plantas industriales
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REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL - SEDE CIUDAD OJEDA
TRABAJO
Realizado por:
Alberto, Vílchez
C.I.17.826.704
Ciudad Ojeda, Enero 2017
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Introducción
En este punto de localización de Plantas, estudiaremos las decisiones
de la ubicación, el diseño de un sistema de producción, las Plantas
Industriales las cuales son maquinas que están diseñadas para transformar
materia prima o energía, para ella se debe decidir el lugar adecuado ya que
presenta diversos factores, la localización de Plantas Industriales son uno de
los sectores más desarrollado de un país, la palabra Hombre-Máquina se
refiere a la función principal del hombre en la obtención del mayor
rendimiento de las maquinas. Entre los factores podemos mencionar las
fuentes de abastecimientos, los mercados, los medios de transporte, la mano
de obra, los impuestos y servicios públicos teniendo en cuenta que esto no
son los únicos factores los cuales influyen en la localización de plantas.
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Localización de Plantas
Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación
estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la
realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización
desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.
El diseño de un sistema de producción depende de la localización,
porque los factores físicos influyen en la distribución y porque la localización
determina en parte el costo de operación y de capital. Hablando solo de los
factores físicos que intervienen en el diseño de la planta, la localización
puede determinar si se va a obtener energía, satisfacer las necesidades de
calefacción y ventilación, la capacidad necesaria para fabricar partes (que
depende de la disponibilidad de subcontratistas locales), el espacio
necesario para almacenamiento de materias primas y los tipos de transporte
que se requiere para el embarque y la recepción. Además, los costos de
capital y de operación, las facilidades para transportar materias primas y
artículos terminados, los costos de mano de obra, los impuestos, el terreno,
la construcción y el combustible son factores que, en acción reciproca
compleja, contribuyen a la posición competitiva general de una empresa.
Por lo tanto desde el punto de vista económico, la nueva localización
más conveniente será aquella que reduzca al mínimo los costos combinados
de producción y distribución de la red de plantas, los factores de localización
influyen constantemente en el volumen de producción de cada una y
contribuyen a determinar cuáles conviene conservar y cuales deben cerrarse
si disminuye la demanda.
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Plantas Industriales
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y
otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares
adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un
proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este
conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor
rendimiento de los equipos.
La división del trabajo es un principio básico de las plantas industriales. En la
división de trabajo, cada trabajador es asignado a un cometido diferente, o
fase, en el proceso de fabricación, y como resultado, la producción total
aumenta. Como muestra la ilustración, si una persona realiza las cinco fases
en la fabricación de un producto puede hacer una unidad al día. Cinco
trabajadores, cada uno especializado en una de las cinco fases, pueden
hacer 10 unidades en el mismo tiempo.
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EJEMPLO: CENTRAL EL PALMAR S.A
Se estableció en el año 1955
Se encuentra ubicada en la población de San Mateo Estado Aragua.
El azúcar refinada Montalbán, es el producto líder de Central El Palmar, S.A.,
Montalbán es la más blanca disponible en Venezuela y supera
consistentemente en blancura a los más exigentes estándares de calidad a
nivel mundial. Melaza (miel final). Producimos La fibra, es un subproducto de
la caña de azúcar, que se obtiene del proceso de extracción del jugo de la
caña. En Central El Palmar, S.A., se elabora el azúcar, a través, de un
proceso físico de extracción, clarificación, concentración, filtraje y
cristalización del jugo de la caña de azúcar, dando como resultado uno de los
alimentos más puros y naturales procesados industrialmente.
Tipos de Plantas Industriales
Las Industrias Primarias son las que se encargan de la extracción u
obtención de la materia prima y se encuentra cerca de los recursos
naturales.
Las Industrias Secundarias son aquellas que procesan o convierten las
materias primas en productos finales y pueden situarse cerca de zonas
donde se obtienen las materias primas.
Las Industrias Terciarias son las de servicios y engloban las ventas al
menor o mayor, el transporte, la administración pública y las profesiones
liberales, como la abogacía.
Localización de Plantas Industriales
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Decidir el lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere la
toma en consideración de diversos y numerosos factores, todos ellos
analizados desde varios puntos de vista: económico, social, ambiental,
tecnológico y de mercado principalmente.
