fortalecimiento de sus capacidades investigativas

6.15.1 Impartir 2 cursos de investigación para personal de la UNED aplicando una metodología mixta (30% presencial; 70% a distancia) Cursos de

investigación1 1 2


Cultura y Desarrollo13,640,942.45 13,640,942.45 27,281,884.90 5% 27,281,884.90


Publicar los dos números del volumen octavo de la Revista Rupturas

6.16.1 Publicar 2 números de la Revista Rupturas. Número publicado 1 1 2



18 Divulgación 6.17

Contribuir al enriquecimiento del ambiente académico de la UNED y apoyar el aporte de nuestra universidad al debate y a la mejor y más fundamentada compresión de los grandes problemas nacionales, así como a la formulación de propuestas frente a éstos

6.17.1 Realizar 4 encuentros académicos y ciudadanos por medio de mesas redondas, foros, conversatorios o conferencias.

Encuentros académicos y ciudadanos

2 2 46-01-03 Centros de


27,281,884.90 27,281,884.90 54,563,769.80 10% 54,563,769.80

6.17.2 Realizar 2 conferencias sobre temas importantes para la realidad universitaria y nacional actual, con participación de expositores nacionales o internacionales de muy alto nivel

Conferencia 1 1 26-01-03 Centros de


13,640,942.45 13,640,942.45 27,281,884.90 5% 27,281,884.90

88Proyectos de Investigación

6.18

Avanzar en el proceso de desarrollo del conocimiento en las áreas temáticas propias del CICDE

6.18.1 Diseñar y aprobar 3 proyectos de investigación nuevos, cumpliendo con los protocolos que definen las normas de rigor y excelencia del CICDE.


aprobados1 2 3



92 Redes 6.19

Participar y contribuir crítica y propositivamente en cuatro redes nacionales e internacionales de investigación

6.19.1 Continuar con la participación en al menos 4 redes.

Redes 2 2 46-01-03 Centros de


13,640,942.45 13,640,942.45 27,281,884.90 5% 27,281,884.90

90Debate

académico y científico

6.20

Generar espacios para la reflexión teórica´, epistemológica y metodológica de alto nivel con participación de personal de la UNED y de fuera de ésta

6.20.1 Realizar al menos 2 encuentros anuales de debate de alto nivel académico y científico.

Encuentros científicos

1 1 26-01-03 Centros de


13,640,942.45 13,640,942.45 27,281,884.90 5% 27,281,884.90

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101

Proyectos de Investigación y

Extensión6.21

Promover la propuesta de proyectos de investigación y extensión en la ECEN.

6.21.1 Avalar la ejecución de 10 nuevos proyectos de investigación y extensión que involucre investigadores y extensionistas de la ECEN.

Proyectos investigación y

extensión4 6 10

6-01-05 COMIEX Escuela de Ciencias Exactas y Naturales.

Ronald Sequeira Salazar.

92,000.00 138,000.00 230,000.00 10% 230,000.00 2,300,000 2,300,000 0






Metas Programación





6.22

Promover capacitaciones para el personal académico en temas de investigación y extensión.

6.22.1 Realizar al menos 3 actividades de capacitación del personal académico, en temas de investigación y extensión.

Capacitaciones 1 2 36-01-05 COMIEX

ECEN115,000.00 230,000.00 345,000.00 15% 345,000.00 345,000.00


6.23

Divulgar información de los resultados obtenidos en los proyectos de investigación y extensión.

6.23.1 Difundir 10 boletines divulgativos, sobre diversas temáticas relacionadas con la investigación y la extensión realizadas por la Escuela.

Boletín 5 5 106-01-05 COMIEX

ECEN57,500.00 57,500.00 115,000.00 5% 115,000.00

6.23.2 LLevar a cabo al menos una jornada de divulgación de los proyectos de investigación y extensión realizados por la Escuela.

Jornada de investigación y

extensión1 1

6-01-05 COMIEX ECEN

0.00 1,150,000.00 1,150,000.00 50% 1,150,000.00

6.23.3 Realizar 2 actividades regionales para la atracción de nuevos actores en los proyectos de investigación y extensión de la Escuela.

Actividades 1 1 26-01-05 COMIEX

ECEN230,000.00 230,000.00 460,000.00 20% 460,000.00

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101


6.24

Gestionar el desarrollo de proyectos de investigación en Ciencias Sociales

6.24.1 Gestionar el desarrollo de 10 nuevos proyectos de investigación que involucre al personal académico de la escuela

Proyectos nuevos de investigación

5 5 10

6-01-07 COMI Escuela de Ciencias

Sociales y Humanidades.

María Teresa Díaz Madrigal.

232,500.00 232,500.00 465,000.00 30% 465,000.00 1,550,000 1,550,000 0

1, 2 06, 40, 92Actividades académicas

6.25

Organizar capacitaciones para el personal de la Escuela en temas de investigación que incluyan la interdisciplinaridad en la investigación, el enfoque interseccional y género sensitivo

6.25.1 Gestionar el desarrollo de 2 capacitaciones para el personal académico en temas de investigación

Capacitaciones 1 1 2


Sociales y Humanidades

155,000.00 155,000.00 310,000.00 20% 310,000.00


6.26

Divulgar y poner en diálogo el resultado de los proyectos de investigación con actores internos y externos a la UNED

6.26.1 "Llevar a cabo 1 actividad de divulgación (jornada) donde se divulguen los resultados de proyectos ejecutados en este periodo: al menos 2 ponencias de proyectos en espacios de interés para la ECSH, al menos 2 artículos en revistas indizadas o académicas y al menos 2 artículos en revistas no indizadas de la UNED "

Proyectos divulgados 3 3 6



193,750.00 193,750.00 387,500.00 25% 387,500.00


6.27

Promover temas prioritarios para el país que la ESCH reconozca como ejes temáticos y de acción desde la investigación en sintonía con el Plan Estratégico y sus proyectos

6.27.1 Articulación de al menos 3 proyectos clave vinculados a proyectos del Plan Estratégico y temas país

Proyectos clave 2 1 3



258,333.33 129,166.67 387,500.00 25% 387,500.00

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101

Proyectos de Investigación y

Extensión6.28

Diseñar proyectos de investigación y Extensión, que contribuyan en temas de interés en el campo educativo

6.28.1 Diseñar 8 nuevos proyectos de investigación que involucre al personal académico de la Escuela.


4 4 8

6-01-08 COMIEX Escuela de Ciencias

de la Administración.

Ileana Ulate Soto.

175,000.00 175,000.00 350,000.00 35% 350,000.00 1,000,000 1,000,000 0

6.28.2 Diseñar 6 nuevos proyectos de Extensión que involucre al personal académico de la Escuela

Proyectos Extensión 4 4 86-01-08 COMI

Escuela de Ciencias de la Administración

175,000.00 175,000.00 350,000.00 35% 350,000.00






Metas Programación





6.29

Llevar a cabo capacitaciones para el personal de la Escuela en temas de investigación

6.29.1 Desarrollar 3 procesos de capacitación dirigidos al personal académico, en temas de investigación y extensión.

Procesos de capacitación

1 1 26-01-08 COMI


75,000.00 75,000.00 150,000.00 15% 150,000.00


6.30

Divulgar y brindar información como resultado de las diversas temáticas a nivel de investigación y extensión

6.30.1 Elaborar 8 artículos para su publicación en Revistas.

Artículos 6 6 126-01-08 COMI


75,000.00 75,000.00 150,000.00 15% 150,000.00

86, 88, 90Fotalecimiento Investigación

6.31

Robustecer las redes inscritas en el Sistema de Investigación a través de ProRed

6.31.1 Elabora un informe de seguimiento y monitoreo del curso de buenas prácticas para la gestión de redes de investigación

documento 1 1

6-01-09 Programa para la Promoción

del Trabajo en Red. Ana Ruth Chinchilla

Castillo.

0.00 750,000.00 750,000.00 10% 750,000.00 7,500,000 7,500,000 0

6.31.2 Incentivar en los Centros Universitarios el modelo de investigación en red

Centro Modelo 1 16-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

0.00 1,125,000.00 1,125,000.00 15% 1,125,000.00

86, 88, 90, 92Fotalecimiento Investigación

6.32Fortalecer la figura de investigación estudiantil

6.32.1 Elaborar un informe de seguimiento y monitoreo de los proyectos estudiantiles ya inscritos en el Sistema de Investigación

Documento de monitoreo

1 16-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

750,000.00 0.00 750,000.00 10% 750,000.00

6.32.2 Apoyar la ejecución de al menos 2 proyecto estudiantiles de investigación

Proyecto 1 1 26-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

750,000.00 750,000.00 1,500,000.00 20% 1,500,000.00

86, 88, 90, 92Fotalecimiento Investigación

6.33

Continuar con el fortalecimiento de la vinculación estudiantil en investigación

6.33.1 Vincular al menos 6 estudiantes en proyectos de investigación (3 de alto nivel y 3 de nivel medio).

Estudiante vinculado 4 2 66-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

1,500,000.00 750,000.00 2,250,000.00 30% 2,250,000.00

6.33.2 Desarrollar al menos 4 actividades de capacitación orientadas al fortalecimiento del programa de formación estudiantil en red para la investigación.

Talleres 1 3 46-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

187,500.00 562,500.00 750,000.00 10% 750,000.00


Promover la divulgación del conocimiento en medios indexados de alto prestigio internacional

6.34.1 Promover, por lo menos a nivel pre-print, 2 publicaciones científicas publicación en pre-

print2 2

6-01-09 Programa para la Promoción del Trabajo en Red.

