DEFIN

ICIÓ

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Poder lograr un balance optimo mediante las oportunidades de la tecnología de información y los requerimientos del negocio para lograr los objetivos a futuro . Mediante la planificación estratégica con planes a largo y corto plazo

COMITÉ DE SISTEMAS.- es un procesos de dialogo q contiene tres niveles

Especificados en espacios donde se deben tomar decisiones , por lo cual estos tres niveles son esenciales

Técnico FINANCIERO POLÍTICO

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DOMINIO

DEFINICION DE ARQUITECTURA DE LA INFORMACION - PROCESO

LA DEFINICION DE OBJETOS Y NECESIDADES DE LAS TI

El comité de sistemas es el responsable de desarrollar e implementar los objetivos estratégicos que estén orientados a:

GESTIONAR LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES

Se utiliza el plan mediano y largo plazo la tecnología de información con el fin de adaptar los cambios a plan a largo plazo.

INVENTARIO DE SOLUCIONES TECNOLOGICAS E INFRAESTRUCTURA ACTUAL

Nivel de autorización de negocio , funcionalidad , estabilidad , complejidad , costo y fortaleza y debilidades.

LA MISION LA VISION

OBJETIVOS

FINCIONALES DEPARTAMENTALES

Determinación de a dirección tecnológica – proceso

MISION ,VISION

PROPOSITOS , ESTRATEGIAS

OBJETIVO Y METAS

PLANES, PROYECTO , PROGRAMAS

PRESUPUESTO Y INDICADORES

Los planes , proyectos se definirán atreves de la constitución de un sistema de base de datos

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Nos permite gestionar grandes volúmenes de datos

complejos.(accesos simultáneos )

Este sistema incluye gestores de base de datos , talento humano para la administración y hardware como herramienta tecnológica.

SIS

TEM

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S

EL DATO .- es el resultado de un fenómeno

INFORMACION.-son datos q agregan utilidad en la toma de decisiones

BASE DE DATOS .- es un conjunto de datos que se relacionan entre si que poseen un significado implícito .

DETER

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SISTEMA DE GESTIÓN DE BASE DE DATOS

En el software se considera toda la plataforma lógica de sistemas Esta orientado al manejo de grandes volúmenes de datos conocidos como agentes de bases de datos

GESTORES DE BASES DE DATOS Los gestores de base de datos relacional

reconocidos de acuerdo a su jerarquía y vigencia los siguientes ;

Dbase; Foxpro Visual basic (front end ) Power builder (front end ) SQL Server ( Back End)

HARDWAREToda la arquitectura física para gestionar el sistema y

sus aplicaciones.

TALENTO HUMANOConsidera las personas encargadas fundamentalmente de diseñar administrar y actualización del sistema y las aplicaciones del sistema de gestión empresarial .

MANEJO DE LA INVERSION - PROCESO

PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL PARA LA FUNCION DE SERVICIOS DE

INFORMACION

MONITOREO DE COSTOS

ORGANIZAR DOCUMENTACION DEL PROYECTO

BENEFICIO FAVORABLE

COSTOS DE INVERSION

ACTIVOS FIJOS TANGIBES ACTIVOS FIJOS

INTANGIBLES

Costos de producción Costos de administración Costos de servicios Costos de mantenimiento ( tamaño

ingeniería Costos de transporte (localización) Costos financieros ( interés del

servicio de la deuda ) Costos de depreciación y

amortización (inversiones)

COMUNICACIÓN DE LA DIRECCION Y ASPIRACIONES DE LA GERENCIA - PROCESO

GERENCIAPara apoyar sus decisiones de

inversión TI

FINANZAS

Los responsables de proceso: contadores administradores etc.

PRODUCCION

Los usuarios finales : tienen garantía sobre la seguridad y el control de los productos

COMERCIALIZACION

Los administradores . Identifica los controles en áreas

DIRECCION INFORMATICA

AUDITORIA INTERNA

Tiene impacto en organización

1.RECLUTAMIENTO Y PROMOCION DEL

PERSONAL

2. PERSONAL CALIFICADO

3. ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL

4.EVALUACION DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS – PROCESOS

El mecanismo será descrito en 5 pasos:

IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS.-1. Requerimientos no funcionales.- describen la funcionalidad o los servicios que provee 2. Requerimientos funcionales.- se refiere propiedades emergentes

ANÁLISIS DE REQUISITOS Y NEGOCIACIÓN.

-

Especificación de

requerimientos

Modelado del sistema

VALIDACIÓN Y GESTIÓN DE REQUISITO.- examina las especificaciones que aseguran los requisitos del sistema sin errores y el resultado del trabajo de ajusta a os estándares del proyectos

8.ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO

Se establece un mecanismo apropiado para comprender los requisitos y necesidades de cliente.