Las industrias que necesiten obtener materias primas se establecerán
cerca de los lugares de producción de los recursos naturales que vayan a
utilizar; la industria necesitará llevar a cabo un proceso de transformación de
la materia prima, para convertirla en producto elaborado, y tendrá en cuenta
el coste del transporte de la mercancía; en ocasiones tendrá la necesidad de
contar con medios de transporte muy especializados y, por lo tanto, de mayor
coste, como pueden ser los sistemas de transporte inteligente. En aquellas
empresas que desplazan gran volumen de tonelaje o mercancías
perecederas, las características del transporte y sus costes derivados, así
como el nivel de desarrollo de las comunicaciones, influirán decisivamente;
estas industrias se localizarán lo más cerca posible de los nudos de
comunicaciones.
Aquellas industrias que utilizan como materia prima productos
elaborados por otras fábricas establecerán sus pautas de localización en
función de la ubicación de esas otras factorías, sobre todo si están instaladas
antes que ella.
Las industrias que precisan abundante mano de obra y con un bajo
coste tienden a instalarse en países subdesarrollados; aquellas que utilizan
mano de obra cualificada y especializada optan por la ubicación en países
desarrollados. La teoría del valor trabajo ha sido tratada por numerosos
científicos y pensadores sociales y ha influido en las pautas de localización
industrial.
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El mercado de venta al que están destinados los productos finales es
uno de los factores de localización importantes. Las industrias de bienes de
consumo se sienten atraídas por las regiones más pobladas y por las
grandes aglomeraciones urbanas. Muchas industrias se instalan allí donde
ya hay otras establecidas en busca de las llamadas economías de
aglomeración, que generan servicios conjuntos a varias empresas próximas
y que suponen un atractivo para estas industrias. Una planta situada en una
región industrial (con polígonos industriales o con incubadoras) puede
beneficiarse de importantes ahorros en el acceso a los mercados, vías de
comunicación, mano de obra especializada, servicios comunes y
proveedores; también sacará partido de los flujos de información
relacionados con las habilidades y conocimientos específicos del sector, que
se difunden con facilidad entre empresas vecinas y dan lugar a un proceso
acumulativo, en el tiempo y el espacio, de ‘saber hacer’ (know-how, savoir
faire) propio del sector. La existencia de aglomeraciones de empresas
especializadas en un sector favorece el establecimiento de otras actividades
complementarias proveedoras de inputs (productos) y servicios de carácter
experto y de maquinaria específica del sector.
Otra consecuencia de este fenómeno es la formación de un mercado de
trabajo especializado que comparten todas las empresas del sector
localizadas en un mismo territorio. Tantos empresarios como trabajadores
pueden obtener ventajas de la aglomeración; los primeros al contar con una
oferta amplia de trabajo especializado que permite ajustar las plantillas al
ciclo de la empresa; los segundos ganan en seguridad al no depender de
una única empresa demandante de trabajo. Algunas teorías defienden que la
distribución espacial de la actividad depende de la existencia de economías
de escala (internas a la empresa y externas a la empresa pero internas a la
industria o la localidad) y de los costes de transporte y de congestión.
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Existen también factores ambientales que pueden suponer atracción o
rechazo de una empresa industrial. A veces, las necesidades de agua o de
zonas verdes cerca de la planta industrial no permiten su localización más
que en determinados lugares. El ritmo de consumo de los recursos naturales
también puede suponer un problema, ya que una utilización mayor a su
umbral de renovación conlleva, inexorablemente, el agotamiento del recurso,
y por consiguiente, el cierre de la industria por falta de materia prima que
transformar.
La eliminación de desechos o su acumulación puede favorecer la
desaparición de una región industrial; dependiendo de la cantidad de
residuos que genere el proceso de elaboración de un producto, la planta
podrá ser más o menos contaminante para el medio en el que se ubica. Esta
contaminación provoca rechazo y oposición de ciertos grupos sociales
cuando se instalan plantas contaminantes cerca de núcleos de población, o
en regiones naturales con especial interés en su conservación.
Los poderes políticos pueden favorecer la ubicación de industrias, por
ejemplo, estableciendo leyes laborales favorables a los empresarios,
ofreciendo suelo industrial barato, eximiendo de impuestos a las empresas,
otorgando subvenciones u ofreciendo servicios a las compañías. Todas estas
medidas, y algunas otras de tipo legal, fiscal o bancario pueden reducir los
costes unitarios de un producto, al menos a corto plazo, por lo que una
empresa puede decidirse a construir una planta en un determinado lugar en
función de ellos.