0.00 375,000.00 375,000.00 5% 375,000.00

2Proyectos de investigación

6.35

Formular y obtener financiamiento para el desarrollo de proyectos de investigación.

6.35.1 Contar con 5 proyectos activos.

Proyectos activos 3 2 5

6-01-10 Red de ecología, ambiente y sociedad. Zaidett

Barrientos Llosa.

2,609,712.00 1,739,808.00 4,349,520.00 70% 4,349,520.00 6,213,600 6,213,600 0

2 Publicaciones 6.36Elaborar y enviar a publicación artículos científicos

6.36.1 Publicar 6 artículos científicosArtículos publicados 3 3 6

6-01-10 Red de ecología, ambiente y

sociedad310,680.00 310,680.00 621,360.00 10% 621,360.00

2 Divulgación 6.37Organizar y presentar actividades de difusión

6.37.1 Realizar al menos 30 actividades de difusión. Actividades de

difusión15 15 30

6-01-10 Red de ecología, ambiente y

sociedad621,360.00 621,360.00 1,242,720.00 20% 1,242,720.00


Organizar actividades abiertas de capacitación para divulgadores, investigadores y público en general

6.38.1 Producir y gestionar al menos 30 actividades de divulgación científica. Actividades de

divulgación20 10 30

6-01-11 Divulgación Científica. Annie Umaña Vargas.

6,600,000.00 3,300,000.00 9,900,000.00 55% 9,900,000.00 18,000,000 18,000,000 0


Divulgar el conocimiento y las innovaciones generadas por los proyectos de investigación y laboratorios de la Vicerrectoría

6.39.1 Producir 60 cápsulas o transmisiones de ciencia ciudadana.

Actividades de divulgación

30 30 606-01-11 Divulgación

Científica4,050,000.00 4,050,000.00 8,100,000.00 45% 8,100,000.00






Metas Programación




88Proyectos de investigación

6.40

Desarrollar proyectos de investigación en los que se integren distintas unidades académicas y campos disciplinarios.

6.40.1 Realizar 4 proyectos de investigación, en los que se integren distintas unidades académicas y campos disciplinares

Proyectos 2 2 4

6-01-12 Fab Lab Kä Träre. Diana Hernández Montoya.

2,681,250.00 2,681,250.00 5,362,500.00 65% 5,362,500.00 8,250,000 8,250,000 0

40 Redes 6.41

Participar en proyectos e iniciativas generadas por redes de investigación trans, multi e interdisciplinarias.

6.41.1 Realizar 2 proyectos e iniciativas generados por redes de investigación trans, multi e interdisciplinarias Redes 1 1 2

6-01-12 Fab Lab Kä Träre

825,000.00 825,000.00 1,650,000.00 20% 1,650,000.00


Publicar artículos académicos en los que se ponga a disposición el conocimiento generado en proyectos que impactan a diversas poblaciones.

6.42.1 Publicar 2 artículos académicos en revistas indexadas

Publicaciones 1 1 26-01-12 Fab Lab Kä

Träre206,250.00 206,250.00 412,500.00 5% 412,500.00

18Actividades de

difusión6.43

Desarrollar actividades abiertas donde diversas poblaciones interactúen con nuevas tecnologías.

6.43.1 Desarrollar 2 actividades abiertas con poblaciones diversas.

Actividades abiertas 1 1 26-01-12 Fab Lab Kä

Träre412,500.00 412,500.00 825,000.00 10% 825,000.00

87, 88, 89, 90, 91, 92 y 93


6.44

"Crear capacidades por medio de la experimentación con recursos, espacios y estrategias que permitan promover la innovación y el emprendimiento en diferentes poblaciones y las capacidades institucionales para la producción de espacios de aprendizaje con el aprovechamiento de las opciones tecnológicas disponibles. "

6.44.1 Desarrollar 3 prototipos de innovación espíritu emprendedor, educación y tecnología.

Prototipos 2 1 3

6-01-13. Observatorio

Mipymes. Katherine

Bermúdez Vargas.

5,133,333.33 2,566,666.67 7,700,000.00 70% 7,700,000.00 11,000,000 11,000,000 0

6.44.2 Realizar un taller de la Red UNED Emprende (Club E) para fortalecimiento de emprendimientos estudiantiles.

Taller 1 16-01-13.

Observatorio Mipymes.

0.00 1,650,000.00 1,650,000.00 15% 1,650,000.00

6.44.3 Realizar un estudio del potencial emprendedor de los estudiantes a nivel nacional y nivel institucional.

Estudio 1 16-01-13.

Observatorio Mipymes.

0.00 550,000.00 550,000.00 5% 550,000.00

87, 88, 89, 90, 91, 92 y 96


6.45

Generar información y conocimiento para la sostenibilidad de las MIPYMES como insumo para los tomadores de decisiones

6.45.1 Generar dos bases de datos, una de asociaciones de mujeres y otra de patentes comerciales al 2019. Base de datos 2 2

6-01-13. Observatorio

Mipymes. 0.00 1,100,000.00 1,100,000.00 10% 1,100,000.00

86, 88Proyectos Fondo

del Sistema6.46

Desarrollar proyectos orientados al fortalecimiento social, económico y cultural

6.46.1 Ejecutar un proyecto correspondiente al área de investigación, financiado con recursos del fondo del

Proyecto 0.5 0.5 1Proyectos del

Fondo del Sistema22,160,000.00 22,160,000.00 44,320,000.00 100% 9,910,000.00 9,910,000 44,320,000 -34,410,000 44,320,000.00


Programa 7. Producción y Distribución de Materiales Didácticos

Metas



60Materiales didácticos

escritos7.1

Elaborar materiales didácticos de calidad pedagógica para satisfacer la demanda académica de las carreras de la UNED.

7.1.1Producir 60 unidades didácticas

Unidad didáctica 30 30 60

7-01-60 Dirección de Producción de

Materiales Didácticos - Kattia

Rojas Herrera

190,477,622.79 190,477,622.79 380,955,245.58 26% 380,955,246 1,465,212,483.00 ############# 13,086,036.00

7.1.2Producir 10 materiales complementarios

Material complementario

6 4 10


Materiales Didácticos

80,061,127.38 53,374,084.92 133,435,212.30 10% 146,521,248 133,435,212

7.1.3 Producir 8 guías de estudio Guía de estudio 4 4 8



36,630,312.08 36,630,312.08 73,260,624.15 5% 73,260,624

7.1.4 Producir 2 antologías Antología 1 1 2



3,663,031.21 3,663,031.21 7,326,062.42 0.50% 7,326,062

7.1.5Producir 4 manuales de laboratorio

Manual de laboratorio 2 2 4



36,630,312.08 36,630,312.08 73,260,624.15 5% 73,260,624

60Materiales didácticos

escritos7.2

Implementar mejoras en la gestión de los procesos y procedimientos de producción de materiales didácticos escritos.

7.2.1Diseñar un curso de inducción de autores

Curso 1 0 1



7,326,062.42 0.00 7,326,062.42 0.50% 7,326,062

7.2.2Elaborar un manual de procedimientos del productor académico

Manual de procedimientos

0 1 1



0.00 73,260,624.15 73,260,624.15 5% 73,260,624

74Oferta en línea y

asesoría7.3

Desarrollar los procesos que implican la disponibilidad de una oferta en línea de calidad, según los criterios establecidos institucionalmente.

7.3.1

Diseñar un manual de procedimientos para definir la labor del PAL en cuanto a los procesos de virtualización de la oferta académica.

Manual de procedimientos

1 1



0.00 43,956,374.49 43,956,374.49 3% 43,956,374

7.3.2

Asesorar al menos 225 docentes a cargo de los procesos de planificación, desarrollo y mediación de entornos virtuales que integran la oferta en línea de la UNED 2018

Entornos virtuales Asesorados

100 125 225



32,560,277.40 40,700,346.75 73,260,624.15 5% 73,260,624

7.3.3

Ejecutar las tareas de administración para habilitar 1800 entornos virtuales en Moodle.

Entornos virtuales habilitados

900 900 1800



36,630,312.08 36,630,312.08 73,260,624.15 5% 73,260,624

7.3.4Elaborar 100 paquetes de diseño gráfico para entornos virtuales.

paquetes de diseño gráfico.

50 50 100



21,978,187.25 21,978,187.25 43,956,374.49 3% 43,956,374

7.3.5

Ejecutar 16 jornadas de actualización dirigidas a profesores, cátedras y programas en cuanto al uso de la plataforma Moodle.

Jornadas de actualización

8 8 16



14,652,124.83 14,652,124.83 29,304,249.66 2% 29,304,250

7.3.6

Realizar visitas de actualización a funcionarios de CU encargados de la atención de usuarios Moodle.

Funcionarios actualizados en los CU

20 30 50



5,860,849.93 8,791,274.90 14,652,124.83 1% 14,652,125

PRESUPUESTADO Costo por meta Presupuesto Ajustado

Producto


Objetivo EspecíficoDescripción

Responsable

Programación



Metas




Producto



Responsable

Programación

156Oferta en línea y

asesoría7.4

Desarrollar recursos de apoyo dirigidos a usuarios de Moodle que hacen uso de herramientas tecnológicas que ofrece esta plataforma LMS para el logro de los procesos educativos.

7.4.1

Elaborar los guiones, diseño gráfico y otros insumos requeridos para la producción de 20 recursos de apoyo para los usuarios de Moodle.