Por último, conviene considerar la importancia de la investigación
científica y el desarrollo tecnológico, que puede convertirse en un factor de
localización de primer orden pues, por ejemplo, las innovaciones pueden
aumentar la productividad de la fuerza de trabajo y por tanto el valor añadido
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del producto. Existe un indicador económico en investigación y desarrollo
(I+D) para medir los gastos anuales en cada país o región.
Importancia de la Localización de Plantas Industriales
En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores más
desarrollados de un país, además de ser el mayor productor de empleos
para la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniería han tomado
el diseño de una planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo
industrial.
Toda planta industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina,
trabajando así como uno, donde la función principal del hombre es la
obtención del mayor rendimiento de las Máquinas.
Siendo además que las plantas industriales se clasifican según su
proceso, el puesto en práctica y el predominante. La distribución de la planta
se orienta normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen
criterio de distribución.
Para la obtención de un buen proceso productivo se deben aplicar
métodos de ingeniería, con una evaluación constante para ver la reacción del
personal con respecto a la aplicación del mismo.
Naturaleza Dinámica de la Localización de Plantas
Todos podemos citar ejemplos de empresas que se establecieron en
una ciudad determinada y ahí permanecieron durante veinticinco, cincuenta
años y más; pero eso no quiere decir que durante ese periodo no se haya
considerado la cuestión de la ubicación, sobre todo si la empresa creció. La
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elección entre mudarse o quedarse está siempre presente; pero por lo
general no estudia la alternativa sino cuando sobreviene la expansión.
Entonces se presentan las alternativas siguientes:
Ampliar la planta, si es posible.
Conservar la planta actual y establecer otra en algún sitio
En vez de ampliar las instalaciones físicas, aumentar la
subcontratación con el fin de lograr una expansión general.
Cerrar la antigua planta y reubicarla en otro lugar.
Las empresas que pertenecen durante años en un mismo lugar se enfrentan
siempre a esas alternativas, pero una y otra vez eligen ampliar la planta.
Factores que Influyen en la Localización de Plantas
Antes de proceder a evaluar y analizar posibles para “instalar” un
proyecto, es necesario contar con informes técnicos, económicos y
comerciales del mismo, que aportaran elementos de evaluación en la
consideración de zonas de interés. Cualquier análisis por sus características,
tendrá dos factores: el primero incluye elementos de juicio cuantificables y el
segundo que considera aspectos cualitativos cuya cuantificación, en todo
caso, podrá ser hecha sobre bases apreciativas.
Existe una gran cantidad de factores que pueden influenciar las
decisiones de localización, variando su importancia de una industria a otra y
para cada empresa particular, en función de sus circunstancias y sus
objetivos concretos.
Por ello, ya señalamos que una de las primeras tareas del equipo que
realiza el estudio de localización es la determinación de aquellos factores
que habrán de ser tenidos en cuenta en cada nivel de análisis, los cuales, en
general, serán muy numerosos.
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Entendiendo que no se puede ser exhaustivo, ni generalizar una lista de
factores o criterios importantes para cualquier empresa. No obstante, los
principales factores que pueden influir sobre la localización, los cuales, no
siempre tienen carácter tangible.
Las fuentes de abastecimiento
Ciertas empresas se localizan próximas a los lugares en los que se
obtienen sus materias primas o a sus proveedores. Se puede explicar por
tres razones:
Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las firmas
que explotan o extraen recursos naturales.
Cuando los input son perecederos. Debido a ello no pueden
transportarse a largas distancias antes de ser procesados.
Por razones de transporte. Cuando es más fácil o más económico
transportar las salidas que las entradas. Por ejemplo, con aquellos procesos
en los que hay una pérdida de volumen o peso de los productos, de tal forma
que las entradas son más voluminosas o pesadas que las salidas,
generándose mucho material de desecho.
Los mercados
La localización de los clientes o usuarios es también un factor importante
en muchos casos, como cuando la entrega rápida de los productos es una
condición necesaria para las ventas, siendo fundamental una estrecha
relación o conexión con los clientes.