Recursos de apoyo 10 10 20



14,652,124.83 14,652,124.83 29,304,249.66 2% 29,304,250

46, 141Oferta en línea y

asesoría7.5

Investigar temas vinculados al uso de tecnologías aplicadas en educación para el fortalecimiento de la calidad de la Oferta en línea de la UNED.

7.5.1Coordinar con DTIC al menos 3 procesos de actualización en Moodle.

Procesos de actualización

1 2 3



14,652,124.83 29,304,249.66 43,956,374.49 3% 43,956,374

7.5.2

Participar en 3 actividades de intercambio académico tanto a nivel interno como externo de la UNED: Pasantías, congresos, convenios, entre otros.

actividades de intercambio académico

1 2 3



4,884,041.61 9,768,083.22 14,652,124.83 1% 14,652,125

60, 61, 62

Producción de multimedia,

laboratorios virtuales y objetos de

aprendizaje y agenda universitaria.

7.6

Producir materiales multimedia para satisfacer la demanda académica.

7.6.1

Producir 10 materiales multimedia del tipo: objetos de aprendizaje, módulos de contenido, laboratorios virtuales y glosarios.

materiales multimedia 5 5 10



33,699,887.11 33,699,887.11 67,399,774.22 4.60% 67,399,774

60, 61, 62




7.7

Realizar diseños gráficos para los recursos multimedia y para las instancias de la UNED que los soliciten

7.7.1

Crear 50 diseños gráficos como parte de las metáforas de los multimedia, ilustraciones y retoque fotográfico; para materiales didácticos, etc.

Diseños gráficos 25 25 50



25,274,915.33 25,274,915.33 50,549,830.66 3.45% 50,549,831

60, 61, 62




7.8

Realizar programaciones de software que faciliten la interacción

7.8.1

Realizar 8 programaciones de software del tipo ejercicios y productos multimedia.

programaciones de software

4 4 8



21,904,926.62 21,904,926.62 43,809,853.24 2.99% 43,809,853

60, 61, 62




7.9Realizar video corto para enriquecer los multimedia educativos

7.9.1Crear 20 videos cortos para multimedia educativo

Video 10 10 20



11,794,960.49 11,794,960.49 23,589,920.98 1.61% 23,589,921

60, 61, 62




7.10

Producir para la agenda universitaria: informes institucionales de la rectoría y otras comunicaciones.

7.10.1

Colaboración con 6 paquetes de diseño gráfico para la realización actividades institucionales.

paquetes de diseño gráfico

3 3 6



33,699,887.11 33,699,887.11 67,399,774.22 4.60% 67,399,774

86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93




7.11

Realizar investigaciones que permitan el diseño y desarrollo de nuevos productos multimedia o mejorar los actuales con características más acordes a la realidad y la demanda.

7.11.1

Realizar 1 informe para divulgar los resultados de la investigación sobre el uso de móviles en educación en las distintas dependencias de la UNED.

Informe 0 1 1



0.00 16,849,943.55 16,849,943.55 1.15% 16,849,944

7.11.2

Realizar 3 informes de resultados de investigaciones sobre los materiales multimedia

Informe 0 3 3



0.00 50,549,830.66 50,549,830.66 3.45% 50,549,831



Metas




Producto



Responsable

Programación

60, 61, 62Asesoría en

producción de multimedia

7.12

Asesorar a funcionarios, visitantes y pasantes sobre las posibilidades del multimedia educativo y los recursos digitales

7.12.1

Realizar al menos 140 horas de asesoría sobre la producción de materiales didácticos multimedia, recursos digitales y tecnologías aplicadas a la educación

Horas de asesoría 70 70 140



8,424,971.78 8,424,971.78 16,849,943.55 1.15% 16,849,944

60

Producción de audio y video

(Documentales didácticos, foros,

seminarios, conferencias,

teleclases, difusión de radio).

7.13

Producir materiales didácticos utilizando nuevas tecnologías que apoyen el proceso de enseñanza y aprendizaje a distancia.

7.13.1

Producir 85 materiales audiovisuales entre Tutoriales, Series Didácticas, Reportajes y/o Documentales para apoyar actividades académicas o Unidades Didácticas Modulares

Producción Audiovisual

35 50 85

7-01-62 Programa de Producción de

Material Audiovisual. Iván Porras Meléndez

116,315,444.99 166,164,921.41 282,480,366.40 40.00% 282,480,366 706,200,916.00 700,787,837.00 5,413,079.00

7.13.2

Realizar 114 Spot de Interés Institucional ( Matrículas, Congresos, promoción de transmisión y otros) para difundir en medios nacionales de comunicación las acciones de la Institución y la Programación Audiovisual.


25 89 114


Material Audiovisual

3,458,979.93 12,313,968.55 15,772,948.48 3.00% 21,186,027 15,772,948

7.13.3

EVENTOS INSTITUCIONALES: Grabar y editar debates o foros para la discusión de temáticas institucionales o de interés nacional (mesas redondas en la UNED o fuera de la Institución)


40 40 80



35,310,045.80 35,310,045.80 70,620,091.60 10.00% 70,620,092

7.13.4

PRODUCIR PROGRAMAS DE TV. Se producirán 70 Microprogramas para Internet de la TeleRevista Informativa Generación Z en su IV Temporada, con presupuesto del Fondo Especial y 24 capítulos del Programa Televisivo Punto y Coma, con fondos de la Editorial.


24 70 94



18,030,661.69 52,589,429.91 70,620,091.60 10.00% 70,620,092

7.13.5

Producir 168 Programas de Audio: micros, adaptaciones , dramatizaciones y documentales, Series Radiofónicas y para Emisión Abierta , y Audio-Libros


60 108 168



68,097,945.47 122,576,301.85 190,674,247.32 27.00% 190,674,247

7.13.6

Atender 20.000 Solicitudes de servicios audiovisuales de copiado de materiales requeridos por los usuarios


8500 11500 20000



9,004,061.68 12,181,965.80 21,186,027.48 3.00% 21,186,027

7.13.7

Se impartirán 6 capacitaciones para la Vicerrectoría de Investigación, las Escuelas y Bibliotecas de los diferentes Centros Universitarios, sobre producción audiovisual y materiales disponibles para los estudiantes

Capacitación 2 4 6



4,708,006.11 9,416,012.21 14,124,018.32 2.00% 14,124,018

7.13.8

Elaborar 3 artículos científicos y remitirlos a una revista indexada para su publicación.

Investigación 1 2 3



11,770,015.27 23,540,030.53 35,310,045.80 5.00% 35,310,046



Metas




Producto



Responsable

Programación

25,26,60,62Servicios de

Videocomunicación7.14

Realizar Videoconferencias, Videotutorías, Teletutorías, Teleconferencias acorde a la agenda universitaria, para las diferentes Escuelas y Unidades Académicas con el fin de que los estudiantes cuenten con herramientas tecnológicas que permitan la equidad de acceso a los materiales didácticos para fortalecer el desarrollo tecnológico y de innovación de la UNED.

7.14.1

Realizar 300 videoconferencias para las diferentes Escuelas y Unidades Académicas de la UNED en transmisión sincrónica

Videoconferencias 150 150 300

7-01-63 Programa de

Videoconferencia y Audiográfica. Karla

Vargas Molina.

15,535,245.40 15,535,245.40 31,070,490.80 10.00% 31,070,491 310,704,908.00 293,768,185.00 16,936,723.00

7.14.2

Producción de 150 Videotutorías solicitadas por cada Escuela acorde a las necesidades de los estudiantes que serán difundidas vía videoteca

Videotutorías 75 75 150

7-01-63 Programa de

Videoconferencia y Audiográfica

7,066,883.90 7,066,883.90 14,133,767.80 10.00% 31,070,491 14,133,768

7.14.3

Realizar 150 Teletutorías en las asignaturas de mayor dificultad según solicitudes de cada Escuela y Centro Universitario

Teletutorías 75 75 150

7-01-63 Programa de


15,535,245.40 15,535,245.40 31,070,490.80 10.00% 31,070,491

7.14.4

Desarrollar 75 Teleconferencias con entidades públicas y privadas acerca de diversas temáticas sociales, políticas y culturales en coordinación con la UNED

Teleconferencias 35 40 75

7-01-63 Programa de


14,499,562.37 16,570,928.43 31,070,490.80 10.00% 31,070,491

7.14.5

Brindar 200 servicios de videocomunicación para la academia por medio del VNOC (AMI)

Servicios de Videocomunicación

100 100 200

7-01-63 Programa de


15,535,245.40 15,535,245.40 31,070,490.80 10.00% 31,070,491



Realizar ediciones y posproducciones de videos grabados para contar con material de apoyo para los estudiantes

7.15.1Editar al menos 300 videos producidos en el Programa de Videoconferencia

Ediciones 150 150 300

7-01-63 Programa de


15,535,245.40 15,535,245.40 31,070,490.80 10.00% 31,070,491



Atender la demanda de servicios de videocomunicación que genera la agenda universitaria

7.16.1

Realizar por lo menos 50 reuniones y transmisiones desde las salas de videoconferencia con otras oficinas de la UNED por medio de Scopia u otra herramienta tecnológica

Actividades 25 25 50

7-01-63 Programa de


15,535,245.40 15,535,245.40 31,070,490.80 10.00% 31,070,491



Mantener el equipo de videoconferencia funcionamiento de forma óptima

7.17.1

Dar seguimiento de al menos 10 visitas por concepto de mantenimientos (preventivo y correctivo) del equipo de las Salas de Videoconferencia y la red de Centros Universitarios

Mantenimientos 5 5 10

7-01-63 Programa de


31,070,490.80 31,070,490.80 62,140,981.60 20.00% 62,140,982



Metas




Producto



Responsable

Programación



Fortalecer la labor que realizan los CeU para mantener al personal motivado y que se incremente la productividad

7.18.1

Realizar un Encuentro de Capacitación con los facilitadores de los Centros Universitarios en el II Semestre del año

Encuentro de capacitación

1 1

7-01-63 Programa de


0.00 31,070,490.80 31,070,490.80 10.00% 31,070,491

Lineamiento 162,163 y 164

Publicaciones impresas y digitales

7.19

Dar respuesta a la demanda de impresos varios y menores para el buen funcionamiento de las dependencias, así como de las prioridades de la institución y sus compromisos externos

7.19.1

Editar 25 unidades didácticas nuevas para las ofertas académicas, la sustitución de las importaciones y el rediseño de textos desactualizados: 15 unidades didácticas impresas 10 unidades didácticas ebooks

Unidades didácticas 10 15 257-02-65 Dirección

Editorial - René Muiños Gual

73,057,692.00 109,586,538.00 182,644,230.00 15.00% 323,495,865 2,156,639,100.00 ############# ############ 182,644,230

7.19.2

Realizar 200 reimpresiones de unidades didácticas, guías de estudio y materiales complementarios

Reimpresiones 100 100 2007-02-65 Dirección

Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955

7.19.3Realizar al menos 400 artes menores, 50 artes mayores u otros libros

Arte 225 225 4507-02-65 Dirección

Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955



7.20

Editar obras de carácter técnico y especializado que se consideren importantes para el desarrollo político, histórico, filosófico, económico y social del país

7.20.1

Publicar al menos 40 obras nuevas de línea Editorial y 10 reimpresiones de las ya publicadas: 30 obras línea editorial impresas 10 obras línea editorial ebooks 10 reimpresiones

Título editado 25 25 507-02-65 Dirección

Editorial161,747,932.50 161,747,932.50 323,495,865.00 15.00% 323,495,865



7.21

Desarrollar la venta de servicios para la obtención de ingresos económicos mediante el aprovechamiento óptimo y eficiente de la capacidad de la Editorial en producciones de bajo costo y alto valor agregado.

7.21.1

Coeditar y producir en coordinación con el Ministerio de Obras Públicas Transportes (MOPT) 100.000 ejemplares de los siguientes manuales: -Manual del conductor -Manual de transporte público.

Ejemplar 50 50 1007-02-65 Dirección

Editorial161,747,932.50 161,747,932.50 323,495,865.00 15.00% 323,495,865

7.21.2Realizar 50 ventas de servicios de edición e impresión


Editorial161,747,932.50 161,747,932.50 323,495,865.00 15.00% 323,495,865



7.22

Promocionar el sello EUNED a través de impresos, actividades presenciales de presentación de obras nuevas y medios de comunicación masivos, para posicionar el sello EUNED y lograr con ello el interés en la escritura, la lectura y la adquisición de nuestros libros.

7.22.1Digitalizar 200 títulos del catálogo de la EUNED.


Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955

7.22.2Elaborar y publicar 30.000 separadores de libros


Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955



Metas




Producto



Responsable

Programación

7.22.3

Realizar al menos 10 presentaciones presenciales de la siguiente forma: - Presentaciones individuales realizar (8) - y realizar (2) presentaciones colectivas de obras nuevas de la EUNED

Presentación 3 7 107-02-65 Dirección

Editorial32,349,586.50 75,482,368.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955

7.22.4

Realizar 18 publicaciones promocionales en la prensa escrita de nuestras obras de la siguiente forma: - En el Semanario Universidad (6) publicaciones - En el Periódico Acontecer (12) publicaciones promocionando las novedades Editoriales

Página de publicación en la prensa escrita

9 9 187-02-65 Dirección

Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955



7.23

Reproducir y editar las publicaciones periódicas representativas del quehacer científico y cultural de la UNED, con el fin contribuir en la difusión del concomiendo en estas ramas y otras del interés de la sociedad

7.23.1

Publicar 16 números de las siguientes revistas: Revista Nacional de cultura (3) Innovaciones Educativas (2) Biocenosis (2) Repertorio científico (2) Espiga (3) Cuadernos de Investigación (2) Revista nacional de Administración (2)

Título editado 8 8 167-02-65 Dirección

Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955



7.24

Reproducir y editar folletos de información general sobre las carreras de la UNED e instructivos de matrícula para cada cuatrimestre, a fin de los estudiantes tengan acceso en la ferias vocacionales a la amplia gama de carreras que la universidad ofrece.

7.24.1

Publicar 12.000 folletos de información general. Publicar 18.000 instructivos de matrícula (6000 para cada cuatrimestre)


Editorial53,915,977.50 53,915,977.50 107,831,955.00 5.00% 107,831,955

7. L47, L60,L162, L164

Venta de libros 7.25

Generar ingresos a través de la venta de materiales didácticos y texto de línea editorial, así como adquiridos

7.25.1

Generar ingresos por 450 millones de colones en ventas de productos didácticos

colones 2.5E+08 2E+08 450000000

7-02-67 Oficina de Distribución y Ventas - Omar Arroyo Pérez.

135,849,617.11 108,679,693.69 244,529,310.80 20.00% 244,529,311 1,222,646,554.00 ############# ############

L47, L60,L162, L164

Venta de libros 7.26Establecer un punto de venta a través de los centros universitarios

7.26.1Llevar el libro más cerca del cliente por medio de un punto de venta

punto de venta 1 17-02-67 Oficina de

Distribución y Ventas

0.00 24,452,931.08 24,452,931.08 2.00% 24,452,931

L47, L60,L162, L164

Venta de libros 7.27

Aprovechar las oportunidades posibles de muestra al público de nuestros productos

7.27.1

Participar en 60 ferias y exposiciones nacionales y 3 ferias internacionales del libro.

ferias 33 30 637-02-67 Oficina de


51,234,712.74 46,577,011.58 97,811,724.32 8.00% 97,811,724

7. L47, L60,L162, L164

Compra de libros 7.28

Adquirir libros a diferentes editoriales para distribuirlos a los estudiantes según corresponda

7.28.1

Servicios de logística para adquisición y almacenamiento de los 35 mil libros para los estudiantes, 3 procesos.

libros 20 15 357-02-67 Oficina de


139,731,034.74 104,798,276.06 244,529,310.80 20.00% 244,529,311

L47, L60,L162, L164

Reimpresión de material didáctico

7.29

Solicitar la reimpresión de materiales didácticos para distribuirlos según corresponda

7.29.1

Servicios de logística para reimpresión y almacenamiento de 100.000 materiales didácticos y producidos por la editorial EUNED., 3 procesos

reimpresiones 50 50 1007-02-67 Oficina de


122,264,655.40 122,264,655.40 244,529,310.80 20.00% 244,529,311



Metas




Producto



Responsable

Programación

L47, L60,L162, L164

Distribución 7.30

Realizar la logística para de los procesos de entrega de materiales a los estudiantes a través de los 37 Centros Universitarios de la UNED, de la academia, Extensión, Centros de idiomas, CONED, puntos de venta UNED y comercialización externa

7.30.1

Logística para la entrega de los materiales en los procesos de matrícula cuatrimestral y la semestral de la academia, comercialización, Extensión, Idiomas, CONED.

Procesos de entrega 4 3 77-02-67 Oficina de


121,505,989.83 91,129,492.37 212,635,482.20 30.00% 366,793,966 212,635,482

86, 88Proyectos Fondo del

Sistema7.31

Desarrollar proyectos orientados al fortalecimiento social,

7.31.1 Ejecutar un proyecto correspondiente al área de producción de materiales,

Proyecto 0.5 0.5 1Proyectos del

Fondo del Sistema2,161,626.50 2,161,626.50 4,323,253.00 100.00% - 0 4,323,253 -4,323,253 4,323,253


Programa 8. Inversiones

ResponsableDescripción


SemestreANUAL I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA

70 Inversiones 8.1

Ejecutar acciones de inversión universitaria para la renovación de la flotilla, equipo y programas de cómputo, remodelación e infraestructura que se requiera para el desarrollo de la institución.

8.1.1

Adquirir maquinaria y equipo de producción para el uso en los cursos libres del programa de desarrollo educativo. Maquinaria y

equipo50% 50% 100%

8-01-70 Rectoría Luis G. Carpio

Malavasi150,000.00 150,000.00 300,000.00 0.003% 300,000 8,975,833,210.00

8.1.2

Adquirir equipos de comunicación, tales como: switches, conmutadores de redes de comunicaciones y equipo de contingencias.

Equipo de comunicación

50% 50% 100%8-01-70 Rectoría

Luis G. Carpio Malavasi

18,710,750.00 18,710,750.00 37,421,500.00 0.417% 37,421,500

8.1.3Adquirir equipo y mobiliario de oficina para la sede central y centros universitarios.

Mobiliario 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


37,700,000.00 37,700,000.00 75,400,000.00 0.840% 75,400,000

8.1.4

Adquirir software especializado, equipo de cómputo y periféricos, una unidad externa de respaldos para el servidor del AS 400, enrutadores, equipo y soluciones de seguridad y servidores para el desarrollo del sistema de información institucional y la renovación de equipo obsoleto.

Equipo y programas de

cómputo50% 50% 100%

8-01-70 Rectoría Luis G. Carpio

Malavasi223,484,679.50 223,484,679.50 446,969,359.00 4.980% 446,969,359

8.1.5

Adquirir equipo diverso (sanitario, de laboratorio e investigación), con el fin de atender requerimientos del Centro de Salud Ocupacional , el Servicio Médico y los laboratorios de ciencias.