La localización de la competencia también forma parte de las
consideraciones estratégicas, sobre todo para los servicios. Así, la existencia
de un competidor en una zona puede hacerla inadecuada; otra veces, en
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cambio, las empresas buscan localizarse cerca de sus competidores con
objeto de reforzar su poder de atracción de clientes.
Los medios de transporte
Por agua. Es en general, el más barato para largas distancias,
resultando adecuado para productos voluminosos o pesados. Pero siendo a
su vez el más lento.
Por ferrocarril. Se torna más efectivo que el transporte por agua,
llegando a lugares que por agua no tiene accesibilidad. También se puede
transportar productos de diversos tamaños, pero tiene un coste unitario
mayor.
Por carretera. Suele realizarse a través de camiones, aunque esto limite
el tipo de carga y el coste todavía mayor.
Aéreo. Es el más rápido de todos, permite reducir tiempo y acorta
distancias, pero con desventaja de que es el más caro de todos. Se usa para
productos con alto valor añadido, productos perecederos, etc.
La mano de obra
Aunque esté perdiendo peso en entornos productivos tecnológicamente
desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores más importante sean
las decisiones de localización, sobre todo para empresas de trabajo
intensivo.
Los suministros básicos
Cualquier instalación necesita de suministros básicos como el agua y la
energía, por ello es especialmente crítico en las plantas de fabricación.
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Influye notablemente cuando las cantidades requeridas son altas y afectan
los costos.
La calidad de vida
Es un factor muy apreciado y considerado por las empresas en la
localización de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y retener
el personal, resultando más crítico en empresas de alta tecnología o en las
dedicadas a la investigación.
Aspectos: educación, coste de la vida, las ofertas culturales y de ocio,
baja criminalidad, sanidad adecuada, transporte público, clima, etc.
Las condiciones climatológicas de la zona
El proceso productivo puede verse afectado por la temperatura, el grado
de humedad, etc. Incrementa costos por implementar calefacción y/o por
retrasar la producción.
El marco jurídico
Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales inciden sobre
las empresas, pudiendo variar con la localización. Un marco jurídico
favorable puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras que
uno desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas. Restricciones,
condiciones medioambientales, permisos de construcción, entre otros.
Los impuestos y los servicios públicos
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La presión fiscal varía entre las diferentes localidades, si esta es alta
reduce el atractivo de un lugar, tanto para las empresas como para los
empleados. Pero, si las tasas son demasiado bajas pueden ser sinónimo de
malos servicios públicos.
Las actitudes hacia la empresa
En general, las autoridades intentan atraer las empresas a sus
dominios, ya que son fuente de riqueza, empleo y contribuciones fiscales.
También cuenta la actitud de la comunidad, que puede no coincidir con la de
las autoridades; siendo de conformidad o incomodidad.
Los terrenos y la construcción
La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, así
como los moderados costes de construcción, son factores adicionales a
considerar, pues ambos pueden variar mucho en función del lugar.
Otros factores
Sin duda alguna, se podrían mencionar otros muchos factores que
pueden influir en la localización. Así, por ejemplo, aspectos tales como la
lengua, la cultura, la estabilidad política y social, la moneda, etc. Pueden
resultar muy importantes para las empresas que operan en el ámbito
internacional.
Localización de plantas Múltiples
Plantas Múltiples son aquellas
Los ejemplos de plantas múltiples son:
Importancia de las Plantas Múltiples
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Localización de Plantas Múltiples
La localización de plantas múltiples influyen las localizaciones actuales
y muchos otros factores económicos. Cada localidad que se considere se
debe poner en perspectiva económica con las plantas ya existentes y con las
áreas de mercado. El objetivo es elegir, como nueva ubicación aquella que
reduzca al mínimo los costos de producción y distribución.
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Conclusión
Después del Diseño de un sistema de producción de la Localización, es
muy importante los factores físicos porque influyen en la distribución ya que
determina en partes el costo de operación y de capital, para el punto
económico la localización más conveniente es aquella que reduzca el mínimo
los costos combinados de producción y distribución. Las Plantas Industriales
son importantes en una empresa ya que las maquinas son las encargadas de
transformar la materia prima, para ello hay tres tipos de plantas industriales:
las primarias que son las encargadas de la extracción u obtención de la
materia prima, secundarias son las que procesan la materia prima en
productos finales y las terciarias con las de servicio.
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