Equipo sanitario, laboratorio e investigación

50% #######8-01-70 Rectoría


#¡VALOR! #¡VALOR! #¡VALOR! 0.453% 40,700,000

8.1.6

Adquirir consolas XBOX y equipos de realidad virtual portátiles y estacionarios para las labores propias del Laboratorio de Tecnologías de Información y Comunicación (LABTIC) del Programa de Ingeniería Informática de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales (ECEN).

Equipo y mobiliario educacional, deportivo y recreativo

50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


2,650,000.00 2,650,000.00 5,300,000.00 0.059% 5,300,000

8.1.7

Adquirir equipo y maquinaria de protección y seguridad, un sistema de detección y supresión de agente limpio para contrarrestar los efectos de cortos circuitos eléctricos o incendio en el cuarto de comunicaciones donde se resguarda el servidor de la Editorial Universitaria.

Maquinaria y equipo diverso

50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


5,825,000.00 5,825,000.00 11,650,000.00 0.130% 11,650,000

8.1.8

Realizar construcciones y remodelaciones de acuerdo con el plan de prioridades institucionales en la sede central y centros universitarios.

Edificios 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


2,940,000,000.00 2,940,000,000.00 ############# 65.509% 5,880,000,000

8.1.9

Adquirir paneles solares, destinados a la ejecución del proyecto “Iluminando a las comunidades Alto Karoni, Campo Verde, Las Palmas y Guaymí”.

Instalaciones 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


41,500,000.00 41,500,000.00 83,000,000.00 0.925% 83,000,000

ProductoLineamientos de


PRESUPUESTADO Costo por meta Objetivo Específico

ProgramaciónMETAS

Plan Operativo Anual 2019

Programa 8. Inversiones

ResponsableDescripción


SemestreANUAL I semestre II semestre Total meta PORCENTAJE META DEPENDENCIA



PRESUPUESTADO Costo por meta Objetivo Específico

ProgramaciónMETAS

8.1.10

Adquirir 3 terrenos para la construcción de los centros universitarios de Guápiles, San Vito y Jicaral, además de un terreno cercano a la sede central.

Terrenos 4 48-01-70 Rectoría


0.00 1,669,622,500.00 ############# 18.601% 1,669,622,500

8.1.11

Adquirir obras de arte, de artistas costarricenses o extranjeros residentes en el país para las construcciones de edificios.

Obras de arte 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


64,589,988.00 64,589,988.00 129,179,976.00 1.439% 129,179,976

8.1.12

Adquirir licencias de programas informáticos y para los laboratorios de la carrera en Ingeniería en Telecomunicaciones, además de la creación de la plataforma digital 360 para la exibición y comercialización del libro sello EUNED.

Bienes intangibles 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


288,144,937.50 288,144,937.50 576,289,875.00 6.420% 576,289,875

8.1.13

Atender los costos derivados del licenciamiento, hospedaje, almacenamiento e integración de la plataforma interactiva Zoom con la plataforma Moodle.

Bienes intangibles 50% 50% 100%8-01-70 Rectoría


10,000,000.00 10,000,000.00 20,000,000.00 0.223% 20,000,000

Plan Operativo Anual 2019

Programa 9. Gestión Administrativa del AMI



25, 96, 97Proyecto Institucional AMI

9.1

Gestionar, ejecutar, supervisar y evaluar las iniciativas contenidas en el Plan de Mejoramiento Institucional (PMI) en el marco del Acuerdo de Mejoramiento Institucional (AMI)

9.1.1

Fortalecer las dependencias responsables de la ejecución de la iniciativas del PMI

Ejecución iniciativas

0.5 0.5 1

9-01-01 Gestión Administrativa del

AMI. Heidy Rosales

Sánchez

239,474,368.50 239,474,368.50 478,948,737 100% 493,025,072.00 493,025,072.00 478,948,737.00 14,076,335.00 478,948,737.00

25, 96, 97Salvaguarda Indígena

9.2

Generar procesos de acompañamiento y seguimiento con cada estudiante indígena activo y de nuevo ingreso en la UNED.

9.2.1

Realizar un informe de identificación de la población indígena estudiantil de la UNED en el 2019, su ubicación según programa de estudio, población y lugar de residencia.

Informe 1 1Salvaguarda

indígena 9-01-02

0.00 4,059,118.66 4,059,119 4.35% 4,947,361 113,789,978.00 112,901,736.00 888,242.00 4,059,119


9.3

Conocer la situación académica de los y las estudiantes indígenas de la UNED.

9.3.1

Elaborar un estudio sobre "análisis de la situación académica de la población estudiantil indígena, año 2018"

Informe de investigación

1 1 2Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,474,021.70 2,474,021.70 4,948,043 4.35% 4,948,043


9.4

Fomentar espacios para mujeres indígenas en temas de liderazgo y asociados

9.4.1

Realizar 6 talleres para el fortalecimiento del liderazgo de mujeres indígenas (estudiantes y líderes indígenas)

Sesiones de taller

3 3 6Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.5

Desarrollar acciones de capacitación y concienciación en lo referente al mundo indígena y la situación de acceso y permanencia de estudiantes indígenas en la educación superior

9.5.1

Ejecutar un curso bimodal de capacitación sobre diversidad cultural y derechos indígenas y diálogo intercultural para funcionarios con involucramiento en proyectos con poblaciones indígenas

Curso 1 1Salvaguarda

indígena 9-01-02

4,947,360.66 0.00 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.6

Estudio de contexto permanencia de la población indígena en la UNED

9.6.1

Realizar 2 informes de investigación para el análisis de los factores que inciden en la permanencia de los y las estudiantes indígenas en la UNED: Estudios de caso de estudiantes matriculados en los centros universitarios de Buenos Aires y Talamanca

Informe de investigación

1 1 2Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.7

Implementación de la tutoría introductoria para estudiantes indígenas de estudios generales en todos los CEU cercanos a territorios

9.7.1

Impartir al menos 6 tutorías introductorias que sirvan como guía del sistema de educación superior a distancia

Tutorías 3 3 6Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.8

Diseñar y ejecutar estrategias de apoyo y seguimiento de estudiantes indígenas antes y durante su ingreso a la educación superior

9.8.1

Realizar 15 procesos (citas) de orientación e inducción académica a los y las estudiantes indígenas de la UNED en los centros universitarios

Citas 7 8 15Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,308,768.31 2,638,592.35 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.9

Analizar el rendimiento académico de los y las estudiantes indígenas regulares de la UNED para la contribución a la permanencia y éxito académico

9.9.1

Elaborar 3 informes cuatrimestrales de seguimiento académico a la población estudiantil de la UNED en los territorios y comunidades indígenas, desde orientación.

Informes 2 1 3Salvaguarda

indígena 9-01-02

3,298,240.44 1,649,120.22 4,947,361 4.35% 4,947,361


Responsable

Programación PRESUPUESTADO Costo por meta








Responsable





9.10

Propiciar el acercamiento entre estudiantes de V año de colegios indígenas y la Universidad.

9.10.1

Realizar 30 intercambios con estudiantes de secundaria, por medio de visitas guiadas de los estudiantes a los CEU cercanos a los territorios y en comunidades indígenas, ferias y/o visitas a colegios indígenas; ya sea mediante visita a sus colegios, de estos a los CEU de la UNED o a ferias

Visitas 10 20 30Salvaguarda

indígena 9-01-02

1,649,120.22 3,298,240.44 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.11

Desarrollar procesos de atención de estudiantes indìgenas regulares de la UNED de forma grupal

9.11.1

Realizar 8 procesos (citas) de seguimiento grupal académico a los y las estudiantes indígenas de la UNED en los centros universitarios (Talamanca, Buenos Aires, Turrialba, San Vito, Limón)

Citas de seguimiento

4 4 8Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.12

Desarrollar procesos de atención a estudiantes indígenas regulares de la UNED de manera individual

9.12.1

Realizar 8 procesos (citas) de seguimiento individuales académico a los y las estudiantes indígenas de la UNED en los centros universitarios

Citas de seguimiento

4 4 8Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.13

Planificar actividades culturales y académicas en fechas significativas para los pueblos indígenas en los CeU

9.13.1

Ejecutar al menos 6 actividades culturales y académicas de celebración de días festivos de los pueblos indígenas con la participación de mayores indígenas

Actividades culturales y académicas

3 3 6Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.14

Facilitar el contacto de estudiantes activos de territorios indígenas y estudiantes de nuevo ingreso para favorecer los vínculos y apoyo mutuo

9.14.1

Realizar al menos 2 encuentros en los CEU cercanos a los territorios para el intercambio de experiencias entre estudiantes indígenas egresados, activos y de nuevo ingreso provenientes de diferentes pueblos y territorios

Encuentros 1 1 2Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.15

Brindar seguimiento social y académico a los y las estudiantes indígenas de primer ingreso y regulares becados en cada cuatrimestre

9.15.1

Realizar un informe de seguimiento a la aplicación del protocolo de atención para estudiantes indígenas en el año 2019

Informe 0 1 1Salvaguarda

indígena 9-01-02

0.00 4,947,360.66 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.16

Brindar seguimiento socioeconómico y académico a los y las estudiantes indígenas becados de la UNED

9.16.1

Realizar 3 informes con los datos cuatrimestrales de matrícula y de permanencia de estudiantes indígenas becados para seguimiento desde el área de trabajo social en el año 2019


indígena 9-01-02

3,298,240.44 1,649,120.22 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.17

Coordinar con diversas instancias espacios para que los y las estudiantes indígenas realicen sus procesos de solicitud de beca socioeconómica

9.17.1

Realizar al menos 3 informes de procesos de solicitud de beca socioeconómica, en los territorios indígenas y CEU que tienen población estudiantil indígena matriculada y becada.


indígena 9-01-02

3,298,240.44 1,649,120.22 4,947,361 4.35% 4,947,361






Responsable





9.18

Coordinar con diversas instancias para fortalecer el uso de beneficios complementarios por parte de los y las estudiantes indígenas

9.18.1

Realizar al menos 2 informes sobre el uso de beneficios complementarios a los territorios y CEU que tienen población indígena matriculada y becada con la coordinaciòn de Fondo Específicos de la DAES.


indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.19

Brindar acompañamiento a las solicitudes de beca efectuadas por estudiantes indígenas becados por parte de los y las Trabajadoras Sociales en los Centros Universitarios

9.19.1

Elaborar tres informes cuatrimestrales de los procesos de acompañamiento en las solicitudes de beca de indígenas


indígena 9-01-02

3,298,240.44 1,649,120.22 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.20

Promover espacios de reflexión entre estudiantes indìgenas becados de la UNED

9.20.1

Desarrollar dos procesos de reflexión estudiantil en torno a la permanencia de la población indígena en la UNED a través de videoconferencias

Videoconferencias

1 1 2Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.21

Analizar la permanencia de los y las estudiantes indígenas después de hacer su ingreso a la UNED para la generación de espacio de reflexión en la universidad

9.21.1

Realizar un informe con los datos cuatrimestrales de matrícula y de permanencia de estudiantes indígenas becados del año 2019


indígena 9-01-02

0.00 4,947,360.66 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.22

Coordinar con diversas instancias la realización de un video que de cuenta de las acciones efectuadas por y para población indígena de la UNED

9.22.1

Realizar un video desde y para estudiantes becados sobre los efectos de las acciones de Salvaguarda Indígena en la población indígena.

Video 0 1 1Salvaguarda

indígena 9-01-02

0.00 4,947,360.66 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.23

Promover espacios de encuentro entre estudiantes becados regulares y de primer ingreso para el manejo de beca

9.23.1

Realizar 5 talleres con el programa de fondos específicos para población becada del 100 % sobre el "manejo de finanzas personales"

Talleres 3 2 5Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,968,416.40 1,978,944.27 4,947,361 4.35% 4,947,361


9.24

Ejecutar un proyecto de sensibilización cultural con participaciòn de estudiantes indìgenas UNED regulares indìgenas y no indìgenas

9.24.1

Realizar 24 sesiones de sensibilizaciòn con estudiantes indìgenas y no indìgenas de la UNED acompañadas de líderes y mayores indígenas de diversos territorios indìgenas del sur en el CEU DE Buenos Aires

Sesiones de taller

12 12 24Salvaguarda

indígena 9-01-02

2,473,680.33 2,473,680.33 4,947,361 4.35% 4,947,361

146Salvaguarda Ambiental

9.25

Cumplir con los procedimientos del Marco de Gestión ambiental y Social, para cada una de las construcciones que están en ejecución y las que inicien y los trámites ante la SETENA.

9.25.1

Realizar los procedimientos técnicos de SETENA para 3 aperturas y 4 cierres de proyectos constructivos: Parrita, La Cruz, Upala, Palmares, Pérez Zeledón, Puntarenas.

Procedimientos técnicos

3 4 7Salvaguarda ambiental 9-01-03

6,465,654.94 8,620,873.26 15,086,528 20% 15,542,262 77,711,311.00 77,255,577.00 455,734.00 15,086,528

9.25.2

Realizar las gestiones y los procedimientos técnicos que aseguren la firma de 6 actas Ambientales, 3 de Inicio y 3 de cierre de obra.

Actas ambientales


7,771,131.10 7,771,131.10 15,542,262 20% 15,542,262






Responsable





9.26

Asegurar que las obras constructivas apliquen los procesos de gestión ambiental y ocupacional, establecidos por la Salvaguarda Ambiental

9.26.1

Realizar 36 procesos de supervisión y monitoreo ambiental en 3 proyectos constructivos.

Procesos de seguimiento


2,590,377.03 12,951,885.17 15,542,262 20% 15,542,262

9.26.2

Realizar un taller de seguimiento con las empresas constructoras y los responsables del manejo ambiental y ocupacional.

Taller 0 1 1Salvaguarda ambiental 9-01-03

0.00 15,542,262.20 15,542,262 20% 15,542,262


9.27

Dar seguimiento en la fase operativa a cada PGA de los centros Universitarios que han finalizado sus construcciones.

9.27.1

Desarrollar 12 actividades relacionadas con la sostenibilidad de la gestión ambiental de cada proyecto de obra en los Centros Universitarios.

Informe de actividades de seguimiento


7,771,131.10 7,771,131.10 15,542,262 20% 15,542,262

25, 96, 97Proyecto Institucional AMI

9.28

Asegurar el correcto funcionamiento de los recursos (infraestructura, equipamiento, sistemas, entre otros) destinados al apoyo de las diferentes actividades

9.28.1

Realizar al menos 5 contrataciones menores para apoyar la ejecución de las iniciativas del AMI y de las áreas de la UCPI.

Contrataciones 5 0 5Apoyo a las iniciativas9-01-06

25,800,000.00 0.00 25,800,000 100% 25,800,000.00 25,800,000.00 25,800,000.00

25, 96, 97 Infraestructura 9.29

Asegurar el correcto funcionamiento de los recursos destinados a las obras de infraestructura

9.29.1

Atender los requerimientos propios de la construcción de 3 Centros Universitarios: Upala, Parrita y La Cruz.

Construcciones finalizadas

0 3 3Área de

infraestructura9-01-07

0.00 46,500,000.00 46,500,000 100% 46,500,000.00 46,500,000.00 46,500,000.00

55, 106, 140

Proyectos e Iniciativas financiadas Banco Mundial

9.30

Ampliar la cobertura, asegurar la equidad en el acceso y la permanencia de los estudiantes

9.30.1

Finalizar las construcciones de los Centros Universitarios de Cañas, Upala, Parrita y La Cruz.

Construcciones finalizadas

1 0 1

Iniciativa N°1: Red de Centros

Universitarios para la Innovación y

Desarrollo Local y Nacional

1,248,812,160.00 0.00 1,248,812,160 100% 4,728,822,160.00 4,728,822,160.00 2,608,457,774.00 3,480,010,000.00 1,248,812,160.00

9.30.2

Finalizar el equipamiento de 28 laboratorios de ciencias y el mobiliario y equipamiento de 2 salas de videoconferencias (Cañas y Liberia).

Laboratorio de ciencias

30 30

Iniciativa N°1: Red de Centros

Universitarios para la Innovación y

Desarrollo Local y Nacional

1,359,645,614.00 0.00 1,359,645,614 100% 1,359,645,614.00 1,359,645,614.00

9.30.3Finalizar el equipamiento de 2 laboratorios de ciencias.


2 2

Iniciativa N°2: Centro de Gestión

de Cambio y Desarrollo Regional

de CeU Cartago

97,812,750.00 0.00 97,812,750 100.00% 97,812,750.00 97,812,750.00 97,812,750.00

9.30.4

Finalizar la construcción del Centro y el equipamiento de los laboratorios de ciencias.

Construcción y equipamiento

2 2

Iniciativa N°3: Centro de Gestión

de Cambio y Desarrollo Regional de CeU Puntarenas

877,351,650.00 0.00 877,351,650 100.00% 877,351,650.00 877,351,650.00 877,351,650.00

55, 106, 140


9.31

Ampliar la cobertura, asegurar la equidad en el acceso y la permanencia de los estudiantes

9.31.1

Adquirir el equipo para el laboratorio especializado de la carrera de Ingeniería Industrial (Licitación EDU-UNED-126-LPI-B-2016LPI-000004)

Equipo adquirido 1 1

Iniciativa N°5: Diversificar la

oferta académica de Ingenierías

468,422,388.00 0.00 468,422,388 99.208446% 468,422,388.00 472,159,788.00 472,159,788.00

9.31.2

Continuar con un proceso de formación a nivel de Maestría-Doctorado en la Universidad Granada de España.

Beca en ejecución

0.5 0.5 1 Iniciativa N°5 1,868,700.00 1,868,700.00 3,737,400 0.791554% 3,737,400.00






Responsable




55, 106, 140


9.32

Mejorar la calidad y la pertinencia de la formación de los estudiantes y de los recursos humanos de las instituciones

9.32.1

Continuar con 21 procesos de formación a nivel de posgrados (maestrías, doctorados)

Beca en ejecución

13 8 21

Iniciativa N°6: Formación y

capacitación para el fortalecimiento del

modelo de educación a

distancia

232,860,828.57 143,298,971.43 376,159,800 100% 376,159,800.00 376,159,800.00 376,159,800.00

9.33Fortalecer la innovación y el desarrollo científico y tecnológico

9.33.1Finalización del equipamiento del estudio de radio y el set virtual.

Estudio de radio y set virtual

2 0 2 Iniciativa N°7 569,811,600.00 0.00 569,811,600 100% 569,811,600.00 569,811,600.00 569,811,600.00

55, 106, 140


9.33.2

Finalización del equipamiento del centro de datos ubicado en el Centro Universitario de Cartago.

Centro de datos 1 0 1 Iniciativa N°8 762,721,152.00 0.00 762,721,152 100% 762,721,152.00 830,413,902.00 830,413,902.00

9.33.3Finalizar el equipamiento del laboratorio de ciencias del Edificio Ii+D


1 1 Iniciativa N°8 44,871,750.00 0.00 44,871,750 5% 44,871,750.00

9.33.4

Continuar con 6 procesos de formación a nivel de posgrados (maestrías, doctorados)

Beca en ejecución

3 3 6 Iniciativa N°8 11,410,500.00 11,410,500.00 22,821,000 2.748148% 22,821,000.00

55, 106, 140


9.34

Fortalecer la gestión institucional y asegurar la eficiencia en el uso de los recursos

9.34.1

Adquirir el desarrollo de sistema información para la automatización de servicios (Licitación EDU-UNED-150SBCC-CF-2016-000001)

Sistema de información en

ejecución0 1 1

Iniciativa N°9: Sistema de

información para el apoyo a la toma de

decisiones y la gestión

institucional

0.00 483,717,038.33 483,717,038 72.90% 483,717,038.33 663,535,032.00 663,535,032.00

9.34.2

Adquirir el desarrollo de sistema información para la automatización de servicios (Licitación EDU-UNED-152SBCC-CF-2017-000002)

Sistema de información en

ejecución1 0 1

9-02-09 Iniciativa N°9

179,817,993.67 0.00 179,817,994 27.10% 179,817,993.67


Actividad Presupuestaria Presup. 2019 Pres. 2019 Ajustado 1 01 00 CONSEJO UNIVERSITARIO 292,266,131.00 290,152,791.00 1 01 02 RECTORIA 814,484,469.00 763,157,217.00 1 01 04 PROGRAMA CONED 605,112,308.00 596,568,985.00 1 01 08 TEUNED 14,500,000.00 14,500,000.00 1 01 09 CONGRESOS SEMINARI 57,000,000.00 57,000,000.00 1 01 10 OFICINA JURIDICA 127,240,218.00 126,311,410.00 1 01 11 DIR. DEFENSORIA DE ESTUDIANTES 94,178,522.00 93,549,312.00 1 01 13 OFICINA INST. MERCADEO Y COM 544,147,552.00 460,673,381.00 1 01 15 PROGRAMA AGENDA JOVEN 157,874,977.00 156,762,185.00 1 01 16 CONSEJO DE BECAS INSTITUCIONAL 266,372,119.00 265,334,678.00 1 02 12 DIR. TECNOLOGIA INF Y COMUN 1,334,704,000.00 1,326,548,990.001 02 13 UNIDAD DE SOPORTE TÉCNICO 171,052,853.00 169,935,627.00 1 02 14 VICERRECTORIA DE PLANIFICACION 266,324,215.00 263,510,939.00 1 02 15 CENTRO PLANIF. Y PROGR INST 353,254,839.00 350,460,908.00 1 02 16 CENTRO INV. Y EVALUACION INST 419,679,527.00 416,621,149.00 1 02 17 DIR. INTERNAC. Y COOPERACION 185,278,309.00 183,486,842.00 1 02 19 PROGRAMA DE CONTROL INTERNO 82,358,449.00 81,763,872.00 1 02 20 PROGRAMA DE TELETRABAJO 52,995,719.00 52,608,398.00 1 03 17 AUDITORIA 404,441,134.00 401,674,415.0001 04 94 TELEREVISTA INFORMATIVA 68,079,050.00 68,079,050.00 1 07 01 PROGRAMA SIMPLI. PROC GOB DI 103,160,989.00 102,403,692.00TOTAL PROGRAMA 1 6,414,505,380.00 6,241,103,841.00

2 01 20 VICERRECTORIA EJECUTIVA 870,683,291.00 864,161,123.00 2 01 22 OFICINA DE CONTRATACION Y SUM 245,480,790.00 243,760,034.00 2 01 23 CENTRO DE SALUD OCUPACIONAL 78,920,048.00 78,586,078.00 2 01 24 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS 1,689,840,408.00 1,384,944,097.00 2 01 25 OFICINA DE SERVICIOS GENERALES 5,989,815,811.00 5,973,477,339.00 2 01 30 DIRECCION FINANCIERA 2,156,523,131.00 2,153,685,419.00 2 01 32 OFICINA DE PRESUPUESTO 470,803,667.00 467,725,833.00 2 01 33 OFICINA CONTROL DE PRESUPUESTO 268,260,546.00 266,343,329.00 2 01 34 OFICINA DE CONTABILIDAD 455,789,145.00 452,248,941.00 2 01 35 OFICINA DE TESORERIA 324,704,473.00 320,148,707.00 2 01 36 SERVICIO MEDICO 280,107,918.00 284,890,683.00 2 10 01 APOYO GESTIÓN ADMINISTRATIVA 112,697,654.00 110,487,467.00 2 10 02 BECAS EST.POST.FUNCIO.UNIVERS. 35,000,000.00 35,000,000.00

2 10 03 COMPROMISOS FONDOS DEL SISTEMA 444,723,777.00 348,004,691.002 10 00 TOTAL FONDOS DEL SISTEMA P2 592,421,431.00 493,492,158.00

TOTAL PROGRAMA 2 13,423,350,659.00 12,983,463,741.00

3 01 36 DIRECCION ASUNTOS ESTUDIANT 156,566,538.00 153,382,445.00 3 01 37 OFICINA DE REGISTRO Y ADMINIST 443,723,458.00 440,622,793.00 3 01 40 OFICINA ORIENTACION Y DESARROLLO 490,412,699.00 486,919,116.00 3 01 41 OFICINA ATENCION SOCIOECONOMIC 1,371,768,528.00 1,366,356,380.003 01 43 COMISIÓN INST. DISCAPACIDAD 4,200,000.00 4,200,000.00 3 01 80 OFICINA PROMOCION ESTUDIANTIL 140,300,929.00 139,305,715.00 3 01 81 FONDO SOLIDARIO ESTUDIANTIL 130,346,130.00 130,346,130.003 01 82 PROGRAMA DE ARTE 68,457,050.00 68,210,943.003 01 83 PROGRAMA DE DEPORTE 93,000,844.00 92,789,245.003 01 84 PROGRAMA DE RECREACIÓN 52,953,993.00 52,821,292.003 01 85 PROGRAMA DE VOLUNTARIADO 12,000,000.00 12,000,000.003 01 86 PROGRAMA DE VIDA SALUDABLE 12,000,000.00 12,000,000.003 02 01 FEDERACIÓN DE ESTUDIANTES UNED 135,606,462.00 135,606,462.003 10 01 ARTICU. POLIT. ACCESIBILIDAD 1,953,988.003 10 03 EXITO ACADEMICO 23,750,000.003 10 04 RED UNIV. ESTATAL VOLUNTARIADO 6,500,000.003 10 10 RED UNIVERSITARIA COSTARRICENS 8,552,632.003 10 13 FEES-FONDO DE MOVILIDAD ESTUDI 52,500,000.00 52,500,000.003 10 00 TOTAL FONDO SISTEMA P3 52,500,000.00 93,256,620.00

TOTAL PROGRAMA 3 3,163,836,631.00 3,187,817,141.00

4 01 40 VICERRECTORIA ACADEMICA 693,457,045.00 689,081,688.00 4 01 41 CENTRO INF., DOC. Y REC BIBL 519,069,462.00 516,049,702.00 4 01 42 CENTRO DE OPERACIONES ACADEM 377,175,851.00 372,778,552.00 4 01 43 DIREC. CENTROS UNIVERSITARIOS 211,938,776.00 208,756,293.00 4 01 75 CENTRO DE EDUCACION AMBIENTAL 309,426,423.00 307,164,092.00 4 01 76 PROGRAMA PACE 226,140,253.00 224,481,996.00 4 01 77 CENTRO CAPACITAC. EDUC A DIST 181,686,119.00 180,425,575.004 01 79 INSTITUTO DE GESTIÓN CALIDAD 275,488,842.00 273,473,170.00 4 02 44 ESCUELA CIENCIAS DE ADMINT 2,245,551,610.00 2,205,023,846.00 4 02 45 ESCUELA CIENCIAS EXACTAS Y NAT 4,593,208,218.00 4,541,883,685.00 4 02 46 ESCUELA CIENCIAS SOC Y HUMAN 3,674,788,901.00 3,646,339,213.00 4 02 48 ESCUELA CIENCIAS DE LA EDUCAC 2,758,000,939.00 2,737,158,949.004 02 50 CENTRO DE INVESTIGACIONES EDUC 137,075,476.00 136,163,738.00

4 02 51 PLAN MEJORAS ECA 78,255,436.00 77,806,150.004 02 52 PLAN MEJORAS ECEN 143,113,560.00 142,623,878.004 02 53 PLAN MEJORAS ECSH 75,540,104.00 65,225,292.004 02 54 PLAN MEJORAS ECE 72,137,373.00 71,890,958.004 02 55 PLAN MEJORAS SEP 25,797,377.00 25,727,142.00 4 02 90 PROGRAMA GERONTOLOGIA 147,260,716.00 146,097,516.00 4 02 91 CTRO. INVES. TRANF CAP PERLA 183,913,225.00 182,749,235.00 4 02 95 INSTITUTO DE ESTUDIOS GENERO 142,845,507.00 141,933,266.00 4 03 49 DIRECCION DE POSGRADOS 1,535,029,751.00 1,524,053,162.00 4 04 01 SAN JOSE 541,715,931.00 537,841,817.00 4 04 02 QUEPOS 88,749,178.00 88,169,249.00 4 04 03 CARTAGO 193,063,725.00 191,762,292.00 4 04 04 ALAJUELA 234,803,992.00 233,186,027.00 4 04 05 SAN CARLOS 154,529,865.00 153,498,974.00 4 04 06 PALMARES 238,595,803.00 236,940,243.00 4 04 07 NICOYA 178,818,493.00 177,588,701.00 4 04 08 CAÑAS 179,954,870.00 178,722,479.00 4 04 09 PUNTARENAS 132,120,526.00 131,245,393.00 4 04 10 CIUDAD NEILLY 163,433,050.00 162,318,588.00 4 04 11 OSA 63,844,441.00 63,443,860.00 4 04 12 LIMON 139,526,640.00 138,590,104.00 4 04 13 SAN ISIDRO 116,798,329.00 116,088,472.00 4 04 14 SIQUIRRES 124,733,526.00 123,907,272.00 4 04 15 GUAPILES 121,030,697.00 120,247,614.00 4 04 16 OROTINA 150,838,951.00 149,808,671.00 4 04 17 SARAPIQUI 66,227,621.00 65,819,461.00 4 04 18 PURISCAL 149,049,129.00 148,053,528.00 4 04 19 SAN VITO 112,303,251.00 111,606,989.00 4 04 20 JICARAL 84,776,338.00 84,231,550.00 4 04 21 LA CRUZ 77,099,950.00 76,606,089.00 4 04 22 UPALA 78,106,128.00 77,610,866.00 4 04 23 SAN MARCOS 140,152,911.00 139,328,937.00 4 04 24 LIBERIA 127,919,277.00 127,074,593.00 4 04 25 TURRIALBA 147,067,066.00 146,082,880.00 4 04 26 BUENOS AIRES 66,346,005.00 65,924,965.00 4 04 27 SANTA CRUZ 190,875,229.00 189,546,981.00

4 04 28 LA REFORMA 40,351,968.00 40,139,270.00 4 04 29 HEREDIA 251,052,880.00 249,326,302.00 4 04 30 ATENAS 71,472,460.00 71,013,280.00 4 04 31 TILARAN 90,565,154.00 89,973,374.00 4 04 32 MONTEVERDE 61,297,308.00 60,913,205.00 4 04 34 DESAMPARADOS 135,824,583.00 134,934,677.00 4 04 35 PAVON 45,180,543.00 44,919,754.00 4 04 36 TALAMANCA 65,512,272.00 65,095,927.00 4 04 37 ACOSTA 67,824,482.00 67,393,126.004 10 00 FONDOS DEL SISTEMA 24,038,198.00 28,418,198.004 16 01 SEDE INTER ALAJUELA 767,526,906.00 775,048,670.00TOTAL PROGRAMA 4 24,290,028,640.00 24,079,309,476.00

5 01 01 CENTRO DE IDIOMAS 797,779,418.00 789,842,014.00 5 01 02 DESARROLLO GERENCIAL 124,041,012.00 107,408,296.00 5 01 03 INST. FORMACION Y CAPAC MUNIC 795,001,411.69 792,310,888.69 5 01 04 TECNICO EN COMP.E INFORMATICA 272,717,034.00 270,692,043.00 5 01 05 PROGRAMA DE GESTION LOCAL 122,749,499.00 122,061,154.00 5 01 06 PROGRAMA DE PROMOCION CULTURAL 310,846,887.00 306,645,438.00 5 01 07 PROGRAMA DE DESARROLLO EDUCTI 255,383,691.00 252,396,215.00 5 01 50 DIRECCION EXTENSION UNIVERST 1,016,828,321.00 1,007,954,696.005 10 07 AULA MÓVIL 3,883,612.005 10 14 TALLERES LUDICO CREATIVOS 1,040,000.005 10 15 CAPACITACIÓN INTERUNIVERSITARI 1,000,000.005 10 16DIFUSIÓN INFORMES ESTADO NACIO 1,040,000.005 10 20 CAPAC.INGLÉS. ESTUD. Y FUNCIÓN 250,000,000.00 250,000,000.00

5 10 21 COORD. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DES 215,696,000.00 215,696,000.00

5 10 22 FONDO P/ ARTICULACION EXTENSIO 5,500,000.005 10 34 GESTION RIESGO DEL DESASTRE 573,793.005 10 35 PERSONA ADULTA MAYOR CONARE 1,300,000.005 10 37 MUJERES DEL CAMPO, TIERRA, 2,300,000.00 2,300,000.00

5 10 41 EVALUADORA DE EXTENSION Y ACCI 1,273,235.005 10 51 TURISMO EN DITSO KLA 687,000.00 687,000.00

5 10 52 COORD.PUEBLOS.TERRIT.INDIGENAS 546,100.005 10 53 FORT.CAP.COMER.ORG.PRODUCTIVAS 2,900,370.005 10 00 TOTAL FONDOS SISTEMA P5 468,683,000.00 487,740,110.00

TOTAL PROGRAMA 5 4,164,030,273.69 4,137,050,854.69

6 01 01 VICERRECTORIA DE INVESTIGACION 1,239,671,368.00 1,230,957,188.00 6 01 02 PROG. INVEST. FUND EDUC DIST 134,702,531.00 133,737,251.00 6 01 03 CTRO. INVEST. EN CULTURA Y DES 545,637,698.00 541,590,512.00 6 01 05 COMIEX ECEN 2,300,000.00 2,300,000.00 6 01 07 COMIEX ECSH 1,550,000.00 1,550,000.00 6 01 08 COMIEX ECA 1,000,000.00 1,000,000.00 6 01 09 PROMOCION DEL TRABAJO EN RED 7,500,000.00 7,500,000.006 01 10 RED DE ECOLOGÍA,AMBIENTE Y SOC 6,213,600.00 6,213,600.006 01 11 DIVULGACIÓN CIENTÍFICA 18,000,000.00 18,000,000.006 01 12 FAB LAB KÄ TRÄRE 8,250,000.00 8,250,000.006 01 13 OBSERVATORIO DE MIPYMES 11,000,000.00 11,000,000.00FONDO APOYO FORTA. ALIANZAS 13,750,000.00JORNADAS DE INVESTIGACION 1,560,000.00INDICADORES INVESTIGACION UNIV 1,280,000.00REVISTAS Y REPOSITORIOS U. PUB 8,560,000.00AGUA Y SANEAMIENTO 560,000.00NEXO UNIVERSIDAD-EMPRESA 100,000.00ESTRATEGIA COM.VICERRECTORES 1,150,000.00TRANSPORTE CONTAMINANTES ATMOS 2,800,000.00 2,800,000.00DINAMICA DE LAS ARBOVIROSIS 1,000,000.00 1,000,000.00MEDIA TIC: UNA PLATAFORMA COMP 5,110,000.00 5,110,000.00IDENTIFICACION BIOCOMPUTACIONA 1,000,000.00 1,000,000.00EVALUACION PROYECTOS INVESTIGA 100,000.00INTERUNIVERS.EDUC AMBIENTAL 600,000.00EVAL.GRADO CONTAM.ANBIOTICOS 750,000.00CREACION ANDAMIOS BIOCOMPATIPL 6,000,000.006 10 00 FONDOS DEL SISTEMA 9,910,000.00 44,320,000.00

TOTAL PROGRAMA 6 1,985,735,197.00 2,006,418,551.00

7 01 60 DIREC. PROD. MATERIALES DIDAC 1,465,212,483.00 1,452,126,447.00 7 01 62 PRODUCCION AUDIOVISUAL 706,200,916.00 700,787,837.00 7 01 63 PROGRAMA VIDEOCONFERENCIA 310,704,908.00 293,768,185.00 7 02 65 DIRECCION EDITORIAL 2,156,639,100.00 2,015,787,465.00 7 02 67 OFICINA DISTRIBUCION Y VENTAS 1,222,646,554.00 1,068,488,070.007 10 05 EDITORIALES UNIVERSITARIAS PUB 0.00 4,323,253.00TOTAL PROGRAMA 7 5,861,403,961.00 5,535,281,257.00

8 01 01 INVERSIONES 8,955,833,210.00 8,955,833,210.00

8 02 04 NUEVAS TECNOLOGÍAS DE INFORMAC 20,000,000.00 20,000,000.00

TOTAL PROGRAMA 8 8,975,833,210.00 8,975,833,210.009 01 01 GESTIÓN ADMINISTRATIVA AMI 10,732,538,657.00 7,237,118,346.00TOTAL PROGRAMA 9 10,732,538,657.00 7,237,118,346.00

Total Presupuesto UNED 79,011,262,608.69 74,383,396,417.69

1 DIR. SUPERIOR Y PLANIFICACION 6,241,103,8412 ADMINISTRACION GENERAL 12,983,463,7413 VIDA ESTUDIANTIL 3,187,817,1414 DOCENCIA 24,079,309,4765 EXTENSION 4,137,050,855.006 INVESTIGACION 2,006,418,5517 PRODUC.DISTRIBUCION MATERIALES 5,535,281,2568 INVERSIONES 8,975,833,2109 ACUERDO DE MEJORAMIENTO INSTIT7,237,118,346

74,383,396,417

DIFERENCIA SIPP Dif. SIPP

2,113,340.00

51,327,252.00

8,543,323.00

0.00

0.00

928,808.00

629,210.00

83,474,171.00

1,112,792.00

1,037,441.00

8,155,010.00

1,117,226.00

2,813,276.00

2,793,931.00

3,058,378.00

1,791,467.00

594,577.00

387,321.00

2,766,719.00

0.00

757,297.00

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-1,040,000.00

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